个人2021年上半年工作汇报

时光在悄悄地流逝,半年的时间已经悄然消逝。为了让下一阶段的工作有序进行,我们接下来要做的就是把自己的半年度工作总结给拟写好,而为上一个季度进行总结,有利于我们下一季度的展开。关于工作中常用的半年度工作总结怎么写呢?下面是小编整理出来的《个人2021年上半年工作汇报》,欢迎您参考,希望对您有所助益!

个人20xx年上半年工作汇报个人20xx年上半年工作汇报
回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:
一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的(更多精彩文章来自“秘书不求人”)拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。





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食品药监局2021年上半年工作汇报总结


食品药监局20xx年上半年工作汇报总结
市局:
今年以来,我局在市局及县委、政府的正确领导和大力支持下,坚持“以监督为中心,监、帮、促相结合”的工作方针,团结一致,扎实苦干,锐意进取,开拓创新,内提素质,外树形象,紧紧围绕市局的工作安排,充分运用监管手段,打假治劣,扶正压邪,以确保食品药品产业健康发展为目标,在机关内部建设、食品安全协调和药监中心工作上取得了较好的成绩。现将上半年的工作总结如下:
一、加强学习,提高执法人员内在素质。今年我局执法人员已全部到位,为了提高综合素质,熟练掌握办案程序和技巧,我局进一步修订了学习制度,规定每周五下午集中学习。在半年的时间里,我们重点学习了省市局药监工作会议精神以及相关法律、法规和对典型案例讨论、交流等,进一步树立了依法行政观念,增强了依法行政的能力和水平,尤其是深入学习胡锦涛总书记提出的以“八耻八荣”为主要内容的社会主义荣辱观后,在我局公务员中引起了强烈的反响,大家一致认为,每个公务员的具体行为不仅代表本部门的形象,同时代表着政府形象,做为药监系统一名成员,应努力提高自身素质,增强责任心,杜绝错案和执法过错,提高我局执法水平。
二、强化监管、规范涉药机构行为。为了保证我县广大人民用药安全有效,在日常监督检查的基础上,突出对医疗机构药械质量的检查。重点检查了县乡医疗机构、专科门诊、农村卫生所(室)的药品、医疗器械、诊断试剂、疫苗、生物制品的购进、验收、养护、仓储、冷链等环节的质量状况。在检查中,执法人员不怕苦累,检查细致认真,执法严明,说话和气,对存在的问题进行现场指导教育,受到了监管相对人及群众的好评,同时在使用单位开展“合格药柜”“合格药房”建设,大力扶持典型,提(更多精彩文章来自“秘书不求人”)高药品质量,同时充分发挥药品协管员的作用,协助执法人员开展监管覆盖率检查,努力完成乡以下监管覆盖100%的任务,做到公平、公正执法。上半年,我局共出动执法人员398人次,检查了12个乡248家涉药单位,查处过期失效药品1800瓶(盒),行政处罚42户,罚款4000余元,较好地规范了药品、医疗器械经营使用行为,打假治劣工作取得明显成绩。
三、进一步规范药品经营企业行为、巩固gsp认证成果。通过日常监督检查发现,药品经营企业gsp管理有不同程度的滑坡现象,我局经过积极筹划、精心组织,利用4月14日和15日两天时间,对药品经营企业负责人及质量管理员进行了继续教育培训,按照药品经营企业质量规范要求,从制度的建设及药品的购进、陈列、养护、储存等方面进行了详细的讲解,以提高从业人员综合素质,杜绝假劣药品流入市场,严格药品分类管理工作,积极倡导诚实、守信的职业道德。在今后的监管中,对不按gsp管理的药品经营企业,将从严查处。
四、强化组织协调、发挥食品安全监管的牵头作用。按照年初市、县食品安全工作的总体安排部署,县政府与食品安全委员会各成员单位及20个乡镇政府分别签订了《××*二oo六年食品安全监管工作目标责任书》,明确和靠实了相关部门及乡(镇)政府食品安全工作任务,形成了有效的工作机制和我县食品安全综合监管的格局。我局充分发挥食品安全委员会办公室作用,积极实施食品放心工程,主动组织协调有关部门加强对食品、保健品、化妆品安全的专项执法监督活动,根据县政府授权,完善了食品安全监管制度,组建了重大食品事故应急处理专家库,做好组织协调和配合有关部门开展食品、保健品、化妆品的安全重大事故应急救援工作。
五、加强法规宣传教育、营造依法治药氛围。抓住“3.15”等活动契机,开展了以“健康·维权”为主题的宣传活动,设立法律法规、鉴别假劣药品咨询台1处,出动执法人员8人(次),车辆2辆,接受群众咨询200余人(次),发放宣传单2000余份,展示假劣药品500余种,宣传活动结束后,对货值6.5万元的假劣药品进行了销毁。通过这次宣传、销毁假劣药品活动,巩固了药品监督工作成果,向全社会展示了药品整顿成效,威慑了制售假劣药品不法分子,增强了广大人民群众的法律意识及维护自身合法权益的意识。
六、抓好“两网”建设、推进农村药品管理工程。把农村药品“两网”建设作为确保农民群众用药放心、减轻农民医药费用负担的一项重要举措抓好抓实。我局按照《××*农村“两网”建设实施方案》,在药品的供应网络建设上,充分利用××*恒泰药业有限公司(批发企业)的现有资源,理顺和规范农村药品购进渠道,结合“新农合”政策实行乡村药品统一配送,规范农村涉药机构药房、药柜建设,使药品质量管理的各个环节得到有效控制;加大了与卫生行政部门和乡镇政府的合作,进一步健全乡级和村级药品、医疗器械监管网络,充分发挥社会力量的作用,弥补药监力量不足,扫除农村药品监管的空白点,提高监管成效。
下半年工作计划
1、继续加强执法人员的学习及涉药机构人员的培训工作;
2、继续强化日常监督、搞好农村药品市场检查,加快农村药品供应网络建设,进一步健全农村药品监管网络;
3、全面实施食品放心工程;
4、加强精神、麻醉药品、中药饮片的管理;
5、加强对通过gsp认证企业的跟踪检查,完善药品质量管理制度;
6、完成省、市局安排的其他工作任务。



法院上半年工作汇报


法院上半年工作汇报
法院上半年工作汇报
今年以来,在县委的领导和人大的监督下,全院干警紧紧围绕党组的安排部署,以十五届六中全会精神为指导,以公正和效率为主题,全面加强审判工作,狠抓法官队伍建设,积极推进法院改革,充分发挥各项审判职能作用,为推动我县改革开放,促进经济发展和维护社会稳定提供了有力的司法保障和服务,较好地完成了上半年的各项工作任务。
一、审判工作全面发展,为全县的改革、发展、稳定提供了良好的司法保障和服务
半年来,全院干警紧紧围绕党和国家的工作大局,县委工作大局,充分发挥审判职能作用,共受理各类案件511件,审结486件,结案率95.1%,其中审结刑事案件52件,民事案件240件,经济案件51件,行政案件33件,再审案件9件;执行各类案件101件,执行率87.7%。通过审判活动,解决了社会生活、经济生活中的大量矛盾,为维护全县社会秩序、经济秩序的稳定、为保障全县经济建设的快速、健康发展做出了积极的贡献。
二、坚持严打方针不动摇,全力维护全县的社会稳定
今年初,我们按照中央社会治安工作会议的要求和各级法院的部署,始终把维护社会稳定做为审判工作的重中之重,积极参与正在开展的“严打”斗争,坚持“严打”方针不动摇,依法从重从快从严惩处了一批严重危害社会治安的刑事犯罪分子。上半年,全院共受理刑事案件54件,审结52件。依法判处一批危害社会治安的犯罪分子,有力地打击了犯罪分子的嚣张气焰,维(更多精彩文章来自“秘书不求人”)护了全县的政治安定和社会稳定。
三、积极开展民事、经济、行政、告诉申诉审判,依法维护公民、法人和其他组织的合法权益
半年来,全院干警牢固树立审判工作服务全县经济建设大局的思想,紧紧围绕县委关于经济建设的战略部署,坚持有利于推动社会生产力发展,有利于社会稳定的方针,不断拓宽服务渠道,改进服务措施,积极开展民事、经济、行政、告诉申诉审判和执行工作,共受理民事案件249件,审结240件,受理经济案件52件,审结51件,受理行政案件34件,审结33件,受理再审案件9件,审结9件,受理执行案件115件,执结101件。通过审理和执行上述案件共为国家、集体和公民挽回经济损失270万元。
四、认真开展“共产党员先进性”教育,努力转变审判作风
上半年,我们按照各级政法委和上级法院的部署,紧紧围绕“共产党员先进性”教育,认真开展“转变审判作风年”活动,坚持不懈地在实践中改进和加强审判作风,努力强化服务意识,弘扬司法文明,提高审判工作的公信力,重点抓好法官的职业道德教育,大力整顿干警队伍的纪律和作风,进一步加强管理,制定完善了各项便民利民措施,自觉做到以“独立、平等、中立、透明、公正、高效、文明”的现代司法观念指导审判工作。经过半年的努力,队伍的工作作风、思想作风有了显著的变化。
五、全面加强基层基础工作,法院整体形象有新的提高
在去年法院基层基础工作有较大进步的基础上,今年我们坚持全面推进,重点发展,上半年重点抓了三项基础性工作。一是加强了法院的基本建设。上半年建起了东楼,更新了大审判庭的设施,院落铺设了广场砖,基本建设再上新台阶,环境更加整洁,办公条件进一步改善。二是狠抓了干警的素质教育。充分依托法院党员学校这个阵地,加大对干警的培训教育力度,激发了干警学知识学业务的自觉性。目前法院40岁以下的干警普遍参加了本科学历教育的学习,1名同志还考取了研究生。三是信息、宣传、调研工作保持良好的发展势头。四月份市法院在我县召开信息、调研、宣传工作现场会后,促进了我院该项工作的开展,现在法院学风日盛,各庭室都确定了选题,人人动手撰写调研文章,形成了大调研格局,提高了干警的业务素质,有力地促进了审判质量的提高。河北法制报、石家庄日报曾连续对我院的工作进行报道,提高了法院的知名度。
下半年工作重点:
一是进一步加强各项审判,为全县的社会安定和经济发展保好驾、护好航。到年底,各项审判完成目标要求,年结案率保持在90%以上。
二是狠抓案件质量和审判效率。进一步加强监督检查、案件评查和审限监督,严格杜绝超审限。进一步提高案件质量,到年底改判发还率不超3%。
三是进一步抓好执行工作。上半年已对执行力量进行了调整充实,下半年将加大执行力度。年执行率达80%以上。
四是强化思想政治工作,大力加强队伍建设。坚持事先教育为主,事后查处为辅,尽可能不出现一起错案,不出现一人违法违纪。
五是进一步抓好“转变审判作风年”和“行风评议”两项工作,真正使干警审判作风有较大的转变,力争在行风评议中取得优良成绩。
六是加强信息、宣传和调研工作。下半年将重点定位于《××日报》和《人民法院报》的宣传,提高法院知名度,树立法院新形象。
二oo五年五月二十日



上半年对台工作汇报


上半年对台工作汇报各位领导、同志们:
现在,我代表中共××市委台湾工作办公室、××市人民政府台湾事务办公室,向各位领导汇报一下上半年工作,请予指导和批评指正。
一、 上半年对台工作
上半年,××市台办在市委、市政府的领导下,在市台办的指导下,坚持“和平统一、一国两制”的对台方针,围绕全市工作大局,把握职责,履行“组织、指导、管理、协调”职能,立足市情,发挥优势,开拓创新,扎实地开展了八项具体工作。
一是开展台胞台属、台资企业调研工作。为做好全年工作,今年年初,我们组织开展了一次针对台胞、台属、台资企业的调研。基本情况是:我市去台人员147人,台胞245人,台籍台胞9户22人,定居台胞3人,台属819户3586人,黄埔同学会会员3人;台资企业原有9家,共引进资金252.2万美元,现今存在三家,即××公司、××有限公司和××酒店;台属企业4家。通过这次调研,全面掌握了我市台胞、台属和台资企业的基本情况,为我市做好对台工作奠定了基础。
二是开展春节走访等活动,帮助台胞台属解决实际困难。春节前夕,我办在自身较为困难条件下,拿出近万元资金,走访慰问了××*、××*等15位回乡定居、生活较为困难的老台胞。同时,我们还在台胞台属子女就学等问题上予以了帮助。在接待台胞台属上访方面,上半年共接待两人次,并且都得到了妥善处理和解决。通过我们所作的这些努力,使广大台胞台属深切地感受到了党和政府对他们的关心和关怀。
三是召开“三胞眷属”联谊会。在今年的1月20号,我办召开了三胞眷属联谊会,与会的台胞台属在分析了台海形势、畅谈两岸交流大好形势、展望美好前景同时,还纷纷表示,他们将进一步加强与在台亲友的联系,更多地介绍、宣传××,为××招商引资尽一份力,更好、更进一步地推进两岸经济和文化交流,为早日实现祖国统一、中华民族的伟大复兴做出新的贡献。
四是召开全市对台工作会议,对全年对台工作做出具体部署。
年初,我们适时召开了全市对台工作会,在分析当今台海形势、总结过去对台工作基础上,对今年的工作做到“两个紧贴、五个力求”的部署。即,在党中央有关对台政策和指示精神指引下,结合胡锦涛总书记提出的四点意见,紧贴不断发展变化的台海形势,和××的客观实际,以科学发展观为统领,找准位置,创新工作的方式方法,在涉台宣传和教育上力求深入;发挥××各种资源优势,在对台经济工作上力求新发展;热心联谊交友,在××与台湾的各项交流交往上力求新突破;尽力丰富市领导与‘三胞眷属’交友、开展春节走访、传统节日‘亲情互动’等活动内容,在服务服从发展大局上力求良策;适应形势需要,加强自身建设,在提高对台工作的整体水平上力求取得实效。
五是开展交流交往活动。年初以来,按照部署,我们充分发挥“三胞眷属”亲缘优势,组织开展了“亲情互动”活动。在活动中,我部主动联系和接待了来××探亲、考察的台湾中华统一促进党党员、做农贸生意的××*先生等××籍台胞5人次。接待过程中,我们做到了热情、周到和细致,通过做工作,××*先生等都表示,回台后他们将积极宣传家乡的资源、现状和招商引资政策,并积极联络××以及××*籍台胞,特别是做二代台胞工作,尽快组织他们组成访问团回乡考察,力争为家乡做贡献。最近,这几位台胞还通过电话、电子邮件等形式与我们主动联系,了解污水处理厂等招商引资项目情况。
六是开展对台宣传和对内涉台教育。上半年,我市积极开展了涉台宣传和教育活动。今年四月份我们自主开发、开通了××网站,在网站专门开辟了对台工作、台海形势、国家涉台政务、招商引资等宣传专栏,广泛宣传对台方针、政策、两岸关系和台海局势、××资源、招商项目和优惠政策等。我们还在接待台胞活动中,带领台胞进行实地参访,突显了我市人民群众追求进步的满腔热忱、经济的蓄势待发、历史文化的悠久绵长、山水的美丽旋旎等现实,让台胞亲眼目睹,亲自经历,亲切感受。
七是做好为台资企业服务工作。在为台资企业服务上,我们曾多次到现有台资企业进行调研,认真听取台商对我市进一步优化投资环境的意见和建议,通过走访调研活动,我们也检查了《保护法》的执行情况,了解了企业经营、生产中需要政府部门协助解决的问题和困难。我们利用市台办这个台商与政府及相关部门联系与沟通的桥梁和纽带,帮助台资企业解决融资、土地等实际困难。对违反《保护法》规定,特别是针对一些相关部门仍旧存在的办事拖拉、推诿、扯皮以及公安交警、交通运管部门查扣台资企业车辆等,制约××公司等台资企业发展的问题,我们都与这些部门主要领导进行了情况沟通,帮助制定措施,并做了进一步的纠正和整改。对一些复杂和棘手问题,我们还及时上报给市委市政府领导,这些问题也得到了市委市政府领导的高度重视,经过四个班子领导亲自过问的事件就有四次,此外,××市委书记××*还作出了“严格治理影响台资企业发展软环境”的重要批示,这些举措都极大地促进了我市台资企业的健康发展。另外,我们贯彻《台湾同胞投资保护法》、为台资企业服务的这项工作,也在4月25日××*市人大调研活动中,得到了调研领导的充分肯定和一致好评。
八是加强自身建设,增强做好对台工作的责任感。1、加强了中央对台工作有关方针、政策的学习,使我市台办干部整体素质明显提高;2、积极参加了省、市台办系统开展的各类活动;3、努力争取改善工作条件,今年一月份,(更多精彩文章来自“秘书不求人”)在我办争取下,市政府专门拨款一万元资金用于对台工作特别支出;3、发挥台办作为市委、市政府参谋的作用。上半年,我们参照有关专家、学者的意见,以及平时在学习上的观察进行综合分析,将中央对台工作的方针、政策,两岸关系和台海局势,*台经贸合作可行性分析、台资企业情况等进行整合,形成意见,积极向市领导做了呈报,用于参考,并得到了市领导的好评。
二、下半年工作安排
下半年,我市对台工作将继续按照《××*市对台工作要点》和年初工作部署认真贯彻中央对台工作方针政策,紧紧围绕做台湾人民工作这一主线,在市委市政府和市台办的直接领导下,开展各项对台工作。
1、突出重点,深化宣传。下半年我们一是学习贯彻宣传《反分裂国家法》,开展反独遏独宣传;二是推进开展涉台教育进社区、进学校宣传;三是加强对全市干部职工的涉台教育宣传,让台胞感知我市干部的整体素质;四是加强对台胞台属的宣传,充分发挥这支力量为祖国和平统一出力;五是利用××网、××政府网、××在线网等,灵活开展对台宣传;六是有机会,将尽力邀请台湾记者采访××,在台湾媒体推介××。
2、对台交流交往工作。一是广泛开展联谊活动,组织开展台海知识竞赛、学术报告会,增强与台胞、台属联系,增进亲情、友情,做好争取民心工程。二是积极联络××籍台胞,争取组织团队回乡考察,为××的发展建设建言献策、献计出力。
3、联络工作。我们将积极开展涉台婚姻、在台重点人士、去台人员的普查工作,并建立健全档案数据库。
4、发挥优势,做好对台经济工作。我市有花生等农作物、矿产、井盐水等海洋渔业、城、泉、山、海、岛等旅游资源、区位等众多优势,我们要在与台胞台属的联谊中寻找商机,做实招商引资工作。紧紧依靠全市台胞、台属,挖掘他们的能量,调动积极性,把我们联系面广的优势变成生产力,千方百计争取作实一、二件引资工作,特别是做好亲商、安商工作,为构建和谐××、振兴××作出我们的新贡献。
5、继续做好服务工作,为台胞、台属办好事、实事。经常沟通、走访,及时了解掌握他们的思想、要求、建议。主动热情为他们服务,切实发挥台胞、台属之家作用,维护他们的合法权益。
6、加强领导,推进工作。下半年对台工作事务多、任务重,为抓好各项工作的落实,我们将加强领导,抓队伍建设,推进工作开展。一是在市委对台工作领导小组的领导下,明确部门分工与职责,统筹指导对台宣传、经贸合作、联络、交流交往等各项对台工作,协调处理好涉台工作中的应急事件,承担做台湾人民工作的具体任务;二是加强涉台部门对台工作,相关涉台部门要有一名领导分管对台工作,并指定一名干部为台工干部,具体做涉台工作事务;三是加强乡镇对台工作,各乡镇除了一名党委副书记分管对台工作外,要指定一名干部为台工干部,具体做涉台工作事务。




车间上半年工作汇报


车间上半年工作汇报

车间上半年工作汇报
车间半年工作汇报
管是基础,理是关键
上半年,××车间紧紧围绕部“建设最具竞争力的钢铁运输物流管理体系”的工作总目标及“提升管理、开拓创新、追求卓越”的工作方针,贯彻“以‘跨越式发展’为导向,推进全员‘系统工程’和设备‘零缺陷’管理”的指导思想,以部八大重点工作和车间六大工作推进内容为主线,强化现场基础管理与过程控制,系统性组织活动,不断探索设备管理新思路、新方法和新手段,来实现车间全年工作目标承诺,确保设备状态持续稳定。
一、指标完成实绩
⒈注重过程控制,设备管理指标全面达标
精细化管理是我们推进设备状态管理的重要手段。年初车间在“自我否定、反复讨论、重点分析”的基础上,确定设备阶段性管理目标。并根据前几年的管理实绩,设定区域设备管理指标,分解到每位责任点检,各层管理人员一开始就“明确目标、知晓指标、确保达标”。在具体工作上,以“计划、监控、分析和改进”为闭环链,坚持做到“制订预审,目标预定,绩效预评、重点预议、缺陷预知”的设备管理工作方法,激励全体员工参与车间各项工作的过程管理,受到了良好效果。前个月,车间设备管理指标全部达标,其中类指标占总数的%;混铁车连续个月达到零故障;机车~月份故障率比去年同期下降%,其中⒉月达到零故障;框架车故障率比去年同期下降%。有效保证了设备运行状态持续稳定。

⒉深化操检合一,拓展点检管理纵深发展

为了提高操作人员的操作和保养技能,今年我们将培训的重点转移到提高操作人员正确判断和处理一般设备故障的能力上来,促进全员设备管理。根据现场设备区域管理的特点和重点推进的项目,我们对铁路站和汽车大队共制定了项“操检合一”培训计划,落实了培训的责任人和时间节点。注重对操作人员的操作和保养技能上的培训,把培训的重点转移到提高操作人员正确判断和处理一般设备故障的能力上来;深化对操作人员的岗中辅导,尤其是新工艺、新技术、新材料、新装备在设备上的运用,在消耗技术上作文章,培养其及时发现问题、解决问题的能力。二个多月以来,我们分别对运行方进行了项次培训,共培训人次,操作人员对设备的机构、性能、原理有了进一步的了解和熟悉,设备日常点检质量有了一定的提高。

随着设备精细化管理和“操检合一”的不断深入,车间实施了“取消汽车大队常日班专业点检员”的设备操检创新管理项目。上半年,车间先后主持召开了三次“常日班罐车设备专业点检工作移交”推进协调会议,制订了推进工作计划,明确了与汽车大队的各自职责、时间节点和责任人,组织了四次移交工作专门培训。目前,设备专业点检计划、实施与登录,日常点检质量检查与常见故障处理等,已移交汽车大队实施;设备定修计划制订、实施、过程控制与竣工验收等现正在移交之中;罐车外协检修安全和费用结算等管理正在组织培训。下一步,将进行备件、材料和点检综合管理等流程培训与移交,计划月底之前全部结束。

点检工作“移交”试点,为真正提升专业点检员的设备管理层次,实现点检工作重点升华打下了扎实基础。

为了落实公司全员生产维修管理制度,确保设备状态持续稳定,保证运输生产顺行,延长设备使用寿命,分清设备管理方与操作方的管理责任。在双方充分协商的前提下,车间于月份同汽车大队、铁路站签定了《全员设备管理()分工协议》,分工协议细化了设备日常点检的项目,规范了操作方自检自修的内容,突出了设备防火检查的重点,促进全员设备管理上台阶。

⒊全面落实找差,确保区域设备精良运行

为进一步深化车间基础管理和实现年度管理目标,不断寻找工作、管理上的差错和问题,杜绝管理缺陷、提高工作质量和管理效率,原创:确保设备精良运行目标。车间在今年上半年推出了员工“找差管理办法”,并扎实开展了“找差纠违曝光月”活动。

我们主要从查找自身在认识上的差距和在制度执行、点检、标准化作业等工作上的差错和管理、设备上的缺陷与问题;查找运行方在设备操作、日常点检、自检自修、维护等方面的问题或差错,纠正设备操作人员不标准操作、不标准点检维护的行为和习惯;查找检修方在检修计划执行、检修过程控制、检修质量等方面的问题或差错,纠正设备检修人员不规范检修而造成的质量等问题入手。以查找自身缺陷为主,采用自查、互查相结合,集体和单人检查相结合等方式。对查实的问题专门汇总归类:属于内部差错,立即制定整改措施,落实责任人与时间节点,并填写“找差记录表”后上报;属于相关方的问题,以联络单的形式通报相关部门,并实施跟踪、检查与评估。来进一步消除管理和工作上的漏洞,做到检查、落实制度化、经常化和规范化,切实提高设备管

车间上半年工作汇报第2页

理综合能力。搭建“找差管理”平台三个多月以来,全体员工共查找自身和内部各类缺陷共项,相关方问题共项,有力促进员工素质的提升,揭示了习以为常的缺陷,减少了工作与管理差错与失误。

⒋营造文化氛围,提升员工岗位创新水平

为切实贯彻落实好部“深入开展向孔利明同志学习活动”的决定,车间制订了“学习身边劳模”行动计划,主要以“提高认识、坚定信心、充满激情、持续改进、培养骨干”为主线;以“头脑风暴法、逆向思维法、自我否决法、对策列表法、精益推进法”为行动方式;以“走访用户、畅谈创新、强强交流、阶段汇总、阶梯探索、信息共享”为手段,以创建“互动学习氛围”为平台,扎实开展了“岗位创新,技术创新,管理创新”活动,强化车间两个技术登高小组的技术辐射效应,车间员工“发现问题,解决问题”的能力有了明显提升。

为了充分挖掘职工的创新意识和能力,车间推出“个人登高行动计划”。全体员工在查找自己工作与管理上最主要薄弱环节的基础上,确定个人登高目标,车间分类别、分层次、分阶段对个人登高计划的实施,进行跟踪与评价。

科技推进是车间管理创新的又一重点。年初,车间就制订了科技推进计划,层层分解指标,落实责任人和时间节点。实施了“周周有推进内容,月月有推进小结,季季有绩效评价”的推进对策,取得了一定效果:

综合点检徐进发明了“一种注销式联轴器拆卸专用工具”专利,

杜绝了注销式联轴器拆装过程中易将零部件损坏的不良后果,同时提高工效倍以上。综合点检王祥龙总结的“机车液力变速机离合器内齿套根部结构改进”技术秘密,延长使用寿命年以上,故障下降了。综合点检钱展总结的“全自动气制动系统失压制动保护装置”技术秘密,保证了车辆行驶安全。综合点检施卫谷总结的“日野车离合器分离杠杆间隙简易调整法”技术秘密,避免了因离合器间隙调整不当而引起的重复拆卸变速箱情况的发生,提高工效倍。

到目前为止,车间个科研项目正在评审中,另有一个正在结题中;已完成技术秘密项,另项正在申报中;获得专利项,另外项正在申报之中;合理化建议、科研项目等创效益万,已完成年度计划的%。

⒌推行单车核算,确保设备维修成本精度

确保设备成本精度,是车间设备管理中的一个重要的环节。××年是全面推进单车成本核算的重要一年,车间在推行单车成本试点的基础上,运用运管机信息系统,着手进行数据分析和效果检查,特别在常规外协检修方面,运用“预算在前,修中监控,修后确认,竣工评价”等手段,确保费用结算无差错,并控制在标准范围内。-月成本长效评价指数评价为,费用精度评价%,实现了车间维修费用控制的阶段性目标。

.“十五”规划项目,有条不紊落实推进

根据部项目管理安排,车间专门指定一名技术较高、现场较熟悉、协同能力较强的同志负责“十五”规划项目的联络工作,又明确了各分项的责任人,制订相关的管理职责,推行项目责任制,为现场提供专业技术支撑。车间每周对相关项目的推进情况进行跟踪与确认,涉及配合项目的也纳入日常管理范畴。到目前为止,先后完成了“易地大修铁路工程设施”中⒌叉渡线接入及铁路桥施工等项目,铁线施工也完成了%;完成了“座高炉运行期间铁水运输生产准备大纲”中的铁路总置图、设备投入平衡与验收、应急保驾措施等的编制;以及“铁路控制系统改造”初步设计总的设备参数、车上转换装置的评标与设计审查等工作。有力地支撑了部“十五”规划项目的节点推进。

二、存在的问题与对策

⒈年初发生了两起设备火灾管理责任事故

火灾事故的发生,反映出我们在工作思路上、认识上存在着偏

差和设备管理上的缺陷与不足。我们根据部“车辆防火专项整治”的要求,专门成立设备防火整治小组,对所有设备的电气、线路、电源、保险装置、液压系统、发动机隔热装置等进行了全面整治。在制度上不断完善,管理上强化责任,标准上给予规范,技术上达到精细。主要做法:①修订和细化运行与设备双方分工协议及管理责任流程,分别制订大类运行与检修方车辆防火标准,以达到实时监控和有效管理的目的。②完善“对生产方工作失误考核细则”,将防火内容纳入考核细则范畴,以强化点检为核心的设备管理模式,提高设备点检失误考核深度与力度。③修订设备维修管理办法,把检修质量过程控制与竣工检验、检修制度的齐全与规范作为对检修方的检修质量评价的主要依据。④规定了点检员是设备防火管理的主要责任者,并落实检查的内容和要求,同时,把防火工作的绩效纳入员工的业绩考核范畴。

通过二个月的反思和整改,员工在思想、能力、制度和标准上经过了全方位、全系统、全过程的“洗礼”。点检员对现场设备的管理意识有了明显提高,运行方和检修方对设备的防火专项管理意识有了进一步加深,确保了设备安全顺行。

⒉一季度“σ”项目推进进展不快

黑带“减少~吨倾翻车故障次数”和绿带“提高线路几何形态的稳定性”项目确立后,车间立即成立项目领导和工作小组,进行了现场项目的全面起动和现场调查工作,召开了次精益运行推进会。目前“减少~吨倾翻车故障次数”和“提高线路几何形态的稳定性”都已处于(测量)阶段。但是与去年同期及兄弟单位相比,我们存在一定的差距。差距主要表现在:①由于项目前期对现场的取证、调查有脱节现象,造成数据积累不准确,要重新来回进行数据采集,降低了效率,影响了项目进度。②在数据分析过程中,由于组员对σ数据采集的思路理解不透,造成数据收集不充分、不细致。③“提高线路几何状态”绿带项目,在对阶段数据分析时发现,阶段目标不合理,小组再一次进行讨论,重新确定了阶段的目标。下一步重新调整采集计划,对项目涉及的内容再次分类与统计,确保数据链有效。

.危险源和环境因素识别有漏洞

在这次质量贯标审核过程中,发现拆车站环境因素识别有漏项。主要原因是拆车站环境因素控制还是沿用原来制订的措施,原创:车间未对该区域环境因素进行单独识别,造成拆车站部分环境因素没有规范性受控。

针对问题,车间举一反三,对其他质量贯标文件和要求也进行了完善,尤其是对拆车过程中危险因素与环境因素的控制,切实提高了识别符合性。车间及时修订了“拆除站环境控制作业指导书”、“拆解切割报废设备安全操作规程”和“拆车站人员岗位安全规程”等三个文件,并对拆车站危险源及环境因素进行了重新识别,共识别出新的危险源项,环境因素项,同时制订了相应的控制措施。

在对拆车站贯标体系自查的同时,车间以作业区为单位组织辨识作业生产活动中所具有的环境因素和危险源,共新增危险源个,全面实施对环境因素和危险源的有效控制和管理,以确保点检作业安全与环境无污染。

三、下半年确保年度管理目标完成措施

⒈进一步加强点检作业的安全管理,尤其是牢牢抓住外协检修

作业中的安全交底、过程监控与竣工验收评价等环节。在组织点检技术管理人员再一次学习贯标文件的同时,组织外协检修相关方(常年检修合同方)学习股份公司、运输部及车间安环管理文件,并落实责任人,做好记录。

⒉进一步吸取“”和“”两起设备火灾管理责任事故的教训,巩固前阶段设备防火整治的成果,不断查找设备上的安环隐患、强化对操作方的日常点检质量的检查、加强对检修方检修质量的过程控制和竣工质量验收,确保设备在安全的状态下运行。车间把每月日确定为车间“质量分析日”,着重寻找点检、检修等管理中的质量簿弱环节,分析产生问题的原因,落实防范措施,提高质量、精细化管理意识与绩效;把每月日定为“安全反思日”,其主要内容为:①查找前一个月设备管理过程中的安环缺陷;②查实贯标文件执行过程的规范性、及时性、持续性和有效性;③检查操作、检修方标准化操作与检修执行情况;④考查员工对岗位涉及管理制度的知晓度。⑤工程技术、管理人员下现场进行综合检查,确保管辖设备运行安全。

⒊强化六个西格玛精益运行项目推进小组的工作力度,激发团队寻找问题、解决问题的能力和潜力。组织项目小组人员对流程的再学习、再培训、再指导和再提高,熟悉相关工具和技术的运用;阶段性地提高团队的现场调查、数据采集、潜在因素的识别、衡量分析、改进控制、测量和质量工具运用、统计与评估等环节的能力,持续性地提高虚拟团队的创造力和战斗力;进一步拓展精益管理意识和理念的内涵,延伸和辐射解决现场技术问题的能力。每月一次对两个项目进行阶段小结,密切跟踪兄弟单位的推进进度,吸取他人的经验教训,把先进的方法和手段运用到我们的项目中去,来确保我们“σ”项目的有效推进,并有新的突破。

⒋不断深化操检合一,设备管理指标再上台阶。注重对操作人员在设备操作能力的培养和解决一些常见的、简单的、易处理的设备小故障的能力。把一些日常点检内容与点检倾向管理的项目区分开来,实现“分工明确,责任清晰,目标超越”的设备管理制度。开展对标活动,在关注设备管理技术指标的同时,更要关注设备投入的效率以及它所发挥的技术“能量”,把点检管理效果评价同设备生产实绩结合起来,把点检业绩同设备的有效投入的绩效结合起来,真正形成一种全方位、全系统、全过程的设备全员管理局面。

⒌关注设备生产指标,切实提高管理效率。管理效率的高低取决于制度的完善、能力的提高、信念的提升。提高管理效率是车间下阶段的一个重点内容之一。一要转变观念,从运输部乃至公司的整体利益出发,在关注设备技术状态指标的同时,还要关注设备运输生产性指标,把管辖设备的运输效率与效能同岗位管理绩效联系起来,把管辖设备的生产实绩同个人的业绩考评结合起来;二要转变做法,从过去单纯分析设备技术状态管理实绩,向同时分析管辖设备生产效率、效益上面转变。通过强化效率教育和过程监督,实施阶段性的效率与绩效评估,不断改进工作方法,找到管理效率与效益的最佳平衡点;三要提升理念,为操作方提供良好的运输设备,来完成生产任务,是我们的“服务”。切实把握好设备技术状态,让设备操作人员放心操作设备;四要合理定位,“设备第一”思想体现在服务与服从的基础上。通过强化效率教育和过程监督,实施阶段性的效率与绩效评估,不断改进工作方法,找到管理效率与效益的最佳平衡点。五要满意服务,“设备第一”思想体现在服务与服从的基础上。为操作方提供良好的运输设备,来完成生产任务,是我们的“服务”。切实把握好设备技术状态,让设备操作人员放心操作设备。针对、框架车设备运输效率低下的现象,我们将会同设管室和汽车大队进行专题研究,一方面在扩大框架车作业范围上做文章,另一方面与设管室研究和探讨,提高设备使用经济性与可靠性;根据索埃勒车改造计划,要充分作好现场调查,合理分析在用车的使用稳定性和技术的可靠性,提出所需功能和技术,鼎力配合做好第一台德国改造车。

我们将牢牢抓住管理人员的管理效率这根弦,以管理实绩的提升和超越作为管理者创新评价的关键内容。

⒍人才是××车间跨越式发展的基石。
车间根据人力资源发展的规划,将采用“重点岗位、重要对象、重视考察”的方法,进行挂职兼岗锻炼,让年轻的大学生早日岗位成才、担当重任、挑起重担。同时把人才培养同职工的职业生涯结合起来,原创:让青年人才学有方向、干有信心和做有目标。以“互结对子、拜师学技”的活动方式,形成“年轻人向老师傅学技术,老师傅学年轻人的新思维”的互动学习氛围,实现优势互补,使团队永葆青春和活力。

⒎二月,车间将全面展开员工在岗再培训活动。按培训计划,实施对管理文件、标准、制度以及专业技术进行再学习,熟知内容切透精神和掌握流程,全面提升职工队伍的综合素质。

⒎进一步深化“找差管理”,加大找差力度、广度与深度。我们要把“找差管理”作为车间文化建设的一种延伸,将“找差管理”向“找差文化”拓展,不断激发员工挖掘问题的潜能,提高解决问题的智能,形成全员找差,全面找差的新格局。

下半年,我们将一如既往,勇于克服不足,坚定信念、团结协作和强化管理,确保设备精良,为实现部跨越式发展的崇高目标多作贡献。

乡镇200年上半年工作汇报


乡镇200年上半年工作汇报
各位领导:
根据会议安排,我将xx镇上半年的工作向大会作汇报。今年上半年,我镇认真贯彻落实县委县府的各项工作部署,坚持围绕建设社会主义新农村这个重点,一手抓稳定,一手抓发展,全镇各项工作推进顺利:
一、主要经济指标实现“时间过半,任务过半”。上半年,我镇财政税收入库x万元,完成年任务x%。招商引资落实引进投资项目x个,总投资额为x万元,其中xx项目x万元,已进入试产阶段;xx果业x万元,已完成项目报建,进入筹建阶段。上报争取资金项目x个,申报争取资金总额x万元。
二、新农村建设扎实推进。一是农村经济稳步发展。上半年,全镇新增贡柑x亩,沙糖桔x亩,全镇贡柑沙糖桔面积达x亩,成为我镇农民增收的主导产业;发展优质蔬菜x亩,其中创办优质蔬菜种植示范点x个面积x亩。二是农村基础设施日益完善。到x月底,我镇x条生态文明村创建工作已全面完成,x条省卫生村创建亦通过了市的考核;农村饮水工程全面完成,彻底解决圩镇及周边村x多群众的饮水难问题;xx危桥改造和xx桥重建工程已全面完成;xx至xxx公里的自然村道硬底化改造工程已完成工程量x%。三是村务管理渐趋规范。组账镇代理工作基本(更多精彩文章来自“秘书不求人”)完成,政务村务公开工作按要求进行全面、及时、规范公开。
三、社会治安稳定,计生工作有创新。上半年,我镇通过狠抓社会治安综合治理,注重排查、化解社会矛盾,全镇社会治安稳定,无发生重大治安刑事案件,无存在治安混乱部位,无发生涉毒案件,矛盾纠纷排查调处保持在x%以上,安全生产事故为“零”。今年以来,我镇坚持加大力度,全面落实计划生育层级责任制,力促计生动态管理到点到位,确保了我镇上半年计生考核指标的预期完成。从去年x月份至今年x月份,全镇人口出生x人,完成四术x例,人口出生率x‰,自然增长率x‰,计划生育率x%,计生及时率x%。
四、先进性教育活动全面完成。上半年,全镇x个行政村党支部x名党员参加了第三批先进性教育活动。在教育活动中,共查摆出突出问题x项,目前已解决x项,正在解决x项(xx—xx村道硬底化改造工程),农村基层党组织和广大农村党员为群众办好事实事x件次,一批群众反映的热点难点问题在先进性教育活动中得以解决,群众普遍满意(群众满意度测评为x%)。农村党风廉政建设同时得到进一步加强。
五、下半年工作思路。下半年,我镇将从以下几个方面做好工作,确保县下达的各项工作任务百分之百完成。
一是抓好镇级换届工作。按照县委的具体要求,精心组织,周密部署,确保换届各项工作顺利完成。同时做好镇干部的思想教育工作,做到换届期间思想不乱,工作不误。
二是进一步做好招商引资项目的跟踪工作,争取引进项目早日投产,增强镇级财力。
三是进一步加强财税征管、拓宽税源,同时强化向上争取资金项目的跟踪攻关工作,确保全年财政工作目标顺利完成。
四是结合本镇实际,全面、扎实、有序地推进新农村建设。重点是抓好x条省卫生村的创建。抓好下半年桔柑的生产技术服务和营销工作。



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