钻井禁令检讨书

工作总结之家最近发表了一篇名为《【水平井钻井技术】桥7平1井钻井工程技术小结》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，为了方便大家的阅读。

桥7平1井钻井工程技术小结

摘 要：桥7平1井为江苏油田首口长段多级压裂水平井，轨道类型为直-增-稳-增-平，在定向井段克服了工具面不稳定、托压严重、易憋泵、地层提前等等困难，加强水平段的井径，把井径扩大率控制在5%以内。完钻后成功采用湿接头下钻测井，顺利挂尾管下入压裂管柱组合，成功压裂地层，获得高产原油。

关键词：水平井 通井 湿接头测井 压裂管柱

1、基础数据

开钻日期：2011年11月30日；完钻日期：2012年02月14日；建井周期99.3天，钻井周期76.5天，钻机月2.55台月，月速1408.63m/台月，机械钻速

4.87m/h。井深：斜深3592m、垂深2694m造斜点：2235.82m 最大井斜：92.7°/3005m 水平段长：658米。

图1 桥7平1井井身结构图

2、施工简介

2.1井段施工（0m-508m）

下入342.9mm牙轮钻头，塔式钻具采用低钻压、小排量一开钻进，排量32l/s，转速70r/min。一开完钻、短起下18柱两次，起钻、下入表层套管、固井完。

2.2二开施工阶段（508m-3003.11m）

2011年12月7日使用241.3mm fl1955pdc钻头，大钟摆钻具二开钻进，钻塞完、钻进至843m起钻。换pdc+螺杆钟摆钻具，控制直井井斜，提高机械钻速，钻井井段843m-2096.18m。该井段技术难点是抑制地层粘土造浆、井眼净化、润滑防卡、井眼轨迹的控制——防斜打直。

以2259.37米为造斜点，开始滑动钻进，钻压2-3吨，工具面不稳定，反扭角大于120度。解决方法：送钻均匀连续，勤加少放。滑动与复合相互结合钻进，优化剖面造斜率控制在14度/100m左右，钻至3003.11米，二开钻进完，井底井斜92.7度。

2.3打测井口袋（3003.11m-3015m）

下入φ152.4㎜pdc钻头配合φ127㎜1.25°螺杆打测井口袋，计划钻进至3015米。

以上就是这篇范文的详细内容，讲的是关于钻进、控制、水平、钻井、施工、一开、钻头、地层等方面的内容，希望网友能有所收获。

回顾今年的工作，我在上级领导的正确指导和亲切关怀下，在本队干部的大力支持和积极帮助下，在全体职工的密切配合和共同努力下，以确保完成本队各项工作为中心，以全心全意为广大员工服务为宗旨，以加强员工思想教育和员工培训为手段，以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点，根据上级精神和指示，根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。

现就本人今年所做的具体工作分六个方面，向在坐的各位领导和同志们作如下汇报：

1、围绕一个中心，即钻井生产施工这一中心。

为使我队的党群工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效，我和队上其他干部共同商议、共同想方设法，从各方面保证生产施工的顺利进行，我主要是做好后勤保障工作，职工培训工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱，提高员工操作技能和理论水平，为员工加油打气，使大家全身心投入到钻井生产施工之中，为生产顺利进行提供强有力的保证。

2、发挥两个作用：党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位，建立“党员先锋岗”“党员模范岗”，划分党员责任区，在接受群众监督、支部严格考核的基础上，使每个党员明确责任，工作有了动力、有了目标，自我加压，认真完成工作、学习和思想政治任务。真正做到了积极学习使觉悟高于群众，努力工作使业绩高于群众，钻研业务使技能高于群众，形成人人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出了良好的示范和表率作用。

3、理顺三种关系，干群关系，党群关系，党政关系。通过上级精神、指示和班子学习，使党员干部更加明确了组织和群众的重托和厚望，深知了权力就是责任，领导就是协调，干部就是给给员工服务的。党员干部都能用积极的心态对待工作、对待人生；用感恩的心态对待组织、对待群众。从而全面的促进了干群、党群关系，使干部、党员和群众在生活和工作中，都能打成一片，为队伍的和谐和工作的顺利开展打下了坚实的基础。党支部和队委会在增强党性的基础上统一思想，党政双方互为依存，互相补台，互相促进，相互制约和监督。在确定生产经营方针、人员调整、制度制订、保障职工主人翁地位等重大问题上，都能做到用党性原则统一思想，统一步调。无论是党务干部还是行政干部，遇事都能从大局出发，能站在对方的角度上考虑，达到了遇到问题豁然开朗，有了误解及时化解，有了分歧心平气和的商议，党政的关系处理的很融

钻井工程部井控科2011年勘探开发工作总结

导读：井控科全年坚持派技术人员驻站监督、指导泥浆站工作，落实不合格材料的清退工作并要求认真如实填写退货回执单，并要求泥浆站在钻井队二级固井前落实废旧泥浆回收工作，随时做好应急救援的准备工作，泥浆站在各项配合工作中表现良好，例如：由勘探公司4001钻井队承钻的试254井，（七）积极参与、配合钻井工程部相关活动，井控科积极参与钻井工程部工会、团委组织的各项活动，科室全体成员参加油气勘探公司庆祝建党90周

钻井工程部井控科2011年勘探开发工作总结

井队井控意识得到大幅度提升，实现了全年无井喷失控事故发生的目标。

（六） 加大管理力度、确保钻井血液质量

2011年井控科加大对中石油渤海钻探泥浆联合站的管理力度，确保钻井过程中材料供应及成品浆质量，为此井控科先后制定了《泥浆站现场管理细则》、《驻站监督职责》、进一步完善《泥浆站管理制度》。并下发至中石油渤海钻探泥浆联合站，要求泥浆站严格按照规章制度发料、配浆、送浆。井控科全年坚持派技术人员驻站监督、指导泥浆站工作，每月至少一次对泥浆站、库房抽查，发现问题立即提出整改要求，整改落实不到位的根据相关管理办法提出处罚意见。保证不合格材料不出库、不达标成品浆不出站，并且时刻做好配、送浆准备以应对现场紧急情况。

1、 材料管理

2011年井控科对每批进库泥浆材料进行抽样化验。根据化验结果给泥浆站下发发货通知或者退货通知，要求退货过程中井控科技术人员必须旁站监督，落实不合格材料的清退工作并要求认真如实填写退货回执单。

全年井控科总计完成钻井液材料抽样77批次，取样197个，检测钻井液材料197个，收到检测报告共计197份，其中合格137份，不合格60份，合格率69.54%。

2、 成品浆管理

井控科实行驻站管理制度，通过技术人员现场管理、指导、落实

泥浆的配方加量；同时与中心化验室、泥浆站共同对出站泥浆性能进行检测，经过三方检验合格后方可出站。并要求泥浆站在钻井队二级固井前落实废旧泥浆回收工作。截止2011年10月31日，泥浆站配送聚璜浆总计：7505方，重浆总计：7285方；回收聚璜浆：4890方，重浆：3450方。期间未发生因质量问题而引起的井下不正常。

3、 现场应急

由于本区域地层刘家沟组和石千峰组存在漏、垮较为严重现象，本溪组存在异常压力这一特性。这就要求泥浆站随时做好配浆、送浆的