在我们的平时工作生活中，有时可能会需要写总结报告。写总结可以让我们自我反省，提升自我。每多写一次总结，我们的进步就越显著：我们的价值就是为自己同时也为他们产生价值。那么我们怎么样才能写好一篇总结报告呢？下面是小编精心为您整理的“策宣部年度工作小结”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
策宣部在平时的工作中显得比较忙，这是我们宣传工作的一个特点。但是我们部还是很认真的把各项任务完成好。在过去的半年中，我们策宣部工作虽然遇到了许多困难，但是我们还是扛过来了。我们很好的配合了我们学院其他部门的工作，还积极参与了学校里的各项活动。
但是我们在过去的半年中还是有很多不足之处，这里面有许多客观的原因。主要是在工作任务的安排上，有很多不合理的地方;也有一部分成员工作不积极，导致一些工作完成起来很费力。由于这种状况在学期末才表现的比较明显，考试又临近，所以没有能即使解决。策宣部在后面的阶段工作比较混乱。但是我们在几个得力部委的努力下终于能很好的完成。
我们部工作性质和别的部门不一样，其他部门有他们自己主持的活动，所以有很明显的活动记录，比如实践部的工作，主要是他们部自己主办;生活部，体育部也是一样，活动很有规律。而我们部却不是这样的，平时工作时间很不稳定，活动时间安排比较复杂混乱。主要是我们的活动都和其他部门的活动有很大的联系，几乎其他每个部门的活动我们部都要参与。但是现在回想起来，还是有几个比较大的活动，现在就这个机会来做一次总结。
任务一:迎接省评
今年是我校评估工作的关键时期，我部积极配合学校，学院的工作，做好迎评工作的宣传任务
任务二:第四届涂鸦大赛m.gZ85.cOM
为迎接省评专家的到来，由我部负责，学校主办，学院承办的陕科大第四届大学生激情涂鸦大赛，在篮球场护拦上，白米长卷，各选手激情挥洒着激情，一时成为陕科大最亮丽的风景线。尽管工作有些不堪重负，但是身为设计与艺术学院的一员，我们部的所有人员还是尽心尽力，为了涂鸦大赛的成功举办付出了大量的心血。
任务三:组织学习迎评手册
组织部里委员集体学习迎平手册，使每人都了解科大，热爱科大，为科大评估时多做努力，
任务四:第五届大学生激情涂鸦大赛
作为我部特色活动，又为迎接教育部评估专家的到来，我部组织策划了陕科大第五届激情涂鸦大赛。在校图书馆前的百米长墙上，选手们激情描绘着迎奥运 迎校庆的主题。活动有幸作为评估专家第一个看的活动，专家给予了很高的评价，为学校添了一笔重彩。
后语
以上算是对我们部半年工作的大致总结。因为这些工作，是不论哪界宣传工作都会去做的事情，可以说就是我们宣传部门的事。在平时还有一些比较重大的活动需要我们部做宣传，比如说生活部的个性寝室装饰大赛，设计与艺术学院晨趣活动等等，在这个时候也是我们策宣部的忙期。
总之，策宣部，就是大学生活中不可或缺的部门，因为在这个信息时代，要调动大家的激情去关注某件事，没有稳定的宣传部门，没有可靠的力量，是很难完成的。正因为这样，策宣部在学生会中才显得那么的重要，它的工作才会那么苦，那么忙。但是不管怎么样，半年也就过去了，我们作得很好很成功，因此，我在这里很自豪。同时我相信下半年，我们策宣部工作会更加成功!http://
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宣策部2011~2012年工作总结
光阴似箭，转眼间我来到大学，加入心协这个大家庭，与大家一起同甘共乐就一年了。我们也由小朋友熬成了大朋友。翻看这一年走过的日历，回忆这忙碌而充实，紧张而愉快的一年……
待在心协，与大家同在一起的日子，是我踏上大学的开始，也是我人生的一个转折点，我对此特别珍惜，所以我尽的努力去做好各项工作。在师姐师兄的带领下，以及一年来的不断学习，特别是在第八届心理健康活动月的活动中，我已经完全融入了心协这个大家庭中，个人的各方面能力也有了明显的提高。虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟稳重了。现就我个人的工作情况总结如下：
1. 以踏实的工作态度，做好海报宣传工作。
每个月的海报是我们宣策部不变的主题，这个家常便饭在后期的工作中曾让我觉得繁琐无趣，但是在其位谋其职。无论多忙我都会及时把海报以及宣传工作做到位。一个人的能力或者有大有小，但是态度是很重要的。踏实认真的工作态度才是做好一份工作最重要的因素，只有这样才会竭尽全力地用心做好工作。
2. 尽心尽职，协调好活动月的各项活动的开展。
在这次活动月中，我是负责外出活动这一子活动的，可因为h1n1，这个外出参观活动不得不取消了。所以我得辛苦地一个个地给每一位报名参加这个子活动的同学道歉并感谢他们的支持以及继续关注我们的活动。
我负责的只是一个子活动，取消后就比较机动了，但是心协作为一个大家庭，每个人都必须尽自己所能，用心经营她。所以我一有空就给大家跑跑腿。电影评析，名师讲座，漫画现场投票……
能者多劳。能够忙碌也是一件幸福的事，特别是能还为大家服务。看到每一场子活动的圆满成功就是的回报与感动。
3. 任劳任怨，相互体贴互助促进心协的进步
曾经也为不是自己的工作却要自己动手而忿忿不平。常常会在周六周末临时接到紧急通知，要我去接手一项本来不是我负责却已到最后期限的工作，为此不得不临时抱佛脚，东奔西跑。但在我找到一种心协的归属感后这种委屈就荡然无存。同时心协人，我并不是最能干的那个，平常我的工作也蛮轻松。正是这些临时的事情让我得到了锻炼与成长，也让我学会即使到了很紧迫的时候也要能够不慌不忙。
可以说，不，应该说，我是与心协一起成长的！
或者，这一年以后我就要离开心协了，但在心协的这一年里，我学到了让我受益无穷的知识。尽管我做得并不是，但我一直在用心地努力。一年里的点点滴滴，付出了，收获了，也感动了……轻轻念出心协·家，一股温馨与感动涌上心头。
祝福她越走越好！
学生会工作总结 策宣部2012年度工作总结
策宣部在平时的工作中显得比较忙,这是我们宣传工作的一个特点.但是我们部还是很认真的把各项任务完成好.在过去的半年中,我们策宣部工作虽然遇到了许多困难,但是我们还是扛过来了.我们很好的配合了我们学院其他部门的工作,还积极参与了学校里的各项活动.
但是我们在过去的半年中还是有很多不足之处,这里面有许多客观的原因.主要是在工作任务的安排上,有很多不合理的地方;也有一部分成员工作不积极,导致一些工作完成起来很费力.由于这种状况在学期末才表现的比较明显,考试又临近,所以没有能即使解决.策宣部在后面的阶段工作比较混乱.但是我们在几个得力部委的努力下终于能很好的完成。
我们部工作性质和别的部门不一样,其他部门有他们自己主持的活动,所以有很明显的活动记录,比如实践部的工作,主要是他们部自己主办;生活部,体育部也是一样,活动很有规律.而我们部却不是这样的,平时工作时间很不稳定,活动时间安排比较复杂混乱.主要是我们的活动都和其他部门的活动有很大的联系,几乎其他每个部门的活动我们部都要参与.但是现在回想起来,还是有几个比较大的活动,现在就这个机会来做一次总结.
任务一:迎接省评
今年是我校评估工作的关键时期,我部积极配合学校,学院的工作,做好迎评工作的宣传任务
任务二:第四届涂鸦大赛
为迎接省评专家的到来,由我部负责,学校主办,学院承办的陕科大第四届大学生激情涂鸦大赛,在篮球场护拦上,白米长卷,各选手激情挥洒着激情,一时成为陕科大最亮丽的风景线.尽管工作有些不堪重负,但是身为设计与艺术学院的一员,我们部的所有人员还是尽心尽力,为了涂鸦大赛的成功举办付出了大量的心血.
任务三:组织学习迎评手册
组织部里委员集体学习迎平手册,使每人都了解科大,热爱科大,为科大评估时多做努力,
任务四:第五届大学生激情涂鸦大赛
作为我部特色活动,又为迎接教育部评估专家的到来,我部组织策划了陕科大第五届激情涂鸦大赛.在校图书馆前的百米长墙上,选手们激情描绘着"迎奥运 迎校庆"的主题.活动有幸作为评估专家第一个看的活动,专家给予了很高的评价,为学校添了一笔重彩.
后语
以上算是对我们部半年工作的大致总结.因为这些工作,是不论哪界宣传工作都会去做的事情,可以说就是我们宣传部门的事.在平时还有一些比较重大的活动需要我们部做宣传,比如说生活部的个性寝室装饰大赛,设计与艺术学院晨趣活动等等,在这个时候也是我们策宣部的忙期.
总之,策宣部,就是大学生活中不可或缺的部门,因为在这个信息时代,要调动大家的激情去关注某件事,没有稳定的宣传部门,没有可靠的力量,是很难完成的.正因为这样,策宣部在学生会中才显得那么的重要,它的工作才会那么苦,那么忙.但是不管怎么样,半年也就过去了,我们作得很好很成功,因此,我在这里很自豪.同时我相信下半年,我们策宣部工作会更加成功!
行政部年度工作小结范文
这篇关于<行政部年度工作小结范文>的文章，是工作总结之家特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
2012年，在酒店领导的正确指导下，面对xx酒店相继崛起的竞争形势，行政部紧紧围绕管理、学习、服务、招聘、沟通等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方面的中心枢纽作用，积极努力的完成各项工作任务，现将这一年的工作情况汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，为公司各项工作的开展创造了良好条件。同时，行政部不定期的深入到员工之中，加强与员工的沟通，积极了解员工的思想动态。
比如在前厅工作的pA阿姨们，虽然人数不多，但其几年下来，相互之间存在着一些误会与积怨，导致两位从开荒一直工作到现在的pA唐阿姨和史阿姨，在工作中因为一些小事而时常产生摩擦，行政部在走访中对分别和两位阿姨进行了沟通，使原本已提交辞职书的唐阿姨留了下来，为酒店挽留了一位优秀的老员工。客房部服务员张以凤是一位工作认真、不怕苦不怕累的好员工，每一次客房的绩效工资她都是排名前几位。有一次在和她聊天时，发现她的气色大不如刚开始来上班的时候，便对她的近况做了一些询问，才知道她在最近一段时间做了手术，她个人怕影响到部门工作，一直没有向部门领导反映其身体状况，仍然坚持在一线部门。行政部考虑到她的实际情况，积极与其部门总监沟通，给予了一定时间的休息和合理的工作安排。
行政部始终坚持给员工的工作环境，为员工提供人性化的人文关怀，让员工真正感受到酒店是家，切实做到关心员工、爱护员工，充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性，增强酒店的凝聚力和战斗力。
二、加强企业文化建设，丰富员工生活
为了更好的对外宣传酒店，提升酒店的知名度和美誉度，春节之后，有安排有计划地开始筹备酒店网站事宜，大到整个页面的合理设计及内容规划，小到酒店所有资料的收集整理，工作在一步步中完成并实施。最终实现网站内容与员工天地栏内容同步更新，不仅向所有员工展示了酒店的文化建设，也为员工提供了一个表扬好人好事的发布平台，真正使员工在一种文化的潜移默化中接受共同的价值观念。酒店网站建立起来了，也得到了客人的关注，有些客人已经开始在网站上面提交预定信息，只是我们酒店没有专人负责，酒店在线预定这一块成为了一个空缺。
在3月7日举办的迎“三八”员工卡拉OK比赛中，员工都积极踊跃的报名，大展自己的歌喉，不仅丰富了酒店全体员工的精神生活和业余生活，更加促进了员工的音乐素养。后来又在4月25日—5月4日酒店开展了“踏青运动休闲” 为主题的外出春游活动，组织全体员工分四批次去宜昌山峡人家游玩，使员工们全身心的投入到大自然的怀抱中，丰富了员工的文化生活，增强了团队意识和团队凝聚力。
由于进入6月以后酒店也进入了升学宴的高峰期，四楼多功能厅一直有宴席接待，2012年1-6月份的员工生日晚会也因故推迟到9月26日晚举办，上半年度的寿星共有95人。晚会当天，恰逢潜江七喜国际大酒店的管理人员到访，并邀请了他们一同参加。晚会上大家和到访嘉宾一起同台歌唱、载歌载舞，现场气氛异常活跃，所有人一起唱着生日快乐歌、吹着蜡烛，一起分享甜蜜的生日蛋糕，并为寿星们发放了各种不同的生日礼物，表达了酒店对员工的体贴与关怀。
三、加强考勤管理
自2012年年初开始实施指纹打卡以来，行政部对考勤管理实行指纹考勤与纸卡考勤相结合的方法，认真做好每天各部门出勤卡的跟踪检查工作，及时将检查中发现的异常现象反馈到各部门，并及时主动做好与各部门之间的沟通与反馈工作，使得考勤管理与之有很大的改进。但是在考勤管理取得一定成绩的同时也出现了一些问题，部门考勤管理较混乱，管理人员对部门员工的考勤管理不严格，对违反考勤制度的员工的处理不及时、不严格，这些问题将在2013年度作为行政部完善考勤管理的一项重点工作。
四、办理了员工养老保险
从2011年7月1日截止到2012年6月30止，酒店在社保局共办理了77人的社会养老保险。其中，新开户人员有11人，酒店续保人员有50人，从外单位转入酒店购买养老保险的人16人。保险基数也由去年的3696元/年调整为4334元/年，此次共向社保局缴纳保险费用339528元。因为基数上调，12个已离职人员应补缴每月的差额15元，为了保障公司的利益不受损失，行政部协同财务室、社保局共同把关，由行政部、财务室开具证明离职和已补缴金额单据到社保局，再由社保局给予办理后期转出手续。在此基础上，行政部并对酒店在职人员的医疗保险购买情况做了一个详细的统计：目前在编人数共有190人。购买农村合作医疗的有62人;购买城镇居民医保的有32人;购买职工医保的有5人;共计为：99人。
五、员工新宿舍的搬迁
为了更好的改善酒店员工的住宿环境，行政部在7月10日将员工宿舍由老板街搬迁到了四岭村的一套三房两厅的居室，住宿环境相比以前有了很大的改善，并配备了一些必要的生活设施，行政部也本着为员工的贴心服务，合理的安排了她们的房间分配，保障每一位住宿员工住的舒心，睡的安心，员工也为此感到非常的满意。但是，男员工的住宿却没有地方安排，导致在招聘男员工时，因为无法提供住宿而招不进来。有的男员工招进来了，因为外面房租太贵自己的工资承担有限而离职。建议在新的一年里，能够落实男员工的住宿问题。
六、合理性的招聘暑期工
七月的高温天气如同酒店升学宴的节节升温。在6月底7月初，酒店进入了一年一度的升学宴高峰期，为了保证高峰期时的工作人员充足，不影响酒店的服务质量，行政部针对升学宴的季节性特点，面向广大中高在校学生招聘了17名暑期工，并配合餐饮部组织其参加了部门的岗位培训。暑期工的进场，给餐饮部带来了更多的活力和帮助。针对大型会议来临时，人员不够，行政部积极组织各部门员工协助餐饮部的工作，大家本着齐心协力、团结一致的工作作风和态度，认真圆满的完成了每一次的大型接待活动。
七、为员工办理了一批职业技能鉴定资格证书
6月22-27日在劳动局经过为期五天的培训之后，行政部组织员工准备资料、填写表格，在京山县劳动局办理25人的资格证书。为了达到年底星评复核的硬性标准，行政部在9月份又组织了29人在11月26日到集团公司参加了省旅游局组织的职业技能鉴定考试，29人的资格证书正在办理之中。后又于12月初在荆门市旅游局的组织下申报了42人的职业鉴定考试，42人的考试工作将在2013年2月之前完成。目前酒店在岗人员中，已有22人已经持证。预计2013年酒店持证人数将达到118人，持证率将达50%以上。虽然持证率上去了，但是在管理人员中的持证率几乎为零。2013的工作将加强在全员持证考核方面。
八、部门其他工作常抓不懈
在行政部的日常工作中，招聘与录用一直有序进行。目前，共有在编人数257人(含厨部、物业、安保)，各部门人员数均在编制范围以内。从每周五的卫生检查情况反映，各部门的卫生状况相比从前有一些比较明显的进步，改善最明显的房务部的卫生情况。针对每次的检查结果，行政部都给予了相应的奖罚和警告提示。由于前期宴席、会议较多，场地不允许的情况下，管理层的培训工作也变得断断续续。但通过年底的复核，认识到了我们平时的卫生检查、培训工作都不够专业和系统，在2013年的工作中将成立专班小组对照星标要求来检查各个工作，真正起到质检督查的作用。
存在的问题：
1、酒店的有些制度有待完善，制度的执行力度不够。
2、员工活动组织较少，培训系统不够健全。
3、管理人员持证率低，持证级别低。
4、没有男生宿舍，男员工不容易招进来。
5、酒店网站的在线预定没有专人负责，形同虚设。
6、没有专业的人事管理模板，手工管理办事效率低、不全面。