时间在悄悄地告诉我们半年时间已经过去，为了在后续工作中更好地表现自己，我们随之而来的工作是认真写好半年度工作总结，而进行工作总结，就是在自我评定，自我反思上发挥作用。在写半年度的工作总结时可以从哪方面着手呢？以下便是小编收集归纳的“供销互助总社2020年上半年工作总结及下半年工作计划”相信您可以学习借鉴。
20xx年以来，在市委、市当局的刚强领导下，市供销社认真贯彻市委十届四次全会精神，积极投身乡村子振兴战略，环抱十项重点工作和年度目标任务，深入推进供销社综合革新，全力实施革新强社、开放办社、项目立社、实干兴社四大主体战略，以下层组织扶植规范年团体革新攻坚年项目扶植推进年党建规范化晋升年运动为抓手，着力打造为农办事的综合平台，革新成长取得明显成效。20xx年上半年，全系统完成商品购进104.4亿元，同比增长9.22%，完成商品贩卖112.54亿元，同比增长7.38%，实现利润5000万元，同比增长1.8倍。
一、供销社综合革新持续深化
当好全国革新排头兵，推动供销社综合革新全面深化。年初召开系统工作会议，支配安排综合革新各项任务，充分施展革新领导小组作用，逐县开展调研督导，着力推动革新落实。坚持抓重点、抓症结，深化重点范畴和症结环节的革新，在地皮托管、下层社改造、鲜活农产品流通等方面形成了可复制、可推广的经验，被市委革新办评为革新先进单位。遵化市大田作物地皮托管已通过省社、省农开办批复，正在组织申请全国总社、国家农开办农业综合开拓项目。
20xx年1月12日，市供销社主任蔡春奎同志走进中南海，参加全国供销社革新成长座谈会，并作为全国供销社系统5位代表之一，在会上第一个向中共中央政治局常委、时任国务院副总理汪洋同志陈诉请示了全市供销社革新成长环境，获得汪洋同志的充分确定。市供销社荣获全国供销互助社系统先进集体荣誉称号，在全省供销社系统综合业绩稽核中，荣获优胜单位一等奖，排名第一位。经验做法被《法制日报》《农民日报》《中华互助时报》《河北日报》等媒体刊登29篇次。
二、下层根基进一步夯实
开展下层组织扶植规范年运动，订定下发了《实施》和《工作稽核法子》，将运动开展环境作为今年系统重点工作稽核指标。全市177个下层供销社在机构、经营、治理、办事等方面进一步规范，扶植程度显著晋升，经济指标同比增长12%。贩卖达到10亿元的县级社有2个，达到1000万元以上的下层社67个。积极创建系统百强县级社、下层社标杆社和农民互助社示范社，三分之一以上的下层社达到示范社标准。今年5月，省供销社对遵化市11个新型乡镇供销社进行稽核验收，全部达到规定标准。13家农业财产化龙头企业被省社肯定为开放办社工具，数量居全省首位。依照强化互助 、农民介入、为农办事的要求，以密切与农民利益联络为核心，市、县、乡镇三级供销农民互助社联合社开展十项办事，办事功能赓续增强，13个农民互助社入选省级示范社。滦县供销社积极开展联合社管理机制立异试点，树立下层社稽核评价机制，实行末位镌汰，上半年撤换3名下层社主任，实现良性成长。
三、供销团体管控运营逐步完善
开展团体革新攻坚年运动，把增强XX供销互助团体管控运营作为重中之重，进一步完善团体大资本、大财务、大人力管控体系扶植，深入开展人员大清理、财务大清查、资产大清底工作，订定出台清理社属企业不在岗人员指导看法资金预算治理制度系统内部审计规划 资产出租治理四申报制度等一系列规章制度，着力办理历史遗留问题，全面防控廉政风险。
市供销社面向办事三农新成立的农业开拓投资公司、惠农网络运营公司、旅游文化产品开拓公司等新型经营业态成效初显。与5家农业经营主体签校勘式互助协议，实际投入资金2310万元，在办理农业经营主体融资难、本钱高等方面施展了积极作用。搭建山水原XX特色农产品电子生意业务平台，集中展示推介全市海鲜、水产、粮油等六大类优质农产品，通过供销惠农通微商城，线上贩卖农产品180余种，销量较客岁增长1倍。传统业务巩固成长，全市24个农资配送中心、2260个农资配送网点，上半年共经营各种化肥2.3万吨，优质化肥供应量占市场份额的70%以上;1372家日用花费品连锁网点，初步形成了笼罩城乡的物流配送和连锁经营网络。
四、项目扶植扎实推进
开展项目扶植推进年运动，上半年，筹谋扶植了再生资源循环应用园区、花乡果巷田园综合体核心区、供销社区生鲜店、阳光新生活购物广场、报废汽车收受吸收拆解等一批重点项目，涉及投资34.6亿元。
花乡果巷田园综合体核心区，是国家级田园综合体试点，我社举全社之力，目前各项工作稳步推进。投资3000万元，总面积6800平方米度假酒雇主体及外装修工程基础完成，水上漂流项目正在进行根基扶植，智能温室和周游公路等扶植版块正在组织设计。积极争取国家各项融资贷款和政策性补助资金，带动农民增加收入，达到一、二、三财产交融成长。筹划、地皮、环保等前期手续已全部停当，完成平面后果图，争取年内开工扶植。构建从田间到餐桌的财产链条，再次被列为今年市当局10件实事，今年确保完成20家，目前已经开业6家，受到广大市民迎接。投资1.92亿元，按市当局要求，对1125层进行改建市食品药品查验检测中心，4月12日举行揭牌仪式，保障了中心在最短光阴内进驻办公。日加工大豆油300吨，目前正在施工扶植。打造文化旅游新型建筑和文旅业态，已经组建新公司，争取下半年开工扶植。阳光新生活购物广场改造晋升、XX新能源汽车充电网络扶植等项目正在积极筹谋推进。
五、为农办事才能赓续晋升
坚持为三农办事根本宗旨，在地皮托管、农村子电商、产权流转、金融办事等范畴普遍开展为农办事运动，密切与农民利益联络。
立异农业生产办事方法，依照XX地域散布，形成了北部山区浅山区林下托管、中部平原连片托管、南部沿海水稻托管的模式，全市地皮托管面积50.2万亩，农机办事面积135万亩。乡镇级农村子综合办事中心笼罩90%的涉农乡镇。XX市农村子产权流转生意业务中心积极推进业务开展，上半年共解决完成大批林权和地皮承包经营权生意业务业务4宗，涉及地皮462亩，生意业务金额467万元。成立专业电商公司15家，规模化电子商务运营办事中心9个，累计成长乡村子电商办事站1810个。新建3家供销金融超市，与安全银行、村子镇银行互助，发放助农贷款64笔、贷款金额1090万元。选定迁西、滦县为试点县，打造政银企户保金融惠农新模式。
六、干部职工步队扶植日益增强
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供销合作总社2020年上半年工作总结及下半年工作筹划
20xx年以来，在市委、市政府的倔强领导下，市供销社认真贯彻市委十届四次全会精力 ，积极投身乡村振兴战略，围绕十项重点工作和年度目标任务，深入推进供销社综合革新 ，全力实施革新 强社、开放办社、项目立社、实干兴社四年夜 主体战略，以下层 组织扶植 规范年团体 革新 攻坚年项目扶植 推进年党建规范化提升年运动 为抓手，着力打造为农办事 的综合平台，革新 成长 取得明显成效。20xx年上半年，全系统完成商品购进104.4亿元，同比增长9.22%，完成商品销售112.54亿元，同比增长7.38%，实现利润5000万元，同比增长1.8倍。
一、供销社综合革新 持续 深化
当好全国革新 排头兵，推动供销社综合革新 全面深化。年初召开系统工作会议，支配 安排 综合革新 各项任务，充分 施展 革新 领导小组作用，逐县开展调研督导，着力推动革新 落实。保持 抓重点、抓症结 ，深化重点领域和症结 环节的革新 ，在土地托管、下层 社革新、鲜活农产品 流通等方面形成了可复制、可推广的经验，被市委革新 办评为革新 先进单位 。遵化市年夜 田作物土地托管已通过省社、省农创办 批复，正在组织申请全国总社、国度 农创办 农业综合开拓项目。
20xx年1月12日，市供销社主任蔡春奎同志走进中南海，参加 全国供销社革新 成长 座谈会，并作为全国供销社系统5位代表之一，在会上第一个向中共中央政治局常委、时任国务院副总理汪洋同志报告请示 了全市供销社革新 成长 情况，获得 汪洋同志的充分 确定 。市供销社荣获全国供销合作社系统先进集体荣誉称号，在全省供销社系统综合业绩考察 中，荣获优胜单位 一等奖，排名第一位。经验做法被《法制日报》《农民日报》《中华合作时报》《河北日报》等媒体登载 29篇次。
二、下层 基本 进一步夯实
开展下层 组织扶植 规范年运动 ，制定下发了《实施》和《工作考察 法子》，将运动 开展情况作为本年 系统重点工作考察 指标。全市177个下层 供销社在机构、经营、治理 、办事 等方面进一步规范，扶植 水平显著提升，经济指标同比增长12%。销售达到 10亿元的县级社有2个，达到 1000万元以上的下层 社67个。积极创建 系统百强县级社、下层 社标杆社和农民合作社示范社，三分之一以上的下层 社达到 示范社标准 。本年 5月，省供销社对遵化市11个新型乡镇供销社进行考察 验收，全部达到 规定 标准 。13家农业家当 化龙头企业被省社确定为开放办社对象，数量居全省首位。依照 强化互助、农民介入 、为农办事 的要求，以密切与农民好处 联络 为核心 ，市、县、乡镇三级供销农民合作社结合 社开展十项办事 ，办事 功能 赓续 增强 ，13个农民合作社入选省级示范社。滦县供销社积极开展结合 社治理机制立异 试点，树立 下层 社考察 评价机制，实行末位淘汰，上半年撤换3名下层 社主任，实现良性成长 。
三、供销团体 管控运营逐步完善
开展团体 革新 攻坚年运动 ，把增强 XX供销合作团体 管控运营作为重中之重，进一步完善团体 年夜 资本、年夜 财务 、年夜 人力管控体系扶植 ，深入开展人员年夜 清理、财务 年夜 清查、资产年夜 清底工作，制定出台清理社属企业不在岗人员指导意见资金预算治理 制度系统内部审计规划 资产出租治理 四申报 制度等一系列规章制度，着力解决汗青 遗留问题，全面防控廉政风险。
市供销社面向办事 三农新成立的农业开拓投资公司、惠农网络运营公司、旅游文化产品 开拓公司等新型经营业态成效初显。与5家农业经营主体签校勘 式合作协议，实际投入资金2310万元，在解决农业经营主体融资难、成本高等 方面施展 了积极作用。搭建山水原XX特色农产品 电子生意业务 平台，集中展示推介全市海鲜、水产、粮油等六年夜 类优质农产品 ，通过供销惠农通微商城，线上销售农产品 180余种，销量较去年增长1倍。传统业务巩固成长 ，全市24个农资配送中心、2260个农资配送网点，上半年共经营各类化肥2.3万吨，优质化肥供给 量占市场份额的70%以上;1372家日用消费品连锁网点，初步形成了笼罩 城乡的物流配送和连锁经营网络。
四、项目扶植 扎实推进
开展项目扶植 推进年运动 ，上半年，谋划扶植 了再生资源循环应用 园区、花乡果巷田园综合体核心 区、供销社区生鲜店、阳光新生活购物广场、报废汽车收受吸收 拆解等一批重点项目，涉及投资34.6亿元。
花乡果巷田园综合体核心 区，是国度 级田园综合体试点，我社举全社之力，目前各项工作稳步推进。投资3000万元，总面积6800平方米度假酒雇主 体及外装修工程根本 完成，水上漂流项目正在进行基本 扶植 ，智能温室和周游 公路等扶植 版块正在组织设计。积极争取国度 各项融资贷款和政策性补贴 资金，带动农民增加收入，达到 一、二、三家当 融合成长 。筹划 、土地、环保等前期手续已全部停当 ，完成平面效果图，争取年内开工扶植 。构建从田间到餐桌的家当 链条，再次被列为本年 市政府10件实事，本年 确保完成20家，目前已经开业6家，受到广年夜 市民迎接 。投资1.92亿元，按市政府要求，对1125层进行改建市食品药品磨练 检测中心，4月12日举办 揭牌仪式，保障了中心在最短时间内进驻办公。日加工年夜 豆油300吨，目前正在施工扶植 。打造文化旅游新型建筑和文旅业态，已经组建新公司，争取下半年开工扶植 。阳光新生活购物广场革新提升、XX新能源汽车充电网络扶植 等项目正在积极谋划推进。
五、为农办事 能力赓续 提升
保持 为三农办事 根本 宗旨，在土地托管、农村电商、产权流转、金融办事 等领域普遍 开展为农办事 运动 ，密切与农民好处 联络 。
立异 农业生产办事 方法 ，依照 XX地区 散布 ，形成了北部山区浅山区林下托管、中部平原连片托管、南部沿海水稻托管的模式，全市土地托管面积50.2万亩，农机办事 面积135万亩。乡镇级农村综合办事 中心笼罩 90%的涉农乡镇。XX市农村产权流转生意业务 中心积极推进业务开展，上半年共解决 完成年夜 宗林权和土地承包经营权生意业务 业务4宗，涉及土地462亩，生意业务 金额467万元。成立专业电商公司15家，范围 化电子商务运营办事 中心9个，累计成长 乡村电商办事 站1810个。新建3家供销金融超市，与平安银行、村镇银行合作，发放助农贷款64笔、贷款金额1090万元。选定迁西、滦县为试点县，打造政银企户保金融惠农新模式。
六、干部职工军队扶植 日益增强
供销社2020年上半年工作总结及下半年工作计划
20xx年上半年，在县委、县政府的正确领导下，XX县供销社认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神，紧紧围绕全县中心工作，持续深化供销社综合改革，各项工作稳步推进，取得了明显成效。主要突出体现在以下几个方面：
一、主要经济指标完成情况
1-6月，全系统实现商品购进总额33943万元，同比增长11.4%;实现商品销售总额39120万元，同比增长12%;供应各种化肥31806吨，与去年基本持平;实现利润208万元，同比增长11.0%。
二、主要工作完成情况
1、为农服务功能显著增强。一是多方筹措资金，在太平修建XX县农业社会化服务中心。该项目拟投资约300万元，于10月底竣工。建成后将为农民提供化肥、农药、种籽、配方施肥、农业机械、电子商务等服务，目前已完成招标工作，项目修建正在稳步实施;二是以多种形式对原有的太平市场进行升级改造，扩大了农副产品销售渠道;三是以5个中心供销社为依托，新建惠农供销社3个，改造庄稼医院7个，完成土地托管15000亩;四是对接脱贫村产业发展，领办农民专业合作社3个，新建和改造农村社区综合服务社20个;五是以XX县竹娃娃电子商务有限责任公司为依托，新建电商服务站点11个;六是牵头整治再生资源回收网点4起、搬迁一起，并协助县发改局完成了循环经济示范县再生资源集散市场建设项目申报。
2、驻村精准扶贫扎实推进。一是认真落实各级关于脱贫攻坚工作部署，制定了《XX县供销合作社20xx年精准扶贫年度帮扶方案》、《XX县供销合作社结对帮扶方案》和《XX县供销合作社结对帮扶工作制度》;二是完成贫困户危房改造24户、异地搬迁2户;三是完成了完全引水、产业路规划，产业管护3次(施肥、除草、施药)，农渠维修1600米，新建垃圾堆放点2处;四是协调落实资金5万元、县社到位帮扶资金6万元。
3、加强党建和党风廉政建设。一是认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神，积极开展大学习、大讨论、大调研活动，读原文，学原著，搞好学习记录、，结合供销社的工作扎实开展各种形式的讨论，明确调研课题3个。二是全面落实从严治党要求，强化两个责任、一岗双责，深化正风肃纪，切实解决四风突出问题;三是进一步加强党风廉政建设，认真开展《两个条例》的学习和宣讲活动，领导干部带头讲党课，慰问贫困党员。上半年召开研究部署党风廉政建设和两个责任相关工作专题会2次，制定下发了供销系统《20xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》，明确了全年党风廉政建设工作的指导思想和总体要求，与班子成员、机关各股室、系统下属成员社单位主要负责人分别签订了目标责任书。四是认真搞好谈心谈话和民主生活会两项活动，真正做到红脸出汗，达到团结批评团结的目的。6月30日，县社组织机关党员和职工到华蓥山红色革命教育基地，开展党性教育，重温入党誓词，不断提高党员干部政治思想素质，增强党员的组织观念，增强党组织活力，发挥党组织的战斗堡垒作用。
4、强力开展招商引资。积极跑动，多方联系，先后到成都、绵阳、资阳宣传我县招商引资政策，开展招商引资工作。通过多次洽谈，绵阳铁骑力士集团已初步达成到我县川东北农产品精深加工园投资鸭产业意向。
5、扎实抓好信访维稳和平安建设工作。一是调整充实完善工作机构，明确目标责任，强化组织领导;二是建立健全定期研判分析工作制度，坚持每个月召开一次综治维稳暨平安建设、矛盾纠纷排查和信访工作会议，听取工作情况汇报，研究解决工作中存在的困难和问题;三是签订工作目标责任书，形成齐抓共管的工作格局;四是认真开展平安建设工作，拉横幅6幅，张贴标语230条，与二段社区协调，参与社区宣传、治安防控体系建设、矛盾纠纷排查，进一步提升机关、社区群众满意度;五是扎实抓好系统七五普法工作;六是深入开展矛盾纠纷隐患排查工作，重点围绕系统改制后工作中存在的遗留问题进行排查，健全工作台账，把矛盾纠纷消灭在萌芽状态，营造不群访、不越级上访的工作格局，对存在的苗头性和倾向性的人和事，及时进行思想工作和说服教育工作，把不稳定因素消灭在萌芽状态。上半年共清理排查出群案3起、个案2起。目前，19名留守人员要求了断劳动关系、冯其云个人养老保险问题经多方协调，现已达成调解处理协议。
6、强化管理，确保安全生产。一是认真贯彻落实安全工作的各项规章制度和会议精神，坚持安全第一，预防为主的方针，积极宣传，认真学习，切实履行安全生产责任制和安全生产规章制度;二是坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程，严格认真落实一岗双责的有关精神，定期、不定期开展安全隐患排查，对排查出的安全隐患及时组织整改，确保了安全生产万无一失，目前未发生一起安全生产事故。
下半年工作打算
1、持续深入贯彻学习党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神。
2、进一步开展两学一做学习教育常态化制度化和大学习、大讨论、大调研活动。
3、全力打造全省供销社示范现场，加快XX县农业社会化服务中心项目建设和各个点位打造，确保全省供销社现场会在XX召开。
4、强化为农服务体系建设和基层组织建设，圆满完成市社和县委政府下达的各项目标任务。
5、加强脱贫攻坚工作力度，确保今年帮扶村顺利脱贫。
6、进一步对接招商引资企业，争取完成一个招商企业入驻我县川东北农产品精深加工园落地落实。
供销社上半年工作总结及下半年工作计划
供销社上半年工作总结及下半年工作计划
县供销社半年来的工作，在县委、县人民政府的正确领导下，在市社的指导和帮助下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照县委、政府的战略布署，紧紧围绕为农服务这一办社宗旨，在转变联社职能、加大为农服务、繁荣农村经济；正确处理改革、发展和稳定的关系；加强内部管理、增强经济效益；加强机关作风建设、树立良好形象等方面创造性开展工作，各项经济指标继续保持良好态势，各项工作稳步推进，取得阶段性成果。
一、 上半年工作回顾
（一） 主要经济指标完成情况
1、商品购进总额2772万元，较去年同期2502万元上升10 .79%,完成年计划的54.45%。其中，农产品采购完成189万元，较去年同期131万元上升44.27%,完成年计划的82.17%。
2、商品销售总额3099万元，较上年同期2923万元上升6.02%，完成年计划的53.61%。其中，农业生产资料销售998万元，较上年同期963万元上升3.63%,完成年计划的51.7%。销售各种化肥2723吨，较上年同期3602吨减少879吨，完成年计划的41.9%。
3、农贸市场交易额2.11亿元,较上年同期1.71亿元增加0.4 亿元,企业农贸市场收入260万元,较上年同期245万元上升6.13%,完成年计划的50.59%。
（二）调整充实各种工作机构，使各项工作有了组织保障
根据县委对我社领导班子的调整，我社及时对党组、社务会、总支、股室和其它各项工作领导小组做出了调整充实，使各项工作有了组织保障。
（三）切实抓好农业生产资料供应，保证全县农业生产需要
农资供应工作是供销社为“三农”服务的窗口，直接关系到我县农村发展、农民增收的问题，供销社历来重视此项工作。今年以来，农业生产资料价格涨跌幅度较大，市场混乱，给全县农资供应带来新的困难，供销社在总结经验的基础上，针对农资市场发生变化的新形势，充分发挥农资公司、基层社、专业合作社的作用，站在讲政治的高度，千方百计想办法克服困难，确保全县农业生产的需要。
一是做到早计划早安排，多方筹集资金做好淡季储备工作，使化肥储备在比较安全的水平线上，农资公司春季储备化肥3000余吨，为旺季供应打牢基础，缓解供需矛盾，基本满足了全县农业生产的需要。二是充分发挥边贫肥的作用，平抑农资商品价格，保证了全县农业生产的需要，切实维护广大农民利益。全县3800吨边贫肥按时组织到位，严格执行国家政策，及时组织供应，抑制了全县农资价格上涨，今年在“边贫肥”指标缩短1200吨，农资市场全面放开的情况下，累计完成农业生产资料销售998万元，比上年的963万元上升3.63%。其中，销售化肥2723吨，比上年的3602吨减少879吨。农药销售16吨，比上年的19吨减少3吨，下降15.79%，农膜销售119吨，比上年81吨上升46.92%。通过县社、公司、基层社的共同努力，使供销社农资供应的主渠道地位得以巩固，为全县农业生产发展作出贡献。三是开展向消费者承诺活动，供销社决不销售假冒伪劣商品，确保农民购买到放心农资商品。四是结合开展“万村千乡”市场工程建设和实施“四进村”实现“五个有”建设，开展县乡连锁、乡村联营、技术咨询、病虫害防治等活动，巩固和开拓市场，充分发挥主渠道作用。半年来完成农资商品销售998万元，较上年同期上升3.63%,为全县农业生产作出了贡献。
（四）继续构建农村流通服务网络，不断增强为农服务功能
县供销社紧紧围绕助农增收目标，努力实践为“三农”服务的宗旨，按照突出重点、扩大覆盖、壮大规模、规范动作、提升实力的要求，着力推进“两社一会”的建设与发展，进一步把兴办“两社一会”作为供销社组织农民参与农业产业化经营，提升为农服务功能的重要载体，明确思路、狠抓落实。
1、继续发展“两社一会”，实施“四进村”实现“五个有”工作稳步推进
市社今年下达给我社的“两社一会”目标任务是：组建8个综合服务社、13个专业合作社，在年初工作会上已全部分解到各基层供销社。到6月底止，8个综合服务社已做好选址等前期准备工作，年底可全部挂牌成立。已注册组建专业合作社6个，专业合作社由于我县的特色农产品较少，存在较大困难，各基社正在加大工作力度进行宣传发动工作，力争完成上级下达的目标任务。
2、继续推进“万村千乡市场工程”建设，深化供销合作社改革和“二次创业”工作。
根据《中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》（云发〔〕14号）文件精神，供销社要转变职能，增强为三农服务能力，建设“乡村流通工程”，构建农资商品、日用消费品、农副产品、再生资源四大营销网络的要求。县供销社规划在县城西部建设占地72亩，投资总额3707万元的县农资农贸综合市场，现已完成了选址及开发市场
供销社上半年工作总结及下半年工作计划第2页
可行性论证等前期工作，待土地使用手续办理后全面启动建设；二是勐班乡农贸市场扩建（建材市场建设）已完工投入使用，该项目投资200万元，占地面积5600㎡，建成固定门面58间，停车场1000㎡，中间建设农产品交易彩钢瓦大棚1500㎡。三是继续推进“万村千乡市场工程”建设，改扩建“万村千乡市场工程”配送中心，配送中心在威远大市场和水果粮油市场内建成，占地面积1600㎡，其中，仓库、门面建筑面积1000㎡，停车场600㎡。总投资额为182.1万元，配送中心建成后能够满足130个农家店配送需求，预计用三年左右时间，使配送中心为农家店配送额突破1500万元，配送率达到50%，该项目已于20xx年5月底完工投入使用。3、农产品经纪人及其它培训上级社下达350人。上半年已超额完成培训任务。
4、构建农村现代流通服务体系，积极推进供销合作社“二次创业”
中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔〕14号)下发后，在县委、县人民政府领导下，各项工作进展顺利。
一是加强组织领导，成立了以分管副县长为组长、相关部门领导为成员的领导小组，稳步推进供销合作社“二次创业”，积极参与社会主义新农村建设，着力推进专业合作社和村级综合服务社的重点建设和发展，推进四进村五个有项目工程建设。
二是我县《乡村流通工程建设规划》已经县人民政府批准并组织实施，《规划》中确定永平镇、勐班乡和碧安乡为试点乡镇，确定永平镇的箐门口村、迁糯村和碧安乡的大寨村为试点村。三个试点村已分别建成便民小超市、综合服务社，下一步计划改造村级农贸市场。根据《规划》的总体要求和目标任务，我社将会同相关部门稳步推进我县“乡村流通工程”建设，努力构建农村现代流通网络建设，促进供销社“二次创业”，繁荣农村经济，为新农村建设作出贡献。
5、开展捐资支农活动
半年来县供销社开展了力所能及的捐资支农活动。一是捐资
7.8元赞助碧安迁德村委会建设;二是捐资元给民乐镇政府举办五四运动会;三是赞助白龙社区建设元;四是为正兴镇波云小学抗旱资助1000元。捐资共计8.3万元。
（五）加强管理，增强效益
一是加强财务管理，开展增收节支工作。建立内部审计和监督制度，加大管理力度，严格财经纪律，最大限度控制成本支出，挖掘潜力，做好增收节支工作。二是加强农贸市场管理，为县乡精神文明建设作出贡献。农贸市场的经营管理工作是供销社的主要业务之一，也是供销社在新时期为农服务和参与小城镇建设的具体体现。供销社配合相关部门积极治理脏、乱、差和占道经营等现象，大农贸市场整治取得显著成绩。加大消防、安全等方面的投入，同时搞好各种服务工作，市场环境和市场秩序有所好转，市场福射能力进一步增强。经营收入同步增长，全县农贸市场经营收入260万元，较上年同期245万元上升6.13%。
（六）抓好项目建设，夯实发展后劲
一是规划在县城西部建设占地72亩，投资总额3707万元的县农资农贸综合市场，现已完成了选址及开发市场可行性论证等前期工作，待土地使用手续办理后全面启动建设；二是投资200万元，占地面积5600㎡的勐班乡农贸市场扩建（建材市场建设）已完工投入使用。三是投资182.1万元的“万村千乡市场工程”建设已于20xx年5月底完工投入使用，这些项目的投资建设，进一步夯实了供销社发展的基础。
（七）加强机关作风建设，树立良好形象
一是根据县委、政府关于推行效能政府四项制度和为民服务五项制度的要求，结合供销社实际，认真贯彻落实；二是按照县人民政府的要求，认真开展政务信息公开活动；三是完善县社机关各项制度；通过各项工作的开展，工作作风有了明显好转，为民办事和为农服务的效率有显著提高，自身建设有显著增强，人民群众对供销社的满意度有较大提高。
（八）认真贯彻落实省委14号文件精神，县委 县人民政府关于贯彻《中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》的实施意见已出台，下一步将在县委、政府的领导下，扎实开展工作，不断把工作推向前进。
（九）抓好职工学习培训和党风廉政建设工作，为促进各项事业的发展提供人才和组织保障。
我社历来重视加强干部职工政治思想、业务知识和职业道德及勤政廉政教育培训工作，不断提高干部职工的综合素质和增强反腐倡廉意识，努力提高组织的凝聚力和战斗力。
一是积极参加省、市组织的各种培训。组织系统内中层管理人员28人到省外考察学习，县社2名领导参加了省社举办的“乡村流通工程”及“两社一会”
市供销社上半年工作总结及下半年工作计划
市供销社上半年工作总结及下半年工作计划
市供销社20xx年上半年工作总结及下半年工作计划：
上半年，我市供销社系统按照市委、市政府和上级供销社的工作部署，坚持科学发展观，解放思想，认真贯彻落实国务院、省、市关于加快供销合作社改革发展的文件精神，积极为“三农”服务，推进“新网工程”建设，开展平价商店建设，推进企业改革发展，各项工作稳步推进，受到上级部门的肯定。预计上半年全系统经营总额为19.5亿元，比去年同期增长14.77％。
（一）积极开展平价商店建设，实现“农超对接”，平抑农副产品价格。
上半年，根据汪洋书记、黄华华省长等领导的指示精神，全系统大力贯彻落实省物价局、发展改革委等11个部门《关于依托供销社和农民专业合作社建设平价商店稳定农副产品价格保障群众基本生活的意见》（粤价〔20xx〕39号）和市政府《转发市物价局关于推进平价门店建设稳定市场价格的意见的通知》（惠府办〔〕66号）等文件精神，积极兴建供销平价商店，平抑农副产品价格。全系统计划年内建设16家，现已有4家惠州供销平价商店开业，分别是江北店、平山店、淡水店和龙门农副产品平价区，深受市民好评。
供销平价商店坚持“服务百姓、惠泽大众”的理念，严格按照物价部门的指导价销售商品，严把产品质量关，保障消费者权益。平价商店设有物价员，还设有价格投诉举报电话，接受消费者监督，保障食品价格稳定。商店设有冻库、检测仪、电子显示屏、各种产品专柜等设备，经营的粮、油、肉、菜、禽、蛋等农副产品大部分来源于供销社系统兴办的149家专业合作社，实现“农超对接”。平价商店直接与市供销社系统专业合作社签订产销合同，可以减少中间流通环节，在提高农产品收购价的同时还能降低平价商店的采购价格，从而让城镇居民能以较低的价格买到农产品，实现“三赢”的局面。“农超对接”的开展有利于构建产、供、销一体化链条，有利于解决农产品卖难问题，有利于平抑农产品销售价格，为广大群众带来实惠。
惠州供销平价商店江北店位于江北碧水湾小区，经营面积约300平方米，采取“农超对接”的方式，与40多家农民专业合作社签订了产品直销合同，既解决农产品销售难题，又减少流通环节，降低商品价格，预计年销售额可达500万元以上。在大型超市里设立农副产品平价区，是我社开展“农超对接”的一种形式。龙门县供销社通过与万家福超市合作建立“农副产品平价区”，由系统的专业合作社提供，产品直接从田头采购，不经过中间流通环节直接进超市销售，实现商品价格平稳，为群众提供实惠的农副产品，同时依托当地大型超市的人流量和知名度，为农民专业合作社生产的农产品搭建了便捷销售平台。
（二）“新网工程”建设稳步推进，有效促进现代农业发展。
上半年，我市供销社系统继续将“新网工程”建设作为当前的重要工作，按照工作加力度、管理上层次、经营上规模、服务上水平的要求，稳步推进“新网工程”建设，取得一定成效，有效促进我市现代农业的发展。
1．不断健全农资销售网络，提升服务水平，为农民提供货真价实的农资产品。
目前，我市农资销售网络已覆盖我市各县（区），还辐射到相邻的东莞、增城和汕尾等地，在为农民提供货真价实的农资产品，平抑农资物价等方面发挥着举足轻重的作用。上半年，全系统加大力度健全和完善农资销售网络，全市系统共有519家农资经营网点，其中农资加盟店136家，预计上半年全系统销售农资总额达3.4亿元。
上半年，由于惠州地区遭受罕见的干旱天气，农资出现销售难问题。惠州市天禾农资配送中心和136家农资加盟店及市田丰农业生产资料有限公司团结一心，克服困难，认真做好销售工作。市天禾农资配送中心预计上半年销售化肥、农药2.7万多吨，实现销售收入7950万元；市田丰农业生产资料有限公司预计上半年销售化肥1.3万多吨，实现销售额多万元。由于电荒、出口拉动、原材料上涨等原因，农资价格波动较大。针对这一情况，我社的农资经营公司和网点积极采取应对措施，一是严格要求全市519家销售网点及时更新价格信息，不得高价销售存货，保持低价让利，决不坑农害农。二是承担市场风险，在农忙时节累计储备3万吨化肥、农药，保证了我市农业生产需要。经市场调查，由于我社农资货源充足，价格平稳，化肥的零售价格每吨比市面平均价格降低了200元左右，直接为农民节省多万元，帮助农民实现减负增收。
同时为提高农民的用肥用药水平，市天禾农资配送中心长期从省天禾农资总公司抽调专业技术人员当“庄稼医生”，聘请省、市专家教授到各地的加盟店开展专家讲座，向农民介绍农资产品的品种、性能和特点，为农民提供各种技术咨询和指导服务。上半年，天禾农资配送中心在各加盟店共开展讲座30多次，参会农民达1500多人，印发技术资料7500多份。同时深入田间地头指导农民合理科
市供销社上半年工作总结及下半年工作计划第2页
学使用农资产品，推广环保优质农资产品，促进无公害种植，提高农产品质量，从而促进农业增效、农民增收。2．完善田头农产品批发市场服务功能，农副产品现代流通网络建设成效显著。
为解决农民卖难问题，全系统大力发展和完善田头农产品批发市场，把城里需要农产品的客户引向农村交易。目前，全系统已在5个县（区）农产品种植较集中的地方建立了14个田头市场，并积极推进农产品批发市场的改造升级，提升农副产品生产流通网络的服务功能。市场的建立对促进农产品流通、推进农业产业化经营、助农增收等方面有积极的作用。预计上半年14个市场的总交易额达2.6亿元。
惠东县供销社梁化田头农副产品服务中心是我社系统建设的第13家田头农产品市场，也是广东省供销社系统服务功能较齐全的田头市场之一。市场第一期经营面积1万多平方米，经营门店32间；具有农产品购销加工、销售、农业技术推广、植保服务、农业生产资料供应、日用杂品销售等服务功能；每天购销蔬菜500多吨，日销售化肥、农药15吨，预计上半年经营额约5000万元。该市场农产品主要销往香港、东莞、深圳、福建、江西等地。市场的建立能辐射周边市、县10多个乡镇，带动农户8000多户，每年可助农增产增收1000多万元。该市场还积极开展“龙头企业＋服务中心（配送中心）＋基地”经营模式，将农副产品经营网络做强做大。
龙门县供销农副产品综合批发市场，占地15000平方米，经营面积10000平方米，有经营档铺253个，主要经营副食、肉食蔬菜等食品为主，以批零方式进行经营，是龙门县最大的农副产品批零市场。市场开业以来，每月都根据销售情况，整理形成消费需求品种、质量等各种信息，及时反馈给种植大户，并连结龙田镇西埔蔬菜场等种植基地，引导农户生产，使蔬菜、水果、蜂蜜、竹笋等农产品产销两旺，有效解决群众的需求和农户卖难的问题。上半年该市场以县创建省卫生文明城市为契机，按照创建工作要求，自筹3万多元资金对市场的排水设施、消防设施、铺位、门面进行翻新修缮，调整和充实了市场管理队伍，较好地提升市场交易服务水平。上半年市场成交额9195万元，取得较好的经济效益和社会效益，有效解决当地农副产品卖难问题，在繁荣城乡经济方面上做出很大贡献。
3．发挥合作优势，引进资金组建日用消费品经营服务网络，扩大农村内需。
为扩大农村内需消费，保证农民购买到货真价实的日用消费品，我市系统逐步在农村建立综合超市形式的日用消费品连锁网点，现全系统共建立514个，商场7家，其中村级综合服务社101家。预计上半年日用消费品网点营业额达2亿元，取得了良好的经济效益和社会效益。
惠城区供销社成立的“惠城区供销社益民综合服务配送中心”，营业面积达平方米，在各镇创办连锁网点“益民综合服务社”30家，实行统一标识、统一配送、统一价格，基本建立起一套完善的农村日用品销售网络，预计上半年营业额达680多万元。惠东县供销社大力实施以城带乡、以乡促城、城乡统筹发展战略，加强与社会资本合作，整合现有的日用消费品经营网络，充分发挥“同心商业城”、“百惠超市”的辐射带动作用，为广大群众提供价廉物美商品，形成县有配送中心，乡有超市、村有综合服务社的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境，预计上半年日用消费品经营总额5540万元。
4．布局多层次回收网络，促进再生资源回收利用服务网络建设。
为保护环境，促进循环经济和无污染生产可持续发展，建设节约型社会，我社积极促进再生资源回收利用服务网络建设，通过整合再生资源市场，促进企业结构的战略性调整，做强做大骨干企业。我社再生资源回收网络遍布全市，各层次的经营人才经验丰富、业务熟悉，为我市的环保事业和建设节约型社会做出了贡献。目前，惠州市供销社系统经营再生资源回收公司5个，回收网点166个，上半年全系统再生资源经营额预计达7500万元。
惠城区供销社通过自身组建的惠城区再生资源行业协会，将下属的再生资源企业由原来单一从事废旧物资回收发展为再生资源回收加工、利用，走联合经营和多元化发展之路。并不断完善再生资源行业管理体系，在现有基础上，逐步建设规范化、现代化、信息化、多层次的再生资源市场网络，增强行业发展实力，预计上半年再生资源经营总额达多万元。
（三）继续加强基层供销社建设，不断提升基层供销社的经济实力。
上半年，我社加强对基层供销社的改革，通过深化改革，我市大部分基层供销社恢复并发展壮大，改革后78个基层供销社大部分实现盈利，其中10个年收入达100万元以上。预计上半年全市基层供销社实现购销总额达6亿元，并安排就业人员1万多人，基层社改革逐步进入稳定发展的轨道，在为“三农”服务方面发挥了重要作用。
惠东县平山供销社投入自有资金1500万元，建设同心商贸城。商贸城占地面积2.3万平方米，建筑面积约4万平方米，有10栋商业楼，1个新供销同心广场和2个购物休闲广场，共有经营门店和摊位293间，形成了大岭首条商业步行街、首个美食广场为主体的，集购物、美食、休闲、娱乐为一体的“一站式”核心商业圈。极大的方便了周边群众的生产生活，取得了较好的经济效益和社会效益。预计上半年商业城销售额达2500万元，为社会提供就业岗位多个。惠阳区秋长供销社着重建设无公害蔬菜生产基地，该基地严格按照无公害蔬菜的管理规程进行生产种植，建立生产档案记录，严格农产品检测制度，推行标准化、集约化、规模化的生产，被省农业厅认定为广东省无公害农产品产地，菜心、小白菜、茄子等7种蔬菜被农业部评为无公害蔬菜，经过两年多的发展，蔬菜基地规模达700亩，日产蔬菜上万公斤。
（四）加强专业合作社运作和管理，提高农民进入市场组织化程度。
上半年，全系统加大力度完善专业合作社运作和管理，促进专业合作社的健康发展。同时，继续发挥优势积极领办专业合作社，上半年新建专业合作社5个，现全系统共组建各类专业合作社和行业协会169个，其中：农副产品类126家，农业生产资料类23家，被评为省社示范专业合作社有27个，行业协会20个。全系统的专业合作社入社农户共1万多户，辐射带动农户6万多户，预计20xx年上半年全系统专业合作社销售总收入可达8500万元，帮助农民实现收入约1600万元，有效地带动农民生产种植，增加农民收入。专业合作社的组建，把分散的农户与市场联结起来，有效地推进了农业产业化经营。同时，全系统紧紧抓住推进“农超对接”、建设平价商店这个契机，大力推动专业合作社和平价商店的有效对接，目前全系统已有45家专业合作社已签订“农超对接”协议，预计上半年“农超对接”金额达3500多万元。
惠阳区沙田谷丰食用菌专业合作社，拥有178亩的生产基地，8万多平方米的温室大棚，年产各种菇类食用菌160多万公斤，年产值约1600万元，同时不断加强自身发展，扩大为社员、农户的服务领域，培植食用菌种类达6种，实现了从提供种植原料、种籽到培植指导再到加工销售有服务过程，带动80多户社员、农户增产增收。博罗县柏塘碧绿山茶专业合作社共有社员60人，其中农民社员59人，带动种植面积800亩。主要为各社员组织采购所需的农业生产资料、组织收购山茶产品、引进种植山茶新技术新品种等，年销售额约210万元，有效地杜绝了伪劣商品和哄抬物价现象的发生，保护了茶农的利益，增加了茶农的收入。惠东县云山柑桔专业合作社采用“合作社＋基地＋农户”的形式，与农民建立利益联结机制，按照“统一品牌、统一育苗、统一移植、统一管理”的“四统一”模式，年产柑桔约3000吨，年产值达600万元，直接带动农户325户，间接带动农户500户，年人均新增收入可达3000元以上。
（五）培育龙头企业，扶持优质企业做大做强。
上半年，我社加大力度做强做大社有企业，调整优化社有资本布局，促进优势资源向骨干企业集中，社有企业改革取得一定的成绩。为带动农村经济发展，全市供销社积极培育龙头企业。目前，已获批省供销社系统龙头企业的有4个，预计上半年4个企业的销售总额达2.7亿多元，实现利润100多万元，可带动农户1万多户，助农增收1000多万元。惠阳区供销民生配送服务中心成为惠阳区社服务“三农”、服务社区的优质平台，很好地带动该社系统发展农村日用消费品连锁配送经营，切实有效地解决了农村当地的农民买卖难问题，加快了社有经济的发展。目前，该配送中心已发展配送客户近50个，配送范围覆盖惠阳区和大亚湾区等地，上半年配送额预计将达450万元。惠东县惠绿宝农业服务公司，采取“公司＋农户（生产基地）＋专业合作社＋市场”的综合模式，建立了两个大型农业生产示范基地和“惠东县名特优新农副产品配送中心”，通过整合梁化田头农副产品服务中心和全县22个农民专业合作社等渠道促进当地的农业产业化经营，预计上半年经营总额9310万元，可带动农户3000多户，助农增收500多万元。
（六）惠州市供销植保服务中心引导农民科学种植，为农民群众免费测土配方。
辨别土壤的性质，指导农民科学用肥，是提高用肥效果、提升农产品质量的有效途径。我社成立了惠州市供销植保服务中心，在全市建立了70个农资植保服务站，上半年新建立10个。植保服务中心长期聘请华南农业大学等高等学院专业技术人才，开展植保服务。为更方便农民群众，植保服务中心购置一部服务车辆，携带测土仪器，到农村为农民群众免费测土，深受农民群众的欢迎。
上半年，植保中心在全市对水稻、荔枝、龙眼、板栗等农作物开展测土配方施肥，免费提供价值3万多元的中化复合肥10吨给农户使用，受益农户60多户。在插秧前后期间，植保中心多次组织省农科院专家、教授到各县区田间地头亲临指导及传授各种施肥技术，提高农民科学用肥水平。同时，为了提高农民科学种植水平，植保服务中心采用比较种植的方法开展测土配方施肥服务。多年的实验结果表明，测土配方施肥每亩可使作物平均增产10％以上，每亩成本平均降低15％，有效助农增产减负，对提高农民科学种植技术、增加农民收入起到很好效果。植保服务中心，还积极宣传科技下乡，做好植保服务，农资商品测检，测土配方等活动，组织植保中心技术员到我社对口扶贫村惠东县高潭镇星光村和公梅村为种植农户开展了两场种植水稻专题讲座和免费测土活动，并派发各种种植资料500多份，帮农户讲解种植技术，解答各种种植疑难问题，讲解如何合理使用各种化肥农药，受到当地农民的一致好评。
（七）惠州市供销信息中心为农民免费提供各种农业信息，加快农村信息化建设进程。
为进一步加强农村信息建设，为农民群众提供最新的农业信息，打造各种农业信息服务平台，我社成立了惠州市供销信息中心。信息中心属下的“惠州供销信息网”为全市农民提供各种农资、农副产品、植保技术等信息，目前网站的点击率约60万次。供销信息中心还与中国移动惠州分公司合作开展了《供销天地》栏目，每逢周一、三、五通过手机为农民群众免费提供农资价格、农产品收购行情、植保技术和农业科技动态等各种农业信息。《供销天地》累计为农民送出约74万条信息，其中上半年约34万条，为农村信息化建设做出了一定的贡献。
（八）认真做好“规划到户责任到人”扶贫工作，有效助农脱贫致富。
自我市扶贫开发“规划到户，责任到人”工作全面启动以来，我社高度重视，多次到挂钩点省级贫困村惠东县高潭镇星光村和市级贫困村惠东县高潭镇公梅村进行实地调研，根据各户的实际情况，科学谋划脱贫方案，做到“一户一法”，精心组织实施扶贫计划，帮扶资金、物资和技术落到实处，确保了扶贫工作有序扎实推进，有效助农脱贫致富，取得了明显效果，得到省、市领导的肯定。通过一年多的扶贫工作，我社挂钩的惠东县高潭镇星光村和公梅村23户贫困户基本脱贫。上半年，我社共自筹资金2.8万元帮扶贫困村贫困户，其中2万元用于帮助巩固集体项目，8000元用于贫困户购化肥6吨，进一步巩固了扶贫成果。
（九）存在问题。
上半年，虽然我社的工作取得了较好的成绩，但还存在着一些问题。一是由于农资价格波动较大，供销社下属企业资金有限，在储备农资商品和平抑农资价格时力度不足；二是各县（区）供销社发展差异大，发展不平衡；三是政策性亏损以及各种历史债务还未得到全面解决；四是平价商店建设开展工作难度较大。
下半年工作计划
下半年我社将全面贯彻落实科学发展观，继续按照国务院、省、市关于加快供销合作社改革发展的文件精神，抢抓机遇，再接再厉，再创佳绩。具体做好如下几项工作：
（一）加大力度建立平价商店至16家。为平抑物价，确保广大市民买到实惠的农副产品，我社将加大力度开展平价商店建设，确保下半年发展到16家。
（二）农资配送中心加盟店发展到150家。为确保广大农民买到货真价实的化肥、农药，我社将在现有的136家农资加盟店基础上，争取下半年发展到150家。
（三）田头农产品批发市场建立至16个。目前，我社在个县（区）兴建了14个田头农产品批发市场，对解决当地农民卖难问题，有显著的效果。下半年，争取发展到16个，解决农产品卖难问题，促进农民收入。
（四）加强基层供销社建设。下半年，我社将加大力度，采取有效措施，争取再培育2个年收入达100万元以上的基层供销社。
（五）专业合作社和行业协会发展到174个。下半年，计划再建立5个各类专业合作社和行业协会，并对新建立的专业合作社给予一定的资金支持，对已组建的专业合作社加强管理，逐步规范和完善。
（六）加快社有企业发展，培育省级龙头企业。下半年将进一步促进社有企业进行改革发展，集中资源扶优扶强，积极培育竞争能力强、经济社会效益好的龙头企业，争取年经营额在5000万元以上的龙头企业达到5家。
（七）植保中心服务站建立至80个。下半年供销植保服务中心将继续引导农民科学种植，采用测土配方施肥的方法引导农民进行高效、环保的施肥和用药，并进一步扩大服务范围，新建立10个，将植保服务站建立至80个。
（八）信息中心服务覆盖全市70％农村。下半年，我社将进一步完善供销信息中心建设，为更广大的农民群众提供最新最全面的农业信息，争取把为“三农”服务的信息覆盖全市70％以上的农村。
供销互助社2020上半年工作总结
上半年以来，县社党委、理事会在县委、县当局及上级社的正确领导下，牢靠建立为三农办事的宗旨，积极介入社会主义新农村子扶植。着力推进一个网络、两个平台扶植（农村子今世流通办事网络，农村子社区综合办事中心和农村子互助经济组织），我们主要做了以下几个方面：
一、推进农村子今世流通网络体系扶植
二、完善农资连锁经营
1、加大投入，完善软件硬件。为确保协会舒畅、高效运转，我们草拟了《博兴县农业生产材料行业协会章程》，对协会治理、会员责任和义务进行了明确规定，为协会规范运作提供了根基保障；先后订定《博兴县农资商品监督巡查制度》、《博兴县农资商品立案制度》等制度，肯定协会内部及会员治理规程，规范了协会运作的软件。从有效施展协会职能入手，专门设置了化验室、样品档案室等，协会投资6万元购买了化验设备、留样器材、微机、打码机、验码机等，为协会开展工作提供了有效的物质保障。
2、立案治理，严格形式检察。在指导农资经营企业健全落实帐票卡书治理制度的同时，依照章程规定，协会必须对批发企业购进农资(化肥)的十类资料予以立案。包括生产企业营业执照、生产许可证、产品合格者、生产企业商标注册或商标使用许可证、进货发票、产品质量查验申报书、购销合同、购进数量等，立案资料齐全发放《农资商品立案证明，截止目前，协会已立案化肥76批次。
3、贴标入市，严格质量把关。协会化验室工作人员根据《农资商品立案证明》，依照抽样查验操作规程，现场提取农资样品，进行初检，树立农资商品档案，对初检合格的农资商品，协会打印条码标识，工作人员现场贴标，确立入市资格准予流通；对初检分歧格农资商品，实时送法定机构查验，查验合格的，贴标入市；复检仍分歧格，在监督退复活产企业的同时，实时通报工商部门，对流通环节同类农资和生产企业进行重点监管。对名优企业的国家免检农资产品，协会确认立案资料齐全无误后，免于初检，贴标入市。截止目前，已抽检化肥61批次，涉及化肥35000余吨；对初检涉嫌分歧格的一个批次化肥送检，法定检测合格后入市经营；11批次国家免检企业农资产品立案资料齐全后，直接贴标入市。
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