残联半年度工作总结

烟草半年度工作总结 一是综合经济效益大幅增长。上半年，全省销售卷烟640.14亿支（128.03万箱），完成年度计划的52.04％，同比增长1.53％；6月末卷烟库存51.38亿支（10.28万箱），同比减少2.31亿支（0.46万箱）。销售烟叶6.61万吨（132.29万担），同比减少6643吨（13.29万担）；6月末烟叶库存2.98万吨（59.5万担），同比减少3817吨（7.63万担）。烟草出口创汇同比增长11%。“两烟”销售费用率12.99％，同比下降0.59个百分点。实现税利11.31亿元，同比增加4.42亿元，增长64.07％，其中实现利润7.7亿元，同比增加3.35亿元，增长76.96％。利润总额在全国和中西部的排名由去年的第15位、第9位前移到目前的第7位和第4位。 二是卷烟销售结构明显提升。确立卷烟销售的主导地位，突出抓住销售进度，保证了销量稳中有升。积极扩销一、二类卷烟，高度重视四、五类卷烟的有效供应，进一步优化和提升了销售结构。上半年，全省平均单箱销售收入达到5595元，同比增加1028元；销售一、二类卷烟53.55亿支（10.71万箱），销售比重达到8.34％。以16个省内外牌号为重点，加强品牌整合和培育，名优烟销量增长58.3%。按照国家局的要求和部署，积极稳妥地统一全省卷烟批发价格，及时采取措施稳定市场。全省统一规划、统一联动，学习上海经验，开展网建达标升级，推广销售网络管理系统软件。撤销卷烟批发部121个，全部实行了访销配送。全省已经建立客户管理中心149个、电话访销中心92个、配送中心181个，电话订货率达到52％，电子结算率达到13％。 三是烟叶生产规模基本稳定。针对粮食和农资价格大幅上涨的情况，广泛宣传调高烤烟收购价格的政策，加大生产投入，提高为烟农服务的质量，调动农民种烟积极性。全省落实烟叶面积125万亩，与去年基本持平。积极实施科技兴烟，大力推广先进实用技术，新品种种植面积达到70％以上，集约化育苗移栽面积达到60％以上，烟叶生产整体水平有所提高。三门峡市烟叶标准化示范基地正在申请国家局验收，南阳市列入了全国烟叶科技示范基地，全省烟叶种植区划项目开始启动。积极走出去、请进来，加强与工业企业的联系，工商联办基地取得新的进展，全省签订基地烟叶供货协议56万担，占省外销售合同的38.9%。对全省烟叶职工队伍集中开展诚信教 查看更多>>

20xx年1至6月份，我中队在市城管局和大队领导的具体指导下，围绕管理工作重点，坚持政治建队、质量建队、规范建队和形象建队，较好地完成了领导交办的各项工作任务。全队现场共纠处违章1769起，其中违章查处1127起，使用简易程序972起，使用一般程序151起，罚款共100450元，其中已结案的有147起，未结案4，结案率达到97%。

取缔纠正违章占道经营241起，取缔夜排挡和流动摊点329个，取缔各类流动广告牌107块，拆除遮阳棚2只，灯箱39个。查处违章道板停车120辆，带泥、抛洒车70辆，查处、暂扣人力三轮车14辆。清除乱张贴5380张，查处乱张贴7户，没收广告纸1908张。开展各类整治35次，其中联合执法12次，其他专项整治23次，作出责令改正通知书278份，其他整改通知书300份。暴力抗法事件2起，医药费230.9元，造成队员轻伤。受理来电来访49起，办结47起。

现将本年度主要工作情况总结如下：

一、本年度主要工作情况 （一）坚持政治建队，不断强化队伍建设

加强政治学习和党性教育 大队先后组织队员学习胡总书记关于开展党员先进性教育活动， 通过讲党课、观看录像、听报告等活动，在全队开展党风廉政建设和“自查自检”活动。本年度，我中队有1名同志转为中共正式党员。

开展凝聚工程，中队组织团员进行“扶贫帮困”，以中队为单位和几户困难家庭和孤寡老人结对子，节日期间进行慰问和帮助。

（二）立足质量建队，全面推进执法工作

1、全面做好重点保障工作

上半年，全体队员加班加点，先后完成了“**之春”经贸洽谈会、创建国家园林城市、创建全国文明城市等阶段性任务；完成了元旦、春节、五一黄金周等重点节假日环境保障任务；完成了配合农林局进行垃圾猪整治、配合公安进行五小车辆整治等任务。此外，中队还配合其他中队及科室完成了各项整治及拆违工作。

2、行政执法公示教育取得明显成效

在中队范围内组织以“宣传城管法规、强化服务意识、提高执法绩效”为主要内容的教育活动。各分队按照“先期集中宣讲、中期调查反馈、后期重点补课、最后检查验收”的步骤，通过开会、重点组织企事业单位和个体工商户座谈等方式，发放法规摘要告知书和门前三包，实施“零距离服务”，全体队员深入各单位了解情况、讲解法规、收集意见和建议，坚持“事先告知预防、事中服务帮助、事后督促整改”，变支配管理为主动服务，帮助“门前三包”单位和有关群众学

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半年说短不短，说长不长，下面是小编整理的护理半年度，欢迎阅读参考！

在护理部的指导下，在科室主任的带领及科室医生的帮助下，护理同仁的共同努力下，针对年初制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，基本圆满地完成了各项任务，现将半年的护理工作总结如下：

一、优质护理方面

随着优质护理服务的深入开展，我科除了按常规做好基础护理和专科护理外，还加强了护患沟通和健康宣教，更加强了护士的责任心，我们从内心真正认识到优质服务的重要意义，把优质服务作为护士的天职和本分，变被动服务为主动服务，深入到病房中去，了解病人的需求，改善护患关系，科室满意度 95%以上。我们正在进行护理随访登记，下一步将下大力做这项工作，预想通过这项工作提高患者对科室的满意度，从而提高经济效益。

二、科室质量和安全管理方面

质量和安全管理是医院及科室永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证。为了增高护理质量，科室在总结以往工作经验的基础上，在基础管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用，结合科室实际，做到月有计划，周有安排，日有重点。在基础护理质量管理上，严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实。科室坚持每周2-3次护理质量检查，对检查中存在的不足之处进行具体地原因分析，并通过深入细致的思想教育，强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识，并制定切实可行的改进措施。

(一)修订了科室各项疾病护理常规及护理工作流程等并进行了培训学习。

(二)全面提升职业素质、优化护理服务 根据医院护理部对护士的分级，针对级别标准要求，加强组织基础理论知识及专科知识、护理专业技术操作的培训，提高各层级护士的实际工作能力，培养责任护士，提高护理人员综合素质及专业能力。 科室护理人员上半年各层级考核成绩均达到合格标准，并有两名同志在相应层级中取得前三的好成绩。

(三)严格落实责任制整体护理 (1)全面实行apn排班方法，弹性排班。(2)全面落实护士职责。整合专业照顾、病情观察、 协助治疗、协调沟通、健康促进、护理六位于一体，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。(3)深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。

(四)加强患者健康教育 由责任护士做每天不少

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