转眼间，忙碌的工作就告一段落了，回头看这段时间的工作，做的如何，又是有哪些方面要去进步的，好好的去反思，做好工作总结。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“《2020年机械设备成套局工作总结汇报材料》”，仅供参考，欢迎大家阅读。
自 2000 年底**省机械设备成套局下放**省政府直管以来，在省政府领导和省级有关部门的关心和支持下，通过全局干部职工的共同努力、团结拼搏，全局的招标业务实现了持续地跨越式的发展。 20xx 年实现招标收入 680 万元，招标金额 9 亿元； 20xx 年实现招标收入 1043.7 万元，招标金额 11.5 亿元； 20xx 年**招标股份有限公司成立，当年实现招标收入 2030 万元，招标金额 21 亿元； 20xx 年实现收入 2923 万元，招标金额 37.5 亿元，回顾我局这几年的工作实践，可以概括为通过深化改革，走出困境，建立现代企业制度，快速发展。在这期间，我局主要经历了业务调整，优势互补、强强联合，改制组建股份公司“三步曲”。现将我局的一些做法和体会作一个简要汇报。一、深化改革，走可持续发展的道路
（一）果断决策，调整业务
2000年，我局划归**省人民政府管理以后，省委、省政府对我局的领导班子进行了调整和补充。新的领导班子审时度势，与时俱进。对我局的改革和发展进行了全面的分析和研究。组织调研组对全国成套系统先进的单位进行了考察和调研。开拓了思路，统一了思想。果断决定我局的工作重点由以设备成套为主向招标业务方面转移。在内部组织机构和管理分配上进行改革和调整，把1995年成立的**省机电设备招标公司收归局直接领导，全面开展招标业务工作。应该说，我局在全国成套系统内全局搞招标是比较晚的。但迈出这一步后取得了良好的效果，全局20xx年完成招标金额9亿元，招标收入680多万元，突破了我局多年收入徘徊在250-300万元的低水平。招标业务的快速发展和良好的经济效益，增强了全局干部职工加快发展的决心和信心。
（二）优势互补、强强联合
全局业务重点调整到招标工作以后，发展的速度加快，但由于起步较晚、基础薄弱，市场开拓的难度较大。特别是招标行业具有较强的行业垄断性，我局过去是中央单位，与省级有关部门的联系较少，与一些具有政府背景的招标公司在项目资源的竞争上处于被动局面。为进一步加快发展步伐，实现低成本扩大，经局领导班子反复研究谋划。 20xx年7月，与省经贸委多方协商，经省政府批准，将省经贸委下属的**省机电设备国际招标中心（1995年底由省政府批准成立），合并到**省机电设备招标公司（成套局下属公司）。**省机电设备国际招标中心的所有的债权、债务、人员和原承担的业务，具备的招标资质以及业绩一并转入省机电设备招标公司，原事业编制转入我局。国际招标中心与机电设备招标公司的合并，实现了两个招标机构的强强联合，新的公司综合实力大大增强，成为全省招标行业资格最高、资质最全的公司。真正做到了优势互补，提高了综合的竞争能力，为我局做大做强招标业务打下了坚实的基础。
两个公司的合并取得了良好的社会效益和经济效益，一方面大大增强了我局的知名度和市场形象，另一方面扩大了我局招标业务的市场份额，降低了成本，业务收入也大幅提高。 20xx年，全局业务收入达到1043.7万元，实现了较快的增长。
（三）深化改革，建立现代企业制度，适应竞争和发展的需要
随着改革开放的不断深入，要提高市场竞争能力、科技创新能力和抵御风险能力，必须建立起充满生机的管理制度和组织形式。现代企业制度是发展社会主义市场经济条件下企业的基本制度。
实践证明：企业只有在理顺产权关系，全面落实产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求下，公有制企业才能真正成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场竞争的主体。企业只有按市场经济的一般体制来规范经营活动，参与竞争，善于竞争，才能求得生存和发展。
招标业务要适应市场需要，要大力开拓市场空间，必须把工作的着力点和重点放在深化改革，建立现代企业制度，提高服务质量和效益上。通过以资产为纽带的强强联合，做大、做强招标业务，走内涵式和可持续发展的道路。
为此，我们积极争取省领导的支持，在 20xx年上半年开始着手组建股份公司的前期工作。成立了专门的工作机构，根据建立现代企业制度的要求，组织编写了《**省招标股份有限公司可行性研究报告》。由于前期工作扎实，准备工作充分，我们的这一思路很快得到了省领导的支持和肯定。
根据省领导的要求，我们对方案进行了修改和完善，在一些重大问题上进行了认真的研究和论证。如成立股份制公司的利弊得失，股东单位的选择，注册资本的多少等问题进行充分的讨论、研究和分析。我们认为：招标业务要做大做强，要提高综合竞争能力，要扩大市场份额，原我局独资的机电设备招标公司难以实现发展的要求。只有通过让利来换取市场的办法，才能确保项目资源的来源，才能实现公司的可持续发展。而通过以资金为纽带建立起来的现代企业，可以充分发挥股东的作用，争取得到更多的项目资源和市场份额。同时在股东单位的选择上，鉴于招标公司属中介服务机构，并不需要太多的资金投入，首先应以考虑股东单位是否有长期投资建设项目的能力为必要条件。通过研究和分析，局领导班子在思想认识
上达成了共识。20xx年底，我局作为邀约发起人与**省开发投资公司、云天化集团公司、**石化集团公司、**冶金集团总公司等股东单位取得了联系，股东单位在听取了我局的情况介绍，以及组建**招标股份有限公司可行性研究报告后，同意作为发起人，按现代企业制度要求，组建股份有限公司。
合作伙伴股东单位确定后，按公司法的要求，起草了《**招标股份有限公司章程》和《发起人协议书》，确定了**招标股份有限公司的总股本为 1200万股。其中，国有股占75%，民营自然人股占25%。我局投资500万股，占总股本的41.67%，**力晨经济技术咨询有限公司（我局职工集资组建）120万股，占总股本的10%。局和职工合计占51.67%。经股东单位同意，**招标股份有限公司成立后，业务委托我局全权负责，且不派人参与公司管理。董事长、总经理由我局推选出任。
20xx年1月22日经**省工商行政管理局注册登记，正式取得公司企业法人营业执照，20xx年1月26日**招标股份有限公司正式挂牌运作。
**招标股份有限公司成立后，我们在招标业务发展和项目开拓方面取得了明显成效。招标业务继续保持稳定增长的发展势头，在各股东单位的大力支持下，招标业务和市场占有份额有了较大发展，项目资源开拓方面也有了实质性的突破和进展。
20xx年，签订委托协议111个，开标次数229次，完成招标金额21亿元，实现招标收入2030万元；20xx年，签订委托协议182个，开标次数372次，完成招标金额37.5亿元，实现招标收入2923万元。在20xx、20xx年完成的招标金额中，由股东单位控股和参股投资的项目占40%。这给公司的业务发展，提供了一个基本稳定、可靠的项目资源来源。初步实现了“双赢”的目的。
（四）股份公司运作的主要做法
1、严格按照公司章程规定要求，每年组织召开两次股东会和董事会会议。主要议题：审查、通过公司年度工作计划及计划执行情况报告；审查、通过公司年度财务预算计划及预算执行情况报告；研究确定股东单位投资回报分配方案。
2、股东单位每年对公司经营管理班子进行业绩考核。
3、财务管理上：严格按照股东会通过的收支预算计划进行分级管理。
4、质量管理上：以iso9001：2000版国际质量管理体系标准要求执行。
5、人力资源上：以公开招聘方式，引进人才。内部实行双项选择、竞争上岗、优胜劣汰。
6、收入分配上：实行公司与部门五五分配。与绩效挂钩，多劳多得，按职务岗位获取相应报酬。
通过上述运作方式，保证了股东单位的投资利益，规范了公司管理模式的正常运行，提高了公司的综合竞争能力，提高了公司的整体效益。
二、建立有效的激励竞争和自我约束机制，在确保公司整体效益的前提下，提高职工的收入水平
**招标股份有限公司根据发展的需要，本着“三个有利于”的原则，充分调动职工增收节支的积极性，建立激励竞争及自我约束机制，坚持绩效挂钩和按有效贡献的分配原则，在确保公司业务收入和考虑股东单位投资回报的同时，扩大业务部门在项目开发、项目经营中费用支出管理和分配上的自主权，公司制定了业务部门收入五五分配的管理办法。
该办法的主要内容简单介绍如下：
（一）业务收入的管理和分成比例
1、业务部门的收入根据公司的收入计划任务，按月进行考核，业务部门不得转移、隐匿收入，搞资金体外循环。一旦发现将按有关规定严肃处理。
2、收入分配实行以业务部门为单位，公司与业务部门对收入实行五五分成。
（二）效益考核及分配
1、公司在贯彻增收节支、提高经济效益的前提下，部门及个人的分配与公司的经济效益直接挂钩，公司实行奖金总额与业务收入总额同步增长的动态控制，业务部门实行创收收入及费用节约提成奖励相结合的收入分配制度。
2、全公司职工收入（工资＋奖金）总额，所占业务收入的比例进行动态控制。目前，全公司职工收入的总额一般控制在业务收入的29.5%左右。业务部门分成后的收入，乘以此比例为该业务部门的职工收入总数（工资＋奖金）。
3、业务部门当年的留成收入在扣除当年职工收入加上业务成本费用支出后，仍有结余的，其结余部分按2：8的比例分成，其中二成为该部门的职工节支分成收入，并入职工收入内一并发放，八成可根据部门业务需要，经公司批准，增添部分设备，改善部门的办公条件。
4、业务部门的当年的留成收入扣除部门业务成本费用支出后超支的，超支部分在部门职工收入中扣除。
（三）奖金分配的原则
1、在业务部门职工收入控制数内，根据岗位职责、贡献大小进行有效分配，具体按部门经理、
部门副经理、项目经理、工程师、技术员等岗位系数进行分配。2、后勤管理部门职工的奖金根据年终确定的后勤部门职工收入的控制数，依据职务、岗位系数进行分配。
（四）费用支出管理
业务部门的费用支出，必须符合现行会计核算制度，严格按公司收支预算计划中的各项费用所占比例控制执行，不得任意超支。每季度末由财务部门对公司和业务部门收支情况作出财务分析和成本分析，建立必要的预警和提示制度，确保公司财务收支预算的执行。
（五）财务会计核算
公司实行二级会计核算办法，公司财务为一级核算单位。核算范围为公司内的全部收入、支出和财务成果。各业务部门为二级基础核算单位，由财务部门对各业务部门设置备查帐，进行二级核算。业务部门应保证往来票据的真实性、合规性和时效性。
通过建立有效的激励竞争和约束机制，以及实行绩效挂钩，多劳多得的分配原则，职工的增收节支、提高经济效益的积极性和意识大大提高，公司的发展得到了有效保证。同时，也较好地处理了国家、股东单位、个人之间的三者利益关系。
**招标股份有限公司成立以来，在业务发展方面虽然实现了较快的增长，但与一些兄弟单位相比，还有很大差距。衷心希望兄弟单位给我们传经送宝、交流好的经验和做法。今后，我们将进一步解放思想、更新观念、坚定信心、加快发展。
GZ85.com更多工作总结范文扩展阅读
机械设备管理工作总结两篇
【第1篇】20xx年机械设备管理工作总结
在公司的正确领导下，在各业务部门，特别是机电管理部的具体指导下，在兄弟单位的大力支持下，设备管理中心取得了较好的成绩：
全年未发生重特大机电事故，设备故障停机率0。46%，较计划指标降低34%。完成56安49撤设备配套工作。完成设备大修资金16。4亿元296万工时。实现经营收入9206万元，发生费用8085万元，完成公司下达的经营指标。
具体特点如下：
一、突出重点，加强业务管理，确保安全生产
1、运行方面。坚持均衡生产和预防性检修，成立了设备故障抢修小组，全年实施抢修192人次。加大现场监督检查力度，全年共查出问题3712条。推行了标准化检修，降低了设备故障率。收集47个亮点工程的推广项目，推广应用了42个。
2、设备配套和调剂方面。每周与生产单位、物供中心、维修中心及主管部门沟通一次，确保设备按生产接续计划配套到位。盘点了各矿小型设备和大型材料，实现调剂使用4753万元。成立了对外调剂小组，出售设备42台，变现资金4118万元。
3、克服国产设备状态差等重重困难，合理安排，超前组织设备大修，确保了设备配套和生产接续。开始着手制定大修配件定额，配合企业管理部开展了工时写实。重新修订主要生产设备大修周期标准。
4、技术方面。完成了4个自动化工作面的实施工作。组织了变频驱动技术、五臂锚杆机等20多项新技术、新工艺研发、试用。组织召开 “液压支架质量提升”研讨会。完成胶带机和支架技术标准的编制工作。组织完成30余项技术改造工作。对所开发的4万余种国产化和本地化零部件数据库进行了梳理。
5、信息化方面。独立完成了北部区主运输胶带机、综采设备数据在中心的实时监测工作。完成EAM一期工程的系统功能升级和拓展工作。
6、检测实验室取得国家级认可证书，并通过陕西省计量认证。全年完成新到货样品检测341次，检测出不合格样品53次。完成在用油品铁谱分析12395 个点位，发现异常点位1390个。为生产提供了有力的技术支持。编写的《铁谱分析技术标准》和《在用胶带机滚筒轴探伤技术标准》通过神华集团审核并认可。
二、加强党建、政治思想工作及党风廉政建设
1、加强党建和政治理论学习
深入学习了各阶段内两级公司的重要文件及有关规定。出台《设备管理中心党建信息化实施方案》，形成党建信息化工作模式。开展“党员承诺制”活动，进一步增强党组织的凝聚力。
我和班子成员也特别注意政治理论学习，加强个人修养。经常认真学习两级公司主要领导的讲话精神，以便准确把握工作重点和工作方向。
2、加强领导班子和队伍建设
制定下发了《设备管理中心“四好”班子创建实施方案》。定期广泛征求了员工对领导班子的意见及建议，以便改进。针对领导班子和队伍年轻化的特点，建立了领导班子、中层干部、员工，按德、能、勤、绩的全员三级评价机制。出台《设备管理中心人才培养办法》，将员工培训工作常态化。
3、加强队伍党风廉政建设
开展廉洁自律风险源辨识工作，确定了“外委大修、国产化项目确定、技术交流、设备尾款审批、索赔谈判、设备调剂、检测服务”七项管控重点，并制定了针对性措施。与各党支部签订了《党风廉政建设责任状》。我个人恪尽职守，班子成员认真履行本职工作，严格遵守廉洁自律的有关规定，对于中心的重大事宜和涉及员工切身利益的重大事项，全部由领导班子集体研究决定。形成了廉洁自律，清风正气的良好风尚。
三、存在的问题和改正措施
20xx年设备管理工作虽然基本满足了公司安全生产的需要，但距离公司出标准、出经验、出成果的要求甚远。还存在以下主要问题：
（1）设备运行管理依然处于被动应对的局面，没有形成合力主动出击。对出现的新问题敏感性不强，不能将问题及时消除。
（2）设备调剂、配套仍然处于低水平运营阶段，信息化、规范化、标准化、流程化作业和管理的机制有待进一步完善和提高。
（3）设备购置和配套的科学性依据不足，没有形成成熟地、具有可操作性的标准和依据。
（4）设备大修管理超前性不足，计划准确率低。
（5）技术管理突破性不强，设备改造敏锐性、深度不够，技术升级的前瞻性不足。
改进措施：
（1）运行方面。加强事前预防，事中抢修，事后总结力度，提高事故管控能力。充分发挥调度指挥协调作用。加强化小问题就是大事故的设备现场运行管理意识。20xx年力争将设备故障率控制在0。4%以内。
（2）加强沟通，实现设备配套“三无”，即无质量问题、无延期、无投诉。引入VDM价值维修理念，完善设备报废标准。
（3）完善大修工时定额系统，保障大修质量、成本、工期。超前组织，加大协调力度，确保生产接续和设备配套。
（4）组织研究“液压支架质量提升项目”。组织实施7米支架降重措施，力争今后采购的所有大阻力液压支架降重10%以上。建立神东装备技术标准。研究提高综连采单产单进能力的技术措施。
（5）推进矿井生产自动化，为安全生产做贡献。
（6）扩展检测试验国家认可、省级计量认证项目。
（7）全面实现设备资产管理的“实物、EAM、NC”三统一。
（8）创新机制，加强队伍建设。
四、我个人存在的问题和改正措施
“以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以查不足”。回顾我一年来的工作，主要存在以下问题：
（1）面对千头万绪的机电设备管理，深感自己处理复杂问题的能力和经验不足，有待进一步提高。
（2）虽然员工的工作积极性很高，但我对他们要求的严格程度还不够。
（3）与各单位的沟通还不够，有许多长期存在的设备管理问题不能及时消除。
针对自己的不足，我将向领导学、向同志学、向广大员工学，以提高个人素质，提高自己发现问题，解决问题的能力。我将从小事做起，从自身做起，严格要求自己，自觉接受来自员工和组织的各方面监督。我将勤动脑、勤思考，理论联系实际，发挥特长，为神东的发展做出自己更大的贡献。
对于设备管理中心各项工作和我本人履职过程中存在的问题，恳请各位领导，各位同仁提出宝贵的批评意见。
谢谢大家！
【第2篇】20xx年机械设备管理工作总结
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好。
我现在将设备维修中心一年来的工作进行简要的汇报，不妥之处请批评指正。
设备维修中心在公司的正确领导下，在各部门和兄弟单位的支持配合下，客服了中心领导配备不齐全等困难，三厂、一公司2400多人凝心聚力、开拓务实，较好的完成了20xx年的各项工作。
全年共完成大（项）修设备454台（套）;小型设备修复34313台（套）;生产托辊32万个，生产钢结构件1842吨;全中心入井服务1727人次。全中心共完成工时351。55万个，大（项）修设备完成工时224。41万个，完成年计划的104%;各类小型设备完成工时127。14万个，完成年计划的139%;完成设备维修及制造产值13。18亿元;实现利润1652。9万元。
设备维修实现“五化”：
——设备维修内部专业化。各大修部门根据设备种类、工作性质进行划分，有效发挥了设备吨位和检修场地的优势，人力资源得到合理利用。
——生产组织竞赛化。各生产车间以班组为单位，开展劳动竞赛，激发员工生产积极性，把争先创优活动同安全生产融合，初步形成了比、学、赶、超的生产氛围。
——质量管控体系化。编制了近年神东机电设备运行事故案例;制定了29种机型358个质量管控关键点标准;规范了26项大修出厂技术清单;质量管控纳入设备维修中心五型绩效考核体系，注重质量的过程控制。
——自主修复初步规模化。中心现已开展了8类19项自修项目，在设备和人员没有增加的情况下，提高了自修量，如机架修复同比增长66。1%，立柱修复同比增长79%，节约外委修理资金4524。83万元。
——维修过程规范化。;中心代表公司取得了12种设备大修资质，完成了十种机型大修规范的编制，其中四种大修规范已经在神华集团正式颁布，其它六种机型正在组织会审中。
企业管理实现“六有”：
——本质安全扎实有效。中心贯彻落实公司“本安体系全面实施年”精神，以创建本安二级为目标，落实责任，全年未出现人身伤害及机电事故。组织开展危险源再辨识活动，辨识新增危险源96项;广泛应用本质安全信息体系，全年共录入隐患7450条、人员不安全行为2040条;中心及各厂、公司共举办各类培训 127次，培训人员6092人次。通过各种手段全面提高员工的安全生产技能和素养。
——技术创新有突破。中心高度重视科技创新工作， “五小”活动为载体，调动员工技术创新的积极性。20xx年完成了99项五小成果、23项专利项目及26篇专业论文，推荐了7项小改小革成果申报内蒙古自治区。编制了“十二五”规划;制定了详细的三年自修规划;完成了部分部件的修复方案;建立了六个标准化配电室。
——经营管控有典有则。全面开展五型绩效考核，每月召开经营分析会，对各厂、公司的生产成本、可控费用进行分析，改革传统薪酬分配方式，以“五型”绩效考核为手段，对工资进行二次分配;持续开展“双增双节”活动，全年节约设备购置费用791万元，大修配件费同比下降3%，消耗材料同比下降5%;节约材料费、配件费3797万元。中心六项费用全年节约12。36%。
——党建工作健康有序。坚持发挥党员先锋模范作用，增强思想政治工作的针对性、实效性、科学性;严格按照公司要求程序开展了部分党支书记的公推直选工作;进一步规范“两报三刊”的管理工作，在车间开辟专门的班组学习建设园地;建立了样板党员活动室和图书阅览室，创办了维修简报。
中心党委组织各级领导和关键岗位人员四次集体观看、学习《反腐倡廉警示片》;中心网站开通了群众监督信箱，设立了信访专线电话;出台了《设备维修中心信访管理制度》;通过述职、员工民—主评议对中心副科级以上管理人员进行考核;合理化建议反馈到职工，形成了 pDCA闭环管理。
——幸福工程游必有方。中心领导班子把员工的利益放在首要位置，中心在年初组织了130个管理岗位公开竞聘，417 人参加竞聘;为女职工发放《女性修养和健康读本》623本;邀请地方计生管理部门上门为女职工进行免费妇检;通过改造挖潜，为400多名劳务工解决了住宿;为17对夫妻安置了夫妻房;在各厂、公司建立了职工活动室、图书阅览室，配备了台球、乒乓球、3000余册书籍等。妥善接收和安置了唐公沟和神东露天矿分流的80多名员工。
——团队履职渊源有自。20xx年，组织召开了四次中心组学习会，通过学习，提高政治思想水平，自觉做到政治上、思想上、行动上与公司保持一致。
设备维修中心坚持以建设“四好“领导班子为目标，发挥班子合力。一直倡导发挥团队的力量和智慧，使得人人有事干，事事有人管，既有民—主又有集中。中心内部形成了廉洁自律、忠于职守、服从大局、作风正派的良好风气和工作氛围。
公司把设备维修的重任交给了我和我的团队，使命光荣，责任重大。我时刻提醒自己不能辜负公司的信任，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。坚持甘于奉献、诚实敬业，做到领导批评不言悔、取得成绩不骄傲。对公司出台的每一项制度规定、公司会议精神和领导重要讲话我都认真学习领会。
20xx年中心编制梳理了安全、生产等五类186项管理制度，形成了较健全的设备维修中心制度管理体系。
在公司的精心组织和指导下，设备维修中心全体员工全力以赴配合“神华杯”采煤技能国际邀请赛有关筹办工作，为大赛成功举办做出了应有贡献。
作为单位的主要领导，无论在工作或生活中，我始终处处以身作则，率先垂范，凡要求员工做的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，做到不取不义之财，不拿不法之物，堂堂正正做人，清清白白做事，不谋私利;敢于承担责任，不做“老好人”。
回顾20xx年的工作，中心虽取得了一定成绩，但我深感仍有“五个不够”：一是安全管理还不够到位，人员不安全行为没有得到彻底的遏制;二是有些部门、单位对中心内部管理流程执行还不够严谨;三是由于中心快速发展，队伍培育储备不够，三条线都没有形成梯队;四是修理能力不够，还有大量的部件修复需要外委，小型机电设备的修理不能满足矿井的需求。五是设备修理质量还不够精细，修理质量问题时有发生。
从我自身来讲，也存在很多不足：一是注重业务和管理方面的学习，不注重政治理论的学习;二是深入矿井的次数较少;三是工作还不够严谨、细致;四是有时有懒惰思想。
工作思路是：明确一个目标，规范五项流程，推行七化管理，抓好六项重点工作
明确一个目标：即以“生产本质安全管理提升年”为目标，实现健康维修、平安维修，达到本安一级。。
规范五项流程：即规范管理流程，规范维修流程，规范质量控制流程，规范费用管控流程，规范计划流程。
推行七化管理：即本质安全目标化，班组建设规范化，精益管理主题化，现场管理动态化，技能创新日常化，重点工程项目化，党建工作标准化。几项重点工作是：
做好员工队伍建设，加大培训力度。
配合好公司相关部门做好二厂二期项目以及哈拉沟支护材料加工部的详细规划工作。
二是做好高端胶带机生产线的详细论证工作，给公司决策提供依据。
做好胶管总成生产的扩能工作。
电机修理在设备到货之前做好修理工艺的准备工作。
配合公司相关部门做好二厂宿舍楼、食堂的基建工作。
最后，我将怀着对企业的感恩和感激之情，以高度的责任心和事业心，发扬真抓实干、求真务实、高标准和严要求的工作作风，和我的同事们一道为公司完成20xx年各项任务作出维修中心应有的贡献。
谢谢大家！
2020年创建“平安校园”工作总结汇报材料
注重实效，常抓不懈，全面构建安全文明校园
一直以来，我校坚持把德育放在学校工作的首位，全面贯彻教育方针，坚持把创建“平安校园”列入学校管理的重要内容，常抓不懈。我们认真贯彻落实《中央综治委、教育部、公安部关于深入开展安全文明校园创建活动的意见》的精神，全面贯彻落实《加强和改进未成年人道德建设的若干意见》，进一步提高认识，统一思想，树立育人为本和注重实效的观念，紧密结合教育改革的发展和稳定的实际。坚持教育与管理、治理与建设相结合，以活动为载体深化教育。我们认真总结、抓住重点、突破薄弱，使创建工作真正落到实处，发挥作用。为学校深化教育改革、全面推进素质教育营造一个安全、文明和谐、稳定的良好环境，使师生安全得到进一步得到落实。
一、机构完善，责任落实
学校的安全文明是学生得以健康成长的根本保证，为此，我校切实要把创建安全文明校园纳入重要议事日程，针对校园安全文明的各个环节，按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实岗位责任，学校成立以校长李荣三为组长的安全文明校园创建活动领导小组，成员由党支部书记、本校法制副校长、总务主任、德育处、校医等组成，建立由领导小组成员、年级组长、班主任门卫为骨干的学校管理队伍。李荣三校长作为学校安全的第一责任人，全面部署学校安全防范工作。
二、把握重点、落实具体措施
学校修订和完善了各种安全及安全有关的制度与工作职责。有了制度，关键在于抓落实。每学期校长与处室负责人及各班主任、教育教学人员等签订《安全目标责任书》，并建立严格的考核制度。校创建“平安校园”领导小组每周抽查，每月综合检查，在期末进行全面考核，做到奖罚分明。校长、副校长带领各科室负责人在全校范围内定期进行水电、教室、消防等处进行安全检查，政教处、班主任按要求经常进行检查教育，总务处建立检查台帐，记录检查情况及整改情况、时间，使安全检查制度化。
1、通过各种渠道，不断强化全体师生的安全意识
学校无小事，处处有安全。学校各种会议、如行政会、教职工大会都要讲安全工作，每天的晨会都要讲安全工作，班级黑板报常以安全为主题，做到安全工作常常讲，不断强化全体师生的安全意识和责任。强化安全教育，我校还利用主题班会、板报、橱窗、国旗下讲话等多种形式对学生进行安全教育，通过班级、大队部多种渠道向学生讲述安全知识，利用周月班主任例会，首先培训班主任，再由班主任培训学生向学生宣传防水防电、交通等方面自救常识，提高学生的安全防范意识和自我保护意识。
2、依法管理，活动育人
学生正处于形成正确思想意识和法制观念的关键时期。为此，要加强教育管理，用系列化的活动全方面塑造学生健康的身心，做到“两个安全”、“三个禁止”和“四个结合”。两个安全：外出交通安全和饮食饮水卫生安全。做好学生参加大型活动或到校外参加劳动、社会实践等活动的详细方案和应急机制；经常深入学校食堂了解情况，把安全卫生意识摆在一切工作的首位。三个禁止：禁止学生进入电子游戏室；禁止观看不健康的录像制品和书画作品；禁止在未经监护人同意的情况下在外留宿。四个结合：将爱国主义教育与思想品德教育相结合，每周一举行升旗仪式和国旗下的讲话，不断增强学生的法律意识、文明意识、主体意识，使师生的安全意识不断增强；将法纪知识与自律意识相结合，以队会课为载体，要求学生“树个人形象，为班级争光”“树班级形象，为一小增光”；将校园文化活动与安全教育相结合；将后进生的转化与依法执教相结合，学校以“为了一切学生，为了学生一切，一切为了学生”指导思想，让每一个学生接受同等且充分的教育，每学期进行转化后进生工作交流，使教育的春风沐浴每一颗成长的心灵。坚持每学期两到三次的防火、防震安全演习，让师生懂得遇到火警、地震等突发事件时如何沉着、冷静、有序地疏散和自我保护，提高师生的应变能力。
为调动各班级的创建积极性和实效性，学校德育部和大队部开展把安全教育与雏鹰争章活动相结合。我们从“班风”建设为基础，合理利用西樵镇所编写的本土教材《生命与安全》，把《生命与安全》中的有关应急避险、电力安全、交通安全、消防安全、网络安全等内容融入到班队会课中，开展一系列的雏鹰争章活动，以争章促进安全常规工作的持续扎实开展。如608中队举办“安全伴我成长”主题队会，动员学生通过调查、上网查阅资料，把知道的安全防护知识，在班上与同学交流，让学生学到更加丰富的安全知识，并在此过程中争得雏鹰奖章，活动气氛活跃，学生收获良多。610班张菁老师开展的“校园安全齐关注”的主题班会以校园安全为重点，教育学生在学校如何平安而又快乐地学习，课堂上，学生们还巧动脑筋，想出了很多安全小点子，很好地让把安全意识、安全方法融入到日常的学校生活中。该课还作为xx区班主任培训课程在全区亮相，受到专家和各班主任的高度评价。德育部和大队部还举行安全知识大赛，各班推选出了优秀的学生，代表班级参加学校比赛，以笔答、抢答的形式，让学生记住许多安全小知识和小学生日常行为规范，有力促进了学生安全意识的形成。
3、学习法律法规，提高师生法制观念
创建“平安校园”是学校建设的一项长期工作，学校经常组织对师生员工的思想教育、法制教育、师德教育，防止教师犯罪发生与教育教学事故发生。我们充分挖掘校园内外教育资源，聘请西樵派出所冯志勇同志为法制副校长，定期到校举办法制报告，开展安全教育、普法教育。进一步增强了师生的法制观念，提高了师生学法、守法的意识。并及时下发新《中小学生守则》、《中小学生日带行为规范》，组织学生学习，开展系列活动如举行全校性的征文竞赛、辩论赛等。
4、加强心理健康教育，促进平安行动
学校成立了“阳光小屋”心理咨询室，并开设了网上邮箱和“心情物语”栏目及时了解学生的心理变化，了解他们的喜与悲，及时帮助学生解决心理方面的问题。做到：有专人负责学校心理健康教育工作，有开展心理健康教育活动的年度计划，有受过专业培训的心理健康辅导教师，有专门的心理健康教育场所，有开展工作所需的充足书籍报刊资料，有向学生传播心理健康知识的开课情况资料，有学生心理档案；能及时发现学生问题行为背后的心理问题，能及时化解学生心理发展中的矛盾与冲突，促进学生身心全面和谐发展。
学校大队部、德育处和心理辅导教师还根据学生普遍的具有共性的问题举办心理讲座，使学生始终保持健康、乐观的学习、生活心态。针对青少年学生的思想道德和心理现状，学校积极开展德育研究——小学生安全系列讲座：家庭破裂子女的管理教育； 后进生转化等等方面，开展了多维广角的探索，以此推动平安行动，推进平安校园建设。
7、学校、社会、家庭共建安全管理网络
构建学校、家庭、社会“三结合”的立体化教育网络。我们积极发挥家长学校的优势，并建立家校联系本，向家长宣传家校配合的重要意义，及时与家长沟通，取得家长的支持与配合，重视子女的安全教育。结合安全教育主题和节假日，向家长发放《致家长的一封信》、《告学生家长书》，并通过家长会等途径向家长传递信息，使家长充分了解我校创建“平安校园”的具体活动，提醒家长们在家里加强对孩子的安全教育。并充分利用各个社区，特别是东碧社区，这一国家级示范社区的资源优势，形成社会共管网络。
四、常抓不懈，形成合力
学校的稳定是学生得以健康成长的必要保证，为此，我校切实地把创建制定和完善校园安全文明建设管理的规章制度，并做到制度上墙，责任到人，考评与奖励挂钩。将安全责任目标分解到各个部门和责任人。各司其职，密切配合，形成齐抓共管的工作合力，增强整体安全责任感，着力做好如下几项工作：（1）门卫值班。学校增设四个门卫，两边校区各两个，分日夜班轮值，实行24小时值班制度。节假日安排后勤人员轮值护校，学校领导巡视，确保假期校产安全；出入实行出入登记验证制度。（2）常规检查。定期对校舍进行全面检查，发现安全隐患立刻采取防范措施。校内不摆滩设点，并经常教育学生不买零食，不乱花钱。对中午不愿意在学校搭食，而在校外无牌私设学生饭堂的，能说服家长的尽量让孩子在学校搭食，也让其写责任书。（3）活动安全。学校在出操集队、上下楼等活动中，统一具体要求，学生的课间活动以及午休实行教师值日巡查制度，确保学生活动安全。学生上课、午休情况登记表，发现学生缺席，立即追踪。学生郊游、社会调查活动，能严格执行申报制度，一律选择安全性能好的运输工具和有正规运营资格的运输单位。（4）消防安全。校内消防设备齐全，设清楚醒目的安全警示牌。为了让师生加深对消防知识的了解，还请了佛山消防指导中心的指导员张少锦来我校作消防栓、灭火器的使用说明以及防火知识讲解。今年6月，西樵镇安全委员会的同志为碧玉校区师生上了一节生动、有趣的家居安全知识课，使师生收益非浅。（5）饮食卫生。抓好饭堂的饮食卫生，与蔬菜肉类贩签定合同书，每天留食物样本，并保留两天。饭堂证照齐全，炊事人员持健康证上岗，确保食堂餐具清洁卫生。（6）交通安全。坚决执行未满12周岁不得骑自行车往返学校，对已满12岁坚持骑自行车的学生，让其家长写申请书，并严格要求骑车时，一人一车，不准搭载别人，严格遵守交通规则等。学校门口交通规划合理、标识完备。（7）学校财物保管。实验仪器有专人保管，并做好记录，逐步形成学校安全工作管理系统。（8）加强安全宣传。利用升旗仪式、校园广播、墙报、法制讲座等向师生宣传安全知识，提高师生的安全意识。（9）校园周边治理。定期向西樵镇综合治理办汇报校园周边的情况，共同商议学生上学、放学时交通疏导的办法，借助政府的力量清理整顿和取缔校园及周边地区非法经营的不利于青少年健康成长的场所、摊点，净化校园周边环境。
强烈的安全意识、严密的安全制度、优美的校园环境、完善的教学设施、一流的师资队伍、一流的管理水平使学校全方位的工作出现了前所未有的喜人景象。一分耕耘，一分收获，显著的成绩已经为我们播洒的汗水做了最好的诠释。创建“平安校园”以来，我校三千多名师生员工遵纪守法、秩序井然，无违法犯罪及其它治安事件发生。我校20xx-20xx学年被评为xx市安全文明学校、禁毒教育先进基地，20xx-20xx学年被评为xx市心理健康达标学校，20xx-20xx学年被评为xx省“安全文明校园”、 xx省心理健康达标学校、西樵镇中小学安全教育月系列作品评选优秀组织奖,20xx-20xx学年被评为xx市优秀“书香校园”、 xx市安全文明学校。
创建“平安校园”是一项长期、复杂的工程，我们还要拓宽工作思路，逐步建立适合校情的长效机制，以逐步巩固和提高创建成果。真正做到警钟长鸣，常抓不懈。今后，我们还将进一步提高认识，明确任务，狠抓落实，以求真务实的工作态度，扎实有效的工作方法，推进少年儿童平安行动，推进“平安校园”创建活动的深入开展，努力构建和谐校园，形成“校以育人为本，师以敬业为乐，生以成才为志”的校风。
转贴于2020年厂务公开工作总结汇报材料
我市自98年推行厂务公开以来，坚持“强化基础，突出重点，步步深入”的工作方针，努力从提高认识水平,消除思想误区入手，围绕热点、难点、焦点问题公开；积极拓展公开渠道，提高职工知情权，扩大参与权;规范操作程序，建立起良好的运行机制。几年来有效地推动了厂务公开工作。20xx年，我市进一步在推进厂务公开工作的广度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有699家企业实行了职工代表大会制度，393家国有企事业单位实行了厂（事）务公开制度，实行面达100％，非公企业中有300多家实行了厂务公开制度，实行面达32%。 [中国范例网文章- 找文章,到中国范例网]
（一）认真学习中央两办及省厂务公开意见，不断提高对厂务公开工作的认识。
各级厂务公开领导组织继续深入学习中央“两办”文件，认真学习了省厂务公开领导小组《关于20xx年厂务公开工作的意见》，并根据省厂务公开工作的意见拟定了我市20xx年厂务公开工作意见。此后，县、区、系统和大企业分别召开了厂务公开领导小组会议，认真研究实施方案，制定20xx年的厂务公开工作计划。基层企事业单位也从统一领导班子思想着手，利用党政联席会、办公会等多种形式，加强学习，加深理解，随后又在广大职工中进行了普遍宣传，使厂务公开为广大职工理解和接受。各基层单位还加强了对职工代表的培训，增强积极参与公开的自觉性。经过多方面工作，不少企业干部职工实现了由“要我公开”到“我要公开”的转变，参与公开、支持公开的自觉性都有了较大提高。江城第一煤矿把矿务公开纳入依靠职工办企业的机制和体制之中，针对企业处于关闭破产重组、职工情绪不稳定的现状，及时开展“企业要发展，我们怎么办”的大讨论，通过发扬民主，集中职工智慧，使企业步入平稳发展的道路。市焦化有限责任公司实现厂务公开和民主管理工作“全员化”，在司务公开和车间事务公开的前提下，推行“班务公开”，使厂务公开工作向纵深方向发展。
（二）大力加强对厂务公开工作的领导和工作机制建设。
我们坚持把制度建设作为厂务公开的一项重要的和基础性工作来抓。一是坚持职代会报告制度，督促基层按时召开职代会，搞好换届选举工作。加强对不同所有制、不同规模企业实行职代会制度的研究、探索，进一步规范职代会的形式、内容和职权。公司制企业积极推行职工董事和职工监事制度，全市已有126家企业实行了职工董事、职工监事制度，蓝心集团公司工会主席以持股会主席的身份进入公司董事会，担任公司副董事长。二是坚持集体合同履约情况在职代会上的报告制度，积极推进平等协商工作，坚持业务招待费在职 代会上报告的制度。三是坚持定期检查制度，及时了解基层厂务公开工作开展情况。四是建立厂务公开质量考评制度。积极探索建立对企业公开工作效果好的考评制度，做到有对照、有检查，把厂务公开工作纳入有章可循、规范操作的健康发展轨道。不少单位还把厂务公开制度与考勤制度、目标责任制、五项禁令等制度结合起来，强化了职工的民主意识、服务意识和法律意识，树立了便民、高效的良好社会形象。江城车辆厂党政工纪均将厂务公开和民主管理工作纳入年度和每月工作计划，党政工定期召开碰头会议，勾通信息，协调工作中的问题。江城发电厂制定了《江城发电厂厂务公开明细表》，公开的内容由原来的13项增加到22项，并将公开情况与经济责任制挂钩，还在厂内聘请了19名厂务公开监督员，强化了对厂务公开的监督工作。
（三）进一步抓好我市今年厂务公开工作的重点工作。
20xx年度各单位把厂务公开的重点放在经济结构的战略调整和企业改制的过程中，落实职代会对企业改制方案的审议权、职工安置方案的审议通过权和对国有资产的监督权。市厂务公开办公室培育了一批不同类型的厂务公开典型单位。此外我们还结合江城的实际在借鉴ISO9000标准建立厂务公开工作体系和推动国有企业领导人年收入公开两个方面加大工作力度。
今年我市借鉴ISO9000标准建立厂务公开制度的试点单位由去年的江城设备制造厂、江城化工公司两家单位增加到了江城发电厂、江城供电公司、江城车辆厂等5家单位。我们一方面指导试点单位注意总结经验，在提高、深化上下功夫，确保这项工作取得实效。另一方面对没有开展的单位，要求立足于本单位实际，积极开展探索和借鉴ISO9000标准建立厂务公开民主管理质量体系的工作，使厂务公开民主管理真正成为现代企业制度的有机组成部分，不断向企业管理的深度和广度延伸。江城化工公司借鉴ISO9000质量认证体系建立了职工代表大会制度，将职工代表大会纳入企业管理的制度之中，使其更加规范化和程序化。
根据“两办”通知要求，企业领导人员工资（年薪）、奖金、兼职、补贴、住房、用车、通讯工具使用情况，以及出国出境费用支出情况等要向职工公开。上半年我们在市人大和政协会议上提出议案和提案，要求国有企业、集体企业及其控股企业和企业化管理的事业单位要在有利于保护商业秘密的前提下，对厂务公开内容进一步延伸和拓展，企事业单位工资奖金分配情况要进行公开。今年我市厂务公开工作意见提出也明确要求。厂长、经理年薪标准的制定要经职代会审议通过，实施情况要纳入厂务公开工作中，向本单位全体职工公开。上半年，市厂务公开领导小组及有关部门对全市国有、集体及其控股企业和事业单位的领导人收入是否公开的情况进行检查。前几天的检查中也将国有企事业单位的年收入是否公开作为重点，绝大多数单位能将经营者的收入向职工群众公布，从而较好地促进了干群关系。
各单位根据自身实际确定自己的公开重点。市第四人民医院将大型医疗设备、药品的采购列为重点，请工会主席、职工代表参加招投标小组，参与考察和监督，有效控制了采购中的不良倾向；一些学校把教师评优和晋升工资作为公开的重点，提高了工作的透明度；燃气公司将服务承诺公开，员工的照片、责任范围、工号让职工和用户清清楚楚，使厂务公开推向社会化。江城移动公司公开招聘新型员工，员工工作岗位公开竞聘，从根本上杜绝了用人上的不正之风。
（四）规范职代会程序，认真落实职代会各项职权。
职工代表大会制度是厂务公开工作的主要载体，我们始终把加强职代会制度建设作为基础性的重要工作，落实职代会职权。今年重点抓了以下几个方面：
一是认真抓好职工代表的比例结构。指导各单位按照规定程序、比例选好职工代表。其中一线职工代表应占职工代表总数的50%以上，中层和中层以上行政领导人员不得超过职工代表总数的20%。
二是认真规范职工代表的产生程序。指导各单位组织职工采用无记名投票方式进行直接或差额选举。大型企业职代会的职工代表还由分公司（分厂）职代会选举产生。
三是认真落实职代会各项职权。通过加大职工代表的培训力度，提高职工代表的整体素质，增强代表的参政议政能力，来确保职代会各项职权的实施。坚持职代会民主评议企事业领导干部制度，被评议领导干部2876人，其中优秀629人，称职2149人，不称职98人。
四是积极推行区域性职代会制度。根据省总工会下发的关于推行区域性职工代表大会意见，我们选择了安详、大雨两个镇作为试点，分别召开了区域性职工代表大会。安详镇的职工代表大会还设立了几个行业小组，以便于行业日常民主管理工作的开展。
总的来说，我市厂务公开工作已在以下几方面有了突破，取得了一定的成绩，目前呈健康发展的态势：一是从被动式向列入企业行政管理内容的主动式转变。二是从相对单一型向上下联动的双向型方向拓展。三是从注重表层内容向企业职工关注的热点问题延伸。四是从国有、集体企业为主向非公有制企业全面发展。大部分单位的党委、行政领导民主意识强，面上工作健全，但部分单位工作的自觉性不高，随意性较大，存在想起来就公开，想不起来就不公开的现象。部分单位厂务公开还不够规范。少数单位监督整改不到位。非公有制企业厂务公开工作特别是区域性的厂务公开工作没有较大突破等。
下一步，我们将着重做好以下工作：
（一）进一步学习“两办”通知精神，提高对厂务公开工作重要性的认识。
加大宣传力度，充分总结和展示厂务公开对企业改革、发展和稳定所产生的推动作用，不断扩大厂务公开工作的影响，促使企业领导层牢固树立公开意识。同时，不断加强厂务公开工作人员和职工代表和职工董事、职工监事的培训工作，尤其是提高参政、议事的能力，确保他们“参政参到点子上”。
(二)进一步规范厂务公开各项工作制度，推动厂务公开工作健康有序发展。
首先，进一步强化厂务公开的组织领导体制。完善以党委为主的厂务公开领导机制，以行政为主的厂务公开工作机制，以纪检、工会为主的厂务公开监督机制。以强有力的领导机制，确保厂务公开在不断变化的新形势下不断深化、不断创新。
其次，进一步完善厂务公开的规范运行机制。明确工作标准，对每项公开内容所要达到的工作标准进行量化分解，详细规定公开的形式、时间和责任人，从资料提供、征询意见、督促整改、到检查考核，对公开的各个环节进行责任划分，形成上下贯通、运作有序的工作规范。把握程序的严谨性，既要公开结果，又要公开过程，能在事前公开的不在事后公开，提高公开的真实性、时效性。
第三，加强职代会这一厂务公开重要载体建设，一是按照条例规定的程序和比例选好职工代表，确保一线职工代表的数量；二是坚持对职代会的选举和对重大问题的表决采取无记名投票方式，充分体现广大职工的意愿；三是加强对职工代表的培训，努力提高职工代表的整体素质，增强参政议政能力。四是落实职代会的职权，凡属职代会权限范围的事项，必须向职工群众公开，提交职代会审议或决定，未经职代会审议的不应实施，未经通过的视为无效。
第四，坚持把厂务公开纳入企业管理制度机制之中来规范。明年在国有及国有控股企业全面推行借鉴ISO9000标准建立厂务公开民主管理质量体系，将厂务公开为企业法定管理程序，使之进一步规范化、制度化、程序化。。
（三）推动非公有制企业建立厂务公开制度。
虽然我市已经有一些非公有制企业在推行厂务公开方面，进行了大胆的探索和尝试，并取得了一定效果，但总的面还没达到上级厂务公开领导小组的要求，运行的质量也不够理想。下一步我们将在抓好非公有制企业工会工作和职代会建设前提下，选择职工队伍相对稳定、企业主认识较高并有一定规模的非公有制企业搞好试点，以点带面，努力探索其民主管理和厂务公开的新途径。规模较小的非公企业积极探索以镇、街道等区域性职代会或行业性职代会等多种形式实行公开。
(四)加强厂务公开的监督考核机制建设，促进各项工作落到实处。
首先，市厂务公开领导小组将进一步加强对全市企事业厂务公开工作的督查力度，把各单位厂务公开的实施情况，职工对厂务公开的满意度作为领导班子任期目标考核、企事业党建目标、领导干部的提职晋升、评先评优的重要内容和条件。其次按照中央“两办”通知和《江城市厂务公开工作考核办法》和工作标准，把厂务公开的过程、质量、效果的要求具体化，由职工进行评价，让职工监督公开的内容是否真实、程序是否适当，问题是否得到及时整改，对少数公开力度不大和不规范的单位，逐一排查，分析原因，分类指导，尽快落实。
江城市推行厂务公开工作领导小组
20xx年11月8日
2020年宣传部长总结汇报材料
各位领导：
20xx年，我县的宣传思想及精神文明建设工作在县委和市委宣传部的领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，以省委、市委宣传思想工作会议精神为指导，以保持共产党员先进性教育活动为契机，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，与时俱进，开拓创新，唱响加快发展主旋律，打好正面宣传主动仗，为我县全面建设小康社会、构建和谐社会、实现尉氏振兴提供了强有力的思想保证、精神动力和良好的社会舆论环境。重点做好了以下七个方面的工作：
一、围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，把深入学习贯彻“三个代表”重要思想和十六届三中、四中、五中全会精神进一步引向深入，动员全县人民为建设小康社会和构建和谐社会而努力奋斗
(一)、在全县深入开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。按照中央、省、市、县委的统一部署和总体要求，在县直单位、各乡镇深入开展了先进性教育活动。县委先进性教育活动领导小组周密部署、科学规划、严格要求，县直单位、各乡镇积极组织、方法得当、措施有力，整个活动开展得扎扎实实，既圆满完成了规定动作，又创新了自选动作，真正达到了提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目标。
（二）、突出重点，抓好了党员领导干部的理论学习，进一步提高领导干部的政治素质和理论水平。一是进一步加强了中心组的理论学习。定期编发中心组理论学习材料，指导中心组理论学习，全年共编发了8期3.5万字学习材料，加强了理论学习的实效性和针对性。开展了评选“优秀党课教案”活动，共收到优秀党课教案25篇，其中向市委宣传部推荐优秀党课教案10篇。11月份，组织参加了市委宣传部举办的学习贯彻十六届五中全会精神培训班，为全县党员领导干部深入学习贯彻十六届五中全会精神打牢基础。二是结合保持共产党员先进性教育活动，举办了形式多样的报告会。2月份，省委常委、省政法委书记张世军到我县调研先进性教育活动时，为全县党员领导干部作了保持共产党员先进性专题报告；省委讲师团赵琳教授、田伯泰教授、县委书记张学勤也先后为尉氏县第一批先进性教育活动的党员领导干部作了专题报告；全市优秀共产党员周永军、杨保森、王新建以朴实、感人、催人奋进的典型事迹， 为全县领导干部上了生动的一课。
（三）、选好载体，把全县党员思想统一到全面建设小康社会、构建和谐社会上来。一是结合先进性教育活动，4月份组织举办了“我身边的共产党员”演讲比赛活动，大力弘扬和展示了新时期共产党人的风范。二是开展了“实践‘三个代表’保持共产党员先进性教育党员应知应会100题”答题活动。全县28559名党员参与了本次答题活动，确保了党员教育工作的实效性。三是开展了“送政策、送科技”下乡活动，抽调人员组成服务团巡回全县17个乡镇和部分种植养殖专业村，播放中宣部制作的《农民致富奔小康报告会实况》录像，共播放25场，赠送科技致富书籍1000余本，电教片100套。四是开展了“实践'三个代表'促进经济发展”主题教育活动。活动中抓典型、树典型、大力宣传典型，从而调动广大党员想致富、思致富的积极性。11月13日，在全省“实践‘三个代表’促进经济发展”主题教育活动经验交流会上作了典型发言（全省唯一县级发言单位），并获全省“实践‘三个代表’促进经济发展”主题教育活动组织奖。五是基层党校建设工作成绩显著，县公安局党委党校、南曹乡党委党校、邢庄乡蜜蜂赵村党校顺利通过了省委宣传部的验收，被评为省级先进基层党校。
二、围绕中心，服务大局，把握导向，大力加强和改进新闻宣传工作，为全县改革发展稳定营造了良好的舆论氛围
一是加大了新闻宣传报道工作力度，发稿数量稳中有升，提高了尉氏的知名度。加强与中央驻豫新闻单位和省各大新闻单位的联系，精心策划、选好主题、搞好服务，积极整合县乡新闻资源，强化激励机制，不断加大了对外新闻报道力度，使中央和省主要新闻媒体正面宣传尉氏的报道有了新的突破。据不完全统计，今年以来全县在省级以上媒体发稿近300篇，其中主流媒体（中央电视台、中央人民广播电台、新华社、河南日报、河南电视台、河南人民广播电台、《党的生活》杂志）发稿100余篇，是历年来发稿量最多的一年。市级媒体发稿1000余篇（幅、条），《开封日报》头版头题及重要位置刊发40余篇（幅），县级媒体发稿2000余篇。一批重点稿件分别在中央电视台、河南电视台、河南日报刊发、播发，其中元月9日、7月21日分别在河南日报头版头题刊发了《尉氏做强做大优势产业》、《尉氏传统农业凸显优势》，并配发了点评，引起了各级领导对尉氏优势产业的高度关注。
3月17日，由河南省委宣传部组织的“坚持科学发展观、实现中原崛起”记者采访团在省委宣传部新闻出版处处长杨卫东带领下，对我县进行了集中采访，来自新华社、河南日报等10家新闻媒体的记者，先后深入贾鲁河滩鱼鸭混养基地、尉氏县纺织有限公司、工业园区等进行了采访，从不同侧面采写编发了宣传尉氏的有分量的新闻稿件，为我县的经济快速发展形成了强有力的宣传声势。
二是加强了新闻通讯员队伍建设。按照“三贴近，三服务”的要求，把加强新闻通讯员队伍建设作为一项重要工作来抓。我们多次召集会议，研究制定了一系列工作方案，强化奖励措施，建立通讯员联系制度，定期召开通讯员专题座谈会，畅谈、研讨新闻工作的体会、经验和思路，为我县的新闻报道工作献计献策。全县广大通讯员以此为契机，深入基层，勤奋笔耕，撰写、发表了一大批高质量的新闻稿件，涌现出了王水田、符双成、陈思同等一批优秀通讯员。
三、大力发展文化事业和文化产业，着力建设文化强县
一是继续组织实施精品带动战略。全县广大文艺工作者按照“三贴近”的要求，辛勤耕耘，创作出了优秀文学作品，并屡获大奖。在第五届新世纪之声暨中华颂歌全国征文活动中，我县报送的《卅年碎心国粹、一朝根治肝魔》、《中国环境》等九篇新闻作品荣获了由人民日报社等六家单位共同颁发的国家级大奖，一举摘取全国甲榜，实现了五连冠，其中曹法英县长撰写的理论文章《共产党员的先进性》荣获国家级金奖。今年5月，我县青年书画家王冷石创作的美术作品集《王冷石画册》已由北京人民出版社出版发行，并被收入《当代美术家丛书》，这在我县历史上尚属首次；在国家、省级多项书法比赛中，我县青年书法家王冷石、陈建设、张英俊、甄继云等多次入选并获奖，其中，在“全国第二届”杏花村杯“书画电视大赛”中，我县陈建设获取进入中央电视台现场决赛资格；10月份，柳新缀创作的戏曲剧本《大地儿子》获中国第四届戏剧文学剧本奖；袁水河创作的农村题材的50万字长篇小说《天幕流星》已由河南文艺出版社出版发行；杨长兴根据自己的长篇小说《梁山伯与祝英台》改编的电视连续剧剧本即将脱稿；王双喜创作的农村轻喜剧电视电影剧本《就是那块西瓜地》、《大花轿》已通过专家论证，拟于近期开拍将在中央电视台第六频道播放。
二是广泛开展群众性文化活动。“双节”期间，在全县开展了系列大型民间游艺活动和文艺演出活动，举行了盘鼓、腰鼓、唢呐大赛，参赛队伍达70多个，参赛艺人达4000多人，观众达20万余人；举办了县四大班子联欢晚会，展示了县领导带领全县人民致富奔小康的信心和决心，在广大干群中引起了强烈反响。9月份，县纪委、县文化广播电视局举办了大型文艺晚会《廉政颂》，使全县党员领导干部受到了一场深刻的教育，收到较好的廉政教育效果。9月20日，在第三个公民道德宣传日来临之际，举办了庆祝《公民道德建设实施纲要》颁布四周年文艺汇演。
广大文艺工作者参加省、市各级文艺大赛并屡获大奖，在为外界展示我县广大干群良好的精神风貌的同时，也为尉氏争得了荣誉。在河南省第二届民间艺术节活动中，张天祥、郭玉萍表演的河南坠子《中秋月》、河洛大鼓《土地爷告状》获金奖，农村艺人吴喜恩、苏红昌等表演的豫东大鼓、快板书分获金银奖；民间艺人翟土参加开封市20xx年“翰园杯”唢呐赛获成人组一等奖，胡会龙获少年组一等奖。
进一步深化“万村书架工程”工作，在全县举行了献爱心图书捐赠活动。11月份，我县荣获开封市2000－20xx年“万村书架工程”组织奖。
在7月22日召开的全省先进文化进基层工作现场会上，我县作了题为“用好四个抓手－－尉氏县文化建设蒸蒸日上”的典型发言。
三是“三下乡”活动有声有色。2月份，配合市文艺演出团在邢庄乡蜜蜂赵村进行了集中文化下乡活动，为农民送去了精彩的文艺节目。据统计，全年共组织文化馆艺术团下乡巡回演出30场；县文化艺术学校常年送戏下乡，共演出230余场 ，演出剧目25个；县科技局、科协、农业局共组织大型的下乡活动45次，印发各种技术宣传资料16万份，提供优惠农资100余吨；卫生医疗部门共组织下乡30场次，免费发放药品价值2万余元，义诊群众达5万余人。
四是依法加大对文化市场的整顿力度。以整顿和规范音像制品、电子游戏、歌舞娱乐经营场所、中小学校购书渠道、盗版盗印为重点，大力整顿和规范文化市场秩序，对严重扰乱文化市场秩序的违法犯罪活动严查、严办。全年共处理案件10起，收缴各种非法音像制品300多盘，取缔了非法书商3家，收缴政治性非法出版物20本、非法教育辅导物1万余册、盗版课本200余本。打击违法经营网吧9家，收缴机器70台，取缔黑网吧3家。
五是积极发展社会文化事业和文化产业。围绕建设文化强县的目标，大胆探索、大胆实践，充分发挥我县文化资源优势，推动文化资源优势向文化产业优势的转变。做好刘青霞故居、兴国寺塔申报国家级保护文物工作；结合城乡基本建设，深入开展文物调查勘探工作，清理古墓7座，出土文物20余件；制定了尉氏县“十一五”文物开发规划，太平兴国寺塔维修工程进展顺利，召开了重修阮籍啸台暨自愿捐资工作会，阮籍啸台重建工程进入实质性阶段。
四、切实加强思想道德建设，进一步提高公民思想道德素质
一是加强爱国主义教育。结合先进性教育活动，县四大班子领导、参加第一批先进性教育活动的单位组织了赴焦裕禄同志纪念馆、林州“红旗渠”、西柏坡等爱国主义教育基地参观学习活动。围绕抗日战争胜利60周年和长征70周年，组织开展了“纪念抗日战争胜利60周年‘党史杯’历史知识竞赛活动”。9月份，成功举办了《党和国家领导人与开封》图片展，全县干部及学生万余人观看展览。
二是进一步深化“双万”活动，倾力打造“诚信尉氏”。组织开展了以“全面提高社会诚信水平，倾力打造‘诚信尉氏’”为主要内容的“诚信征文”活动，共收到征文稿件450余篇，其中向市委宣传部推荐优秀稿件72篇，获奖33篇。利用3.15消费宣传日、3.22节水日、5.4科技宣传日、公民道德宣传日等有利时机，开展了集中宣传活动，加大了“诚信”的宣传力度。县电台、电视台开辟了诚信专题，定期播发道德专题片和诚信公益广告，在全县形成了浓厚的宣传氛围。在省委宣传部组织的全省“双万”活动评比工作中，我县荣获全省先进集体和先进个人奖各1个，居开封市各县区之首。
三是加强和改进思想政治工作。结合先进性教育活动，大力宣传了公安英雄苏文杰等各条战线涌现出的先进典型，并公开表彰重奖了高阳利等五名见义勇为积极分子，拓展了先进典型的范围，营造了弘扬社会正气的良好氛围。利用收听收看中央、省等新闻媒体播放的形势报告会、领导干部带头作形势报告等形式，开展形势政策教育活动，引导广大干群正确认识形势、正确理解、执行党和国家的路线方针政策，促进了全县稳定和谐发展。7月份，县委宣传部抽专人到岗李乡韩佐村录制了形势政策宣传教育专题报告片，推荐参加全省形势政策报告评选活动，荣获二等奖。
进一步加强和改进了青少年思想道德建设工作。协调文化、工商、公安等部门，进一步加大了对网吧银幕荧屏、非法出版物、网络、校园内部及周边环境的日常治理工作，对全县网吧安装了“净网先锋”软件远程监控系统，并严厉打击接纳未成年人进入、超时经营等违法行为，为未成年人思想道德建设营造良好的学习和生活环境。在全县未成年人中开展了“三理”教育活动。构建了学校、社会、家庭三方教育互动的网络，各乡镇、县直有关单位、各中小学校以伦理、心理、生理知识为内容，从未成年人身心成长的特点和接受能力出发，采取喜闻乐见、易于接受的方式，分年龄段对未成年人开展教育，提供服务，使未成年人身心得到全面发展，思想品德和心理素质得到全面提高。
五、群众性精神文明创建活动稳步推进
我们在着重加强对全县各级文明单位创建活动检查和指导的基础上，不断扩大创建覆盖面，积极引导非公有制经济组织争创“文明单位”和“文明诚信民营企业”。指导了城关镇创建全国文明乡镇先进单位工作，被中央文明委授予“全国创建文明村镇工作先进村镇”荣誉称号。
目前，我县被省委、省政府表彰命名的省级文明单位有17个，被市委、市政府表彰命名的市级文明单位标兵有15个，市级文明单位有15个，市级文明乡镇1个，市级文明村3个，市级文明诚信民营企业1个，被县委县政府表彰命名的县级文明单位标兵73个，县级文明单位77个，县级文明单位建设先进系统5个，县级文明窗口建设先进单位4个，县级文明乡镇6个，县级文明村34个，县级文明诚信民营企业10个。
六、进一步提高了党报党刊发行质量，切实做好了20xx年度党报党刊宣传发行工作
县党报党刊发行领导小组把进一步提高党报党刊发行质量作为一项重要工作常抓不懈，召开了党报党刊发行人员座谈会，组织有关部门深入到邢庄乡、大桥乡等有关乡镇进行督导，同时狠抓了报刊发行泛滥治理工作。
20xx年度党报党刊征订发行期间，我们采取了明确责任、制定奖罚措施、扩大阅读范围、实施征订报刊关爱活动、实施报刊扶贫等一系列措施，确保按时完成了市下达征订任务，居市属各县区之首。
七、深入开展“创建学习型机关”活动，狠抓宣传思想干部队伍建设
以“加强机关自身建设、创建学习型机关”活动为契机，开展了宣传干部深入基层调查研究工作。制定了调研制度，拟定调研课题20余条，分成6个调研小组，发现并解决了一批实际问题，进一步提高了宣传干部做好工作的主动性和针对性，在机关营造了积极向上、干事创业和文明创建的良好氛围。把新闻出版文艺界“三项学习教育”活动与保持共产党员先进性教育活动紧密结合起来，保持了宣传思想战线党员干部队伍的先进性，形成了大力倡导勤学、善思、务实、巧干、不怨、不卑、不夸、不争的工作作风，在全社会树立了宣传思想干部队伍的良好形象。
在取得以上成绩的同时，我县的宣传思想工作与兄弟县相比还存在着一定的不足，20xx年，我们将以机关开展的保持共产党员先进性教育活动为契机，以更加扎实的工作作风，务实苦干的工作精神做好以下九个方面的工作：
（一）抓好载体，深入学习宣传贯彻十六大及十六届五中全会精神，掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮，调动广大干群为落实科学发展观、构建和谐社会、实现小康社会而努力奋斗的积极性。
（二）抓好中心组理论学习，在广大干部中营造权为民所用，情为民所系，利为民所谋的干事创业氛围。
（三）牢牢把握正确的舆论导向，紧紧围绕实现“四大战略”，加大新闻宣传力度，树立尉氏构建和谐社会、建设小康社会的良好外部形象。
（四）加强优秀作品的创作和文化阵地建设，打造文艺精品，繁荣文化艺术事业，建设文化强县。
（五）深入开展“双万”活动，倾力打造诚信尉氏。大力加强青少年思想道德建设，做好新形势下思想政治工作的新途经和新方法的探索工作。
（六）大力加强群众性精神文明创建活动，提高人民群众的文明素质。
（七）认真做好20xx年度的党报党刊宣传发行工作。
（八）以部机关开展的保持共产党员先进教育活动为契机，切实加强宣传干部队伍建设，提高宣传部队伍整体素质。
（九）组织好“双节”群众文化活动，让全县人民过一个欢乐祥和的新春佳节。