2020关于贩卖工作月总结范文

一个人刚开始工作的时候可能不会,但同一个事情一直不会就是态度问题了,这一个月的工作,对我们的意志力有了极大的磨练,但同时,我们还需要总结每个月的工作情况,反馈自己的工作结果。那么我们如何动笔写一篇月工作总结呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《2020关于贩卖工作月总结范文》,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

在实习期间,我主要学习一些管帐日常业务处置惩罚、银行及税务相关工作处置惩罚。公司财务部主要有资料管帐、本钱管帐、贩卖管帐、总账管帐、税务管帐以及出纳。在日常管帐业务处置惩罚中,公司主要应用用友财务软件进行管帐处置惩罚,同时也借助单位网上银行进行收付款业务查询及处置惩罚,在税务处置惩罚工作方面,只要应用税务局相关软件进行纳税治理,如登录网上办税大厅、ABC3000等税务软件进行纳税陈诉以及税收抵扣等业务。 个人成长不雅

在处置惩罚日常经济业务方面,主要应用用友财务软件,针对实际发生经济业务性质进行管帐处置惩罚,编制管帐凭证,进行审核记账等。公司日常的经济业务通常不是采购便是贩卖,在进行采购业务处置惩罚时,需进行编制采购入库单,并核对采购数量、金额及税额;贩卖业务方面,主要是对付应收账款的核对,依据实际发生以及相应回款进行收款或转账凭证的编制并审核记账;在采购与贩卖方面的实习工作傍边,在制单处置惩罚方面要分外细心,要注意核对供应商以及客户往来,以免在进行项目核算时发生串户。除了采购和贩卖业务,日常经济业务还包括通过单位网上银行进行付款业务,并在受到银行回单后,应用用友财务软件进行应付账款核算。日常管帐业务是管帐工作的根基,对付每一笔经济业务,每一个步骤,每一个法度模范,都必须以管帐制度为根基,尊重原始凭证,讲究其真实性和精确性,能力更好地施展应用财务软件的强大功能,进步我们的工作效率。

公司的另一个紧张管帐核算项目便是进行本钱及费用的核算。工业企业产品生产本钱的组成,主要包括生产历程中实际耗损的直接资料、直接工资、其他直接支出和制造费用。本钱核算主要包括生产费用核算和生产本钱核算,生产费用核算,是依据颠末审核的各项原始凭证汇集生产费用,进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。然后,将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配,分手分配给各本钱核算工具。生产本钱的盘算,是将通过生产费用核算分配到各本钱盘算工具上的费用进行整理,按本钱项目归集并在此根基上进行产品本钱盘算。如本期投产的产品本期全部竣工,则所归集的费用总数即为竣工产品本钱。如果期末有尚未竣工的在产品,则需采纳适当措施将按本钱项目归集起来的各项费用在竣工产品和在产品间进行分配,盘算出竣工产品的本钱。在实习历程中,对付进行本钱核算的原始凭证主要是收料单、领料单、产制品交库单,月末盘点表等。同时。必要注意的是,在进行费用归集的时候,必须要有相应发票能力进行计入费用。

在####慢慢的学习与提高中,我的实习周期也已经一个月了。在这一个月里,我劳绩颇丰,不只把以前所干的事情干得越来越好,越来越纯熟,和同事之间的关系也相处的越来越融洽了。另外,带我的李管帐还带着我跑了银行,教我支票的填写规范,现金日记账,银行日记账的挂号方法,填错后如何更正等等。固然这些大学里的先生都有教过我们,但颠末李管帐边解说边操作给我看之后,我控制的更好,理解得更深刻了。

我在这次实习历程中的主要工作是依据经济业务填制原始凭证和记账凭证,依据管帐凭证挂号日记账,依据记账凭证及所附的原始凭证挂号明细账,依据记账凭证及明细账盘算产品本钱,依据记账凭证及明细账用逐步结算法中的综合结转法盘算出产品的本钱 ,依据记账凭证编科目汇总表,依据科目汇总表挂号总账对账(编试算均衡表)。

管帐作为一门利用性的学科,是一项紧张的经济治理工作,是增强经济治理,进步经济效益的紧张手段,经济治理离不开管帐,经济越成长管帐工作就显得越紧张。通过此次实习,将学校所学的管帐理论知识与实际想结合起来,对整个管帐核算流程有了详细的认识,熟悉了管帐核算工尴尬刁难象,应用真实的管帐凭证、对必然期的经济业务进行了管帐核算,认识并控制了管帐账簿挂号的基滥觞基本理。并且认识到了本身的优势和不够。同时也了解到管帐电算化对管帐工作的影响。对付此次实习,我的总结如下:

(一)管帐作为一门利用性的学科,是一项紧张的经济治理工作,是增强经济治理,进步经济效益的紧张手段,经济治理离不开管帐,经济越成长管帐工作就显得越紧张。管帐工作在进步经济在企业的经营治理中起侧紧张的作用,其成长动力来自两个方面:一是社会经济情况的变更;二是管帐信息使用者信息需求的变更。前者是根本的动力,它抉择了对管帐信息的数量和质量的需求。本世纪中叶以来,以盘算机技巧为代表的信息技巧革命对人类社会的成长产生了深远的影响,信息时代已经成为我们所处的时代的恰当写照。这本来只是在书本上看到,但实习之后确实呢个感到到管帐的紧张性。

(二)管帐电算化是管帐史上极新的一页。电子盘算机的利用,首先带来数据处置惩罚对象的转变,也带来了信息载体的变更,电算化管帐后对传统管帐措施、管帐理论都将发生宏大的影响,从而引起管帐制度、管帐工作治理体制的厘革。管帐电算化匆匆进着管帐的规范化、标准化,通用化匆匆进着治理的今世化。

东坡煤矿是以半手工、半电算化方法进行管帐核算的,手工核算的主要有资料的核算、产品本钱的核算。工资核算及报表的编制通过数据的汇总主要以电算化来实现。

(五)通过此次实习,不仅培养了我的实际着手才能,增加了实际的操作经验,缩短了抽象的讲义知识与实际工作的间隔,对实际的财务工作的有了一个新的开始。而且充分认识到本身的不够,由于电算化并不是每一个单位都可以遍及,现在我国许多管帐主体都是以半手工、半电算化的方法进行管帐核算,所以在实习的同时对学校没有学到的知识进行自学。

回首这一个月以来所阅历的点点滴滴,发觉实习真的是一种阅历,只有亲身体验才知此中滋味。实习之前还对这次实习支配抱有偏见,但实习曩昔我能深深体会家长的良苦居心了。我知道了讲义上学的知识都是最基础的知识,不管现实环境怎样变更,抓住了最基础的就能以未便应万变。这次实习,光阴固然很短,但我学到的倒是四年大学中从未学到的。比如,如何与同事,与领导相处。人际关系是刚踏入社会的大学生必要学习的紧张一课,在实习时,我常常会留心周围的同事是如何相处的,也尽量客气请教,与同事们相处,不只可以放松神经,也学了不少为人知道。另外,这次实习最紧张的是让我明白,处在这个与时俱进的经济大潮时代,作为一名财会专业的学生,在校学习期间应更好的学好财会专业里的专业知识,打好理论根基;在财务实习的时候按要求认真介入每一个实习的机会,总壮实际操作中的经验和积累学习中自身的不够,密切关注和了解管帐工作成长的最新动向

一、任务完成环境

今年实际完成贩卖量为5000万,此中一车间球阀2000万,蝶阀1200万,其他1800万,基础完成年初既定目标。

球阀老例产品比客岁有所降低,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比客岁有少量增长;但蝶阀贩卖不敷抱负(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(DN1000以上)贩卖量很少,软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是贩卖量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不敷抱负,双达品牌增长也不抱负。

二、客户反应较多的环境

对付我们生产贩卖型企业来说,质量和办事便是我们的生命,如果这两方面做欠好,企业的成长壮大便是纸上谈兵。

1、 质量状况:质量不稳定,退、换货环境较多。如XXX客户的球阀,XXX客户的蝶阀等,发生的质量问题持续不断,客户怨声载道。

2、 细节注意不敷:如大块焊疤、外面不但洁,油漆颜色失足,发货时手轮落下等等。固然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

3、 交货不实时:生产周期计划不准,生产调整欠妥常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、 运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如XXX、XXX、XXX等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输对象,本日和昨天不一样的价。

5、 技巧支持问题:客户的问题不回答或者暧昧其词,造成客户对公司埋怨和误解,XXX、XXX等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司客户至上客户便是上帝的宗旨反面谐。

6、 报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不合的客户品级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

三、贩卖中的问题


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2020年贩卖月工作总结申报范文


总结工作,首先要选取适合的角度.善于选准角度,既是一种技术,又是写好的紧张因素。下面是由小编为你精心编辑的贩卖月工作总结申报范文,迎接阅读!

贩卖月工作总结申报范文一:

一、贩卖业绩回首及阐发:

(一)业绩回首:

1、开发了新互助客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。

2、8~12月份贩卖回款跨越了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)

3、市场遗留问题基础办理。市场肌体已渐渐规复康健,有了进一步拓展和晋升的根基。

(二)业绩阐发:

1、匆匆成业绩的正面因素:

①调剂营销思路,对市场费用进行承包,低落新客户的互助资金门槛。固然曾一度被人背后耻笑,但有效便是硬事理!我公司的思路是匆匆成业绩的紧张因素之一。

②增强了贩卖人员工作的历程治理,工作实效有所晋升。

③用进步提成比例和开拓新客户给予额外奖励的经济鼓励伎俩,形成了重奖之下必有勇夫的积极心态,也是匆匆成业绩的紧张因素之一。

④对付市场遗留问题的办理,根据轻重缓急法度模范,采纳坚持公司利益原则,以有效根据处置惩罚的指导思路,从而使问题的办理未成触份公司的利益。

2、存在的负面因素:

①贩卖人员对公司的指示精神理解不敷,客户定位不敷稳定,没有严格依照终端思路开发客户,部分客户选择方面存在必然失误!

②贩卖人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在急功近利状况。贩卖人员更多的只想有钱回到公会计上,却没有更多的斟酌客户是否得当公司的互助定位以及长久成长。

③客户选择公司产品时更多斟酌的是扣头低价,所以许多未将铺底铺入终端卖场,甚至根本无终端意识,直接将公司的终端品牌酿成毫无优势的流通产品。

④大多半署理商的等靠要不雅念存在,但公司的产品价格降到底价,已无更多利润支持市场。

⑤公司的品牌定位终端,但包装短缺视觉优势,鼓吹匆匆销赠品不敷新颖富厚,对产品的鼓吹、贩卖的拉动力不大。

⑥暂时短缺品牌入市的拉动策略,不能匆匆制品牌的热销。

⑦贩卖人员不能切实推行公司指导思路,至今未树立起典范式的品牌样板市场。

⑧贩卖人员短缺统一的营销培训,不雅念、思路、措施和工作执行力无统一和和谐,往往长于市场开发而不长于市场维护和晋升。

二、费用投入的回首和阐发:

(一)费用回首:

1、营销政策调剂后,市场费用得以节制,公司的盈利才能稳定,8~12月相比3~8月同期利润额增加。(具体数据见相关部门的统计)

2、人员费用的固定风险低落,基础扼制了人力资源的吃亏,8~12月相比3~8月周期人力本钱低落,剩余代价晋升。(具体数据见相关部门的统计)

(二)费用阐发:

1、正面因素:

①公司提出市场费用承包政策之后,最大限度防止了费用陷阱,费用超支现象得以节制。

②公司调剂并订定了贩卖人员新的报酬,公司的固定风险低落了,人员的竞争意识和挑战性增强。

2、负面因素:

①营销部没有数据统计的支持,对费用的节制较为盲目。

②市场支持费用和人员费用报销等,营销部存在知情难,无审批的歧形现象,治理无法增强。

③个别人员治理不雅念陈腐、保守,不能主动遵从层级化治理,因此整个治理短缺科学的流程。

④老板一笔签

的现象依然存在。

三、营销团队的扶植回首及阐发:

(一)团队扶植业绩回首:

1、贩卖人员的放牧式现象基础打消,营销团队的治理增强。

2、报酬方面,基础花费了大锅饭现象,薪资报酬的挑战性加强,标准更科学合理。

3、团队的执行力有所加强。

4、提问题不提办理规划的现象削减,贩卖人员的工作能动性加强。

5、贩卖人员工作主动性有所加强,工作实效进步。

(二)团队扶植阐发:

1、正面因素阐发:

①采取每日电话报到和每月工作总结的治理形式,必然水平上可以了解贩卖人员在做什么?做得怎样?

②低落了贩卖人员底薪,并将提成比例随着回款额度的增加而进步,加强了贩卖人员的工作挑战性。

③通过提醒式的罚款和个人治理信用的建立,从制度要求和心理印象上让贩卖人员感到到公司治理的严肃性,因此执行力随之加强。

④治理要求每一个贩卖人员必须提出问题的办理法子,从而强迫贩卖人员遇到问题时首先联想办理问题的法子。同时建立了贩卖人员的责任心,遇到问题找托言、找来由的现象低落,逐步建立了办理问题是职责的职业操守。

⑤在治理实践中,赓续地给贩卖人员心理压力和工作危机感,从而使得贩卖人员的主动性赓续加强。居安思危的心理利于工作能动性和工作实效的晋升。

2、负面因素阐发:

①公司内部的帮助治理共同不到位,团队治理实效低落。

②公司部份治理人员治理意识保守,团队治理实效低落。

③贩卖人员耐久适应了放任式的治理,从不雅念上、心理上和行为上有必然适应期去接收较为实效的治理。

④部分人存在老油条不雅念,有必然良好感,因此对付公司增强治理有和稀泥的想法存在。

⑤部分人心存不轨,希望钻公

洞。所以希望公司治理的漏洞不停存在,甚至增加。

⑥人性特点的广泛反应:被治理者希望公司治理的能见度、透明度一致较低。因此对能见

度渐渐加强的治理有必然抵触心理。

⑦公司治理高层调剂,久经事故的贩卖人员识趣行事,左右逢缘,趁机蒙混过关,不遵从公司的治理,重新回到放任状态。

⑧谁都想做大好人,短缺主动做恶人的治理人员,治理原则不能坚持,即是一纸空文。

四、内部治理运作的回首及阐发:

(一)运作回首:

1、基础办理了不按客户定单发货的现象。

2、公司订定工衣,并规定着装光阴,公司人员有了较统一的形象。

3、文员工作有了必然分工,工作法度模范、措施和责任逐步明确。

4、订定并实施了新的行政治理制度,逐步规范了员工行为,出勤等治理等量齐不雅,趋于规范化。

5、客户档案基础树立。

6、周一和周六有开例会,工作有了积极明确的气氛。

(二)存在的负面因素阐发:


贩卖月份工作总结范文


x月份已颠末去,在这一个月的光阴中我通过尽力的工作,也有了一点劳绩,我感到有需要对本身的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步本身,以至于把工作做的更好,本身有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年6月1号来到专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的贩卖经验,仅凭对贩卖工作的热情,而短缺男装行业贩卖经验和行业知识。为了迅速融入到男装这个贩卖团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到贩卖和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求办理问题的,在对一些对照难缠的客人研究针对性策略,取得了优越的后果。现在我渐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各类问题,精确的把握客人的必要,优越的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个对照透明的控制。在赓续的学习男装品牌知识和积累经验的同时,本身的才能,贩卖程度都比以前有了一个较大幅度的进步。同时也存在不少的缺点:对付男装市场贩卖了解的还不敷深入,对男装的技巧问题控制的过度脆弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户说明,对付一些大的问题不能快速拿出一个很好的办理措施。在与客人的沟通历程中,过分的依赖和相信客人。

在下月中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的率领下,连合店友,和人人树立一个相对稳定的贩卖团队:贩卖人擦鲱名贵的资源,一切贩卖业绩都来源于有一个好的贩卖人员,树立一支具有凝聚力,互助精神的贩卖团队是我们店的根本。在以后的工作中树立一个奸淫,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守贩卖制度:完善的贩卖治理制度是让贩卖人员在工作中施展主不雅能动性,对工作有高度的责任心,进步贩卖人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我果断屈服店内的各项规章制度。

3、养成发明问题,总结问题,赓续自我进步的习惯:养成发明问题,总结问标题的在于进步我自身的综合素质,在工作中能发明问题总结问题并能提出本身的见地和建议,把我的贩卖才能进步到一个新的档次。。

4、贩卖目标:我的贩卖目标最基础的是做到天天有售货的票据。依据店内下达的贩卖任务,果断完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和人人把任务依据具体环境分化到每周,每日;以每周,每日的贩卖目标分化到我们每个导购员身上,完成各个光阴段的贩卖任务。并争取在完成贩卖任务的根基上进步贩卖业绩。

我觉得我们劲霸男装专卖店的成长是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的扶植是分不开的。树立一支优越的贩卖团队和有一个好的工作模式与工作情况是工作的症结。

以上是我的一些不成熟的建讲和见地,如有不当之处敬请原谅。


5月贩卖工作总结范文


奸淫*年5月贩卖范文

奸淫*年5月是我在XX做贩卖的第八个月,在这里工作我感到很开心,工作气氛轻松且温馨,和同事之间相处得也很融洽,心态不停都很积极,总体感到不错。下面,我来总结一下奸淫*年5月我的工作环境:

一、工作内容

我主要负责XX区域的客户开拓工作,我本月的贩卖任务是XX,我完成了XX,完成率为100%。能超额完本钱月的贩卖工作我异常高兴,感谢我的主管和同事,没有他们的赞助,我的完成率不会有这么高。我希望在以后的工作中,本身能赓续学习,也能赞助其他同事。

二、提高

不怕被客户回绝,与客户的沟通才能加强。

之前我有点畏惧打电话,因为怕被客户回绝,那是很丢面子的事情。但当我看见一位同事被客户回绝后,依然一脸微笑的打下一个电话,然后超额完成贩卖任务,拿到奖时,我十分羡慕,于是我也对本身说,脸皮厚一点,冲着目标,冲着奖拼了!所以,这月打电话时,心里就轻松多了,反正被拒了还有下一个,就这样垂垂地,与客户的沟通才能晋升了。

三、不够

这月最大的不够便是光阴治理,由于本身与顾客的沟通技术欠佳,在沟通光阴上把握得不敷好,导致我常常加班。固然人们常说勤能补拙,但我希望本身能在工作光阴内把一些工作处置惩罚完,这是我下月要重点霸占的难题。

月工作总结注写作要点:

1、总结前要充分占有资料。最好通过不合的形式,听取各方面的看法,了解有关环境,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众磋商。必然要避免领导出不雅点,到群众中找事实的写法。

2、必然要实事求是,造诣不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是阐发、得出教训的根基。

3、用数据说话。用具体的数据奉告人人你本月的贩卖任务和实际完成环境,因为贩卖的工作性质抉择了只有数据才是你工作才能的有力证明,勇敢亮出你的完成率,即便这月做得欠好也不要紧,让这个数据鼓励你下月去挑战本身,突破近况。

4、层次要清楚。总结是写给人看的,层次不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

5、要剪裁得体,详略适宜。资料有本色的,有现象的;有紧张的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。


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