项目部安全生产年终汇报工作总结。
天波易谢,寸暑难留。回想起来,在某一段时间之中,我们经历了很多的事,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结和心得体会相似,但是比较客观一点。写好的总结范文需要注意哪些地方呢?小编特意为大家收集整理了“项目部安全生产年终汇报工作总结”,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!
2010年我项目部安全生产工作在公司正确领导下,在项目部各个职能部门的支持和配合下,以三个代表重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,强化安全生产责任意识,狠抓安全管理制度、措施的落实,加大安全宣传教育力度,定期不定期地开展安全生产大检查,积极实施安全生产专项治理,层层落实安全生产责任制,遏制了安全生产事故的发生,稳定了我项目部安全生产形势,圆满完成2010年初制定重特大事故为零、轻伤事故以上为零、无重大生产、设备、火灾事故、环境污染事故、职业病发率为零的安全生产目标。
项目部今年以来在公司的领导下,在公司各部门的通力配合下,在项目部各位员工的努力拼搏下,理清思路,正确理解公司的总体部署和要求,兢兢业业地工作,确保了项目部各项工作的落实。
一是建章立制从而保障各项工作有章可循,有据可依。众所周知,没有规矩,就不成方圆,项目部严格执行公司的各种规章制度,针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点,先后制定和完善了安全生产责任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各种应急预案、职业卫生管理、月安全工作汇报、月、季度、年中、年终总结、周例会制度和危险源识别评价等工作,通过各项规章制度的建立,规范了员工行为,从而保障了工作有章可循,有据可依,增强了员工按章办事的意识,提高了员工按章办事的自觉性。二是积极准备明年的安全生产工作。项目部以安全为前提,围绕工程建设这个中心精心准备,为项目部营造一个良好的拴心留人的工作、生活环境,在公司领导的大力支持和项目部各部门通力合作下,在项目部所有员工的共同努力下完成项目部办公室、仓库、非标加工场地、洗澡间、水、电、路及施工用电等项目的建设工作,并配备了乒乓球案、羽毛球等娱乐设施,使职工能够在紧张、忙碌的工作之余进行一些娱乐活动。
现将一年来的工作开展情况总结如下:
一、加强安全生产的领导
明确安全生产领导责任制,建立健全安全生产工作责任制度、事故隐患排查制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度,认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神;及时召开班组长及项目部各职能部门负责人会议,分析我项目部安全生产形势,安排部署安全生产工作;定期组织各班组长及全体职工召开安全学习会;从而使广大职工关心安全、重视安全、支持安全生产工作。
二、严格目标管理,层层落实责任制,层层签订责任书
项目部与安全生产副经理、项目总工、安全员、各班组长签订安全生产责任书,明确了各自承担的责任,进一步增强了安全责任感和使命感。
三、积极开展《安全生产法》等相关法律法规的宣传教育,努力提高项目部管理人员及职工的安全生产意识
在项目部范围内开展安全生产宣传活动,利用宣传栏、开展安全例会、观看与安全生产相关的光碟等多种形式对《安全生产法》和国发(2010)23号《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等法律法规进行广泛宣传,并深入井下班组,讲解《井下安全守则》,使职工对井巷安装安全生产工作有了更深一步的了解。
四、加大安全检查和违章处罚力度,强化防范措施,把隐患消灭在萌芽状态
定期或不定期对危化物品安全、用电安全、防汛安全、防火安全及现场三违、习惯性违章进行安全检查,特别是在元旦、春节、五一、国庆节等特殊期间前后在项目部开展安全生产大检查,检查侧重于查找安全隐患,并加大其整改及处罚力度,从而把安全隐患消灭在萌芽状态。工作总结之家
五、不足之处
1、项目部的安全监管工作有时不到位;
2、职工的安全生产意识有待于再提高;
3、对各类专业人员的安全培训教育活动组织次数不多。
4、特种作业人员持证率偏低且体检工作落实不到位;
5、安全员的安全管理知识有待进一步提高。
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项目部2021年安全生产月活动总结
20xx年安全生产月活动圆满落下帷幕。XX项目部紧紧围绕生命至上,安全发展的活动主题,结合项目工作及安哥拉当地特点,通过多种途径和方式,开展了中非安全环保文化交流墙、触电事故应急演练-微电影拍摄、安全环保建议人人动、书香一航你我同行话安全征文等丰富多彩的活动,务实筑牢安全根基,有效提高全员安全意识。通过一系列详细的前期筹划,使安全月活动得以顺利开展并取得了良好成效。
精心制作宣传手册,安全理念深入人心
为强化宣传安全月活动主题和提高个人安全意识,项目部自行制作了精美的《安全月宣传手册》,《事故隐患漫画宣传单》,《安全环保宣传单》等宣教品。宣传手册中包含了近年来示范性工地的安全月活动展览,国内优秀的安全月主题宣教图片,项目部活动的具体方案,安全管理的公众号等,集实用性与趣味性于一体,以正式出版物的形式制作,并别出心裁地在手册背面写上定价:您的平安,一股温暖的人文感觉油然而生,真正地让人人将安全捧在手心里,记在心头。
交流墙的活动,让一道由中非工人们自己亲手完成的风景线展现在眼前,让工人上下班的时间都能通过寓教于乐的安全环保宣传漫画加深意识,活动结束后经常看到工人们在交流墙前驻足讨论,有的工人还将参与活动的照片在自己的facebook上进行分享。通过交流墙活动,强化了属地化安全环保知识的传播,促进了彼此间安全环保文化的交流,并有效地延长了教育的时间,扩大了单次活动的实际效果。
教育试卷更加实用,工作内容更加细化
开展危险源辨识预防教育培训安全岗位责任制教育培训自卸车司机安全操作考试等培训教育工作,并创造性的为属地司机编写了实用性试卷,摒除了传统照本宣科的直接灌输,将试题设置得情景交融,让受到教育的人员身临其境,强化安全意识提升,学习避免事故的方法,增强事故的处理能力。同时在活动中贯彻项目管理要求,组织属地员工利用软件直接进行中葡翻译,减少了中方翻译的工作量,细化了属地员工的工作内容,管理水平进一步提升。
安全教育更多元,演练编导见成效
组织进行触电事故应急演练,为改善以往应急演练覆盖面小的问题,同时实施了应急演练的微电影摄录工作。为了提升属地员工的参与性程度,以及强化未来属地安全培训教育中的认同感和归属感,视频中特别加强了中非两国人员协同处理事故的内容。安全演练从表面文章向深层次推进,对演练的实际效果进行强化,让一次演习,成为安全管理的资本,最大限度地扩展了受教育人群的范围。
项目部以安全月为契机,利用多媒体教育的优势,不断深化改革,多元化创新,将安全教育及安全管理工作从部分人员逐渐向全体人员进行过渡,完成全员受教的根本目标。
文化活动种类多,人人参与有收获
安全文化活动的开展也颇具特色,一是采取人人动活动,让所有项目人员参与到隐患及安全环保的建议中,降低建议的门槛,扩大意见的范围,不以善小而不为为主旨,制定以条目数量为基准,参与部门比例综合评比的奖励形式,调动起所有人员的积极性。二是安全征文活动,让参与人员写出自己对安全二字的切身感悟,不同以往的是,活动组织人员要深入的了解,以谈心的方式,结合参与人员的岗位特征,以家庭和朋友的故事,亲身经历的实例对参与人员加以引导,每一篇文章都是充满了浓浓的人情味。通过这两个活动收集的信息,项目珍如璞玉,在仔细的分析后,发现项目职工对施工防护措施的了解非常全面,但施工用电和起重作业等高危作业项目的隐患和知识比较缺乏,虽安全意识较强但环保意识薄弱等特点。为此,工程部也立即拟定相关制度,将人人能够提建议,人人能够管安全结合起来,通过两个活动的总结完成奖励制度,切实地将安全管理工作形成良性循环,同时通过活动收集的资料分析总结,能使安全管理部门今后开展安全培训教育的方向更加明确,更有针对性。
人人动活动
通过本次安全月的活动,总计发放宣传资料252份,短短一个月的时间收录了230条建议和意见,收集征文30篇,培训教育人次达552次,奖励发放总计 388000kz。项目部同时收集了有利于项目管理的资源,整理并总结出宝贵的经验,活动组织人员得到了相应的锻炼,提高了办公能力和组织能力。
在活动中,部门与部门之间、员工与员工之间体现了良好的团结协作能力,同时加强了和属地职工及业主的交流,加深了彼此理解,传播了中国企业先进的安全环保理念。项目部不以完成活动为最终目的,而是以剖析安全隐患,查找薄弱环节,将活动的实用价值作为日后开展安全教育及管理工作的基础,我们将不断提高安全教育水平,摸索、推广可借鉴的安全管理经验,为项目的顺利进行提供强有力的保障。
项目部安全生产知识竞赛总结
为了落实公司XX年“百日安全”活动文件精神,深入开展“安全生产答题活动”,促进职工掌握煤矿安全生产知识,牢记安全责任,由项目部安监站、工会在培训室开展了“安全生产答题活动”。
本次活动从筹备到比赛得到了项目部领导的高度重视,项目部所属单位积极配合。筹备时间从XX-11-1日到11月27日,总共27天。项目部总共五个单位参加了此次比赛,经过激烈的角逐,最后,工程技术组摘得了此次比赛的桂冠,机掘队荣获二等奖,机电队荣获三等奖。这次竞赛的题目涉及的内容包括煤矿安全知识、岗位操作技能知识、安全常识和手指口述等,把工作中容易忽视的安全知识融入到考题当中,提高了职工的安全防范意识,为进一步加强各单位职工安全教育和管理工作打下了坚实的基础,为“百日安全”活动再次巩固。
活动进行的步骤:1、下发知识竞赛通知、制定了活动计划,部门分工,确定了竞赛规则,流程。2、由安监站进行选题、并将题库提前下发个部门提前准备。3、要求个单位组织好参赛活动,并及时上报参赛人员名单,让各单位对本次参赛有充分的时间了解和准备。4、组织竞赛。
本次活动举办的十分顺利,通过此次活动,促进了职工的学习和运用安全生产法律法规,提高了职工的安全意识,提高了职工预防和处理事故的能力,进一步提高了项目部的安全管理水平,促进了项目部的“百日安全“活动,从思想上消除了隐患、守住红线。
和善项目部
项目公司安全生产工作总结
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项目公司生产总结公司上半年工作总结和
下半年安全生产工作安排
(一)总体要求
以深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念为指导;以预防为主综合治理的安全方针认真贯彻《安全生产法》为原则;以监管、落实责任为重点;深化安全治理、加大安全宣传教育、提高安全保障能力、加强安全监管;确保和提高项目安全生产水平,杜绝安全事故发生,坚决实现“继续加大一期工程安全生产工作力度、确保二期工程创省市级安全文明示范工地”的预期目标。
(二)突出预防为主,着力做好事故防范
1、完善事故防范制度:建立健全安全生产责任制及安全生产各项管理方法;建立完善各类危险源、事故隐患的动态监控及预警预报体系。
2、深化安全专项整治:重点开展建筑施工防范坍塌、坠落、击打,规范用电及工作环境安全设置的方案审批检查和治理。
3、特殊环境防范:做好节假日、汛期、雨季等特殊时期的24小时值班制度和应急预案。
(三)突出加强监管,杜绝安全事故发生
(1)加强监督检查
督促监理单位把安全检查落实到日常工作管理中,每半个月对施工现场进行安全生产统一检查并形成书面报告,建设单位现场管理人
员加强日常检查,并督促监理单位对此开展工作,把监管工作落实到每一个环节,加强对事故多发易发的重点部位的安全监管,治理建设工程中违法分包、层层转包、以包代管的问题,坚持关口前移,做好安全生产常态化管理。
(2)加大对安全生产管理办法的执行力度
通过各种罚款和奖励措施来促进和保障安全生产常抓不懈,同时加大事故查处力度,按照“四不放过”的原则处理安全生产事故。
(四)突出落实责任,严格安全问责制度
(1)严格落实安全生产主体责任
落实企业法定代表人为安全生产第一责任人的体制,确保安全投入、管理、装备、培训等措施的落实到位,加强以班组建设为重点的现场安全管理,公司以工程管理部为安全生产管理组,对安全生产承担管理责任,同时做好全员参与,齐抓共管,做到人人管安全、人人有责任。
(2)严格安全目标责任考核
把安全生产控制指标细化分解落实到各个部位,严格通报和考核奖惩制度,把安全生产管理和业绩挂钩,对发生的事故严肃查处,对失职、渎职、管理不力的人员要严格追究责任。
(3)相继出台施工单位考核办法
为了确保项目工程质量、合同工期、安全生产及文明施工等目标的顺利实现,加强现场管理,加强过程控制,特制定监理、施工单位项目部的考察办法。每月底由我公司工程部组织,监理单位参加,共
同对施工单位项目部进行检查考核,实行奖惩政策,以提升施工单位的主观能动性。
(五)加强宣传教育,提高人员安全素质
安全教育培训是做好安全工作的重要手段,公司将开展多种形式的安全培训教育,采取集中讲座、宣传栏、立面张贴、口头宣讲等形式把安全生产的各种知识给予普及;通过不同形式的检查来督促全员对安全生产知识的领会,做到逢会必讲、天天讲、时时讲,抓好项目负责人、项目管理人、安全管理员和农民工的培训(包括岗前培训);通过每季度安全生产知识的考试来强化意识,提高理论素质。
(六)加强安全基础工作,不断提高安全保障水平
(1)加大安全投入费用的管理:抓好施工企业安全生产费用的监管,通过《安全费用使用台帐》来做到投入到位,专款专用;采取奖励办法来对安全技改和重大隐患治理的支持力度,做好投入到位、专款专用。
(2)加强安全生产规范化管理:公司将把安全工作的重点放在项目施工现场,积极推广先进的安全管理模式和方法,鼓励施工企业逐步提升安全管理工作的可行性和规范性,严禁违章指挥、违章作业、违反安全劳动纪律,严格按照省级安全文明工地标准来规范化管理,认真落实“四个强化”工作:强化现场管理,提高安全预控能力;强化检查监督,加大隐患整治力度;强化基础管理,提升安全管理水平;强化制度建设,促进安全工作常态化管理。大力推动安全生产的系统管理,认真落实“三同时”工作,从资质审查、招投标、施工许可、
现场监管等多个环节,从规范施工单位、监理单位、勘察设计单位等多个主体,综合监管、全面把关、明晰责任。坚持监督检查和安全巡视工作,狠抓工作落实,对监理单位和施工总承包单位现场安全工作落实情况进行定期综合检查和考核、考评。
在下半年工作中,公司将把“安全生产、预防为主、综合治理”的方针贯彻到每一个工作环节,不断地寻找差距、不断改进,在工作中更加严格要求,切实抓好安全管理工作,安全生产警钟长鸣,确保实现安全生产稳步推进和安全管理更上新台阶,坚决实现二期工程两个标段的安全文明生产工作“一个市优,一个省优”的预期目标。
谢谢!
2014年8月2日
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