煤矿先进班组工作汇报小结

煤矿先进班组工作汇报小结。

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班组是煤矿的基本单位,实际情况多变,职工思想复杂。因此,班组的建设要从多个角度、多个侧面,以多种形式去开展,才能达到预期的效果。下面从以下五个方面来谈谈是我们在推广白国周班组管理法中形成的管理经验。

一、以身作则是前提

做好每个职工的工作是煤矿管理中的难点,而难上加难的不是怎样管别人而是如何管好自己。

有些班组长在任时,班里的职工会给你十个手指头(鼓掌);下台时,却只剩下一个手指头(指责)。究其原因,不是没有工作能力,也不是没有进行严格管理,而是把自己定位在了严格管理之外,要求别人做到的自己没有做到。

二、赢得信任才有感召力

1、要使班组长的言行合乎职工心愿。班组长在自己的工作中,要切实了解职工的愿望和要求,倾听职工的建议,采纳合理的要求,使自己的一言一行、所作所为,合乎职工的心愿。

2、要具备高尚的品德和一定的技能,要有正确的思想观和价值观。练就一身好武艺,如何练就是勤动脑,勤观察,勤总结,从中汲取好的东西。

3、要言必行,行必果。班组制定了合理的奖罚制度,该奖的不奖,就会打消积极性,该罚的不罚,就会导致有令不行,班长失去威信。

班组长作为“兵头将尾”,具有管理班组的各种权力,而要用好这个权力,就要坚持原则,不拿原则作交易,就要为人正直,主持公道,坚持正义,不徇私情。我们队的牛红伟班长就做到了这一点,记得有一次,和他关系很好的一个工友,当班没有完成规定的工作量,并且虚报工作量,在下班后,牛红伟同志按照他多年养成的习惯对工作面进行巡查发现了这一点,立刻让验收员扣除了这位职工当班的工分,并按照规定进行了处罚,在班前会进行了批评。牛红伟同志不循私情,受到了广大职工的赞扬!只有这样才能把班组员工的积极性调动起来,更好地发挥班组管理的作用。

4、要正确对待自己的错误和职工的批评。班组长在工作中,由于主客观原因,难免会产生这样那样的错误。问题的关键是需要有一个正确的态度,勇于承担自己应负的责任,同时,对职工的批评,要虚心接受并立即改正。

三、围绕“人”字做文章

合理安排工作,看人布置工作,做到“人尽其才,物尽其用”,最大化的发挥班组成员的内在潜能。人是生产过程中最活跃的因素,是安全生产的实践者,解决好班组中人的问题,就等于抓住了班组建设的关键,因此,抓班组建设工作,必须坚持以人为本,用人要人尽其才,煤矿作为高危行业,采煤一线的工作更是这样。每一个工种、每一项工作要让最适合的那位职工去做!一个优秀的班组长应该具有“大”和“小”两只眼睛。学会把本班工作量分解并量化落实到每个职工,并使每一个职工力所能及,干好本职工作,并注意日常工作中的变化,及时调整,运筹帷幄。

1、重用“小能人”。每个班组都有一些“小能人”,班组长要善于利用他们的长处,通过发挥他们的长处,带动其他职工业务技能的提高。

2、关心“老实人”。不能欺软怕硬,尤其对工作勤恳、性格内向的人,更需要关心和爱护。

3、管好“调皮人”。经常与他们谈心,中肯地指出他们的缺点,使他们改掉不良习气。

4、做个公正的人。不能偏心眼,特别是在职工敏感的问题上,要做到民主、透明,一碗水端平。

四、做思想工作时做好三种角色

班组建设离不开说,因此,要做好全班的思想工作,使其都能以饱满的热情投入到工作当中来,反之就不会达到好的效果。所以要真心实意地当好三种角色。

一是同情角色。做思想工作时,要学会换位思考,从对方的立场出发,先动之以情,后晓之以理,则可能收到意想不到的功效。http://

二是倾听者的角色。很多情形下,职工仅仅需要几句恰当的安慰,能够诉说一下心中的委屈,宣泄一些日常积聚的不满,即可解决问题。因此,合理的倾诉和宣泄就成为一件积极有益的事情。

三是“过来人”角色。有的时候,犯了过错的职工在同其谈话之前,已形成了种种为自己开脱的心理准备,若是训斥或质问,对方感觉到威胁,就会以强硬的态度进行反抗,或者找出许多客观理由来辩解,这样以自己的亲身经历与职工进行谈心,会取得不一样的效果。

五、抓好安全,锻炼队伍

1、采用分片包干管理,把班组的生产区域分成3个片管理,由3个技术较好的职工担任,并给其一定的权利和待遇,让他们管理好所在区域的人、机、物。可以锻炼职工队伍,为班组的后备力量准备人才,从而提高广大职工的积极性。

2、安全工作没有终点,从进班到下班,抓好每一分每一秒。安全工作对事不对人。坚决做到不安全不生产,隐患不除不生产,时刻把安全放在第一位。

重视和班组职工之间的沟通和理解,形成合力,确保政令畅通,保证责任落实,措施落实到位,使班组真正成为无坚不摧的堡垒。由于班组建设成功,我队在保证安全的情况下,每月的产量节节攀升,为我矿的百万跨越做出了积极的贡献。

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先进班组工作总结


今年,本班不断完善班组学习环境和内部机制,对员工进行全方位、分层次培训,使员工都熟练掌握本岗位操作技能和应急预案,在班组中推行“天天半小时培训法”,强化员工实际知识掌握能力,同时采用“一岗一单式”培训方式,有针对性地开展技能教育工作,提高学习效率。
认真贯彻落实反违章六大禁令,落实岗位安全责任制,切实抓好冬季“八防”工作,杜绝“三违”行为,经常开展安全教育培训,让安全意识深入人心,在今年公司“119消防安全竞赛”中,本班员工李xx荣获“呼吸器组”第一名。
在污染控制工作方面,本班从源头抓起,并将清洁生产贯穿于班组生产的每个环节,做到“工完、料净、场地清”,实现全过程文明生产、清洁生产。
围绕“节能降耗”,本班引导员工树立并践行“节约一方水、少用一度电”的理念,确立以实现节约发展为目标,同时,本班抓好设备日常维护保养工作,并大力提倡修旧利废,提高设备利用率。
本班坚持以人为本,牢固树立“和谐发展”的理念,开展民主评议,关心员工生活,做好福利工作,积极组织员工参加各类文体活动。今年10月份,本班员工赵x参加的全国“扬正气、促和谐”原创漫画大赛中,自创漫画《和谐》获中国石油部三等奖。这些活动都有利地促进了班组和谐工作的发展。

先进班组工作总结(2):

在过去的一年中,作为一名中共党员,深切感受到组织的的关怀和教育,同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的xx届三中全会精神,深刻理解“xxxx”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。根据局、工区在年初提出的各项安全及生产任务,和全班职工一起,结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责,自觉地投身于工作实践,为全面完成各项生产任务,实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。著名劳动模范徐虎说得好:社会是一部大机器,需要不同的零件,作为一名变通的水电修理工,就象一枚螺丝钉,自己应该守在这个岗位上,为大机器的运转作一份贡献。朴实无华的语言,令人肃然起敬。自己身处合运二班,又为一班之长,其实就是生产一线的兵。在和二班全体人员共同工作生活中,虽然环境清苦、工作繁忙,但始终保持一颗平常心,始终牢记自己是一个带头的兵。作为班组第一安全责任人,深感责任重大,如何确保全网-互联网最大文秘资源网班安全运行、有序生产是自己的天职,因此又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务,又要善管理。多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律:只要吃透上级精神,眼睛向下,心系全班职工,结合实际因情制宜,就能找出工作思路,继而顺序渐进,带动全盘。合运班是一个特殊班组,底大面广,工作不确定因素大,随机性强,要搞好班组安全生产乃至全面工作,必须从班组与操作之间,操作值与操作员之间,各值与挂勾变电所之间的管理着手,并搞好相互间的衔接与配合关系,使之上下一条线,拧成一股劲,这样使班组形成一个有机的统一。有了一定的思路,在年初班组结构调整结束后,在征求班组技术员和几名骨干意见后提出了强化班组分值管理模式,制订了值长负责制分块管理具体条例,明确职责,分头落实,统一考核。在具体操作中又注重了以下二方面工作:一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围,造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和主人翁精神,实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、工管员为骨干的管理体系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每一职工的积极性和创造性,并严格执行班组的一系列规章制度,做到制度面前人人平等。加强班组成员的自主管理意识,在一定限度内最大程度地发挥自身能量,在班组基础管理体制中,进行自我检查、自我控制、自我评价,使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样,班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。从全年的情况来看,成效是明显的。


搞好班组整体工作,靠的是全体职工的共同努力,而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里一干人的良好形象,自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者,我始终明确一点,只有以身作则、身先士卒,班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨,要求别人做的事,自己先做;要求别人去完成的任务,自己首先完成,在班组摆整自己的形象,以自己的实际行动去影响班组成员,并去带动他们。针对今年一段时期内全局安全形势严峻,安全工作出现拐点的情况,及时组织全班人员开展“返违章大讨论”和“安全生产不放心检查”活动,和全班人员一起谈感想、找根源,较深刻地分析了班组安全生产方面存在的问题,结合班组实际制订了行之有效的防范措施,并通过相应制度加以保证,使之全年安全形势稳定发展,各项工作开展顺利有序。生产任务及各方面工作确实是忙,年初由于电力体制改革,镇海片变电所下放,班组一名技术员去镇海局帮助操作班组建和技术培训,班组管理压力明显增大,而适适在该段时间里班组要面临三座110kv变电所投产任务,且集中在2月份全部投产。作为一个运行班组,在一个月内接受三座变电所的投产任务,这是前所未有的,工作量之大是超乎想象。三座变电所的投产不是孤立的,要牵及相关110kv、10kv负荷出现割接,日常配合操作已是大量增加,有时候一天五到六个变电所同时需要工作,人员本已全面吃紧,还有大量的投产准备工作必须按计划完成。面对如此现状,自己深感压力重大,由于班组技术员缺额,自己既要统筹日常工作,又要担负技术员职责,核对图纸资料参与典票、运规拟订,查对设备进行设备标签、命名牌制作,并安排现场培训。为此,经与班组几名骨干商量后决定打破常规,将原来定的月度及周工作计划逐一细化,在保证日常生产安全顺利完成的同时,根据具体情况分解到每个值、每个人,并动态调整每天工作进度,白天无法完成的,晚上接下来继续赶。就这样为了班组的整体工作,自己放弃了大量的休息时间。班组其他人员同样也是顾全大局,无私奉献,只要班组需要,随叫随到,更有主动请命,确实难能可贵。常言道:人心齐,泰山移。这些按常规无法在短期内完成的投产准备工作,神奇般地在一个来月的时间里全

面完成了,为保证三座变电所按时顺利投产创造了坚实的基础。

煤矿基层党支部工作小结汇报


长期以来,煤矿这一特殊行业在其循环往复的运作过程中,自然形成了具有其自身特色的行政领导负责的体制,而作为一个基层单位的党支部书记如何找准工作的角度,履行好自己的职责,做好自己的工作,我进行了一些思考,具体有以下几点:
一、把“脉”要实,统筹全局工作,煤矿企业党支部书记工作要点。
煤矿是一个特殊行业,井下条件千变万化,要教育职工时刻保持清醒的头脑,紧绷安全这根弦绝非朝夕之功。在工作过程中,支部书记要及时对职工的思想情况摸真、摸全、摸深,对他们的思想疙瘩或疑虑要摸准、摸透、摸清,否则,闭着眼睛捉麻雀,不瞄把心乱放枪,很难收到预想的效果。我队当前人员构成复杂,在册工、劳务工等混杂一起,且技术、经验、年龄构成、文化程度等均差异较大,这种情况下,更要把功夫下在平时,抓在细微,尽可能地掌握职工在当前企业转型、推行精细化管理过程中,内心世界越来越多元化、复杂化,外在表现越来越具相异性的变化和走势。要统筹全局工作,必须要做到心细、眼明、腿快、嘴勤,坚持深入到各班组去,到一线去,到问题多、有疑惑的职工中间去,了解现场实际,找准思想引导的“中枢”,有的放矢。要切实弄清职工究竟在想什么、盼什么,只有真正将情况摸清摸实摸准了,才能从根本上促进生产、经营等各项工作的互动与良性循环。
二、虚工实做,工作到位不越位。
基层单位的党支部书记,重点要集中精力抓好职工队伍的思想政治建设、领导班子党风廉政建设、党员干部队伍建设。要把安全生产方面的大道理和现实生活中的小道理结合起来,将“虚”变成“实”,将“软”变成“硬”,领会好集团公司和矿下发的有关文件精神实质,抓好培训工作,将主题内容化整为零,化繁为简,通俗易懂,使之更贴近员工的思想,贴近现场生产实际,使他们能够较好地入耳、入脑、入心,只有这样,才能真正使安全教育在职工中产生同频共振的效果。同时要不断深化党支部目标管理、量化考核,把党建和生产经营工作指标一并纳入党建考核体系,使党建工作与生产经营工作有机地融为一体,在布置生产任务的同时布置思想政治工作,在检查考核生产经营效果的同时,检查考核思想政治工作的落实情况。做到“抓思想从生产出发,抓生产从思想入手”,使党建和思想政治工作注入实实在在的内容,由“软任务”变成“硬指标”。工作力求从实际出发,实事求是,真抓实干,不拘泥形式,不摆花架子,不作表面文章。开展教育力求形式多样,丰富多彩。在管理模式上力求做到自主、多样、有效。敢于创新,适应新形势,研究新的工作方法和规律,以增强工作的吸引力和感召力。
三、以情感人,关心职工生活。
作为企业思想政治工作的先行者和领军人,要带领党员干部发挥先锋模范作用。做好职工的思想政治工作,完成本单位工作任务、确保安全生产,这是党支部书记的工作目标和责任要求。应运用春风化雨的方法感悟职工的内心世界,用真情实感做好职工的教育工作。煤矿这个特殊行业的群体,特定的憨厚性格、朴实的情怀,是其他群体所无法比拟的。对职工实施安全教育必须要以情感人,以诚待人,拓宽教育引导的渠道和途径。特别是在当前各项工作要求和标准不断提升进级,问题日渐凸现的今天,部分职工对有些事情一时不理解,心里容易闹别扭、发牢骚,这属正常现象,这说明我们的任务还很艰巨,有些具体工作还没有完全做仔细、做到位。此时,作为党支部书记,心里更要时刻装着集体、想着职工,牢固树立责任意识,形成高尚的意识和品格,这样就能凝聚人心、凝聚力量、创造出第一流的成绩。
四、相互“补台”,促进生产发展。
只有相互补台,才能好戏连台。作为基层党政负责人,要主动地与行政负责人乃至班子每一个成员以及普通职工搞好团结。在团结上要付出真情,做到“大事讲原则,小事讲风格”。为了团结,支部书记首先要严于律己,要充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用,有利于调动广大干部职工的工作积极性和主动性。要不断转变活动方式,做到安全生产工作、经营业务工作同步进行。做到目标同步、工作同步、考核同步、奖惩同步。由争人头、抢时间,转到建立和完善各种制度,以制度作保证;由偏重讲道理转到采取丰富多彩、生动活泼的方式,增强教育培训效果。在处理具体工作中要做到公正无私、平等待人,恰到好处地坚持各司其职和相互信任的原则,从安全生产出发,从大局考虑,进行换位思考,自觉维护他人形象,维护集体形象。从个人角度达到成人之美,成事之美;从企业角度达到企业的跨越发展。

煤矿工会工作总结汇报


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总结汇报

煤矿工会工作开展情况汇报

尊敬的各位领导:

XXX煤矿工会自2011年X月X日成立以来,在煤矿党总支和上级工会的领导下,在煤矿行政的大力支持下,工会紧紧围绕煤矿生产建设中心工作,开拓进取,求实创新,推进民主管理,服务工作大局,维护合法权益方面做了积极的努力,为职工队伍的稳定和煤矿生产建设各项目标,任务的完成发挥了积极推动作用。

一、注重学习,思想建设工作得到提高 一是做好上级工会来文的学习贯彻和落实。在矿党总支的领导下,对于上级工会来文采取的学习方法是集中学习和个人学习的方式,对于需要落实和处理的事项,通过学习,听取工会委员的意见和建议,集思广益,共同决策,然后安排人员负责完成。做到有组织、有意见、有安排、有落实。

二是积极开展学习型企业创建。努力营造学习工作化、工作学习化的氛围,积极开展读本好书活动、配合行政开展班前会每日一题和每周一的业务学习活动,促使广大干部职工形成自觉学政治、学业务的良好习惯。

三是积极参加公司党委组织的廉洁主题系列教育活动。根据公司党委廉洁教育主题活动要求,在煤矿党总支的领导下,积极参加每次学习活动,大力弘扬廉洁文化精神,引导

广大党员、干部、入党积极分子和关键岗位人员树立正确的人生观、价值观,鼓励广大党员、干部和关键岗位人员清白做事、干净做人。

二、围绕中心,做好上级工会交办工作 按照上级工会来文精神,结合煤矿自身实际,组织工会委员对2011年基层工会统计年报汇总表进行了认真填写和上报;安排专人将工会季度工作情况进行写作和上报,较好地完成了上级工会文件安排事项;落实了厂务公开、职工代表大会建制工作;正在落实和进行中的有女职工组织规范化建设活动、工会干部联系职工群众活动。

三、搭建平台、提升职工队伍素质

一是在职工中开展企业理念教育,引导职工在工作中发扬自强不息、勇攀高峰的创新精神。

二是积极配合行政相关部门开展各类培训活动,使得各相关岗位人员在业务水平和专业技能方面得到了提升。

三是在职工中开展形式多样的知识竞赛活动。如:2011年积极参与建党90周年征文活动;2012年6月由矿安全部举办了题为“安全在我心中”有奖征文活动、2012年6月28日举行了全矿范围内的安全知识竞赛,有力地促进了矿区职工学习煤矿安全生产知识的劲头和热情。

四是坚持师父带徒活动。由于煤矿项目中青年职工多,采取招聘技术成熟的管理人员和老工人带领他们工作,以“传

帮带”的方式促使他们早日成才。

四、围绕中心,发挥工会职能作用

(一)以安全为要务,强化责任意识。为切实贯彻好“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,遵循“安全生产、人人有责”的原则,2011年以来,相继开展了“安全生产年”、“抓好安全大干100天”、“决战四季度”、“群安网”、“青安网”、“隐患大排查”和“安全生产月”等安全活动,为确保各项活动圆满成功,工会组织员工采取日安全检查、月度安全检查、突击检查、专项检查等措施,就检查出的隐患及时进行通报并落实整改。通过这些举措,大大增强职工群众安全意识、责任意识,有效防止重伤、工亡事故的发生,为煤矿工作的稳定推进起到了“保驾护航”的作用。

(二)开展岗位技术竞赛活动。围绕2011年煤矿建设,自本届工会成立后,于2011年11月开展了工程技术人员CAD技术操作竞赛,通过竞赛活动,提高技术人员素质。2012年岗位技术竞赛活动拟于后半年进行。

(三)开展评先推优活动。激励广大员工为煤矿的发展壮大贡献自己的力量。为进一步完善公司激励机制,增强公司凝聚力,树立先进典型,推动2012年工作的发展,在矿党总支的领导下、煤矿行政的支持和指导下,由工会具体负责组织制定了《2011年“先进集体、个人评比”方案》,成立了以党总支书记为组长、矿领导为副组长,工会成员为组员

的评先推优工作领导小组,并具体负责评选工作的组织和收集上报工作。通过先进集体和先进个人的评选,增强了企业的凝聚力,鼓舞了员工的士气,使每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进取、争创效益。

(四)积极组织和筹备XXX煤矿第一届“双代会”。在煤矿党总支的领导下,2011年10月21日,在XXX煤矿四楼会议室召开了XXX煤矿第一届“双代会”准备工作会议,通过会议,确定了“双代会”的筹备工作领导小组、大会主席团、执行委员会和大会相关的专门工作小组,形成了党政工团共同参与、职责明确、分工协作的组织保障体系。2011年11月18日,为了细化双代会准备工作,在XXX煤矿三楼会议室召开了第二次“双代会”准备工作会议,针对准备工作中所需完成的事项,明确了文件资料的编写和各专门工作小组人员的具体工作,为“双代会”的顺利召开做好充分准备。

(五)抓好新春茶话会和新年团拜会文艺汇演的宣传发动、人员组织和排练工作。在接到上级工会《关于举办篝火晚会的通知》和《参加新年团拜会文艺汇演的通知》后,在党总支的领导和关心下、在煤矿行政的大力支持下,积极做好宣传发动、人员组织、节目的收集和排练、演出工作。

(六)以人为本,发挥工会服务作用。

坚持职工日常慰问制度。职工生日、在煤矿现场结婚或伤病,煤矿为他们送去祝福。

高度重视女职工工作。鼓励女职工积极参加文化知识和业务知识的学习。组织女职工开展纪念“三八”国际劳动妇女节活动。

五、推进企业文化建设,发挥工会思想引领作用

一是工会注重引导职工加强学习,转变观念,以勤奋敬业的精神和敢于担责的态度去迎接挑战,克服困难,不断积累经验,磨练成长。

二是加强工会的舆论宣传导向工作。在职工中进一步宣传社会主义的荣辱观、企业的核心价值观,培育职工创新精神、营造创新氛围。

三是把职工思想教育同文化活动结合起来,在寓教于乐中打造积极、健康、向上的群众性文化娱乐活动。如2011年中秋、国庆期间,工会牵头组织举办了中秋、国庆两节文体活动;2012年5月组织员工参加了公司5月体育竞赛活动,丰富了职工业余文化生活,提升了企业凝聚力。

四是建设职工之家,提升职工身心修养,丰富职工业余文化生活。职工之家于2012年5月20日正式面向公司职工开放,目前有7间房屋,总面积约190㎡,由图书室、阅览室、健身房、乒乓球室、棋牌室组成,给员工提供了一个放松身心的娱乐场所。职工之家自开办以来广受职工好评,体现了煤矿工会对员工的关爱,进一步把广大职工团结到工会

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