治理部2020年上半年工作总结和下半年工作计划

时光煮雨,宝贵的半年时间就已经过去。为了反馈工作质量,我们需要着手书写半年的工作内容总结报告,经常进行工作总结和反思可以提高工作效率,那么,我们在写半年度工作总结时,有哪些地方需要我们去认真思考的呢?请你阅读小编辑为你编辑整理的《治理部2020年上半年工作总结和下半年工作计划》,欢迎你阅读与收藏。

20xx年上半年,XX治理部牢牢环抱年初市中心肯定的目标任务,以十九大精神为指导思想,筹谋思路,坚持公积金晋升年工作主线,突出归集扩面,拓宽贷款笼罩面,严控风险防控,夯实财务制度,增强步队扶植,晋升窗口办事等重点工作,刻意朝上提高,真抓实干,各项工作取得新进展,基础实现光阴过半,任务过半的目标,现将上半年和下半年陈诉请示如下:

一、 上半年目标任务完成环境:

截止目前全县归集额:15578.89万元,完成任务59.92%,新增归集单位:9家;贷款户数:175户,贷款额:6404.50万元,完成任务的71.16%;提取户数:175户,提取额:10529.61万元,完成任务58.5%;按月划转户数:168户。

二、 严格落实制度扶植,推进各项业务开展

1、 归集业务工作。治理部严格按省、市归集工作要求,扩张公积金的受惠面和笼罩面,通过门户网站、鼓吹单及走进社区等形式扩张公积金政策鼓吹,分外对付进城务工人员加大政策鼓吹力度,力争公积金政策普惠无死角。截止目前新增单位9家,新开机动就业户人员3人,冲破只有公职人员可享受公积金优惠政策的边界,实现公积金政策普惠更多必要人群。完善和规范公积金根基信息,于1-3月开展年审工作,全县共年审单位316家,通过年审进一步完善缴存单位和个人根基信息,达到基础信息精确无误;规范公积金缴存账户,严格落实控高保低政策,严把单位超比例超基数和最低标准缴存,切实执行文件规定,维护缴存职工利益,截止目前无一例违规缴存。优化缴存方法,实时清理单位挂账,对付单位无变更账户,可直接转账缴存,对付系统较大单位,主动联系主管单位,统一汇缴,统一提供明细,保障缴存的轻便性和实时性。对付挂账单位实时联系相关包揽人员,尽早尽快办理入账,实现零挂账。

2、 贷款业务工作。严格执行中心下发新调剂的贷款相关政策,牢牢环抱住有所居、住有宜居目标,遏制开拓企业抵制公积金贷款现象,我县受大情况影响房地产市场火爆,由于部分开拓企业追求快速回笼资金,抵制公积金贷款,治理部实时了解环境依据文件要求订定应对步伐,深入开拓企业摆事实,讲事理,鼓吹政策等一系列的有效手段要求其不得抵制公积金贷款,切实维护缴存职工利益,今年新签约开拓企业三家,此中一家规模化企业恒大阳光半岛项目一期涉及也许200户公积金贷款户,同时跟进老楼盘即将封顶项目的准入解决。在勉励支持公积金贷款的同时又严防公积金贷款炒房现象,明确房子是用来住的主导思想,落实市中心回绝三次公积金贷款和异地缴存异地户口贷款政策。解决按月划转业务168笔,方便贷款户还款和减轻还款压力。共同市住房融资保证中心开展逾期贷款催收工作,扣划逾期贷款10户,逾期金额1万元,保障逾期贷款率为0。

3、 提取业务工作。稳步开展缴存职工正常提取业务,增强提取材料的审核和超额提取,预防骗提现象发生,树立两级审核制和内部考查制度,要求系统扫描件一律不允许复印件呈现,联网人民银行征信查询系统进一步增强提取核实,上半年异地购房核实查询征信54户,购房贷款环境均属实,有效的预防骗提现象的发生。简化提取材料复印件,正常提取的一律撤消纸质复印件,对付必须复印的由治理部提供复印办事。优化租房提取,积极和谐不动产挂号部门,持我部出具《房屋挂号信息查询》经不动产部门审核无房即可解决租房提取业务。付出手续加倍快捷,对手续齐全的解决,采取即时到账。联网异地转移平台,对调入和调出我县的缴存职工实时解决转移业务,削减来回解决手续。

4、 完善内部考查工作。治理部成立内部考查小组,于每月23-25日对上月的贷款、提取、核算等主要业务开展考查反省,形成考查申报和考查通报会,通过考查反省发明问题,实时整改矫正,预防此类问题的再发生,同时有效的匆匆进了业务档案装订完整性和实时入库。颠末一段光阴的运行后果明显,措施合适,增强治理部内部业务治理,推进了各项业务的有序规范开展,低落了风险,预防各种变乱的发生。通过考查交流,查找各自业务不够,找准问题根源,逐步完善业务流程,会同各岗位联动,有效匆匆进各项工作连接和共同。

5、 有序开展核算工作。强化公积金管帐核算制度,抓好公积金缴存和使用核算,做到精确无误,账账符合,充分施展核算的反应和监督作用。增强资金的绩效治理,谨慎合理支配资金,对付大额资金的调整,采取逐级审批制度,实时完成大额资金的存储和兑付,保障资金的增值。

6、 强化信息化治理。完成县级政务公开每月至少10篇的信息上传任务,实时上传颁布公积金归集、贷款、提取数据。上半年回覆市中心和县当局网友留言24条,市长热线回覆3条,寿州论坛回覆率100%。通过网友的沟通和交流,即鼓吹了公积金政策,又能实时了解网友的关注区,同时更贴近缴存职工,为缴存职工排忧解难,充分施展住房公积金治理的作用。

7、 晋升办事增强窗口治理。治理部公积金办事大厅自客岁10月份启用以来,严格按省、市办事大厅扶植标准要求设置公积金、保证、银行业务窗口,为缴存职工提供一站式、一条龙的办事。大厅配备叫号机,咨询台,自助查询机,饮水机等配套设施,为缴存职工提供温馨、祥和的情况,同时注重人员素质治理,要求全体员工着正装挂牌上岗,规范办事,文明用语,实行一次性见告,一次性办结制。在窗口开展争先创优,争当办事之星评比,优秀共产党员等运动,营造比学习,比办事、比奉献的浓厚气氛。为错开办件光阴,大厅采取提前半小时到岗,增设做事网点,在县政务中心设立做事窗口,选派素质高,业务纯熟工作人员进驻,达到进一步方便缴存职工解决公积金业务。

8、 扎实开展党务工作。每月固定按市中心党委要求内容开展组织学习,治理部支部例行每星期五为党员集中学习日,其他光阴自学,上半年召开党员大会2次,召开支委会7次,上党课2次。要求党员认真记录学习笔记,支委成员做好市直机关党支部三会一课工作记录。通过学习达到党员思想觉悟获得晋升,领会党中央的指导思想,起到党员表率带头作用。

三、 存在的问题

1、 人员不够问题,治理部目前有两处业务解决网点,本部和政务窗口,本部受理窗口设定3个,实际人员2名,政务窗口设定2个,实际人员1名(目前已通过公务员考试),面临人员不够问题,现临时借调保证中心人员顶岗,如人员不能相对固定,下一步将影响业务工作正常开展。


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管理部2020年上半年工作总结和下半年工作计划


20xx年上半年,XX管理部紧紧围绕年初市中心确定的目标任务,以十九大精神为指导思想,谋划思路,坚持公积金提升年工作主线,突出归集扩面,拓宽贷款覆盖面,严控风险防控,夯实财务制度,加强队伍建设,提升窗口服务等重点工作,锐意进取,真抓实干,各项工作取得新进展,基本实现时间过半,任务过半的目标,现将上半年工作总结和下半年汇报如下:

一、 上半年目标任务完成情况:

截止目前全县归集额:15578.89万元,完成任务59.92%,新增归集单位:9家;贷款户数:175户,贷款额:6404.50万元,完成任务的71.16%;提取户数:175户,提取额:10529.61万元,完成任务58.5%;按月划转户数:168户。

二、 严格落实制度建设,推进各项业务开展

1、 归集业务工作。管理部严格按省、市归集工作要求,扩大公积金的受惠面和覆盖面,通过门户网站、宣传单及走进社区等形式扩大公积金政策宣传,特别对于进城务工人员加大政策宣传力度,力求公积金政策普惠无死角。截止目前新增单位9家,新开灵活就业户人员3人,打破只有公职人员可享受公积金优惠政策的界限,实现公积金政策普惠更多需要人群。完善和规范公积金基础信息,于1-3月开展年审工作,全县共年审单位316家,通过年审进一步完善缴存单位和个人基础信息,达到基本信息准确无误;规范公积金缴存账户,严格落实控高保低政策,严把单位超比例超基数和最低标准缴存,切实执行文件规定,维护缴存职工利益,截止目前无一例违规缴存。优化缴存方式,及时清理单位挂账,对于单位无变化账户,可直接转账缴存,对于系统较大单位,主动联系主管单位,统一汇缴,统一提供明细,保障缴存的简便性和及时性。对于挂账单位及时联系相关经办人员,尽早尽快解决入账,实现零挂账。

2、 贷款业务工作。严格执行中心下发新调整的贷款相关政策,紧紧围绕住有所居、住有宜居目标,遏制开发企业抵制公积金贷款现象,我县受大环境影响房地产市场火爆,由于部分开发企业追求快速回笼资金,抵制公积金贷款,管理部及时了解情况根据文件要求制定应对措施,深入开发企业摆事实,讲道理,宣传政策等一系列的有效手段要求其不得抵制公积金贷款,切实维护缴存职工利益,今年新签约开发企业三家,其中一家规模化企业恒大阳光半岛项目一期涉及大概200户公积金贷款户,同时跟进老楼盘即将封顶项目的准入办理。在鼓励支持公积金贷款的同时又严防公积金贷款炒房现象,明确房子是用来住的主导思想,落实市中心拒绝三次公积金贷款和异地缴存异地户口贷款政策。办理按月划转业务168笔,方便贷款户还款和减轻还款压力。配合市住房融资担保中心开展逾期贷款催收工作,扣划逾期贷款10户,逾期金额1万元,保障逾期贷款率为0。

3、 提取业务工作。稳步开展缴存职工正常提取业务,加强提取资料的审核和超额提取,预防骗提现象发生,建立两级审核制和内部稽核制度,要求系统扫描件一律不允许复印件出现,联网人民银行征信查询系统进一步加强提取核实,上半年异地购房核实查询征信54户,购房贷款情况均属实,有效的预防骗提现象的发生。简化提取资料复印件,正常提取的一律取消纸质复印件,对于必须复印的由管理部提供复印服务。优化租房提取,积极协调不动产登记部门,持我部出具《房屋登记信息查询》经不动产部门审核无房即可办理租房提取业务。支付手续更加快捷,对手续齐全的办理,采取即时到账。联网异地转移平台,对调入和调出我县的缴存职工及时办理转移业务,减少往返办理手续。

4、 完善内部稽核工作。管理部成立内部稽核小组,于每月23-25日对上月的贷款、提取、核算等主要业务开展稽核检查,形成稽核报告和稽核通报会,通过稽核检查发现问题,及时整改纠正,预防此类问题的再发生,同时有效的促进了业务档案装订完整性和及时入库。经过一段时间的运行效果明显,方法得当,加强管理部内部业务管理,推进了各项业务的有序规范开展,降低了风险,预防各类事件的发生。通过稽核交流,查找各自业务不足,找准问题根源,逐步完善业务流程,会同各岗位联动,有效促进各项工作衔接和配合。

5、 有序开展核算工作。强化公积金会计核算制度,抓好公积金缴存和使用核算,做到准确无误,账账相符,充分发挥核算的反映和监督作用。加强资金的绩效管理,谨慎合理安排资金,对于大额资金的调度,采取逐级审批制度,及时完成大额资金的存储和兑付,保障资金的增值。

6、 强化信息化管理。完成县级政务公开每月至少10篇的信息上传任务,及时上传公布公积金归集、贷款、提取数据。上半年回复市中心和县政府网友留言24条,市长热线回复3条,寿州论坛回复率100%。通过网友的沟通和交流,即宣传了公积金政策,又能及时了解网友的关注区,同时更贴近缴存职工,为缴存职工排忧解难,充分发挥住房公积金管理的作用。

7、 提升服务加强窗口管理。管理部公积金服务大厅自去年10月份启用以来,严格按省、市服务大厅建设标准要求设置公积金、担保、银行业务窗口,为缴存职工提供一站式、一条龙的服务。大厅配备叫号机,咨询台,自助查询机,饮水机等配套设施,为缴存职工提供温馨、祥和的环境,同时注重人员素质管理,要求全体员工着正装挂牌上岗,规范服务,文明用语,实行一次性告知,一次性办结制。在窗口开展争先创优,争当服务之星评比,优秀共产党员等活动,营造比学习,比服务、比奉献的浓厚氛围。为错开办件时间,大厅采取提前半小时到岗,增设办事网点,在县政务中心设立办事窗口,选派素质高,业务熟练工作人员进驻,达到进一步方便缴存职工办理公积金业务。

8、 扎实开展党务工作。每月固定按市中心党委要求内容开展组织学习,管理部支部例行每星期五为党员集中学习日,其他时间自学,上半年召开党员大会2次,召开支委会7次,上党课2次。要求党员认真记录学习笔记,支委成员做好市直机关党支部三会一课工作记录。通过学习达到党员思想觉悟得到提升,领会党中央的指导思想,起到党员模范带头作用。

三、 存在的问题

1、 人员不足问题,管理部目前有两处业务办理网点,本部和政务窗口,本部受理窗口设定3个,实际人员2名,政务窗口设定2个,实际人员1名(目前已通过公务员考试),面临人员不足问题,现临时借调担保中心人员顶岗,如人员不能相对固定,下一步将影响业务工作正常开展。


机关事务治理局2020年上半年工作总结和下半年工作计划


20xx年上半年,我局认真学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会及两会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实新时代治理要求,依法治理后勤办事工作,为推念头关事务治理工作做出有力的组织保障。

一、上半年工作取得的造诣和工作亮点

(一)公共机构节能

1、节能降耗环境。我区第一季度的人均综合能耗同比增加13.2%,单位建筑面积能耗同比增加39.54%,人均水耗同比降低3.77%。下一步,严格把控上报统计数据,使我区各项指标均在任务范围内。

2、全面开展调研。2月26日至3月2日,区公共机构节能办到各乡镇、初中、卫生院开展调研。

①节能工作在点滴细微处。乡镇和卫生系统基础上都能在水龙头、用电开关处等张贴了勤俭用水、勤俭用电标识;

②强化了用电治理。各卫生院对办公区域、宿舍每个房间都安装了1个电表,对办公、宿舍、食堂及路灯照明实行分类计量,大部分学校采取对空调实行统一治理;

③使用节能灯具、节水器具、节能热水器。十个乡镇和卫生系统或是使用了太阳能照明路灯,或是调换了LED照明路灯,且全部调换了节水器具,全区85%初中学生宿舍热水系统基础都已使用空气能热水器;

④采纳绿色建筑。区人民医院新建的综合楼依照绿色建筑的节能标准设计,全大楼采纳LED高效照明产品、智能节制开关、节能插座、能效品级2级以上办公电器、无功赔偿及保温隔热资料等节能新产品新技巧的使用,以及采纳风冷热泵机组+(带全热收受吸收)系统实现大楼制冷供暖的中央空调,空调全热收受吸收可以供应病房热水。

⑤着力开拓新能源技巧的推广运用。部分乡镇正积极筹办或已开拓扶植新能源项目,鼎力推广新能源在农村子的普遍运用。大岭乡光伏发电项目尤为突出。由贵港市桂之源新能源有限公司在大岭乡金沙村子扶植的农光互补光伏发电项目,该项目依照农光互补型立体散布式扶植,项目总投资约4.6亿元,项目筹划总装机容量60MWp,占地总面积约1200亩,结合示范区农业项目配合扶植。第一期正在施工,预计今年12月底开始并网发电。

3、加大鼓吹力度。6月11曰至17曰,我区开展全国节能鼓吹周运动和全国低碳日运动。通过各单位在办公区、公开场合及干部职工住宅区张贴鼓吹画、悬挂横幅标语、摆放板报等方法进行鼓吹教导,同时开展生活垃圾分类鼓吹运动。目前运动正在进行中。

4、强化节能步伐。①出台工作。我区于6月12日出台《20xx年度公共机构勤俭能源资源工作实施规划》;②增强日常治理。做好全区电、水、汽油、柴油等人均能耗统计,同时进行计量工作和生活垃圾强制分类;③创建示范单位。今年我区拟定覃塘区医院及五里二中为节能改造示范单位和示范创建单位;④肯定节能改造规划。

(二)公务用车治理。现区本级公务用车平台保留车辆48台,20xx年12月份已报废处置惩罚3台,现有车辆45台,同时已申请购买的3台商务车,目前进入到招投标阶段。今年通过公开招投标签订了安顺、高进2家定点维修厂家,对车辆进行定点维修,同时实行一车一卡定点加油制度;合理支配出车任务,保障机关公务出行的安稳有序,截至目前共派车约1800余次。

(三)办公用房治理。4月8日,出台了覃塘区《办公用房统一治理暂行法子》和《办公用房维修治理暂行法子》,规范了办公用房的统一治理。

(四)机关食堂治理。今年,我局成立食堂治理小组专职治理机关食堂,通过公开招投标的方法来购买食堂办事及定点采购食堂的食材。治理小组每天对食堂原资料现场进行反省,做好食品留样,同时做好就餐系统的充值、统计和维护工作。严格执行日巡查、周反省、季度稽核制度,第一季度在区直单位中开展了1次看法建议查询访问,对就餐干部职工提出的看法建议实时采用和整改,做到富厚菜品品种、进步菜肴质量、改良办事态度、严把食品平安关。

(五)会务保障工作。今年增强了会务的全程办事与治理,强化会务人员办事素养与素质。截至目前,我局约完成各种会议约300场,且高质量的完成了区委区当局大型会议办事30余次。

(六)行政中心用电治理。今年2月27日至3月1日,我局对区行政中心区域办公楼用电存在问题进行了专项调研,调研结果是畜牧局、人社局、建投公司等大楼用电力太弱,电梯、空调都不能正常使用。为保障现有单位和现在不能正常用电的单位能正常用电,我局特向区人民当局申请新安装两个分手为1000KVA、1台800KVA的专用变压器。目前已收集各单位资料上交贵港供电局,下一步进行安装。

(七)党建工作。后勤中心党支部每月按时开展党员运动日运动。4月17日,全体党员前往陈培仁革命烈士墓开展缅怀革命先烈、传承赤色基因祭扫运动,同时党建文化长廊正在制作中。今年,有1名干部已列入入党积极分子的培养工具。

(八)精准扶贫工作。4月25日,我局领导班子来到对口帮扶贫困村子东龙镇三六村子,通过座谈会方法,对如何寻求财产精准扶贫的近况、机制和立异模式、带动贫困脱贫人口的后果、财产扶贫历程中存在的问题以及建议等进行调研;4月27日,我局给三六村子带去一台电视机和饮水机,助力脱贫攻坚工作。

二、当前工作中存在的主要问题

1、公共机构节能工作存在的主要问题:一是节能意识还有待进步;二是部分单位公共机构节能专项经费和技改经费投入不够,影响了全区公共机构节能工作整体推进;三是节能设施的投入与产出不明显。

2、机关办事质量和办事程度有待进一步进步。

3、机关车队办事平台扶植有待增强。

三、下半年

(一)公共机构节能

1、做好生活垃圾强制分类工作,出台覃塘区公共机构生活垃圾强制分类工作实施规划;联系有资质的公司签订区行政中心生活垃圾收受吸收合同,做好行政中心生活垃圾强制分类工作,设置垃圾收受吸收箱。

2、下一步跟教导局对接,督匆匆各学校按计量工作要求安装水电表,联合教导局到各学校开展督查工作,核验各学校完成环境,对未完成计量工作的单位下发整改看护并督匆匆按时完成。

3、第三季度请有资质的公司对改造单位开展能源审计工作,依据审计结果及建议,开展节能改造工作,并做好节能改造和示范单位创建资料的收集,按要求保质保量完成节能改造任务和示范单位创建。

4、完本钱年新能源汽车推广任务。我区今年拟在覃塘医院新建新能源充电桩20个,推广新能源汽车10辆。


机关治理局2020年上半年重点工作总结和下半年工作计划


20xx年是全面贯彻落实党的十九大精神的症结之年,是革新开放40周年、实施十三五筹划承上启下的症结之年。上半年以来,XX市机关事务治理局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实党的十九大精神,坚持稳中求进工作总基调,牢靠建立四个意识,不忘初心,切记使命,果断贯彻落实党中央、国务院、省市委重大战略安排,坚持新成长理念,依照高质量成长要求抓重点、补短板、强弱项,着力强化革新立异、兼顾筹谋、科学成长、系统保障才能,着力晋升机关事务法治化、标准化、信息化扶植程度,着力推进机关事务工作在国家管理体系和管理才能今世化进程中展现新景象新作为!

20xx年3月份,我局再次被评为20xx年度市级机关绩效治理和风格扶植二十佳单位。在全国文明城市创建中获市当局集体褒奖。

一、上半年重点工作完成环境

(一)以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实党的十九大精神,扎实推进机关事务高质量成长。近来,又获评全国公共机构能效领跑者,受到国家机关事务治理局、发改委、财政部的联合表彰。

一是坚持党的政治扶植引领。深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的时代意义和富厚内涵,坚决不移用十九大精神统一思想,重点在深学细悟、凝聚共识、汇聚力量上下功夫,做到联系实际、学以致用。坚持每月一次党组中心组集中学习,严格执行民主集中制,落实和完善党组集体议事规则、决事法度模范等。二是晋升思想扶植成效。把坚决干部职工抱负信念作为思想扶植的首要任务,组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,组织下层部分支部党员赴浙江嘉兴学习和弘扬红船精神,组织机关党员干部祭扫革命烈士陵园,到惠山古镇崇德尚廉教导基地开展教导等,坚决信仰信念、切记党的宗旨。三是扶植高素质干部步队。坚持好干部标准,鼎力增强干部步队的培养扶植,注重培养干部步队的专业才能、专业精神。上半年,公开选调1名下层干部进入机关工作。继承抓好中青年干部培训培养,3月份,组织全系统中青年干部赴南京开展以晋升公牍写作程度为主要内容的集中学习培训,5月份,组织40岁以下青年干部参加当局办组织的集中学习培训。四是打造过硬战斗碉堡。以晋升组织力为重点,突出政治功能,扎实推进机关党建工作,打造刚强战斗碉堡。严格落实三会一课制度,强化下层党组织步队扶植。坚持每月下层党组织统一运动日运动,有效开展党内鼓励关心帮扶,赓续加强党员荣誉感、归属感、责任感。

(二)积极推进机关事务治理体制机制落实,尽力晋升法治化、规范化工作程度

一是全面推动《XX市机关事务治理法子》贯彻落实。依照《法子》的要求,上半年分手组织召开市级机关各部门(单位)和各市(县)区贯彻落实《法子》推进会,反省贯彻落实《法子》环境,普遍听取看法建议。二是积极推进贯彻落实《法子》评估工作。依照《法子》要求,对各地区、各部门贯彻落实环境认真进行反省评估,找准存在问题。同时,将贯彻落实《法子》环境与机关治理绩效稽核结合起来。三是做好我局三定修订筹备。结合国家机关机构革新,做好三定修订筹备,完善相关制度规定。

(三)深入推进全力打造今世机关后勤三年行动计划(20xx-20xx)落实

充分施展XX市机关事务治理专业委员会作用。指导督匆匆15个专业工作组,结合年度工作任务,订定,增强工作交流,晋升工作程度。对比全力打造今世机关后勤三年行动计划20xx年度工作任务,一项一项抓好落实。各专业工作组积极开展查询访问研究、学习考察、集中培训等各种运动,尽力晋升履职尽责的才能素质。

(四)增强办公用房清理督查治理工作

一是进一步细化固定资产的购置、使用、处置各个环节的治理,推进固定资产规范化治理。构建局财务处局主管处室资产使用部门治理模式,进一步明确各个主体在资产使用治理工作中的监督治理职责及稽核法子。规范资产购置到报废全生命周期各环节的审批权限治理。从申请采购、审批权限、报账法度模范、盘点处置等各方面提出要求,实行账、物分管,防止资产流失。二是做好部分中央国家机关和省(市)机关事务治理部门资产治理信息化扶植座谈会的相关工作。二是认真做好部分中央国家机关和各省市机关事务治理部门座谈会陈诉请示筹备工作。完成固定资产和办公用房治理工作环境和系统介绍视频的制作及陈诉请示工作,使用物联技巧增强固定资产RFID系统和办公用房图形治理的做法,匆匆进资产、房产治理赓续规范化、标准化、信息化方面取得的实效。三是完成我市领导干部办公用房使用环境上报及市级领导干部房改房档案树立工作。对全市党政机关办公用房进行反省,对全市党政机关领导干部办公用房使用环境重新进行挂号,树立领导干部办公用房使用环境档案。做好市级机关部分领导干部办公用房超标挂号立案工作。树立市级领导干部房改房环境档案。

(五)增强公车治理,扎实做好公务用车革新工作

一是贯彻中办、国办《党政机关公务用车治理法子》。结合XX实际,修订完善我市公务用车治理制度规定,在保障公务的前提下,严格公务用车治理。二是依照省车改办统一安排,全面启动我市企事业单位公车革新,订定《XX市事业单位公务用车制度革新实施看法》和《XX市国有企业公务用车制度革新实施看法》, 认真过细统计,做好市级企事业单位公车革新数据核查工作。召开各种座谈会了解公车革新痛点难点问题。把握中央和省公车革新系列文件要点,当好革新工作鼓吹员。三是树立公务出行有偿办事机制,订定《XX市市级机关公务运动车辆费用结算暂行法子》。四是施展全市公车治理一张网作用,树立公车监管联念头制,上半年,全省公务用车平台扶植现场会在XX召开,受到高度称颂。

(六)进一步晋升公共机构节能治理程度

一是全面完成20xx年度公共机构能耗统计工作。经统计核实,全市公共机构20xx年人均综合能耗为159.38千克标准煤,同比降低2.17%;单位面积综合能耗为6.66千克标准煤,同比降低2.05%;人均用水量为24.71吨,同比降低2.37%。公共机构节能工作受到全省通报表彰。二是鼎力推进绿色行政中心扶植。继承组织实施绿色市民中心扶植等一批节能环保工程。落实《绿色市民中心扶植实施规划》,深入推进光伏发电、电动桩扶植、绿色照明改造、电梯余能收受吸收等节能环保工程。以绿色市民中心扶植引领全市公共机构节能立异成长。三是鼎力推进垃圾分类。深入贯彻《关于开展垃圾分类公共机构率先行动运动的看护》(锡委办发〔20xx〕52号)和263行动规划,推动党政机关和各级公共机构实行垃圾分类收受吸收和餐厨无害化处置惩罚。四是积极推进绿色机关、绿色行政中心、绿色校园、绿色医院等公共机构节能示范单位创建。10家单位被列入省级示范创建名单,保举6家单位创建全国勤俭型公共机构示范单位。市民中心被赋予全国公共机构能效领跑者。向全市发出绿色办公倡议,编发《绿色办公手册》,施展市民中心节能监管平台优势,合理节制空调温度设置,夏季不低于26度,冬季不得高于20度,增强日常用能监督治理。五是普遍开展鼓吹教导。开展绿色后勤征文运动,宣布20xx年度公共机构节能通报,组织公共机构节能示范单位成果展览,组织96名优秀节能治理人员参加清华大学网络培训。

(七)全力推进智慧后勤扶植


市场部2020上半年工作总结和下半年工作计划


是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。以下小编DL为大家整理的市场部20xx上半年工作总结和下半年工作计划,希望对大家有帮助!

市场部20xx上半年工作总结和下半年工作计划一

201x年上半年,xx市场部在局(公司)的正确领导下,在公司各科室和兄弟市场部的帮助支持下,以十七大精神为指导,努力开展卷烟销售网络建设,认真践行浙江烟草对你负责,让你满意的浙烟宗旨,按照国家局建设严格规范、富有效率、充满活动的中国烟草总体目标和省局(公司)提出的突出服务,打造浙烟网络品牌总体要求,和解杭州市局(公司)的管理规范、服务精良、素质优秀建设品质杭烟的中心任务,深入贯彻科学发展观,认真落实执行年初全市烟草工作会议精神,全面持续推进网建工作,打造服务品牌,积极探索新的服务模式,实施标准化管理,突出客户服务,提升团队素质。在去年的基础上,全体干部职工不骄不躁,把握烟草行业改革形势,各项工作取得了较好的成绩。

一、201x年上半年经济运行状况

201x年16月份继续重视规范经营工作,加强内管监督,在此基础上,紧紧围绕卷烟销售终端规范化建设、低档烟销售、提升省外一二类烟销售比例、提升预测准确率、提升订单满足率、提升客户满意度等各个方面做好文章,进一步加强省外重点品牌的培育,优化卷烟零售终端业态,注重安全经营,努力建设标准化市场部,按照人员岗位责任努力开展各项工作,从而实现经济的稳步持续增长。

201x年上半年,xx市场部完成卷烟销量5605.56箱,完成半年度销售任务的97.49%,实现销售毛利3874.59万元,完成半年度毛利指标的108.84%,其中低档烟销量759.73箱,年成半年度指标的 118.71%,省外一二类烟完成销量843.26箱,省外一二类烟比重达35.91%,比去年增长2.75%,各项半年度工作指标全部顺利完成。优化品牌结构,单箱销售额从去年同期4.5万元/箱上升到4.69万元/箱;半年平均销售预测准确率保持在90%以上,1至6月份,总体订单满足率达到85%以上。

二、201x年上半年开展的主要工作

201x年实现行业十一五规划目标的关键之年,根据全市烟草工作会议精神,xx市场部以建设打造效率高、服务优、成本低的卷烟销售网络为目标,一方面加强卷烟销售网络规范化建设,一方面努力提升团队执行效率,确保网建工作的可持续推进。按照人人有职责、事事有程序、干事有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障管理思路,开展市场部各项工作。

(一)加强和深化规范化零售终端建设。

通过提升终端形象建设,提高零售客户的自我管理能力和经营能力,积极宣传终端形象对于卷烟经营的影响以及重要性,零售卷烟终端业态的好坏,对消费者的购物心里、品牌的市场效应都有很大的影响,通过对零售客户加强培训和指导,促使零售客户的盈利能力有所提升,通过零售客户的宣传,使卷烟消费者对当前的烟草行业的现状有所理解。xx市场部在去年规范化零售终端上建设的基础上,今年的终端建设工作紧紧围绕零售客户业态提升、环境布置设置、卷烟陈列、明码标价等几个方面进行展开,进一步强化管理和维护,结合营销服务指导、类别设置、合理定量等工作进行展开,确保卷烟零售终端规范化建设朝着健康、有序、合理的方向前进,提升零售终端的综合竞争力。

1、在做好每条营销线路示范街的基础上,逐步实现规范化零售终端建设向农村地区的延伸。一方面,继续提升去年规范化零售终端示范街的品位,真正体现示范街的示范作用和效应,以卷烟终端形象的提升凸显零售客户利益、消费者利益,对示范街进一步加强管理,在卷烟出样、卷烟陈列、明码标价、订单制作、沟通协作、品牌推广等重点工作中,示范街零售户大部分都做到了积极配合,使得六条营销线路示范街面貌和形象得到进一步深化;在此基础上,xx市场部将规范化零售终端建设从示范街的做法延伸到广大农村片区,根据卷烟零售户在硬件、设施等方面的具体情况,使总体卷烟陈列情况和明码标价落实到每一家零售户,虽然存在比较大的难度,但是也取得了很好的效果。

2、提升卷烟终端形象,为卷烟工业企业提供相对公平的竞争环境。本年度以来,在一些老品牌相继退出终端市场的同时,公司也相继引入了一些省外重点新品牌,软蓝黄鹤楼、经典100红塔山、紫云烟、硬阳光娇子、金醇和黄山、长白山(神韵)、新精品白沙等卷烟先后在xx市场落地,这些品牌要有好的发展空间,就必须为之提供较好的陈列条件以达到宣传促销的目的,xx市场部将提升零售终端形象作为为卷烟工业企业服务的有效平台,通过有效的品牌标识和宣传手段、陈列管理等措施,提升重点企业、重点品牌的市场竞争能力,促使重点省外一二类烟在本地市场的市场占有率稳步提升。

3、统一商品陈列方法,统一明码标价要求以及硬核标价签盒的使用。在进行规范化零售终端建设的具体工作中,充分注重卷烟商品陈列。对柜台较大的客户,根据条件视同两包平铺或者三包堆叠的方法,而对于硬件设置一般或者较差的零售客户则采取单包出样的办法,出样要求和客户类别规定出样数量相符合,陈列顺序上,要求有一定的规律,一般采取按价格排序。明码标价的使用做到每一品牌规格均能一烟一签、一一对应,价格标签规范、整洁、清晰、内容完整。对于原来部分使用软套标价签盒的客户,根据客户要求以及柜台的实际情况,予以更换并收回软套,以达到统一、美观、规范的陈列效果和标价效果。

4、零售终端规范化建设以零售客户积分制管理紧密结合。今年上半年,公司推出了《零售客户积分制管理办法》,xx市场部将积分制管理与零售终端业态的提升相结合,以提升零售客户对提升终端业态的配合度,每月将零售客户的积分情况向零售客户进行通报,指出在卷烟陈列、明码标价、业态维护上的得分和失分情况,协助零售客户做好分析,促进零售客户对积分制管理的认识。

(二) 加强品牌培育,优化品牌结构,努力提升省外一二类烟销售比例和低档烟销量。

今年作为品牌整合的重要一年,一些国家重点品牌先后上市进行销售,公司的品牌培育重点也进行了转变。市场部以营销工具箱中要求培育的品牌为基础,展开各类品牌的上柜和增量工作。由于在文化水平、经营能力、品牌推广和经济实力等方面的不同,客户并不了解烟草行业品牌发展形势,也不可能完全准确把握市场对品牌的实际需求,同时,客户怕购进新品牌卷烟不能及时销售而产生积压,一些客户对品牌培育,尤其是新品牌促销持有一定的谨慎和消极态度。因此,客户经理通过客户拜访等多种形式,加大行业改革与发展形势,尤其是品牌发展战略的宣传,让客户充分认清行业及品牌发展形势,增强品牌培育的信心。根据每个客户实际,制订不同的服务计划,帮助客户提高品牌培育和推广能力,提高客户品牌培育的积极性。

在培育品牌的过程中,对经典100红塔山、紫云烟、软蓝黄鹤楼等省外一二类烟的上柜和推广投入了大量的工作,随着银红新安江、软牡丹、红梅(虹)等常规卷烟逐步退出市场,市场卷烟需求结构也发生了很大的变化,一些价位上出现了一定的供需矛盾,针对这个情况,各客户经理在走访中加强对省外货源较为充足货源的宣传,特别是在中档烟价位上,经过培训,经典100红塔山、紫云烟等规格取得了成功,在本地市场站稳了脚跟。

在低档烟销售商,市场部每月将计划达到到每个客户经理,针对客户经理培育进度下达指标,采取一月扣一月环环相扣的办法,努力确保低档烟销售进度保持在较高的起点上。

至六月份,省外一二类烟销售完成公司计划的 %,低档烟销售完成市场部计划的 %,较好地完成了公司下达的销售任务。提升一二类烟销售比例和低档烟销量也是下半年的重要任务。

(三) 推进两率一度工作。

1、稳定订单满足率。订单满足率是一个最为基础,也最具决定性的市场运行指标,各客户经理充分重视,主要是做好以下几个方面:一是进行烟草行业特殊性的宣传。部分客户在货源问题上往往将我们的烟草制品与其它商品进行对比,认为只要有需求就应相应增加货源供应。实际上以需定产也是真正符合市场化模式,是我们行业目前正在努力的方向,但这模式的实现显然还需要一个过程。我们要做的就是要让户理解这一过程实现的长期性。要逐步引导客户理解目前行业的计划调控与纯粹市场化模式还存在一定矛盾,现阶段还是应承认专卖体制下商品进入市场的特殊性;二是进行行业发展方向的介绍,特别是工业方面阶段性背景宣传,要使客户理解部分品牌不稳定性的原因,取得客户对行业的支持及工作的理解;三是针对每一客户,引导其进行一个实际需求的把握。什么是你需要的,多少是适和你的,要对其量体裁衣,避免因几次需求没有得到满足后,客户进行报复性的报货,以致一味扩大需求数;四是我们也应充当起一个管理者的角色。应使客户报货的规范合理化程度与其等级评定建立起联系。应使客户理解到尊重事实,规范到位的报货行为实际上是对我们一线市场人员工作的支持,使其觉得其自身的配合将是对我们服务的一种回报。

2、提升预测准确率。预测准确率是建立在订单满足率之上的一个指标,今年的预测准确率的预测方法比较去年有一定的变化,营销系统的预测模块更有科学性,以前因为订单满足率指标每个月都存在比较大的浮动,使得客户的要货数量与实际供应量之间无法确定一个合适的比例,也使得预测准确率打了很大的折扣,今年上半年,预测准确率也有较大的提升。其次,充分考虑各项因素对的影响,包括季节性因、经济增长因素、流动性人口变化情况、品牌整合情况以及消费变化趋势、零售户库存情况、销售趋势,另外,要求客户经理在操作过程中认真仔细,认真按照工作日程进行市场调研,分析销售数据,比对各个月份之间的律动情况,掌握销售规律。

3、提升客户满意度。科学、合理、公正的对我们的卷烟零售客户实施准确的类别评定,以便实施差异化服务,是客户满意的基础和前提,在上半年的客户类别评定过程中,为提升客户满意度,主要围绕以下几方面开展:一是让客户充分了解分类的标准和测评指标。

市场部20xx上半年工作总结和下半年工作计划二

20xx年上半年已经结束,我也已经来公司四个多月了,回顾这四个多月,我觉得有必要从以下几个方面做以总结:

一、上半年工作回顾:

(一)所作的工作

三月份:

1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函;

2.协助曹经理创作4月份的援助和赠书广告文案;

3.学习糖尿病基础病理知识:主要学习书目有基地的《糖尿病康复》、《糖尿病300问》、中国古籍出版社的《糖尿病、高血压防治全书》等;

4.营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔.r.所罗门《消费者行为学》等。

四月份:

1.八周年总结会中自己的工作主要有:(1)撰写了5篇发言稿;(2)部分撰写了总结会的大会纪要;

2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷;

3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案;

4.研读了科特勒《市场营销学》一书;

5.协助曹经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿。

五月份:

1.协助曹经理打造机构册子,主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作;

2.协助曹经理编制第一版的产品册子大纲,并进行相关文字稿的撰写、组稿工作;

3.按照朱总的要求,在曹经理的指导下,制作了第二版的非会员调研的调研问卷;

4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行初步的文字组稿。

六月份:

1.按照朱总的要求,在曹经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲,并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。

2.在与曹经理探讨后,完成第二个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿;

(二)工作绩效的自我评估

回顾总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进行绩效方面的自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这一结果的原因是多方面的,这个我会在接下来的教训总结中加以反思。

二、工作总结

思想上

1、在不断的自我发现中,我更加的自信了,以前稍显内向的性格开始变得活跃起来,对生活,对未来充满了希望。在此,我要特别感谢6月份的那次拓展。

2、对于林欲静而风不止,子欲孝而亲不待的含义有了更加深刻的理解,深刻地认识到了父母的艰辛和亲情的温暖。如果说这半年来,我确实成长了的话,那么这一方面的转变应该算是一个很重要的方面。感谢公司的家人文化,感谢公司温暖和谐的工作氛围,正是因为有了这些,我才在这一方面有了更快的成长。

3、认识到了不耻下问、三人行必有我师的学习精神的重要性,我深深的懂得我只是一个才来社会的毛头小子,要学的东西太多太多,而公司的每一个人不论管理人员还是销售人员,都是我的前辈,都有我可以学习的地方。比如,从贾总的身上我学到了很多做人、处世的道理,从马总的身上我看到了中国传统文化的博大精神,而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动,朱总的在经营和营销上的高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理能力是我梦寐以求的智慧风采,王副总高超的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已,曹经理和华经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的,同时像吴晓梅大姐、小左、小徐等家人这种富有朝气,嬉笑人生的乐观生活态度也给我留下了深刻印象。

技能上:

1.文字功底有了进一步的提高,这是在公司领导如朱总、曹经理的鼓励和指导下,我勤加练习的一个结果。

2.以营销学的视角分析问题、解决问题的能力有所提高。这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果。

3.工作上,人际沟通能力有所提高。

经验上:

1.将读书视为一种工作的常态。我认为在不影响正常工作的前提下,每天坚持读书是非常必要的。学习能力的强弱和学习上的自觉性直接决定着一个团队的生命力的强弱。而打造学习型团队,公司的培训当然必不可少,但给员工营造一个浓厚的学习氛围也同样不可或缺。

2.将交流作为工作的必须。四个多月的工作经历告诉我,没有进行前期充分的沟通,是导致工作效率低下的一个主要原因,所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障。

三、、需要改正和改进的不足和教训

回顾这半年,在工作上我做过的事还是比较多的,但做成的却并不多,如调研问卷的制作(前后共有了5个版本)、营销信函的写

写作(两封信函每份共3个版本)、协助曹经理编著两本册子(版本应该不下5个)、光碟脚本的制作(还未出炉已经改过3次),同样付出了艰辛的智力劳动但为什么最终没有出结果呢,当然除过一些不可避免的客观原因外,我认为我的原因主要有以下几个方面:

1、思维常常太过于活跃,而这种活跃往往是盲目的,导致很多时候把文案的写作想象成了可以天马行空的东西,缺少了营销方面的考虑,这是文案工作者很不成熟、不专业的表现,必须该之。

2、缺少务实精神,老是凭直觉做出判断,导致很多时候自己的东西带有强烈的个人色彩,而不被认可。在身经百战、阅历丰富的基础上,有时候直觉是有效的,但对于一个初入行的人来说,凭直觉行事绝对是一件危险的事,以后必须审慎从之。

3、缺少把工作做精致的耐心。这其实是责任心的一种修炼。在前半年的工作中,我不得不承认在一种很可怕的自满,当一篇文案得到曹经理的赞扬甚或是通过后,我都会产生一种很不该有的自满心理,老是认为自己其实还是很优秀的。满招损,谦受益的警言,看来还得常驻于心。

四、下半年的计划

(一)思想上

在思想上我觉得,我仍在热情的接纳、勇敢的面对、果敢的决断等情绪心智上还表现的不尽令人满意,所以在下半年的工作中,我觉得应该从以下几个方面加以改进:

1.积极参加公司组织的娱乐活动,呈现多面的自己,给大家带来的快乐的同时更好的融入这个集体;

2.多于一线的家人进行交流,与他们建立友谊,以实现方便工作、丰富生活的目的;

3.培养自己勇于接受新挑战的胆气和勇气,以使自己更快的成长。

(二)工作上及技能上

1.通过报纸、网络、杂志、书籍等渠道,多了解一些竞品信息,及时跟踪掌握我国糖尿病保健品市场的新动向,为以后更深入的介入公司的市场营销工作打下基础;

2.读一些广告文案大家的作品,并在深入领会其精髓的基础上,进行一些模仿,以求为我所用;

3.涉猎一些经典国学典籍(如儒家经典)和中医药经典如《黄帝内经》,以拓展自己的知识储备、开阔自己的视野,使自己在以后的文案创作上能做到厚积薄发。

五、对公司及部门的建议

(一)对公司的建议:

1.减少一些不必要的仪式或程序性的设置、安排,以切实提高工作效率。如我在和一些销售人员的沟通中,发现他们经常抱怨公司的销售会议开的次数太多,导致他们每天都要把很多的时间用来应付这些大会小会,而没有时间来真正考虑他们的销售问题。当然,对于销售来说及时的总结是必要的,但会太多了未免会流于形式,反而会影响到工作效率;

2.个人觉得有必要对各部门、各位家人在公司的规章、制度、工作流程方面进行培训,使各个部门、岗位各司其责、各尽其力,减少不必要的纠纷,切实提高工作效率、融洽工作氛围。

(二)对本部门的建议

1.探索制定一些能够明确责任、提高效率的部门制度、章程或文件,以切实提高部门的整体工作效率;

2.探索一些方法,以争取使部门的整个工作氛围更加的轻松、活泼一些,因为这样的环境是创意工作者所必须的;

以上就是我这四个多月工作的一个回顾和总结,有成绩也有教训,而只有不断的反思才能使这些成绩和教训转化为有益的工作和人生经验。而在接下来的工作中,只有一如既往的坚持好的(如爱学习、爱思考、不创新毋宁死的精神等),义无反顾的摒弃不好的(如不务实、少耐心、有点小自满等),我才能在这么好的一个历练平台上更快的成长起来,才能使自己的人生更加的多姿多彩!

六、希望得到的工作待遇

1.环境上:有一个相对安静和自由的工作环境,使自己能够顺畅的思考,以保质保量完成工作。

2.薪资上:付出和回报成正比。

3.绩效评估上:不奢望自己的成果都能被认同,但希望自己的付出能被人理解。

4.团队:希望团队的每一位家人都能更快的成长,争取不要因一个人的问题而拖整个部门的后腿。

治理处2020年上半年工作总结及下半年工作计划


20xx年上半年,在区委、区当局的领导下,我处以十九大精神为指导,牢牢环抱区委、当局的工作安排,以党建引领,狠抓各项工作落实,为全面完本钱年各项目标奠定的坚决的根基。

一、多措并举推进经济工作的成长,加强处、村子经济实力

1.进一步完善各项工作机制。一是增强领导,成立了以处主任为组长,其他班子成员为副组长,各村子党委(支部)书记、主任为成员的经济成长工作领导小组,切实增强经济工作领导力量。二是将各项经济指标任务进行层层分化,落实到村子及治理处各科室,在全处形成了上下齐动、左右互动、整体联动的责任机制。三是强化工作调整。实行每周一调整,每月一通报,半年一考评,年终总稽核,并将村子两委成员的年度奖金与经济指标任务完成进度相挂钩,订定严格的超额奖、完成保、低落扣经济工作奖罚制度。

2.尽力完成各项经济目标任务。截止4月,我处共实现一般公共预算收入427.47万元,占全年任务的45.3%,占半年任务90.6%,社消完成1.34亿元,规模以上办事业共实现收入1603万元,引进千万元项目1个,省外2个亿元项目正在陈诉中。

3.强化财税工作的落实。牢牢环抱抓大、匆匆中、协小的工作思路,扎实开展工作,分级负责,多方协作,增强协税护税工作。要求每个项目跟踪人抓实抓好协税工作,在现有的征管、陈诉材料的根基上,采集扶植单位的信息,随时控制企业动态信息,做到应收尽收。尽力发明新增税源,尽力培育新财源,增加税收增长点,维护匆匆进现有企业的税源增长,防止现有税源的跑冒滴漏,防止其他县(区)对现有企业税源挖墙脚。同时,努力做好一企一策项目税收的对接工作,举全力、尽全职、用经心,力图今年的一企一策有个大的突破。

二、全力实施旧改征迁工作

1.启动王家庄地块的农房征迁工作。一是完成农房基础环境摸底,并进行挂号造册,做到一栋农房一个档案。二是完成征迁前的各项筹备工作。成立征迁指挥部,落实具体责任人。制作动迁架构图,对征迁任务逐一进行分配,制订征迁文本报区旧改审批。选定评估公司、拆除公司。完成王家庄征迁地块地皮收储。

2.逐步办理历年旧改遗留问题。一是启动20xx年第二轮暂缓的(长青村子、罗家坊)农房征迁及新货村子的倒房工作。二是对接好20xx年第一轮临江商务区滨江片区的房屋漏量、漏报工作,待市旧改的承认,下发复核结果。三是启动了七里村子教师楼的动迁工作,现已签约16户。四是和谐办理旧改工作及重点项目中的各类遗留问题及完成旧改下达的各项工作任务。

3.共同做好安置房扶植工作。督匆匆贤湖村子熊村子、长巷村子起凤路安置房扶植进度,和谐区城投公司和市筹划部门,对接好其他片区的安置房扶植,争取让征迁群众早日回迁。

三、全面推进赤色物业+智慧小区扶植

1.进一步完善领导。成立物业公司党支部或党小组,设立党员先锋岗和党员义工,充分施展党组织的领导和党员的表率带头作用,在9个小区,5个开放式小区设置赤色物业鼓吹栏60余处。

2.实施小区微改造。依照有关工作标准和要求,对6个村子的7个住宅小区实施小区微改,整治清理垃圾杂物100余车,粉刷垃圾广告20000余条,清理吊挂棚顶垃圾卫存亡角70处,整理管线2000余米,美化墙体5000余平方米。

3.铁路沿线情况综合整治工作成效显著。对公园村子、永溪村子、长巷村子、贤湖村子、七里村子铁路沿线进行整治,清理垃圾杂物200㎡、1.5吨,清理菜地200㎡,拆除违章搭建3栋,拆除违章广告牌3块,共投入人力80人次。

四、全面推进社会各项事业,为村子民提供优质办事

1.环抱国家新的计生政策,开展优质办事。一是坚持以人为本,赓续进步卫计工作做事效率。二是开展流感人口动态监测,树立健全流感人口信息库。三是积极开展党建+人口计生办事特色文化项目,打造党建特色品牌,至6月初,每个村子都举办了各项运动。此中举办关爱留守、流感人口儿童运动4次、创意插花3次、女性知识培训3次、瘦身瑜伽3次、手工制作3次,穿衣搭配2次。焙烘2次等妇女才艺培训运动,极大的富厚了辖区妇女的兴趣喜好。

2.切实赞助弱质人群。一是做好低保户治理和办事工作,治理处各村子享受城市低保的低保户现有43户75人, 1-5月发放低保金及各项补贴205528元。二是组织对帮抚工具进行走访慰问,发放城乡医疗救助金12000元。为因病至贫的艰苦户分担解忧。三是积极共同区房管部门在贤士湖辖区内开展公共租赁房屋的受理工作。共为24余户住房艰苦户申请了公租房,65户家庭申请了公租房租赁补贴。

3.积极开展文化惠民工程。一是组织开展 立家规、正家风、树新风运动 以及身边十个最美评选运动,弘扬了中华传统美德,培育和践行社会主义核心代价不雅,引领社风民风。

五、综合管理,维护辖区稳定

1.高度看重,强化责任。治理处严格依照上级的要求订定了治理处18年综治工作稽核法子并与各村子签订了18年责任状,强化了全处党员干部综治信访工作一岗双责的责任意识,加强了成长是第一要务、稳定是第一责任。

2.专项整治,巩凝成果。在认清治理处当前维稳形势的前提下同,订定平平稳定月专项行动,对辖区内的各重点人员、重点区域进行了全面排查。各村子也积极抽调人员狠抓专项行动,做到步伐得力、化解有力。坚持节沐日及敏感时期的维稳值班、领导带班和零申报制度,为辖区平安、祥和的气氛做出不懈尽力。

3.以建匆匆管,进步"大众平安满意度。以创建安全小区和综治中心为重点,以晋升"大众平安满意度为目标,全力推进安全小区扶植。

六、下半年

下半年,我们将以加倍立异的举措、加倍务实的风格、加倍高效的工作,尽力保持经济稳定增长、城市文明协调、社会繁荣稳定。

1.集中精力加快经济成长,全面完成各项经济任务。①环抱本辖区资源,积极引进新增项目。一是环抱现有资源抓招商。二是环抱重点项目引客商。牢牢抓住青山湖西岸改造这个契机,对故意到治理处辖区投资的客商做好办事、对接工作,以热情冲动客商,以办事打动客商,以真诚匆匆客商落户东湖。千方百计引进有实力、有影响力和有财税供献的企业落户到治理处,由曩昔的拉网式招商向有选择性招商转变,进步着儿商质量。②办事好辖区重点客商,做到以商招商。积极拜访辖区内重点客商,做好办事工作,想企业所想,了解企业在经营中所遇到的艰苦并赞助和谐办理,使企业能在本辖区安心成长,康健成长,从而带动其他客商能到我辖区投资,最终达到以商招商,拓宽招商引资渠道的目的。③增强人员培训,加强做好经济工作的才能。一是组织人员参加各种相关业务培训,熟悉控制相关业务,确保税收办事站正常运转。二是增强与上级部门与兄弟单位的沟通交流,实时排解工作中遇到的艰苦和问题,进步做好经济工作的程度和效率。同时,增强对各村子经济工作人员的业务指导和培训,尽力进步人人的业务程度和专业知识,加强做好经济工作的主动性和积极性。

2.城市治理迈上新条理。探索实施赤色物业+智慧小区工程,使城中村子与今世都会加倍融入,使得城市农民与城市文明加倍协调。


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