总监理工作计划 共50份
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总监理工作计划(篇1)时光荏苒,20__年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……
作为__集团子公司的__公司,财务部是0000公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比0000年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将0000年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面:
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的`合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但000000还是对0000公司财务基础管理工作给予了肯定。给0000公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中
查看更多>>篇一:监理工作计划安排
监理工作计划安排
1.1 总体体思路:确保各项目标任务的完成
各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本本工程的中心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
1.2 方法:目标管理法
1.2.1 分解剩余目标任务,编制清单
督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务,编制目标任务清单,列出具体的目标点和实现时间。
1.2.2 将清单内容分解成具体的工作
根据编制的目标任务清单,细化为具体的工作内容。
1.2.3 检查各项工作的落实情况
根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表,定期对完成情况组织检查。通常采用月度检查的方式。
1.2.4 保持取得的成果
1.3 关键工作
1.3.1 隧道的安全贯通;
1.3.2 全线桥梁的预制与安装;
1.3.3 路基工程的全面移交,其中包括了防护工程的全面完成;
1.3.4 竣工文件的编制与审核。
1.4 质量管理方法
1.4.1 实体质量检测
监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。实体检测增加过程中发现问题的机会,确保工程实体不留下任何隐患。
1.4.2 分项工程质量检验与评定
分项工程完成后,及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作,监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作得到落实,每月由项目经理部编制分项工程完成计划表,以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
1.4.3 阶段质量保证资料验收
以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,检查结果与中间计量支付工作挂钩,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
为确保质量保证资料及时得到签认,监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求,并进行抽查,督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
1.4.4 中间交工与全面交工验收
监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。
1.4.5 质量问题处理
对施工过程中发现的问题,由监理组督促项目经理部逐项进行清理,监理部
进行抽查,根据清理结果,编制质量问题处理计划,按计
查看更多>>怎样制定一份全面规范的工作计划呢?先做一份工作计划,开个好头吧,我们应该制定一份工作计划。工作计划方便我们找准工作中的正确方向,避免浪费宝贵的时间,根据您的要求,工作总结之家编辑为您搜集了一些有用的内容《监理个人工作计划》,希望你能从中找到有用的内容!
监理个人工作计划 篇120xx年,我县农机监理工作,继续坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想、十八届五中、六中全会精神为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻中央和省市县农业、农村工作会议精神,围绕农机安全生产这个中心,以强化规范化管理、提高农机“三率”为重点,解放思想,更新观念,规范行为,提高能力,严格执法,积极开展各项工作。努力开创农机安全生产监督管理工作新局面,为创建 “平安农机”,发展农机化事业,建设社会主义新农村,构建和谐社会做出积极贡献。现结合本地具体实际,制定20xx年度工作计划:
认真贯彻落实科学发展观,从促进社会稳定和谐的高度,充分认识加强农机安全生产监督管理工作的重要性、紧迫性、艰巨性和复杂性,坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的方针,把农机安全监督管理工作放到重要的议事日程。以高度的责任感和严谨的科学态度,精心组织、周密部署,做到任务明确、责任落实、各司其职。最大限度地减少农机事故造成的人员伤亡和财产损失,积极营造农机安全生产的良好氛围。
“突出一个中心,围绕二个重点,采取三项措施”。“一个中心”,即:以农机安全生产为中心。“二个重点”,即:一是强化农机监理规范化管理;二是开展农机事故隐患排查和专项整治工作。三项措施:抓好农机执法队伍建设;抓好农机安全宣传工作;抓好农机安全检查工作。
1、全面落实农机安全生产责任制
机构之间、机构与农机手之间层层签订安全生产责任状。安全生产一把手负总责,分管领导具体负责,各岗位各司其职。继续实行安全生产一票否决制。建立农机事故责任追究和倒查制度;制定重、特大农机事故应急处理预案;按时报送农机事故报表,无漏报、瞒报行为。
2、大力开展农机安全生产宣传活动
以“强化安全发展观念,提升全民安全素质”为主题,运用宣传站、宣传车、标语、条幅、宣传展板、宣传单、短信等多种宣传手段,大力宣传国家有关农机安全生产的法律、法规、条例、政策及安全生产常识,努力提高广大农机手和农民群众的法律意识和安全生产意识。
3、进一步规范拖拉机牌证核发管理工
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