时光飞驰，新一阶段的工作正在向我们招手。本阶段的工作总结也要准备起来了。能够更加全面的了解自己，提高自己。您是否正在为写工作总结而发愁呢？以下是小编为大家精心整理的“2020年度乡镇工作总结及2021年工作计划”，供您参考，希望能够帮助到大家。
今年以来，在@#$区党政的正确领导下，我镇坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以强镇富民为目标，认真贯彻中央、省、市和管区的农村工作会议精神，紧紧围绕增加农民收入，大力推进农业产业结构调整，不断强化农村基层组织、民主法制和精神文明三项建设，使全镇农村经济和各项事业稳步发展。一是继续保持了农业和农村经济的持续健康发展，X——XX月份全镇实现国民生产总值X.XX亿元（预计年底达到X.XX亿元）；人均纯收入20xx元（预计年底达到20xx元）；乡镇企业增加值20xx万元（预计年底达到X亿元），上交税金20xx万元（预计年底达到20xx万元），个体私营经济产值X.XX亿元（预计年底达到X亿元），分别比去年同期增长X%，X%，XX%，XX%，XX%。二是基层组织、民主政治建设进一步加强，优秀党支部比率达到XX%，年内发展党员XX名，预计年底达到XX名，XXX%的村能按照民主管理的新体制进行运转，村务公开、财务公开的规范率达到XX%，满意率达到XX%。三是精神文明建设和社会各项工作全面进步，计划生育工作通过市、区两级考核，教育工作通过市级验收，重大刑事案件发案率为零，无越级访，十星级文明农户达到XX.X%，挂牌率XXX%。一、20xx年全镇农业和农村工作回顾
（一）加快了农业产业结构的战略性调整步伐，进一步推进了农村经济的较快发展。
一是种植业以棉花为主导，向规模化、产业化发展。今年我镇继续巩固“稻改旱”工程成果，扩大棉花面积，今年种植棉花20xxX亩，占总耕地面积的XX%，加之在镇外承包土地，全镇棉花种植近X万亩。为了克服干旱缺水的困难，今年，我镇各村又筹集资金XXX万元，兴修水利设施，动土方XX万方，进行土地改造20xx亩，新打机井XX眼，修涵洞、地下管道、水管改造、清理农村河道沟渠等。从而，有效地保证了今年春耕生产的顺利进行。此外，今年全镇种植果树20xx亩，其中玫瑰香葡萄约20xx亩，平均产量可达到20xx公斤，亩收入约XXX元，新增桃树XXX亩。目前，全镇20xxX亩耕地的苗情长势良好，仅棉花一项预计纯收入达到20xx万元。
二是大力推进畜牧养殖业的发展，农业产业化经营程度进一步提高。
（X）把奶牛养殖作为了农业产业结构调整的重中之重。通过提供贷款、技术、占地优惠、防疫治病等项扶持和服务，促进了农村奶牛养殖业的较快发展，今年又新增奶牛XXX余头，全镇奶牛存栏达到20xx头。我镇今年重点加强了奶牛养殖小区的建设，引进资金XXX万元新建了一座高标准的金平奶牛生态养殖园，头批养殖户已经入驻，现奶牛存栏达二百余头；皂甸奶牛养殖小区二期工程已完工，奶牛存栏达XXX头；艾蒿岭奶牛养殖小区虽起步晚但发展较快，现奶牛达XXX余头；么家铺奶牛养殖小区奶牛已经达XXX头，全镇奶牛小区化养殖比例已由去年的XX%提高到了XX%以上。
（X）进一步加快了传统养猪业规模化养殖的步伐。此外，我镇继续把小区建设作为养猪业的发展重点，已建成年出栏可达万头的中泊养猪场一座和年生产优良品种仔猪20xx头的黄沽村种猪场一个。我镇不断加大对养猪户的扶持力度，扶持了出栏百头以上的大户XX余户，使传统的家庭养殖业正走出村庄，走向规模化、规范化饲养。目前，我镇农村生猪存栏已达X万头，出栏X万头。
（X）引进了成本低、风险小的肉牛XXX头进行养殖实验，预计年底每头牛增值20xx元。
三是合同鸡养殖有了稳定的发展。####等村与天津大成公司协作饲养肉鸡，已出栏肉鸡XX万只，新建了养鸡场X个，年出栏可达XX万只。
四是发展南美白对虾养殖。今年我镇对水面养殖结构进行调整，继续发展南美白对虾养殖，面积达20xx亩，亩效益平均达到20xx元以上。
（二）加快发展乡镇企业和个体私营经济，进一步拓宽农民增收渠道。
今年以来，我镇继续加大了镇属企业的改制和管理工作，积极采取各种有利措施盘活乡镇企业资产，改制中产权制度发生转换的企业达XX%以上，从而使乡镇企业在优胜劣汰中不断推陈出新。同时，进一步加强改制后的集体资产的经营管理，加大了资金、技术、信息、销售等项优惠政策服务，使乡镇企业和个体私营经济不断发展壮大。今年重点扶助了##塑料厂扩大规模，主要是协调厂房、场地、增容和资金。今年以来共投入XXX多万元用于扩大生产规模，年产值可达20xx多万元。今年我镇农村从事二、三产业的人员达到了20xx人，外出务工人员达到了20xx人，占农村劳动力的XX.X%。另外，我镇还与天津市众益人力资源有限公司达成合作协议，已介绍了百余名农村初中、中专毕业生进厂入企，为农村劳动力的转移开辟了新的道路。
（三）农村基层组织、民主政治建设进一步加强。
一是狠抓了农村基层组织的调整和充实工作。今年以来先后对###村的党支部班子进行了调整，通过“两推一选”选举产生了马庄村党支部班子，选派了一名能力和素质较强的镇机关干部到后进村——##村任党支部书记，从而充实了农村基层干部队伍，有效地推动了农村党组织的各项工作。二是狠抓了农村干部的培训工作。结合市、区“推进农村小康社会建设宣讲团”的宣讲活动，我镇举办了农村干部理论培训班、奶牛养殖技术培训班、农村党支部书记论坛等活动，达到了良好的效果。在此基础上，继续组织农村基层干部参加农广校、农函大等正规学历教育，今年以来共有XX名农村干部及后备干部参加了农广校大专班的学习，使农村基层干部“素质工程”得到进一步深化。三是加强党员队伍建设，充分发挥农村党员的先锋模范作用。今年以来，在全镇广大党员中认真开展了“一名党员、一面旗帜”活动，充分发挥农村党员在全面建设小康社会、发展农村经济、创建文明生态村、执行土地承包、农民减负、计划生育等项党在农村的基本政策中的模范带头作用，将各项工作任务分解落实到广大党员身上，明确包片联户责任，使他们自觉带着群众干，做给群众看，以自己的模范行动影响和带动周围群众，共同致富进步。此外，今年全镇共发展党员XX名，预计年底发展党员XX名。四是建立和完善了农村基层民主政治制度。进一步规范了村民会议、村民代表会议制度；进一步规范村务公开、财务公开制度；进一步健全了村规民约和村民自治章程；深入开展了一年两次的民主议政、民主评议村干部活动；全面推行了“一制三化”工作机制，XXX%的村均能按照民主管理新体制进行运转，村务公开规范率达到XX%以上，满意率达XX%以上。
（四）农村精神文明建设和社会各项事业健康发展。一是以创建十星级文明农户和文明生态村镇建设为载体，深入开展了形式多样、积极向上的精神文明创建活动。如大力推进“营造农村森林，一人一树”绿化活动，全镇各村共植树X万余棵，且成活率高于往年；开展“双学双比”、“致富能手”等评比活动，有效地推动了农村精神文明建设的蓬勃发展。今年十星级文明农户评比达到了XX.X%，挂牌率XXX%。二是文明生态村镇创建工作进展顺利，成效显著。除皂甸、艾蒿岭两个示范村创建工作已基本完成外，今年年初，我镇东###村被列入文明生态村创建第二批工程。经广泛动员和有关单位的密切配合，各创建单位认真谋划，精心组织，各项创建任务进展较快。截止到目前，道路硬化任务已基本完成，其中东##投入资金XX.XX万元完成工程量20xxX平方米；##村已投入资金XX.XX万元完成工程量20xxX.X平方米，此外，还投入资金X万元，修建排水明沟20xx米；张绪村已投入资金XX.XX万元完成工程量20xx平方米。绿化工作也基本完成，共投入资金XX.X万元，栽植各种花草树木20xxX株，拆迁及绿化任务全面铺开，共动用车辆XX余台次，清理各种垃圾20xx余方。综合活动室、图书室等文化设施正在施工之中。此外，未列入文明生态村的如##等村纷纷自发行动，自筹资金完成了修路、植树等创建准备工作，为文明生态村的全面铺开奠定了良好的基础。
三是计生、教育、综合治理等项工作扎实推进，均圆满完成了上级下达的各项工作指标。
总之，在管区党政的关怀和支持下，在镇党委、政府的正确领导下，通过全镇干部群众的不懈努力，使我镇各项工作均取得了较大成绩。但也存在着一定问题，主要表现在：一是农业种植结构单一，且技术含量较低，存有很大的市场风险；二是对农业产业化经营投入和服务不够，缺乏大量的资金和技术扶持；三是部分农村党支部凝聚力和战斗堡垒作用不强，带领广大党员干部发挥示范和带动作用不明显；四是村级管理的科学化、法制化、规范化程度不高，导致农村社会仍存在许多不稳定的因素；五是农村精神文明建设有待于进一步深化等。这些问题都必须在今后的工作中认真加以思考和解决。
二、20xx年工作的总体思路、奋斗目标和主要任务
20xx年是“十五”计划执行的最后一年，也是最关键的一年。根据市、区对我镇提出的总体要求，结合全镇实际，确定20xx年工作的总体思路是：以邓小平理论为指导，认真实践“三个代表”重要思想，贯彻落实党的十六大精神。以增加农民收入为基本目标，以农业产业结构调整为主要任务，以宽裕型小康和农村现代化建设总揽农村工作全局，认真落实党和国家在农村的各项方针、政策，进一步深化农村改革，全面推进农村经济和各项事业的健康发展。要紧紧围绕一个中心（以经济建设为中心）；搞好两项活动（党的十六大精神的学习、宣传、贯彻和“三个代表”重要思想的学教活动）；狠抓三项重点（农业基础设施的改善、农业产业结构的调整和农村二、三产业的发展）；加强四项建设（农村基层组织、民主法制、精神文明和现代化建设）；开展五项服务（为农民的科技、信息、流通、金融和政策法律服务）。
奋斗目标：农村经济实现较快发展。20xx年全镇实现国民生产总值X亿元，人均纯收入20xx元，乡镇企业增加值X.X亿元，上交税金20xx万元，个体私营经济产值X.X亿元，分别比去年增长XX%，X%，XX%，XX%，XX%。农村基层组织建设进一步加强，优秀党支部比率达到XX%以上，合格党支部达到XXX%，发展党员XX名以上；农村基层民主政治建设深入开展，XXX%的村均能按照基层民主管理新体制和“一制三化”工作机制进行规范运转；农村精神文明建设健康发展，十星级文明农户达到XX%以上；综合治理、文教卫生、计划生育、民政司法、青年妇女、文明生态村建设等项工作都要有较大进展，各项指标均力争达到并超过上级要求的标准。
主要任务：
（一）把握市场需求，调整优化农业发展新格局。
一是在稳步推进以棉花为主的经济作物种植结构的基础尚，适当扩大水稻及其他粮食作物的种植面积。按照发展“三精”农业和实施农业标准化生产要求，发展精细种植业，年内发展优质、专用、无公害农产品X万亩，优质品种覆盖面积达到XX%以上。二是继续推进畜牧养殖。（X）大力推进奶牛小区化饲养，进一步完善现有小区，将金平奶牛生态园建设成为高标准规模，20xx年奶牛存栏达到XXX头，积极创造条件在东部地区再建X——X个，使镇内小区达到X——X个，年内发展奶牛XXX头以上，总数达到20xx头以上。（X）积极扶持养猪小区的建设，年内力争建成养猪小区X个，扶持出栏百头以上的大户XX户，使年出栏达到X万头，存栏达到X万头。（X）积极鼓励合同肉鸡养殖，年出栏达到XX万只。（X）积极引导发展新品水产养殖，发展淡水养殖南美白对虾，力争达到20xx亩。（X）鼓励推广肉牛养殖，力争年内出栏20xx头。（X）发展蚯蚓养殖项目，带动农民多渠道致富。
（二）加快二、三产业的发展步伐，多方增加农民收入。
一是要进一步加快发展乡镇企业和个体私营经济，抓紧做好镇属企业改制后的管理工作，盘活乡镇企业资产。还要千方百计找项目，搞好合资合作，使农村经济资源得到充分开发利用，要通过加强基础设施建设，提供优惠政策，促进个体私营经济的发展。二是鼓励更多的农民向城镇转移，把城镇作为农副产品加工、发展服务业、发展民营经济和农村剩余劳动力转移的主战场。三是积极组织劳务输出，引导农村劳动力到城镇就业，力争到20xx年乡镇企业和个体私营经济纯收入达到20xx万元，人均20xx元，分别比去年增长XX.X%和XX%。
三、努力推进农村基层组织、民主法制和精神文明协调发展，为实现农民增收提供强有力的政治保障。
一是突出抓好薄弱环节，切实加强镇村两级党组织建设。以镇党委“六个好”、村支部“五个好”为目标，进一步建立和完善以民主集中制为核心的各项组织制度，到20xx年底全镇优秀党支部比率达到XX%以上，合格党支部达到XXX%。重点要通过“两推一选”健全农村党支部班子，特别是选好配强党支部书记。同时，要加大后备干部的培训力度，到20xx年底后备干部队伍达到XXX人以上，继续推进干部素质工程，争取有更多的干部参加正规化学历教育，改善干部的知识结构，争取XX%以上的农村干部达到高中以上文化程度。要切实抓好农村党员的发展工作，年内计划发展党员XX名；二是要以全面落实村民的四项民主权利为主要内容，加强农村民主政治建设，重点是抓好农村村务、财务公开的工作和“一制三化”工作机制的全面贯彻落实；三是以十星级文明农户创建活动为载体，加强农村精神文明建设。继续组织实施“宣传文化示范工程”，把“示范村”建设作为推动全镇农村思想政治工作和精神文明建设的一个有力抓手，以高起点创建来强化基础建设，以规范化管理来实现高效运转，以发挥作用来检验建设成果；充分运用宣传文化阵地，举办时事政策讲座，引导农民开阔眼界，解放思想，更新观念；举办市场经济知识培训班，引导农民学会运用市场规则发展经济；举办移风易俗学习班，引导农民破除陈规陋习，建立科学文明健康的生活方式等；开展积极向上的文化、体育活动，丰富农民的精神生活，从而有效地维护农村社会稳定，提高农村整体文明程度。
四、坚持发展与提高并重，深入推进文明生态村镇创建工作。牢牢抓住文明生态村镇创建工作这一抓手，克服临时思想和松懈情绪，树立长期作战、打持久战的思想，按照全区文明生态村镇建设工作会议的安排部署，严格标准，以点带面，全面完成20xx年的文明生态村镇创建任务，并坚定不移地抓下去。一是强化督导检查，确保工程如期完成。建立长效管理机制，巩固创建成果，提升创建档次；二是试点带动，点面结合。在抓试点工作的同时，着眼全局，全面部署，积极鼓励非试点村根据自身实际，制订近远期的创建工作方案，有条件的村要积极行动起来，从而在全镇范围内形成良好的争创文明生态村镇的良好氛围。
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乡镇2020年度的工作总结和2021年工作计划
今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，我镇以开展“两治理一加强”和“两学一做”活动为契机，紧紧围绕“生态xx，休闲旅游地”定位，狠抓招商引资和全域旅游发展，集中力量实施民生工程，促进了全镇经济和社会各项事业的协调发展。截至10月底，全镇财政收入完成1268万元，同比增长10.2%，其中国税完成729万元，同比增长22.8%，地税完成292万元，非税收入完成247万元。完成固定资产投资23944万元，其中工业投资7477万元。
20xx年度工作回顾
一、聚力招商引资，工业发展态势持续向好
我镇党委、政府始终把招商引资作为“一号工程”，创新招商方式，落实招商责任，广造发展声势，着力营造招商、亲商、安商的浓厚氛围，形成了全力推进的招商态势。全镇先后引进20家企业签约落户，截止到现在，已投产企业有10家，年底将投产企业4家，在建企业6家。其中，安徽田壮生物科技有限公司现已生产有机肥料1000吨，产值1200万元；滁州力达市政有限公司已实现年产值5000万元；滁州宝固建材科技有限公司已实现年产值3000万元；xx市文山新型建材有限公司已实现年产值500万元；xx市鑫凯沃再生资源有限公司现已租赁厂房生产，生产2000吨再生塑胶颗粒；xx速耐德实心轮胎有限公司现已生产轮胎73万条，销售收入1400万元，纳税31万元。
同时，筑牢企业后方平台，全力推进园区建设。截止目前，园区路网已基本完成，新建的3个停车场完成沥青铺设， 水、电等基础设施配套不断完善。园区内，xx市鑫凯沃再生资源有限公司和安瑞环保科技有限公司厂房钢构主体安装结束，正在安装墙面瓦和屋面瓦；xx市正超模具有限公司已完成厂房基础圈梁浇筑和回填土；建祺自动化设备项目完成办公楼三楼正在进行框架搭建，厂房正在砌墙；苍旺新材料有限公司3000㎡工业厂房完成基础回填。
二、聚力旅游项目，乡村旅游发展态势日益显现
秉持“旅游兴镇”的发展目标，我镇积极发挥龙头企业的带动作用。八岭湖旅游度假区，于20xx年新增的木屋旅馆、大棚采摘园、枫杨林园桥、孔雀园、农家乐、会议中心相继完工，二期木屋旅馆和四号门大型游客中心综合体正在规划设计。随着景区设施配套和旅游项目的不断增多，八岭湖风景区的热度不断提升，吸引了不少自驾游、团体游的游客。今年截止目前，八岭湖待游客约11万人，收入约900万元。景泰阳休闲旅游度假区项目于今年9月16日举行启动仪式，并进场施工。目前，全长1.85千米的AB线景区主干道现已完工；沿AB线3.7公里的景观河正在开挖；景区内儿童乐园正在加快平整土地；商业街内5栋商铺全部开工。金虹岭养老休闲度假区项目于今年10月25日正式开工建设，现正加快场地平整，240亩生态园项目土地流转已完成。
三、聚力乡村建设，全镇面貌日新月异
在美丽乡村建设中，坚持“串珠成链”，把美丽乡村建设与乡村旅游等产业发展有机结合，打造美丽乡村珍珠链。现已建成美丽官刘中心村，在建的有xx镇政府驻地（美丽集镇），嘉山集中心村和柴郢前黄中心村，并启动了尹集中心村建设。
目前，集镇驻地建设已通过验收。通过完善主次街道、农贸市场、卫生改厕、污水处理系统等基础设施，治脏治乱，清理存量垃圾，拆除乱搭乱建，持续提升卫生环境。农民文化乐园的建成让群众有了休闲娱乐的好去处。
柴郢美丽乡村建设方面，今年先后完成了前黄污水处理设施和入口游园建设，水文化广场、河道护坡、湿地公园、绿化提升、老年日间照料中心和卫生室正在施工中；后黄路灯、村口和木瓜广场绿化、污水处理设施、公厕、下水道、入户路、立面改造已完成；吕郢垃圾清理和公厕已完成，环境综合治理（包括下水道、入户路、污水处理、绿化、亮化等）正在挂网招标，后黄环境整治和银杏广场提升工程正在做施工设计。嘉山集美丽乡村建设方面，加快推进文化活动广场和农贸市场建设，不断提升绿化、亮化、硬化水平。尹集美丽乡村建设方面，围绕“大寨精神”，强化基础建设、提升村级环境卫生，大力实施“坡改梯”项目。
四、聚力扶贫工程，致力打赢扶贫攻坚战
我镇深入贯彻落实党中央、国务院关于打赢脱贫攻坚战的战略部署，全面有序开展脱贫攻坚工作。20xx年，我镇贫困人口为332户，
688人，现已脱贫80户，189人。
在扶贫工作中，一是围绕“精准识别”，多次开展信息核实工作，确保数据精确。二是围绕“精准施策”，深入户下，了解详情，制定符合贫困户实际的四项清单。三是围绕“精准发放”，确保资金按时到位。截至目前，全镇已累计发放扶贫小额贷款24户118万元；发放6批次产业资金678785元；发放雨露计划补助资金101175元；发放314户659名贫困户的医疗服务证；发放交通补助33000元。四是围绕“精准提升”大，力实施贫困村基础设施完善工程。积极申报争取农村公路建设项目、江淮分水岭和农田基本水利等项目，加大水利兴修力度，并实施电网增容工程和人居改善工程，提升贫困户居住环境。
五、聚力民生工程，群众满意度不断提高
按照市里要求，大力实施民生工程。水利工程方面，大兴农田水利建设，确定20xx年八小水利工程361处，现已全部进场施工。目前塘坝已经开工223面，完工216面。河沟开工2处，完工1处，泵站开工5处，完工2处。进行“河长制”前期工作的排查及河道排污口的普查登记，对我镇11个排污口进行坐标确认。居民社保方面，采取多种方式对城镇居民养老保险工作进行宣传，力促该项工作稳步推进。目前全镇居保参保率为100%，新农合筹资完成94.72%。民政民生方面，对全镇农村最低生活保障人员、城镇最低生活保障人员、五保户人员、孤儿和残疾人进行逐户逐人调查，了解身体生活状况，按时落实资金发放。文化惠民方面，相继开展农民趣味运动会、第八届长青杯篮球赛、送戏下乡和“喜迎十九大”红色经典诵读活动，同时免费开放文化场馆，不断丰富群众娱乐生活。
20xx年工作规划
20xx年时间即将结束，我镇在序时完成各项任务的同时，也存在一定的不足：一是招商引资力度需进一步加强，招商方式较单一；二是美丽乡村建设标准不高，缺少“灵魂”；三是旅游发展缺乏资金投入和文化元素。
20xx年，我镇将围绕以下几方面做好重点工作：
一是坚持创新发展，做好招商引资工作。把招商引资作为全镇经济工作的第一要务和一把手工程，突出以商招商，以“凤还巢”工程，利用区位和资源优势，主动上门承接东部地区产业转移，注重引进高科技、高税收、无污染、竞争优势强的好项目。明年争取新增4家投产企业，1—2家规上企业。
二是坚持协调发展，推进美丽乡村建设。全力以赴做好嘉山集、柴郢和尹集美丽乡村点的建设工作。围绕“村庄规划布局美、村容整洁环境美、创业增收生活美、乡风文明素质美、管理民主和谐美”的美好乡村建设目标，以农村基础建设、环境综合整治、农业产业发展、管理水平提升为抓手推进美丽乡村建设。
三是坚持绿色发展，加大生态文明建设。以环境保护为主要建设内容，深入推进全镇污水处理设施项目建设；持续开展厕所革命，力争不留一处旱厕；紧抓秸秆禁烧任务不放松，构建生态宜居乡镇。
四是坚持开放发展，构建企业对外交流平台。充分利用返乡创业园平台，在完善二期基础设施建设的基础上，积极申报三期用地指标，加快返乡创业园三期建设。同时，申请新建厂房指标，规划一定面积的厂房建设，满足企业快速投产需求。
五是坚持共享发展，提升群众生活满意度。坚持“以人为本”的发展理念，持续抓好人民群众切实关心的民生工程。坚决打赢脱贫攻坚战，努力落实好居民养老、贫困救助、医疗帮扶、创业就业等各项惠民政策。进一步深化“平安xx镇”“建设，确保人民群众安居乐业、社会大局安定有序。
2020年乡镇人口计生工作总结及2020年度工作计划
20xx年我镇人口计生工作在县委、县政府的正确领导下，在县人口计生委的具体指导和帮助下，坚持“稳定、提高、统筹”的工作方针，以“稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展”为中心任务，扎实工作，创新工作思路，实现跨越发展，全面完成了全年各项目标任务。
一、基本情况
我镇地处××县东部，幅员面积66.52平方公里，现辖13个村2个社区。20xx年户籍总人口为52746人，育龄妇女15706人，已婚育龄妇女10823人，其中无孩妇女462人，一孩妇女5953人，二孩妇女4081人，多孩妇女327人（20xx年常住人口为40248人，育龄妇女9094人，已婚育龄妇女4537人，其中无孩妇女386人，一孩妇女2465人，二孩妇女1536人，多孩妇女150人）；20xx年全镇户籍人口出生381人，其中政策内生育326人，政策外生育55人，符合政策生育率为85.56%，人口出生率7.23‰；男孩196人，女孩185人，性别比为105.95：100；死亡301人，死亡率5.71‰，人口自然增长率为1.52‰。（20xx年全镇常住人口出生281人，其中政策内生育270人，政策外生育11人，符合政策生育率为96.09%，人口出生率7.14‰；男孩143人，女孩138人，性别比为103.62：100；死亡266人，死亡率6.76‰，人口自然增长率为0.38‰）。
二、工作总结
1、领导高度重视，落实责任
我镇人口计生工作坚持党政一把手亲自抓负总责，把此项工作纳入党委政府的重要议事日程，每个季度召开一次人口计生工作专题会议，解决工作中的重点、难点问题、上情下传、下情上报、情况和经验交流，并且每月集中安排一天时间接待办事群众，听取人口计生办主任和分管领导的工作汇报，解决工作中的实际问题。成立了人口计生工作领导小组，与各村（社区）、镇属单位签订《人口和计划生育目标责任书》，坚持“一票否决”不动摇，坚持奖惩不动摇，始终坚持把人口和计划生育工作与我镇经济可持续发展战略结合在一起，保持高度一致。保障计生经费投入，做到“三保”：即保日常工作运转，保工资待遇到位，保优惠政策落实。
2、强化宣传教育，转变婚育观念，营造宣传氛围
我镇坚持把宣传教育工作放在首位，充分发挥舆论导向作用，采取全方位多层次的宣传教育。继续宣传和贯彻中央《决定》、市委《意见》和县委《决定》精神。一是在今年的春节、六月、七月、八月、九月举行了几次声势浩大的农村赶场日人口计生定点宣传咨询活动；二是悬挂横幅标语20幅，书写墙标、崖标、纸质标语3000余幅（条），出动宣传车辆30余次；三是制作围裙、雨伞等宣传品1000条（把）、中央《决定》（摘选）和人口计生政策宣传资料15000份，这些宣传资料全部发放到广大育龄群众手中。四是在沙河村和新石村选址新建两个人口文化大院。我镇现有的石牛、沙河、新石三个人口文化大院都举行了评选“好婆婆、好媳妇、科技致富带头人、双文明户、五好家庭”活动，特别是20xx年7月17日沙河村人口文化大院评选活动在7月23日的《××日报》、20xx年第九期《家》杂志和20xx年第八期《重庆人口》上得到了宣传报道。
3、开展孕前型管理，强化服务意识，加强优质服务
我镇把孕前型管理作为经常性工作抓。今年 3月、6月、9月开展了三次免费生殖健康检查活动。3月16日邀请县医院、县生殖健康服务中心专家、医生在石牛村人口文化大院举行预防出生缺陷一级干预讲座和免费义诊活动，当天参加的育龄群众达500多人。通过安排集中时间检查和上门服务，外出对象通过学校找电话号码联系，邮寄信件等方式，我镇常住已婚育龄妇女检查率均达到预期效果。
4、加强流动人口管理
我镇明确专人负责，与村（社区）密切配合，对全镇外出人口进行了全面的清理登记，全镇共流出人口13794人，办理了《流动人口婚育证明》12973个，签订了《流动人口生殖保健合同》4807份，今年的3月和9月与派出所、工商、卫生、城管等部门一起对全镇范围内的流入人口进行清理，登记造册30人，并组织人员及时把流出、流入人员情况及时录入pis信息系统。
5、认真贯彻落实人口计生利益导向政策
我镇认真贯彻落实国家奖励扶助政策、国家特别辅助政策、重庆市独生子女残疾扶助政策、××县独生子女家庭一次性奖励金政策、农村独生女报考市内大学高考加分政策。我镇已享受国家奖励扶助对象累计164人，国家特别辅助对象累计6人，独生子女残疾扶助对象2人，农村独生女报考市内大学高考加分对象累计15人，××县独生子女家庭一次性奖励金对象累计477人，共发放各种计划生育奖励金24万余元。今年上报独生子女家庭一次性奖励金对象692人，正在审核公示当中。
6、加强人口信息统计，夯实基础工作
我镇进一步加强和完善pis信息系统和计生内网的应用。人口信息变动单从社级开始上报，每月的当月工作任务、已婚育龄妇女登记表及时反馈给村（社区），每月定时召开计生例会，对参会人员进行以会代培训，严格考勤。人口计生办工作人员每人联系两个村，进行业务和日常工作指导。pis信息系统做到数据真实、准确、全面和完整，无逻辑错误。我们每月按时与派出所进行死亡名册和入户花名册的交换工作，每学期开学去教管中心复印幼儿入学名册，每季度与医院交换出生婴儿名册和死亡人员名册。
7 、依法行政，增加工作透明度，注重信访查处效果
我镇为增加计生工作透明度，给群众明白，还干部清白，专门成立了信访调查小组，专人负责管理，对群众的来信来访，坚决予以查处。全年共接待群众来访15次，电话咨询55次，电子信访1件，做到件件必查，查后有果，及时反馈，查处率100%。今年共查处计划生育违法案件55件，已立案查处55件，立案率达100%。无集体上访和越级上访事件发生。
8、投资改建基层服务站阵地建设
我镇原人口和计划生育生殖健康服务站修建二十多年了，年久失修，已成危房，不能使用了。在县人口计生委的大力支持和帮助下，用国债资金和县财政资金49万元对原服务站进行改扩建，镇政府投入20余万元进行室内装饰和附属设施建设，现已建成设备齐全、功能完整的中心生殖健康服务站。
9、发挥计生协会作用，积极开展帮扶脱贫活动
我镇高度重视人口计生协会工作，充分发挥其职能作用，认真履行其民主参与和民主监督职能，加强村级协会的建设；广泛开展“生育关怀行动”，在巩固“三结合”示范项目基础上，继续推行“三结合”工程，共发放资金三万元帮扶致富，“幸福工程”救助贫困母亲行动效果明显。
1、党政重视，明确责任
把人口计生工作纳入党委、政府重要议事日程，坚持党政“一把手”工程亲自抓，负总责不动摇，每个季度召开一次人口计生工作专题会议，确保人口计生各项经费投入，形成党政领导亲自抓，分管领导具体抓，单位负责人共同抓的良好工作局面，层层签订《人口和计划生育目标责任书》，坚持“一票否决”不动摇，坚持奖惩不动摇，始终坚持把人口和计划生育工作与我镇经济可持续发展战略结合在一起，保持高度一致。
2、强化宣传教育，营造良好氛围
深入贯彻落实科学发展观，继续宣传中央《决定》、市委《意见》、县委《决定》，利用人口文化大院宣传阵地、简报、专栏、宣传车等形成宣传合力，创造有利于稳定低生育水平的社会环境。
3、继续贯彻落实计划生育利益导向政策
20xx年1月将对全镇47户农村计划生育奖励扶助预测对象、计划生育家庭特别扶助预测对象和独生子女伤残扶助预测对象进行申请和摸底工作，同时审核20xx年度独生女应届高中毕业生高考加分对象；3月份入户调查和审核，同时对已享受奖劢扶助对象、计划生育家庭特别扶助对象和独生子女伤残扶助对象进行年度审核工作；8、9月份对独生子女父母一次性奖励金对象进行入户调查和审核工作。
4、严格控制违法生育
一是切实加强孕前管理，及时落实长效避孕措施，提高避孕节育率；二是加大孕环情的监测力度，一年对各村（社区）育龄妇女进行四次免费生殖健康检查；三是对外出流动人口中未婚男女青年，实施跟踪管理；四是加大孕后管理力度，及时落实补救措施；五是严把审批办证关，婚姻登记的回收给计生管理造成了一定的不便，要严格把握孕前情况和婚姻情况。通过这些措施，力争把我镇常住人口符合政策性生育率控制在95％以上，人口出生率在7‰左右，人口自然增长率在2‰以内，出生人口性别比有所改善。
5、提升人口计生统计质量
一是摸清底数，掌握实情，确保数据的真实性；二是保持村级台账的规范性和数据的准确性，实行社级起报制度；三是完善人口资源信息系统（pis）中的基础数据，特别是总人口信息，利用网络资源为计生统计和科学管理服务。
6、深化计划生育村民自治，使工作重心逐步下移
计划生育村民自治已在全镇全面铺开的基础上，在规范和深化上下功夫，在章程和村规民约的制约和合同的约束下，自觉实行计划生育，推行以村为主，把工作中心真正下移到村，实行村级计划生育工作的自我管理、自我教育和自我服务。
7、提高优质服务水平，促进依法管理
提高优质服务水平，一是做到服务到家，术后回访到家；二是积极稳妥地推进生殖道感染防治、避孕节育知情选择和出生缺陷干预“三大工程”；三是增强计生服务人员的服务意识，积极主动热情地为计生对象提供服务，做育龄妇女的贴心人。
实现依法管理工作上水平，一是严把再生育审批关，严格照章办事，规范审批程序；二是严肃生育政策；三是依法行政，文明执法。
8、加强流动人口管理
对全镇外出育龄妇女进行登记造册，办理《流动人口婚育证明》，已婚育龄妇女签订《流动人口计划生育生殖保健服务合同》。3月份和9月份对全镇范围流入人口进行逐户清查，把流入人员纳入我镇育龄人群进行规范管理。通过堵源头、重管理，有效控制流动人口的计划生育。
9、信访、安全、稳定工作
做到小事情不出计生办，大事情不出镇，矛盾不上交，不推诿。分析、研究信访案件，使之处理在萌芽状态之中，确保一方平安。
10、发挥计生协会职能工作，强化管理，积极推行“三结合”工程，大力开展救助贫困母亲活动。
乡镇2020年的工作总结及2021年工作计划
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，乡党委、政府深入贯彻落实党的十八大和十九届一中全会精神，深入学习习近平总书记新时代特色社会主义理论，主动适应经济发展新常态，坚持创新驱动发展、经济转型升级，以提高经济发展质量和效益为中心，围绕建设“田园风情生态乡、美丽乡村示范乡、新特色产业基地乡”的工作目标，统筹推进“美丽xx”建设，全乡经济社会平稳较快发展。
一、20xx年工作总结
（一）牢固树立新科学发展理念，推动经济持续健康发展
截至目前，全乡国、地税入库税款x万元。其中国税完成255万元，超出全年任务x%；地税完成x万元，超出全年任务x%；1-11月，完成固定资产投资x万，占全年任务的x%；新增限额以上商业企业1家，社会消费品零售总额x万元，增长x%；规上工业增加值x万，增长x%；城镇居民人均可支配收入增长9%以上，农村居民人均可支配收入增长x%。
1.立足我乡实际，大力发展设施农业。今年以来，全乡流转土地面积x亩，新办农业公司2个，新建农民专业合作组织2个，家庭农场10家。一是支持大型农业合作社、示范社建设，做大做强万亩甜叶菊产业园。xx乡关湖村被省政府评为甜叶菊种植“一村一品”示范村，结合美丽乡村千亩现代农业示范园建设，计划流转土地5万亩，建成全国最大的甜叶菊育苗种植加工基地，进一步推进产业“接二连三”，建设“甜蜜小镇”；二是稳步实施重点农业项目，发挥主体带动效应。联合“天益青”种业，一期流转土地5000余亩，建设规模化良种繁育基地。逐步推进全乡土地规模、有序流转，进一步解放生产力，切实提升农民收益。
2.抓住资源禀赋，聚力发展乡村旅游业。目前，我乡正持续加大开发力度，以全国最大的甜叶菊育苗种植基地和知音文化休闲旅游为突破口，大力发展旅游服务业。一是着力提升打造千亩汾洪江生态园，重点发展垂钓、采摘、亲子活动等体验式旅游服务；二是着力推进埇桥区青少年户外拓展训练基地建设，与区教体局合作一期投资200余万元购置专业户外拓展训练器械，着力培养一批专业的、高素质的服务队伍，建设一个可服务本市乃至周边市区并在皖东北具有影响力的户外拓展训练基地；三是着力推动特色小镇建设。进一步挖掘伯牙知音文化资源，将xx乡打造为埇桥区南部集甜叶菊产业园、休闲旅游观光园、拓展训练基地为一体（两园一基地）的乡村旅游示范区。
3.改善发展环境，努力做大做活商贸业。20xx年新增限额以上商业企业1家，社会消费品零售总额1063万元。继续配套完善xx及方店两个街区的保洁、绿化、亮化等基础设施，充分发挥集镇的集散流通作用，有力促进了两个集镇商贸业的快速发展；已建成并投入使用的xx中心街集贸市场，共1000余平方米，可容纳100余家摊位，极大的方便了群众的日常生活，推动我乡经济发展。同时，我乡积极应用“互联网+”等现代技术手段，引导发展农村电商、农村物流，争取实现工业品、农资产品下乡和农畜产品进城的快速流通。
（二）牢固树立“户脱贫、村出列”工作目标，坚决打赢年度脱贫攻坚战。目前全乡共有建档立卡贫困户1100户，2501人，其中20xx年脱贫113户、309人，20xx年脱贫226户、535人。针对这些贫困人口，我乡认真贯彻习近平总书记“四个切实、六个精准”要求，制定扶贫开发“四项清单”，通过十大脱贫攻坚工程，圆满完成“贫困户脱贫、贫困村出列”工作目标。同时，作为全区四个省第三方监测评估全覆盖检查的乡镇之一，通过扎实的日常工作，较高的群众满意度，圆满完成评估工作。一是创新合作社+扶贫新模式。关湖村圆梦畜牧养殖专业合作社以美丽乡村建设为依托，依靠酵母工程，采取3+1模式开创了一条合作社+扶贫的扶贫新路径，即“村级废旧资源（村集体经济）+美丽乡村酵母工程+龙头企业+贫困农户”参与的养殖分红模式，建设标准化养猪场。贫困户通过股份合作的形式参与温氏集团家庭农场生猪养殖，利用产业扶贫到户资金人均入股4800元，户均年增收12
00元。目前已经纳入53户贫困户入股分红，其中20户贫困户均已实现稳定增收。二是促成劳务+扶贫新举措。依托群富、利群等甜叶菊专业合作社，聚力发展万亩甜叶菊产业园。利用产业扶贫到户资金新建标准化育苗大棚80余亩，现已带动周边农户种植6000多亩，户均年增收约20000元。同时，每年育苗、管理及收获季节雇用贫困户160余人，其中长期雇用贫困户40人，有效带动了关湖村乃至全乡其他村贫困户家庭中的剩余劳动力就业。三是探索企业+扶贫新路子。依托安徽澳聪食品有限公司，结合当前扶贫工作，促成了20余户贫困户与该企业达成了合作意向并签订合作协议：每户贫困户贷款5万元注入企业，企业最大程度让利于贫困户，优先聘用有劳动能力的贫困户，实现贫困户有稳定工资收入+企业年底分红，企业利用扶贫信贷资金盘活资金链，走出了一条贫困户脱贫、企业壮大的新路子。
（三）牢固树立保障和改善民生理念，加强和创新社会治理体系建设
保障和改善民生要抓住人民最关心最直接最现实的利益问题，既尽力而为，又量力而行；既结合地方实际，又要创新发展。必须始终把人民利益摆在至高无上的地位，让改革发展成果更多更公平惠及全体人民，使人民更有获得感、安全感、幸福感。
1.优先发展教育事业。今年以来，我乡更加注重师风师德的培育、引导和宣扬，组织各种类型的评选活动，形成尊师重教、比学赶超的良好氛围。同时投资110万元，新建幼儿园1所；新建围墙103米，扩建教学楼1000平方米，硬化场地4500余平方米，新建下水道300米；改进教学设备共30余万元。
2.加强社会保障体系建设。按照兜底线、织密网、建机制的要求，全面建成覆盖全民、权责清晰、保障适度、可持续的多层次社会保障体系。一是全面实施全民参合、参保计划。“新农合”参保人数x人，x万元；居民养老保险参保、续保x人；二是不断完善社会保障工作。积极开展就业脱贫技能培训共50人次，发放补贴5.4万元；三是统筹城乡社会救助体系，完善最低生活保障制度。发放各类惠农补贴约1752万元，其中：农村低保x万元，农村五保分散供养费用x万元，扶贫项目补助x万元，农村支持保护补贴x万元。四是发展残疾人事业，加强残疾康复服务。发放残疾人补助x万元（包括护理补贴），医疗救助x万元。五是健全老年人关爱服务体系，累计发放60岁以上养老津贴4086人，完成全年任务的103%。
3.扎实开展“三线三边”及农村环境“三大革命”工作。始终坚持常态化管理，每周至少督查1次，采取考核打分评比的办法，以此调动保洁员的积极性。由于督查到位、反馈及时，我乡“三线三边”及农村环境“三大革命”中成绩显着，第一、二季度在全区“三线三边”考核中分别荣获第一、第二名。同时，作为整乡推进的试点乡镇，我乡“三大革命”工作开展得如火如荼。截止目前，陈年垃圾清理工作成效显着，村容户貌明显提升；户改厕已建成2222户，验收达标1430户，计划年前完成2155户；乡级污水处理已建成并投入使用，村级污水处理站已覆盖关湖村、xx村部分村组，下一步将继续加大力度，争取尽快实现全覆盖。
4.保障社会环境安定和谐。坚持“稳定不是一切，但稳定压倒一切”、“稳定就是最大的政绩”的理念。建立健全乡、村综治WW信访工作中心，坚持矛盾纠纷隐患排查和信访苗头隐患排查制度、民事纠纷和信访案件落实领导包案制度、民事纠纷调处的长效机制，明确包案领导、责任人和时限，基本做到小事不出村，大事不出乡。20xx年11月被市委、市政府命名为“平安乡镇”。
二、存在的主要问题
一是美丽乡村建设、环境整治资金缺口大。20xx年以来，我乡“三线三边”环境整治、美丽乡村建设成绩斐然，先后承担了30余次省、市、区检查、观摩及文艺演出活动。与之对应，用于基础设施建设、文化提升、绿化、垃圾运输处理、保洁员工资、拆除违规违章建筑以及购买各种环卫器材等费用大幅提升，乡镇资金缺口大，影响全乡的协调发展。
二是农业产业结构层次低，农业发展融资筹措难。传统种植业占比较大，农产品质量不优；农产品加工业发展不足，长期“原装”上市，增产不增收；农业龙头企
业阵容还不够强大，未形成一、二、三产业融合联动局面；农业产业化发展基本靠自身条件、自我积累；少投入、小规模、低层次，仍缺乏资金支持；一些扶持农业资金缺乏连贯性、稳定性，发展特色农业存在投入不足和资金整合力度不大问题。
三是基础设施建设规划不够科学，基础设施仍然薄弱。乡村建设、土地利用规划滞后，部分村水、电、路、桥涵等规划不科学，资源、资金浪费现象仍然存在；项目工程容易受自然条件影响，损毁情况多，管护难度大；自然环境造成农村布局分散，规划缺位多，项目成本高。
四是工业经济发展难，乡村工业仍处于起步阶段。缺乏一批稳定的、高素质的工人，工业企业用人难现象仍然存在；融资较难，已建成投产的如安徽澳聪食品有限公司等企业陷入半停产状态；政策支持力度不够，招商引资吸引力不足，两市三县交界区位优势未得到切实发挥。
五是信访WW工作压力依然较大，形势依然严峻。对于部分难缠户、老赖户感到力不从心，束手无策，影响工作开展和进程。部分干部思想解放不够，面对新形势、新问题，办法不多，措施不力，攻坚克难的韧劲和闯劲不足，一些信访隐患不能从源头避免和阻止，需要在今后的工作中逐步克服和解决。
三、20xx年工作谋划
20xx年工作的指导思想是：深入学习贯彻党的十九大精神，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实“四个全面”战略布局，坚持创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，适应新常态，以提高发展质量和效益为中心，以增进人民福祉为出发点和落脚点，确保实现“美丽xx”新目标。
（一）坚持以提前脱贫为目标，全面打赢精准脱贫攻坚战。按照“六个精准”“五个一批”要求，坚持扶贫开发与经济发展、社会保障相互促进、同步推进，夯实“双包”责任；大力发展产业扶贫，引导社会力量参与扶贫，精准认定兜底对象；继续坚持合作社+扶贫、劳务+扶贫、企业+扶贫新路子，确保实现20xx年度脱贫任务。
（二）坚持以“美丽乡村”建设为依托，大力发展现代服务业。充分发掘、利用我乡丰富的文化底蕴，人文优势，以伯牙文化、陈胜故里、古禅堂、汾洪江现代农业生态园、鼎源现代农业示范园为依托，加快发展乡村游、生态游、文化游、休闲度假游、“农家乐”等特色旅游。以电子商务为重点，加快发展商贸服务新业态，完善农村商品流通网络，提升商贸服务业发展水平。
（三）坚持以农村环境“三大革命”为抓手，着力改善乡村人居环境。抢抓农村环境“三大革命”工作推进机遇，大力开展农村生活污水全面治理，到2020年，力争全乡建制村农村生活污水治理设施建设覆盖率达到100%；坚持把农村陈年垃圾清理与美丽乡村建设、“三线三边”环境治理等工作有机结合，做到同部署、同检查、同落实；全面推进户改厕项目实施，鼓励市场主体各级主动参与我乡农村垃圾污水厕所专项整治，确保2020年实现旱厕100%改造。
（四）坚持以“农业立乡”为基础，深入探索“互联网+农业”。以万亩甜叶菊产业园为核心，组建现代农业产业化联合体。同时，大力发展“互联网+农业”，重点依托单圩村“天益青”种业小麦良种繁育基地、关湖村甜叶菊产业基地、汾洪江现代农业示范园、鼎源现代农业示范园等特色基地。积极发展农产品精深加工，提高农产品知名度和附加值，积极从线下向线上延伸。
（五）坚持以民生改善为主旨，努力构建新型和谐社会。继续加大对教育的投入，进一步提升义务教育均衡发展水平；进一步完善社会保障机制，落实最低生活保障制度，扩大养老、失业、医疗等社会保险覆盖面，增强社会保障功能，形成覆盖城乡的社会保障体系；综合治理出生人口性别比，提高计划生育优质服务水平，促进人口结构均衡；大力保护妇女儿童权益，深入开展群众性文化体育活动，积极发展残疾人事业；全面推动武装、安全生产、平安建设、信访WW、民族宗教等各项事业加快发展。
公司2020年度工作总结及2021年工作计划
公司20xx年度工作总结及20xx年工作计划
（发言稿）
各位员工：
过去的20xx年是不平凡的一年，国际国内能源紧缺，国家宏观调控、银根紧缩，原材料上涨，公司内部改制，人事调动频繁，面对内忧外患，公司上下顶住压力，正确审视宏观调控，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤、电价格上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断健全各项规章制度，注重教育培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎扎实实开展各项工作，在公司全体员工的共同努力下，20xx年公司共生产pOY等*****多吨，销售产品*****余吨，实现销售收入*****的骄人成绩，公司也获得了*********等殊荣，现将公司20xx年度的主要工作总结如下：
一、04年主要成绩
20xx年5月公司顺利通过了ISO9001～2000质量体系认证，并且借助ISO9001～2000的认证工作，制定并完善了生产各岗位的操作规程及管理制度，使每个生产岗位都有规程，下半年又制定了相应的绩效考核制度，加强跟踪反馈，从定计划目标、工作实施、跟踪考核、发现问题及时整改、再到计划实施，形成一个螺旋向上的良性循环过程，使企业不断稳步前进。
第一、抓生产
1、20xx年全年共计生产DTY *****吨，HOY ******吨，DTY AA率 80.95%，HOY A 级以上率90.10%，废丝率（包括C级小筒）6.77%，从后半年对生产各部门进行考核以来，各部门非常重视，部门的考核得分与班组挂钩，班组与操作员挂钩，设备的维修保养质量与产、质量挂钩等，人人有质量意识、产量意识、消耗意识，使得公司总体生产状况呈逐渐上升趋势；
2、加弹车间通过车间领导与全体员工的不懈努力，克服了原料上的波动、人员操作和技能上的生疏，以及设备上的故障，产品的AA率逐月提高，与03年相比，共提高了4.22个百分点，A级以上率提高了1.56个百分点，产量提高了1268吨，并且在公用工程车间的配合下，停锭率、设备突发停机率减少，使得加弹车间的产质量有了明显的提高；
3、纺丝车间加强全员设备培训教育，加强设备的检查考核，发现问题及时上报，与公用工程车间协调解决，全年根据年初下发的《纺丝车间质量目标管理计划》，生产计划完成率≥96%，设备完好率≥90%，产品的一次性交验合格率≥98.5%，AA、A级以上率≥91.5%，全年车间实现了31个品种的pOY总产量693.8吨，24个品种的HOY总产量37.8吨，废丝率由年初的7.34%下降到年终的2.84%，平均月废丝率由改制前的6.67%下降到改制后的3.43%；
4、公用工程车间对公司的设备进行了全方位的改造、完善、维护，为公司的生产提供了强有力的保障，去年完成了新纺丝线的安装任务，TMT卷绕头改造，计量泵的改造，计量泵变频和加弹机变频拖动改造，空调机组变频器的改造等等，通过上述重大改造及完善，提高了产品质量，杜绝了计量泵轴上下窜动而造成的细丝的现象，同时为公司节约了电耗，生产上消化了电费涨价而增加的成本；
5、质管部对ISO9001～2000的认证、运行及11月份的监督审查中功不可没，ISO9001～2000国际质量标准体系的通过与运行，使公司的质量管理工作上了一个新台阶，增强了市场竞争力。去年质管部也对如何提高劳动效率、提高产品的质量方面下了不少功夫，对成品仓库实行编号管理，定人定仓，以提高物资查找效率，规范产品堆放，并且实行了二道判色工序，减少了质检的误判率，提高了产品的一致性，并协调了相关部门对于产品成本验收的四项工序，使公司生产流程的各工序之间形成了上下游工序的相互协作和监督，完善了公司的生产管理；
6、在过去的一年中，生产部门还加强了对新产品的开发力，在生产各部门的配合下，先后开发了******细丝DTY，同时还有17dtexf黑色DTY等，并且对**** DTY进行工艺改进，使公司价差较大的二个品种质量得到了进一步提升，年底还对具有国内最高水准的吸湿排汗功能性纤维进行了试验发展，增加了公司现有产品规格，优化产品结构，以高新科技产品支提高市场的核心竞争力，提高市场份额；
第二、抓销售
1、04年整个销售工作平稳运行，销售部加强业务员队伍的管理的同时，通过考核、培训、引导、交流等，增强了业务员的工作责任心，充分发挥他们的主观能动性和积极性，使整个销售工作充满生机和活力；
2、推行了诸多举措，严格对帐制度，实行计划指导，加强合同、协议的管理，开展客户的资信调查，实施订单把关等政策，减少商业风险；并密切关注市场行情，注意信息的收集反馈，为生产提供依据；
3、全年基本做到产销平衡，使公司的生产得以正常发挥效能。对业务员明确任务，分解落实，下达指标，供在巩固老客户的同时，加强新客户的开发，04年共开发新客户30余家，年销售数量也在700吨以上，占年销售额的8.7%；
4、加强了对应收款的控制，现应收款余额仅占销售收入的4.35%，远远小于03年应收款数值。
第三、抓成本
1、供应在改制前由于生产与供应不能得到很好的协调，致使生产性物资的采购库存量缺少科学性，改制时光废弃的纸箱、纸管就卖了上万元，改制后公司出台了《生产性物资采购制度》，加强了物资采购流程、合理库存、采购的计划性等方面的管理，减少了资金占用，并且对供应商进行了甄选，做到“同等价格比质量，同等质量比服务”，加强了对仓库库存量的盘点，做到备品配件有货不买，无货储购，急用急买，缓用缓买，最大限度地盘活资金，减少库存，加强了合同管理，降低采购成本，严格检验入库程序，并引进监督机制，以发现问题及时解决问题；
2、在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹集资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排资金，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支有预算，有计划，确保资金平衡；三是加强了各部门备用金的管理；
3、生产上加强成本核算，通过各种规范化制度的出台及公用工程车间的努力，提高了设备的运行稳定性等，有效地降低了消耗，也就是降低了生产成本。
第四、抓安全
安全是企业永恒的话题，是企业发展的基础与保证，一年来公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，抓落实、勤检查、重实效，开展了行之有效的安全管理工作，成立了创安领导小组，做到了三个到位：
1、安全生产责任到位，根据“创安”工作计划，层层落实，健全公司、车间、班组三级安全网，安全目标明确，责任到位，对在安全上出现的问题决不推诿、不扯皮，对违反制度及操作规程所造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，保安班随时对消防设备进行检查，发现问题及时解决，制订应急预案，成立了义务消防队，并专门组织了演练，04年公司被评为***市级“治安安全单位”、***市“创安”先进单位；
2、安全意识贯彻生产全过程到位，以纠正习惯性违章操作为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识，在工作中，严格遵守操作规程，不断完善安全监督约束机制，把安全责任制落到实处，加大安全检查力度，始终把“安全第一”的思想贯穿于生产全过程；
3、职工安全生产教育、车队的安全行驶教育基本到位，加强了安全教育宣传力度，通过公司统一组织学习，到车间部门的日常教育，做到警钟长鸣，时刻提高防范意识，新交法一出台立即组织了相关人员的学习教育。
第五、抓制度
1、转制后，为适应公司管理规范化的发展需要，公司先后修订、完善了绩效考核制度、生产性物资采购制度、非生产性物资采购制度、招用工规定、员工日常行为规范、车辆管理规定、食堂管理规定、废品处理规定、安全保卫制度、员工宿舍管理办法等16种规章制度，并且加强了对制度的培训、执行、协调、督查、跟踪，用完善的制度来约束人和规范人，使工作有标准、做事有准则；
2、加大了对人的管理，企业的兴旺离不开员工的共同努力，因此对人的管理是企业管理的关键，在这方面，04年公司做了大量的工作，。首先修订完善了招用工制度，各部门定岗定员，严格缺员审批，拓宽招工渠道，严格招用工程序，规范招工手续，建立员工档案，凡证件不齐、身份不明者不予录用，在对全厂性的员工身份核查中，共查出使用假身份证的16人次，公司对此作出了严肃处理；其次在用人问题上把好三关，即进人关、使用关、留用关，人员招聘时要用人部门和人力资源部共同把关，并且新进员工必须有公司规章制度及岗位业务技能的培训，做到未经培训不予上岗，确保人员素质；最后做到教育经常化，公司组织与车间部门自行组织培训相结合，提高员工专业技术水平与遵章守纪的自觉性，增强了员工的主人翁意识，在结合日常行为规范教育向公司提合理化建议的活动中，广大员工献计献策，为公司的发展提出了自己中肯的意见，该次活动共收集到有价值的建议80余条，公司也对此作了表障；
3、加强企业文化建设，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是广大员工共同的价值观，共同的行为准则。为此公司非常重视企业文化建设，丰富员工八小时外的生活，在给员工提供球场、浴室、电视房等文体生活场所的同时，下半年也组织了员工群体性篮球赛、乒乓球赛及***公司首届卡拉ＯＫ比赛，既丰富了大家的业余文化生活，活跃了气氛，也增强了公司的凝聚力，提高了公司的文化底蕴；
4、搞好了食堂、保安、车队及公司的基建、维修与非生产性物资管理的后勤保障工作。
（1）食堂工作年初时相对较乱，转制后，公司采用制度约束与民主监督结合的方式，改变以往服务意识不强、内部搞小团体主义、财务管理混乱、就餐秩序差等不良局面，成本核算效果显著，现在食堂在员工吃好的基础上已经扭亏为赢；
（2）车队也主要强化了服务意识，做好日常保养，在新交法出台后及时跟进，组织教育，以做好安全行车的防范工作，据统计驾驶班全年共安全行驶30余万公里，有效地保证了公司各种日常业务的正常开展；
（3）保安班在正规厂门秩序，做好日巡夜查的防火防盗工作的同时，也加强对员工生产纪律的督查力度，对车间现场实时监控，下半年来，各种违纪违规现象都有所改善；
（4）在公司的基建、维修及非生产性物资的管理方面，主要在节约成本及提高办事效率上下功夫，全年完成了车间墙面的粉刷、色母粒厂、倍捻厂的搬迁及临时性的维修工作。
（5）在设施、设备及办公用品的管理上，根据部门需求，按照公司相关制度对办公用品进行了集中采购和用时发放，以最大限度地降低成本和无谓的消耗，切实加强公司办公设施、设备的管理、维护，实现资源共享，发挥最大的功能，20xx年度相继建成了公司内部局域网和公司网站，并在公司网站上加强了宣传力度在提高公司知名度和推广公司产品方面作了一定的贡献，为公司的信息化建设奠定了一定的基础。
各位员工，以上是公司在20xx年所取得的基本成绩，这些成绩的取得，来源于全体员工的共同努力，在这里我向来自生产一线的操作工、辅助工、保全工、质检员、驾驶员、保管员、保安员、装卸工、炊事员、保洁员、锅炉工及全体管理人员表示深深的感谢。
二、存在问题
公司在取得成绩的同时，我们也应该正视自己的不足。
1、管理不够精细，致使质量问题时有发生。55/14、7824LT的细丝问题，黄丝问题、纸管褪色、色差退货等，还有不断出现的僵丝、毛丝、油污等问题，虽然问题也有一定的客观因素，但我们必须引起重视，04年还出现因工艺员工作失误导致细丝而当班的质检人员发现了也没及时反馈，下一班质检班人在上班时发现了该问题才反映上去，给公司造成了较大的经济损失。为此，如何避免发生类似问题、如何减少问题的出现，我们必须从技术上、管理上做精做细，以保证产品的均一性、稳定性，减少内在瑕疵，减少因员工责任心不强而造成的损失。
2、生产效率未能达到预期目标，消耗较高。虽然公司在去年降耗及提高生产效率方面取得了较好的成绩，但是尚有潜力可挖，从原料到工艺，从操作到巡检，从制度到检查，从设备到备件，从培训到效果等一系列工作为重点，从基础工作抓起，以稳定生产，提高生产效率，降低生产成本。
3、对倍捻厂的关心、指导和检查不够，倍捻厂是我公司的另一个利益增长点，今年要加大对倍捻厂的关注力度，首先从规章制度入手，由生技部牵头，建立完善操作规程和管理制度，重视督促检查，提高品质、提高效率。
4、因违反操作规程而引起的生产事故和质量事故还时有发生，年初又发生了1#线螺杆起火造成停产的事件，因此安全生产应引起大家高度重视，平时要做好突发性事故的处理能力，提高自我防护能力，预防安全事故的发生。
5、规章制度的执行力度不够。具体表现在：一是常抓不懈的精神不够，存在时紧时松的现象，特别是十二月份保安班的管理移交到派出所的交接阶段时，放松了对员工劳动纪律、行为规范的检查；二是各部门通力协作、齐抓共管的局面还未完全形成；三是个别部门、个别员工严格执行规章制度的自觉性不够，违纪违规事件时有发生。
6、部门与部门之间的相互协调配合不够，表现在有时公司下发的规定等到部门后难以得到很好的贯彻落实，信息共亨方面工作还做得不够。
7、销售对新市场、新产品、新客户的开发能力不强，使新上的生产线没能发挥有效作用，库存数量过大，结构调整较慢，另外还应继续加强对应收款的催收工作，降低在销售资金中的比例。
8、质管部作为全厂性的生产质量监督管理部门，在04年的工作中履行了质检的工作，而未尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能，下一步在继续做好质量检验标准工作的同时，也应对全厂性的质量问题加强监管。
9、车间的现场管理相对比较薄弱，特别是前纺，去年一年出现了较多的问题，我们的一线管理人员应把“5S”培训与现场管理有机结合起来，力争现场管理能有所突破，使“5S”能在车间真正地实行起来。
10、员工队伍不够稳定，员工的整体素质及后勤服务水平等都有待于进一步提高。
三、05年工作展望
过去的一年是公司改制后的第一年，是不平凡的一年，也是公司求稳定的一年，而20xx年将是公司在稳定的基础上求发展、求创新、求突破的一年，公司将加强基础设施建设，加强科技创新方面的投入，提高产品科技含量，提高产能水平，提高综合竞争力，加强企业文化建设，加强公司宣传，提升品牌形象，提高企业文化内涵，提升行业地位，在04年的工作基础上，加强出口创汇，力争在05年达到销售**个亿，行业排名进入全国***宏伟蓝图。
1、20xx年生产部将继续按照ISO9001～2000的质量体系要求，制订年度培训计划，严格履行质量管理体系，继续深化全面质量管理，实时跟踪反馈，在提质量、降消耗、降成本、提高产能水平上下功夫，DTY AA级等级率争取达到88%，A级以上等级率达97%，pOY～DTY的废丝率要≤4%。
2、销售要在现有销售网络的基础上，继续向外扩张，巩固原有老客户，增加客户采购份额，提高我公司在客户中的供应商地位，做好技术合作和交流，有选择性地加强对重要客户、行业地位高、信誉好的企业、知名度高的企业的销售力度，要发展对外资企业的业务合作，争取部分产品出口，以提高公司的行业地位和经济利益，继续加强应收款的催收，到年底争取完成销售量***吨，实现销售收入**个亿的宏伟目标。
3、加强基础设施方面的投资，公司将在现有生产线的基础上，将投入***余万元，再配备***，以保证产品批号的稳定性，做专做强，避免因多次改纺而造成的无谓的消耗和浪费，并对原有的卷绕头进行更换，全部换成进口设备，以增加产品的稳定性，提高产品质量和产量。公司将再投资***余万元新建库房，条件容许的话还将再引进生产设备，在做专做强的基础上再做博，以满足市场不同的产品需求。
4、我们公司从创建起三年内建设成为市级规模企业， **品牌被评为**市名牌、**市纺织行业最具成长型优秀企业，今年公司加强了新产品的开发，以科技含量高、性价比高的功能性纤维为重点，优化产品结构，提高核心竞争力，提升行业地位和企业内涵，以科技提升企业形象，具有国际水准、国内首创的***预计将在二月份投入试生产，该产品的上市将使我们公司成为国内锦纶行业的佼佼者，我们有理由相信到年底，“**”品牌会得到再一次提升。
5、加强对倍捻厂的管理，作为公司效益新的增长点的倍捻厂，这次也顺利完成了厂房搬迁、设备改造工作，05年将进一步纳入公司的日常统一管理当中。
6、公司将继续深化正规化管理，完善各种后勤保障，加强制度建设，做好培训教育，加强对外宣传力度，以更好地为生产服务。
20xx年是不平凡的一年，自改制来，我们依靠我们所有的员工取得了辉煌的成绩，但在取得了成绩的同时，也受到了许多质疑和批评，对此我们都能认真对待，对照问题查找不足，有则改之，无则加勉，也正因为这些批评和质疑使我们更加务实，更加理性，也更加新锐，我们也热诚欢迎各类人才加入“**”队伍。希望全体员工在公司的统一领导下，同舟共济，奋力拼搏，为了“**”，做好各自的本职工作，开创新的更好的业绩，相信我们，05年会更好。