县供销社2021年上半年工作总结

县供销社2021年上半年工作总结。

时光如闪电一般的飞驰,半年已经过去了。为了让下半年工作时有条不紊,我们接下来的任务就是写一份好的半年度工作总结了,进行工作总结就是对自己工作进行理性的思考,那么,半年度工作总结优秀模板有哪些可以参考呢?小编为大家呈上收集和整理的县供销社2021年上半年工作总结,但愿对你的学习工作带来帮助。

县供销社20xx年上半年工作总结内容显示中
20xx年在县委、县人民政府的领导下,在自治区供销社的指导下,以党的十六届五中全会精神为指导,紧紧围绕县委、政府的中心工作,牢固树立为“三农”服务的宗旨,积极参与社会主义新农村建设。坚持合作制原则,以领办专业合作社、综合服务社,推进农业生产结构调整、发展农村现代化流通体制为重点,深化改革,全面发展,狠抓落实,加快发展,振奋精神,促进发展,以打牢一个基础,建设二个平台,构建四大网络为目标,结合自身实际,更新观念,大胆探索,努力实践,全系统基本实现了由保稳定,谋发展,向深化改革促发展的转变。
一、各项经济指标完成情况
1、1-6月份,完成商品销售额2630万元,同比增长了74.8%,完成年度目标的75.1%。
2、1-6月份实现利润2.8万元,同比增长了100%,完成年度目标的70%。
3、1-6月份供应各种化肥24802吨(其中:尿素10985吨,磷酸二铵7492吨,其他化肥3780吨),同比增加了9005吨。
4、全系统正常运营的独立核算企业足额缴纳上半年的职工“三金”。
5、1-6月份清收内外部欠款49万元。
二、创新为农服务方式,确保农资商品供应
一是随着国家对农村工作的一系列优惠政策出台,农民的种粮积极性普遍高涨,种植面积逐年增加,我社从去年10月份就着手化肥淡季储备工作,经过多方努力,争取到自治区淡季化肥储备基金,政府贴息项目4500吨,投入资金800万元,区财政贴息18.1万元,二是在完成自治区淡季化肥储备任务的同时,自采化肥21000吨,保证了我县上半年农业用肥。由于工作扎实,措施得力,化肥货源充足,价格优惠,服务到位,吸引了大部分个体商贩和化肥经销户加盟我社的农资连锁经营,扩大了化肥销售市场,提高了农资供应市场的占有率。1-6月份,供应各种化肥24805吨(其中:尿素10985吨,磷酸二铵7942吨,其他化肥5878吨),同比增加了5305吨,为我县农业丰收,农民增效奠定了基础。
三、稳步推进企业改制,提高企业自我发展能力
全面深化企业产权制度改革是供销社20xx年工作的重中之重,积极推进企业产权制度改革,实行社有企业重组,完善法人治理机构,逐步建立现代企业制度。年初,我社组织人员对全系统各企业进行摸底调研,根据企业的目前现状和存在的实际问题,重新制定了《平罗县供销社企业改革与发展实施方案》已上报县人民政府,待批复后,力争在下半年完成改制工作。三月份,完成了姚伏、周城、黄渠桥、宝丰、红崖子供销社的资产评估工作,对全系统各企业进行了一次清产核资,并妥善的安置了二闸、周城、五香、陶乐供销社34名职工。5月份,按照县劳动部门的要求,进行了深入细致的调查,完成了《企业下岗职工生活保障向失业保险制度并轨》的上报工作。
四、巩固先进性教育成果,为职工办实事,解难事
为了巩固和扩大先进性教育活动成果,建立保持共产党员先进性教育活动长效机制,上半年县社经过多方努力,共筹措资金31.03万元,为职工办实事,解难事。一是筹资16.7万元为二闸、五香、周城供销社23名职工补缴了以前年度欠缴的职工养老保险统筹金;二是筹资3.2万元支付了姚伏、前进、二闸、贸易公司7名职工以前年度拖欠的住院医药费,三是筹资3万元为黄渠桥、崇岗、渠口、宝丰、高庄供销社25名职工遗属补发了以前年度的遗属生活费;四是筹资2.1万元为宝丰供销社职工杨生林兑现了职工安置补偿金;五是筹集资金为原农副蔬菜公司偿还欠平罗县正闸脱水厂货款3.9万元,化解了矛盾,稳定了人心,密切了干群关系,为企业下一步改制打下了基础。
五、积极参与社会主义新农村建设,大力实施“万村千乡”市场工程
根据“建设社会主义新农村”的总体要求,为了规范农村商品流通市场,改善农民消费环境,我社按照商务部“实施万村千乡市场工程”的规定,积极组织实施“万村千乡市场工程”。年初,组织专门人员对全县13个乡镇141个行政村从事农业生产资(更多精彩文章来自“秘书不求人”)料经营和日用消费品经营的零售门店和个体工商户进行了摸底调查,从中选出了80个门店,确定为我县第一批实施“万村千乡”市场工程的农资农家店,对确定的农资店、农家店进行改造和装修,目前已挂牌加盟的农资店、农家店80个,经过几次的认真筛选和初验,从中选出了达到验收标准的农资店和农家店48个,组建农资商品配送中心一个,向石嘴山市商务局实施“万村千乡”市场工程领导小组提出了验收申请,六月中旬,市商务局、县发改局已组织进行了验收,验收合格率达到了98%。
六、积极发展合作经济组织,搭建服务“三农”平台
为了农村合作经济组织的发展,更加适应农村经济发展和农村流通市场的需要,使之在建设社会主义新农村中更好地发挥作用。根据我县农村专业经济组织小而散,不规范,无规模的状况,于4月份成立了平罗县清真牛羊肉产销合作社。6月份又成立了平罗县双惠蔬菜产销合作社,该合作社在工商部门登记注册,以企业的形式进行运作,合作社的成立,有利于促进我县清真牛羊肉及设施蔬菜的发展,同时,使我县农村合作经济组织的发展走在了全区专业合作经济的前列。
加强农民经纪人队伍的管理,积极做好农民经纪人的培训,努力提高农民经纪人素质。今年上半年,由供销社牵头,先后在宝丰、城关、姚伏镇及灵沙乡举办了农民经纪人培训班四期,培训班聘请了宁夏大学教授为农民经纪人讲授了市场营销策略、职业道德、市场营销和有关法律法规等九个方面的基础知识,参加培训的农民经纪人600余人。我社会同自治区供销社编制印发了农民经纪人基础知识100题,发放到农民经纪人手中,共发放科普材料和产供销信息2000余份。同时,为600余名农民经纪人向国家劳动部、全国供销总社申报了农民经纪人职业技能初级证书,受到了农民经纪人的的欢迎。
以专业合作社为依托,发挥农产品品牌优势,积极实施“千社千品”富民工程,4月份向全国供销合作总社申报了我县马铃薯专业合作社优质品牌马铃薯和平罗县清真牛羊肉产销合作社的“伊思来”牌清真牛羊肉优质品牌。以品牌抢占市场。
七、挖掘内部潜力,加大招商引资力度
20xx年上半年,供销社紧紧围绕县委、政府的中心工作,挖掘企业内部潜力,不断加大招商引资力度。利用供销社点多面广,闲置资产多的优势,采取走出去请进来的办法,不断创新招商引资方式。一是修改完善了《平罗县供销社招商引资奖励办法》,编制了《平罗县供销社招商引资项目推介书》鼓励广大干部职工全员招商,人人关心招商引资,个个都是招商专员;二是利用我社姚伏供销社闲置场地,引进四川客商投资800万元,新办酿酒厂,目前正在办理报批手续;三是引进区内客商投资500万元,在崇岗工业园区创办平罗县春雷工贸有限公司,从事煤碳深加工;四是引进山西客商投资350万元,利用陶乐农资公司闲置场地,新建“博翔塑料制品公司”,现正在筹建中。五是利用国家大力发展循环经济,贯彻国家再生资源综合利用一系列方针、政策,我社编制申报了投资8000万元“宁夏废旧物资回收利用加工处理中心”项目,现已上报国家发改委争取立项投资。此项目的前期筹备工作已基本就绪。
八、加强社会治安综合治理和安全生产工作,构建和谐社会
县供销社始终把安全生产工作当做一项重点工作来抓,从县社到企业主要负责人均为第一责任人,制定完善了各项管理制度,明确职责,并层层签订责任书。在“春节”和“五一”期间,对全系统的安全生产进行了全面检查,对重点防范单位都安排专职值班人员,实行昼夜24小时值班,确保节日及平时安全。同时在企业资金紧缺的情况下,挤出资金10000元,对供销社商场的门窗、电路、隔墙进行了维修,确保安全生产。
认真做好信访工作,建立信访工作责任制。做好群众来信来访登记、调查处理工作,对群众来信来访及时给予处理和答复。上半年共受理群众来信来访3件,已经按有关政策规定得到了解决,没有发生群体上访事件。
九、转变机关工作作风,提高工作效率
加强制度建设,制定和完善了内部管理制度,强化制约机制,使各项工作有章可循,县社机关根据各自特点,制定了岗位职责,并把全年工作划分为三个方面、十六个重点工作,量化到各科室,确定了责任人和完成的时限,各科室根据量化任务制定工作进度安排,每月末汇报工作进度,对完成任务好的通报表扬,连续二个月完不成工作任务,对科室负责人和工作责任人提出戒勉,年终对照职责进行考核,优胜劣汰。严格财经纪律,努力减少浪费,认真执行社务公开制度,增强各项工作透明度,自觉接受群众监督。
下半年工作思路
一、全面深化企业改革,提升服务功能
深化企业产权制度改革,是我社20xx年工作重点,下半年我们将按照《平罗县供销社改革与发展实施方案》,根据企业不同情况,坚持“因地制宜、因企施策、形式多样、分类改造”的原则,对所属企业进行改制。加快推进和落实各项改制工作,力争年底完成全部企业的改制工作。
二、发挥合作优势,做好助农增收工作
切实发挥农村合作经济组织和农民经纪人作用,根据实际,围绕主导产业和品牌产品,成立平罗县粮食购销专业合作社,平罗县皮绒毛专业合作社,促进我县农产品有序进入市场,发挥产品优势。
继续做好农民经纪人队伍培训工作,下半年,计划再举办2期种植、养殖户专业技术培训班,为农村经济发展和农产品流通培养一批高素质的经纪人队伍,健全规范农民经纪人队伍的组织和管理体系,提高农民进入市场的组织化程度,促进农业经济发展。
以基层社和专业合作社为依托,广泛联合购销大户,农民经纪人和其他社会力量,充分发挥农产品购销龙头企业的带动作用,做大做强农产品经营业务。
三、充分发挥农资商品的主渠道作用,确保供应
利用“万村千乡市场工程”的农资店网络,做好农资商品供应工作,扩大市场销售量,提高市场占有率,真正起到主渠道作用,继续做好化肥淡季贴息储备工作,完成政府交给的任务,积极与金融部门协调解决淡季化肥储备的贷款资金落实工作,保证明年春播用肥。
四、继续实施“万村千乡”市场工程,做好第一批验收的农资农家店的巩固提高工作
要把农资店、农家店真正变成供销社的加盟店和连锁店,严防“实施万村千乡市场工程”流于形式,对其他的农资农家店再一次进行摸底调查,根据不同情况,制定改造计划和申报验收规划,力争在年底完成第二批“万村千乡市场工程”验收任务,使之发挥作用。
五、加大招商引资力度
积极争取落实《宁夏废旧物资回收利用加工处理中心》市场的建设项目,做好前期筹备工作,争取在年内立项投资,争取有关政策和资金扶持。
积极做好平罗县春雷工贸有限公司的登记注册工作,做好姚伏供销社存量资产改造及新建项目的立项审批和注册工作,确保年内投资建设。
六、妥善安置职工,解决遗留问题,确保稳定
妥善安置职工,解决处理历史遗留问题,确保稳定,使改革工作顺利进行。在改制中,切实做好职工队伍稳定,正确处理好改革与稳定的关系,克服困难,以多种渠道筹集资金,解决下岗职工的安置及遗留问题,化解矛盾,使企业改制工作顺利进行。
七、抓好党建和精神文明建设工作,促进经济发展
加强基层党组织和支部班子建设,使之充分发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用。
按照党章的要求,县社党委下半年到了换届时间,要充分发扬民主,集思广义,扎扎实实做好党委班子换届工作,选拔优秀干部充实党委班子,圆满完成换届工作。
八、抓好安全生产,确保万无一失
全面推进安全责任制,实行一级抓一级,层层抓落实。下半年将分二次对全系统的各经营门店进行安全检查,发现问题及时提出整改意见,并督促限期整改,确保安全。在11月份协同丰田公司,组织举办一次全县烟花爆竹经营单位安全知识培训班,提高经营者的安全意识。
做好社会治安综合治理工作,在干部职工中开展法制宣传教育,树立遵纪守法意识,维护社会稳定。
党的十六届五中全会明确的提出了“建设社会主义新农村”的战略目标,为供销社赋予了新的历史机遇,因此,供销社面临机遇与挑战并存,我们一定要把握机遇,用新农村建设的新思路来统领供销社的工作,在下半年的时间里,要振奋精神,乘势而上,勤奋工作,努力完成20xx年的各项工作目标。



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供销总社2021年上半年工作总结


供销总社20xx年上半年工作总结

供销总社在县委县政府的领导下,认真贯彻落实深化供销合作社综合改革的相关文件精神,以服务三农为宗旨,按照“改造自我、服务农民”总要求,积极提升为农服务能力,全系统大局保持稳定,经济实力不断增强,各项工作有序开展。

一、主要工作开展情况

(一)拓展经营服务领域,不断提升为农服务水平

一是围绕**农业产业特色,推进农民经纪人队伍建设。组建农民经纪人协会,组织30余名农民经纪人参加省级高级农民经纪人培训,组织县级培训700余人次。二是依据特色,建设专合社。围绕本县特色产业,以市场为导向,采取多种形式,大力发展农村专合组织。三是开拓创新,引办农民资金互助社。以吸收社员股金、互助金等为资金来源,探索服务“三农”新途径,为解决新农村建设中规模生产组织难、流动资金融资难、农副产品市场销售难、农民创业资金筹措难等诸多问题提供一定的资金支持。四是包装项目,搭建新农村现代流通网络。进一步搞活城乡商品流通,改善农民消费环境,降低农民生产和农副产品流通成本,积极包装项目,搭建新农村现代流通服务网络工程。

(二)推动“互联网+农产品营销”,促进农产品销售

一是积极培育“互联网+农产品营销”经营主体。积极开展农产品电子商务规划及电子商务项目上报工作。培育系统内农产品电商200户,实现电商销售1.2亿元。二是组织农产品电子商务产销对接。引导金水集团、纳爱丽食品、苏北粮油等8家企业及农民专业合作社与宿迁“农三品”网站进行网购市场对接,拓展农产品电子商务销售渠道。三是立足宿迁市供销网络销售平台,制定“互联网+农产品营销”行动计划,全力推进上级社“一村一品一店”的建设规划,实现“农产品进城”和“工业品下乡”双向流通。

(三)抓好安全、信访工作,维持社会稳定

一是认真开展安全生产工作,提高干部职工安全防患意识。不定期的组织开展安全生产检查工作,加强对重点企业重点部位的安全摸排防控工作,确保烟花爆竹等重点领域安全生产无事故。二是加强农资市场的监督管理。配合相关部门开展春季农资市场整治活动,对全系统农资经营单位及个体经营户进行检查,维护农资市场的秩序,保护农民合法利益。三是加强信访维稳工作。落实信访“一把手”负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的信访领导责任制。形成了“上下联动,左右互动”的信访格局,认真开展每月的信访接访日活动,全体班子成员能够积极参与,对职工反映的房屋拆迁、伤残军人补助、企业改制等遗留问题高度重视,并安排专人进行调查、核实工作,及时化解矛盾。对不属本部门管辖或不合理的信件来访,做好解释息访工作,使来访人满意,避免了重复访和越级访。

(四)抓好党员干部党风廉政教育工作

扎实开展党风廉政教育,通过集中学习、个人自学、领导上党课、观看警示教育片等形式,加强对全系统党员干部的防腐倡廉教育,提高防治腐败的能力,增强宗旨意识。严格按照共产党员廉洁自律准则,坚决杜绝不作为、乱作为、慢作为和遇事推诿、故意刁难、怠慢群众的不良现象。

二、20xx年上半年主要工作

一、为农服务网络建设工作

一是争取“新网工程”建设专项资金。在省定经济薄弱村中,开发农村电商服务平台,积极向省社申报“新网工程”扶持项目。经筛选确定:归仁镇沙庄村、峰山乡峰山居、半城镇洪安村、四河乡迎淮村、朱湖镇朱北村、曹庙乡盛圩村、太平镇太兴村、界集镇曹圩村等8个村(居)作为重点扶持对象,建设为农综合服务社,并以此为支撑,争取政策资金扶持,改善为农服务条件,提高配送经营能力。

二是大力发展专业合作社。全面提升专业合作社发展质量,加强供销社与专业合作社的产权联结,实现“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化经营模式。

三是积极创建为农服务社。围绕本地农业生产特色,继续把为农服务社创建工作摆在突出位置,明确目标,分解任务,扎实推进。正在开展布点工作。

四是积极开展电商扶贫工作。结合本县实际,在调查摸底的基础上,编制了《**县供销总社电商扶贫实施方案》。牢固树立“互联网+”思维,通过现代商业技术和商业模式的运用,培育“互联网+农产品营销”经营主体,着力打造“网上供销合作社”,实现“工业品下乡”与“农产品进城”双向流通。力争到今年底建成乡镇电商综合服务站7个,村级电商服务站10个;培训孵化农村电商人才23名,促进“农货上网”和“网货下村”,带动50户低收入农户创业就业。

五是加强协会工作。立足行业优势,不断完善现有协会功能,发挥其桥梁与纽带作用,将协会工作纳入供销合作社改革发展的总体布局。从人才、资金等方面,加大支持力度,培育一批有功能、有业务,对会员有吸引力,在社会上有影响力的协会。

二、安全生产、信访维稳及帮扶工作

一是安全生产管理工作。把安全隐患消除在萌芽状态,确保系统内安全无事故。

二是抓好信访稳定工作。截止目前共接访9批,18人次,处理信访2批次,协助市、县信访部门办理转送转办信访件1件,办结1件,办结率100%,协助有关乡镇处理拆迁征地等信访事项2件,对不属本部门管辖或不合理的信件来访,做好解释息访工作,避免了重复访和越级访,确保社会稳定。

三是结对帮扶工作。认真开展“一对一”结对帮扶活动,组织机关全体人员分别到包保困难户家中进行深入调查,详细了解帮扶对象家庭情况以及致贫原因,做到底数清、情况明,通过与帮扶对象开展“共植希望树”活动,帮助他们梳理致富思路,出谋划策,解决实际困难,今年共投入帮扶资金1.25万元。

三、“两学一做”及全体干部职工理论学习工作

一是按照县委的统一安排扎实搞好“两学一做”工作。

二是进一步搞好干部讲学活动,坚持领导带头讲,各科室负责人共同参与授课的形式,提高干部讲学质量。

三是继续搞好中心组学习活动。

三、下一步打算:

1、积极向省社申报“新网工程”扶持项目,提高为农服务网点能力,为**经济社会发展做出贡献。

2、拓展新的营销渠道。进一步强化“互联网+”思维模式,紧跟电子商务潮流,鼓励引导农民合作社积极应用互联网技术,利用网购平台开设电子店铺,建设“网上供销”,实现线上、线下互动促进地方名特产品的销售。

3、积极与组织和人事部门联系,努力解决好单位人员结构老化问题,为各项工作开展提供人才支撑。

4、积极与有关乡镇联系,争取早日解决土地补偿款问题,解决好改制遗留问题,维护系统稳定。

5、广开信息来源并积极的走出去,争取完成招商引资任务。

6、尽最大努力搞好结对帮扶工作。

7、完成县委县政府交办的其他工作。

县供销合作社上半年工作总结


上半年以来,县社党委、理事会在县委、县政府及上级社的正确领导下,牢固树立为“三农”服务的宗旨,积极参与社会主义新农村建设。着力推进“一个网络、两个平台”建设(农村现代流通服务网络,农村社区综合服务中心和农村合作经济组织)。2012年1-6月份实现销售收入34.8亿元,利税1.2亿元,利润7800万元。总结上半年来的工作,我们主要做了以下几个方面:

一、推进农村现代流通网络体系建设

二、完善农资连锁经营

1、加大投入,完善软件硬件。为确保协会舒畅、高效运转,我们起草了《博兴县农业生产资料行业协会章程》,对协会管理、会员责任和义务进行了明确规定,为协会规范运作提供了基础保障;先后

制定《博兴县农资商品监督巡查制度》、《博兴县农资商品备案制度》等制度,确定协会内部及会员管理规程,规范了协会运作的软件。从有效发挥协会职能入手,专门设置了化验室、样品档案室等,协会投资6万元购买了化验设备、留样器材、微机、打码机、验码机等,为协会开展工作提供了有效的物质保障。

2、备案管理,严格形式审查。在指导农资经营企业健全落实“帐

票卡书”管理制度的同时,按照章程规定,协会必须对批发企业购进

农资(化肥)的十类材料予以备案。包括生产企业营业执照、生产许可

证、产品合格者、生产企业商标注册或商标使用许可证、进货发票、

产品质量检验报告书、购销合同、购进数量等,备案材料齐全发放《农

资商品备案证明,截止目前,协会已备案化肥76批次。

3、贴标入市,严格质量把关。协会化验室工作人员依据《农资

商品备案证明》,按照抽样检验操作规程,现场提取农资样品,进行

初检,建立农资商品档案,对初检合格的农资商品,协会打印条码标识,工作人员现场贴标,确立入市资格准予流通;对初检不合格农资商品,及时送法定机构检验,检验合格的,贴标入市;复检仍不合格,在监督退回生产企业的同时,及时通报工商部门,对流通环节同类农资和生产企业进行重点监管。对名优企业的国家免检农资产品,协会确认备案材料齐全无误后,免于初检,贴标入市。截止目前,已抽检化肥61批次,涉及化肥35000余吨;对初检涉嫌不合格的一个批次化肥送检,法定检测合格后入市经营;11批次国家免检企业农资产品备案材料齐全后,直接贴标入市。

三、组建农村合作经济组织

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县供销社2021年上半年工作总结及下半年工作思路


县供销社20xx年上半年工作总结及下半年工作思路

今年,是十三五开局之年,也是供销社深化改革之年,围绕县委、县政府的工作部署和供销社“三位一体”综合改革试点工作重心,我们全面抓好落实,稳步推进各项工作,取得了一定成效,现将半年来的主要工作的开展及取得的成效简要汇报如下:

一、上半年主要工作完成情况

(一)主要经济指标完成情况

上半年,全县供销社系统上交国家财政总额30万元,实现利润20万元;社会贡献总额 255万元,同比增长34.2%; 总经营收入(统计口径)9140.7万元,同比增长7.2%(其中:专业合作社销售4324.9万元, 同比增长16.5%;综合服务社销售1400.8万元,同比增长147.5%)。截止20xx年底,新对接农民专业合作社7家,参办、对接专业合作社累计35家,其中:国家级示范社1家,省级示范社11家,市级示范社3家。新发展综合服务社16家。累计发展村级综合服务社32家。从数据分析总体经济运行向好,通过供销社综合改革的推进和服务方式转变,专业合作社和综合服务社的销售有较快增长。

(二)“三位一体”农合联改革试点工作有序推进

在县委、县政府的重视和支持下,我县“三位一体”综合改革的核心“农合联”的创建工作有条不紊的推进,走在了全市的前列。**县采取了自下而上,先乡镇后县城的“农合联”创建模式推进,根据县委、县政府提出的路线图、任务书、时间表,从乡镇农合联组织框架搭建入手、会员吸纳、章程制订、会员大会程序、民政登记等环节,落实开办资金,并给予全程指导和服务。到4月22日,全县20个乡镇及县级农合联全部完成组建工作,进行了民政注册登记,建立了会员(代表)大会及理事会、监事会,组建了以供销社为依托的县农合联执行委员会,选举政府分管领导为农合联理事长,聘任供销社主任为执委会主任,初步搭建了农民合作经济组织联合发展框架,形成了县乡两级农合联决策、执行、监督相互制约的治理结构和运行机制,标志着**市首家县级农民合作经济组织联合会正式成立。

下一步我们将进一步加强生产合作、供销合作、信用合作,切实把技术推广、农机服务、农资供销、品牌营销、资金互助、保险互助、融资担保等为农服务资源整合起来,最大限度地降低生产成本、增加单位产出、提高产品价格、促进农民增收。

(三)仓储物流项目建设取得实质进展

为解决县供销社下属农资公司经营场所和经营仓库长期靠租赁的问题。2014年县社通过招投标中心竞拍,以111.11万元拍得**县妙高街道上江工业园区地块作为农资物流仓储项目用地,项目用地6688平方米,建筑占地2753平方米,总建筑面积5507平方米,预计总投资800万元,现已通过公开招标,今年将完成项目工程主体建设,已完成项目建设的前期审批工作,办理建设工程规划许可证、建筑垃圾渣土处置证,拆除原有的房屋,平地、通路、通电、通水等“三通一平”工作,目前,已正式开工建造。该项目建成,可储存农资商品2000吨,农资仓储能力将大大增强,经营规模扩大,经营功能也将得到进一步拓展,为发挥该项目的最大功效,我们不但将该项目作为农资仓库来租赁,主要还用作农资线上配送的物流中转站和农药废弃包装物回收储存仓库,实行资源共享,为有效解决我县当前农药废弃包装物回收处置不规范问题,强化管控措施,推进原生态精品农业健康持续发展和生态保护提供了后勤保障。

(四)电子商务服务平台建设有效拓展

20xx年中共中央国务院下发了《关于深化供销合作社综合改革的决定》为深入贯彻落实《决定》精神,按照县委、县政府《关于**县加快农村电子商务发展实施意见》要求,20xx年7月8日,由县供销社全资企业---**县诚合资产运营中心控股,所属三家农资经营企业――**、**、**农资公司参股的**县供销电子商务有限公司成功注册开张。公司注册资本500万,以农业生产资料线上销售作为企业的主攻方向和抓手,逐步拓展农产品、日用消费品等农村电子商务产业。上半年,我们选择了15个条件较好的农资配送点和“赶街”公司进行初步合作,先行先试,实行“赶街”公司线上接单,农资公司线下配送的模式运营,取得了良好的效果,有效解决了“赶街”公司农资配送“最后一公里”的问题,实现了双嬴目标,这给我们双方合作提振了信心。下半年,我们将在总结和完善试点经验的基础上,和“赶街”公司进行全方位合作,争取农资线上线下的销售配送全面铺开。

(五)积极探索“三位一体”信用合作机制。

为贯彻落实(**委发[20xx]17号)文件精神,深化供销社改革,构建“三位一体”农民合作经济组织服务体系,充分发挥供销合作和信用合作在服务体系中的共同优势,积极支持和服务好**“三农”经济发展,县社与**信用联社签署了《战略合作协议》,共同探索新型支农惠农服务模式,共建服务网络,整合资源,共同搭建农村商品流通网络与金融服务网络相结合的“二合一”支农惠农服务网络。开展农村金融服务创新,开展农信担保以及以农信金融机构提供小额授信贷款为主要内容的金融服务模式,着力帮助专业合作社、农业龙头企业解决融资难问题。

目前,经各乡(镇、街道)农合联推荐,县农合联初审,县信用联社审核,已有27家农民合作经济组织获得信用社信贷扶持,共计授信贷款额度1120万元。

(六)积极参与农产品质量安全巩固提升活动。

围绕《**县省级农产品质量安全放心县创建实施方案》的要求,参与“服务G20,归零翻篇再出发,生态农业看**”为主题的全县农产品质量安全巩固提升活动,并向系统内农资经营企业发出倡议,推广高效低毒低残留农(兽)药使用和经营,要求下属农民合作经济组织开展化肥农药减量化行动,有条件的开展农药废弃包装物回收处理。从农业投入品抓起,切实保障我县农产品质量安全。

(七)协助农业部门开展“绿色惠农卡”信息平台建设。6月30日,我县举行“绿色惠农卡”信息平台启动仪式。我县在全国首创“绿色惠农卡”信息平台,通过有机整合各类惠农补助资金、电子货币定向支付以及设置不同补贴比例等措施,最大程度保证了农业生产性补助专款专用,最大限度发挥了惠农政策的导向作用和激励效应。一是加强惠农补贴整合。整合规模种粮补贴、病虫统防统治补贴、有机肥补贴等惠农补贴,设立“惠农基金”,并向农户下发“绿色惠农卡”。目前,已拨入补贴资金863.9万元,已发卡3.99万户。二是搭建定点服务网络。在全县农资经营店、专业化统防统治服务组织配置应用终端。农民购买农业生产资料、获取专业服务、参加政策性农业保险,到指定网点通过“惠农卡”刷卡报销相应比例服务费用,确保惠农补贴专款专用。目前,已进驻农资经营店132家,实现全县20个乡镇(街道)全覆盖。三是强化清洁生产引导。“惠农基金”补贴比例向有机肥、配方肥、绿色防控物资、高效低毒无公害农药倾斜,引导农业生产清洁化、生态化,实现“肥药双减”目标。同时,通过“绿色惠农卡”信息平台数据统计,对农民购买肥料、农药实时监测,实现生产可追溯,保障农产品质量安全。目前,农户已刷卡享受补贴152.1万元。

二、存在问题

随着这几年上级党和政府对供销社工作的重视,**供销社面貌发生新的变化,但也遇到许多、新情况、新问题。归纳起来主要有四方面:一是供销社自身经济基础和实力和发达地区相比还比较薄弱,“三农”服务能力比较有限;二是供销队伍存在年龄老化、结构不合理等问题,难以适应新时期工作要求;三是供销社参与农业产业化经营办法还不多,水平不高,带动农民进入市场经济的作用与党委、政府的要求、农民的期望还有较大差距;四是作为“三位一体”农合联试点改革单位,没有经验可依,没有成功模式可借鉴,只能“摸着石头过河”难度非常大。

三、下半年工作思路

1、农民资金互助会组建工作1个(市考核工作)

2、农合联的内设机构的完善问题。并开展相应的工作(市考核、县重点工作)

3、抓好农资物流仓储项目的建设进度

4、配合农业部门做好“惠农卡”服务点的建设,完善农业支持保护补贴政策,实现县、乡、村三级服务网络全覆盖,绿色惠农服务平台正式启动。

5、继续做好农作物放心工程推进工作。

6、开展农业废弃包装物回收工作。

新的一年,我们将按照县委、县政府的战略布署,以《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》,《中共**省委**江省人民政府关于深化供销合作社和农业生产经营管理体制改革构建“三位一体”农民合作经济组织体系的若干意见》精神为指针,做好“三位一体”改革文章,推进农业现代化、夯实社会治理基础,全面搭建起以“农合联”为核心,集生产、供销、信用于一体的农民合作经济组织体系,做好“大平台、大合作、大服务、大产业”四篇文章。

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