市国资委下半年工作计划

白驹过隙,半年时光就在转眼间消逝。为了贯彻公司的要求,我们可以动笔总结一下半年来的工作内容,时常进行工作总结是对自身客观的剖析,在写半年度工作总结时,需要重点写哪些方面呢?经过搜索和整理,小编为大家呈上市国资委下半年工作计划,或许你能从中找到需要的内容。

市国资委下半年工作计划

市国资委20xx年下半年工作计划:

(一)依法依规加强国有资产监管。继续贯彻执行国资监管各项法律法规,进一步完善国资监管制度,根据所属企业实际,适时出台相关规范性文件,尤其要进一步加大力度贯彻执行《公司法》、《企业国有资产法》,使各项工作更加合法合规。

(二)做好50亿元专项资金的管理工作。随着时间的推移,资金的不断投入使用,在经济效益未见成效之前,用款单位偿还利息压力加大,我们代收利息的工作愈显艰巨。我委将按市政府要求加强监管,确保资金安全和专项使用,推动相关项目顺利建成投产。

(三)进一步完善考核评价机制。进一步完善经营业绩考核工作,把业绩考核与薪酬执行监督、国有企业负责人职务消费及反腐倡廉制度建设结合起来,加快推进任期考核工作。进一步探索中长期激励的有效途径,拟在市汽运集团有限公司试点实施股权激励。

(四)继续加强产权管理工作。进一步加强产权监管,重点加强产权转让决策、清产核资、资产评估以及进场交易的监管。建立委聘评估项目台帐月报制度,及时协调解决遇到的问题,加快整体资产评估项目的推进速度。探索混合产权监管的有效模式,加强上市公司国有股份管理。按照省国资委要求,适时对一个或多个国有单位持股比例合计超过50%,且第一大股东为国有的企业,以及其再出资设立子企业增补办理国有产权登记。

(五)进一步加强财务监管。完善财务快报和统计工作体系,为各项工作提供可靠的基础数据与可行的政策建议,努力使预算与决算、财务与审计、统计与评价等工作相互衔接、措施配套、形成合力。进一步强化大额资金的监管,加强财务风险控制管理。

(六)进一步加强监事会和财务总监工作。进一步规范派出监事的日常管理工作,协调监事与监管企业的联系;进一步加强财务总监的选聘、考核管理,尽快以市政府名义出台相关管理规定,逐步向所属一级企业派驻财务总监,不断强化财务总监的监管作用。

(七)进一步加强审计监督。加大企业内部审计力度,强化企业年度审计工作的监管和审计结果的运用,加强对所属企业内控制度建设和执行的监督检查,加大力度开展企业负责人任期经济责任审计,全面掌握企业财务会计核算是否规范、企业经营成果是否真实及企业资产运营效率情况等。

(八)继续推进国有企业改革发展和结构调整。结合我市“十二五”规划要求,继续按照拟定的改革计划,加大力度推进企业改革重组工作。推动国有资本向公共设施、基础领域集中,增强国有资本在关键产业和领域的控制力、影响力和带动力。抓好企业集团改制、引进战略投资者和企业债务回购的重组工作,优化企业资产质量的运营水平,提高企业竞争力。指导推动大型产业集团的形成和发展,除了自身加强内部管理、提高效益、自我滚动发展外,指导企业走资本化、证券化的路子,加快推进企业上市的步伐。继续推进国有小股权的清理工作,积极稳妥地推进劣势企业退市,争取在下半年召开第十六次退市领导小组会议。抓紧跟进落实“三旧”改造工作,加大对企业债权债务的清理力度,进一步提高企业资产质量。

(九)跟踪落实重点项目和重点工程。加快惠莞高速公路、惠大铁路进港线等建成项目的运营;推进厦深铁路、莞惠轨道交通、水东街改造和南门市场改造等已开工项目的建设;推动从莞高速公路、惠深高速公路改扩建工程、汽车客运南站等项目尽快开工建设。

(十)进一步完善企业法人治理结构。进一步推动企业股东会、董事会和监事会的规范运作,规范决策层和经营层的决策行为。推进外派董事、监事工作,加强外部监督,增强监督的实效。进一步发挥监事会的监督作用,加强对企业重大决策、重要经营活动和重大事项的监督,不断提高监管能力和水平。

(十一)进一步加强企业党建和纪检监察工作。继续开展“党建工作提升年”活动、“科学发展好班子”创建活动、“基层党建工作示范点”评比活动,不断增强基层党组织的战斗力和凝聚力。深入学习贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,进一步完善惩防腐败体系建设。加大对企业“一把手”监督机制的建设,强化对企业落实“三重一大”、廉洁从业等规定的监督和检查。督促做好厂务公开、党务公开、政务公开工作,健全民主监督和社会监督机制,严厉查处腐败案件,重点治理商业贿赂,深入开展“小金库”专项治理工作。

(十二)抓好信访维稳和安全生产工作。健全维稳工作机制,畅通诉求渠道,引导职工群众参与改革发展、支持改革发展、分享改革发展成果,抓好企业军转干部和企业改革问题的化解工作,维护企业和谐稳定。督促企业做好安全生产工作,积极配合有关职能部门层层落实安全生产工作责任制,维护所属企业和谐稳定和人民群众生命财产安全。

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国资委2020年上半年工作总结及下半年工作计划


20xx年以来,在XX市委、市当局的正确领导下,在省国资委的具体指导下,XX市国资委牢牢环抱市委市当局的决策安排,赓续强化国资治理,推动市属国有企业革新成长,进一步进步国有资产保值增值程度。有关环境总结如下:

一、20xx年上半年工作环境

至20xx年6月底,XX市四大市属国有企业(市恒财城投公司、市交投团体公司、市水务团体公司、市漠阳置业团体公司)资产总额150.76亿元,同比增长14.8%;所有者权益总额84.06亿元,同比增长20.0%;实现营业总收入4.8亿元,同比增长31.87%;上缴税收3789.34万元,同比增长76.41%。四大市属国有企业资产欠债率为49.02%。

主要工作开展环境如下:

(一)分类指导,匆匆进市属企业加快成长。

(1)支持市城投公司积极拓展金融业务,组建了恒财基金治理公司和风电基金,加快推进恒财金融投资公司的组建,积极开展融资租赁、融资保证等业务;实施公司多元化战略成长筹划,积极筹资1.2亿元入股XX农商银行;积极做好扶植业务,全力推进XX市地下综合管廊等重点项目及市政途径等根基设施项目的投融资和扶植治理工作;积极做好河砂开采贩卖、户外广告和停车泊位等公共资源经营治理工作,进步企业经营效益。

(2)督匆匆市交投团体积极做好深茂铁路、汕湛高速公路、怀集至XX高速公路海陵岛大桥、中山至阳春高速公路等重点交通项目扶植的相关工作,多方筹措市本级答允担的资本金1.4亿元,确保项目扶植顺利推进;做好主业阳阳铁路的运营治理工作,同时积极拓展驾驶员培训、公路工程公司等经营业务,增加企业经营收益;积极推进XX港有关船埠扶植,增大公司的资产总额。

(3)督匆匆市水务团体抓好供水和污水处置惩罚两大主业,进一步增强技巧改造,强化节能降耗,进步办事程度,加强主业保障;全力推进大河水库引水工程项目的前期工作,动手做好项目可行性研究申报的编制工作;积极推进实施城乡供水一体化,加快实施收购阳东越洋供水公司的有关工作。

(4)指导市漠阳置业团体积极推进市保安公司、市二运公司开展混杂所有制革新,加强企业活力;积极开发市场物业经营、食品加工、物资再生应用、保安办事等市场充分竞争业务,进步企业经营效益;做好整合盘活市属国企闲置资产的相关工作,匆匆进企业成长。

(二)健全制度,增强国资监管。

一是树立和完善有关治理制度,进一步增强对企业财务监管,匆匆进国有资产保值增值。二是充分运用清产核资、资产评估、产权界定和挂号、报表编报、国有资本经营预算治理、资产信息化扶植等手段,对国有资产实施有效治理。三是加大对国有资产(产权)生意业务市场的监管力度,严格把好资产处置审批法度模范关、评估审核关、进场生意业务关、收入治理关等四个关,确保国有资产不流失。四是开展对市属企业20xx年度企业负责人经营业绩稽核工作,并兑现了绩效年薪,进一步落实鼓励和约束步伐。五是抓好市属企业平安生产工作,严格落实平安生产责任制,强化各项预防步伐,深入过细地排查整改各种平安隐患,确保企业平安生产。

(三)推进三供一业分离移交及国有企业退休人员社会化治理。

(1)经核查,广铁团体部属企业广东三茂铁路股份有限公司和广晟团体部属企业阳春金同工贸有限责任公司在阳春市的职工眷属区存在三供一业分离移交环境,广铁团体需移交的户数包括供水545户、供电456户、物业治理404户,目前已全部签校勘式移交协议;广晟团体需移交供水1052户,20xx年12月已全部签校勘式移交协议,所涉及三供一业职工生活区物业治理共108户,经征求住户看法,由用户自行治理物业,无需移交,视同完成。

(2)我市国有企业不存在办消防机构、社会治理职能、市政设施环境,没有国有企业直接办医疗机构环境。我市国有企业办教导机构环境有XX市恒财城市投资控股有限公司投资办的XX市实验学校,目前已实行专业化治理。经统计,至20xx年底,我市(县、区)国有企业退休人员2300人,此中党员483人;已经实行社会化治理的退休人员202人,此中党员24人。

(四)积极处置惩罚历史遗留问题,维护社会稳定。

一是增强组织领导。依据上级的统一安排,为切实做好化解社会矛盾胶葛工作,更好地办理企业改制遗留问题,确保我市国资系统平平稳定,成立国有企业改制遗留问题专项管理工作领导小组,继承负责处置惩罚市属国企平平稳定各项工作,并印发了《20xx年市国资委开展国有企业改制遗留问题专项管理工作》。二是增强矛盾排查。针对国资系统可能影响社会稳定的隐患和苗头性等问题进行重点排查,形成了多个调研申报,并多次召开市国资系统维稳形势动员及阐发会,强调维稳工作的紧张性,在特殊时期重中之重抓维稳,同时抓成长,认真落实应急步伐,树立申报机制,尽最大尽力把影响稳定的矛盾问题办理在其时、化解在下层,确保了两会期间矛盾问题不上交、不升级、不汇集到省到京,不发生严重暴力可怕和个人极度变乱。三是继承稳妥推进龙达破产案的后续工作。破产清算第五次债权人会议顺利通过了广东XX龙达团体股份有限公司《关于广东XX龙达团体股份有限公司破产家当分配规划》。四是增强矛盾化解。耐心接访、认真谛听群众心声,积极引导上访群众通过法律道路反应诉求,有效地低落接访压力,取得了优越的社会后果。

(五)全面增强企业党风廉政扶植,推进党建工作落实。

一是坚持把政治扶植摆在首位。严格落实关于增强党的政治扶植的安排要求,使企业党委在政治上始终刚强有力,组织各企业深入学习新党章、《关于新形势下党内政治生活的多少准则》、《中国共产党纪律惩罚条例》等党内律例制度,教导引导企业领导干部赓续强化纪律意识和规矩意识,严格遵守政治纪律和政治规矩,在政治立场、政治偏向、政治原则、政治途径上党羽中央保持高度一致;果断全面彻底肃清李嘉、万庆良等的流毒影响,通过专题学习、文件传阅等方法,进一步加强党员干部的政治定力,果断杜绝七个有之,切实做到五个必须,自觉抵制船埠文化圈子文化。二是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部头脑。坚持以上率下,作出示范,带头开展了新党章、党的十九大申报和习近平总书记参加十三届全国人大一次会议广东代表团审议时的紧张讲话精神等专题学习,组织党员干部读原著、学原文、悟原理,引导广大党员干部牢靠建立四个意识,坚决四个自信;坚持推进两学一做学习教导常态化制度化,以企业各党支部为单位,通过党员自学、书记讲党课、三会一课、两微一端平台等,引导党员干部重点学习新党章、党规党纪条例和系列紧张讲话等,进步党员干部思想政治素质;20xx年上半年,组织企业订阅了《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等册本1857本。三是严格落实企业党委会议事决策制度,严格落实先党内,后提交的要求。今年上半年,四大市属国有企业结合实际,相继制订了三重一大事项议事规则,进一步完善了三重一大事项决策的内容、规则和法度模范;坚持完善双向进入、交叉任职领导体制。目前四大市属国有企业都推行了党委书记、董事长由一人担负,党员总司理兼任党委副书记,从体制上包管了党委在国法律人管理布局中的政治核心位置。四是强化党风廉政责任分工。强化责任落实,落实国有企业党风廉政扶植责任制分工,抓好党风廉政扶植责任清单落实和抓好《党风廉政扶植目标责任书》层层签订,坚持按期研究党风廉政扶植事项,办理企业党风廉政扶植的重大问题;强化耿介教导,普遍开展形式多样的耿介教导运动,通过学习党内律例和条例、不雅看警示教导片、开展紧张节点提醒教导等形式,切实增强党风和反腐倡廉教导;强化八小时以外监管,将党风廉政扶植责任制稽核、党员领导干部八小时以外表现环境纳入民主生活会紧张内容和作为年度稽核、评先评优和提拔任用的紧张根据。五是推进国有企业党建工作重点任务的落实。联合市委组织部构成督查组,对市属国有企业党建工作重点任务落实环境开展第二轮专项督查,全面推进市属国有企业党建工作重点任务74项步伐的贯彻落实。六是增强教导培训。今年6月份,组织市属国有企业领导干部50多人赴南京大学进行国资治理及素质晋升专题研修班业务培训学习,通过走出去,进一步晋升国有企业领导人员的经营治理程度;注重国有企业领导人员后备力量扶植,通过深入调研去发明一批优秀的二级企业主要负责人,20xx年上半年,提拔任用企业领导人员2人,把实践中发展起来的良将贤才实时选拔到领导岗位上来,增强企业人才步队扶植。

二、20xx年下半年工作假想


市国资委上半年工作总结


XX年,张家口市国资委在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“提速、增效、进位”的总要求,在没有出资人企业的情况下,顺应单位性质的转变(从政府特设部门转变为政府组成部门),以部门机构改革、职责重新调整为契机,大胆推进思维创新、工作创新,及时调整工作思路,提出了推进“五化”化解难题的总体思路,使各项工作取得了新进展。 一、创新思维 深化改革

二、夯实基础 强化监管

从这次调查摸底来看,全市的国有资产基础管理还很不完善,国有资产监管存在一些隐患和漏洞,我们所统计的国企数量,和市工商局注册的国企数量还有非常大的差距,既有部门和县区漏报的问题,也有该注销的没有注销的问题,甚至有的国有企业没有主管部门,游离于监管之外,存在着“有利大家管,有责没人管”的现象。加强国有资产的基础管理,强化国资监管,推动国资监管的全覆盖迫在眉睫。近日,我们正在起草《关于加强国有资产基础管理工作的规定》,该规定拟在国有资产原有的管理基础上,突出国资委的国有资产监管职能,突出国资委的基础管理作用,为市委、市政府宏观掌握国有资产的变动状况,为科学决策提供依据。

三、融入企业 优化服务

围绕国资委的监管工作职能,我们提出监管就是服务的思想。一方面,拓宽了监管的外延,我们不仅要为基层企业、市属企业服务,同时也要为中省属驻张国有企业服务,“服务一上,天地广”;另一方面,提升了监管的内涵,监管就要把发展壮大作为目标,优化服务就是要让企业发展壮大,优化服务就要提升能力,提升标准,提升效率,优化服务首先要融入企业,了解他们的困难、他们的疾苦、他们的喜怒哀乐,帮助企业排忧解难,与他们悲喜共鸣。上半年我们深入宣化工程、宣钢、盛华化工、张矿集团、篮鲸企业有限公司等单位,主动担当企业的综合协调处、后勤保障处、群众工作处,帮助张家口市下花园晨光集团、河北宣化化肥集团有限公司实施破产改制,帮助企业积极跑办退休职工的医疗保险问题;努力争取省国资委的支持,将宣化防腐钢管总厂申报列入国家政策性破产企业。今年,我们还担负了5户省属企业棚户区改造的督导任务,得知工矿棚户区项目可以获得国家补助资金的消息,上报的材料要求复杂,时间非常紧迫,我们连夜安排搜集汇总有关政策规定,在天亮之前给下花园、宣化、蔚县的企业传真过去……。我们耐心细致的做好职工群众的信访稳定工作,接待高新区中贸发公司破产上访;化解中地装探矿机械职工上访;石油机械厂的上访也在国资委的运作下趋于平稳,“把困难留给国资委”,已经成了我们对企业的承诺,继而也赢得了企业的信赖。唱响服务歌,为我们提高国有企业的凝聚力、战斗力提供了有效法宝。即使是已经改制的企业,也愿意和国资委诉说企业发展的历程和艰辛,宣化已经改制和仍未改制的十多家企业,他们自发组织,每月邀请国资委参加,相聚在一起,谈工作、展望未来;忆过去,共叙友谊,为国资委的服务提供了平台,为国资委的工作赢得了掌声。

四、争创一流 细化工作

五、对接京津 亮化国资

上半年,虽然做了大量的工作,但许多工作才刚刚起步,后续的任务更加艰巨,面临的问题也更加棘手和复杂。主要问题,一是机构改革人事安排问题,国资委从76个编制缩减到22个,人员如何分流,如何调动干部职工的积极性?二是如何处理强化国有资产监管和其他部门管理企业的矛盾。

下半年工作安排

一是继续做好对接津京工作,把中铁资源、金隅集团的合作项目落地生根。

二是抓好班子、带好队伍,努力实现机构改革的平稳过渡。

三是继续做好国资监管的基础管理,下半年完成《规定》的起草、征求意见、发布执行工作。

四是为企业提供优质服务,联系央企和省企,推动县区国企改革和国有资产的管理工作。

国土资源局2020年下半年工作计划


国土资源局20xx年下半年工作计划

(一)工作思路

深入学习贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,围绕习近平总书记“迈上新台阶、建设新**”的最新要求,认真贯彻落实全省、全市国土资源工作会议和县委十一届五次全体(扩大)会议精神,坚持以科学发展观指导,紧紧围绕县委县政府中心工作,突出依法节约集约用地抓落实,突出重点工程抓落实,突出群众权益维护抓落实,健全机制体制,规范管理,高效服务,履行职责,为全县经济社会发展提供国土资源保障。

(二)工作目标和措施

1、全力推进耕地红线保护工作。于年底全面完成土地利用总体规划调整完善工作。完成高标准基本农田建设任务。完成耕地占补平衡目标任务,落实市政府统筹耕地占补平衡考核指标。进一步规范征地报批程序,对未按要求开展征地前告知的项目不予报批,未落实“两公告一登记”乡镇停止农转用征收手续办理。

2、全力推进增减挂钩和适度规模整治。一是对已经入库的20xx年度挂钩复垦项目和石集万顷挂钩复垦未验收项目进行督促拆迁复垦工作;二是及时跟踪对接青阳、双沟、界集等乡镇开展农村土地适度规模整治增减挂钩进展和实施工作;三是以县政府任务交办单形式对乡镇进行加压,加快复垦进度;四是对新复垦的地块及时进行县级验收,合格后随即申请县级资金拨付。

3、全力推进“双提升”行动工程。认真抓好节地水平和产出效益“双提升”工作,争取创成省级节约集约模范县。根据县政府出台的《国土资源节约集约利用综合评价考核暂行办法》,做好年度考核工作。全力开展节约集约用地“双提升”工作,培育典型,对停工停产、闲置及粗放利用项目进行整治盘活,加大闲置土地清理工作,推进低效利用建设用地二次开发,确保20xx年已批土地供应率不低于60%,2014年以前供应率达到90%以上,按时完成全年盘活2500亩存量土地的任务。加强建设用地供后开发利用全程监管,落实共同监管责任机制,确保批后监管率达90%。探索工业用地弹性出让、租赁方式供地。研究在出让合同中明确控制性详细规划确定的规划条件、投资强度、投资总额以及对达不到投入产出标准或约定要求的工业用地,采取有偿收购等方式收回等违约责任。确保11月底前建成国有建设用地网上交易系统。开展城市建设用地节约集约利用评价工作。

4、加强地政地籍和测绘管理工作。一是进一步整合职能,年内设立登记机构,完善不动产统一登记工作机制,加强不动产登记队伍建设。二是继续做好“一张图”工程暨“四全”服务平台项目建设工作。建立全县统一的国土资源“一张图”核心数据库,与“四全”服务模式电子政务系统和综合监管系统对接。三是继续做好2014年土地变更调查与遥感监测工作,完善全县耕地后备资源调查评价相关工作。四是继续做好农村宅基地和集体建设用地使用权登记发证工作。五是选择重点村庄开展村庄地籍调查试点工作。六是对全县地图市场违法违法行为进行监督检查。七是做好全县地理国情普查扫尾工作,确保普查工作按序时进度保质保量地完成。

5、加大土地整治项目实施力度。上塘镇土地整治项目争取20xx年度完成总工程量的60%。完成龙集镇杨邵村等3个村土地整治项目、石集乡柳山、新汴等村高标准基本农田土地整治项目施工图设计的招投标工作,争取在20xx年底完成工程量的20%。

6、扎实推进综治平安建设和依法行政工作。根据年初制定的依法行政工作年度实施方案和计划,推动依法行政领导责任制和工作责任制的落实。继续做好与龙集镇及各基层国土所的平安创建和挂钩共建工作。认真完成平安创建年度目标考核任务。深入开展宣传活动,做好“六五”普法扫尾工作,开展好“8.29”测绘日、“12.4”全国法制日活动。

7、大力提升执法监察工作水平。加强土地矿产卫片执法检查工作,保证完成各项工作任务。落实动态巡查新机制,对违法行为做到早发现、早制止、早处置。加大案件查处力度,查事查人并重。强化外部联动执法机制。落实联动共管机制。主动与各乡镇、开发区联动监管,与相关部门联合办案执法,采取违法违规用地专报、违法用地问题会办、向共同监管责任单位进行抄告等方式进行处置,真正形成重拳出击的执法合力。

8、强化地质矿产管理工作。严历打击和查处非法开采矿产资源的违法违规行为,坚决取缔无证开采行为。深入推进采矿权市场建设工作。加快梅花镇赵庄和柳山湖废弃砂矿整治项目申报,积极争取省厅立项和资金。认真做好汛期地质灾害防治和矿山安全生产工作。积极配合项目承建单位做好梅花山和穆墩岛地热、金矿和金刚石矿等项目普查工作。做好策应扶持工作,争取更多省级资金投入。加强地质遗迹保护工作,做好下草湾省级地质公园申报工作,编制《**下草湾省级地质公园综合考察报告》、《**下草湾省级地质公园总体规划》以及《**下草湾省级地质公园申报书》,于9月底向省厅提交申报材料,争取11月底通过省厅组织的专家组评审,取得建园资格。

9、认真做好“双创”工作。加大“土地执法模范县”和“土地执法模范乡镇”工作创建力度,提升我县“双创”工作水平。

10、进一步加强党风廉政建设。一是积极筹备开展专题形势教育活动,进一步加强党风廉政建设“两个责任”落实,严明党的组织纪律和政治规矩。二是聚焦监督执纪主责主业。突出抓好监督主业,健全督促检查和相关制度,不断加大问责力度,大力开展党风廉政建设驻点巡查反馈意见的整改,完善检查监督、倒查追究的完整链条,对重大腐败案件和不正之风现象,实行“一案双查”,既要追究当事人责任,又要追究相关领导责任;持之以恒纠正“四风”,大力开展特权行为专项整治活动;严肃查办各类违法违纪案件,以土地出让、矿业权审批、土地开发整理、工程建设等容易出问题的环节为重点,严肃查处利用土地和矿业权的审批出让、重点工程项目管理和资金使用、执法监察权来谋取利益的案件,严肃查处在打击违法占地、非法采矿、私挖滥采中失职渎职的案件,严肃查处违法征占农民土地侵害群众合法权益等案件,加强对征地、拆迁、补偿等环节的监督检查。

国资委2020年上半年工作总结及下半年工作筹划


20xx年以来,在XX市委、市政府的正确领导下,在省国资委的具体指导下,XX市国资委紧紧围绕市委市政府的抉择计划 安排 ,赓续 强化国资治理 ,推动市属国有企业革新 成长 ,进一步提高国有资产保值增值水平。有关情况总结如下:

一、20xx年上半年工作情况

至20xx年6月底,XX市四年夜 市属国有企业(市恒财城投公司、市交投团体 公司、市水务团体 公司、市漠阳置业团体 公司)资产总额150.76亿元,同比增长14.8%;所有者权益总额84.06亿元,同比增长20.0%;实现营业总收入4.8亿元,同比增长31.87%;上缴税收3789.34万元,同比增长76.41%。四年夜 市属国有企业资产欠债 率为49.02%。

主要工作开展情况如下:

(一)分类指导,增进 市属企业加快 成长 。

(1)支持市城投公司积极拓展金融业务,组建了恒财基金治理 公司和风电基金,加快 推进恒财金融投资公司的组建,积极开展融资租赁、融资担保等业务;实施公司多元化战略成长 筹划 ,积极筹资1.2亿元入股XX农商银行;积极做好扶植 业务,全力推进XX市地下综合管廊等重点项目及市政途径 等基本 设施项目的投融资和扶植 治理 工作;积极做好河砂开采销售、户外告白 和停车泊位等公共资源经营治理 工作,提高企业经营效益。

(2)督促市交投团体 积极做好深茂铁路、汕湛高速公路、怀集至XX高速公路海陵岛年夜 桥、中山至阳春高速公路等重点交通项目扶植 的相关工作,多方筹措市本级应承担的资本金1.4亿元,确保项目扶植 顺利推进;做好主业阳阳铁路的运营治理 工作,同时积极拓展驾驶员培训、公路工程公司等经营业务,增加企业经营收益;积极推进XX港有关码头扶植 ,增年夜 公司的资产总额。

(3)督促市水务团体 抓好供水和污水处置惩罚 两年夜 主业,进一步增强 技巧 革新,强化节能降耗,提高办事 水平,增强主业保障;全力推进年夜 河水库引水工程项目的前期工作,着手做好项目可行性研究申报 的编制工作;积极推进实施城乡供水一体化,加快 实施收购阳东越洋供水公司的有关工作。

(4)指导市漠阳置业团体 积极推进市保安公司、市二运公司开展混淆所有制革新 ,增强企业活力 ;积极开辟 市场物业经营、食品加工、物资再生应用 、保安办事 等市场充分 竞争业务,提高企业经营效益;做好整合盘活市属国企闲置资产的相关工作,增进 企业成长 。

(二)健全制度,增强 国资监管。

一是树立 和完善有关治理 制度,进一步增强 对企业财务 监管,增进 国有资产保值增值。二是充分 运用清产核资、资产评估、产权界定和挂号 、报表编报、国有资本经营预算治理 、资产信息化扶植 等手段,对国有资产实施有效治理 。三是加年夜 对国有资产(产权)生意业务 市场的监管力度,严格把好资产处置惩罚审批法度模范 关、评估审核关、出场 生意业务 关、收入治理 关等四个关,确保国有资产不流失。四是开展对市属企业20xx年度企业负责人经营业绩考察 工作,并兑现了绩效年薪,进一步落实鼓励 和约束方法。五是抓好市属企业平安 生产工作,严格落实平安 生产责任制,强化各项预防方法,深入细致地排查整改各类平安 隐患,确保企业平安 生产。

(三)推进三供一业分手移交及国有企业退休人员社会化治理 。

(1)经核查,广铁团体 下属企业广东三茂铁路股份有限公司和广晟团体 下属企业阳春金同工贸有限责任公司在阳春市的职工家眷 区存在三供一业分手移友谊 况,广铁团体 需移交的户数包孕供水545户、供电456户、物业治理 404户,目前已全部签校勘 式移交协议;广晟团体 需移交供水1052户,20xx年12月已全部签校勘 式移交协议,所涉及三供一业职工生活区物业治理 共108户,经征求住户意见,由用户自行治理 物业,无需移交,视同完成。

(2)我市国有企业不存在办消防机构、社会治理 职能、市政设施情况,没有国有企业直接办 医疗机构情况。我市国有企业办教导 机构情况有XX市恒财城市投资控股有限公司投资办的XX市实验学校,目前已实行专业化治理 。经统计,至20xx年底,我市(县、区)国有企业退休人员2300人,其中党员483人;已经实行社会化治理 的退休人员202人,其中党员24人。

(四)积极处置惩罚 汗青 遗留问题,维护社会稳定。

一是增强 组织领导。依据 上级的统一安排 ,为切实做好化解社会矛盾胶葛 工作,更好地解决企业改制遗留问题,确保我市国资系统平安 稳定,成立国有企业改制遗留问题专项治理工作领导小组,连续负责处置惩罚 市属国企平安 稳定各项工作,并印发了《20xx年市国资委开展国有企业改制遗留问题专项治理工作》。二是增强 矛盾排查。针对国资系统可能影响社会稳定的隐患和苗头性等问题进行重点排查,形成了多个调研申报 ,并多次召开市国资系统维稳形势动员 及剖析 会,强调维稳工作的重要性,在特殊时期重中之重抓维稳,同时抓成长 ,认真落实应急方法,树立 申报 机制,尽最年夜 努力把 影响稳定的矛盾问题解决在其时 、化解在下层 ,确保了两会期间矛盾问题不上交、不升级、不汇集到省到京,不产生 严重暴力恐惊和小我 极端事件。三是连续稳妥推进龙达破产案的后续工作。破产清算第五次债权人会议顺利通过了广东XX龙达团体 股份有限公司《关于广东XX龙达团体 股份有限公司破产家当 分派 规划》。四是增强 矛盾化解。耐心接访、认真倾听群众心声,积极引导上访群众通过司法途径反应 诉求,有效地降落接访压力,取得了优越 的社会效果。

(五)全面增强 企业党风廉政扶植 ,推进党建工作落实。

一是保持 把政治扶植 摆在首位。严格落实关于增强 党的政治扶植 的安排 要求,使企业党委在政治上始终倔强有力,组织各企业深入学习新党章、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党规律 处罚 条例》等党内律例 制度,教导 引导企业领导干部赓续 强化规律 意识和规矩 意识,严格遵守政治规律 和政治规矩 ,在政治立场、政治偏向 、政治原则、政治途径 上同党中央保持 高度一致;果断 全面彻底肃清李嘉、万庆良等的流毒影响,通过专题学习、文件传阅等方法 ,进一步增强党员干部的政治定力,果断 杜绝七个有之,切实做到五个必须 ,自觉抵制码头文化圈子文化。二是保持 用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部头脑。保持 以上率下,作出示范,带头开展了新党章、党的十九年夜 申报 和习近平总书记参加 十三届全国人年夜 一次会议广东代表团审议时的重要讲话精力 等专题学习,组织党员干部读原著、学原文、悟原理,引导广年夜 党员干部稳固 树立四个意识,坚决四个自信;保持 推进两学一做学习教导 常态化制度化,以企业各党支部为单位 ,通过党员自学、书记讲党课、三会一课、两微一端平台等,引导党员干部重点学习新党章、党规党纪条例和系列重要讲话等,提高党员干部思想政治素质;20xx年上半年,组织企业订阅了《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等书籍1857本。三是严格落实企业党委会议事抉择计划 制度,严格落实先党内,后提交的要求。本年 上半年,四年夜 市属国有企业结合 实际,相继制订了三重一年夜 事项议事规矩 ,进一步完善了三重一年夜 事项抉择计划 的内容、规矩 和法度模范 ;保持 完善双向进入、交叉任职领导体制。目前四年夜 市属国有企业都推行了党委书记、董事长由一人担负 ,党员总司理 兼任党委副书记,从体制上包管 了党委在公司法人治理构造 中的政治核心 位置 。四是强化党风廉政责任分工。强化责任落实,落实国有企业党风廉政扶植 责任制分工,抓好党风廉政扶植 责任清单落实和抓好《党风廉政扶植 目标责任书》层层签订,保持 按期 研究党风廉政扶植 事项,解决企业党风廉政扶植 的重年夜 问题;强化廉正 教导 ,普遍 开展形式多样的廉正 教导 运动 ,通过学习党内律例 和条例、不雅 看警示教导 片、开展重要节点提醒教导 等形式,切实增强 党风和反腐倡廉教导 ;强化八小时以外监管,将党风廉政扶植 责任制考察 、党员领导干部八小时以外表示 情况纳入民主生活会重要内容和作为年度考察 、评先评优和提拔任用的重要依据。五是推进国有企业党建工作重点任务的落实。结合 市委组织部组成督查组,对市属国有企业党建工作重点任务落实情况开展第二轮专项督查,全面推进市属国有企业党建工作重点任务74项方法的贯彻落实。六是增强 教导 培训。本年 6月份,组织市属国有企业领导干部50多人赴南京年夜 学进行国资治理 及素质提升专题研修班业务培训学习,通过走出去,进一步提升国有企业领导人员的经营治理 水平;注重国有企业领导人员后备力量 扶植 ,通过深入调研去发明 一批优秀的二级企业主要负责人,20xx年上半年,提拔任用企业领导人员2人,把实践中成长起来的良将贤才实时 选拔到领导岗亭 上来,增强 企业人才军队扶植 。

二、20xx年下半年工作设想


国资委2020年上半年工作总结和下半年工作筹划


20xx年以来,在市委、市政府的正确领导下,在省国资委的赞助 指导下,全面贯彻党的十九年夜 精力 ,深入贯彻习近平总书记重要讲话精力 ,认真贯彻落实党中央国务院、省委省政府和市委市政府深化国有企业革新 的一系列抉择计划 安排 ,保持 求真务实,攻坚克难,狠抓落实,着力推进国有企业革新 ,强化企业国有资产监管,积极推动全市国有僵尸企业出清重组工作,增进 国有资本构造构造 优化,加快 国有企业转型升级,现将有关情况总结如下:

一、上半年主要工作情况

(一)成长 壮年夜 国有企业

1、优化国有资本运营治理 体制,组建XX市投资控股有限公司。为提高国有资本运营能力,优化国有资本构造,助推我市经济高质量成长 ,我委借鉴兄弟市国资投控平台的组建、运营、治理 模式,结合 市属国有资源的实际,在与部分 市直单位 、券商、经济司法 参谋 和金叶公司多次研究讨论后形成了XX市金叶成长 公司改名 、升级革新,在XX市金叶成长 公司现有基本 上升级革新为XX市投资控股有限公司。升级革新规划已上报市政府审议通过。目前,市金叶公司已完成了清产核资工作,正在进行资产评估。

2、组建XX市建鑫住房租赁有限公司。依照 中央和省委省政府关于加快 树立 多主体供给 、多渠道保障、租购并举的住房制度,培育和成长 住房租赁市场的总体要求,打造专业化、范围 化、市场化的国企住房租赁平台,我委会同市住建局配合 制定了《XX市国企专业化住房租赁平台组建规划》(简称《组建规划》),组建规划已上报市政府常务会议审议通过,由我委监管企业XX市金叶成长 公司与广东建鑫投融资住房租赁有限公司配合 出资合作,成立XX市建鑫住房租赁有限公司,该公司已于6月底前完成工商挂号 手续。

(二)积极推进国有企业革新

为盘活企业国有资产,激发企业活力 ,妥善解决企业汗青 遗留问题,做好职工安顿 ,我委稳妥有序推进国企改制革新 各项工作,积极推进市对虾企业公司、市水产进出口公司、市旅游总公司三家企业改制工作。目前对虾公司已完成清产核资、资产评估、制定改制规划和职工安顿 规划,以及征求市直有关部分 意见,等相关资料 完善后上报市政府审定。市水产进出口公司已完成清产核资工作,并已聘请有资质的中介机构开展资产评估。市旅游总公司已完成清产核资及资产评估,正在通过多渠道引进战略投资者进行改制。此外,我委还依据 企业实际情况,逐步推进地产公司的改制革新 。

(三)积极推进出清重组市属国有僵尸企业

为妥善处置惩罚市属僵尸企业,我委多次组织人员赴企业进行调研,认真听取企业反应 情况,进一步对僵尸企业进行逐个细化查询访问了解,将依据一企一策、灵活处置惩罚的原则,以市托管公司为托管出清市属僵尸企业平台,集中实施关停企业出清和受委托特困企业退出,规范操作,实现处置惩罚公开化、效率最优化、效益最年夜 化,确保国有资产平安 ,对债务包袱 较重但具有成长 前景的特困企业,通过采取 增资减债、同类同质企业兼并重组、产权多元化革新 等多种方法 ,盘活有效资产,努力促成僵尸企业的合理处置惩罚,深入推进供给 侧构造 性革新 。在多次摸查及讨论的基本 上,已初步制定《市属国有僵尸企业托管实施法子》,并已征求律师参谋 的意见,目前正在征求各市直(含驻汕)有关单位 意见,汇总后将提请市政府尽快出台《市属国有僵尸企业托管实施法子》。

(四)推进三供一业分手移交工作

我市三供一业分手移交工作涉及企业为两户:一是海丰有色金属离退休人员治理 站,附属 于广东广晟有色团体 公司,涉及移交办社会职能为供水和物业治理 ,涉及户数为208户。二是广东电网XX供电局,附属 于中国南方电网公司。分手移交职工生活区涉及三个片区,分手 是新局一号生活区、城南路二号生活区、园林中街三号生活区,涉及移交办社会职能为供水和物业治理 ,涉及户数为263户。

海丰有色金属离退休人员治理 站由XX市海晟矿业公司作为吸收 单位 ,于本年 5月收到海丰县人民政府同意海晟公司为吸收 单位 的正式批复。20xx年6月16日双方签订了供水、物业治理 分手移交(框架)协议,12月20日签订供水、物业分手移交协议。已请设计单位 编制海丰有色退管站进行三供一业维修革新规划,现准备把设计图纸上报上级团体 审批,预算规划交第三方审核。

广东电网XX供电局已于本年 6月20日分手 与供水总公司、XX市汇能电力物业有限公司签订供水、物业分手移交正式协议。供水方面:施工革新项目设计已依据 实际情况多次进行修订,筹划 于7月份开端 施工,11月份完成验收、付款等工作。物业方面:筹划 将物业治理 移交小区业主委员会,目前正在申请成立业主委员会。

(五)切实增强 国有企业党建工作

委党委认真组织开展党的十九年夜 精力 、习近平总书记重要讲话精力 及全国两会精力 学习宣传贯彻工作,确保十九年夜 精力 、习近平总书记重要讲话精力 在国资系统落地生根、开花成果 ;推进正常经营企业将党建工作纳入企颐魅

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