物资管理所2020年上半年工作总结

光阴易逝,新一阶段的工作正在向我们招手。我们可以对这一阶段的工作做一份总结。以此总结工作的成绩和不足,经验和教训,您是不是正在寻找工作总结的模板呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《物资管理所2020年上半年工作总结》,仅供参考,希望能为您提供参考!

今年上半年,物管所的各项工作得到了局领导和有关部门的大力支持,同时,通过全所职工积极配合,使各班组的工作得以顺利进行,现就我所1—6月份工作情况汇报如下:
一、 主业物资供应完成情况
设备招标及合同订货金额
110KV长田变620.58885万元
养牛坡通讯设备、进线材料54.018955万元(不含钢材)
110KV环东变GIS室行吊12.3172万元
二、 其他合同订货情况
20xx、20xx年城网沙冲变、筑东、北门桥110KV刀闸更换96.942万元
清镇、罗甸、长顺、小河县调阻波器、滤波器、录音设备70.0595万元
20xx.20xx年更改都司、北门桥、沙冲蓄电池31.4039万元
20xx年贵阳变测控屏、五防18.1万元
湾新塘、南、孟、小导线、电缆、避雷器92.63万元
20xx年基建项目沙冲开关柜、蓄电池408.9322万元
20xx年西出口环网柜、分节箱43.878万元
20xx年电网筑东、凉水井刀闸220.0295万元
10KV县城电网变压器、导线等620万元
三、 出、入库
流动帐入库120万元出库121万元
科目标签帐953万元出库1493万元
其中出库:10KV县城电网634万元
35KV及以上县电452万元
更改160万元
电网164万元
基建26万元
城网57万元
四、 交货情况
春节、“五一”备品备件、养牛坡主变、南、孟、小、湾新长材料 新世纪、大剧院设备、筑东、凉水井刀闸、清镇、小河、调度自动化的阻波器等,北门桥直流系统、防汛物资、110KV长田变部分设备、太慈、观水所用屏。
五、预、决算
收到城区分局、修试所、送电所、六变区、小河分局预算
大修 21份1641266.66元
更改4份157133.00元
县城电网8份444550.8元
其他:防雷等、形象识别3份11847.00元
送电、城区大修1份98910元
专项资金6份8.7485元
六、其他主要工作
1、 做好10KV县电工程7个分县局物资核对工作
2、 制定废旧物资管理办法
3、 办理新塘主变过桥费
4、 核对年度库存备品备件
5、 清理废旧物资台帐
6、 完善10KV县电出库凭证
7、 20xx年遗留大修、更改工作项目物资采购
8、 完成省电网公司农网等项目审计工作
七、物资公司基本经营完成情况
1至6月已实现产值2100万元,尚未结帐2000万元,按全年8000万元任务计算,已实现时间过半、产值过半,但对于尚未结帐的2000万元仍要抓紧时间,以便体现公司经济指标,有利于完成上级的经济活动分析。
八、安全工作
我所的安全工作一直都以“安全第一、预防为主”的方针,除此我所还开展了形式多样的宣传和培训等方式来加深和牢固职工的安全意识。
1、 防火、防盗
作为库区,防火、防盗工作是我所的重点,我所针对库区的实际情况,聘请专业人员对职工进行了消防知识的培训,并着重讲解火灾的起因,起火时的灭救、灭火器的使用等专业知识。定期对龙洞堡库区的红外线防盗器进行检查,确保库区物资的安全。
2、 防汛
在汛期到来之前,我所成立了防汛小组,设专人专项管理保管物资,要求防汛物资存放地点保持通畅,要能及时发放,通讯工具24小时开机。并对龙洞堡库区的排洪沟进行清理。
3、 驾驶
我所针对驾驶员进行了安全知识的考试,要求驾驶员掌握《道路交通安全法》,对于车辆的机械故障和驾驶员疲劳驾驶都要禁止行车,确保行车安全。
九、党建工作
今年我局开展保持共产党员先进性教育活动以来,我支部按照局的部署和安排,结合本部门实际,成立了“保先”小组,制定了各个阶段的工作计划和实施细则,通过学习、分析评议、整改提高三个阶段近半年的时间,我支部党员从思想上受到了一次深刻教育,党的信念和宗旨在党员心中再次牢固树立。
上半年工作中存在的问题及解决办法
1、 有部分工程项目的资金未落实,有已完工并投入运行的西出口电缆270万;沙冲变改造500万(现正在施工);长田变主设备620万(正在施工);大剧院200万、新世纪开闭所200万;一户一表200万(去年完成);农网二期的35KV龙昌变、广顺变的综合自动化设备共69.2万(20xx年的合同,20xx年安装并投运至今),这些都对我所的物流造成一定的不利影响,对公司的经营也造成不利影响。
2、 由于龙洞堡库区的低洼地势,一遇大雨就会造成库区室外部分被淹,今年汛期来临,就被水淹至六、七十公分,虽然对排洪沟进行过清理,但由于排洪沟过细、泄洪能力差,每次都会有泥沙乘积,造成库房被淹。
3、 龙洞堡库房内的行吊已使用十多年,存在较大的安全隐患,经过多次修理,但未能彻底解决。
解决办法
1、 协助局有关部门落实工程项目资金,争取生产厂家的谅解,达成共识,以保证物资的供应,确保局生产任务不受影响。
2、 库区排洪问题我所已专题报告及解决的实施方案预算报局防汛办,一旦资金到位就进行解决。
3、 今年准备对该行吊进行更换,预算已报局有关部门审批,一旦资金落实,就完成该项工作。
20xx年下半年工作计划
1、 确保县城电网物资供应。
2、 做好南局大修、更改电网、城网等计划设备物资的招投标工作
3、 搞好优质服务,作好下半年各项工程的设备物资的供应,确保全局今年各项生产任务的完成。
4、 坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全则责制的落实,确保不发生轻伤及以上的事故。
5、 搞好党风廉正建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用,使廉洁自律的各项规定落到实处。

物资管理所
物资管理所20xx年上半年安全工作总结
所在20xx年上半年的安全工作中,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全重于泰山”的意识,始终严格执行国家有关安全制度,安全规程;大力开展形式多样、生动有效的安全意识教育活动,20xx上半年在我所全体职工的共同努力下,全面实现了无任何重大安全责任事故的目标,具体工作有:
坚持严格执行长期安全情况检查制度,我所一直坚持每周对所管各部门、库房、经营场地的防火、防雨、防变质措施及安全工器具进行认真检查,重点检查各类设施器材是否处于良好状态,各部门安全措施执行情况进行全面核查,对达不到安全要求的部门,限时整改,杜绝了库房火灾隐患及库区物资被盗或变质、损害现象的发生。
汛期之前我所领导根据局防汛小组要求,成立防汛小组,制定防汛工作制度和防汛值班制度。防汛期间严阵以待,备齐防汛物资,调动全所职工防汛救灾的积极性,确保人身和国家财产安全。
在开展全国“安全活动月”期间,通过各种形式营造活动气氛,在活动月期间,组织以安全为主题的黑板报二期,各班组联系生产经营,安全管理实际为主题,撰写安全生产,安全管理文章两篇。

下半年的安全工作,继续加大反习惯性违章力度,加强现场操作的监督,实现我所今年制定的安全目标。

物资管理所
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2021年上半年土地管理所工作总结


XX年,在市局和镇党委、政府的正确领导下,在相关科室和直属二级单位的大力支持下,在全所干部职工的共同努力下,我所按照市局的工作部署,坚持以科学发展观为指导,以开展作风建设年,提高部门执行力活动为契机,为构建和谐社会,认真履行工作职责,切实履行服务的执法理念,不断提高国土资源管理水平, 按时完成了市局下达的各项工作任务,收取各项规费25万余元,提前超额完成了全年的经济收入任务。

一、上半年工作成效

(一)、狠抓存量建设用地转让及变更利用管理,组织申报了高河刀剪厂等8宗土地的用地手续,开展土地利用验收登记35宗,确保了土地利用的现势性。

(二)、加强农民建房用地管理,组织申报并报市局批准37户个人建房用地,面积 4440平方米,征收农民建房耕地开垦费4.6万元。

(三)、加强集体建设用地流转管理,组织申报了湖洲金正炉料厂、襄樊坤诚铝塑厂等几个项目的用地资料,服务了地方经济发展。

(四)、加大闲置土地清理力度,推进土地节约集约利用,主动介入,积极引导,,盘活了原湖北油管厂破产后闲置近XX年的四宗土地,面积589.26㎡,为该厂职工养老问题的解决扫清了障碍。

(五)、加强矿政管理,督促境内三家采矿权人完成了采矿权的年检和矿区界址埋设工作,收取采矿权价款、矿山治理备用金等7.2万元。同时,建立了地质灾害预防方案和汛情、险情值班制度,落实地质灾害分级管理责任制。

(六)、超额完成市局下达的经济收入任务,上半年完成经济收入25万元。

(七)、加强国土资源动态巡查,及时发现和制止违法用地行为16起,立案2起,有力地打击了违法用地行为,保护了耕地,维护了正常的用地秩序。

二、工作措施

(一)积极争取镇政府支持。XX年4月2日组织召开了全镇国土资源工作会议,安排布置了XX年国土资源管理工作,会上,镇党委副书记、副镇长作了重要讲话,对开展XX年国土资源管理工作提出了具体要求。

(二)强化基本农田保护措施,完善保护制度。严格落实基本农田保护制度,执行土地利用总体规划和基本农田保护规划,配合镇政府完成了33个行政村的基本农田保护及国土资源管理目标责任状的签订工作,进一步落实了保护责任。

(三)落实“四个严禁” 和“两个必须”,规范个人建房用地管理。年初开展工作以来,各巡查组一是落实“四个严禁”,即严禁村组、集体经济组织和农民非法出售集体土地,严禁单位和个人非法购置农村集体土地建房,严禁借用农民名义申请使用集体土地建房,严禁国家工作人员利用职务或工作之便参与非法交易土地和违法违规建房活动。二是做到“两个必须”,即申请建房者必须具备国家有关法律法规确定的条件,必须符合城镇规划要求,严禁以罚代管,以罚代批。

(四)做好国土资源管理宣传。在平时工作中,通过与用地户的接触进行直接面对面的宣传,将最新的国土资源法律法规和国家关于国土资源管理值得重大决定及时传达到群众中。同时在“地球日”开展专题宣传工作,通过各种新闻媒体,出动宣传车、下发宣传资料、制作宣传展牌、接受群众咨询等手段,大力宣传国土资源法律法规,并积极开展“阳光投诉”、“大街接访”活动,共刷写标语10条、悬挂横幅8条,发放宣传资料 100份,达到了预期的效果。上半年,在市局发表报道3篇。

(五)、进一步规范了国土资源动态巡查制度。按照“主次分明”的原则,将镇规划区、省、县级公路两侧设为一级巡查区,每天巡查一次;矿山企业、主要乡村公路两侧及基本农田保护区设为二级巡查区,每周巡查一次;村庄周围及一般农田保护区设为三级巡查区,每十天巡查一次,并做好巡查日志。对发现有正在实施违法用地行为的位置要重点监控,及时掌握用地动态,采取相关处置措施,及时制止,有效地预防和避免了土地违法行为的发生,减低了土地违法案件的发案率。

(六)、积极开展作风建设年提高部门执行力活动。按照大冶市局党委“两项活动”精神,建立并严格执行了“一记三报二检”的工作管理制度,切实提高行政执行力。 “一记”即该所将全体工作人员优化组合为三个执法监察巡查小组,分别负责对全镇的国土资源开发利用情况进行动态巡查,并认真做好巡查日记;“三报”即每周有工作周报、每月有工作月报、每月有收费月报;“二检”即每月对各组工作情况进行一次定期检查,主要负责人每月对各组工作情况进行随机检查,检查情况在所内进行通报。通过活动的开展,全所干部职工的思想和业务素质都有明显提高,在四川汶川大地震发生后,全所干部职工大力发扬“一方有难、八方支援”的精神,向汶川地震灾区捐款3600元。

三、存在问题

我所在上半年的工作中取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处。

(一)保护耕地与发展经济矛盾突出。我镇土地后备资源缺乏,建设用地指标紧缺,补充耕地后备资金少。

(二)农村个人建房用地管理力度不够。由于我所农村管理员较少,农村集体土地管理面积广,随着农村经济社会发展,农村自然人口不断增长,农民建房不能得到及时审批,造成违法占地建房,破坏了正常的用地秩序。另一方面,村民因宅基地问题发生土地权属纠纷,纠纷调处工作难度大,成为农村社会不稳定因素之一。

四、下半年工作打算

(一)进一步搞好重点工程建设项目征地保障工作,满足镇区经济发展对建设用地需求。

(二)大力推进节约集约利用土地,提高土地利用率,处理好保护土地与保障经济发展的矛盾问题。

(三)做好我镇土地利用总体规划修编的前期准备工作。

(四)加大国土资源动态巡查力度,严厉查处土地违法案件,为促进国土资源管理工作提供执法保障。

(五)进一步落实好国有土地有偿使用制度,实现经营性用地招拍挂零的突破。

(六)继续开展作风建设年提高部门执行力活动。

上半年公路管理所个人工作总结


今年5.13日,我被分到京珠高速蔡甸管理所实习,在这短短几天时间里,在所领导和同事的热心指导下,我从最初的不安和紧张,到现在能够每天从容上岗发卡/收费,这样的经历对我以后工作的帮助是很大的。现在我把在这一段时间的工作和感想总结一下:

第一.在服务态度方面:我知道收费员的形象是代表了京珠高速蔡甸管理所收费口的形象,所以我每次都按照要求着装整齐上岗,工作时我时刻注意自己的服务态度,使用礼貌用语,收费工作是窗口行业,接触的司机形形色色,当然有很多的司机是理解和支持我们的工作,也有的司机一肚子怨气,更有的是骂骂咧咧。遇到这样的司机,我会忍住不发脾气,而是用礼貌的语言去解释,用微笑去化解,使他们能够理解我们的工作,从而配合我们的工作,顺利交费。

第二.收费工作方面:在开始的试收费工作中我不懂就问,所领导也很关心我们实习员工的实际操作,在所领导和同事的热心指导下,我很快就能从入口发卡到出口收费的基本操作了,还做到每一辆车都认真核实车辆车型,认真刷卡,仔细验钞,仔细打票·验票,小心放竿抬竿。在这段时间里我也学习过票管和监控员的操作,也基本上了解了票管和监控员的日常操作和流程,也能上岗操作,这对我以后的工作有很大帮助。

第三.日常生活方面:在生活上,所领导对我们实习员工的生活非常照顾,因为这里蚊子较多,所领导常常问我们蚊香片够不够用,晚上睡的好不好,还说有什么需要尽管开口,还常常给我们实习员工送水果,对我们特别关心。

我知道,无论在哪个方面我离领导的要求都有很大差距。今后,我将继续听从领导安排,通过不断学习来提高自己业务水平和业务能力,提高自身素质。做一名领导放心,司机满意,爱岗敬业的合格收费员。

路政管理所2021年上半年运营管理工作


路政管理所20xx年上半年运营管理工作

20xx年上半年,xx管理所围绕“创新发展,提质增效”的总要求,大力弘扬“大干苦干实干”的创业精神,积极进取,矢志追赶超越,保持了良好发展态势。

优化服务质量,创新管理手段

一是加强堵漏增收工作,开展“etc专项整治活动”,拆除货车装有obu车辆6辆。二是实施收费管理量化考核,创新后台稽查,采取分级核查制度,层层落实把关,进一步提高工作效率。三是扎实开展了心理疏导讲座、文明礼仪知识讲座、文明服务演讲、拓展训练等活动,提升员工综合素质。四是安装水滴摄像头,对员工微笑服务工作进行全程监督,提升了窗口服务水平。五是深入推进一站一品建设,xx站在服务亭设置“旅游导航地图”,印制“旅游便民卡”;池河站建设观光水渠和“花园式”菜地;汉阴站重新修葺鱼池,提升了站区形象。六是严格票证管理,完善票证室安全防范措施和工作预案,提升安全系数。

加强科学养护,提升养管水平

一是扎实开展路容路貌整治活动,共投入人力1120工日,机械121台班,提升了整体路况水平。二是开展两次除雪防滑工作,除雪2xxkm,确保了道路安全畅通。三是完成交通部竣工验收,养护水平得到提升。四是春融季节,及时开展补植工作,补植月季7000余株、各类树种180余棵。五是扎实开展安全隐患排查,对各类病害进行处治,确保道路安全。六是完善健全3处防汛观测点,增补防汛物资18种,汛前清理水沟53.2xxkm、伸缩缝及泄水孔5989个,涵洞36道,做好了汛期各项准备工作。七是加强机电管护,维修机电故障113起、完成率100%。八是加强qc课题攻关,继续加大研究力度。

依法治路治超,力保道路畅通

一是完善路政人员考核办法,加强考核力度。二是扎实开展路政宣传月活动,累计发放宣传资料3600余份、解答群众咨询200余人次,取得了良好宣传效果。三是积极开展路域环境专项整治活动,不断提升路况管理水平。四是规范施工现场,建立养护施工信息报送群,有效确保了施工路段通行安全。五是不断提升科技治路能力,配备“无人机”,改善以往“桥难下、坡难爬”的现状,提升工作效率。六是依法规范治超站入口特种车辆超限车辆处理流程,继续开展好治超两个专项活动。

强化党建工作,保持优良作风

一是落实“三会一课”制度,建立“党员学习活动日”,开展专题学习、主题论坛等活动。二是创新学习方式,建立支部学习微信群和qq群,引导大家养成良好学习习惯。三是组织党员干部参加分公司开展的“两学一做”学习常态化、制度化为主题的讲座活动,邀请分公司党委书记为管理所党员干部宣讲十八届六中全会精神,举办《准则》和《条例》辅导讲座,强化党员教育,不断提升了党建工作本领。四是强化党风廉政建设,召开专题会议,签订党风廉政建设目标责任书,组织党员干部进行党风廉政知识测试答题活动,开展《条例》、《准则》专题讨论学习会,组织党员干部前往安康市汉滨区检察院预防职务犯罪警示教育基地开展警示教育活动。五是落实“五个一批”廉洁过节工作,发送廉政信息,筑牢广大党员干部抗腐防变思想防线。

凝聚职工力量,狠抓安全维稳

一是继续巩固“省级文明单位”创建成果,扎实有效开展精神文明建设系列活动。二是扎实开展菜篮子工程建设,提高员工就餐水平,上半年累计产出蔬菜xx300余斤,养殖家禽xx0余只。三是充分发挥工会、共青团的桥梁纽带作用,组织开展女职工健康知识讲座、“学雷锋”爱老敬老和“五四”诗歌朗诵比赛等活动,增强了管理所职工队伍的凝聚力。四是坚持安全生产例会制度,重视员工安全教育,积极开展“安全生产月”等活动活动,组织领导干部集中学法,进一步增强全员安全生产意识,根据管理所实际,自编、自导、自演《禁止行人上高速,从你我做起》微视频,进一步丰富了安全宣传工作,起到了良好的警示作用。

强化精细管理,促进追赶超越

一是围绕企业发展需求,不断健全管理机制,扎实开展精细化管理。二是年初,各部门根据实际情况,制定追赶超越目标,明确了前进方向。三是管理所创新考核办法,改变以往季度考核形式,实行月考核和季度考核相结合的形式,检查各部门工作成效,更好的推动了各项目标任务完成。四是丰富联合稽查内容,实行业务、专项、综合稽查,进一步提升了发现问题和解决问题的能力。五是对值班室重新进行规划,更好的发挥了值班工作的枢纽与协调作用;制作环境宣传户外广告、树牌、花草提示牌,提升了管理所对外形象;所机关、汉阴站安装电子显示屏,丰富了宣传阵地;规范车辆停放,建成停车位;对接待用房重新进行规划,进一步提升后勤保障能力。

2020年市航运管理所2020年上半年行政执法工作总结


半年来,我所的行政执法工作在党的十六大精神的指引下,全面贯彻实施“依法治市、依法治航”战略和“平安交通”建设工程,紧紧围绕上级下达的行政执法工作目标和20xx年工作思路,在上级机关的正确领导下,结合航区实际,进一步深化行政执法责任制,健全完善执法制度,规范水上交通执法行为,全面提高执法人员的执法水平的综合素质,强化现场管理责能,以达到打击水上各类违章行为,规范水上交通秩序,确保规费应征不漏。现对上半年的执法工作做一个简要回顾。

一、健全组织,完善制度

新年伊始,我所就制定了20xx年的行政执法工作思路,提出了今年的工作目标,成立了由所长为组长,其他领导为副组长,所各职能股室长为组员的行政执法工作领导小组,各领导小组工作成员负责本股室职能范围内的行政执法工作,领导小组办公室设在稽查大队,负责本所的行政执法工作的具体实施;我们把行政执法责任制与我们的年度工作考核目标责任书紧密结合,并和各股室签订,把行政执法工作与日常的管理工作联系在一起,真正把这项工作落实到每一位执法人员的头上,做到一级抓一级,层层落实责任制。我们还根据上级部门的文件精神制订了《诸暨市航运管理所行政执法制度》共十一项制度,规范了我们日常执法活动,使各项工作有法可依,有制度可依。

二、坚持以人为本,加强队伍建设

行政执法工作不同与别的工作,它要求我们的执法人员有较高的法律素质和一定的社会经验,特别是我们的水上交通行政执法人员,长期面对的是流动性极大、素质高下差距大的船员,这就要求我们行政执法应建立完善各项制度,牢固树立依法行政的概念,摒弃人为的偏颇与错失,只有身体力行,才能带动被管理相对人的素质,营造整个水路运输领域依法从业的氛围。为此,我站抓各制度落实的基础上,狠抓法律法规的学习,坚持经常性的专业业务讨论学习,加强执法人员对《中华人民共和国行政处罚法》和《中华人民共和国行政许可法》的准确理解和把握,运用《浙江省水路运输管理条例》、《中华人民共和国内河交通安全管理条例》处理违章。通过自学、实际案例讨论分析等形式,使执法人员熟悉法律规定的执法程度,按制度、程序实施各种执法检查和处理,以确保行政执法的正确性和严肃性。

三、注重行政执法主导地位,维护辖区水路交通秩序。

实施水路交通行政执法,是强化水路运输行业管理,提高行业管理效果的有效措施,是上级交通主管部门赋予我们的职责。在去年工作的基础上,今年我们注重“抓预控,少违规”、“抓力度,促效果”二个方面。一方面加强了法律法规宣传,坚持宣传教育为主,并利用湄池航管站黑板报载体,进行水路交通管理法律法规、水运行业建设动态报道等宣传,努力从多渠道、多形式提高船户的法律法规意识,从源头上减少违法违规案件发生。另一方面我们加大了对水路运输船舶的抽查频率和检查力度,并在 月份组织了 次水路运输执法大检查,运用行政执法手段,纠正了很多违法违规行为,并对严重的违法违规行为进行了处罚。

四、文明执法,依法行政,发挥水路交通执法作用。

上半年,我所执法人员共进行航道巡查235次,重点对营运船舶状况、船员配备情况、船舶证书情况、船舶装载情况、航道岸坡码头情况等进行了检查,对在检查中发现的67件营运行为不规范,船舶证书不齐、人员不足等行为,分别用责令补正、口头警告等手段进行了处理。对性质较为严重的27件案件实施了行政处罚,罚款总金额2.19万元,其中简易程序8起,交通行政一般程序13起,海事行政一般程序6起。在行政执法工作中,我们坚持实事求是,以相关法律法规为准绳,严格认真地履行上级主管部门赋予我们的职责,做到认定事实清楚,证据确凿,适用法律准确,程序合法,使用文书正确,台帐记录完整,未发生一起行政复议案件及行政赔偿事件。通过交通工程行政执法工作进一步提高了建设各方的质量意识和建设行为,起到了良好的教育、警示的作用,使我市水路交通秩序规范、有序。