烟草严格规范、富有效率、充满活力创建活动总结

烟草严格规范、富有效率、充满活力创建活动总结。

有时候你觉得时间的过得很慢,新一轮工作即将来临,是时候写一份工作总结了。总结工作,可以为我们以后的工作理清方向。所以工作总结还需要什么问题?以下由小编收集整理的《烟草严格规范、富有效率、充满活力创建活动总结》,欢迎阅读,希望对你有帮助。

烟草严格规范、富有效率、充满活力创建活动总结

20xx年,我局(分公司)在省、州局(公司)的统一组织部署和正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七大精神,认真落实科学发展观,坚持“两个至上”的行业共同价值观,深入开展创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草活动,围绕“强化思想道德、提升全员素质、深化企业改革、完善体制机制、注重内部监督、构建和谐烟草”的主要任务,进一步增强了全体员工的忧患意识、竞争意识、创新意识,为各项业务的开展奠定了坚实的基础,有力的促进了企业的发展。


我局(分公司)严格按照创建活动要求,把创建活动融入到日常工作当中,严格内部监管,提高整体竞争力、提高依法管理水平,完善卷烟经营的各项制度,有效控制成本费用,切实转变工作作风,提高办事效率。通过创建活动,公司经济效益明显提高,规范意识显著增强,工作效率极大提高,企业活力充分展现,各项工作都取得了进步。1-11月份,分公司共销售卷烟7600箱,销售额12995万元,实现毛利3249万元,与去年同期完成相比,金额不变,卷烟箱数减少1500多箱,从中可看出高档烟的销售已逐步成为**市场的亮点。回顾今年的工作,我们主要做了以下几个方面的工作。


一、牢固树立创建活动的指导思想


县局(分公司)的创建活动主要以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,以创建严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草为目标,围绕国家局提出的今后一个时期的奋斗目标和工作任务,严格内部监管和市场监管,加强管理和队伍建设,提高自主创新能力,进一步完善体制机制,优化资源配置,增强竞争实力,全面提升水平,努力开创工作新局面。


二、加强组织领导、长抓不懈


县局(分公司)领导班子十分重视创建活动的工作,把此做为一次切实转变工作作风,提高敬业精神,强化服务观念,全面加强干部职工的思想政治素质和业务技能素质的系统工程,自始至终把创建活动摆在突出位置抓紧抓好,列入到重点的工作日程当中,作为一次经常性、长期性的工作来抓。与业务工作同部署、同安排、同检查、同落实。在年初安排部署业务工作时,分公司都对创建活动做出具体部署和安排,指定专人负责创建工作,形成了领导干部齐抓共管,一级抓一级的领导机制和工作机制。


三、注重理论学习,统一思想认识,增强自觉性和坚定性


开展“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草活动是以党的十七大精神为指导思想,全面贯彻落实科学发展观,只有通过认真讨论学习,紧密结合本企业本单位的实际,提高认识、解放思想,解决问题才会有新办法,完善体制才会有新举措,建立健全符合科学发展观要求的企业长效机制的规划和思路才会具有创新性,可行性。我们主要运用三个方法:一是组织学习,深刻认识创建活动的意义。认真组织干部职工学习党的十七大精神、省委、省政府及国家局、省局的有关文件材料,及这些内容的专题辅导。通过学习动员,使广大干部职工加深对科学发展观的理解,明确了“规范、效率、活力”的基本要求和主要内容,深刻认识开展创建活动的重要意义。二是举办创建活动知识竞赛活动。按照州局(公司)下发的意见和要求,为统一广大干部职工的思想认识,增强参与创建活动的自觉性,我分公司举办了创建活动知识竞赛活动,以试卷的形式开展。公司干部职工的每一份试卷做得都很认真,从中可以看出,员工的思想和力量都凝聚到了开展好创建活动上来,并加深了对创建活动的认识。三是开展讨论学习活动,广泛征求意见。议题来源于实际,来源于基层,来源于民意,皆为广大干部员工关心的问题,增强了整改措施的针对性和实效性,真实地把广大干部职工的思想都统一到创建活动中来,务实活动,抓实开展,稳步推进。


四、充分发挥党员干部率先垂范作用,进一步解放思想、创新观念


在制定措施阶段,反馈的意见很全面,包括学习、思想、工作作风以及党风廉政建设方面突出的问题。我们注重发挥党员干部的率先垂范作用,站在讲政治讲大局的高度,不断加强党性修养,进一步解放思想,创新观念,务实求真,提升素质。坚持诚实做人,踏实做事的务实求真的工作作风,始终以强烈的事业心、责任感和饱满旺盛的热情投入到工作中。并按照科学发展观的要求,把整个创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草活动真正转化为推动行业科学发展的坚定意志,转化为积极探索符合烟草持续、科学、和谐发展长效机制的思路的动力,转化为提高行业自主创新、科学管理水平的实际能力,进一步完善体制机制,优化资源配置,增强竞争实力,促进企业又快又好的发展。


五、解决突出问题,注重建立和完善体制机制


解决问题是创建活动

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的一项重要内容,也是确保创建活动取得实效的重要过程。创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草活动无疑是推动和促进我们日常工作的开展,但创建活动的目的不是分析日常事务,不是解决一般性的问题,而是注重解决突出问题:注重解决不符合科学发展观的思想观念问题,注重解决不利于规范、效率、活力发展的问题,注重解决影响和制约企业持续、科学和健康发展的问题,……因而,针对查找出来的问题,以科学发展观为指导,按照“严格规范、富有效率、充满活力”的主题要求,深刻剖析原因,理清思路,明确目标;着眼于全局、着眼于长远、着眼于根本,打牢基础工作,建立制度,完善措施,建立有利于烟草科学发展的长效机制,从制度上巩固和扩大创建活动的成果,进一步促进企业和本单位的改革和发展。在这次整改中,我分公司共实施了六项建章立制工作:一是加强执行劳动纪律制度,要求干部职工爱岗敬业,忠于职守,坚持原则,细致工作,不随便擅离工作岗位。二是建立了内部专卖管理制度,加强行业内部专卖管理监督工作,促进行业自律、保障卷烟经营持续、稳定、协调、健康发展,依法履行内部专卖管理、监督检查职责,规范行业管理,明确内部专卖管理、监督职责,提高队伍素质。三是建立了安全生产管理制度,完善了安全生产责任机制。四是健全了全县电子结算网建经营机制,进一步提升了现代物流网建经营水平。五是签订了安全生产管理责任书,安全生产管理到人,巩固安全生产管理责任机制。六是建立AB角工作业务制度,提高工作效率和服务水平。这些制度和措施的建立,是符合科学发展观,是有利于烟草持续健康发展的长效机制,注重了突出问题,效果是好的。


六、运用科学发展观指导各项工作


科学发展观的基本内涵可以概括为“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”。国家局提出“严格规范、富有效率、充满活力”的目标,也正体现了科学的发展观,是巩固和完善烟草专卖体制的重要保证,也是我们推动生产力发展,提升企业竞争实力,构建和谐、持续健康发展的烟草的必然选择,更是行业今后发展的方向和必由之路。科学发展观第一要义是发展,就要求我们把学习和实践科学发展观与上级所交给我们的各项任务结合起来,与推动本企业的发展,促进本部门、本职责的工作结合起来,与解决自身不足的突出问题结合起来,确保取得看得见、摸得着的实际成效。今年以来,在科学发展观的指导下,及创建活动的带动下,我分公司同期卷烟销售任务已顺利完成,并且在结构是也突出了高档烟销售量逐步提高的新亮点;持证卷烟经营户合理增加了80多户;深入到各个乡镇,开展36个卷烟品牌培育推广工作,并多次到各乡镇举行推广黄果树、大丰收品牌宣传推广活动,同时在全县开展卷烟零售明码标价工作,这些工作都促使零售户毛利率逐步提高,增加了客户对我们的依赖度和忠诚度,增强了我们对市场的调控力度。


七、统筹兼顾,促使各项工作的有机结合


在创建活动中普遍存在着统筹协调的问题,包括与日常工作学习的协调,与创建活动各个阶段的协调,与深入学习十七大精神、实践科学发展观、践行行业共同价值观、建设“平安企业”、解放思想大讨论活动的协调等。对此,领导班子高度重视,精心组织,既要注重各项工作的开展,又着手于各种活动的落实,针对各项活动成立专门的领导小组,理清工作思路,夯实各个方面的基础工作,将各项活动具体化,步骤化,责任化,以促使各项工作的有机结合,统筹协调好创建活动的进度,凝聚各方面的力量,充分调动干部职工的积极性和创造性,行成有效合力和富有效率的工作机制,把创建活动的各项工作都落到了实处。


总之,“严格规范、富有效率、充满活力”是烟草行业自律所必须要坚持的,是巩固烟草专卖体制的要求,是专卖专营制度下烟草行业持续健康发展的实质和根本。通过创建活动开展,也使我们的服务水平有了提高、使我们的执法工作有更加严格规范,各项工作也取得了一定的实效,同时也让我们发现了自身的不足与问题所在,在今后的工作中我们将倍加努力,弥补自身的不足和缺陷,继续保持创建的热情、抓住时机,趁势而上,将“严格规范、富有效率、充满活力”行业方针贯彻到底,力争各项工作取得更大的成效,以实现责任、诚信、和谐的怒江烟草行业愿景。


20xx年12月10日


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创建群众满意基层站所活动总结


创建“群众满意基层站所”活动是践行“xxxx”重要思想、维护人民群众利益的一项重要工作。按照市、区城管局的安排和部署,在区城管执法大队的正确指导下,直属六中队坚持以便民、利民、惠民为出发点,以群众满意为宗旨,以解决热点、难点问题为突破口,认真开展创建“群众满意基层站所”活动,现将有关情况总结如下:

一、加强领导,广泛宣传,营造良好评建工作氛围。

创建“群众满意基层站所”活动是抓好作风建设的一个重要载体,在创建伊始,中队马上成立创建领导小组,同时,召开针对性会议,制订创建“群众满意基层站所”活动计划,,并召开创建动员大会,会上对创建工作的目标、方法步骤、措施、要求等重点进行了周密的部署,布置中队创建的具体工作,要求全队上下一心,搞好创建活动。此外,为了扩大宣传面,通过悬挂条幅、制作宣传板牌、设立学习交流园地等方式,宣传介绍中队开展创建活动的最新情况,发动各方面各层次人员大力支持和积极参与,提高创建及评议活动的公众参与度和社会影响力,同时公布举报投诉电话,接受群众监督,为深化创建活动营造了浓厚的氛围。

二、夯实基础,提高素质,切实加强城管执法队伍建设。

创建 活动开展以来,中队紧紧围绕中心工作,因地制宜,科学谋划,立足服务,队伍形象有了较好的提升。

1、切实加强基层中队队伍建设。一是抓好理论学习。坚持利用每周下午一个小时的时间,组织全体党员、队员学习党的xx大精神、《毛泽东邓小平xx论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《科学发展观学习读本》等有关学习实践活动的重要文件和领导讲话精神以及各级政府关于创建群众满意基层站所的实施意见、活动方案等规章文件,教育党员、队员树立正确的人生观、世界观和价值观。中队制订了各阶段的工作计划表,扎扎实实推进活动各阶段工作的落实。二是抓好党风廉政建设。将创建群众满意的基层站所活动与党风廉政建设结合起来,根据局党委对党风廉政建设提出的目标与要求,及时召开党风廉政建设专题会议,确保树立良好的队风、行风,让群众对中队放心。

2、完善制度,加强管理。一切以群众满意为准则,为了在工作中确保服务对象满意,更好地服务广大人民群众,中队进一步完善各项制度,逐步形成用制度规范执法行为、按制度办事,靠制度管人的长效工作机制。并开展城管之星、先锋岗等创先争优活动,对服务态度好、群众满意度高、服务效率高的人员给予奖励,今年以来,等同志先后获得城管之星的荣誉称号,直属六中队获环卫工人节优秀集体称号。

3、加强督察,提高素质,打造良好氛围。中队层层负责,中队领导对队员,队员对协管员开展不定时督察,从队容风纪、到管事率、脱岗、串岗现象以及其它影响工作纪律的情况进行督查,促使全队上下牢固树立效能意识,自觉形成一种良好的工作秩序,营造一种规范、高效的工作氛围。

三、提速增效,优质服务,积极开展中队接待、办案标准化建设。

大力推行政务公开制,增强政务透明度,实行首问责任制,同时公开办案程序,公开执法流程、公开处罚标准和依据。进一步改进办公方式,节约成本,提高效率,提升办事效能。

四、评议督查,整改提高,促创建活动取得实效。

创建群众满意基层站所活动,是中队实践“xxxx”重要思想、维护人民群众利益的具体举措,也是加强行业指导、推进基层管理、开展纠风工作的有效载体。按照实施意见一步一步把创建工作落实到位,注重平时的督促检查,对创建活动中出现的问题,专门召集创建领导小组成员进行专题研究讨论解决。同时,鼓励“请进来,走出去”,接受更广泛的监督和吸收更广泛的意见:“请进来”就是邀请行业管理对象、辖区单位人员召开行风座谈会,征询自身存在的问题和需要改进的不足之处,并征求他们对于我们工作的建议意见等;“走出去”就是深入群众、发放群众满意度问卷调查表(调查涉及到基层站所工作的总体评价、执法队伍工作方式、执法队伍工作效率、执法队员有无吃拿卡要行为、是否按法律、法规规定处罚、管理等七项内容)。截至目前,发放调查问卷40份,收回有效问卷40份。通过召开行风座谈会和上门走访、发放问卷调查等形式积极拓宽了监督渠道,把党内监督、民主监督、群众监督和舆论监督有机的结合起来。从调查显示来看,群众对中队创建满意基层站所活动的满意度评价总体较高。此外,在反复督查和征求意见和建议的基础上,及时发现薄弱环节和带有普遍性的问题,剖析原因,提出有针对性的整改措施和解决办法,切实做到边整边改边创建。通过评议督查和整改,使群众对中队满意度有新的提升,中队创建活动也得到了区城管执法大队、区城管局的肯定。

五、下步工作打算:

1、增强服务意识,提高服务水平。

创建“群众满意基层站所”活动的最终目的和永恒主题离不开“服务”两个字,不但要服务于地方经济,更要为群众服务。对此,中队将进一步在“服务”上下足功夫,对上,做好区城管局、区城管执法大队安排的各项工作任务;对下,做好人民的公仆,服务于人民利益。要求全队人员始终把全心全意为人民提供优质服务放在首位,并全力以赴的为之而努力,在工作中以“超前服务”、“期待服务”为动力,实行“承诺服务制”、“首问责任人制度”和“一次性告知制”,彻底打破“门难进,脸难看,事难办”的局面,做到人来“一张笑脸、一张凳、一杯茶”,真正成为“服务员”和“人民公仆”,树立良好城管队伍形象。

2、走访群众,听取意见,开展批评自我批评。

加强同辖区单位、企业的联系,秉承“从群众中来到群众中去”的工作理念,积极走访辖区社区居委会群众干部、居民代表、管理相对人代表,听取意见,积极整改,并在走访过程中,积极为群众办实事,发现问题,解决问题。通过走访,不但要了解自身存在的不足并加以整改,还要了解群众需要些什么,该为他们解决些什么,使中队更明确自身今后的工作方向及工作思路。

3、开拓进取,不断完善,建立作风建设长效机制

在整个创建活动中,中队要注重吸收经验,不断完善,开拓进取,建立长效作风建设机制。以人民满意为最高价值取向,切实解决作风建设中存在的突出问题,努力打造一支品德好、能力强、作风正、办实事的城管队伍,为推动我区经济建设又快又好发展和保证“两个社会”建设作出自身应有的贡献。

虽然创建活动取得了一定的效果,但是面对成绩,中队全体人员将不骄不躁,继续深入做好各项创建工作,力求通过创建工作使全队人员的思想道德素质、业务水平、行政能力、服务质量和办事效率进一步提高,使群众对城管队伍的满意度有新的提升。

创建群众满意科室活动工作总结


创建群众满意科室活动工作总结

一年来,我科认真贯彻市委市政府《关于开展“三级联评”活动的实施意见》(X委发[20xx]69号)文件精神,按照市规划建设局的工作部署,重点围绕依法行政、完善服务、作风建设三个方面工作,努力开展“创建群众满意科室”活动,现将主要工作汇报如下:

一、领导重视,措施具体,明确责任。

对于此次创建“群众满意科室”活动,我局领导高度重视。市规划建设系统20xx年度工作会议、20xx年上半年度工作总结会议及市规划建设系统预防工作联席会议上,局领导多次强调创建群众满意科室重要性和具体要求,切实加强规划建设系统作风建设,树立“为民、务实、高效、廉洁”的规划队伍形象,成立了专门的领导小组,陈仕诚主任(党组成员)具体分管创建工作。

为了使科室内部职工充分认识到创建工作的必要性和重要性,科室负责人多次召开全科室工作人员会议,传达上级文件精神,向大家宣讲本活动工作意义、目标,制订具体我科“创建群众满意科室”实施方案,把工作任务具体分解,各司其职,分头实行。在创建活动中做好创建台帐,每次科室召集会议有记录,收集有关创建“群众满意科室”的文件资料。全体干部职工经过不断学习统一了思想,增强了参与意识与自觉性,并做到定期检查、认真总结,使整个创建工作具有明确的方向朝着既定的目标规范有序推进。

二、加强廉洁自律,推进“满意科室”创建

只有一个高素质的团队才能发挥更强的战斗力,保证各项工作顺利进行。机关人员关键素质在于廉洁的操守与过硬的专业水平。创建“群众满意科室”是推动机关廉政高效建设的重要举措。首先,我们组织全体工作人员学习《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》等有关党风廉政建设的知识,严格执行廉政准则、八项规定,自觉遵守市局制订的廉洁自律规定,积极参加我局结合作风建设年的“周一夜学”活动。今年十月份我局和市检察院共同组织局工作人员到省第六监狱听取服刑犯人“现身说法”,警戒党员干部从中吸取教训,时刻警惕职务犯罪,筑牢防腐拒变的思想防线。其次,认真落实党风廉政建设责任制的有关文件精神,传达到全科室的干部职工,进行具体部署。结合我们科室工作特点,制定规划用地科人员工作廉政守则,至今我科没出现违法违纪事件,多次被评为市、市先进集体,科室服务工作得到办事群众的肯定。

三、规范政务公开,办事程序,强化服务意识。

我科室严格按照政务公开和办事承诺制,将人员、职能、办事内容、程序、数据等一律公开,有效规范行政行为,并作出工作服务承诺。印制建设项目规划选址意见书和建设用地规划许可证的办事指南,并在规划建设局网站上公布行政人员守则、责任、追究和监督举报办法,每个项目办结当天在网站上公布已办理的案例与附件(包括文件和图件)。办事人员到我科室咨询办事,附送办事指南,方便群众办事,不走冤枉路,市局服务窗口送达的行政许可事项,实行一次性告知制、限时办结制、否定报备制等,办结后及时通知业主前来领取,为群众提供优质服务,为履行服务承诺制,平时中午不休息加班加点等。同时,我们提倡“阳光规划”,项目规划行政许可审批前实行公示、听证制度,使个别存在异议项目得到公平、公正、公开办理,尽量消除争议和矛盾,提高办事效率和质量。

四、建章立制,加强学习,做好日常规划管理。

日常工作中,无论是规划编制与审批、“一书三证”的发放、违法建设的查处,应做到建章立制,按法定的程序和内容,进一步提高规划管理的质量和规划管理覆盖面。严格遵守局机关考勤考核制度,做到上下班打卡,不迟到,不早退,有事须请假,严肃上班纪律,严禁上班玩游戏,炒股,聊天等不正之风。按照X规建[20xx]127号文件要求,科室内实行AB岗,保证工作的连续性,科室内同事工作上既分工又不分家,大家团结协作,相互支持,认真做好本职工作。

注重政治、业务知识学习,不断提高自身素质。科室除参加局机关周一夜学活动外,多次召集政治与业务学习,形成良好的学习氛围。政治思想上认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,落实科学发展观,树立正确世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务思想,努力当好人民的公仆。业务知识认真学习《城乡规划法》、《行政许可法》等法律法规及技术规范,积极参加省、市、市组织的相关规划建设专业培训,提高服务技能。目前,科室多数人员能熟练掌握计算机的运用技术,比如OFFICE、CAD软件的使用使办公自动化与规划精确化达到较高的水平。通过这次创建群众满意科室活动,科室工作作风有了明显改进,一是认真贯彻行政效能建立AB岗责任制,热情礼貌接待来电、来访人员,倡导文明用语。二是严格实行政务公开和服务承诺制,有效规范行政行为,作出工作服务承诺。一年来我科室共核发规划用地许可证700份、选址意见书110份、上报

创建群众满意科室活动工作总结第2页

选址申请书40份,出具工业用地招拍挂规划设计条件500份,上报20xx年农转用项目共计面积约25000亩,并积极做好我市重大建设项目前期工作,当好政府的参谋。日常工作上,热情服务,诚恳待人,急群众所急,对群众反映的一些纠纷难题,不推不踢主动办,对不违背国家政策和法规的事情,尽量方便想办法办。如XX铁路牵引站址选址,多次现场踏勘,提出合理建议,受到采纳,节省项目投资和缩短工期。

五、优化办公环境,密切联系群众。

为方便群众办事,我们在办公室内设置规划行政许可审批办事内容程序和服务承诺制,制作人员去向栏和岗位形象窗,注重科室办公环境卫生,坚持每天打扫清理,养护盆栽,明确物品摆放位置,以创建文明整洁的办公环境。

密切联系群众,急群众所急,想群众所想,是体现服务型政府理念的工作路线,也是我们的工作态度。群众的眼光是雪亮的,工作的好坏,群众的评价最为客观公正。我们采用了简单直接的方式,在显目位置放置意见本,恳请来访人员多提宝贵意见,针对不同意见建议,我科室工作人员深刻反省,仔细分析,通过电话等认真给予答复,在合情合法的前提下,尽量满足群众的需求,提高服务水平。

今年在上级领导的帮助与指导下,我们在创建群众满意科室活动中做了一些工作,取得一定的成绩。今后我们将进一步强化创建意识,以更严格的标准来要求自已,虚心向先进单位学习,为我市规划建设事业发展尽心尽力。



镇创建“亲民,为民,富民”好班子活动情况总结


镇创建“亲民,为民,富民”好班子活动情况总结

为加快乡镇职能转变,把乡镇领导班子建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,促进经济快速发展和社会事业全面进步,**镇根据市委、县委统一部署,紧紧围绕亲民、为民、富民主题,按照“立党为公、执政为民”的要求,以“强镇富民”为目标,扎实开展创建“三民”好班子活动,经过两年多来的努力,镇班子号召力、凝聚力明显增强,思想作风和工作作风明显转变,经济和社会事业发展明显加快,人民群众生活水平明显提高。
一、加强领导,确保创建活动有序开展。
活动伊始,**镇及时成立了以镇党委书记为组长、党群副书记为副组长,其他班子成员为成员的创建工作领导小组,领导小组认真研究制定了符合本镇工作实际的实施方案,也明确了每位党政班子成员在创评活动中的职责,并且鉴定了工作责任状,确立起了党委书记亲自抓,党群书记和组织委员具体抓,其他班子成员协助抓,各村和镇属单位密切配合,齐抓共管,上下联动的工作格局,领导小组设立办公室,负责创建活动日常工作。两年来,**镇坚持每月以党委会、党政联席会的形式专题研究创建工作一次,每季召开调度会一次,学习和领会上级精神,提出创建活动的阶段性目标。常抓不懈,使创建活动有序稳步发展。
二、健全制度,增强创建活动的可操作性。
1、建立健全了一套亲民为民制度,如党政领导班子民主决策制度、民意决策制度、学习制度、考勤制度、密切联系群众制度等。机关干部开展“六个一”活动制度、岗位监督制度等。**镇的创评活动领导小组对全镇干部实行每月一考查,对活动开展情况实行每季一督查,并奖优罚劣,镇内及时通报。制度的建立健全和贯彻落实,实现了用制度来管理队伍,锻炼和打造队伍的目的,很好地转变了干部职工工作作风,提高了干部职工的亲民为民富民意识。
2、加强班子思想政治建设。一是坚持和完善党委学习制度,创新学习方法、提高学习效果。确保班子成员在学以立德、学以增智、学以致用上有新提高;二是增强基层干部为民办事、实干兴镇的事业心和责任感,努力营造后进者奋起赶超,先进者不断开拓的良好氛围,全力打造经济强镇,推动全镇经济的快速崛起;三是坚持民主集中制原则,完善党委议事和决策程序,增强班子凝聚力、战斗力和创造力,提高集体决策能力和水平,确保县委、政府政令畅通;四是认真执行领导干部廉洁制度,确保班子成员廉洁奉公,勤政为民。
3、增强宗旨意识,工作作风。一是树立求真务实的干事作风,要求班子成员带头诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事;二是建立和完善干部包村挂点、包抓产业、结对帮扶、为民办实事等密切联系群众的制度,时刻关心群众生活、体察群众疾苦;三是发扬艰苦奋斗,勤俭节约的优良作风,杜绝乡镇干部“走读”问题,狠刹“吃喝、玩耍风”,实现村级招待费“零”预算,真正使农民的负担减下来。
4、是制定了亲民为民富民措施,提高干部职工为民服务效率和水平。开展创评活动以来,**镇制定了以下几方面措施着手提高服务效率和水平:⑴设立了岗位监督牌,干部职工持证上岗。群众对干部的姓名、职务、专长、服务内容、联系电话和监督电话等一目了然。⑵开设了一部服务热线电话,每天24小时有人值班,为群众解决了许多实实在在的难题。⑶抓了干部职工实用技术培训。要求每位干部职工熟练掌握果业种植和生猪养殖两门实用技术,每月办班并考试一次。⑷成立了两支服务队。成立了以农技、农机、水利等部门干部为成员的农业生产服务队和畜牧兽医、果茶、林业等部门干部为成员的种植养殖服务队。
三、求真务实,讲求创建活动实效性。
1、以招商引资为突破口,大力推进了为民富民工程建设。**镇紧紧围绕生猪和果业两大主导产业,通过招商引资在天花村羊角引进了一个年生猪生产能力达2万头以上的新猪场,并通过山地流转,引进大户,建成了吉坑至高圳千亩无公害脐橙基地。在大企业、大基地的辐射带动下,两大主导产业发展势头良好。目前,兴隆村和油田村的良种母猪包饲养已成规模,天花村村民发展果业生产的热情空前高涨,黄沙湾至大坳背脐橙连片开发带已全面完成清山工作,正在规划小区和进行梯田开发,在此基础上,转变服务作风,优化发展环境,扩大招商引资,新建各类规模工业企业3个。
2、举全镇之力抓好了通村公路建设,加快了小城镇建设和新民居建设。**镇多方筹集资金,完成了总长为33.5公里的通村公路硬化,比定南县委、县政府提出的实现五年内使60%的行政村通水泥路的目标提早了三年,通过公村建设走在全县乃至全市前列。在推动小城镇建设方面,**镇继续发挥在小城镇建设方面的区位优势和现有优势,加快建设步伐。在九曲度假村,正在规划建设九曲餐饮购物一条街。在圩镇,以**商贸城为中心,实施北延西扩战略,力争把**商贸城建设成为在周边县、镇颇具影响的物流中心。新民居建设方面,东山村新民居示范点11户农户在规划区建房,并做好了与有关部门的协调工作以及公共设施完善工作,吸引更多的农户到规划区兴建美好家园。
3、加快新农村建设步伐,建设文明现代新农村。**镇结合实际,把天花、兴隆、五户三个村定为中心村,已完成中心村的建设设计规划。兴隆村已有8户农户在规划区建房,天花村黄金湾的“三清三改”示范点取得了良好成效。
4、抓好服务外企的劳务用工工作,确保我县招商引资成果,促进农民增收。今年,**镇把劳务用工工作作为了“三民”活动的一个重点,通过深入宣传,层层发动,已向县工业园区的10个企业输送了164名工人,既一定程度上缓解企业用工难题,又有力促进了农民收入增长。
5、抓实了农民知识化工程的培训工作,促进了农民素质的提高,截止去年底,**镇对1320名劳动力进行了培训,将种养能手型骨干和产业工人型的农民按要求送达县里进行了集中培训,举办了四期种养能手型农民培训班,达到了县委、县政府的要求,并取得良好成效。

2020年烟草局四好班子创建总结


二00五年,我局(中心)“四好班子”建设在县委、县政府的正确领导下,在市局(公司)的正确指导下,以“三个代表”重要思想和党的十六大四中、五中全会精神为指导,以“保持共产党员先进性教育”活动为契机,以行业“管理年”活动为主线,按照市局(公司)《开展“四好”领导班子活动规划和考核评比细则》和县局(中心)创建“四好班子”实施意见之要求,坚持“稳健发展,稳中有升”的行业经营理念,不断加强领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设,使县局(中心)“四好班子”建设取得了一定成绩。现就一年工作总结如下:

一、 强化领导、确保落实

按照市局(公司)要求,局(中心)党支部将开展“四好班子”活动列入重要议事日程。制定了《青神县局(中心)关于开展“四好班子”活动实施方案》。为了加强对创建活动的领导,进行周密部署,我局(中心)成立了以局(中心)局长(主任)、党支部书记为组长,各科室负责人为成员的领导小组,具体研究局(中心)“四好”领导班子创建活动实施意见和实施方案。局(中心)形成了以党支部领导,各个科室密切配合多部门齐抓共管的工作格局,为有效开展“四好”领导班子创建活动提供了组织保证。
二、认真加强理论学习,促进班子团结,打牢“四好”基础

1.注重加强职工理论学习,努力提高员工素质。

年初,在开展“保持共产党员先进性教育”活动中,局(中心)精心组织,周密安排,认真落实,将“保先”教育活动作为一项重要工作来抓,在学习过程中取得了良好的效果,有效的提高了党员干部的党性修养。一如既往,注重中层例会学习和职工理论学习,促进职工思想建设工作。坚持每周一召开中层例会,每周五召开“专销”沟通会,定期组织党员学习。通过开展各类学习活动使全体干部职工了解时事和党的方针、政策、又及时通报和反馈了局(中心)情况,提高了职工政治理论水平,统一了思想认识,推动了工作的开展,形成了全体员工上下齐心协力,共建和谐烟草的良好氛围。

2. 齐心协力,精诚团结,增强班子的凝聚力和战斗力

局(中心)班子始终坚持民主集中制原则。坚持大事商议、小事通气的民主作风。凡是局(中心)重大问题一律由行政班子集体研究,民主决策,坚持按制度和程序办事,增强透明度,防止个人行为发生。行政班子分工明确,责任到人。做到了既分工又合作,分工不分家,形成了全局一盘棋,增强了班子的凝聚力和战斗力。

三、以经营工作为中心,全面开展各项工作,促进了三个文明建设的协调发展。

经济工作是企业运营的核心组成。经济工作任务的完成情况,是检验班子建设工作落实到位的有效手段。本年度,在班子的正确领导下,我局(中心)共销售卷烟 箱 ,同比增长 %,实现销售收入862.2万元,同比增长 %,毛利额达 万元,增长幅度达 %

1.业务经营情况。局(中心)始终以“三个满意”为营销工作的出发点和落脚点,不断提升服务质量,提升赢利水平,打造“服务最优”的营销管理队伍。本年度,营销部在全县推行在线代扣结算,构建现代烟草运行模式,通过不断的宣传,使广大经营户自觉参与,目前在线代扣成功率达87.75%以上,有力提升了网建水平。针对经营户所提出的部分货源供应不足的问题,本着消费者利益至上的工作理念,营销部通过对经营户进行宣传与市场分析,采取多样化的产品销售策略,成功的置换了紧俏品牌,环节了货源供应不足的问题,实现了双赢。

2.专卖管理工作。我局(中心)始终关注市场,始终保持专卖打假的高压态势,对市场采取不定期检查的方式进行监控。同时,会同公安、工商、物价等相关执法职能部门定期或不定期地对我县卷烟市场进行清理整顿,今年8月,在我县查获了一起涉案金额达10000余元,各种假冒走私卷烟100多条的大案,有效的震慑了不法分子,净化了市场。“三厅”管理是新提出的市场专卖管理手段,鉴于“三厅”的特殊性,我局(中心)积极与相关部门配合,采取专人送货,保证“三厅”货源,使“三厅”成为新的利润增长点。

3.加强内部监管,抓精神、政治文明建设不放松。我局(中心)今年进一步完善了内部监管制度。健全了岗位考核制度,明确了岗位职责,确保各项措施有力到位,保证了政令畅通。我局不断加强员工的思想教育,提高员工整体素质,打造全新的烟草队伍。今年六月,我局(中心)顺利通过了省级文明单位的复查验收工作,使我局的精神文明建设,再上新台阶。

四、坚持党风廉政建设,树立为政清廉的良好形象

局(中心)将党风廉政建设作为开展“四好活动”的有机组成部分。在全体干部职工中落实党风廉政建设责任制,一级抓一级,一级带一级。特别是党政一把手带头严格执行督察制度。实行了党支部统一部署,各成员各司其职、各负其责分工协作的工作格局。始终坚持把党风廉政建设列入重要议事日程,做到亲自谋划,亲自部署,亲自指导,发现问题及时协调解决。参加有关党风廉政建设和纪检监察工作的重要会议,结合单位具体情况,提出要求。
在新的一年里,支部一班人决心想大事、办难事、做实事,切实加强政治和业务学习,强化局(中心)内部管理,以党的十六大四中、五中全会精神为指针,与时俱进,开拓进取,用新时期党员标准严格要求、认真规范,廉洁、高效,求真务实,开创“四好”班子建设工作的新局面。