时间在悄然飞逝，相信在这一阶段的工作中自己有很多收获成长。做好本阶段的工作总结是非常重要的。人生成长的路上，需要及时地复盘自己。那么工作总结要怎么写呢？以下是小编为大家收集的“2020年开创机构编制管理工作汇报总结”仅供参考，希望能为您提供参考！
从严把关 科学管理 努力开创机构编制管理工作的新局面
近年来机构编制管理工作在认真贯彻执行中央和地区有关机构编制管理政策及规定的同时，一手抓改革，一手抓管理，在注重机构编制日常管理的基础上，坚持“三个一”制度，初步建立起一套行之有效的科学化管理模式，较好地遏制了机构编制的膨胀。截止目前，从全县各种编制总数和在职人数看，保持了编制和在职人员的平衡与节余，确保了党政机构改革后各项方案和措施的贯彻落实，为我县经济建设和社会发展起到了积极的推动作用。其主要做法有六点。
一、求真务实，加强机构编制管理工作的领导
解决机构编制管理工作中存在的突出问题，关键在领导，重点在落实。第一注重学习，掌握政策。组织、人事、编办全体干部采取集中学习的方式，重点学习了《关于严格控制机构编制的通知》、《关于进一步加强机构编制管理的意见》，还要求各乡（镇）党政一把手参加机构编制方面的政策法规的培训。第二明确责任，务求实效。县委书记是第一责任人，编办主任是直接责任人，确保了机构“撤一建一”，编制“只减不增”、“编内进人”等规定得以落实。在务求实效上一是耐心细致，有针对性把机构编制管理工作做深、做细、做实、做好。二是齐抓共管，编办是办事机构，必然责无旁贷，其他相关部门也积极行动，主动配合，密切工作，把机构编制管理工作落到实处。三是常抓不懈，县委、政府定期听取机构编制工作情况汇报，及时解决机构编制工作中出现的新情况、新问题。第三坚持原则，敢于碰硬。机构编制工作原则性强，树立立党为公、执政为民的思想，做到了讲原则不讲关系，讲真理不讲面子，讲党性不讲私情，严格按原则办事。
二、理顺关系，建立完善的机构编制委员会联席会议制度
多年来编办在上级编办及县委、政府的领导下,切实履行职责、积极调动主观能动性,强化政策观念,提高理论水平,明确工作重点,不折不扣的执行上级规定。在日常工作中，牢固树立执行第一、办事第一、服务第一、协调第一的观念，在开展工作过程中做到了勤汇报、多协调,得到了党委、政府及有关单位的支持和配合,充分发挥了参谋和助手的作用。党政机构改革后，布尔津县下发了《关于进一步加强机构编制管理工作的通知》，建立和完善了机构编制委员会联席会议制度，采取定期和不定期的方式，每年年中和年底至少召开两次联席会，做到了及时沟通情况，协调解决好机构编制管理中遇到的问题，通过组织、编制、人事、财政等相关部门的相互协调，紧密配合，统一管理，有效控制了财政供养人员的增加，切实减轻了财政负担，严肃了机构编制管理纪律。 [本文出自公文易爱心文秘网-]
三、严格审批程序,使机构编制管理工作逐步走向规范化
严格实行“三个一”制度，凡涉及职能配置和调整、机构设立与变动、编制与领导职数的核定、单位性质的确定与变更等机构编制事宜,都由编制部门一家承办，由主管机构编制工作的领导“一支笔”审批，编制部门一家行文。需经党委、政府批准的，先由县编委会议审议后，再由县编办报县党委、政府决定。对于不按规定程序上报的各种请示、报告，编制部门不予处理。为使我县机构编制管理逐步走上制度化、规范化的轨道，确保机构改革后各级各部门的机构编制和人员保持相对稳定，建立了《机构编制管理证》制度，实行了“双证”管理，又相继出台了《县机关事业单位机构编制管理办法》、《关于进一步加强机构编制管理工作的通知》等规范性文件。同时还实行了空编增人审批制度、编委会审议审批等制度。
四、做到“三个从严”,把好机构编制管理的“进口”关
20xx年以来，县认真贯彻执行党政机构改革方案，严格党政机关机构设置，积极精简人员编制，把好机关事业单位人员“进口”关，妥善分流富足人员，使机关人员编制出现负增长。我们做到了“三个从严”：一是从严执行“三定”规定，任何单位不得自行调整“三定”规定的内容，不得超越“三定”规定行使职能、设置机构、增加人员编制、增配领导职数。对上级规定的机构编制限额，严格遵守，不予突破；上级要求撤销的机构，坚决撤销，不作变通处理；上级批准的人员编制精简数量，坚决精简，不擅自增加；上级核定的领导职数，严格执行，不进行超配。二是从严加强机构编制管理。我们注重日常基础管理，建立健全了帐、卡、册等台帐，并对变化内容做了及时变更，保证台帐显示当前的基本情况。每年年初县编办对《机构编制管理证》进行审核，从而掌握了各个机关、事业单位机构名称、机构性质、机构规格、内设机构、人员编制、实有人数等第一手资料。机关事业单位人员流动坚持先出后进，空编的机关、事业单位无论从何种渠道进人，先向机构编制部门申报使用所空编制的数量、新增人员类别，经机构编制部门审核同意后，填写《县行政、事业单位增人审核表》，组织、人事部门依据《县行政、事业单位增人审核表》办理调动、派遣手续，编委办公室盖章签发“五联单”，由进人单位、人事、组织、财政、计委五部门盖章审批监督，坚决杜绝超编进人。机关事业单位在编制内补充科员以下职位的人员,严格执行“凡进必考”制度，统一由区公开招考，招录人员凭编制部门发放的《用编进人通知单》办理相关人事、工资等手续。
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组织部机构编制工作总结
创新机构编制管理方式，不断优化结构盘活存量，严格控制财政供养人员规模
1．推进体制创新，资源配置效益不断提高。一是合理调整机构设置。区社会治安综合治理委员会办公室更名为区社会管理综合治理委员会办公室；区总商会（工商联）更名为区工商业联合会，以社会组织的形式在民政部门登记；在撤销文印中心的基础上，成立区发展研究中心；通过划转人员方式快速组建派驻街道的会计核算队伍，顺利完成省、市、区有关街道财务管理体制改革的工作部署。二是编制资源进一步向民生重点领域倾斜。不断加大对教育、就业等民计民生重点领域的编制支持力度，成立了公共就业促进中心、建筑工程监管中心、教育科学研究中心、现代教育中心等单位，增设了学前教育科、市容景观科等内设机构，进一步凝聚了公共服务合力，有效促进罗湖各项事业良性发展。三是稳步推进事业单位分类改革。积极整合职能相近的事业单位，撤销职责弱化的事业单位。同时，认真做好人员成建制划转、分流与安置工作，确保改革的稳定与成效。四是扎实推进行政执法体系建设。制定了《XX区行政执法体系建设工作实施方案》，着力构建“权责一致、行为规范、监督有效、保障有力”的行政执法体制。在区住建局试点实行了部门内综合行政执法，执法效能有效提高。积极推进行政执法重心下移，进一步加强了街道行政执法力量。
2.推行规模总控，财政供养人员管理模式日益完善。一是建立了科学的用人规模测算模型。借鉴零基预算法，实行以单位现有工作总量为基础的人员使用量核算方法，通过实地核查，综合考量单位职责任务和运行方式，对工作总量进行整体测算，提炼影响用人规模的主要因素，从而核定人员使用总规模，构建了“零基编制模型”。同时，建立了人员规模和经费支出双约束机制，通过人力配备与经费保障相互联动，实现减员增效。二是严格控制财政供养人员总量。引入“人员使用总规模”管理理念，将临聘人员纳入财政供养人员总盘子，严控财政供养人员增量。在增加机关事业单位雇员编制的同时，大幅消化临聘人员存量，全年共计消化临聘人员30名。核定了21家机关事业单位的用人总规模，临聘人员额度核减比例达19%。另外，将临聘人员管理纳入行政监察系统，实现了从额度申请到人员招聘置换的全程监督，杜绝了超额用人及擅自增加临聘人员现象。三是多途径解决用人需求。进一步加大政府购买服务力度，后勤服务、园林绿化等可由社会组织承接的事项，鼓励单位通过购买服务或劳务派遣方式解决，进一步消化已有聘用人员，做到财政资金“养事不养人”。
3．加强监督检查，机构编制管理不断规范。一是日常监督管理工作扎实开展。依托机构编制实名制系统，全面加强对机关事业单位机构编制信息的监督管理， 全年共办理人员出入编业务1052人次。同时对实名制系统人员与原纸质编制册进行信息校核，及时补充完善相关材料。二是顺利通过省、市机构编制实地抽查及考核评估。根据中央、省、市编办关于开展机构编制核查工作的要求，扎实做好迎检准备工作，积极督促各单位根据核查内容开展自查，并联合多部门对21家区属单位进行了实地核查，并进行全面整改，共更新人员编制信息350多条、补充出入编电子存档材料280多份，顺利通过了省核查小组对我区的实地抽查和考核评估。三是妥善处理历史遗留问题。全面调查核实人员编制历史问题，努力还原历史原貌，积极营造和谐的编制管理氛围。进一步清理街道事业编制人员占用公务员编制情况，逐步消除混岗混编现象。妥善处置了一起“吃空饷”编制投诉事项，及时澄清事实，获得省、市编办的高度肯定。
4．切实履行职能，事业单位登记管理不断规范。一是积极探索监督管理方式创新。在全区确定了86家事业单位试点开展事业单位法人年度报告公开工作，公开比率达66%，有效加强了对事业单位的监督管理。印发了《XX区事业单位信用建设工作方案》，事业单位信用体系建设工作稳步推进。此外，积极推动政务和公益中文域名注册工作，全区提交域名注册单位数达141个。二是切实履行登记管理职能。为全区128家事业单位换发了新证书，确保全区事业单位登记相关信息的准确和规范。通过督促各单位自查、协调主管部门进行信息比对等方式，全面完成了事业单位法人双重身份清理规范工作。三是不断提升登记管理服务水平。积极配合推进区行政审批制度改革，全面梳理更新事业单位法人登记、注销、年度报告报送等业务的办理流程。将事业单位法人登记办理纳入罗湖网上办事大厅，统一办理“入口”，并通过简化材料、减少审批环节、缩短办理时限等举措，进一步提升了工作效率和服务水平。
2020年镇档案管理工作汇报
我镇历来对档案工作相当重视，从建立伊始，一步一个台阶，踏踏实实促进了档案工作的发展，为进一步落实档案工作政策，贯彻县委、县府《关于进一步加强新时期档案工作的意见》（县委办[××××]××号文件）精神,现将我镇档案工作的有关情况汇报如下。
镇档案管理工作汇报
我镇历来对档案工作相当重视，从建立伊始，一步一个台阶，踏踏实实促进了档案工作的发展，为进一步落实档案工作政策，贯彻县委、县府《关于进一步加强新时期档案工作的意见》（县委办[××××]××号文件）精神,现将我镇档案工作的有关情况汇报如下。
一、基本情况及主要做法。
×、高度重视，确定领导负责制。
在镇党委的关心和重视下，专门落实党群副书记***（电话：×××××××）亲抓档案工作，确定领导责任制，划定阶段性任务、目标。档案工作实行目标管理，实现了档案管理制度化、规范化。同时，镇党委把学习贯彻《档案法》，提高档案管理水平，列入了的重要议事日程，对档案工作进行了多次的专题研究，重点认真查找档案管理工作中存在的薄弱环节，制定整改措施，研究探讨进一步做好档案管理和服务的办法措施，对相关工作进行认真的部署安排，促进工作的落实。同时从经济投入、人员配备、设备装具购置等方面给予大力支持，确保档案室的正常运转和安全。
×、严格管理，全面落实档案工作。
我镇严格按照国家有关档案工作的法律法规，对应归档的文件材料，做好文件的收集、归档工作，对档案文件严格按照程序做好鉴定、销毁、归档工作。
目前，我镇下属行政村（居委会）有***等××个行政村及***居委会。亿元产值以上企业××家，建档××家。
×、明确职责，建立常抓机制。
档案工作是一项基础性工作，许多人对档案工作比较陌生，不够了解，不够重视，为此，我镇多次强调对档案的管理、使用和爱护。认真学习文件精神，明确职责，建立了常抓机制。我镇设立专门的档案员对文件、材料的收集、整理、分类进行专门负责，特别是对散存在领导班子成员手中的文件、材料，及时予以收集，避免了档案、材料的丢失。
×、积极落实，推进档案信息化。
我镇积极落实文件精神，把信息化建设提上了日程。目前我镇已经普遍运用绍兴县政务网来收发文件及文件的归档等工作，运用县政务网的电子政务和办公自动化的信息平台，实现了档案服务利用网络化。
二、存在问题。
×、硬件设施不够齐全。
×、信息化进程缓慢。
三、下一步打算。
为进一步加强档案管理建设，落实县委、县府《关于进一步加强新时期档案工作的意见》精神，针对以上问题，我镇下一步打算及建议主要有：
×、加强对档案管理工作的重视。
继续加强镇领导的管理和负责制；宣传档案管理的重要性，学习《档案法》及《档案法实施办法》，加强档案管理法律意识；提高对档案管理的经费投入，保证档案工作的顺利开展。
×、推进档案管理信息化进程。
目前，我镇的档案信息化管理主要是依托绍兴县电子政务网的平台上进行的，缺乏独立的信息平台及专门的档案数字化管理人员，在信息化管理提上日程之际，我镇也应该积极提高自身的信息化管理水平，为开展信息化管理打下更为扎实的基础。目前，我镇的信息化建设步伐比较缓慢，对于量子软件的应用方面存在不足，档案保存手段还比较老，在下一步的规划中，信息化将是努力和方展的以各重要方向。
×、变“死档案”为“活信息”。
档案价值的实现取决于如何有效地利用它为政治、经济、文化以及社会各项事业提供信息服务，让“死档案”变成“活信息”，是我镇扎扎实实抓好档案工作的动力。在以后的工作中，应该向重视档案的开发利用的方向努力，在抓好文件材料归档、档案的保管以及档案室基础建设的同时，积极采取措施，抓好开发和利用档案信息工作，充分发挥档案的独特作用，使建档工作和提供档案服务工作相互促进，协调发展，从而有力地促进了我镇建档工作持续发展。
人才人事和机构编制工作总结
20xx年人才人事和机构编制工作总结
20xx年，我局以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，围绕县委十二届十一次全会提出的各项发展战略和要求，切实加强公务员队伍建设，积极推进行政管理体制改革，不断深化人事分配制度改革，着力提升人才人事公共服务水平，人才人事和机构编制工作取得明显成效。
一、以围绕服务人才为核心，深入实施人才强县战略
1、努力引进各类急需人才。一是积极组织企事业单位去杭州等地引进人才。今年先后四次组织40家企事业单位分别参加了XX市高级经营管理人才洽谈会、XX市20xx年高校毕业生招聘会、20xx届高校毕业生公益性招聘大会、第十一届（20xx）西湖博览会杭州人才交流大会，引进了一批企事业单位急需的人才，其中硕土研究生6人。二是举办一年一度的人才交流大会。8月3日，我县举办了20xx年高校毕业生就业洽谈会暨人才交流大会，吸引了74家企事业单位和上千名求职人员进场招聘，提供就业岗位800余个，进场交流900余人次。三是完成钱江特聘专家候选人推荐工作。正式确定戴志远等3名钱江特聘专家人选，现已在聘任之中，将要进行年度考核，在考核的基础上办理20xx年的续聘。四是积极做好20xx年钱江特聘专家岗位申报工作。经过基层申报，审核确定，XX康盛股份有限公司等三个单位四个岗位上报市局参与评审，经专家评审我县XX康盛股份有限公司“制泠管路设备制造及自动化”等3个岗位被确定为杭州钱江特聘专家岗位，现正在做好20xx年新增的3名钱江特聘专家的选聘工作。
2、加快高层次人才培养步伐。一是努力抓好人才专用房政策落实工作。认真执行《XX县引进培养使用人才的若干规定（试行）》（县委[20xx]31号）文件精神，完成第二轮享受人才专用房人员前期审核工作，对符合条件的6位人才提交县人才领导小组审核。二是完成20xx年度XX市新世纪“131”人才考核上报工作。三是公布XX县第二轮专业技术拔尖人才工作。全县有75名专业技术人才被确定为第二轮专业技术拔尖人才，同时，对拔尖人才的津贴发放标准作了适当的提高，从7月份开始按新标准发放政府津贴。四是做好发放高级专家优待卡服务工作。为20xx年晋升为高级职称的139位高级专家制作并发放了XX县高级专家优待卡。
3、加大各类人才培训力度。一是完成20xx年“131”人才高级研修班。XX县环保局完成20xx年XX市新世纪“131”人才高级研修班项目1个。二是完成现代农业“653”工程培训班。XX县农业局完成了现代农业“653”工程项目 “水果高品质栽培集成关键技术”和“农产品安全生产关键技术”2个培训班。三是举办了二期专业技术人员计算机应用能力培训班。报名培训及考试人数达904人，考试科目有2295科，合格率达85%以上。四是完成20xx年度职称评审工作。对建筑、农业、林业水利、交通、教育、卫生等20个系列的申报人员进行了审核、上报评审，初定、评审初级专业技术 497 人，中级专业技术 206人，高级专业技术 129人；聘任专业技术 4650 人，办理职称证书 890 本。五是积极做好职称的考试报名工作。完成经济、社工、监理工程、建筑初中级等10个专业方面的考试报名确认工作，共有500余人参加考试报名。
4、积极开展外国专家的引智工作。今年先后有日本、伊朗、俄罗斯等3批外国专家来淳安千岛湖鲟龙科技开发有限公司、杭州千岛湖啤酒有限公司帮助解决生产和技术上的难题，促进了企业的发展。同时申报成功市级引智示范基地1个。
5、积极开展大学生村官招考工作。一是完成20xx年招考普通高校毕业生到农村（社区）工作。全县有249人报名考试，经笔试、面试、考核、体检后，确定131名普通高校毕业生到农村工作，并于9月底上岗前培训结束，10月份到村工作。二是XX县委组织部在调研的基础上向县政府提交了要求规范到农村（社区）工作的普通高校毕业生的工资、奖金、福利等办法的请示，以促进高校毕业生安心基层工作。
6、加强人才网站服务平台建设。今年我局根据XX县人才网站发展的需要，由XX县信息中心对网站进行了升级改建，扩大了服务内容，开设了办事指南、单位招聘、个人求职、人事代理、培训考试、政策法规、流动党员、工资福利、职称管理、事业单位管理等板块，为广大招聘单位和求职人员提供了丰富的人才供求信息服务平台。改建以来已发布信息80条、招聘岗位 305个，注册招聘单位数210家，人才登记881人，网站访问总量达三十万人次。
7、认真做好人事代理等服务工作。一是为企事业单位提供人事代理服务。及时对事业单位改制后按事业缴纳统筹的25家525人及个人代理15人代理的档案晋升工资、计算缴纳统筹金以及归档工作；其中，个人代理人员中办理病退3人。二是办理大中专毕业生及相关人员人事代理等业务。目前共管理人事代理档案10000余卷，全年接待咨询办事人员近2500余人次。为存档人员提供了政策咨询、档案查询、档案接转、开具各类相关证明等一系列服务。全年接收各类档案1200卷；转出各类档案446卷（其中转出事业人员档案267余卷，公务员档案46卷）；办理流动人员及毕业生落户手续近750余人；开具各类证明650余份。办理20xx年新录用事业人员的全员聘用鉴证267余人。三是完成人才开发中心发票开具工作。全年开具非税收入票据1500余份，往来款200余份。四是积极提供毕业生就业指导和服务工作。积极提供人才推荐、政策咨询、协议鉴证、人事代理、户籍挂靠等一系列服务工作。五是加强流动党员的管理。目前，人才开发中心支部流动党员人数达59人，今年对2名转到人才开发中心来的预备党员按发展党员程序进行了及时转正手续，代收流动党员党费1260元。
环境卫生管理工作汇报
在县委县政府的正确领导下，县城管局干部职工紧密团结，通力协作，以创建省级卫生城市为目标，以洁净城市环境、提升城市品位、提高市民生活质量为己任，努力抓好环卫设施建设，进一步强化垃圾清扫、清运和处理工作，城区卫生质量有明显好转。
一、明确目标任务，开好局
围绕县委、政府的工作要点和《县城市管理局20xx年工作要点》文件精神，制定了《县环卫所20xx年工作绩效考评方案》，明确了工作目标和要求，并对各项工作实行百分制考核，细化了考核内容及考核评分标准，以制度管人管事，使全局人员人人身上有责任、压力、动力，确保各项工作落实到位。
二、加大环卫设施投入，增强环卫发展后劲
1、垃圾中转站建设稳步推进。总投资170余万元的石圳中转站上半年已建成并投入使用，目前机械设备运转正常。总投资500万元日处理能力300吨的大型垃圾中转站建设在稳步推进，4月初已确定选址并完成地勘施工，项目的立项和图纸设计等前期工作已全部落实，目前已进入图审和报建程序，大型垃圾中转站建成后，可实现垃圾封闭化、大运量运输，减少运输垃圾车流量，提高运输经济性，显著改善垃圾运输的环保性，对保护东江源有重要意义，同时具有良好的社会效益。
2、垃圾填埋场设备不断完善。按年初工作计划，垃圾填埋场285标高路面防渗材料铺设已基本完工，总造价55.80万元，施工质量达标。垃圾渗滤液处理站更换了价值39.58万元的Mbr膜和反渗膜，确保雨季来临前的污水处理能力达到设计标准(100吨/日)，原存在缺陷的污泥脱水系统板框压滤机，经专家的指导，拟采用卧式螺旋卸料沉降离心机代替有缺陷的板框压滤机，目前离心机的采购合同已签，等到货安装调试完毕后，可解决污泥池内污泥的排放难题，保证垃圾渗滤液处理站的正常运转。
三、延伸清扫保洁范围，增大公共服务辐射面积
在去年对县城建成区小街小巷全覆盖纳入垃圾收集、清扫保洁范围后，今年又将县城四个出口路纳入了清扫保洁范围，新增清扫保洁面积10万㎡，其中城南出口路2.4万㎡城东出口路1.2万㎡城北出口路4万㎡马蹄岗至养老院1.8万㎡、进三中村道0.6万㎡，目前主、次街道清扫面积已达118.89万㎡，小街小巷清扫面积28.46万㎡，县城居民基本都能享受到卫生清扫保洁的公共服务。
四、积极探索市场化模式，调动员工积极性
在充分论证老城区的清扫保洁承包给瑞金美怡保洁公司的利弊得失的基础上，将黄岗山公园和综合大市场内的清扫保洁以公开竞标的方式决定清扫保洁承包人，另将城北一路至三路原环卫所直管路段以管理权发包的方式承包给本单位有管理经验的退休干部，