供销社2020年上半年工作总结暨下半年工作计划。
春去秋来，半年时间在转瞬间就消失不见。为了反馈工作绩效，我们可以将半年的工作进行一个全面总结，工作总结可以帮助我们提高自己的工作能力。如何着手动笔撰写半年度工作总结呢？你可以读一下小编整理的供销社2020年上半年工作总结暨下半年工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
供销社20xx年上半年工作总结暨下半年工作计划
1、继续抓好为农服务网络建设工作
20xx年上半年工作总结暨下半年工作计划 20xx年，我社紧紧围绕县委、县政府的中心工作，坚持为农服务的宗旨，理思路，破难题，保民生，促发展，使供销社经济实力不断增强，服务水平不断提升，供销系统大局保持稳定，各项工作顺利推进。
一、主要指标完成情况
1、商品销售额完成情况。截止5月底，全系统完成商品销售总额30.1亿元，农产品收购9.8亿元，农资销售6.9亿元，累计完成营业收入3.77亿元，实现利润总额307万元。
2、为农服务社完成情况。完成为农服务社示范社建设4个，申报三星级为农服务社10个，分别在归仁、半城、峰山等乡镇新建为农服务社8个。
3、农民专业合作社、基层供销社恢复重建完成情况。领办青阳镇金果葡萄种植专业合作社等2个农民专业合作社，完成基层社网络恢复重建规划及实施方案的上报工作。
4、招商引资工作完成情况。提供招商信息3条：（1）厦门金进兴机械工业有限公司王小梅总经理，于20xx年5月29日来洪青阳工业园区考察，拟定在青阳工业园投资5000万元，成立“宿迁宏春新材料科技有限公司”，主要经营范围：高性能密封材料研发，数控机床、机械设备等制造、加工、销售，现投资协议书已签，计划7月份交购厂房及土地保证金，8月份试运营。（2）河北省爱美森木业集团，计划投资5个亿元，项目名称：优化实木板材、防腐材木、集成材等生产、加工、销售，项目地点：泗洪经济开发区青阳工业园（金沙江路南侧、245S北侧），占地200亩，现河北省爱美森木业集团董事会已通过在泗洪投资，并多次来洪商谈签约。计划于下半年开工建设。（3）溧阳市东方电力建设工程有限公司陈建新副总经理，于20xx年5月30来洪青阳工业园区考察，拟定在青阳工业园投资5000万元，主要从事冶金机械设备制造等。
5、其他工作完成情况。完成省级新网工程项目申报1个，该项目已通过省级项目组资料及现场审核验收。
二、主要工作开展情况
（一）加快专业合作组织发展，服务农村产业
一是围绕泗洪农业产业特色，推进农民经纪人队伍建设。组建农民经纪人协会，组织5名农民经纪人参加省级高级农民经纪人培训，组织县级培训200人次。二是直接参股扶办农民专业合作社和联合社。今年，我们在孙园水稻种植面积较大的地区领办农民秸秆专业合作社，将设备免费提供给合作社、农户，突显合作社+农户共同发展的模式，通过合作社平台将秸秆加工成草制品、蘑菇培植等生物利用方式谋求秸杆利用新路径。三是积极创建为农服务社。继续把为农服务社创建工作摆在突出位置，明确目标，分解任务，扎实推进，确保三星级为农服务社任务完成。
（二）推动“互联网+农产品营销”，促进农产品销售
一是积极培育“互联网+农产品营销”经营主体。引导农产品批发市场、农民专业合作社、家庭农场等经营主体，依托优势特色产业发展农产品电子商务，打造一批农产品网上销售品牌店。二是组织农产品电子商务产销对接。引导金水集团、纳爱丽食品、苏北粮油等8家企业及农民专业合作社与宿迁“农三品”网站进行网购市场对接，拓展农产品电子商务销售渠道。三是立足宿迁市供销网络销售平台，制定“互联网+农产品营销”行动计划，全力推进上级社“一村一品一店”的建设规划，实现“农产品进城”和“工业品下乡”双向流通。
（三）抓好安全、信访工作，维持社会稳定
一是强化安全生产责任意识。成立安全生产管理领导小组，主要领导亲自抓，制订全年目标考核管理计划，签订安全生产责任状，不定期的组织开展安全生产检查工作，加强防患意识，彻查隐患，不留死角，确保烟花爆竹等重点领域安全生产无事故。二是加强农资市场的监督管理。积极配合相关部门联合组织的春季农资市场整治活动，对全系统农资经营单位及个体经营户进行检查，通过检查整治，维护农资市场的秩序，保护农民合法利益。三是加强信访保包工作。改制后县社包袱依然沉重，特别是人员、负债方面虽改制多年，大部分职工的身份仍未得到置换，职工的养老保险金、医疗保险金、失业保险金均无法得到解决，加之其他遗留问题，维稳压力很大。今年上半年，共接访31批，187人次，处理信访（集访）31批次，协助市、县信访部门办理转送、转办信访件8件，报结8件，结案率100％，协助县纪委办理群众来访来信1件，协助有关乡镇处理拆迁征地等信访问题6件，全系统未发生去京集访及有重大影响的事件。
（四）强化党风廉政教育，提高机关效能
一是认真落实“两个责任”。坚持常态监督和重点监督有机结合，全面落实党委主体责任和纪检监督责任，建立明晰的责任分解体系、责任落实机制和责任追究链条，不断推进供销系统党风廉政建设和反腐败斗争取得新成效。二是扎实开展党风廉政教育，加强对全系统党员干部的防腐倡廉教育，提高防治腐败的能力，增强宗旨意识。坚决杜绝不作为、乱作为、慢作为和遇事推诿、故意刁难、怠慢群众的不良现象。三是强化机关作风建设，自觉践行好习近平总书记“三严三实”讲话精神，加强党性修养，筑牢思想防线。
三、下半年工作计划
1、继续抓好为农服务网络建设工作
一是争取“新网工程”建设专项资金。以“新网工程”建设为抓手，积极向省社申报“新网工程”扶持项目，用于网点改造和企业发展，改善为农服务条件，提高配送经营能力。
二是大力发展专业合作社。按照省市示范标准，全面提升专业合作社发展质量，加强供销社与专业合作社的产权联结，实现“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化经营模式。
三是积极创建为农服务社。围绕本地农业生产特色，继续把为农服务社创建工作摆在突出位置，明确目标，分解任务，扎实推进。
四是积极推进“互联网+农产品营销”工作。引导农民专业合作社、家庭农场等依托京东、淘宝等知名第三方电子商务平台，发展各类电子商务模式，拓宽农产品销售渠道，促进全县现代农业建设迈上新台阶。
五是加强协会工作。立足行业优势，不断完善现有协会功能，发挥其桥梁与纽带作用，将协会工作纳入供销合作社改革发展的总体布局。从人才、资金等方面，加大支持力度，培育一批有功能、有业务，对会员有吸引力，在社会上有影响力的协会。
2、继续抓好安全生产、信访维稳及帮扶工作
加大对各类安全事故隐患的排查力度，发现隐患及时整改，确保系统内安全无事故。扎实推进信访稳定工作，按照信访改革的新要求，及时办理并报结上级部门转来各类信访件，认真做好来信来访、接待登记工作，做好来访人员的思想工作，确保社会稳定。继续加强与扶贫村的联系，提供力所能及的支持。
3、继续抓好全体干部职工理论学习工作
充分开展好干部讲学活动，坚持领导带头讲，各科室负责人共同参与授课的形式，制订详细的学习计划，采取集中授课和自主学习相结合的办法，不断丰富学习内容，进一步开阔全体人员工作视野，明确了工作方向，提升“参谋助手”能力。
4、积极完成县委、县政府和上级社交办的其他各项工作。
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供销社2020年上半年工作总结及下半年工作计划
20xx年上半年，在县委、县政府的正确领导下，XX县供销社认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神，紧紧围绕全县中心工作，持续深化供销社综合改革，各项工作稳步推进，取得了明显成效。主要突出体现在以下几个方面：
一、主要经济指标完成情况
1-6月，全系统实现商品购进总额33943万元，同比增长11.4%;实现商品销售总额39120万元，同比增长12%;供应各种化肥31806吨，与去年基本持平;实现利润208万元，同比增长11.0%。
二、主要工作完成情况
1、为农服务功能显著增强。一是多方筹措资金，在太平修建XX县农业社会化服务中心。该项目拟投资约300万元，于10月底竣工。建成后将为农民提供化肥、农药、种籽、配方施肥、农业机械、电子商务等服务，目前已完成招标工作，项目修建正在稳步实施;二是以多种形式对原有的太平市场进行升级改造，扩大了农副产品销售渠道;三是以5个中心供销社为依托，新建惠农供销社3个，改造庄稼医院7个，完成土地托管15000亩;四是对接脱贫村产业发展，领办农民专业合作社3个，新建和改造农村社区综合服务社20个;五是以XX县竹娃娃电子商务有限责任公司为依托，新建电商服务站点11个;六是牵头整治再生资源回收网点4起、搬迁一起，并协助县发改局完成了循环经济示范县再生资源集散市场建设项目申报。
2、驻村精准扶贫扎实推进。一是认真落实各级关于脱贫攻坚工作部署，制定了《XX县供销合作社20xx年精准扶贫年度帮扶方案》、《XX县供销合作社结对帮扶方案》和《XX县供销合作社结对帮扶工作制度》;二是完成贫困户危房改造24户、异地搬迁2户;三是完成了完全引水、产业路规划，产业管护3次(施肥、除草、施药)，农渠维修1600米，新建垃圾堆放点2处;四是协调落实资金5万元、县社到位帮扶资金6万元。
3、加强党建和党风廉政建设。一是认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神，积极开展大学习、大讨论、大调研活动，读原文，学原著，搞好学习记录、，结合供销社的工作扎实开展各种形式的讨论，明确调研课题3个。二是全面落实从严治党要求，强化两个责任、一岗双责，深化正风肃纪，切实解决四风突出问题;三是进一步加强党风廉政建设，认真开展《两个条例》的学习和宣讲活动，领导干部带头讲党课，慰问贫困党员。上半年召开研究部署党风廉政建设和两个责任相关工作专题会2次，制定下发了供销系统《20xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》，明确了全年党风廉政建设工作的指导思想和总体要求，与班子成员、机关各股室、系统下属成员社单位主要负责人分别签订了目标责任书。四是认真搞好谈心谈话和民主生活会两项活动，真正做到红脸出汗，达到团结批评团结的目的。6月30日，县社组织机关党员和职工到华蓥山红色革命教育基地，开展党性教育，重温入党誓词，不断提高党员干部政治思想素质，增强党员的组织观念，增强党组织活力，发挥党组织的战斗堡垒作用。
4、强力开展招商引资。积极跑动，多方联系，先后到成都、绵阳、资阳宣传我县招商引资政策，开展招商引资工作。通过多次洽谈，绵阳铁骑力士集团已初步达成到我县川东北农产品精深加工园投资鸭产业意向。
5、扎实抓好信访维稳和平安建设工作。一是调整充实完善工作机构，明确目标责任，强化组织领导;二是建立健全定期研判分析工作制度，坚持每个月召开一次综治维稳暨平安建设、矛盾纠纷排查和信访工作会议，听取工作情况汇报，研究解决工作中存在的困难和问题;三是签订工作目标责任书，形成齐抓共管的工作格局;四是认真开展平安建设工作，拉横幅6幅，张贴标语230条，与二段社区协调，参与社区宣传、治安防控体系建设、矛盾纠纷排查，进一步提升机关、社区群众满意度;五是扎实抓好系统七五普法工作;六是深入开展矛盾纠纷隐患排查工作，重点围绕系统改制后工作中存在的遗留问题进行排查，健全工作台账，把矛盾纠纷消灭在萌芽状态，营造不群访、不越级上访的工作格局，对存在的苗头性和倾向性的人和事，及时进行思想工作和说服教育工作，把不稳定因素消灭在萌芽状态。上半年共清理排查出群案3起、个案2起。目前，19名留守人员要求了断劳动关系、冯其云个人养老保险问题经多方协调，现已达成调解处理协议。
6、强化管理，确保安全生产。一是认真贯彻落实安全工作的各项规章制度和会议精神，坚持安全第一，预防为主的方针，积极宣传，认真学习，切实履行安全生产责任制和安全生产规章制度;二是坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程，严格认真落实一岗双责的有关精神，定期、不定期开展安全隐患排查，对排查出的安全隐患及时组织整改，确保了安全生产万无一失，目前未发生一起安全生产事故。
下半年工作打算
1、持续深入贯彻学习党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神。
2、进一步开展两学一做学习教育常态化制度化和大学习、大讨论、大调研活动。
3、全力打造全省供销社示范现场，加快XX县农业社会化服务中心项目建设和各个点位打造，确保全省供销社现场会在XX召开。
4、强化为农服务体系建设和基层组织建设，圆满完成市社和县委政府下达的各项目标任务。
5、加强脱贫攻坚工作力度，确保今年帮扶村顺利脱贫。
6、进一步对接招商引资企业，争取完成一个招商企业入驻我县川东北农产品精深加工园落地落实。
供销社上半年工作总结和下半年计划
时间过得好快啊，半年的时光一下子就过去了，为了跟上时代的脚步，我们随之而来的就是写一份半年度工作总结了，经常进行工作总结有利于寻找工作中的规律，那么，半年度工作总结的写作格式我们要注意什么呢？经过整理，小编为你呈上供销社上半年工作总结和下半年计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
供销社是农村经济发展的重要组织，为了推进全县供销工作，我们愉快地迎来了上半年工作总结和下半年计划的时刻，旨在进一步梳理经验，总结教训，在时间的压力下越走越稳，越做越好。
上半年工作总结：
本着“扶贫攻坚、服务农民”的原则，上半年我们工作重点如下：
一、购销。我们积极开展购销工作，稳步增加销售额，以销售肥料、农药、液化气、农具、饲料和农畜产品为主，取得相当成绩。
二、农资供应。为全县农民提供全面的、优质的、及时的农业生产资料和技术服务，改变了以往农资缺乏，不能及时从容的情况。
三、优化服务。我们不断加强服务工作，开展营销培训班、供销代理培训班，提升员工服务能力，为农民提供各种专业性和实用性的服务。
四、加强管理。我们提高管理水平，加强内部管理，严格自我控制，有效地消除了农资屯积问题。同时，我们对农村经济有序发展起到扶持推动作用。
五、深化合作。我们积极与各大企业、农村合作社以及各种生产基地合作，探索市场联营，进一步深化合作关系。
六、社会责任。我们围绕社会责任理念，组织开展帮助贫困户、义务植树、捐赠款物等公益活动，树立良好社会形象。
下半年工作计划：
下半年，我们将继续发挥供销社的基本职能，在前期工作的基础上，人性化、智能化推进下列工作：
一、提高产品质量。我们将加强对产品质量的监督和管理，推出更多农业产品，提高产品质量和客户满意度。
二、推进互联网+。我们将吸取新技术，推进互联网+，为农民提供更加便捷、快速的服务，力争更好地服务农村经济。
三、创新服务模式。建立“供销社+电商”的服务模式，为农民提供更便利的服务。
四、改善人员流动。我们将推行定期轮执，以此来保证人员的流动性，增加员工职业成长机会和个人发展空间，同时增强整体项目实施的稳定性。
五、增强社会责任感。我们将继续履行社会责任，关注贫困户，加强与其他单位、企业、组织的配合，营造良好的社会氛围。
六、加强内部管理。我们将进一步加强供销社内部管理，提高员工素质，优化流程，做好员工的激励和培训工作，确保供销社从内到外、全方位的高水平运作。
总之，上半年工作得益于全体员工的努力和各方的支持，我们有了更充分的信心去面对下半年的挑战和机遇。我相信只要我们继续发挥团队合作精神、继续推动创新服务模式，就一定能够在下半年实现更大的发展和突破！
供销社上半年工作总结及下半年工作计划
供销社上半年工作总结及下半年工作计划
县供销社半年来的工作，在县委、县人民政府的正确领导下，在市社的指导和帮助下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照县委、政府的战略布署，紧紧围绕为农服务这一办社宗旨，在转变联社职能、加大为农服务、繁荣农村经济；正确处理改革、发展和稳定的关系；加强内部管理、增强经济效益；加强机关作风建设、树立良好形象等方面创造性开展工作，各项经济指标继续保持良好态势，各项工作稳步推进，取得阶段性成果。
一、 上半年工作回顾
（一） 主要经济指标完成情况
1、商品购进总额2772万元，较去年同期2502万元上升10 .79%,完成年计划的54.45%。其中，农产品采购完成189万元，较去年同期131万元上升44.27%,完成年计划的82.17%。
2、商品销售总额3099万元，较上年同期2923万元上升6.02%，完成年计划的53.61%。其中，农业生产资料销售998万元，较上年同期963万元上升3.63%,完成年计划的51.7%。销售各种化肥2723吨，较上年同期3602吨减少879吨，完成年计划的41.9%。
3、农贸市场交易额2.11亿元,较上年同期1.71亿元增加0.4 亿元,企业农贸市场收入260万元,较上年同期245万元上升6.13%,完成年计划的50.59%。
（二）调整充实各种工作机构，使各项工作有了组织保障
根据县委对我社领导班子的调整，我社及时对党组、社务会、总支、股室和其它各项工作领导小组做出了调整充实，使各项工作有了组织保障。
（三）切实抓好农业生产资料供应，保证全县农业生产需要
农资供应工作是供销社为“三农”服务的窗口，直接关系到我县农村发展、农民增收的问题，供销社历来重视此项工作。今年以来，农业生产资料价格涨跌幅度较大，市场混乱，给全县农资供应带来新的困难，供销社在总结经验的基础上，针对农资市场发生变化的新形势，充分发挥农资公司、基层社、专业合作社的作用，站在讲政治的高度，千方百计想办法克服困难，确保全县农业生产的需要。
一是做到早计划早安排，多方筹集资金做好淡季储备工作，使化肥储备在比较安全的水平线上，农资公司春季储备化肥3000余吨，为旺季供应打牢基础，缓解供需矛盾，基本满足了全县农业生产的需要。二是充分发挥边贫肥的作用，平抑农资商品价格，保证了全县农业生产的需要，切实维护广大农民利益。全县3800吨边贫肥按时组织到位，严格执行国家政策，及时组织供应，抑制了全县农资价格上涨，今年在“边贫肥”指标缩短1200吨，农资市场全面放开的情况下，累计完成农业生产资料销售998万元，比上年的963万元上升3.63%。其中，销售化肥2723吨，比上年的3602吨减少879吨。农药销售16吨，比上年的19吨减少3吨，下降15.79%，农膜销售119吨，比上年81吨上升46.92%。通过县社、公司、基层社的共同努力，使供销社农资供应的主渠道地位得以巩固，为全县农业生产发展作出贡献。三是开展向消费者承诺活动，供销社决不销售假冒伪劣商品，确保农民购买到放心农资商品。四是结合开展“万村千乡”市场工程建设和实施“四进村”实现“五个有”建设，开展县乡连锁、乡村联营、技术咨询、病虫害防治等活动，巩固和开拓市场，充分发挥主渠道作用。半年来完成农资商品销售998万元，较上年同期上升3.63%,为全县农业生产作出了贡献。
（四）继续构建农村流通服务网络，不断增强为农服务功能
县供销社紧紧围绕助农增收目标，努力实践为“三农”服务的宗旨，按照突出重点、扩大覆盖、壮大规模、规范动作、提升实力的要求，着力推进“两社一会”的建设与发展，进一步把兴办“两社一会”作为供销社组织农民参与农业产业化经营，提升为农服务功能的重要载体，明确思路、狠抓落实。
1、继续发展“两社一会”，实施“四进村”实现“五个有”工作稳步推进
市社今年下达给我社的“两社一会”目标任务是：组建8个综合服务社、13个专业合作社，在年初工作会上已全部分解到各基层供销社。到6月底止，8个综合服务社已做好选址等前期准备工作，年底可全部挂牌成立。已注册组建专业合作社6个，专业合作社由于我县的特色农产品较少，存在较大困难，各基社正在加大工作力度进行宣传发动工作，力争完成上级下达的目标任务。
2、继续推进“万村千乡市场工程”建设，深化供销合作社改革和“二次创业”工作。
根据《中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》（云发〔〕14号）文件精神，供销社要转变职能，增强为三农服务能力，建设“乡村流通工程”，构建农资商品、日用消费品、农副产品、再生资源四大营销网络的要求。县供销社规划在县城西部建设占地72亩，投资总额3707万元的县农资农贸综合市场，现已完成了选址及开发市场
供销社上半年工作总结及下半年工作计划第2页
可行性论证等前期工作，待土地使用手续办理后全面启动建设；二是勐班乡农贸市场扩建（建材市场建设）已完工投入使用，该项目投资200万元，占地面积5600㎡，建成固定门面58间，停车场1000㎡，中间建设农产品交易彩钢瓦大棚1500㎡。三是继续推进“万村千乡市场工程”建设，改扩建“万村千乡市场工程”配送中心，配送中心在威远大市场和水果粮油市场内建成，占地面积1600㎡，其中，仓库、门面建筑面积1000㎡，停车场600㎡。总投资额为182.1万元，配送中心建成后能够满足130个农家店配送需求，预计用三年左右时间，使配送中心为农家店配送额突破1500万元，配送率达到50%，该项目已于20xx年5月底完工投入使用。3、农产品经纪人及其它培训上级社下达350人。上半年已超额完成培训任务。
4、构建农村现代流通服务体系，积极推进供销合作社“二次创业”
中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔〕14号)下发后，在县委、县人民政府领导下，各项工作进展顺利。
一是加强组织领导，成立了以分管副县长为组长、相关部门领导为成员的领导小组，稳步推进供销合作社“二次创业”，积极参与社会主义新农村建设，着力推进专业合作社和村级综合服务社的重点建设和发展，推进四进村五个有项目工程建设。
二是我县《乡村流通工程建设规划》已经县人民政府批准并组织实施，《规划》中确定永平镇、勐班乡和碧安乡为试点乡镇，确定永平镇的箐门口村、迁糯村和碧安乡的大寨村为试点村。三个试点村已分别建成便民小超市、综合服务社，下一步计划改造村级农贸市场。根据《规划》的总体要求和目标任务，我社将会同相关部门稳步推进我县“乡村流通工程”建设，努力构建农村现代流通网络建设，促进供销社“二次创业”，繁荣农村经济，为新农村建设作出贡献。
5、开展捐资支农活动
半年来县供销社开展了力所能及的捐资支农活动。一是捐资
7.8元赞助碧安迁德村委会建设;二是捐资元给民乐镇政府举办五四运动会;三是赞助白龙社区建设元;四是为正兴镇波云小学抗旱资助1000元。捐资共计8.3万元。
（五）加强管理，增强效益
一是加强财务管理，开展增收节支工作。建立内部审计和监督制度，加大管理力度，严格财经纪律，最大限度控制成本支出，挖掘潜力，做好增收节支工作。二是加强农贸市场管理，为县乡精神文明建设作出贡献。农贸市场的经营管理工作是供销社的主要业务之一，也是供销社在新时期为农服务和参与小城镇建设的具体体现。供销社配合相关部门积极治理脏、乱、差和占道经营等现象，大农贸市场整治取得显著成绩。加大消防、安全等方面的投入，同时搞好各种服务工作，市场环境和市场秩序有所好转，市场福射能力进一步增强。经营收入同步增长，全县农贸市场经营收入260万元，较上年同期245万元上升6.13%。
（六）抓好项目建设，夯实发展后劲
一是规划在县城西部建设占地72亩，投资总额3707万元的县农资农贸综合市场，现已完成了选址及开发市场可行性论证等前期工作，待土地使用手续办理后全面启动建设；二是投资200万元，占地面积5600㎡的勐班乡农贸市场扩建（建材市场建设）已完工投入使用。三是投资182.1万元的“万村千乡市场工程”建设已于20xx年5月底完工投入使用，这些项目的投资建设，进一步夯实了供销社发展的基础。
（七）加强机关作风建设，树立良好形象
一是根据县委、政府关于推行效能政府四项制度和为民服务五项制度的要求，结合供销社实际，认真贯彻落实；二是按照县人民政府的要求，认真开展政务信息公开活动；三是完善县社机关各项制度；通过各项工作的开展，工作作风有了明显好转，为民办事和为农服务的效率有显著提高，自身建设有显著增强，人民群众对供销社的满意度有较大提高。
（八）认真贯彻落实省委14号文件精神，县委 县人民政府关于贯彻《中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》的实施意见已出台，下一步将在县委、政府的领导下，扎实开展工作，不断把工作推向前进。
（九）抓好职工学习培训和党风廉政建设工作，为促进各项事业的发展提供人才和组织保障。
我社历来重视加强干部职工政治思想、业务知识和职业道德及勤政廉政教育培训工作，不断提高干部职工的综合素质和增强反腐倡廉意识，努力提高组织的凝聚力和战斗力。
一是积极参加省、市组织的各种培训。组织系统内中层管理人员28人到省外考察学习，县社2名领导参加了省社举办的“乡村流通工程”及“两社一会”
供销社2020年上半年工作总结及下半年工作筹划
20xx年上半年，在县委、县政府的正确领导下，XX县供销社认真学习贯彻党的十九年夜 精力 和习近平总书记来川视察重要指示精力 ，紧紧围绕全县中心工作，持续 深化供销社综合革新 ，各项工作稳步推进，取得了明显成效。主要突出体现在以下几个方面：
一、主要经济指标完成情况
1-6月，全系统实现商品购进总额33943万元，同比增长11.4%;实现商品销售总额39120万元，同比增长12%;供给 各类 化肥31806吨，与去年根本 持平;实现利润208万元，同比增长11.0%。
二、主要工作完成情况
1、为农办事 功能 显著增强。一是多方筹措资金，在太平修建XX县农业社会化办事 中心。该项目拟投资约300万元，于10月底完工 。建成后将为农民提供化肥、农药、种籽、配方施肥、农业机械、电子商务等办事 ，目前已完成招标工作，项目修建正在稳步实施;二是以多种形式对原有的太平市场进行升级革新，扩年夜 了农副产品 销售渠道;三是以5个中心供销社为依托，新建惠农供销社3个，革新庄稼医院7个，完成土地托管15000亩;四是对接脱贫村家当 成长 ，领办农民专业合作社3个，新建和革新农村社区综合办事 社20个;五是以XX县竹娃娃电子商务有限责任公司为依托，新建电商办事 站点11个;六是牵头整治再生资源收受吸收 网点4起、搬家 一起，并协助县发改局完成了循环经济示范县再生资源集散市场扶植 项目申报。
2、驻村精准扶贫扎实推进。一是认真落实各级关于脱贫攻坚工作安排 ，制定了《XX县供销合作社20xx年精准扶贫年度帮扶》、《XX县供销合作社结对帮扶规划》和《XX县供销合作社结对帮扶工作制度》;二是完成贫困户危房革新24户、异地搬家 2户;三是完成了完全引水、家当 路筹划 ，家当 管护3次(施肥、除草、施药)，农渠维修1600米，新建垃圾堆放点2处;四是协调落实资金5万元、县社到位帮扶资金6万元。
3、增强 党建和党风廉政扶植 。一是认真学习贯彻党的十九年夜 精力 和习近平总书记来川视察重要指示精力 ，积极开展年夜 学习、年夜 讨论、年夜 调研运动 ，读原文，学原著，搞勤学 习记录 、，结合 供销社的工作扎实开展各类 形式的讨论，明确调研课题3个。二是全面落实从严治党要求，强化两个责任、一岗双责，深化正风肃纪，切实解决四风突出问题;三是进一步增强 党风廉政扶植 ，认真开展《两个条例》的学习和宣讲运动 ，领导干部带头讲党课，慰问贫困党员。上半年召开研究安排 党风廉政扶植 和两个责任相关工作专题会2次，制定下发了供销系统《20xx年党风廉政扶植 和反糜烂 工作意见》，明确了全年党风廉政扶植 工作的指导思想和总体要求，与班子成员、机关各股室、系统下属成员社单位 主要负责人分手 签订了目标责任书。四是认真搞好谈心谈话和民主生活会两项运动 ，真正做到红脸出汗，达到 团结批评团结的目的。6月30日，县社组织机关党员和职工到华蓥山红色革命教导 基地，开展党性教导 ，重温入党誓词，赓续 提高党员干部政治思想素质，增强党员的组织不雅 念，增强党组织活力 ，施展 党组织的战斗碉堡 作用。
4、强力开展招商引资。积极跑动，多方接洽 ，先后到成都、绵阳、资阳宣传我县招商引资政策，开展招商引资工作。通过多次洽谈，绵阳铁骑力士团体 已初步杀青 到我县川东北农产品 精深 加工园投资鸭家当 意向。
5、扎实抓好信访维稳和平安扶植 工作。一是调剂 充足完善工作机构，明确目标责任，强化组织领导;二是树立 健全按期 研判剖析 工作制度，保持 每个月召开一次综治维稳暨平安扶植 、矛盾胶葛 排查和信访工作会议，听取工作情况报告请示 ，研究解决工作中存在的艰苦 和问题;三是签订工作目标责任书，形成齐抓共管的工作格局 ;四是认真开展平安扶植 工作，拉横幅6幅，张贴标语 230条，与二段社区协调，介入 社区宣传、治安防控体系扶植 、矛盾胶葛 排查，进一步提升机关、社区群众满意度;五是扎实抓好系统七五普法工作;六是深入开展矛盾胶葛 隐患排查工作，重点围绕系统改制后工作中存在的遗留问题进行排查，健全工作台账，把矛盾胶葛 消灭在萌芽状态，营造不群访、不越级上访的工作格局 ，对存在的苗头性和倾向性的人和事，实时 进行思想工作和说服教导 工作，把不稳定因素消灭在萌芽状态。上半年共清理排查出群案3起、个案2起。目前，19名留守人员要求了断劳动关系、冯其云小我 养老保险问题经多方协调，现已杀青 调整处置惩罚 协议。
6、强化治理 ，确保平安 生产。一是认真贯彻落实平安 工作的各项规章制度和会议精力 ，保持 平安 第一，预防为主的方针，积极宣传，认真学习，切实履行平安 生产责任制和平安 生产规章制度;二是保持 把平安 治理 工作纳入日常工作的重要议事日程，严格认真落实一岗双责的有关精力 ，按期 、不按期 开展平安 隐患排查，对排查出的平安 隐患实时 组织整改，确保了平安 生产万无一失，目前未产生 一起平安 生产事故。
下半年工作计算
1、持续 深入贯彻学习党的十九年夜 精力 和习近平总书记来川视察重要指示精力 。
2、进一步开展两学一做学习教导 常态化制度化和年夜 学习、年夜 讨论、年夜 调研运动 。
3、全力打造全省供销社示范现场，加快 XX县农业社会化办事 中心项目扶植 和各个点位打造，确保全省供销社现场会在XX召开。
4、强化为农办事 体系扶植 和下层 组织扶植 ，圆满完成市社和县委政府下达的各项目标任务。
5、增强 脱贫攻坚工作力度，确保本年 帮扶村顺利脱贫。
6、进一步对接招商引资企业，争取完成一个招商企业入驻我县川东北农产品 精深 加工园落地落实。
供销合作总社2020年上半年工作总结及下半年工作计划
20xx年以来，在市委、市政府的坚强领导下，市供销社认真贯彻市委十届四次全会精神，积极投身乡村振兴战略，围绕十项重点工作和年度目标任务，深入推进供销社综合改革，全力实施改革强社、开放办社、项目立社、实干兴社四大主体战略，以基层组织建设规范年集团改革攻坚年项目建设推进年党建规范化提升年活动为抓手，着力打造为农服务的综合平台，改革发展取得明显成效。20xx年上半年，全系统完成商品购进104.4亿元，同比增长9.22%，完成商品销售112.54亿元，同比增长7.38%，实现利润5000万元，同比增长1.8倍。
一、供销社综合改革持续深化
当好全国改革排头兵，推动供销社综合改革全面深化。年初召开系统工作会议，安排部署综合改革各项任务，充分发挥改革领导小组作用，逐县开展调研督导，着力推动改革落实。坚持抓重点、抓关键，深化重点领域和关键环节的改革，在土地托管、基层社改造、鲜活农产品流通等方面形成了可复制、可推广的经验，被市委改革办评为改革先进单位。遵化市大田作物土地托管已通过省社、省农开办批复，正在组织申请全国总社、国家农开办农业综合开发项目。
20xx年1月12日，市供销社主任蔡春奎同志走进中南海，参加全国供销社改革发展座谈会，并作为全国供销社系统5位代表之一，在会上第一个向中共中央政治局常委、时任国务院副总理汪洋同志汇报了全市供销社改革发展情况，得到汪洋同志的充分肯定。市供销社荣获全国供销合作社系统先进集体荣誉称号，在全省供销社系统综合业绩考核中，荣获优胜单位一等奖，排名第一位。经验做法被《法制日报》《农民日报》《中华合作时报》《河北日报》等媒体刊登29篇次。
二、基层基础进一步夯实
开展基层组织建设规范年活动，制定下发了《实施方案》和《工作考核办法》，将活动开展情况作为今年系统重点工作考核指标。全市177个基层供销社在机构、经营、管理、服务等方面进一步规范，建设水平显著提升，经济指标同比增长12%。销售达到10亿元的县级社有2个，达到1000万元以上的基层社67个。积极创建系统百强县级社、基层社标杆社和农民合作社示范社，三分之一以上的基层社达到示范社标准。今年5月，省供销社对遵化市11个新型乡镇供销社进行考核验收，全部达到规定标准。13家农业产业化龙头企业被省社确定为开放办社对象，数量居全省首位。按照强化合作 、农民参与、为农服务的要求，以密切与农民利益联结为核心，市、县、乡镇三级供销农民合作社联合社开展十项服务，服务功能不断加强，13个农民合作社入选省级示范社。滦县供销社积极开展联合社治理机制创新试点，建立基层社考核评价机制，实行末位淘汰，上半年撤换3名基层社主任，实现良性发展。
三、供销集团管控运营逐步完善
开展集团改革攻坚年活动，把加强XX供销合作集团管控运营作为重中之重，进一步完善集团大资本、大财务、大人力管控体系建设，深入开展人员大清理、财务大清查、资产大清底工作，制定出台清理社属企业不在岗人员指导意见资金预算管理制度系统内部审计方案 资产出租管理四报告制度等一系列规章制度，着力解决历史遗留问题，全面防控廉政风险。
市供销社面向服务三农新成立的农业开发投资公司、惠农网络运营公司、旅游文化产品开发公司等新型经营业态成效初显。与5家农业经营主体签订正式合作协议，实际投入资金2310万元，在解决农业经营主体融资难、成本高等方面发挥了积极作用。搭建山水原XX特色农产品电子交易平台，集中展示推介全市海鲜、水产、粮油等六大类优质农产品，通过供销惠农通微商城，线上销售农产品180余种，销量较去年增长1倍。传统业务巩固发展，全市24个农资配送中心、2260个农资配送网点，上半年共经营各类化肥2.3万吨，优质化肥供应量占市场份额的70%以上;1372家日用消费品连锁网点，初步形成了覆盖城乡的物流配送和连锁经营网络。
四、项目建设扎实推进
开展项目建设推进年活动，上半年，谋划建设了再生资源循环利用园区、花乡果巷田园综合体核心区、供销社区生鲜店、阳光新生活购物广场、报废汽车回收拆解等一批重点项目，涉及投资34.6亿元。
花乡果巷田园综合体核心区，是国家级田园综合体试点，我社举全社之力，目前各项工作稳步推进。投资3000万元，总面积6800平方米度假酒店主体及外装修工程基本完成，水上漂流项目正在进行基础建设，智能温室和环游公路等建设版块正在组织设计。积极争取国家各项融资贷款和政策性补助资金，带动农民增加收入，达到一、二、三产业融合发展。规划、土地、环保等前期手续已全部就绪，完成平面效果图，争取年内开工建设。构建从田间到餐桌的产业链条，再次被列为今年市政府10件实事，今年确保完成20家，目前已经开业6家，受到广大市民欢迎。投资1.92亿元，按市政府要求，对1125层进行改建市食品药品检验检测中心，4月12日举行揭牌仪式，保障了中心在最短时间内进驻办公。日加工大豆油300吨，目前正在施工建设。打造文化旅游新型建筑和文旅业态，已经组建新公司，争取下半年开工建设。阳光新生活购物广场改造提升、XX新能源汽车充电网络建设等项目正在积极谋划推进。
五、为农服务能力不断提升
坚持为三农服务根本宗旨，在土地托管、农村电商、产权流转、金融服务等领域广泛开展为农服务活动，密切与农民利益联结。
创新农业生产服务方式，按照XX地域分布，形成了北部山区浅山区林下托管、中部平原连片托管、南部沿海水稻托管的模式，全市土地托管面积50.2万亩，农机服务面积135万亩。乡镇级农村综合服务中心覆盖90%的涉农乡镇。XX市农村产权流转交易中心积极推进业务开展，上半年共办理完成大宗林权和土地承包经营权交易业务4宗，涉及土地462亩，交易金额467万元。成立专业电商公司15家，规模化电子商务运营服务中心9个，累计发展乡村电商服务站1810个。新建3家供销金融超市，与平安银行、村镇银行合作，发放助农贷款64笔、贷款金额1090万元。选定迁西、滦县为试点县，打造政银企户保金融惠农新模式。
六、干部职工队伍建设日益加强
工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《供销社2020年上半年工作总结暨下半年工作计划》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“供销社上半年工作总结”专题。