招商工作月总结

本月我们团队积极投入招商工作，通过与潜在客户深入交流、细致的市场分析和创新的营销策略，取得了可观的成果。在未来的工作中，我们将更加努力，不断挖掘商机，提高专业水平，为商场的发展做出更大的贡献。下面是工作总结之家小编带来的“商场招商工作月总结5篇”，欢迎阅读！

尊敬的领导：

本月是本商场招商工作的关键月份之一，我们通过不懈的努力，终于实现了招商目标。现将本月工作情况进行总结，望各位领导批评指正。

一、招商业绩

本月，该商场共签约20家商户，签约面积为2000平方米。其中，品牌服饰、化妆品、餐饮等主营业态签约较多，品牌高端、特色餐饮等新型业态也有不错的表现。

二、招商策略

针对市场消费趋势及商场战略方向，本月我们主要采用如下招商策略：

1.主打高端品牌，扩大商场品牌影响力。

2.关注新兴行业，挖掘市场潜力。

3.以大牌招揽小品牌，创造聚集效应。

4.注重商户口碑和品牌形象，提高商场整体形象。

五、招商难点

本月招商工作虽然收获颇丰，但也遇到了一些难点：

1.中小品牌签约难度较大，需要再优化商场支持政策。

2.拓展新业态需更为深耕市场，防止盲目扩张。

3.加强和商家的沟通和配合，协定落地。

以上是本月招商工作的总结情况，希望能够给各位领导提供参考。我们将在接下来的工作中努力克服各种困难，争取更好地完成商场的招商目标。谢谢。

尊敬的领导：

经过一个月的努力，商场招商工作已经取得了一些成果，我来给您进行一下总结。

一、任务完成情况

1. 招商计划：制定了一份年度招商计划，明确了招商目标和重点项目。

2. 招商展示：精心设计了商场展示板和宣传资料，以展示商场优势和特色。

3. 招商活动：成功举办了一次商场招商推介活动，邀请了多位潜在客户前来参观和洽谈。

4. 招商跟进：根据客户需求和招商计划，不断跟进客户谈判并提供合理方案，增加客户黏性。

二、成果分析

1. 新进租户：该月签约新租户5个，其中品牌公司2个。

2. 商场业态：引入品牌服装、食品、美妆、文化娱乐等多种业态。

3. 招商质量：签署合同的测试租户全部符合商场要求，满足商场定位。

三、存在问题

1. 招商资源：目标客户资源较为单一，需要开拓更多的招商渠道。

2. 招商难度：商场在同行业内的竞争较强，需要

“招商月工作总结”牵涉到多个方面，现在请跟随我们一同了解。根据公司的工作要求，我们需要认真撰写本月度的岗位工作总结。定期写工作总结对于提高我们的工作能力很有帮助。那如何使我们的岗位月工作总结更加全面呢？为了避免忘记，请您收藏此页网址！

按照市政府的统一部署，8月份为全市集中招商引资活动月。县委、县政府对此高度重视，部署早、行动快，县主要领导亲力亲为，全县各级各部门积极参与，把抓招商、促招商作为重头戏，采取“走出去”和“请进来”，主动出击，取得了明显成效。一个多月，共派出招商小分队56批次，邀请接待客商来桂阳考察46批 192人次，对接洽谈项目62个，达成意向协议项目32个，其中合同项目27个，合同资金47.6亿元。引进了凯悦高星酒店、深圳旭恒投资公司、中国五矿、湘电集团、天心集团、誉峰玩具、展升电子、美雅风衣、泰达水泥制品等企业，项目涵盖了基础设施建设、园区开发、环保节能、电子信息等行业。

到1-8月，全县新引进及续建项目61个(其中新批设立外商投资项目5个)，合同利用资金67.97亿元,其中过亿元的重大项目7个。实际到位外资4289万美元，完成任务数的`81%，同比增长33.8 %;实际到位内资11.9亿元，完成任务数的77%，同比增长22%。现将活动月主要工作总结汇报如下：

一、制订方案，周密部署。

8月3日，制订出台了《xx县2010年集中招商引资活动月工作方案》（桂办发〔2010〕21号），对招商月指导思想、活动内容、目标任务和实施步骤，督查考核、工作经费作了专门安排。文件明确县委、县人大、县政府、县政协、县直机关系统党委和市重点招商引资单位必须组建小分队，深入珠三角、长三角等地区，以推介桂阳、标准厂房招商招租和当前在谈意向项目跟踪对接这重点，开展形式多样的小分队招商活动。要求县委、县人大、县政府、县政协每个小分队要洽谈项目6个以上，签约3个以上，力争年内有项目动工，全县要完成洽谈项目40个以上，签约项目25个以上，签约金额 25亿的目标任务。县主要领导招商时间不少于10天，分管领导不少于20天，县财政安排每个队招商小分队专项经费3万元。

二、宣传动员，快速启动。

继市活动月动员会后，8月4日上午，我县迅速召开了高规格的招商活动月动员大会。会议由县委副书记主持，分管招商的县委常委、县纪委书记作动员报告，县委书记作重要讲话

区招商局招商工作总结

年初以来，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的目标任务，不断强化项目意识、服务意识和创新意识，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下： 一、主要指标进展情况 1－11月份，全区共引进项目245个，协议资金额为624.40亿元，实际到位资金额为163.4亿元，资金到位率为26.2%，完成年度招商任务的136.17%（全年任务120亿元）。 其中，引进10亿元以上项目16个，占项目总数的6.5%； 引进亿元以上项目58个，占项目总数的23.7%； 引进3000万元以上项目98个，占项目总数的40%。 这些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展，引导我区的工业和商业经济更加合理有效地配置优势资源，提高了项目的科技含量，延伸了产业的发展链条，增强了市场竞争力，为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。 共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次，其中随区领导出访9次；接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次，380余人次；电话和网上接洽1400余次，洽谈合作项目560余个。 二、主要工作开展情况 （一）以体制创新为重点，建立招商引资新机制 组建全新的专业招商队伍，必然要突破现有模式的束缚，我们理清思路，创新机制，取得了明显成效。 一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》，做到人人有指标，人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度，周例会制度，实行重点项目专人跟踪，并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求，及时推进招商工作进度。 二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初，对8个分局进行系统考核，辞退了6名不合格人员，激发了招商队伍活力。 三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统，确立了招商局理念和标识（诚信务实，坚韧自律，精细高效，协作创新），要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡，树立起全区招商工作的崭新形象。 (二)以产业发展为导向，拓展招商项目新储备 围绕全区区位优势、资源优势、产业优势，充分挖掘潜力，精心策划包装项目，不断更新项目，共更新了40余个项目充实到项目库中。 一