高新技巧企业2020年上半年工作总结。
似乎是挥手间，忙碌、有序的半年已经过去。为了与时俱进、跟进任务，我们随之而来的就是写一份半年度工作总结了，进行工作总结就是对自己工作进行理性的思考，那么，我们在写半年度工作总结时有哪些是需要我们注意的呢？经过收集，小编整理了高新技巧企业2020年上半年工作总结，请在阅读后，可以继续收藏本页！
一、上半年完成的工作如下：
1、陈诉国家高新技巧企业15家，此中，新陈诉的企业10家。高企入库培育45家。
2、陈诉省20xx年度重点研发计划(财产前瞻与共性症结技巧)项目5项。
3、陈诉20xx年度市科技项目21项，此中市重点研发计划(财产前瞻与共性症结技巧)项目10项，市立异基金项目11项。
4、科技型中小企业入库93家。
5、截止目前为止，XX市第二届立异创业大赛我区报名共35项，此中企业报名24项，团队报名11项。
6、民营科技企业认定陈诉进展中。
7、雏鹰、瞪羚、准独角兽陈诉进展中，目前，雏鹰陈诉14家，瞪羚陈诉17家。
二、主要工作内容及措施：
今年，组织街道园区从事科技工作的人员进行工作技能培训，以进步办事企业的程度。深入全区街道，所有高企和科技型企业进行走访办事，赞助企业和谐办理相关问题。多次组织企业介入高企陈诉、复审培训及研发费用立案培训，为企业答疑解惑。
在企业陈诉项目中，积极为企业办事，赞助企业编写陈诉资料，认真审核企业陈诉资料，帮忙企业抓住陈诉核心点，进步我区项目陈诉胜利率。
20xx年科技部公布新的高新技巧企业认定治理法子,较之老法子有了重大的变更。针对即将失效的高企，面临重新认定。对比20xx年新公布的高企认定治理法子，为企业解说新旧治理法子的不合之处，提醒企业应该注意的症结点，指点企业筹备陈诉资料，督匆匆企业在高企有效内的规范性。
三、针对今年高企入库陈诉及高企认定陈诉目前所做的工作：
1、增强领导 制订具体实施
制订了具体的实施规划，提出了工作要求，成立了工作领导小组，为开展科技立异型企业培育工作提供强有力的组织包管。先后多次召开专题会议，听取工作陈诉请示，研究安排培育工作。
2、全区看重
针对市下达的科技稽核任务，深刻研究领会《20xx年XX市立异型企业培育工作实施规划》精神，我区于20xx年3月22日专门召开了科技立异型企业培育工作动员大会，会议邀请了 各街道做事惩罚管负责人、部门负责人、科技助理参加。会议上分管区长作了关于科技立异型企业培育工作的动员和安排，告示了目前摸排环境，要求全区上下认真观待，并要求分阶段按期汇总上报摸排及陈诉环境。重点街道在会议上表态谈话，积极看重立异型企业培育工作，保质保量完成稽核任务。
3、全员介入
依据区内街道的不合实际环境，把全年稽核任务科学合理的分化到街道。全局工作人员分配挂钩到街道，要求并发动各街道做事惩罚管负责人、部门负责人、科技助理全员介入。
4、鼎力发动动员企业
向企业转达省、市、区相关文件精神，鼓吹省、市、区的优惠奖励政策，进步企业陈诉积极性，鼎力发动企业积极介入。
四、下一步工作计算:
1、增强走访力度
以市科技型企业摸底查询访问清单为根基，扩张摸排范围，对街道和园区内企业进行地毯式筛选，走访到每一栋写字楼，进到每一家企业的大门，深挖辖区内的科技企业，争取做到不漏失落一家企业，为持续开展往后的培育工作梳理一本清清楚楚的台账。
2、深度办事
了解每一家科技企业的产品、经营状况、贩卖环境、知识产权数量、研发投入、科技人员数量以及目前存在的艰苦，为企业提出合理的建讲和看法，指导企业培育成长偏向，提供陈诉指点一条龙办事，增强后期跟踪办事。
3、认真共同市局征集重点项目，赞助企业晋升立异才能。认真组织好我区高新范畴项目征集工作，结合今年高新范畴项目陈诉经验做好整改，突出本区重点财产。在之前对全区科技企业摸底的根基上，进一步掘客科技含量高、市场前景好的高新项目，做好项目需求征集工作;针对部分企业项目陈诉资料撰写质量不高、得分不高的近况，积极组织召开项目陈诉培训会议，邀请市有关专家对企业进行现场指导。
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煤矿技巧员2020上半年工作总结
我叫xxx，是通风区一名技巧员。时光如梭，20xx年已靠近尾声，曩昔的这一年可以说是不平凡的一年，我从一个实习生顺利改变为一个正式技巧员，改变的历程铭肌镂骨。在这一年里我先后在红沙岗采一区、荆各庄矿筹备区以实习，最后在通风区见习，转正之后成为了一名正式的技巧员。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。
一、增强理论知识学习，尽力进步业务技巧程度，扎实深入现场，快速成材。
1、不管是从以前的实习单位照样现在的工作单位，理论知识的学习从未间断，加之矿领导注重对技巧人员的培养，每季度的学提做匆匆运动，都让我学到了许多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方，积极查找相关册本和规程步伐寻求谜底。
2、依据区领导的要求，我分管了通风区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿所有通风设施的构筑及维护。到目前为止我已编写7篇通风设施施工平安技巧步伐及我矿3126综采工作面注水设计。固然通风设施施工平安技巧步伐没有生产单位的施工步伐繁杂，然则我照样坚持每一篇步伐我都亲自到现场调研，详细记录现场数据及巷道部署环境，在步伐编写的时候认真斟酌实际环境，并借鉴生产单位有关帮助运输方面的步伐，将我区这个脆弱的环节渐渐增强。使施工平安技巧步伐加倍完善。我编写的步伐获得了区领导的一致承认。
3、作为一名年轻的技巧员，最缺的我觉得是现场经验。所以我坚持常常深入井下，从转正之日起，每月下井数都在20次以上。此中每月包括10次盯岗。并且都是带着任务和问题下井，包括调研施工现场环境以及参加我矿每月的一通三防达标反省等。分外是10月份，我矿1092区域发明一氧化碳严重超标，如果处置惩罚不实时可能引发火警。区里领导高度看重，我也放弃了国庆节休息的机会，积极介入到管理傍边，每天都和领导去一次1092区域，并在区里研究后武断采取了打孔探测及巷道喷浆等步伐进行管理，取得了优越的后果。并在过后耐久记录该区域各类气体数据，做成曲线图阐发。
二、增强政管理论学习，牢靠建立正确的世界看、人生看、代价看。
在繁忙的工作之余，赓续地增强政治思想理论和相关业务学习，认真学习先进理论知识，保持坚决的政治信念，增强本身的组织性和规律性;从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，赓续修正本身的世界看、人生看和代价看。党的十八大圆满终结，相信我党必然会将我们的故国扶植的加倍枪垠，人民的生活程度会更上一层楼。
三、在生活中，增强团队互助，积极融入班队。
在工作中，我可以或许自觉地和队班子一起，严格做到不迟到早退，跟好班，值好班。所负责的步伐实时编写，积极落实领导支配的任务，主动向技巧能手和经验富厚的员工请教，交流本身的想法。以便更好的办事于区班队。
当然，在工作中我也发明本身存在以下不够：
1、对付上级政策、文件精神学习深度不敷，认识理解还不是很到;2、注重技巧方面的工作，忽视了组织和谐工作;3、工作中偶尔也会呈现心急气躁，表达方法有些不持重。
对付20xx年工作中取得的造诣我将正确看待，继承保持，而对付自身存在的不够之处我将积极改正。牢靠建立正确的人生看、世界看、代价看。爱岗敬业。进步综合素质，尽力成才，力图做一名优秀的工程技巧人员。为我矿的美好将来供献本身全部的力量。
企业2020上半年工作总结
还必须从理论的高度概括经验教训。那么，20xx上半年的工作总结怎么写呢?以下小编为大家整理的企业20xx上半年工作总结,希望对大家有帮助!
企业20xx上半年工作总结一
上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面：
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点：
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求：
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足：
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
五、下半年的工作计划：
1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。
4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。
5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。
6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
企业20xx上半年工作总结二
20xx年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了20xx年上半年项目工程施工安全管理的各项任务。现将我项目部安全工作总结、安全生产形势分析，以及下半年的安全Array汇报如下：
一、施工安全生产形势
今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部安全生产形势总体保持稳定，良好运转。截至7月1日，本项目部没有发生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情况
上半年，我项目部紧紧围绕xx集团关于安全工作的重要指标精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。上半年，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作：
一是抓现场防火
1、研发楼项目高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气渐渐干燥，装修过程中防火的隐患逐渐增大，所带来的严峻的防火形势，积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的安全进行。
2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度，由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请，由项目部专业技术人员进行安全交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。
3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。
二是抓安全生产
(一)、施工机械作业安全要求
1、 所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。
2、 操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。
3、 操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。
4、 机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。
5、 必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。
6、 在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。
7、 危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。
(二) 、施工作业安全要求
1、 工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。
2、 施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾及事故。
3、 多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人。
4、 机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时，应采取必要的安全措施。
三是抓安全培训
项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训，主要培训内容是：国家安全生产法及相关法律法规，xx集团安全管理规定及安全管理办法，施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪涝时安全防护措施。
四是抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段
为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。
五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保汛期、 高温期间的安全生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。
六是突出重点，抓好施工现场专项安全检查整治活动。 在上半年的安全生产过程中，我项目部贯彻xx集团安委办的各项安全管理规定，要求园区内各项目施工单位要提高对本项目安全生产和安全管理工作的认识，根据建筑施工的特点现场查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好夏季防暑降温工作，加强安全教育，并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查，有效地预防了事故的发生。
在xx集团安全管理委员会领导及我公司安全管理人员组成的安全生产检查组，上半年来共查工程20项(次)，签发施工安全隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患及时进行了整改。而且，市委市政府领导及xx集团领导莅临工业园进行了考察，极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气，并对现场的安全文明史工情况给予了极大的肯定。通过检查，极大的提高了项目施工的安全度。
科学技巧局2020年半年工作总结
20xx年上半年来，县科技工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大精神及中、省、市科技立异大会精神，深入实施立异驱动成长战略，以科技项目、科技示范、科技成果、科技培训工作为手段，扎实工作、强化治理、奋力图先，为全面完成全年的各项科技工作任务奠定了优越的根基。现就上半年科技如下：
一、增强政管理论学习，切实改变机关工作风格
今年以来，我局结合县委、当局以开展饮水思源 增光添彩专题教导运动为契机，认真学习中、省、市有关文件精神。为了使学习落到实处，机关工作风格切实获得改变，一是给干部配发学习笔记本，要求领导干部做学习笔记在1.5万字以上，一般干部在1万字以上，每人写2份，办专栏2次;二是明确职责，夯实责任，单位领导分工明确，层层抓落实，进步工作效率;三是按照公开、公道、公正、透明的原则，积极开展了政务公开;四是认真开展耿介自律教导，有效遏制不正之风。
二、主要工作进展环境
(一)开展科普鼓吹运动，进步全民科学素质
今年上半年我局继承把科技鼓吹及培训作为常常性工作常抓不懈，着力进步全民的科技意识。结合科技之春、科技运动周、4.26知识产权日、5.12防震减灾运动周等多种形式进行科技鼓吹运动，鼎力鼓吹遍及科技知识。4月份开展了知识产权日科技之春鼓吹运动，通过上街、设点，发放材料等鼓吹运动，进一步动员全社会力量，加大知识产权掩护力度，匆匆进科技成果的转化，推动全社会科技提高。5月份开展科技运动周防震减灾日鼓吹运动，在市三区科技人才办事小分队和延安大学生命科学院等有关部门的鼎力支持和共同下，整个运动扎实有效开展。几回集中鼓吹运动共发放《枣果畜棚新技巧汇编》4000余册、专利掩护条例2000余份、防震减灾鼓吹材料2000余份。通过科技之春鼓吹月、科技运动周、知识产权日等鼓吹运动的开展，使全民科学文化素质明显进步。
(二)抓好科技培训工作，切实办理农民生产难题
依据农民所需，采取多种形式，积极为农民提供技巧办事，为他们解除生产历程中的所需、所急和所求，以红枣、苹果、大棚为主积极开展科技培训工作。一是邀请延安大学生命科学院张向前副教授、王晓涧、常海飞先生及县枣业办、技巧人员在延水关镇实地指导枣农进行枣树治理。在科技运动周期间，邀请市三区科技人才深入我县贫困村子开展苹果、蔬菜、畜牧养殖现场技巧指导，深受农民朋友迎接。二是联合枣、果、畜等涉农部门，在春季采纳现场会、不雅摩会、培训会的形式，深入田间地头，对下层干部、农村子技巧主干进行专业培训;上半年共举办各类技巧培训10场(次)，培训人数达到1200人次，有力的匆匆进了我县红枣、大棚、苹果财产的快速成长。
(三)强化科技项目带动，尽力打造科技工作亮点
上半年我局组织实施了省级科技项目《有机红枣示范园扶植项目》;组织陈诉了20xx年市级科技项目10个，此中科技立异基金项目1个，星创天地项目1个，农业攻关项目8个;同时对20xx年度前实施结题的12个科技项目进行了验收。通过这些科技项目的实施，有力地推动我县传统财产向规模化、科学化成长。
(四)赓续增强知识产权工作
半年来，我局在知识产权方面主抓鼓吹咨询和专利陈诉工作。4月份，结合科技之春鼓吹月运动，在中心广场举行了4.26世界知识产权日大型鼓吹咨询运动，设置专利咨询台，悬挂鼓吹标语，鼓吹了知识产权及专利申请等相关知识，现场咨询的人数达到了500余人。专利陈诉工作方面，为了加速科技成果转化，推动专利工作快速成长，我局严格依照专利陈诉要求完成陈诉任务。截止目前共完成专利申请2件，专利授权5件(省知识产区局截止4月底统计通报数据)。
(五)深入推进抗震设防工作
半年以来，县防震减灾办公室狠抓防震减灾工作，赓续强化防震减灾工作职能，在市上业务主管部门具体指导下，积极督匆匆新建项目实时解决抗震设防手续，力争抗震设防手续解决工作不留空缺。20xx上半年共解决抗震设防审批手续项目3个。
(六)进一步增强了技巧市场生意业务工作
20xx年市局下达我县市场技巧生意业务额600万元，颠末全局干部职积极尽力，于6月上旬提前完成了指标任务。我局组织陕西斯迈通用航空有限公司与西安天行者文化财产成长有限公司签订技巧办事合同，技巧合同金额600万元。通过技巧项目的胜利生意业务推动了全县技巧市场生意业务工作的快速成长。
(七)继承推进科技型企业认定工作
通过科技型企业评价入库，引导企业看重技巧中心扶植，加大研发投入力度，进步企业科技程度。通过鼓吹，我局引导企业进行网上评价入库，截止目前有陕西斯迈通用航空有限公司、延安开创气体科技有限公司等7个企业通过审核，被省科技厅认定为科技型企业。
(八)精准扶贫工作
依照都家河行政村子20xx年全村子脱贫摘帽工作，上半年做了如下工作：一是对20xx年脱贫的11户贫困户集体发放了光荣脱贫证书，并对部分贫困户进行了春节慰问;二是对全村子村子民住房环境进行了大走访 大排查，逐村子逐户拍照建档;三是在南塬村子果园进行了春季果树治理技巧培训，并对300亩果园进行了修剪治理;四是完成了都家河村子支部换届选举工作;五是完成了防寒保温工作，确保了果园未受冻害影响;
六是结合标致乡村子扶植，组织村子民在通村子途径、村子民房前屋后种植了格桑花。并对河道、公路沿线污染物和垃圾进行了清理;七是针对董家塬村子果园大部分为幼树，在果园内套种板蓝根，都家河、南塬村子应用零星地块种植板蓝根。全村子已种植板蓝根110亩。
(九)示范种植推广工作
为了推进菌草财产成长，助推我县经济布局调剂和财产转型，匆匆进我县种植布局和谐成长，增加农民收入，延伸菌草财产链,今年全县推广种植菌草820亩。通过菌草种植有效缓解了我县饲草缺乏的近况，我局将继承增强菌草示范推广种植，做好鼓吹引导工作。
三、下半年重点工作
一是加大科技项目争取力度。积极争取省、市科技项目，加大正在实施的科技项目的监督治理，把科技项目实施好，科技经费落到实处。
二是增强农民、下层农业技巧人员的科技鼓吹培训工作，抓好全年老例鼓吹培训工作。
三是积极完成好市上下达的科技型企业入库指标任务。
四是加大专利陈诉和防震减灾工作力度，完成全年专利陈诉任务及地震科普示范学校(社区)创建工作。
五是抓好菌草推广种植治理工作。
质量技巧监督局2020年上半年维稳工作总结
依据县20xx年度维护稳定工作任务书，我局结合实际，成立领导小组，订定维稳工作责任书，切实承担起保一方安全的政治责任，积极主动开展工作。现将半年工作环境陈诉请示如下：
1.扎实做好特种设备平安工作。依据《XX县20xx年度综治维稳(安全扶植)工作目标治理责任书》要求，实时成立了综治维稳工作领导小组，认真落实责任制，全面摸排和全力化解可能引发的平安矛盾胶葛。增强特种设备日常监察力度，开展电梯、压力容器专项反省，确保我县特种设备平安安稳运行。
2.切实抓好单位内部安保工作。在清明、五一等重大节沐日期间，领导带头值班，按期不按期对办公场所防火防盗开展平安隐患排查，发明隐患实时排除。
3.鼎力增强行政执法工作。一方面增强干部职工的法制教导，组织广大干部职工认真学习了《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《特种设备平安法》、《行政复议法》和《行政处罚法》等司法律例，赓续加强干部职工法制不雅念、法制意识，进步干部职工致体素质和依法行政才能和程度，形成遵纪守法、严于律己的优越气氛。同时充分应用3.15花费者权益掩护日、5.20世界计量日、6月平安月以及计量惠民进社区、超市，农资打假等运动鼎力开展政策律例的鼓吹教导，初步形成了知法、懂法、守法、用法的优越气氛。
半年来，我局在综治维稳工作上取得较好造诣，但与县综治委的要求还存在必然差距，下一步，我局将进一步加大工作力度，采取加倍强有力的步伐，做好综治维稳各项工作。
施工企业2020年上半年工作总结
20xx年，公司在团体的正确领导下，牢牢环抱做强做优企业和助推团体争创中国企业500强战略目标，以开展规范治理年运动为抓手，积极推进板块企业交融耦合，聚焦财产成长，实现了上半年工作优越开端。
一、上半年主要指标完成环境
投标经营方面。截至6月底共中标23个，合同金额为奸淫亿元。含团体投资项目奸淫亿元，团体以外项目奸淫亿元。此中公司本部中标奸淫亿元，奸淫公司中标奸淫亿元，奸淫公司中标奸淫亿元，奸淫公司中标奸淫亿元，奸淫公司中标奸淫亿元，奸淫公司中标奸淫亿元。
工程产值方面。截至6月底，公司(奸淫公司、奸淫公司、奸淫公司、奸淫公司、奸淫公司、奸淫公司、奸淫公司)在建项目共奸淫个，总产值奸淫亿元(高速团体投资项目奸淫个，产值为奸淫亿元;非高速团体投资项目奸淫个，产值为奸淫亿元)。
营业收入方面。截至6月底共实现营收47.82亿元，此中公司本部32.6亿元(含奸淫公司)，奸淫公司4.28亿元，奸淫公司4.4亿元，奸淫公司3.25亿元，奸淫公司3.2亿元，奸淫公司900万元，奸淫公司71.36万元。
质量平安方面。上半年公司平安态势安稳，未发生重大质量、平安责任事故。
文明创建方面。奸淫团体、奸淫公司、奸淫公司和赣粤工程公司分手被赋予江西省直机关第十五届文明单位和江西省第十五届文明单位荣誉称号。
二、上半年目标治理工作开展环境
(一)明确目标，企颐魅战略雏形初显
1.理顺了母子公司关系。公司以资本为纽带构建了母公司、子公司和项目司理部三级治理体系，分手为决策层、治理层、执行层三个层面，强化母公司管控中心、子公司利润中心、项目司理部本钱中心的功能定位。
2.明确了公司成长偏向。公司本部肯定了三大成长偏向，即交通根基设施投资及扶植、房建工程及地产开拓、建筑资料生产加工及贩卖。肯定了勇当全省公路施工市场主力军、勇当全省公路扶植投融资新力量、勇当全省高速公路养护生力军等三方面定位。同时对子公司的成长偏向进行了筹划，即交建公司成长偏向：施工+装配式建造，积极将装配式建造业务培育为成长新动力。路桥公司成长偏向：施工+桥梁。公路工程成长偏向：施工+市政。赣粤工程成长偏向：施工+冷、热再生。物资公司(新)成长偏向：交安+建材。
3.推进了企业交融耦合。奸淫公司对江西公路开拓公司养护公司划并资产进行了全面清查盘点，进行了账实核对;整合了奸淫公司、江西公路开拓公司养护公司财务人员，统一了财务工作思路。奸淫公司与奸淫公司优化重组，组建了新的物资公司，新奸淫公司及子公司机构编制、干部职数均已批复到位;树立健全了新物资公司薪酬、绩效稽核治理制度;推动了原物资储运总站的改制，订定了改制。
(二)坚决信心，市场经营稳步推进
1.聚焦公路扶植主业。始终保持稳省内、拓省外、谋海外的经营定力，以高速公路、国省道综合改造晋升工程为经营重点和主偏向。半年来共中标23个，中标合同金额合计36.83亿元。一是完善机制，晋升经营开拓程度。出台了《经营治理稽核实施细则(试行)》《经营治理法子(试行)》，规范经营治理，强化经营目标稽核;推行国表里经营区域划分，实施企业区域化经营、片区化治理，调剂经营区域布局，变无序竞争为合纵连横。二是深挖潜能，推进经营业务拓展。探索推动实施了婺源和南丰EpC模式，积极承揽四好农村子公路和城市综合工程项目EpC模式，积极介入湖北省利咸、咸九咸宁段省外项目投资运作，介入了崇义、吉水、宁都等省内ppp项目运作和崇仁、分宜EpC项目运作。
2.着力拓展海外市场。牢牢环抱积极开发海外市场，逐步做强做大海外专业板块的成长思路，加大与江西国际、江西中煤、江西中鼎国际等省内企业互助，海外业务成长取得新进展。一是继承深耕既有市场，持续介入肯尼亚和埃塞俄比亚市场项目投标，赓续积累经验，尽力进步中标率。二是持续跟进波黑项目，波黑36公里高速公路项目已完成项目合同总价和运营维护费的阐发组价工作;31公里高速公路项目前期工作已经启动，正在编制工程可行性研究申报和环评申报。三是考试测验进军阿曼市场，与中鼎国际联合开发阿曼市场，目前已由赣粤工程公司对接，并派员前往市场考察。
3.延伸多元财产触角。资料供应：上半年完成各种沥青供货约5.4万吨(统购沥青约3万吨，散单沥青约2.4万吨)，实现营业收入3.6亿元;完成各种项目供应钢筋1.69万吨，钢绞线510吨，工字钢300吨。检测业务：对3个项目工地实验室进行了母体授权，应收母体监管费51.43万元;对项目工地实验室进行了母体监管反省，共出具10份工地实验室监督反省申报;积极开展对外检测业务，共出具试验检测申报13份，共开具外委业务发票金额11.78万元。
4.结构养护包管生存。公司为竞争性企业，市场业务弗成预期，为确保公司生存和稳定，养护业务支持是症结。因此，依照团体提出的扶植功能齐全、性能先进的环保型、超前型基站要求，公司高标准、高要求逐步推进了养护基站扶植。上半年路桥工程公司推进了婺源、蔡岭等养护基地扶植，目前蔡岭养护基地正推行第一期扶植，已完成玛连尼3000型黑站的建站工作;婺源养护基地正与当地当局和谐征地工作，4000型全环保原生再生一体式沥青搅拌站已完成招标采购。其他子公司基站也在持续升级改造和逐步推进新基站扶植。
(三)强化内控，治理程度赓续晋升
1.项目施工治理程度赓续晋升。一是完善制度匆匆规范。为进步项目治理程度和进步项目经济效益，出台了《优秀项目司理部、优秀项目司理、优秀项目总工评选法子》;为明确项目治理流程及权限，出台了《项目治理实施法子》《项目扶植标准图册》;为规范劳务步队治理，对劳务步队相关治理制度进行了完善，并依据新的制度标准开展了20xx年度劳务步队信用评价，对20xx年各子公司新增劳务步队进行严格审批。二是强化监管防风险。作为工程治理信息化管控的紧张手段，工程治理平台扶植已进入线上调试阶段，目前实现了工程形象进度报表的汇总功能。加大了对互助项目管控，比如合同、资金等，严格依照公司相应制度规范治理。增强了对已完项目清算治理，摸清实际账款结算及付出环境，节制项目后期管控风险。对西藏219项目的管控风险进行了彻底清查，并就后续治理工作明确了责任人。增强了债务清理，以债权债务工作会议的形式明确工作重点，将债权债务跟踪环境纳入日常工作。三是晋升质量筑杰作。落本质量治理责任制，加大对在建项目的工程质量督查、质量巡查及特殊项目反省。4月到5月公司对昌九改扩建总承包项目、抚州东外环总承包项目、婺源四好农村子路、浙江景文项目、南丰县河东新区EpC扶植项目等项目进行了质量巡查，对反省中发明的问题进行了通报，并要求整改。路桥工程公司对昌九路基四分部项目、婺源EpC项目等9个在建项目开展巡查17次，督匆匆项目实时纠偏;公路工程公司对信丰县公路升级改造工程ppp项目、兴赣北延A8工程项目等7个在建项目进行质量巡查，对分歧格的工序、资料予以通报、责令整改，整改率100%。规范前期控本钱。强化了项目前期谋划，变被动实施为主动筹谋。完成了景文项目《总体谋划规划》《施工组织总设计》《施工段落与分包计划规划》等前期规划的审批。增强了项目目标本钱测算治理，完善了公司工程劳务分包指导价，统一了清票据目工作内容和计价规则，完成了浙江景文高速公路项目目标本钱测算文件初稿。推进了项目技巧人才贮备，已完成公司技巧人才库高档库筹建以及中级、低级库核备工作。
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