对深化法律六进工作的三点思考。
时光荏苒，光阴似电，最后一个阶段的工作即将结束，随着岁月流逝。这一阶段的工作又将过去，只有一个工作总结需要你来完成了，总结是对一定时期的工作、学习、研究进行回顾、分析并做出客观评价的书面材料。那么工作总结都分为哪几步？下面，小编为大家整理的“对深化法律六进工作的三点思考”，请继续阅读本文相关内容！
对深化法律六进工作的三点思考
十七大明确提出，要“加强法制宣传教育，弘扬法治精神，推进依法治国”。弘扬法治精神是对普法工作提出的一项新任务和新要求，践行它绝对不是一件简单的事情，而目前正在各地大力开展的“法律六进”活动正是落实这一要求的一个有力载体。自“五五”普法启动以来，“法律六进”工作正广泛开展。“法律六进”究竟怎么搞效果好，怎么搞才能做到每进有侧重、每进有抓手、每进有典型？这是许多同志目前一直在关心和思考的问题。笔者结合湖州实际，提出以下思考。 理论文章一、立足本土，确保同步。要使法律六进工作不仅和全市的创业创新大讨论大实践合拍，还要和全省的法治建设步伐同调，更要和全国法制宣传总体走势相同步。要始终紧跟全国经济社会改革发展步伐，独展慧眼，适度超前，大胆摄取全市各类涉法案例中的生动地方事例，以丰富全国的法律六进内容，或弥补缺陷，或锦上添花，或填补空白，或创造先例。要充分展示湖州法律六进的独有特色，坚定不移地打好沈家本本土法治牌，江南水乡竹乡牌，杭嘉湖地域优势牌，文化积淀牌，最宜人居牌，淳厚民俗牌，使六进工作做深、做细、做透、做大；要善于以湖州法治一页，展全国法治远景，牵一发而动全身，引一弓而震全野，举一箸而领全席，从而事半功倍；要充分透析全国法律六进目标要求，鼓励以百姓事入互联网，以小视角上中央台，以小主题见人民报，以小思考进内参件，通过以小见大，实现上下对接，凸显六进成效。
二、润物无声，务求贴近。在法律六进的组织实施中，要坚决克服过去目标多，举措少；要求多，手段少；口号多，载体少；文件多，行动少等传统顽疾，努力在各个子目标、子项目、子要求的落实上下功夫。首先是各类重点对象学法用法要有具体抓手，其次是法律六进的组织实施者对下要有具体抓手，包括对下的考核办法要具体化包括相应制约惩治手段，对面上的指导应有地域性评价体系和相应标准，如评选诚信手法企业、考查遵纪守法学校；考核依法行政部门等。要在实施相关行政化手段的同时，十分注意落实目标的各个细微载体；要在下发要求文件的同时，十分注意各项工作的可操作性抓手，做到目标深远，切入口小；要及早规划，注意将六进内容通过各种有形无形方式渗透、融入到社会的各个层面，每个角落，做到花开花落皆教育，潜移默化，润物无声；要十分注意活动的趣味性和创造性，使活动开展喜闻乐见、雅俗共赏，老少咸宜；要特别关注活动构思策划、组织实施及相关评价的简明实用、浅显易懂，具体可行，立杆见影；要针对不同层次的基层群众，广泛组织开展不同层面、不同内容、形式各异的基层活动，使不同群体各取所需，使百姓真正感到法律就在身边，法律对我有用，实实在在，明明白白，从而使法律成为百姓创业创新的“及时雨”、“避雷针”和“工具书”。
三、不拘一格，盘活典型。法律六进工作要取得成效，必须做足典型文章。要在开展各项工作的同时，十分注意整体外宣效果。要大力弘扬全市大实践活动中涌现的涉法新生事物，善于捕捉百姓琐事中的各种涉法因子，勇于解剖涉法案件中的教育元素，通过介绍各种生活案例，使法律知识真正入眼、入耳、入心、入脑。要从身边事审起，从周围人看起，通过小案例做大文章；要善于以小见大，见微知著，解剖麻雀，做到不以事小而不见，不以芥微而无睹，不以惯常而熟视；要善于洞悉事物的涉法内核，以萍动知风起，以一叶知秋临，以一斑窥全豹。尤其要善于理解法治典型的丰富内涵，跳出法治典型必须是先进集体和先进个人的定势思维巢臼，不断发现和挖掘生活中的涉法情节。凡是日常生活涉法事件，独创工作，改革难点突破，便民举措，一切与依法治国方略相吻合的有利于法治建设推进的基层正面涉法案例，都是生动的法治典型；只要是与百姓有关的涉法生活小事，琐事，生活热点，都可能是基层群众感兴趣的，也是最容易产生反响和共鸣的生动教育题材，从而使大家感受到日常学习、生活、工作的点点滴滴都充满着法，诠释着法，体现着法。
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生物的进化的知识点回顾其二
时间像握不住的沙，早晚会流走的，如今已从一个新手转变成一个成熟的职场人，我们又要开始进行工作总结的准备工作了，总结是为了更好地开启未来。你是否可以写出来一份好的工作总结呢？相信你应该喜欢小编整理的生物的进化的知识点回顾其二，希望你更多关注本网站更新。
1.多数学者认为:原始大气中的无机物到有机物,再到原始生命,这一过程是在原始地球上进行
高压、紫外线以及雷电、原始海洋、无氧气
核酸是生命中重要的物质
二生物进化的历程
比较法:根据一定的标准，把彼此有某种联系的事物加以对照，确定它们的相同和不同之处。
遗物或生活痕迹，由于种种原因被埋藏在地层中，经过若干万年的复杂变化系形成的`。例如：始祖鸟化石(古代爬行动物→古代鸟类)
3.生物进化的总体趋势：简单到复杂，低等到高等，水生到陆生
三生物进化的原因
1.模拟保护色的形成过程：动物在适应环境过程中所表现的一个方面，是自然选择的结果
2.自然选择：生物通过生存斗争，适者生存，不适者被淘汰。
3.过程：过度繁殖生存斗争遗传变异适者生存
变异、自然选择而不断进化。
由带给大家的初二生物知识点总结：生物的进化就到这里了，愿大家在生物课上都能有新的突破。
对推进宁城县工业经济速发展的分析与思考
一、总体情况
近年来，随着经济全球化加速、国民经济市场化提高以及信息技术对产业发展影响日益深化。宁城县大力实施“工业强县”发展战略，把工业化作为工业化、产业化、城镇化“三化”的核心，把工业经济作为整个经济工作的重中之重，举全县之力强力推进。特别是20xx年确定的“项目建设年”和20xx年确定为“项目建设提速年”，县委、县政府紧紧抓住西部大开发、振兴东北老工业基地等发展战略和新一轮产业转移的机遇期，坚持和落实科学发展观，大力招商引资，加快项目建设。全县工业项目亮点频呈，大小项目竞相发展，招商引资卓有成效，工业园区建设进展顺利，国企改革基本完成，优先发展工业的氛围正在形成，宁城工业经济已步入快速发展的快车道。
20xx年全县工业增加值4.63亿元，同比增长41.7%，规模以上工业增加值2.8亿元，同比增长42.2%，工业企业实现税金1亿元；截止今年8月末，规模以上工业已完成增加值3.18亿元，占年度计划的81.6%，增速达到84.6%，连续几个月始终列全市各旗县前列。
存在的主要问题：一是规模大的企业相对较少。虽然近两年引进和新上一批企业和项目，但规模大的好的企业、项目培育较难，成长较慢；二是企业产品科技含量不高。部分企业已经引入了高新技术，甚至国外先进技术，但在实际运作中还未能充分发挥科技优势；三是企业融资比较困难。少数企业扩建和新上项目融资难，项目启动和加快建设举步维艰。四是企业发展环境需进一步优化。利于企业生存和发展，来自社会、群众、部门的环境有待进一步改善；五是企业内部经营管理理念和水平需要转变和提高。企业在追求利润最大化的同时，需要注重企业管理人员、技术人员、营销队伍的选聘、培训及业务知识的不断更新。
二、下步发展思路和工作目标
总的思路是继续坚持“工业强县”发展战略，抓住推动全县工业企业达产达效，增速提效这一主线，以项目建设为中心，做好实施优势产业推进战略，做强骨干企业；实施开放带动战略，抓住机遇，不断引进新的增量，实现我县工业经济的迅速扩张；实施民营主体战略，城乡联动，推动我县以非公制为主体的工业经济新格局的确立三篇文章。抓好经济运行、项目建设、园区发展和企业改革四项工作。
积极落实强化对工业经济的领导和推动；强化对工业经济的调度和督查；强化对工业经济环境的优化和治理；强化对工业经济的考核和奖惩；强化对工业企业的服务和扶持这五项措施，形成工业经济的领导合力，搭建企业发展平台，优化企业发展环境，落实工业经济各项任务。
年内主要预期目标是实现全部工业增加值14.6亿元，同比增长37%，力争达到14.84亿元，同比增长40%；规模以上工业增加值实现3.92亿元，同比增长40%，力争达到4.5亿元，同比增长58%。
三、具体措施
（一）围绕三大产业，推动现有企业达产达效。
在抓工业经济过程中，我们始终把推动企业达产达效作为重点工作来抓，通过推动，目前企业生产形势良好。食品饮料制造业，塞飞亚集团年内力争加工1600—1800万只肉鸭，产值达12.8亿元，2000—3000万只肉鸭加工三期扩建已正式启动；东方万旗已取得发展银行3000万元的资金扶持现正试生产；宁城老窖重组启动生产后，今年计划完成产量3000—5000吨，实现销售收入8000万元，春交会上签订单3000万元；燕京啤酒现日产销100吨，今年有望完成3万吨；大连华乳已将原宁露饮料5万吨生产线检修改造完毕，并启动了生产。
矿产加工业，目前我县10个乡镇共有铁选企业23家，单一磁铁生产能力已有30万吨，钒钛铁生产能力今年将达到80万吨，其中宏大矿业30万吨、首鑫源矿业20万吨、生鑫矿业20万吨，即使完成60万吨，产值也将突破3亿元。今年重点推动西泉、二龙、头道营子、热水等几个铁选项目建设，以及宏大、首鑫源、生鑫矿业二期工程，达产后年生产能力可达200万吨。于此同时正在推动100万吨铁粉球团厂和100万吨特种钢厂建设。膨润土资源开发，目前我县已具备30万吨初级土生产能力。在稳定初级土生产基础上，引入实力强的企业，扩大有机土、颗粒土、活性白土等中高档产品生产。黄金资源开发，我县现在每年生产黄金4000—5000两，黑里河陈杖子金矿已探明储量5.4吨，正在推动年产1.6万两黄金生产线一期工程建设，2—3年内达到年产黄金2万两。煤炭资源开发，我县现有煤炭年产量70万吨，通过整合资源、技术改造，2—3年后年产量可达100万吨。另外，我县的钼、硅资源也很丰富，今年重点推进西泉、黑里河、马架子、大城子等乡镇的几家钼选企业，日处理钼矿石都在100吨以上，年生产钼精粉可达1000吨，在进一步提升科技含量，提高附加值的基础上，我们将加大资源开发和整合力度，合理有效开发利用资源，采取建设钼冶炼厂（已签约，正在建设）等有力措施，控制资源外流，实施就地增值。
化工工业，内蒙双赢化工今年计划年产磷铵9万吨，辽中京和施丰磷肥已达到5万吨生产能力，分别正在运作扩建至10—15万吨规模。天宇、天鸿、遵联化工等企业的澎润土产量达到30万吨。此外，建材、饲料加工等企业市场空间、运转形势也很好。
（二）抓项目建设，提高新企业的建设质量和速度。
根据我县优势产业的发展现状，今年我县工业经济继续把项目建设作为重中之重来推进。年初确定固定资产投资500万元以上重点项目30个， 7月份，根据上半年重点项目的运作情况和县乡重点项目推进的实际，对全县重点工业项目进行了调整，调整后的30个重点工业项目计划总投资23.4亿元，其中续建项目8个，新建项目22个，增加10个前期项目。县委、政府已将100个项目包括30个重点项目的推进情况，作为20xx年工业经济指标完成情况必须考核的内容。因此，在这次重点项目调整的同时，又进一步明确了每个项目的县级领导联系人及乡镇、部门、企业的责任人，力促把项目做实做优。
续建项目：塞飞亚三期扩建、宏大矿业60万吨铁选、辽中京化工10万吨有机无机复混肥扩建、内蒙双赢12万吨磷铵8万吨硫酸生产扩建、首鑫源矿业40万吨铁选、正鑫铅业2万吨铅冶炼及电解铅、翔龙矿业10万吨铁选扩建、塞飞亚集团3万吨生物有机肥生产项目。
新建项目：内蒙华乳60万吨液态奶加工、宁城县城网二期改造、生鑫矿业40万吨铁选、内蒙华乳5万吨杏仁饮料改造、天鸿膨润土深加工、西泉西沟20万吨、范杖子20万吨铁选厂建设、西泉盆底沟10万吨、朝阳沟10万吨铁选厂建设、大明矿区40万吨、一肯中10万吨铁选厂建设、施丰磷肥10万吨复合肥生产建设、遵联膨润土深加工、100万吨铁粉球团加工、鑫鑫矿业日处理400吨矿石、塞飞亚集团800万只鸭雏种鸭厂建设、西泉钼矿建设、日月星大地化工有限公司项目建设、热水汤后10万吨铁选厂建设、二龙富川、英华矿业40万吨铁选厂建设、二龙兄弟矿业20万吨铁选厂建设、头道营子30万吨铁选厂建设、马架子钼矿建设、大城子钼矿建设、黑里河钼矿建设项目。
前期项目：30万吨玉米汽油醇深加工、东方万旗2万吨熟食加工、宁城县6×60K
2020街道深化法制宣教总结
去年是深入贯彻落实党的十七大精神的重要之年，是“五五”普法承上启下的一年，同时也是江干区创建省“法治先进区”的开局之年。街道全年的法制建设工作紧紧围绕区委、区政府的中心工作，深入开展法制宣传教育，扎实推进依法治理，围绕中心，突出重点，为构建品质示范营造了良好的法治环境，实现了社会各项事业的同步发展。
一、 以齐抓共建为重点，法治建设工作机制渐趋完善
街道党工委、办事处高度重视法治建设工作，在区委、区政府的领导下，以进一步改革完善法治建设管理体制、工作机制，努力形成各方联动、齐抓共建的法治建设推进格局。
1、组织领导有力。街道成立法治建设领导小组，由街道主要领导担任组长。年初街道召开建设法治街道工作推进会，制定工作思路，把法治建设纳入街域经济、社会发展总体规划。并多次在党工委会议、全体机关干部、社区干部的大会上，明确法治工作的重要性，提出相关要求，并将法治建设考核内容纳入社区综合考核测评体系。
2、齐抓共建有方。街道范围内的15个社区都设有专门的法治建设联络员，明确其职责。进一步完善法治建设联络员工作制度，召集分布在街道各个社区的联络员统一思想，配合时事开展专题活动，并及时调整队伍和开展业务培训。各社区结合实际情况，制定工作计划，由社区“一把手”亲自领导，健全各项工作制度，把法治建设举措真正落到实处。
3、创建举措扎实。结合省“法治先进区”的创建，将考核目标任务分解到具体的工作。多次召开例会，及时把握工作开展情况。制定出台《街道法治建设工作考核试行办法》，规定了“法治建设先进单位、先进个人”评比等活动的具体要求。以效率、阳光、服务三大品牌为抓手，与法制日报社合作分析典型案例，以正面发扬与警示教育相结合推进法治建设。
二、以科学民主决策为核心，依法执政能力不断提升
街道高度重视依法执政能力建设，认真执行民主集中制，促进法治建设工作的率先发展、科学发展、和谐发展。
1、提高科学民主决策水平。进一步健全和完善群众参与、多方监督、政府决策相结合的决策机制，重要决策与人事任免实行党工委票决制，尊重公民与党员的民主权利。今年八件实事工程就是采取多种形式向居民采集归纳、公布并督促实施，其中地区人大代表、政协委员均对实事工程进行视察和督察与监督，及时矫正政府决策。
2、积极推行政务公开。在区铺开政府信息公开的基础上，深入开展行政权力公开透明运行工作，自觉向上级部门上交权力清单，利用信息化平台定期公布办事处工作情况、各类政策文件、政府采购等信息。围绕民生和社会热点，对公共工程审计领域、重大公益性资金以及辖区事业单位的进行专项审计，结果向社会全面公告。
3、加强权力的监督管理。街道进一步扩大党政机关和公用事业单位事务接受监督管理的范围，发挥人大、政协作用定期听取街道各条线上工作汇报，并进行视察、督察和评议，依法开展工作监督，设立人民群众举报箱，自觉接受广泛监督，同时做好各类意见、建议的汇总、督办和落实，及时进行整改、消除影响。
三、以落实权利为途径，基层民主法治建设不断深化
街道从加强社区、企业依法管理入手，深入推进基层民主法治建设，进一步落实了群众的知情权、参与权、决策权、表达权和监督权。
1、深化基层民主建设。把社区居务公开和民主管理工作作为社区建设的有力抓手，使居务公开和民主管理规范化、制度化、程序化。各社区结合实际，大力开展“法治细胞工程”，不断提高基层法治水平。选择了辖区春晖社区、闻皇庙社区作为法治建设示范点，结合自身实际，认真开展了多层次多领域的依法治理活动，基层依法治理工作得到深化。继续广泛深入开展“民主法治社区”创建工作，进一步完善创建标准，规范创建内容。
2、积极推进和谐社区建设。积极开展社区工作体制改革，试行设立社区工作站，努力减轻社区行政负担，逐步扩大完善社区议事会、民意听证会、民情恳谈会等制度，促进社区抓好社区居民自治。近期 ，街道在全国社区工作大会上荣获“全国和谐社区建设自主创新先进街道”，将社区分类管理真正融入到和谐社区建设中，从而带动基层民主法治的前进。
3、强化企业民主管理。街道加强与全街道范围内企事业单位的沟通联系，做到政企互通。劳动保障站定期与辖区企业单位进行沟通联系，检查用工规范情况，依法维护企业职工权益。街道工会开展“企业民主管理年”活动，全面推进企业工资集体协商制度，还就《劳动法》等法律法规的贯彻实施情况进行检查。适时开展外来务工人员权益保障，重点开展企业欠薪的专项治理，依法妥善处理各种矛盾问题，促进社会和谐稳定。
四、以弘扬法治精神为宗旨，“五五”普法工作强势推进
街道法制宣传教育工作以弘扬法治精神为宗旨，求真务实，开拓创新，使法制宣传教育更加贴近实际、贴近生活、贴近群众。
1、健全普法工作机制。成立街道法制宣传教育领导小组，把“五五”普法各项任务分解到各科室、社区。建立了普法讲师、普法联络员、普法志愿者队伍。照全区的统一安排，对普法标准要求进行了细化，认真开展自查，针对检查中发现的问题，第一时间整改到位，及时增加制作法制宣传材料5000余份，宣传横幅60余条，黑板报、橱窗画报50余幅。
2、抓好重点对象学法。切实加强企业经营管理人员、外来务工人员、妇女儿童、青少年学法用法工作。如在外来务工人员聚集的社区举办法制宣传教育座谈会，提高了外来人员法律意识和依法维权能力；在街道天天青年中心开展普法学法知识竞赛，对青少年进行法律知识的宣传。此外还通过“菜单式”选学、在线学习、座谈培训等方式加大党员干部和公务员学法力度，定期参加法律专项考试，时刻保持清醒的头脑。
3、开展法制宣传日主题活动。积极筹备“弘扬法治精神，建设法治”为主题的第8个12.4法制宣传日活动。组织一台精彩的法治文艺汇演，举办了大型广场法律咨询活动和便民服务，发放普法读本、折页6000余份，展出法律宣传画板100余幅，板报40余块，在各社区开展专题法治讲座14场，使法制宣传教育掀起高潮。
五、以扩大市民知晓度为目标，法治建设舆论氛围日益浓厚
街道及社区采用多种形式、方法，全方位开展法治建设工作宣传，扩大市民知晓率，提高市民满意度。
1、深化社会主义法治理念教育。在天城路等主干道、人群聚集场所利用电子显示屏、巨幅广告、滚动显示屏、灯箱等宣传载体宣传法治建设理念，从而使法治建设宣传呈现立体化、固定化、长期化格局。利用街道自身《运河之晨》简报宣传法治建设工作情况，发放了《争做法治市民、共创法治》的倡议书1万余份，不但宣传法治的必要性，还充分阐述了法治关系到普通群众的切身利益，使社会主义法治理念深入人心。
2、“法律六进”活动全面渗透。认真开展以“弘扬法治精神，普及法律知识”的“法律六进”活动，坚持平时宣传与集中宣传相结合，增强工作的针对性和实效性，使法制宣传工作贴近基层，贴近群众，贴近生活，使法律知识真正走进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位。
3、深入实践“法为民用”。今年是奥运年，街道重点宣传奥运相关法律法规，教育居民依法参与奥运活动和其他体育活动。“5·12”地震后，街道开展以《防震减灾法》、《突发事件应对法》、《传染病防治法》等为主要内容的宣传活动，通过宣传，教育广大公民在面临自然灾害时的基本权利、义务和应对突发事件的基本方法，不信谣传谣。“6.26”国际禁毒日组织开展了“依法禁毒、构建和谐”为主题的广场宣传活动，真正做到“法为民用”，切实发挥法律法规的作用。 法治建设涉及到街道工作的方方面面，回顾一年的工作，还是存在极少数社区和单位对此项工作认识不足，重视不够，宣传工作还存在死角。今后，街道要进一步按照区委法制建设领导小组的统一部署，继续认真做好法治建设的各项工作，确保法治建设工作落到实处，推动街道整体工作的车轮滚滚向前。
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2020年煤矿进一步深化精细化管理的意见总结
煤矿进一步深化精细化管理的意见总结
为进一步强化安全生产管理，全面提升管理水平，经矿研究，决定在全矿各生产专业全面推行精细化管理，特提出如下实施意见。
一、指导思想
以科学的安全发展观为指导，坚持“安全第一、生产第二、预防为主”的原则，通过进一步推进以人为本的精细化管理，抓好集团公司七月份“精细化管理突破月”活动的落实，努力实现采掘装备机械化、安全管理市场化、隐患排查定期化、检修检查制度化、安全培训正常化、技术管理和岗位作业标准化，从“人、机、物、环境”等各个方面全面提升矿井的安全生产管理水平，探索安全管理长效机制，为本质安全型矿井和和谐矿区建设奠定坚实的基础。
二、工作重点
（一）整章建制，完善各项工作标准和考核细则。精细化管理的本质，是对各个工作流程进行控制和考核，为此，各专业、各单位要从遵章守纪、正规操作、危险源辩识、定置化管理、安全市场化管理等各个方面进一步制定和完善各类人员岗位责任制、各项管理制度、岗位作业标准、精细化管理标准及相关考核办法，实现量化考核，做到人人、事事、时时、处处有标准、有考核，全面提高岗位作业水平。
（二）推行abc三卡考核。各单位要以“制度→标准→考核”的管理思路，通过开展abc三卡管理、实施走动式管理、落实“三工并存、动态转换”办法、修定计分和工资分配办法等方式方法，狠抓工作考核和责任落实，最大限度地调动和激发员工的工作热情和积极性。
（三）强化安全质量标准化工作。各专业要由分管副总师负责，组织专业管理人员参照集团公司《企业标准》、《关于开展安全生产年活动的实施办法》、《矿井质量标准化考核评定办法》、《地面安全质量标准化考核评定办法》和《矿井安全生产“双基”建设工作标准及考核办法》的要求，重新修订专业安全质量标准化工作标准，并进一步强化现场落实兑现，确保矿井在集团公司的安全质量标准化检查中取得优异成绩；要继续开展“精品工程”创建活动，强化各作业场所的质量管理，确保各施工作业地点均满足《企业标准》的要求。
（四）继续实施安全整治。要针对矿井安全生产实际，按照按照集团公司《瓦斯治理会战活动项目规划》的要求，继续在影响安全生产的**、**等重点地点实施安全整治，确保矿井安全生产环境得到全面改善。
（五）推进机电事故向零进军活动。各专业、各单位要针对现场设备管理实际，制定各类机电设备及备件的周期更换计划或检修日历，并严格按照更换计划及“日历化检修”的要求抓好落实。要把好机电设备管理“四关”，即把好新进设备质量关、设备进厂维修质量关、设备现场使用关和设备停产检修关；要及时整改现场事故隐患，做到“五有”，即有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录，形成闭环；要严格落实设备点检制，按照点检制要求对运行设备实行“八定”检查，即定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录，做到分工明确，责任到人；要及时召开会议，对活动开展情况进行分析、总结和考核，确保矿井机电管理水平有较大提高。
（六）抓好全员教育培训。各专业、各单位要以集团公司的岗位技能大赛为契机，制定各工种培训计划，并严格实施；要本着理论学习和技能培训相结合的原则，从设备或工程的质量标准、企业标准（完好标准和安装标准）、相关安全技术管理规定、本专业安全生产基本知识、企业文化、员工道德和行为规范、安全常识、管理制度、支持性文件（包括设备点检制、岗位责任制、操作规程、危险源辩识、隐患排查、联责联保、定置化管理、“三工”评定办法）等各个方面强化对员工的教育，努力提升全员生产、安全素质，提高工作能力。
（七）深化单位区域利益管理。各专业、各单位要在职责界定明确、费用划分清晰、服务供求调剂的基础上，将链式管理、2s管理、精细化管理、abc考评等有效管理方法进行融会贯通，不断完善各单位、工序之间的内部市场结算关系，调整内部考核办法，努力提升内部管理水平；要通过完善区域划片管理，使安全、质量、成本管理的触角延伸到区域内安全管理、现场管理、工程质量、设备设施、环境卫生、材料投入等所有生产管理区域，努力降低生产成本，提高工作效率和经济效益。
三、保证措施
（一）强化宣传教育。各专业、各单位要提高对精细化管理的认识，充分利用工前会、学习日、安全活动日等时间，强化对职工的宣传教育，努力提高全员实施精细化管理的主动性和自觉性；7月份，各单位必须制定精细化管理体系文件和员工手册，并发放到每名员工手中。
（二）强化引导考核。各专业、各单位要按照“一月一总结、一季一评比”的思路，按时召开会议，及时分析、总结本专业、本单位在推行精细化管理方面取得的成效和存在的问题，并制定具体措施加以改进，对于行动迟缓、成效不显著的单位，要网上通报批评，并严格落实处罚；要不定期安排专人，对单位和班组的工作落实情况进行现场抽查，发现问题，及时督促、落实整改。
（三）召开现场会议。矿每季度、专业每月要召开一次精细化管理现场会，对基层单位中涌现出的好经验、好做法进行总结、推广，或对工作落实缓慢、问题较多的单位进行解剖、分析，在分析、总结正反两方面经验、教训的基础上，制定改进措施，推进全矿精细化管理的实施。
（四）抓好责任落实。各专业、各单位要严格落实各级人员的岗位责任制，狠抓各项工作任务的考核、落实和现场监督检查，确保在较短的时期内，通过深化实施精细化管理，矿井各方面的工作都有较大进步。
四、组织领导
为确保精细化管理工作在7月份有较大突破，矿成立精细化管理工作领导小组，矿长、党委书记任组长，矿班子其他成员任副组长，各生产副总师、生产部（科）室主任为成员。领导小组在安监处设立办公室，安监处长兼任办公室主任，具体负责矿井精细化管理工作的实施。
各专业、各单位要成立以党政负责人为首的工作机构，指定专人负责，制定工作规划，并抓好本专业、单位精细化管理工作的落实。专业要逐级落实负责人，单位要制定具体考核细则，7月31日前必须将考核细则报安监处。安监处要不断组织人员，依据其考核细则对各专业、各单位精细化管理工作的进展情况进行检查。
五、考核奖惩
（一）生产单位有下列情况之一者，视情节罚款1000~5000元，对党政负责人联责处罚10%，并进行电视曝光。
1、未执行“abc”三卡考核，管理制度、岗位作业标准不完善，体系文件不健全，或未按照精细化管理的要求进行考核时；
2、工作现场安全质量标准化方面问题多，走动式管理落实不力时；
3、出现重伤以上安全事故，工作地点存在重大安全隐患，或被集团公司停产整改时；
4、安全整治工作未按期、保质保量完成时；
5、未落实机电设备维修制度，影响安全生产的事故多发，或出现重大事故时；
6、对员工教育培训组织不力，集团公司考核中有不及格人员时；
7、单位区域利益管理流于形式，责任落实不到位时；
8、精细化管理推行不积极，成效不明显时。
（二）生产专业有下列情况之一者，视情节罚款1000~5000元，对专业分管人员罚款100~500元，对分管副总师联责处罚100~200元。
1、7月31日前未能制定精细化管理考核细则报安监处时；
2、专业安全质量标准化工作影响矿井达标，或存在重大问题时；
3、安全整治项目组织、落实不力不按期完成时；
4、专业机电事故多发、影响安全生产时；
5、专业对员工的教育、培训工作组织、引导不力，在集团公司的岗位技能大赛中没有人员进入前三名，或有人员列最后三位时；
6、专业出现重大安全事故或幸免事故时；
7、没有按期召开精细化管理工作会议时；
8、专业精细化管理进展缓慢、成效不明显时；
（三）精细化管理成效显著，经集团公司验收、评议达到预期效果时，对领导小组给予一定的奖励。
希望各专业、单位务必要提高对实施精细化管理重要意义的认识，大张旗鼓、旗帜鲜明地狠抓精细化管理制度和工作措施的落实，努力开创“人人、事事、时时、处处有标准、有考核”的工作新局面，全面提高矿井安全生产管理水平，为本质安全型和和谐矿区建设创造良好的环境。