2020年试通水工作总结。
太阳升起，今天又是全新的一天，这阶段工作已经到达终点了，因为工作总结才能看出我们工作的成果，当工作进行到某一个阶段，我们需要回头对自己所做的工作进行分析与整理，所以这个工作总结当中还有什么需要检查的呢？有请阅读小编为你编辑的2020年试通水工作总结，不妨参考一下。希望你喜欢！
20xx年是引黄工程建设的攻坚之年，为确保年内通水到汾河水库战略目标的实现，根据管理局（总公司）3月13日-14日《引黄工程20xx年工作会议》精神，同时结合王新义局长《再接再厉，全力攻坚，为实现通水到汾河水库的目标而努力奋斗》及王必胜副局长《做好会议布置的各项工作，确保目标的如期实现》的讲话要点，对照责任书中工程形象进度要求的里程碑日期，宁武分公司认真回顾和总结了过去一年工作取得的成功经验，安排和部署了今年工程建设任务，制定了《宁武分公司实现20xx年试通水工作重点》，将任务层层落实并提出了具体的落实措施，从而圆满地完成了责任书、工作会议安排的各项施工任务及各项工作。下面将分公司试通水主要工作总结如下：
一、主体工程施工优化
二、满足试通水质量缺陷的处理
三、工程验收
根据中华人民共和国行业标准《水利水电建设工程验收规程》（sl223-1999）的有关规定，通过试通水验收检验和检查输水建筑物、机电设备制造安装等方面在设计、施工中存在的问题，做到发现问题及时、及早进行处理，以便为后续机电设备安装、调试和明年工程的正式通水运行创造必要条件。宁武分公司辖区内主要为引黄工程南干土建工程国际ⅱ、ⅲ标，由于国外承包商与业主对中国规范和合同的不同理解（主要为在合同详细解释中将分部工程验收遗漏），国际ⅱ、ⅲ标工程验收工作迟迟不能开展。
1.国际ⅱ、ⅲ标工程验收的合同依据
根据合同文件技术规范p1.20.1南干工程竣工后，业主将按照中国行业标准sdj275-88《水电站基本建设工程验收规程》进行单位工程验收和竣工验收。承包商应参加这些验收，并按sdj275-88有关规定提交资料。同时根据水国科[1999]118号文的要求，原《水电站基本建设工程验收规程》（sdj275-88）在水利行业停止使用，从1999年4月1日起执行《水利水电建设工程验收规程》（sl223-1999）。工程移交按照合同一般条款48款。
2.有关验收的合同处理
围绕工程验收，宁武分公司从2000年6月份就开始进行有关准备工作，在管理局领导的支持下，先后组织总公司有关部门、中国水利水电建设工程咨询北京公司、省水利工程质量监督站、天津设计院有关人员在宁武召开会议就t4验收进行了初步安排，会议明确了验收的性质、依据和标准及应完善的程序，同时，对资料的收集、整理、汇总等提出了具体的要求。宁武分公司根据会议确定的原则、《水利水电建设工程验收规程》（sl223-1999）及合同技术规范p1.20.1的有关规定做了大量的工作。
①鉴于t4完工比较早，分公司想以t4工程验收作为整个国际ⅱ、ⅲ标验收的突破口，总结经验并形成一个固定的模式以最终确定将在其余工程验收中执行的程序。
②在谈判过程中，承包商认为新颁布的中国行业标准《水利水电建设工程验收规程sl223-1999》以替代合同技术规范p1.20.1规定的《水电站基本建设工程验收规程sdj275-88》是对合同的变更，属后继立法，工程师和业主就变更引起费用补偿问题澄清以后，承包商才会开展相关的工作。鉴于此，业主认为由于业主、承包商对中国验收规范的不同理解，在实际操作过程中存在分歧是可以理解的。首先，不论新规范还是旧规范都有分部工程验收，只是旧规范是日常施工过程中进行的质量签证，由于tbm施工的特殊性，该项工作不可能在施工过程中完成，而现在进行分部工程验收是完善以前没有完成的工作；其次，承包商认为新规范是对旧规范的变革，承包商比较一下，新规范与旧规范相比承包商增加多大工作量，业主认为，就分部工程验收新旧规范是一样的，不构成变更。后承包商承认这一点。
③基于以上，业主又组织工程师、承包商就工程项目划分、验收程序和组织、验收提交的资料、备查资料等交换了意见并达成共识。即：⑴项目划分：合同双方同意工程师（2月26日）就国际ⅱ、ⅲ标工程确定的项目划分和意见；⑵验收程序和组织：万龙同意业主根据sl223-1999《水利水电建设工程验收规程》提出的验收程序和意见。分部工程的验收签证由工程师组织进行，一个单位工程的全部分部工程验收签证完成后，由业主组织对一个单位工程的全部分部工程进行验收签证；⑶资料准备：万龙同意按照sl223-1999《水利水电建设工程验收规程》的有关规定准备满足分部工程验收的相关资料。同时，万龙表示，就分部工程验收的有关事宜将尽快开展工作，准备有关资料。
④鉴于国际ⅱ、ⅲ标就管片安装及豆砾石回填灌浆合同标准存在争议，为了保证分部工程验收的顺利进行，业主组织工程师、承包商就承包商自检资料的统计分析、分部工程划分的调整进行了讨论并达成共识。即管片接缝统计范围为小于等于5mm；大于5mm，小于等于10mm；大于10mm，小于等于15mm和大于15mm四种。管片错台统计范围为小于等于5mm；大于5mm，小于等于10mm和大于10mm三种。豆砾石回填灌浆统计范围为：小于等于10mpa;大于10mpa，小于等于15mpa、大于15mpa，小于20mpa和大于等于20mpa四种。
⑤后承包商要求将工程验收和工程移交结合起来进行，同时扬言若工程师不签发完工证书，万龙就不参加验收，原定于6月11日进行的t4分部工程验收工作陷入了僵局。分公司又组织工程师、万龙就验收和移交的程序问题进行了讨论。分公司根据合同、中国验收规范及drb第九次现场考察报告的有关建议，详细阐述了业主对工程验收和移交的基本观点，经过艰苦谈判，就工程验收和移交程序达成以下初步意见：①由工程师根据合同、规范、设计等有关文件对工程质量、存在的问题等进行确认，并签发分部工程验收签证书；②在一个单位工程的所有分部工程验收签证完成后，工程师签发该单位工程的基本完工证书（考虑到一个标段包括若干个分部工程，为验收和移交工作方便，增加此证书）；③一个标段的所有单位工程完工验收完成后，工程师签发移交证书（若业主与承包商达成协议按单位工程进行移交，工程师可按单位工程签发移交证书）。
20xx年6月11日国际ⅱ、ⅲ标分部工程验收按照原定计划按时启动。
3.工程验收组织机构及原则
为了保证分部工程验收的顺利进行及验收的质量，宁武分公司为此专门成立了分部工程验收工作组，由局长亲自任组长，全面指导、督促、检查分部工程的验收，负责重大事项与有关各方协商沟通。分管副局长负责日常分部工程验收的组织、后勤保障及与设计沟通等相关工作，并根据工程的验收进展情况向组长进行汇报及需组长协调解决的问题。同时还制定了分部工程验收的原则，即：①宁武辖区内共划分分部工程117个（其中国际标110个，国内标7个），在试通水之前必须完成全部分部工程的验收工作；②根据合同工期和工程的实际进展情况，分部工程验收工作从6月11日正式启动，20xx年10月12日前完成验收工作；③后来鉴于承包商不在分部工程验收签证书上签字，借鉴国内同类型国际标验收经验，分部工程验收由工程师组织业主等有关单位根据合同、设计文件、规范对已完工程的质量及存在的问题等进行确认，形成分部工程验收签证书，并说明承包商承诺的质量缺陷由承包商负责，形成争议的待仲裁后由责任方负责，由工程师签发分部工程质量签证给承包商，承包商对质量签证书反馈意见作为分部工程验收签证附件。同时考虑到单位工程和竣工验收的需要，参加分部工程验收的省水利工程质量监督站、业主方（业主、设计、监理）人员在分部工程验收签证书上签字。
经输水建筑物组的大力支持，按照以上原则，宁武分公司辖区内的分部工程验收全部按照预定的时间表完成，为试通水奠定了坚实的基础。4.配合总公司进行了技术性初步验收和专家咨询验收
20xx年11月4日-9日，分公司配合总公司完成了技术性初步验收和专家咨询验收，经现场考察和查阅有关原始资料后，专家一致认为：待洞内部分浮碴、杂物清理完毕，小狗儿涧出碴通道封堵完成，必要的水力量测安装就绪后可以进行试通水运行。
四、试通水协议签定
五、头马营试通水仪式的准备
根据总公司11月11日、11月16日偏关会议安排和11月18日通知精神，宁武分公司为了保证试通水庆祝活动的顺利进行，各项工作有章可循，责任到人，宁武分公司成立了试通水到汾河仪式组织机构并相应成立了会务组、后勤组、现场组、建筑物安全及水位观测组等工作组，具体职责分别为：
会务组：负责贵宾车队在宁武境内的行车安全；负责庆祝活动的综合协调、治安保卫及当地关系的协调、联络等。
后勤组：负责分公司区域现场布置（包括过街横幅、公寓楼条幅、气球及彩旗等）；活动用车保障等。
现场组：负责头马营现场布置、管理。
建筑物安全及水位观测组：负责试通水期间各建筑物的安全和抢险工作；负责各水位观测点的水位量测、数据分析及信息快速传递；负责试通水期间24小时值班工作；负责防洪闸电机启闭机安装等工作。
为了保证试通水到汾河仪式的顺利进行，分公司领导多次亲自到头马营现场就场地布置（行车路线、观礼区、停车区、停车点、表演区、礼花燃放区、标语及彩旗布置、标语内容、安全隔离带、音响等）进行了详细查勘，绘制了平面布置图并就各项工作指定了责任人和落实人。
同时，在试通水期间宁武分公司成立了“宁武输水建筑物组”，制定了《山西省万家寨引黄一期工程试通水运行方案》并提出了有关具体要求，即：①在试通水前，宁武分公司辖区内输水建筑物停止一切生产活动，洞内所有与试通水无关的设备、材料及人员全部撤出，保证试通水的安全；②制定了试通水期间现场调度关系框图；③试通水期间安排24小时值班，以便及时巡查和掌握建筑物运行状况和各水位观测点水位变化情况，并按照现场调度关系框图确定的路径进行汇报；④各水位观测点在试通水期间24小时值班，要求水位变化时，每隔10分钟观测记录一次，水位稳定时，每隔30分钟记录一次。各水位观测点将水到达时间、水流变化等情况及时报告值班室；⑤做好抢险人员和物资的准备并接受宁武输水建筑物组的直接指挥和调动，确保试通水期间建筑物的安全；⑥对支洞口、检修下车道口等地方设立安全标志并安排有关人员进行值班，确保人民生命的安全。
总之，过去的一年，宁武分公司克服重重困难，在总公司的正确领导下，分公司领导及广大职工在设计、施工、监理和咨询人员的配合下各司其职，协调配合，艰苦奋斗，奋力拼搏，圆满地完成了年度计划及责任书中规定的各项施工任务，实现了进度和质量的双赢双胜。
首先，宁武分公司顾全大局，团结一致，只争朝夕是完成今年年度计划及责任书中规定的各项施工任务的动力。大家都明白，引黄工程是关系山西经济和社会发展的生命工程，为如期实现20xx年通水到汾河水库，20xx年通水到太原的战略目标，宁武分公司全体领导及职工齐心协力，把争分夺秒抢时间作为自己的天职，把千方百计保质量作为自己的使命。特别是宁武分公司面对的是国际承包商，执行的是fidic合同条款，面对合同工期、合同争议等诸多不确定的因素，分公司领导及广大职工积极研究合同，群策群力，与工程师、承包商一起进一步优化施工组织设计，20xx年4月15日完成11.4公里隧洞的开挖和衬砌任务，提前1.5个月完成年度计划，10月25日土建工程全部完成，具备了试通水条件。
其次，借管理局（总公司）“百日攻坚”之风，树创新的机关工作作风。在“百日攻坚”阶段，分公司全体领导及职工自愿放弃节假日休息时间，对原有的各项工作制度、规定和要求进行了全面认真的分析，有针对性地提出解决存在问题的办法，推进分公司各项工作的规范有序和顺利开展。具体表现再领导干部深入工地，现场指挥、统筹兼顾、组织协调，快速反应，即使解决工程施工过程中发生的问题，圆满完成年度任务。
再其次，管理局领导的支持是完成年度任务的推进剂。管理局领导，特别是朱春耀副局长经常到工地与分公司领导及业务科室就工程进度、质量、缺陷处理、工程验收等提出很多指导性的意见，对完成年度任务起到积极的推进作用。
最后，进一步加强政治理论学习，充分发挥党政工团的作用。分公司党支部经常组织党员、团员及群众进行政治理论的学习，特别是江泽民同志“三个代表”、“七一讲话”及管理局领导的讲话、安排进行学习，广大领导及职工对认清形势，明确责任，努力工作发挥了促进和保证作用。
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2020年水务局水政工作总结
20xx年，**市水务局坚持以科学的发展观为指导，全面推进依法行政和依法治水思路，通过实施有效的水政管理机制，紧紧围绕水资源短缺与社会发展这个现实问题,努力打造人水和谐社会，促进了全市经济的健康持续发展。
一、认真学习宣传法规，奠定依法行政基础
一是全面启动“四五”普法规划，积极参加了省市组织的各种普法活动，提高了全局干部职工的依法行政能力；二是 在“世界水日”、“中国水周”宣传期间，进行以“保障饮水安全，维护生命健康”为主题的宣传活动，出动宣传车在城区、油区设立宣传站，在重要乡镇及河段巡回宣传水法律法规；张贴主题宣传画，刷写固定标语，张挂横幅；召开用水户座谈会，收到很好的宣传效果；三是大力宣传节水型社会建设，使全社会都来关心水，节约水，爱护水；四是配合有关部门完善水行政许可项目，保证了水行政许可项目的有序进行。
二、规范与创新并重，不断提高水政执法水平
水政执法是一项技术性很强的系统工程，而建立科学完善的执法制度则是《水法》实施的重要保障。在工作中狠抓了三个方面：
一是强化业务培训，锤炼执法素质。举办水政执法培训班2期，使全局水政执法人员从执法理论到执法实践上进行一次“充电”。 聘请了市法制办负责人、市法院法官及有关专家进行执法程序辅导，部分业务骨干参加省厅业务培训，举办半封闭式半军事化培训班，对水政执法人员的业务技能和个人仪表举止进行综合训练，执法队伍精神面貌焕然一新。根据市执法队伍培训规划，05年在水政执法人员中，选派7名同志参加法律专业大专班学习。到05年底，全局有1/2的执法人员达到了大专层次水平，06年按照规划现已全部参加法律大专班学习，预计到07年底全部达到大专层次水平。
二是规范执法程序。健全和严格执行《**市水资源管理细则》、《**市取水许可管理制度实施细则》以及《水政监察暂行规定》、《水政监察大队管理规定》、《水政执法巡查制度》、《水事案件主办责任制》、《执法文书档案管理办法》等系列管理制度，实现了“执法队伍专业化、执法文书标准化、执法程序规范化、执法行为合法化”；同时，十分注重与当事人的沟通，防止错案；十分注重向举报人反馈查处情况，并充分尊重举报人的处理意见，大大提高了执法效率和办案质量。20xx年查办水事案件、调解水事纠纷200余起，有力地维护了水法尊严，发挥了水政监察为经济建设“保驾护航”的作用。
三是立足执法效果，创新工作思路。跳出狭隘的执法观念，从建设社会主义新农村，配合创建文明生态城市、保障经济社会可持续发展的高度来看问题，抓住矛盾的关键，求得工作实效。比如针对农村河渠非法取土屡禁不止的问题，专项调研分析其成因有二：一是由于多年干旱少雨，农民对河渠防洪除涝的重要性认识不足，守法意识相对淡薄。二是农村房基建设确实极少有取土空间，一些农民偷挖河渠堤坡土。也由于多年来政府不再组织义务工疏浚河渠，河道淤积普遍较严重。针对以上情况，我们继续采取“疏堵结合”的办法，在淤积严重的部分乡镇河渠上规划出年度取土段，并进行严格监督，允许乡村群众就近取土并收取少量取土费。不但方便了群众，杜绝了乱取土，而且疏浚了河渠，同时征收部分取土费支持了水利工程建设，受到了群众的欢迎。同时，把执法和管理紧密结合，在千里堤建设“标准示范段”。从路面硬化、堤坡植被到管理细则、执法巡逻都进行了配套升级，使示范段的生态环境和管理水平明显改善和提高，为整个千里堤执法管理的深化积累了经验。
三、积极引导，推进节水型社会建设
（一）严格取水管理，控制总量平衡
对取水许可证实行了严格的年度审验制度，对无证取水、超量取水和无计量设施取水的单位进行了严肃处理，年内连续下达了封闭城区自备井和进行排污口登记管理办法。对市区（包括油区）用水单位和个人征收污水处理费，规划用水大户取水定额，利用经济杠杆控制污水的产生和排放，从而进一步降低水资源的污染和浪费。
（二）完善引导机制，推进农村和农业节水
地下水位不断下降和饮用水管理粗放，造成农村饮水取水难、节水难、收费难、维护难的“四难”现象日益突出。重点进行了“一户一表、水表出户、计量收费”的农村供水改制工作，到20xx年底，完成了85个村的水改任务，收到了可喜成效。群众全都吃上了水，而且实现了全天供水和计量收费管理，既提高了群众生活质量，又极大地减少了水资源浪费，增强了群众的节水意识，供水设备的维护也有了可靠的经济来源。
（三）打造水务形象，提高服务水平
以依法行政为主线、以文明创建为载体，全方位开展了水务形象建设活动:一是走访入户，宣传到心。在先进性教育活动中，组织工作人员下乡入户，把国家水利法规和政策送到用水户手中，为群众解惑释疑，通过和风细雨的座谈，使用户了解我市缺水的严峻现实，树立节水、惜水、遵守水法的意识。二是透明管理，收费公开。严格执行政务公开的各项规定，对各种收费性项目上栏公布，明确收费依据和标准；对服务性项目，公布办理程序和办清时限。三是开展服务承诺活动，创建文明服务窗口。虚心接受社会监督。如供水公司向社会公布抢修电话并承诺提供24小时全天候抢修服务，市区30分钟到达抢修现场，保证小修不超过24小时，大修不超过48小时。实行两年来受到了群众的欢迎。四是自觉配合全市中心工作。今年我局承办的白洋淀文明生态旅游区，国省干线文明生态长廊的创建工作，水务局执法监察人员，从宣传入手，主动争取乡村干部配合，耐心工作，文明执法，并与国土局相互合作，在短短两个月时间，清理各种生活生产垃圾300余处，维修桥梁14座。为我市文明创建工作做出了贡献。
回顾一年来的工作，有成绩也有不足。1、在取水计量管理方面还要深化和加强管理，进一步完善计量设施。2在南水北调干渠工程基金的征收工作中还有许多问题需要进一步解决。3、在强制节水措施方面，还要研究制定切实可行的具体办法。
20xx年度着重做好以下几方面的工作：
1、强化队伍建设、加大普法宣传力度。
20xx年是“十一五”工作规划和“五五”普法规划的开局之年，所以要加大法律法规的学习宣传力度。今年计划从水资源费中拿出20万元，增加宣传资金的投入，通过多种手段和措施进行宣传。在重点做好《水法》宣传的基础上，结合“世界水日”“中国水周”“12.4”法律宣传日，大力开展涉水法律“进单位、 进学校、进企业、进乡村”、活动，通过宣传，提高全社会的法律法规和水危机意识。在加强执法队伍建设方面，从深化能力建设入手，围绕“依法行政、依法治水；增强素质、强化效能；保驾护航、创新局面”这一目标，不断深化能力建设活动，进一步强化水利执法，不断提高执法能力和执法水平，重点提高水政监察人员的执法技能和综合素质，增大执法装备投入，增强执法机动能力，真正地做到秉公办案，执法为民，为水资源管理保驾护航。
2、健全执法网络、完善执法监督机制。
对外，建立市、乡、村三级纵向执法联系网络，与法制办、法院、信访局、国土资源局等相关单位建立横向执法联系网络，拟加强与市公安局的合作，以提高水行政现场执法力度；对内，制定《水行政执法巡查制度》，通过建立执法联系网络和巡查制度，一旦发生水事违法行为、水事纠纷或上访案件，及时发现和采取应对措施，使违法行为处理在萌芽状态，许多水事纠纷、上访案件被及时控制在小范围内解决，降低执法成本，提高执法效率。
3、规范执法行为，提高文明执法成效。严格按照《**市水政监察暂行办法》执法，凡立案查处的水事违法案件，由水政监察大队统一调度指挥。做好执法文书的严格管理；进一步做到执法程序的规范化，要特别注意履行好告知程序，不折不扣地接待和处理好群众来访，不留后遗症；做到执法效果到位，分清不同情节，按照水法及相关法律法规，配合新农村建设，实施取水的可控管理，对乡镇企业自备井不按时安装水表，或有意破坏计量设施的，按政策从重处罚，为农村整体环境改善服务。配合做好南水北调基金的催缴工作，争取完成征收任务，为南水北调工程干渠基金的征收提供执法保障。
4、强化管理水平，维护水务工作环境。一是严格办理取水许可（预）申请审批。凡未进行水资源论证和审查的项目，不予发放取水许可证；二是从取水计量设施入手，切实加强取用水的监督管理，建立定量的科学管理机制；三是积极配合有关部门，搞好白洋淀的清理整顿工作。据冀**号文，我市成立了清理白洋淀违章建筑工作领导小组，对白洋淀周边堤防及淀内所有未经水行政主管部门批准的非防洪工程进行清理整顿，现已完成普查工作，争取上半年完成评估论证和落实清理整顿的扫尾工作，并对建设项目的实施好监督检查。
2020年水管站2020年工作总结
在镇党委、政府及上级水利主管部门领导下我站认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神，并不断总结基层工作经验结合实际开拓创新。年初，根据我站实际情况，对全年的水利管理工作进行了安排部署，并充实了各项管理制度，做到了早计划、早着手、早落实。现总结如下：
一、防汛抗旱、引水
1、根据气象部门长期预报，今年春季降水量大，洪情严重，夏季降水偏少旱情较重，上级主管部门要求作好防大洪抗大旱的准备，我站积极行动起来，多方争取，为我辖区两个渠首水管所，共储备铁丝网120个，防洪编织袋1万条，麦草、胡麻芥5车，以备防洪抗旱使用。
2、为了使防洪抗旱工作落到实处，我站对两条渠首制定出严格的防洪引水制度，规定达板河干渠引水不得超过8.0立方米每秒，吉布库干渠引水不得超过5.0立方米每秒，电站渠引水不能超过2.5立方米每秒，来水大于规定量时必须及时排洪以免造成水毁损失，当来水小于规定量时，必须用砂袋和麦草将闸缝塞严，将水全部引到渠内以免造成水资源浪费。在灌溉用水与发电用水矛盾时，河系必须保证灌溉用水决不能因发电而影响正常的农业灌溉。
二.灌溉管理工作
1、为了加强灌溉管理工作，年初我站与两个分水坪及三个配水服务站的配水员和收费员签订了配水管理目标责任状，并落实了灌溉管理制度，规定在灌期配水人员和收费人员，全部到各闸点与群管人员一起配水，并轮流到渠首防洪值班，严格执行24小时值班制度，通过近半年的操作运行，在配水工作中起到了很好的作用，同时也杜绝了水管工作人员只收费，不服务的现象。
2、为了增加配水计量的准确度，使配水工作作到公平、公正，计量准确，我站专门抽出两名测水人员，带上先进的测水仪器对各引、配水点的量测水断面进行多次校测，校正了一些误差较大的查对表，为配水工作人员准确计量，公平分配水量提供了保证。
3、喷灌用水仍然沿用20xx年镇党委、政府研究所决定的办法执行，由全河系来水中分配。喷灌水费根据配水服务站所分配水量， 按0.063元每立方米的水价来计算收取。
三.工程管理工作
1、为了保证水利工程建设质量，我站专门抽出技术全面的工程师负责各级新修、维修工程的测量、设计、施工。
2、年初我站对辖区内的干、支渠道及设备的维修、检修作出计划。通过多种渠道，争取到上级水利管理部门的支持，给我镇防渗渠道建设补水泥155吨，共维修总干渠5.05公里，维修支、斗渠14.2公里，新修防渗渠道4.5公里。
3、为了确保总干渠正常引水，防止大水漫堤，在维修各级渠道的同时，我站雇来铲车对上堡子干渠、达板河干渠渠堤薄弱的地方进行加宽加固，共1.25km，由以前的不足一米加宽到两米以上，约合土石方3000立方。
四、水事纠纷的处理
为了维护正常的用水秩序和减少水事纠纷事态的扩大，根据《吉布库镇水利管理委员会管理机构与章程》的规定，我们积极地配合镇党委、政府、各行政村和自然村，及时的对各类水事纠纷进行调查处理，根据规定及时做出处理决定，共处理了水事纠纷三十余起。
五、精神文明
年初根据水利局、水管总站、镇党委精神文明建设工作安排，也做出了精神文明建设的计划安排。
根据我站制定的二000——二00四年精神文明建设规划和我站精神文明20xx年远景目标规划，我站主要以二00五年创建自治区级文明单位为目标加强了各个方面的工作力度：
1、认真学习了“三个代表”重要思想和党的十六大精神及《公民道德建设实施纲要》并要求职工争做“三个代表”的实践者和合格的公民。
2、加大了制度管理力度。
3、加强了民族团结教育工作。
4、全面实施“政府形象”工程。
经过不断努力，改变了以往工作作风懒散、工作效率低下、服务意识淡薄、脱离群众等不良风气，进一步缩短了与群众的距离，增强了为农服务意识，提高了工作效率，作到了廉洁勤政、文明行政、规范行政、高效行政。
六、“四五”普法教育和政治理论学习
我站非常重视职工的业务政治、普法教育学习。几年来，不论上级有没有安排，我站都自身有规定，每月1日、15日必须学习，以提高职工的思想素质。今年年初，我站就做了学习计划，并结合水管总站的统一安排，按照各科目的时间、内容、组织职工认真进行学习，并定期结合学习主要内容写出心得体会。目前，我站已学习十六大报告的全部内容，《公民道德建设实施纲要》 “四五”普法。每月政治理论学习内容主要是《求是》、《新疆党风》等党报党刊，同时还结合各时期的上级会议精神和主管部门文件。
通过加强学习教育，职工的素质明显提高，违纪违规现象从没有发生。通过发放征求意见书，使用户满意。并且对今年的水情从开始的不理解到现在的完全理解。“政府形象”从每个环节都能体现出来，公益事业积极参加，成绩突出。我站目前职工团结互助，家庭和睦。出现了令人喜悦的气氛。
七、纠风工作
按照县、镇党委、政府、纪检委关于二00四年纠风工作的统一部署，在上级党委、政府和县水利局的领导下，我们认真传达、贯彻落实了上级有关纠风工作的安排，一手抓水利、一手抓纠风，强化职工队伍管理，增强依法治水意识。我站是州级文明单位，05年将申请区级文明单位，对提高服务态度、端正行业之风工作加大管理力度。
1、我站组织全站职工学习县委、县纪委、水利局、镇党委、纪检委关于认真开展重点纠风工作的安排意见，成立了以站长为组长，支部书记、会计、工会主席、各闸点负责人为成员的纠风工作领导小组，站委会与全站职工签订纠风责任书，形成上下齐抓共管的新局面。
2、为了增强水利工作的透明度，加强纠风工作力度，我站组织全体职工学习《奇台县民主评议行风考核（暂行）办法》，宣传纠正行风的重要目的和意义，充分发挥广大群众的监督作用。全面实施“三公开、一监督”制度，为了便于群众监督，今年我站设立监督台1个，设立举报电话1部，共聘请行风义务监督员6位，并积极征求群众意见，对所反映的问题及时解决。
3、严格执行水费征收规定，定额供水、按方收费、配水到组、收费到户。杜绝了平摊水费或搭车收费现象。规范水利基本建设管理，严把工程质量关， 每项工程都通过验收。
4、站领导班子在抓好自己所管辖的闸、所、配水点、收费服务站纠风工作的同时，抓好自身建设和班子建设，定期召开本站党员干部廉洁自律的民主生活会，以《条例》、《准则》为标准，从严要求自己，以廉洁自律的规定和廉政规定严格对照检查自己，从根本上解决了刁难群众、吃拿卡要、工作效率不高的行业作风。
八、社会治安综合治理工作
年初我站就根据上级有关部门的工作要求和部署，成立了以站一把手为治安综合治理第一责任人的领导小组，认真落实社会治安综合治理领导责任制。定期与不定期的对全体干部职工进行社会治安的学习和宣传教育，在学习和宣传的同时还深入到所管辖的各所、配水点、服务站进行调查研究，严格要求干部职工学习有关法律法规。
为使社会治安综合治理工作做的更加突出，我站建立健全了社会治安综合治理目标责任制，与每位干部职工签订了社会治安综合治理目标责任书，要求各位职工充分发挥自己的作用，主动承担起减少犯罪、维护社会治安和社会稳定的整体责任，争创社会综合治理模范，坚持打防并举，同破坏社会治安的一切违法活动做斗争，为我镇的水利工作顺利开展，为人民生活营造一个安全稳定的社会环境。
经过社会治安综合治理工作的安排，我站没有发现打架斗欧、酗酒闹事、聚众赌博、封建迷信和违法乱纪的现象发生，并形成了“人防、物防、技防”三防结合的防护体系，在今后的工作中要做到常年坚持抓好安全生产教育，严格按安全生产要求进行生产活动，防止人为的不安全事故发生，更好地配合公安部门做好社会治安综合治理工作在本系统内严防不安定因素和其他人为事故的发生，为保一方平安多做工作。
九、存在的问题
1、水利工程老化。
2、调蓄能力差。
3、自然村组对水管理不严，造成水的浪费大和水事纠纷多。
综合上述，我们还很多不足，今后我们将继续强化职工内部管理，进一步地加强各项岗位责任制建设及落实。不断深化和加强单位各方面的工作,使我们向更高的目标发展。
吉布库水管站
2020年县水果流通办公室工作总结
恭城瑶族自治县水果流通办公室工作总结
在县委、县政府的正确领导下，县水果流通办公室自9月份挂牌成立以来，围绕全县农业和农村经济工作中心,扎实抓好水果流通工作,努力确保全县农业增效、农民增收，促进生态农业再上新台阶。现将几个月来的工作情况总结汇报如下：
一、主要工作
（一）成立机构，扎实工作。按照县委、县政府的布置安排，从县委办、县政府办和有关单位抽调人员，成立水果流通办公室，专门负责抓水果流通协调工作。首先是明确了流通办工作的指导思想、工作职责和主要目标，做到人员到位、工作到位，围绕县政府、县委当前农业和农村工作的中心，卓有成效的开展工作。二是按照县委、县政府的要求，督促各乡镇和有关部门把水果流通作为当前的头等大事来抓，成立相应的领导班子，明确责任人员，层层抓好水果流通工作。各乡镇按照县委、政府的文件要求，结合本乡镇的实际，及时制订和出台水果流通工作意见和工作方案，把水果流通工作的目标任务、工作重点和工作要求层层分解落实到基层、到个人。三是积极协调各有关部门的关系，努力调动各方面的积极性，在全社会营造人人关心水果流通工作的局面。
（二）抓住关键，突出重点。围绕水果流通工作中心，突出重点和关键，努力开创我县水果流通工作新局面。主要是做好以下几项工作。一是为全县水果流通和水果无公害生产大会的召开做好各项准备工作，确保大会圆满召开，在全县掀起了大抓水果流通工作的热潮。二是两次召开水果流通工作座谈会，认真听取县内外水果经销商的意见，及时解决水果流通工作出现的问题，得到了县内外水果经销商的广泛好评，确保水果流通工作规范有序进行。三是做好我县水果推介会调查摸底和各项准备工作，市委宣传部文副部长专门率领新闻采访团，对我县名特优水果赴北方三大城市宣传推介活动进行了专题采访，现我县水果推介会已如期在郑州、沈阳、太原三大北方城市举办，得到了当地经销商和广大市民的广泛赞誉，进一步提高我县水果的知名度。四是根据外地客商的意见，对莲花水果销售市场秩序进行了整治，切实维护广大客商的合法权益。五是与文旅局和莲花镇党委、政府一道，与外地客商进行中秋联欢，进一步加强与外地客商的联系和沟通，外地客商深感满意。
（三）扎实抓好协调服务工作。一是抓好水果市场秩序治理整顿，重点是抓县城和莲花柿饼市场的秩序整治，促进水果销售。二是抓好水果生产后期和保鲜过程的无公害生产，严禁使用不符合无公害生产要求的各种农药，确保水果优质安全，促进水果流通。三是及时协调解决水果经销过程中的纠纷问题，切实维护水果经销商和广大群众的合法权益。重点是及时协调处理城北水果批发市场出现的欧打外地老板问题、莲花杨牧贵水果纠纷等问题。四是印制水果老板通讯录，方便水果老板们加强联系沟通，促进水果销售。五是为县内外界商牵线搭桥，做好联系沟通工作。
（四）做好水果促俏工作。在月柿节和推介会期间，采取发放宣传资料、做宣传广告等多种形式，切实加大对外宣传力度，进一步提高恭城水果的知名度，到恭城来收购水果的客商也不断增加，有力的促进了我县水果流通。与去年同期相比，今年的月柿、早熟蜜柑等水果早期价格均比去年有较大幅度提高；目前价格比去年略有增长，群众真正得到了实惠。
（五）抓好其他几项工作。一是对全县水果销售情况、销售方向和销售队伍进行调查摸底，切实掌握恭城水果流通工作情况。二是督促各乡镇和村委会进一步建立健全水果流通协会，壮大销售队伍。三是抓好社会治安综合治理和交通秩序维持等工作，努力为客商创造安全畅通的交易环境。四是做好水果市场价格行情信息发布工作。
二、存在问题
（一）商品销售信息不灵。还没有建立起覆盖县、乡、村的信息网络，群众对市场行情了解不多，商品意识缺乏，惜售思想比较严重。
（二）销售渠道单一。我县水果主要以销售鲜果为主，加工企业才刚刚起步，水果销售难的问题还没有得到较好解决。
三、下步工作打算
（一）做好宣传推介，开拓新的市场。充分抓住我县水果推介会的有利时机，进一步抓好我县水果宣传推介工作，组织水果销售队伍有计划、成规模的到郑州、沈阳和太原开拓新市场，促进水果规模销售。
（二）统一包装，打响品牌。在抓紧商标注册和分级售果的基础上，外销水果使用统一包装，切实打响我县水果品牌。
（三）扶持壮大农业龙头企业，进一步搞活水果粗、深加工，切实提高水果附加值。
（四）进一步壮大流通队伍，组织引导有实力的水果经销商组建水果经销公司，做大做强水果生意。
（五）规范水果流通秩序，扎实做好协调服务工作。
2020年水政工作总结
20xx年水政工作总结
新乡黄河河务局：
在上级部门的大力支持和有关职能部门的密切配合下，长垣局水政水资源科根据河南局、新乡局水政工作要求和局20xx年年度目标任务，在局领导的带领下，通过水政人员的辛勤工作，20xx年的水政作取得了一定的成绩，已自查验收结束，现将今年的水政工作情况汇报如下：
一、工作实绩:
(一)、水利立法与水行政管理工作调研
1、为及时清理涉及水行政处罚、水行政许可等内容的规范性文件，我局成立了以主管局长杨根有为组长，水政水资源科科长李永安为副组长的行政许可项目清理工作领导小组，明确职责，分工负责。清理小组严格按照行政许可法的规定，对目前实施的违反行政许可法规定的水事法律、行政法规、行政规章、地方性法规和规范性文件进行全面清理。在清理过程中，清理小组注重检查许可项目的设定机关、实施主体、实施程序、事后监督等内容是否符合行政许可法的相关规定，并填写“行政许可项目清理统计表”将清理结果上报新乡局水政水资源科。
2、我局水政监察人员注重对现有水法的掌握，注重对现有水法存在问题的思考，注重对法律法规、规范性文件征求意见稿提出自己的建议以反映基层的需要，以保障基层工作的顺利开展。在修订《河南省黄河工程管理条例》时，水政水资源科高度重视，在主管局领导的带领指导下，会同局工务科、防汛办公室、工程养护处研究讨论，听取各方面的意见，提出了延长行政相对人提出复议的时限；沿黄县、乡的地方政府负责组织、动员人民群众，义务参加工程管理和抗洪抢险等10条建议供立法机关参考。
3、我局水政监察人员善于学习，善于总结，善于发现执法中存在的问题，并积极努力的寻求解决问题的途径。王广利、张月清调研总结出了《改进黄河水行政执法的几点建议》。文章中作者系统地提出了现有水政工作中存在的法律依据欠缺、水政工作人员素质普遍较低、物质基础薄弱等问题，并提出要由相关上级部门进一步完善水行政立法、建立水政工作人员学习机制、加强水政部门的物质基础建设等解决问题的途径。此调研文章产生了极大影响，先后在中国水利报、水利部水政在线上发表。此外长垣局水政工作人员还先后发表了《论如何防范黄河水事违法案件》、《论如何加强水政监察队伍建设》等7篇调研文章。
（二）、执法队伍建设与管理
1、为强化水行政管理职能，我局按照要求成立了长垣黄河河务局水政监察大队。大队长杨根有，副大队长李永安、王广利、王学民。监察员：王万学、崔军民、尚华岚、吴建华、滑庆。
2、我局水政监察大队是一支由本科生、专科生、中专生组成的高素质水政队伍，本科生1人，大专6人，中专2人，共计9人。为保障水政机构的高效运转，我局水政水资源科明确分工，各司其职。由杨根有副局长、李永安科长统筹全局，王广利、吴建华负责水政工作，王学民、尚华岚负责水资源管理与调度工作。其他人根据领导的要求做好各项工作。
3、为保证高素质的水政监察队伍，我局坚持岗前培训制度，经考核合格，取得执法资格后方可上岗。按照“内强素质、外树形象”的要求，我局水政水资源科积极组织水政监察人员加强学习，提高水政监察人员的业务素质和职业道德素质。我局水政水资源科工作人员积极参加河南局、新乡局组织的各类学习活动，保障每个人一年有12天的学习时间。特别是今年新乡局在长垣局举办了由长垣局、封丘局、原阳局的水政水资源相关人员参加的为期10天的水事案例模拟听证会。通过模拟案例听证会，一方面提高自身的业务素质，另一方面加强了与兄弟单位的联系和交流，互相学习共同进步。
4、根据上级的有关规定，结合局实际情况，我局水政水资源科制定了《水政监察人员岗位责任制》、《水政监察人员学习培训制度》、《水政监察人员行为规范》、《水政监察人员考核奖惩办法》、《执法办案制度》、《大案要案请示、报告和备案制度》、《水行政执法错案责任追究制度》、《水行政执法统计工作制度》、《水行政执法文书档案管理办法》、《水政监察装备配置及使用管理办法》十项规章制度，用来规范和指导各项水政工作的顺利开展。
5、我局水政水资源科大力加强精神文明建设，制定了长垣局水政监察人员行为规范，提高水政工作人员的职业道德素质，保证执法人员在执行公务时，仪表整洁，亮证执法，文明执法。
6、我局为保障水政工作的正常开展，在黄委没有配置办案器材的情况下，自己购买了照相机、摄像机等必备的办案器材。
经过我局水政水资源科的不断努力，局水政监察人员在其所属范围内充分发挥了水法规的宣传员，水事违法活动的信息员，查处水事违法案件的调查员和所辖范围内水事活动的巡查员作用。
（三）、河道管理范围内建设项目管理
1、我局水政水资源科由王广利副科长负责河道内建设项目申请的审查工作。目前我局水政水资源科受理河道管理范围内建设项目3项：张恼35KV输电线路工程、长垣县城区引黄供水工程、阿荣旗至深圳国家重点公路濮开高速公路新乡段。在审查期间，水政监察人员严格依法办事，坚持原则，按照管理权限，及时提出初审意见，对手续不完备或设计技术标准达不到要求的及时向申请单位提出意见。施工许可证办好以后，及时将许可证和相关材料送达申请单位并向其负责人告知施工以后的注意事项，提前预防危害河道安全、影响防洪安全等事件的发生，做好事前监督预防工作。施工开始后，水政人员定期、不定期的对工程建设进行检查，发现不按照审查同意书和施工许可证组织施工的，要求建设单位立即进行整改。
根据黄委会的要求，将我局管辖范围内沿黄工程资料统计上报。我局上报了长东黄河上行特大桥、长东黄河下行特大桥的设计资料、图纸和照片。为保障上报资料的完整性，我局水政水资源科科长亲上郑州铁路局、黄委档案馆获取大桥建设的第一手资料。
2、为规范管理，我局成立了河道工程建设项目领导协调小组，由主管局长担任组长，并将负责人的联系电话告知建设单位，以便发现问题及时解决。阿深高速公路跨越太行堤的辅道工程，是公路与堤防交接技术性较高的关键工程，我局领导和水政监察人员高度重视这一工程的技术问题，多次与新乡黄河高速公路有限公司协商。后在省市局领导的大力支持下，最终使高速公路跨越太行堤辅道部分重新进行单例设计（430万元）交给我局施工。达到为建设单位服务同时又保障自身利益不受侵犯的目的，使双方实现双赢。
3、我们的依法办事、我们的服务、我们的高效率赢得了建设单位的尊重。在施工检查期间，建设单位与我们的水政人员密切配合，服从监管，保障了各项工作的顺利进行。在今后的工作中，我局水政工作人员仍将牢固树立服务意识、效率意识，高质量高效率的完成河道管理范围内建设项目的监管工作。
（四）、水法规宣传和普法教育
1、我局水政水资源科根据局实际情况，制定了《20xx年普法宣传教育和依法治理工作计划》。该计划以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，围绕维持黄河健康生命的终极目标，坚持法制宣传教育与法制实践相结合，深入开展法制宣传教育，增强局干部职工和广大群众的法律意识。水政监察人员积极参与局里的各项决策，对涉及法律的事项及时提出自己的意见。为确保法制宣传教育的实施，局属各单位建立法制宣传教育工作责任制，将法制宣传教育工作列入年度目标管理任务范围内，做到有部署、有步骤、有督促，保证普法宣传工作的有效顺利进行。
根据普法计划要求，水政科工作人员在“世界水日”、“中国水周”期间，开展形式多样的水法宣传教育活动，面向社会宣传《水法》、《防洪法》、《河南省黄河工程管理条例》等法律知识，提高沿黄广大群众的法律意识，预防和减少水事违法行为的发生。在“世界水日”、“中国水周”期间，出动水法规宣传车两部、军乐队、盘鼓队各一支，干部职工参加人数150余人，在县城主要街道和沿堤沿河各乡镇进行广泛宣传，宣传时间持续一周。散发水法规宣传传单15000余份。通过为期一周、形式多样、群众喜闻乐见的水法规宣传教育活动，受教育人数达40万人次。我局水政水资源科还组织干部进行水法规知识考试，参加人数260人，95%的参考人员取得了很好的成绩。我局不仅注重集中性的普法宣传，还注重经常性的普法宣传，利用每星期五下午学习时间进行法律知识讲解和板报宣传法律，提高广大职工的法律意识。
2、我局水政水资源科参加研究本单位涉及法律事项时，能依法提出正确意见。对涉及法律的事项，水政工作人员采取事前提意见、事中监督、事后协调的方式积极参与。特别是在工程养护公司竞投标的时候，水政人员参加竞投标的整个工作，随时对工程养护公司在竞投标过程中出现的问题提出意见。
3、我局按照要求制定了永久性宣传标语，如位庄工程管理班的“加强水政监察、强化水政执法、任何单位和个人不能破坏防洪工程和设施”、周营上延控导工程班的“河道管理范围内建设项目、必须向河务部门申请、团结务实、开拓进取、科学管理、争创一流”。我局水政水资源科共设置固定宣传标志17个，各标语都设在堤防和管理班的醒目位置，使之成为堤防上一道亮丽的风景线。
（五）、执法巡查与水事案件查处
1、我局水政水资源科认真执行《黄河河道管理巡查制度》。水政监察大队长每月带队巡查一次，水政监察人员每周巡查一次并认真填写巡查记录并对各责任段的巡查登记情况进行检查，发现问题及时纠正。近一年水政监察人员在各个工程上巡查72车次，出动人员310人次。堤防、河道、涵闸巡查负责人，对自己负责的责任段每周巡查一次，并认真填写《巡查登记表》。对发生在本责任段的水事违法案件及时向水政水资源科报告，水政监察人员接到报告后及时赶赴现场依法进行处理。我局为加强黄河河道管理工作，及时发现、查处并有效预防违反水法律、法规的行为，根据局实际情况制作了长垣《黄河河道巡查工作网络图》。该图直观、整体、清楚明白地表现出了地理关系和级别关系，并明确表示出了各级负责人、责任人、责任段、职责范围，进一步了增强水政执法队伍的快速反应能力、提高了黄河河道监管水平。
2、为进一步明确我局各科室的职责分工，保障各司其责，水政水资源科根据《关于进一步明确新乡黄河河道管理职能的通知》（新黄人劳[20xx]36号文）精神，及时制定了《关于进一步明确长垣黄河河道管理职能的通知》（长黄[20xx]30号文），并将文件及时发放给各个科室。
3、我局水政水资源科依法查处各类水事违法案件，现场警告处理36起38人，包括9起水工程案（挖土、毁树等）挽回经济损失0.6万元，12起水土保持案（乱垦乱种）挽回经济损失1.5万元，其他案件15起（堤防及河道工程打场、晒粮、放牧等）。清障25次，清除面积1240亩，清除摊点82处。
4、我局水政监察人员建立执法文书模版，保证执法文书制作的规范和齐全。
5、我局水政监察人员认真执行《水事违法案件快速反应规定》，保证在第一时间到达案发地点。
（六）、行政规费征收
为规范行政规费征收，我局投资20万元，建立了王堤、赵堤堤防管护站、孟岗堤防养护检查站，并根据相关规定办理了收费许可证，做到收费证件齐全。堤防养护补偿费使用省财政厅统一印制的专用票据。堤防养护补偿费今年征收5.5万元。为防止违法违规收费现象的发生，水政工作人员定期或不定期的对收费站进行检查，以有效的杜绝违法违规现象的发生。
（七）、档案管理与信息交流
1、我局水政水资源科已经全面实现微机管理，有关材料和报表全部存入相关的计算机内并进行了备份，确保工作的快速有效进行。在计算机上设立了个人信息文件夹、个人工作文件夹、科室工作文件夹。
2、我局水政水资源科建立自己的档案管理制度并派专人管理，确保档案管理的合理有序。管理人员根据工作的性质将档案分为队伍建设、立法与管理调研、建设项目管理、水行政执法、水法宣传、行政规费征收六个档案库，保证查档的方便与快捷。
3、我局水政水资源科工作人员认真撰写基层水政信息，按照上级要求圆满完成发稿任务。先后发表了《长垣局加大清障力度》、《长垣局制定长黄河河道巡查工作网络图》等51篇水政信息。其中新乡黄河网13篇，河南黄河网3篇，黄河网9篇，水政在线12篇，黄河水政4篇，中国水势2篇，水信息网3篇，中国水土保持监测网1篇，黄河水土保持西峰治理监督局1篇，黄河报2篇，中国水利报1篇。
二、创新工作
（一）法律实施创新
为顺利实施行政许可法，为方便申请人，我局水政水资源科将申请河道内建设项目、取水许可、河道采砂等需要的证明材料、程序等一系列内容进行公开，并制作了“长垣县黄河河务局受理审报行政许可项目名称及相关事项公示一览表”。通过制定一览表，尽量避免在申请单位在申请建设项目的时候少走弯路，节约行政相对人的时间，提高工作效率。
（二）管理模式创新
水政制服取消后，水政执法活动面临着前所未有的挑战，水政执法的难度进一步增强，为了保证水政活动的顺利开展，预防和减少水事违法行为的发生，我局水政水资源科实行定期学习汇报制度。长垣局水政水资源科每星期一上午，由科长主持全科人员参加的工作会议。科长向全体人员传达上级指示精神、工作要求，相关工作人员向科长汇报上一星期的工作完成情况和本星期的个人工作计划。科长在听取工作人员的工作情况和工作中出现的问题后，根据具体情况合理安排本星期的工作情况。遇有重大案情或事件时，由主管局长主持会议，统筹把握，安排工作。通过实行定期学习汇报制度，在水政水资源科形成一种积极向上、勇争第一的工作氛围，全面提高水政水资源科的工作效率，圆满完成各项工作计划，把水政工作推向新的高峰。
堤防工程管护站原来属于水政水资源科管理，为理顺堤防收费管理关系，保障公正监督，实现监管分离，加强水政监察人员的办案力度，水政水资源科将堤防工程管护站分离出来交给工程养护公司管理，水政水资源科对其进行监督检查，进一步提高行政规费征收的规范性。
（三）工作方法创新
执法环境是困扰当前水政执法的难题。为保障执法工作的顺利进行，加强与相关单位的联系，根据专管与群管结合的原则，我局水政水资源科与有关职能部门、沿黄沿堤各派出所和行政乡镇等部门建立了齐抓共管的水法规宣传和水法贯彻落实运行机制。定期向沿黄沿堤各乡镇派出所、村委会及县相关职能部门发放征求意见卡，征求对我们水行政执法、水事案件查处、违章建筑拆除、河道管理范围内建设项目监管等工作的意见。设立水政工作意见卡，不仅可以加强与相关单位的联系，还可以在征求意见的同时向他们宣传水法规，实现水法规宣传与贯彻落实的有机结合，争得了各部门的配合为水政执法活动创造了良好的外部环境。通过设立水政工作征求意见卡，水政监察人员可以及时了解情况，最有效的遏制水事违法行为的发生，实现事前监督与事后处理的有机结合。
三、服务意识
我局水政水资源科工作人员牢固树立全心全意为人民服务的意识，情为民所系，利为民所谋，权为民所用，对前来咨询法律的人员认真接待，热情服务。水政工作人员牢固树立效率意识，在确保工作质量的前提下努力提高工作效率。在日常工作中，勤勤恳恳，讲究实效，廉洁勤政，克己奉公，严于律己，做遵纪守法的模范，树立水政人员的良好形象。在二水厂施工期间，水政监察员王万学始终坚持在一线，白天指挥夜晚巡逻，保障二水厂施工的顺利进行和坚决杜绝偷拉施工原料现象的发生。王万学的这种服务精神和态度受到二水厂项目部的一致好评。
总之，我局的水政工作，在各级领导的亲切关怀和指导下，在有关职能管理部门的大力配合下，取得了一些成绩，但与上级领导的希望和要求还有一定差距，决心在以后的工作中发扬成绩，积极寻找差距和不足，认真学习有关文件精神，团结拼搏，开拓创新，再接再厉，使我局的水政工作再创新高。
二○○四年十一月
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