随着时间的飞快流逝，一下子就过去半年了，为了提高对自己的要求，我们可以认真的写一份半年度工作总结了，而我们写下的工作总结，让我们明确了下一阶段的目标任务。那么，我们在写半年度工作总结时有哪些是需要我们注意的呢？因此，栏目特意整理了2020年城管个人上半年工作总结，欢迎阅读，希望对你有帮助。
今年上半年，我局在市委、市政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，紧紧围绕地方经济发展这一中心，结合开展”八荣八耻”和保持共产党员先进性教育活动，全局上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，切实改进工作作风，努力提高工作绩效，为创造环境优美的市容环境做出了积极的贡献，取得了较好的成绩。 上半年工作情况
(一)全力推进行政执法队伍规范化建设。
今年以来，我们按照省、南通市部署，紧扣省《建设系统行政执法队伍规范化建设标准》和南通市《城管行政执法队伍规范化建设达标活动的实施意见》，全局上下全力推进行政执法队伍规范化建设，注重外树队伍形象，内强队员素质，着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍，半年来，在组织建设、行政执法、队伍管理、执法保障等方面做了大量的工作，收到了一定的效果。
1.组织建设不断深化。一是合理配备了各级领导班子，明确岗位职责，充分发挥作用。在法制、督查、案件处理、快速反应等方面，建立了配套的工作机构。对执法区域范围内的违章案件查处的快速、准确、及时、有效起到了积极保障作用。二是发挥党支部和群团组织的积极作用。通过认真细致的思想政治工作，凝聚人心，积聚力量。机关、大队分别设立党支部，在局总支领导下开展党的工作，尤其是通过“八荣八耻”和党员先进性教育活动的开展，全系统思想政治工作得到了进一步加强，定期开展广泛的谈心活动已成为做好思想政治工作的有效载体和基本制度。同时通过群团组织，经常开展一系列的文体活动，大大丰富了行政执法人员的业余生活，增添了队伍的生机和活力，增强了城管系统的号召力和凝聚力。三是建章立制。在队伍建设上既有长远规划，又有近期目标。队伍组织建设逐步纳入经常化、制度化的轨道。
2.行政执法不断优化。一是行政执法责任制落实。根据上级有关城市管理的法律、法规和规章，结合本市实情，今年以来制订完善了一套完整有效的执法管理制度，执法主体合法、明确，城管行政执法队伍能在法律授权、依法委托的范围内认真行使职权，执法行为文明规范，杜绝了粗暴执法现象。二是执法业务培训加强。上半年制定的业务培训计划，培训覆盖面达10xxxx。三是依法行政效能提高。今年1～6月份，共受理各类违章违法案件线索46xxxx，查处率为10xxxx，其中简易程序22xxxx，一般程序4xxxx，责令整改的19xxxx，均比去年同期有所增长，查处的全部案件中，无一例行政诉讼败诉和行政复议撤销。执法文书规范，卷宗装订符合档案管理要求，严格执行罚缴分离规定，所有罚没收入上缴市财政。
3.队伍管理不断细化。一是岗位职责明确，管理制度健全。从局机关到城管大队各中队，都有明确的工作职责，内部管理台帐资料都以统一的目录形式加以明确。行政执法人员统一着装，办公环境整洁卫生。二是党风廉政建设教育经常不断，政风行风明显好转。市城管局设立了监察室和督查科，在市纪委驻局纪检组领导下，专司政风、行风建设方面的监督检查工作。聘请了1xxxx名社会人员做城管行风建设的监督员、评议员，主动接受社会监督。三是认真落实督查考核机制。我们结合城管工作实际，制订了详尽而又切实可行的工作目标考核细则。在确保每个工作日巡查考核的基础上，同时又有各级考核的不定期抽查，考查结果都有详细记录，及时反馈，使被考核对象能迅速整改，达到管好城市，让市民满意的目的。四是坚持人性化管理。对全体执法人员，在工作上严格要求的同时，采取切实措施努力关心其生活、学习等方面的实际困难，在家属下岗再就业、子女入学、生病探视、
生日祝贺等做到有人情味，解决他们的后顾之忧。
4.执法保障不断强化。一是完成新办公楼搬迁工作，充分满足了目前城管行政执法人员的办公需要。二是建立了通州城管网和OA办公自动化系统。三是执法装备不断更新，配齐配全了相应的执法通讯、作业装备，大队现有电台一部，在岗执勤的执法人员人均一台手持对讲机。执法机动车26辆(其中汽车7辆、三轮摩托4辆、两轮摩托15辆)，同时大队还配有数码照相机、摄像、录音等取证设备，为城管执法提供了有利条件。
(二)全力加强市容环境卫生管理工作
城市环境卫生是城市形象的重要组成部分，是城市两个文明建设的窗口，与广大市民的生活息息相关。今年来，环卫系统全体干部职工共同努力，充分发扬“宁可一人脏，换来万人净;甘愿一人苦，带来千家欢”的无私奉献精神，开拓进取，求实创新，通州市的环境卫生工作发生了显着变化，城市面貌焕然一新。
1、加强作风建设。我局把加强环卫职工队伍作风建设作为实践“三个代表”重要思想、部门工作实现廉洁、勤政、务实、高效的一项重要任务，努力抓紧抓好。今年以来，我们从基本、基础抓起，加强考勤考核制度，实行上班签到，外出办事在人员去向牌上注明去向等一系列措施。严肃工作纪律，严格内部管理制度，切实转变作风。在全国掀起学习胡总书记提出的“八荣八耻”活动中，我处号召党员、干部牢固树立社会主义荣辱观，模范践行“八荣八耻”，，争做文明环卫人，立足本职工作，从我做起，从小事做起，从现在做起，做到岗位上表现，生活中体现，关键时奉献，努力实现“五个明显”，即队伍素质明显提高，工作能力明显加强，服务水平明显改善，做业质量明显进步，经济效益明显上升。
2、积极推进环卫改革，进一步拓宽环卫发展空间。为了加强环卫所管理队伍的建设，3月10日，由局、处领导组成的改革小组本着“公开、公平、公正、民主”的原则对环卫所原全体行管人员进行了竞争上岗，经过自我演讲、民意测评、领导考评、层层筛选，确定了新的中层干部，为环卫事业注入了新的力量。通过深化环卫体制改革，进一步将环卫保洁服务推向市场。在新金路清扫保洁权承包成功经验的基础上，今年4月初在环卫所职工中进行了对开发区道路清扫保洁权的招标竞拍，经过32轮的激烈竞拍，最终城区清扫工人葛永娥以低于标的3.xxxx元竞得，这不仅调动了职工的积极性，提高了环卫保洁工作效率和保洁水平，还大大节约了清扫作业成本。改进建筑渣土管理方式，为环卫事业的不断发展提供了成功经验。今年组建了环卫收费中心。为了加大收费力度，更加行之有效的保障环卫作业的正常运转，年初成立了环卫收费中心，并制定了收费承包责任制，试行组长在原档案工资基数上浮2xxxx，组员在原档案工资基数上浮1xxxx的工资浮动制，实行绩效挂钩。这一举措，大大增强了收费人员的积极性和责任感，激活了内部潜力。到6月底，收费中心已收环卫有偿服务费比去年同期有了明显提高，较好地缓解了资金紧张的矛盾，才使得环卫事业得以正常发展。
3、真抓实干，狠抓环境卫生管理长效化。以“五城同创”为契机，推动环境卫生长效管理工作。环境卫生管理工作需要搞突击整治，但是组织突击容易，形成制度难，初见成效容易，持之以恒难;单项突破容易，全面提高难;治标容易治本难。因此，我们借“五城同创”的东风，加大环境卫生管理力度，完善督查考核制度，建立督查机制，出台了督查管理办法，实行定人、定范围、定责任的管理模式，不断加大督查力度，上半年接受举报1xxxx，查处xxxx，有力维护了环境卫生水平的不断提高。正因为督查考核内容更加明确，纪律更加严明，方法更加合理，督查考核结果得到了充分有效的落实。同时我局继续加大基础设施的投入，为实施长效管理打好坚实基础。完善的环卫基础设施是实现长效管理的重要基础，针对环卫设施年代久远、破损严重等现象，我们专门将加快环卫设施建设列为工作之重。年初购置两辆小型垃圾封闭收集车替代了后街后巷用了多年的手扶拖拉机，不仅成了市区的风景线，也为实行垃圾袋装上门收集工作奠定了基础。今年五月份，又克服资金紧张、清运中心人手少的问题，购进了垃圾桶200只，垃圾桶配件400套，对市区主次干道的垃圾桶进行了维修、更换和增设。使得环卫设施布局更合理，环境卫生更干净，从而有效地提高了市区环卫基础设施的服务功能。
4、建设环卫组织网络，以点带面推进长效管理工作。组织网络是加强长效管理的重要组织保证。积极落实市容环卫网络化管理工作，制订了环卫生产工作例会、收费工作例会制度，实行层级责任制，一级抓一级，层级负责。定期或不定期开会，对作业中存在的问题及时发现，及时解决，大大提高了环卫作业效能。
我们不断加强对各建制镇环卫所的业务指导，协助各乡镇所建立健全规章制度，加快基础设施建设，加大综合整治力度，已有多个乡镇推行了垃圾袋装化管理，修建了水冲式公厕，乡镇卫生面貌改观显着。日前，在二甲镇政府创建国家卫生城镇活动中，提供了垃圾处理保障等等，我局环卫处被基层环卫所亲切地称为“环卫工作的娘家人、带头人”。
(三)全力推进内河水面保洁市场化进程。
1、着力推行河道保洁市场化。根据部署，年初，我们结合城区内河保洁的实际，在去年有关工作的基础上，对城区每条河道水面及岸坡的情况进行了全面的排查，找出保洁工作中的难点问题，提出解决这些问题的要求，为实行内河保洁的承包责任制做了大量的前期准备工作，为使落实承包责任制更具科学性、实效性奠定了良好的基础。接着，我们以合同的形式，与承包方签订契约，将城区总长为13.7公里的内河河道保洁全部推向市场，圆满完成了今年的改革任务。
2、紧扣督查考核工作重点。 河道保洁实行承包后，对工作提出了全新的要求。我们认为，保洁市场化后，工作不是减轻了，相反工作责任更大了。保洁工作的市场化改革不等于工作职能的削弱，因此，我们提出了强化监督管理职能的要求，通过日常的监督考核检查工作转变我们的工作重心。我们落实人员具体负责河道保洁的日常检查监督，实行定岗定位定时检查考评办法，一个层级抓一个层级，环环紧扣，一着不让，督查人员每天坚持到重点河道进行现场抽查，定岗定位人员除了检查河道保洁现场情况外，对不在保洁时段内的河道情况进行不定期的检查，发现问题及时调集保洁人员进行突击打捞，因而使城区内河水面能保持整洁干净。
(四)全力加强长效管理。
市城市管理委员会办公室协调各部门、各单位以国家卫生城市复查为切入点，以明确部门管理职责为抓手，认真处理好卫生长效管理过程中的各个工作事项。精心组织“元旦”、“春节”、“五一”卫生周活动。针对以往在“卫生周”活动中存在的不足，先后完善了一系列行之有效的管理措施和实施办法，逐步形成部门联动、齐抓共管的良好局面。组织公安、工商、交通等职能部门对城区、开发区的小区环境卫生、市容秩序进行了多次综合整治。通过整治，小区的马路市场、环境卫生有了比较大的改观。
下半年工作打算
1、进一步学好标准，落实行政执法责任制。达到队伍规范化建设标准。组织城管执法人员进行专题学习、专题讨论，把标准中的要求，转化为我们这支队伍中每位成员的自觉行动。针对自身存在的薄弱环节，把落实行政执法责任制的文章做足做好，首先是优化队伍结构，完善网格化管理。其次是规范执法行为，提高管理水平。再次是继续推行责任追究制，提高行政执法效能。抓住推行相对集中行使城管行政处罚权的机遇，在相关职能划转调整到位后，积极组织好实施，充分发挥城管的职能作用，扩大城管队伍的正面影响。
2、进一步落实城镇联动举措。结合城管行政执法的开展，勇于探索城镇统筹管理的模式，今年我们准备先期选择1～xxxx有一定基础的建制镇，对镇区管理进行定期指导帮助，为其培训行政执法人员，使我市市容和环境卫生管理工作深入到基层，壮大城管行政执法队伍的力量。3、进一步加强硬件投入。今年下半年，我们要在现有基础上，增加经费投入，添置执法车辆等设备，进一步提高快速反应能力。我们准备通过努力，按照既定方案，逐步建立起通州城管数字系统和质量评分体系。要在加强硬件投入的同时，进一步完善内部管理及一系列台帐资料，做到硬件更硬、软件不软，形成我市在队伍规范化建设中的新亮点。
4、进一步推进城区环卫体制市场
化改革。努力实现环卫长效管理的机制创新。要大力实施及完善渣土管理工作，不断提高环卫行业管理水平。继续加大收费力度，完成年初制定的收费指标。
5、围绕中心，服务经济发展。为企业提供优质服务，进行跟踪回访，为企业排忧解难，进一步增强服务意识。
6、认真做好上级交办的各项即时性工作
成绩来自于行动。我局将在市委、市政府的正确领导下，群策群力，开拓进取，认真完成全年各项工作任务，为通州经济发展作出应有的贡献。
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城管局2020年上半年工作总结
20xx年上半年，我局在市委、市政府的正确领导下，全面树立法治城管、服务城管的工作理念，提高管理标准、提升管理水平，深入推进党的十九大精神、两学一做学习教育常态化制度化，扎实开展城市环境综合整治工作，推动城管体制改革，切实做好扶贫攻坚工作，真抓实干、多措并举，使综合执法工作取得长足发展。现将上半年度工作总结如下：
一、落实会议精神，以学习为抓手提高执法水平
认真贯彻落实市委四届三次全委(扩大)会议和市纪委四届三次全会会议精神以及全盟住房和规划建设暨党风廉政建设会议精神。持续推进两学一做学习教育活动并将脱贫攻坚、五城同创、镇村环境卫生整治等工作与城管执法工作有机结合。既要学党的理论路线方针政策、国家法律法规，又要学习综合执法业务知识，结合工作实际，做到学用结合、知行合一。按照两学一做学习教育活动要求对《党章》、《廉洁自律准则》等内容的多次组织学习，强化了我局干部职工做合格党员的理念。在四月中旬召开了城市管理行政执法专题讲座城市管理执法沟通与暴力抗法，特邀我局法律顾问对全体干部职工进行行政执法实务进行培训，紧紧围绕行政执法工作业务技能开展，结合大量实际案例，详细介绍了行政执法的基础知识、行政处罚程序、执法规范等一系列内容，进一步提高执法业务技能，为今后依法行政、文明执法、高效执法奠定了坚实基础，同时也为提高城市管理水平夯实基础，从而推动城管执法工作的有效开展。积极实行绩效考核，不断加强内部督查考核，健全和完善内部管理规定，改进工作作风，提高管理效能。针对一些管理不到位的现象，不断加大督查力度，有效提高行政执法水平。
二、强化执法力量，联合镇街统筹开展执法工作
为进一步加强阿尔山市城市管理综合执法工作，20xx年年初我局就制定出全年重点，一是在推进城管执法体制改革方面：按照关于深入推进城市管理执法体制改革工作的相关要求，定位管理职责，制定权责清单，与各股室、三级单位负责人签订综治、维稳、普法、应急、保密等工作的责任书，落实相关责任;二是在形成好的城市管理机制方面：与四镇三街道加强联动，加强化执法力度，多次协助镇街对违法建筑和市容市貌进行整顿清理工作。三是在强化自身队伍建设方面：为了更好的开展城市综合执法工作，充分体现执法工作的权威性和严肃性，我局已申请为全体执法队员配备全国统一城管制式服装。
三、突出工作重点，进一步做好城市管理工作
一是围绕市委市政府中心工作，大力开展脱贫攻坚。上半年我局领导班子成员结合贫困户自身情况落实帮扶责任，宣传帮扶政策，使帮扶工作收到了良好的效果。建档立卡户佟国臣、崔淑敏、韩润、王立犇、邢伟，边缘户赵文信6户帮扶对象对帮扶措施及成效的满意度均为100%。同时，开展镇村环境卫生专项整治，出动人员4239余人次，出动车辆942余辆次，执法巡查时间2731小时，清理不规范牌匾247处，流动商贩473人次，清理条幅405处，户外广告848处，清理院内杂物1789余处，帮助扶贫户整理烧柴186次，清理巷道109次，清理扶贫楼杂物12次，清理不动车51次，发放环保通知书230份，清理道路积雪33次，清理门前物品104次，开展专项整治活动6次。
二是以五城同创、镇村环境卫生整治工作为契机，大力开展市容秩序治理工作。今年以来我局以整治店外经营、占道摊点、车辆乱放、乱贴乱画为重点，采取管理、巡查、执法精细工作化管理方式，加大对市区的市容秩序治理力度。上半年我局共出动人员3846人次，累计时长1727小时，展开集中行动18次，开展宣传活动10次，清理条幅、小广告584处，清理户外广告52处，查处违章车辆77辆，清理不动车35辆，清理流动商贩484次，清理门前乱堆放1256处，发放门前五包责任书425份。
三是依法规范，做好牌匾审批、规范管理工作。加大户外广告牌匾的管理力度，将牌匾审批前置于工商执照办理前，便于牌匾样式的统一和管理，上半年共审批牌匾14处，清理不规范牌匾、早餐牌子400余处，处理沿街商户违规亮化200余处，使城市品位得到提升。
四是加大违法建筑整治力度。上半年我局共查处违建5处，下达整改通知书、违建通知书31张，查处违建面积违建377.8平方米，使执法震慑力不断增强。
五是开展骑警队马术培训工作。20xx年5月骑警队在科右中旗莱德马业进行为期半个月的马术训练。系统地学习了马术理论、马匹调教、骑乘技法、马上礼仪、马房管理等知识，同时开展体能、实操等训练。目前，骑警队已经在阿尔山市区各主要街道和街区部分景点巡视，履行综合城市管理及旅游推介等职责。
六是开展城市扬尘污染治理工作。对新建、扩建、改建、拆除各类建筑物、构筑物、道路、管线、装修房屋过程中所产生的弃土、弃料及其他废物，负责组织协调和监督管理，督促施工单位按规定的时间、地点和要求及时清运垃圾渣土。加强渣土清运车辆源头管理。进出工地车辆，应采用密闭车斗，并保证物料不遗撒外漏、不产生扬尘。截至目前我局共清理建筑垃圾20立方米，督促工程车辆盖板密封51辆，发放道路扬尘管理宣传单80份，处理23处工地遗撒情况。
七是开展静态车辆治理工作。上半年累计发放《机动车违规停放通知书》312余份，处理违规停放324 起，说服教育93起，清理不动车辆161辆。
20xx年上半年经过相关职能部门的通力合作、扎实工作，取得了一定的成效。但城市管理工作依然存在一些不容忽视、亟待解决的问题：一是执法队员人数较少;二是缺乏持有执法证的人员;三是缺乏专业执法监督人员对执法全程进行指导和监督，以便于执法人员的水平及能力的提高。下一步，我局将结合市里各项重点工作工作进一步开展脱贫攻坚、市容环境治理和城市建成区违法建设、大气污染专项治理工作，按期高质量完成上级部门交办的各项工作任务。
城管科2020年上半年工作总结
20xx年上半年，在街道党工委、办事处的正确领导下，在区城管局、区环保水务局等业务部门的精心指导下，我科以建设美丽桂园、打造最干净城区为城市管理工作主线，精心部署、上下合力，强化责任落实，全面提升我辖区城市管理效能。同时扎实推进环保水务工作，努力营造干净 、有序人居环境。
主要工作成效
(一)全力实施环境景观提升，努力建设美丽桂园。
1、普查社区公园绿化和基础设施。对辖区五个社区公园进行普查，列入街道20xx年民心工程改造项目。拟对社区公园的部分路面及树池进行修补，缺株少苗进行修复，并新增部分垃圾桶、石凳等设施。现区发改局已下达社区公园修复提升工程项目投资计划通知，我科将联合基建办按要求推进项目建设。
2、普查未纳入管养市政道路。对辖区尚未纳入市交委东部交通运输局管养范围且承担市政功能的道路进行排查梳理，将排查出来的河边北路、木棉花街、费尔曼幼儿园右侧泥土路、果园东铁路边、联益巷、松园南街、桂园北街等7条道路上报相关部门并建议纳入管养范围，提升环境景观。
3、普查行道树及公共绿地管养情况。今年来，加强对辖区行道树及公共绿地管养情况的普查。组织管养单位对长势茂密的树木共408棵进行修剪，对有枯叶(枝)树木共253棵进行清理，对枯死树木共22棵进行补种，对黄土裸露的树池及绿地约400平方米进行复绿。
4、组织开展美化环境义务活动。组织开展了义务植树活动，为社区公园种植树苗50棵;组织开展了义务清理绿化带垃圾活动，共清理绿化带漂浮垃圾、生活垃圾、枯枝落叶、砖头等共8袋。
(二)提高环境卫生管理水平，着力打造干净城区。
5、继续开展垃圾不落地桂园更美丽行动。制定了《桂园街道20xx年开展垃圾不落地桂园更美丽行动工作方案》和《桂园街道20xx年城市管理宣传工作方案》。加大了城市管理公共宣传力度，在宝安南路打造了一条长约200米宣传长廊;在桂园路、煤场路固定两个宣传专栏;设计制作了宣传画在各小区宣传栏张贴;设计制作了环保袋及小扇子等宣传品一批，在集中宣传活动中发给居民群众;向各住户和门店发放致辖区市民和商户一封信约20000份;发动大型商业中心和门店播放宣传标语等等;通过广泛宣传，垃圾不落地桂园更美丽行动得到了辖区群众的认可和支持。
6、加强合同监管工作，提高清扫保洁质量。改变以往重投入、轻管理的现象，切实提升市政保洁、城中村保洁、绿地管养、病媒生物防治、垃圾清运质量，城管科专门成立环境卫生外包合同监管考核小组，全面加强对环境卫生外包服务合同监管工作，增强外包作业单位严格履行外包服务合同约定的意识。从实行情况来看，一定程度上提高了作业单位履约的意识和保洁质量，取得了初步成效。上半年，我科对各作业单位进行考评所扣分扣款共计7300元。
7、加强垃圾减量分类与餐厨垃圾收运工作。积极推进3个小区垃圾减量分类试点巩固工作，指定专人每周深入小区指导和监督。全力协助东江环保公司在辖区内的学校餐饮企业，机关食堂及小区开展餐厨垃圾减量分类工作，现在已成功推动辖区100多家单位与东江环保公司签订餐厨垃圾收运合同。
8、加强环卫基础设施更新工作。更新、补充市政道路损坏、缺失的两厢分类果皮箱25个;为3个城中村增设了圆桶玻璃缸果皮箱60个;为市政道路及城中村更新、补充防蚊闸750个。
9、加强爱国卫生运动工作。以清洁深圳月活动为抓手，组织开展了爱国卫生运动和灭鼠灭蟑周活动，举办了2场集中宣传活动，共派发四害防治知识资料800余份，发放杀蟑饵5箱，杀蟑热雾剂2箱，老鼠贴5箱。组织病媒生物防治公司为辖区3个城中村和多处公共区域的卫生死角各卫生死角和下水道实施了规模消杀工作。街道还投入专门经费，为辖区老旧住宅区实施了病媒生物防治作业。办事处及各工作站各自组织保洁单位、物业管理处、赈工以及义工，对本辖区环境卫生薄弱区域进行了集中清理整治。据统计，共出动工作人员约350人，清理整治环境卫生薄弱区域18处，清理卫生死角约2000平方米，清运垃圾5车次，同时清理乱张贴210余处。
(三)加强文明养犬专项工作，提高服务群众的功能和水平。
10、强化文明养犬宣传。在宝安南路广场北街段打造了一条长约100米的文明养犬宣传长廊;设计制作了一批文明养犬电梯挂画在各小区电梯厢悬挂;设计制作了文明养犬宣传画(1套4张)在各小区宣传栏张贴;设计制作了环保袋及小扇子等宣传品一批，在集中宣传活动中发给居民群众，取得了良好的宣传效果。
11、强化窗口服务质量。除了大力加强文明养犬宣传外，结合群众路线教育实践活动，我科更在服务群众上狠下工夫。今年以来，多次联合执法队、宠物医院在辖区电影大厦、鸿翔花园、老围花园、都市名园、嘉宾花园、幸福里雅居等地开展文明养犬进社区活动，变被动为主动，每月至少两次到住宅小区为犬主办理养犬证和免费为犬只注射狂犬疫苗，使养犬办证率大大提高，今年上半年，犬只登记共172宗。这一上门服务的举措得到了居民群众的好评和称赞。
(六)扎实推进环保水务工作，提高生态文明建设能力。
12、加强三防应急处置。根据《桂园街道自然灾害(三防抢险)应急预案》的总体要求和区三防办的部署，切实加强 三防值班备勤和应急物资储备，提高应对突发事件能力。如在今年330、5.11红色暴雨预警信号中，为确保辖区民众安全，城管科牵头街道执法队、街道民兵提前部署三防排查及值班工作，及时做好人员疏离、消除洪涝隐患，并及时组织作业单位清理雨后垃圾，保证辖区环境卫生整洁有序。。
13、加强治污保洁工作。全力配合市有关部门对布吉河(桂园段)的治污改造工作，对改造中引发的一些不稳定因素及时协调处理，确保了治污工程顺利进行。协助区有关部门完成了对我辖区振业大厦、宝丽大厦、宝泉庄等14个创建排水达标小区的普查登记工作，下一步将配合完成改造工作。发动辖区共60余个单位(小区)参与了二次供水设施普查工作，使优质饮用水入户管网改造入户率达80%或以上，该项工作有序进行中。
14、认真做好生态文明建设考核汇报工作。按照区环保部门的部署，对我街道20xx年度生态文明建设工作进行了认真回顾并自查自评，按要求编写单位年度生态文明建设工作报告和考核内容完成情况表，并制作相应的自动播放配音版ppT。此项工作得到了区生态文明建设考核领导小组的一致肯定。
(四)全面落实工作责任制，提高工作主动性和积极性。
15、实施分片包干制度。继续把市容环境综合考核迎检做为城管科工作重点，全面落实责任制，以社区为单位，全科同志分片包干，与社区工作站捆绑作业，同时强化日常巡查和处置力度，做到早发现、早介入、早处理、早消除，确保迎检工作热情不退、力度不减。
16、实施奖励制度。每季度对各社区卫生专、兼干及城管科全体同志进行一次考核，对日常履行职责的情况进行汇总评比。对工作成绩突出的同志予以物质奖励，对懒、庸、散的同志予以谈话批评，促进了同志们的工作主动性和积极性。
2020年上半年城管局工作总结
20xx年上半年，我局在县委、县当局的正确领导下，牢牢环抱城市治理中心工作和年度目标任务，以千锤百炼为标准，立异长效治理机制，突出重点，以专项整治推动整体工作开展，取得了必然的成效，使城市形象和城市治理程度获得进一步晋升。
一、上半年工作开展环境
(一)突出重点，切实抓好当前热点工作
一是XX县闵庄垃圾生态修复工程的垂直防渗工作目前已经施工完成，省厅的验收已经进行，资料正在完善，力图尽快销号。
二是继承开展城区水情况管理工作，抽调精干人员进入城区水情况综合管理办公室工作，全面落实人员包河制度，实时办理施工中存在的问题。
三是开展扫黑除恶专项斗争鼓吹工作。深入开展了法治鼓吹进下层运动，向辖区沿街商户、建筑工地、拆迁工地发放鼓吹资料，解说扫黑除恶方面的司法、律例，开展了渣土范畴扫黑除恶专项斗争鼓吹，进入工地、渣土企业发放鼓吹资料，解读文件内容。全城共有117家商户主动通过LED鼓吹屏投放扫黑除恶专项斗争的鼓吹信息，进一步加强了鼓吹教导实效、晋升群众扫黑除恶专项斗争知晓率和介入度。
四是认真抓好平安生产工作。今年以来，全国平安生产事故频发，在锲而不舍抓好业务工作的同时，我局狠抓平安生产工作不放松，要求各部门及二级机构进步平安警备意识，增强平安生产教导，并按期组织开展平安生产反省工作，杜绝平安事故发生。
(二)多措并举，全面推动各项工作开展
1.市政根基设施治理方面
一是实时修复和整改路面、窨井盖和雨水篦等根基设施存在的平安隐患，调换窨井盖73个，损毁雨水篦90个，修复破损塌陷路面约300㎡，修复破损确失人行道花砖200㎡，查处施工工地违规排水10余处。
二是修复地埋电缆短路、断路等故障点43处;调换奇石大道、齐眉山路、虞姬大道、钟灵大道等故障电缆1500多米，修复拆除撞损路灯12盏，新装国税新村子和龙泉小区途径太阳能路灯16盏。补装路灯节制柜门6个，校正城区各街道及钟灵大道西延段路灯202盏，处置惩罚漏电26处并实时予以维修，对钟灵大道西延段196杆水晶灯进行增强角处置惩罚，对全县82台路灯节制柜进行了逐一检测，纠正加固9台，排除平安隐患。累计调换高压钠灯200余套，节能灯泡3000余个，护导线500余米，LED驱动电源12个，LED灯头6个，调换经纬节制仪16个。在路灯夜查工作中做到发明问题实时处置惩罚，霉畚夜查耗时近2个小时，行程达50公里。
2.燃气平安监管方面
一是认真落实上级各项平安生产决策安排，联合燃气企业组织了燃气从业人员培训，开展燃气平安知识鼓吹运动和平安鼓吹咨询日运动，发放燃气平安鼓吹资料1000余张。成立了反恐防暴应急救援领导小组，设立了扫黑除恶反恐防暴举报箱、举报电话。二是健全长效治理机制，与各家燃气企业签订了《20xx年度平安目标治理责任书》，订定了《XX县燃气经营企业平安生产主体责任三年行动》。依据新《安徽省城镇燃气治理条例》要求，订定了《XX县燃气配送四统一标准》、《关于扶植瓶装液化气配送站的规定》等工作规划，实行人、车、证、服装四统一，集中经营、统一治理、先城区后乡镇法度模范逐步落实，开展自查自纠、平安生产隐患排查管理、平安生产互查、双随机一公开、进校园、进小区运动，从源头严格把关，削减平安隐患。三是加大对执法力度。汲取20xx年河北省张家口市11.28、20xx年江苏省盐城市响水县天嘉宜化工有限公司重特大爆炸事故教训，每月组织召开由燃气企业参加的平安生产例会，设定24小时举报电话，坚持每周一抽查，每月一大查抓好燃气平安监管。联合市监局等相关单位开展全县燃气平安生产隐患集中排查整治行动，监督责任单位整改到位，下发隐患整改看护书30份，取缔不法燃气钢瓶收购切割厂1家、处罚违规点15个、规范配送车辆33辆、依法暂扣钢瓶108只、组织燃气企业应急预案演练2次、组织燃气企业法人负责人外出学习3次、开展专项督查2次、互查1次。四是增强对管道气扶植的监管。管道气方面整体铺设管线82公里此中冯庙镇、向阳、杨疃主管网已铺设，上半年共完成户内管安装通气焚烧10500户、商业140户、工业4户。
3.园林绿化治理方面
上半年城区公共绿地全面实行市场化养护，依据《XX县园林绿化养护治理稽核法子》加大对华艺园林、兴物园林公司养护治理的稽核反省力度，分外是增强对园林养护质量的稽核力度，匆匆进园林养护治理质量和程度向更高条理迈进。组织开展了树木防寒、抗旱保苗、苗木清洗、树木冬修、涂白和绿化补植等工作，确保绿地养护有大的起色。
4.情况卫生工作方面
持续加大对博德尔公司的监管力度，成立专项督查小组增强对城区途径保洁、小广告、垃圾桶、公厕、垃圾中转站等方面的督查：督查小广告问题345处，实时反馈博德尔公司，要求公司集中进行清理;督查出饭铺垃圾乱倒污水油物26处，已实时进行通报查处，要求在这些地段采取上固定垃圾桶围栏，共计112个，有效警备垃圾脏乱问题。今年，我局在主城区又投放1200余个垃圾桶，确保城区生活垃圾收运处置惩罚全笼罩。
同时，开通12319投诉电话，接入环卫洒水、扫地车GpS监管，充分应用智慧城管平台对城区机器化冲洗、清扫进行监管，进步了机器化清扫率。目前城区途径保洁共配备5辆负压式吸尘清扫车、5辆冲洗车，采纳机器化吸尘、温法清扫等方法进行环卫作业;配备高压洒水车4台、低压洒水车8台、雾炮抑尘车1辆，达到有效低落污染，改良情况空气质量。
5.市容综合管理方面
依照骨干道严管、次干道严控、小街巷逐步规范的工作方针，堵疏结合、温馨提示、严格文明执法，管理市容情况中存在的突出问题。一是拆除违章搭建。拆除解放路西关桥头北侧位某耐久占用人行道搭建的简略单纯棚4间、磬云市场东水上阛阓桥上简略单纯棚2处。管理师范路、马良饭铺东巷、蓉树巷口违规设置伸缩棚、简略单纯棚和占道经营环境，下发限期拆除看护书29份，暂扣物品和伸缩棚7个，规复通畅。二是管理校园周边情况。向商户发放县委、县当局致全县人民群众的一封信，解答群众咨询，取得较好的鼓吹后果。拆除东关实验学校、汴河小学邻近简略单纯棚7处，移除新一中、实验小学邻近亭子3处，暂扣物品6个，暂扣电动三轮车26辆和部分其他物品，对全城违规占道早餐亭进行了清理。三是露天烧烤整治。对付露天烧烤一律要求进店经营，发明一处、查处一处。对拒不改正、屡教不改的钉子户集中管理，果断做到从严、从重处罚，共计送达限期整改看护书320份，城市市容情况明显晋升。
二、下半年工作计划
一是继承规范执法步队扶植，强化依法行政。树立健全各项规章制度，增强执法人员行为规范治理，做到依法执法、文明执法，尽力打造一支高素质的城管步队。
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