天波易谢，寸暑难留。回想起来，我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，在事情过后，我们或主动或被动的写一篇总结，总结是对过去的事情的简单概括，那么，大家有写过关于总结的范文吗？小编特地为您收集整理“财务部经济工作总结汇报”，大家不妨来参考，希望您能喜欢！
回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩.当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:
一,财务核算和财务管理工作
组织财务活动,处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐,登帐工作越来越重要.为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来.我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务.这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶.
财务部一直人手较少,但在我们高效,有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作.财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐,记帐工作.这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持.基本上满足了各部门对我部的财务要求.公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着认真,仔细,严谨的工作作风,各项资金收付安全,准确,及时,没有出现过任何差错.全年累计实现资金收付达3757万元.企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来.在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力.财务部全年审核原始单据824张,处理会计凭证179张,准确无误地出具各类会计报表无数.m.GZ85.COM
制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度.长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题.在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理,合同签定,费用控制等方面的规章制度.为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责.
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系.与外部建立并保持良好的联系.本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支.同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计,工商等各部门有关资料的申报.
二,资金调度和信贷工作
资金对于企业来说,就如血液对于人体一样重要.今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟.资金需求日益增加.尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力.我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划,合理安排调度资金.同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼.保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资0.11亿元,偿还到期贷款500万元.http://
为了公司的长足发展,财务部与红旗建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的.我部于3月—5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元.期间收集,整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识.
三,全力协助招商工作
时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史.一年中,财务部有很多应做而未做,应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序,统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺.在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等.这些应该是财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我,服务企业所要思考和改进的必修课.作为财务人员,我们在公司加强管理,规范经济行为,提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任.我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!
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财务经理季度总结汇报
以下是工作总结之家为大家准备的财务经理季度总结汇报，供您借鉴。
一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端，财务经理季度工作总。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。
(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。
(3)公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题，
1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用;
2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看果不看过程;
3、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作计划，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。
经济工作落实情况汇报
一、迅速传达学习会议精神，统一思想认识 省委经济工作会议结束后，县委、县政府迅速采取多种形式及时进行了传达学习，并积极采取措施认真贯彻落实。县委常委对省委经济工作会议的相关资料及时进行了传阅，县委理论学习中心组组织了专题学习，开展了专题讨论。通过学习和讨论，大家认为，安化社会经济发展要在较短时期内实现较大的突破，当务之急要抢抓国家实施中部崛起战略这一大好机遇，按照省委、省政府提出的：发展是硬道理，必须大于一切；发展是第一要务，必须先于一切；发展是根本大计，必须重于一切的要求，坚持用科学发展观总揽全局，促进经济社会的快速发展，促进县域经济的快速增长。县委组织召开了党政联席会议，对照省委经济工作会议精神的要求认真研究部署2005年经济和社会发展工作，决定于2月中旬召开全县经济工作会议。县委、县政府还利用各种会议向县几家班子成员、乡镇和县直部门负责人传达和宣传会议精神，要求全县各级、各部门把思想认识统一到中央和省委对经济形势的分析判断上来，统一到树立和落实科学发展观的要求上来，统一到省委的决策和部署上来。目前，全县掀起了一个学习贯彻省委经济工作会议精神的高潮，全县上下发展经济的积极性空前高涨，形成了人心思进，真抓实干的浓厚氛围。
二、认真研究确定全年经济工作总体思路和工作目标 我县2005年总体工作思路是：以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实十六大和十六届三中、四中全会精神，以科学发展观统领全局，围绕开放兴县、产业强县、项目立县、民营活县，坚定不移地突出抓好招商引资、民营经济发展、项目建设三大县域经济发展重点，继续加大三农支持力度，加快三化建设进程，深化国企改革，全力抓好重点工程建设，全面改善基础设施条件，不断提高人民生活水平，努力实现经济和社会各项事业的持续、健康、协调发展。 全年工作目标是：国内生产总值增长11%，财政收入增长10%以上，固定资产投资增长20%，实际利用外资比上年增长20%，社会消费品零售总额增长10%，规模内工业企业总产值增长15%，城镇居民可支配收入、农民人均纯收入实现稳步增长，人口自然增长率控制在5以下，科技、教育、文化、卫生等各项社会事业得到进一步发展。
全年工作重点是：
1. 努力增加农民收入。一是重视粮食生产。坚持保面积、改品种、提单产的方针，大力推广吨粮田、超级稻，确保粮食面积90万亩，总产28万吨以上，同时抓好荞麦、红薯等旱杂粮生产。二是加快扶贫、移民、农业综合开发、退耕还林和沼气建设等项目的实施步伐。继续抓好水毁工程的恢复，抓紧水库、山塘的处险加固。三是进一步拓宽农民增收渠道。积极引导农民优化农业产业结构，发展优势产业和特色产业。鼓励农业技术协会和农村专业合作组织快速发展。大力发展劳务经济，切实抓好农民素质的培训和提高，加快劳动力转移步伐，力争全县劳务输出总数达20万人，实现劳务收入稳步增长。同时，紧紧抓住原烟价格持续增长、销售通畅的有利时机，在乐安、梅城、清塘等乡镇扩大烤烟种植面积，提高品质，力争全县种烟1.5万亩，产烟3万担。四是切实减轻农民负担。进一步落实农村税费改革的各项政策，建立健全农民负担监督管理机制，清理涉农收费项目，防止农民负担反弹。
2. 进一步加快支柱产业建设。在茶叶及绿色食品产业上，重点扶持湖南力田美食有限公司建成投资5000万元的绿色食品生产线，加快茶叶品牌的整合，着力培育茶叶加工龙头企业。在小水电产业上，重点支持东坪电站建设，抓紧做好株溪口电站的规划、设计、论证等前期准备工作，力争年内动工建设。积极抓好罗溪电站等8处径流小水电站的建设。在建材矿产业上，重点支持湘安钨业对司徒钨矿、符竹溪金矿的租赁和重组，加快渣滓溪锑矿的改制步伐。加快推进县域经济民营化。认真落实发展民营经济的政策措施，进一步优化民营经济发展环境。继续推进国企改革。按照政府引导、企业自愿、因企施策、平稳推进的要求，做好粮食流通企业改革的扫尾工作，力争年内完成林业、经贸等所属17家国有企业改革。
3. 加速基础设施建设。重点加快以交通、能源为主的基础设施建设。在交通建设方面，认真实施好县到乡公路改造工程，加快通达工程建设步伐，切实解决边远贫困村群众出行问题。在电力建设方面，力争实现全县两大区域电网联网运行，完成县城电网改造，启动东坪电站接入系统建设，努力提高用电质量。在通信建设方面，进一步扩大程控电话和移动通讯的覆盖面，努力改善农村通信条件。加快重点项目和重点工程建设进度。大力支持和协助做好柘溪水电站扩机、东坪电站、东坪大桥建设工程，加快马奎段改造、县城镇东桥改造等重点工程项目建设。加快江南工业园的基础设施建设步伐。做好重点项目的储备。
经济局党建工作总结汇报
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一、年党的建设工作情况
(一)思想政治建设方面的工作
1、以文件的形式，强化了局党委书记、局长抓领导班子思想政治建设和班子成员“一岗双责”及领导班子自身建设“六条要求”的制度，制定了《 县经济局关于加强思想政治建设和领导班子自身建设“六条要求”的实施意见》，主要领导和分管领导，对干部任前、任中和卸任均做了谈话，认真贯彻执行民主集中制原则，制定了局民主集中制的相关制度，搞好民主生活会的会前征求意见，交心谈心，会中的批评与自我批评，整改措施的制定与通报，会后相关材料的上报工作。按照班子建设的“六条要求”，提高了民主生活会的会议质量，本着解决实际问题，增进团结，推动和促进单位工作发展的原则，使我局领导班子的思想认识更加统一，政治上更加坚定，能力上更进一步提高，作风上更加过硬，团结上更加增强，自律上更加从严。
2、深入开展学习实践科学发展观活动，组织干部群众开展“解放思想、深化改革、科学发展”大讨论活动和四项制度建设活动，成立局解放思想大讨论活动领导小组，做到活动有计划、有措施、有总结，开展活动有声有色，取得很好的效果。
3、坚持党委理论中心组学习制度和全局职工学习制度。每星期全局职工集中学习一次，每月党委理论中心组学习一次，学习后都写出了心得体会，做了读书笔记。始终坚持“三会一课”制度，局领导班子成员每季度都到挂联的村委会上党课，有的还到下属企业，结合生产、经营和产业结构调整，节能等政策，把党课上成了企业管理培训课，从而加强了思想政治建设，锻炼和提高了领导班子的整体素质和理论水平。
(二)组织建设方面的工作
1、加强对两新组织党的建设工作的领导，对局属4家非公经济组织均建立了党的组织，且党组织的政治核心作用发挥得有声有色。年初局党委与所属企业党组织均签订了党建目标管理责任书，制定了党建工作计划实施意见，下派了4位非公党建指导员和联络员，建立了入党积极分子花名册，对32名入党积极分子和入党对象进行推选和培训工作，对入党对象、预备党员进行了跟踪问效考察，今年新发展党员2人，吸纳为预备党员。并对2名同志进行了公示，党内统计报表、基层统计报表、基层统计台帐及各种管理信息工作均按时按质上报。由于各项工作的有效开展，使党的建设工作扩大了覆盖面，从而促进了非公经济的健康发展。
2、切实巩固先进性教育活动成果，以“云岭先锋”活动提出的“五好”、“五带头”为主要内容，认真开展了企业生产线“争先创优”、党员示范车间、示范班组、示范岗位，党员责任区，党员竞赛生产线的各项活动。
3、结合中央四个长效机制，省委十八项制度，市委三个补充制度以及县委的相关制度，建立和完善了局党委学习制度，民主科学决策制度，党员干部联系群众制度，公开承诺制度，首问首办文明办公制度，责任追究制度六项长效机制和党员进出口管理制度，同时完善了《 县经济局内部十三项规章制度》和各科室、局领导班子的职能分工和考核制度。
4、加强对工青妇工作的领导，强化了后备干部队伍建设，建立了经营管理人才库和专业技术人才库。制定了工青妇工作实施意见和党员权利保障制度的实施意见，按照有关要求，认真落实了老党员老干部的各种待遇，同时对困难党员、老党员进行了帮扶和慰问，对所联挂的纳非和设里及下鸭子塘村委会等进行了实在的帮扶工作，下派了一名“866”工程建设帮扶队员和一名新农村建设指导员。到现在为止，共划拨资金8万多元，支持水泥50吨，局主要领导亲自到实地考察，对下派干部给予重视和关心，因此得到当地村民的一致好评。建立了党员长期受教育的相关制度，每个科室配备了联网电脑，认真组织全系统党员观看了电教专题片，从而扩大了党员的受教育面，使党员的党性得到了增强。
(三)作风建设方面的工作
按照县作风办的要求，认真开展了深入学习实践科学发展观活动，组织干部群众开展“解放思想、深化改革、科学发展”大讨论活动和四项制度建设活动。成立局解放思想大讨论活动领导小组，局主要领导亲自抓，分管领导具体抓，抽出专人负责日常工作，制定了实施意见，各个环节不减不漏，结合作风建设活动，认真开展了减轻企业负担的专项治理活动和行风建设活动，实行了党务政务公开制度，通过作风建设教育活动的开展，使机关作风得到了进一步好转，选人用人更加规范，查找问题真实到位，整改措施务实有力，痕迹管理、上报材料规范齐全，民主测评满意度达96以上，对各项制度的落实已逐步到位，进而树立起了机关的良好作风。
二、存在的问题和困难
(一)加强对党员经常性教育的力度和深度不够。因各个企业行业性质所有制结构、生产经营状况的不同，造成对党员的教育、培训和组织生活等各项工作的开展参次不齐，即生产经营状况正常，效益好的单位就开展得较好。而停产、半停产的单位则开展得较差。
(二)机关党员联系服务群众的工作有待进一步加强。
(三)有部分非公有制企业党建工作比较薄弱。因企业改制，大多数党员已退休、退养、退职而自谋职业，造成居住分散，党务工作人员流失较大，在职党员较少，加之有的民营企业主对党的建设工作认识不足，致使党建工作难度较大，虽然成立了新的党组织，但作用发挥得不太好。