报社摄影部工作报告

岁月悠悠,这一阶段的工作又将画上句号。经过工作的磨炼之后就可以对其做一个总结。只有通过总结经验教训,才能避免重蹈覆辙。如何才能够不让自己的工作总结显得太过平庸呢?以下是小编为大家精心整理的“报社摄影部工作报告”,仅供您在工作和学习中参考。

报社摄影部20xx年工作报告

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同!

回首不平凡的20xx年,我们不难发现,**报社摄影部正在慢慢地走向成熟,无论是摄影技术、工作纪律,还是面对困难的勇气和决心。

在**开局之年,***报社摄影部将继续秉承***日报社的办报方针,紧紧围绕市委市政府中心工作,服务大局,服务读者。

一、用脚找新闻,用心拍图片

毋庸置疑,摄影是一门瞬间的艺术,需要在得到线索后的第一时间赶到现场,稍纵即逝。寒来暑往,我们已经习惯了背着沉沉的摄影包穿梭在城市的大街小巷,忠实地记录每一个精彩的瞬间。磨破了鞋子、背坏了摄影包,但我们一直没有停下拍摄的脚步。在很多的时候,我们为了不错过新闻现场,都是自掏腰包打的赶到现场,若是手头拮据,就坐“摩的”赶去。对此,我们的理解是:只要有收获,付出也值得!

20xx年以来,摄影部的4名记者通过每日在报纸上公开私人手机号码、加强与城区各单位联络等手段,克服了线索极其短缺、配图市场基本丧失等重重困难,基本上保证了日常出版所需的各类新闻图片,闹稿荒的频率已明显降低。同时,我们还按照**向摄影部下达的平均每周上1版的图片不低于4张的任务,积极想点子,找对策,寻线索,基本上实现了1版图片本地化与国际国内重大新闻事件图片接轨,使得本报1版的“荆门味”更浓。不仅如此,我们还认真策划,一年来完成了近20个摄影专题,其中春节回家专题、拜年专题、元宵节专题、警犬专题、春天来了专题、鹭鸟专题、毒贩缉拿现场、春蕾女童张琴等均得到了编辑部及读者的好评。

二、打造双栖记者,锻造精品

摄影部的记者不仅要拍得好图片,还要写得好文章。20xx年以来,摄影部积极落实走基层活动,深入一线采访,依据编委提出的打造双栖记者的设想,号召摄影记者深入社区、学校、农村,挖掘有价值的线索,并通过文图并茂的形式,将新闻做强做大、做深做透。

3月5日,***在天鹅广场拍摄大学生志愿者开展学雷锋活动时,意外得知**职业技术学院有一名叫***的学生非常不简单,她将双眼失明的母亲从宁夏带到了学校,一边照顾母亲,一边坚持学习。张云峰立即意思到这是一个非常难得的新闻线索,遂迅速与刘芳艳取得了联系,并约定在次日进行采访。6日,**在进行了细致的采访,并拍摄了一组图片后,连夜成文并处理完成了图片。7日,传稿后,又经**和值班编辑认真修订,最终以《生我是娘》为题在8日头版头条刊发。此文见报后,在社会上产生强烈反响,**事迹的随之传遍中华大地。除此之外,摄影部关注的飞扬房地产为千名民工体检、唐安古寺拍卖敲钟权等均有冲击好新闻的实力。

20xx年下半年,摄影部还通过与周末部通力合作,推出了《天下图闻》专栏。资深摄影记者三毛为此倾注了大量的心血,推出了一大批文图并茂的现场新闻、新闻故事,得到了广大同仁的肯定,而且影响力也在广大摄影爱好者中不断扩大。

三、加强学习,不断武装大脑

摄影部除三毛外,都是新手,学习也因此显得尤为重要。今年3月初,张云峰有幸在编辑部的安排下,来到了湖北日报社参加了新闻摄影高级研修班学习。虽然只有短短9天的学习时间,但是***还是“贪婪”地吸收了营养,回荆后努力的运用于新闻摄影实践中。朱俊波更是勤奋地学习,忘我地工作,而且捕捉有价值的新闻线索的能力也不断增加,在开发1版新闻图片方面立下了汗马功劳。

除此之外,三毛作为资深摄影记者,还不断利用工作的机会对***给予指导和帮助。同时,摄影部还经常对已刊发或未能刊发的图片进行相互点评,指出其中的优点和不足,从而创造了一种互相帮助,共同进步的氛围。不仅如此,摄影部还要求每一位摄影记者向日报学习、向网络学习、向国内知名摄影大师的网络博客学习……

不过,摄影部的工作还有需要改进的地方,还有不少问题需要解决和改进。

1、因为工作强度大,摄影部的记者也出现整体疲软现象,难见创业时的工作激情。

2、线索有限,摄影记者有时候就像无头的苍蝇在街上漫无目的的瞎转。

3、部分照相机及图像处理设备老化,难以及时更新。

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宣传部摄影工作总结


    摄影工作,就是使用照相机、感光片、光源和造型技艺在室内外拍摄人像、风景、产品,及生产或生活图像信息的人员。摄影工作可以是一种职业,以全职、兼职或业余赚取外快,也可以是纯为兴趣。以下是小编收集整理的“宣传部摄影工作总结”,大家不妨来参考。希望您能喜欢!

    宣传部摄影工作总结【一】

    转眼间一学年已经接近尾声了,感受颇多新的一年又过去了,我们社团部也度过了它的第16个年头。回想起这段在摄影社团的工作,我感受颇多。先是协助会长招入新的会员,然后接着招入新的干事,本着“公平,公正,公开”的原则,公开招聘新的干事和副会长,为这届摄影协会注入了新的血液,同时制定了一系列的社团的规章制度。社团部每周召开例会,布置各种任务,以保证各项工作的顺利进行。每次组织活动,都保证活动中全体成员全程参与,努力为新干事提供良好的锻炼和增长知识的机会。关于协会的运行:

    为了满足广大同学对摄影的热爱,增加同学们对摄影的了解,更好的使一些热爱摄影的人在一起探讨,在会长的带领下,摄影协会每周组织活动,定期举办摄影知识讲座,摄影知识讲座不仅本协会会员积极参与,也吸引了非本协会。每周的活动会长都会给同学们看一些关于摄影技巧的光碟,了解中外摄影风格,著名作品,在聊天中互相补充摄影知识,另外,摄影协会还会给同学们介绍一些PS使用方法以及技巧,使同学们在学习摄影时候有更好的效果和效率。摄影协会也会定期交画稿,然后大家一起讨论每一张相片的不足之处和优点,以使每个人的画功都有所提高。摄影展期间同学们会积极拿出自己的作品参展。摄影协会不仅使热爱漫画的同学走到一起,也增加了同学们对摄影的认识提高了同学们摄影技术的水平,增强了校园文化氛围,提了自身素质。本协会充分展现了当代大学生健康向上的精神面貌,培养全面人才。为同学们的学习提供了更方便的平台,丰富了同学们的课余生活。

    当然我们有很多不足的地方,每次会员活动都不够积极,经常无故的请假缺席,会长和我都没有采取相应的措施来弥补,每次社团举行的例行会议太过于少了。活动展开的时间都比较长,不愿听取会员们的意见,这些都是我们工作的不足的地方。

    我坚信在新的一年里,我们要突破过去的包袱,掌握新的环境重新确定新的有能力、负责任的领导班子,为以后工作的顺利进行打下了良好的基础。面对新的课题,迎接新的挑战,才能不断的超越自我,再创新机!

    宣传部摄影工作总结【二】

    转眼间,大学一年级的美好时光已经过去一半了。在本学期我带着大家的信任与支持,担任了广摄C班的班长。在这期间我学到了以往所没有学到的很多东西,有得亦有失,它们激励着我一步一步脚踏实地的迈向另一个辉煌。下面是我的班级工作总结:

    1、班级学习情况:

    主要分为两种情况。一是同学们觉得终于升入大学,也可以好好的放松自己了,学习不由的就懈怠下来。另一种是大家对大学充满了期待,希望多学点东西,为以后走向社会打下基础;于是在学习上很用功。当时做为其中一员,感受颇深。但经过了半年的大学生活,大家明显感觉到自己的能力有限,知识水平不足,大学的时光转眼即逝,学习的压力越来越大。我做为广摄C班的一名学生深谙其中。既然有了学习的压力,学习起来自然不敢懈怠,日子也过的快起来。通过上课时的观察,C班的到课率总体来说还是好的。在本学期的学习积极性高,参与课堂讨论的热情也高。但是,我们也存在着许多不好的因素,总是有一部分成员迟到、早退。学习仍是拖拖拉拉,鉴于此,我作为班长应以身作则,开例会时并以此作为班级的头等大事。

    2、班级活动情况:

    由于刚刚接手职务,许多工作方面有不甚了解,本学期班级活动相对较少。起初,我们开了一次班会,一是让同学们相互认识,二是收集同学们的资料。并在最后,大家达成共识:荣誉只能代表以前,我们追求的是未来。那是一份压力,激励我和广摄C班所有的同学。为了增进同学们之间的感情和了解苏州,我们组织了“东山游”,主要是摘桔子,山上野餐。这次活动加深了同学们凝聚力。在“我的大学规划”主题班会上,同学们对未来三年的大学规划都发表了自己的观点;并且对各自以前的表现作了总结。最后,大家把这个学期要完成的目标写在纸上,由我统一保管。并会在下学期公布,让大家见证自己是否完成目标。我们坚持每月的班级例会制度,严格完成老师交代的各项事务。由于本专业的课程十分紧切,考试也是相当的多。天气也已进入寒冷的季节。所以我们舍弃了许多活动,让同学们专心于学习、考试。班委成员吸取此次教训,争取在合适的时间多搞几次有意义的活动,突出其学术性,科学性。

    3、班级思想情况:

    在思想工作方面,我们加强了安全思想教育宣传。召开了“安全用电,安全你我”的主题团日活动。让同学们更加深刻的学习学院精神。

    4、班级生活情况:

    C班的生活情况总体良好。在平时的工作中,我们班干的分工明确。我们班同学在宿舍内务工作上也有了很大的改善,为同学们提供了一个良好的休息与生活环境。譬如,男生各宿舍在每天的卫生评比中表现良好。我们班好的现象

    专业老师都说,我们班是一个很活跃的群体,比起其它班更多一份活力在里面,做什么事都比较有动劲,有一股活力,从中甚至可以强烈感受到里面奔腾热血的有力心跳!我想,这就是我们班的最大优点,我很骄傲我能生活在这么一个有强盛生命力的群体当中,看到自已群体中的每一个人都能够不断的成长,我从心低里默默为我身边的每一个人感到高兴。我希望我们班上的每一个人都能将这个优良的传统发扬下去,并将它应用至自己的个人生活和学习、工作中去。

    宣传部摄影工作总结【三】

    时光荏苒,日月如梭,过去的一学期里,在各级领导的关心和支持下,协会团结广大会员,取得了显著的成绩,得到了学院领导的肯定和广大同学的认同。

    回顾总结上学期的工作经验,我们摄影协会在本年度开展活动的宗旨是凭借全体会员对摄影艺术的热爱和热情、集合全体会员的智慧,致力于摄影活动和摄影艺术创新,并同时为充实会员业余生活,丰富校园文化作贡献。协会以提高个人的摄影技术和艺术修养和普及摄影艺术为中心,以照片交流、摄影比赛、摄影讲座等方式为途径,开展活动。

    一、协会积极组织活动

    1、纳新活动

    开学之初,我们积极吸纳新生的加入,我们的老干部和我们的会长冒着烈日,认真的让学弟学妹们了解咱协会、诚恳地接纳新成员的加入。也正是在他们的努力下,我们的队伍才渐渐强大。

    2、志愿活动

    俗话说:“学校是我家,卫生靠大家”。因此我们怀着一颗奉献的心,与阳光青年志愿者协会联合举办了一次“清扫校园志愿者活动”。参加活动的成员不怕苦、不怕累,把自己对母校的爱全都融入到自己的实际行动中了。参加活动的成员都是好样的,咱协会为你们骄傲。

    同时参加此次活动,我也更加深刻的体会到:只要人人都献出一点爱,我们学校会更加美好。

    3、趣味知识竞赛

    为丰富成员的课外生活,我们与乒乓球协会、沸点动漫协会联手举办了一次趣味知识竞赛。此次活动内容与摄影、乒乓球、动漫等知识相关。极大的丰富了成员的视野。

    二、特色之处

    1、我协会有一个团结、负责、有能力的干伍,所有的人对自己的工作尽职尽责,相互之间协作默契。

    2、会员为协会工作提出了一些宝贵的意见和建议。

    3、成员积极参加协会活动。

    三、进一步加强协会的自身建设。

    (一)为了创作更多更好的作品,提高会员的摄影技能,协会一直都在加强自身的建设。如建立协会章程,做好会员基本概况登记,并不时的更新和制作通讯录等。当然,我们也利用自己的QQ群和网站,加强各会员间的沟通与交流学习,也促使我们更加的了解自己的摄影协会。

    (二)协会的点滴成绩是来之不易的,在成绩面前,我们也清楚地看到自身的不足。

    (1)虽然摄影协会是由学院的摄影爱好者组成,但是有些会员还是没有自备相机,给我们的教学带来了一定的不便,我们会尽最大的努力把摄影技术传授给每一位的会员,使之成为一个真正的摄影爱好者!

    (2)与其他(特别是外校的)同类社团交流较少。我们会加强与外校沟通与联系,学习外校的管理方法和经验,提高协会各方面的能力。

    一学年来,协会成员团结奋斗,齐心协力,迎难而上。展望新的学年,协会在学院党办、院团委领导,系领导下,将继续发扬我们优势,努力改进自身的不足,促进会员间的交流与协作,努力把我勉角摄影协会做得更好。

    宣传部摄影工作总结【四】

    终于就要快完一年了,这个学期就要结束了,大学也快到了1/6了。时间过得真快,但我还是在摄影协会收获了很多,记得我们曾今在南岳第一峰采风,我们了解到了摄影的基本知识,还有第一次讲座。寒梅傲雪的十二月,这让我不得不联想到:我在其中得到了什么,学到了什么?我想说得到了有二个,一是认识到很多的学姐、学长以及各位好友,可以说是志同道合吧;二是了解到了摄影也是一门光与影的艺术,值得大家去研究,去探讨。我学到了摄影的基本知识以及一些概念,还知道自己了解的很甚微。由于这个学期比较忙,几乎满节课,虽然摄影是我的最爱但是我还是要把学习弄好,学习不能落下了。我们下个学期课就少了,所以我有更多的时间来把握,学好摄影,还要为下一届学弟、学妹们做榜样呢,既然是做榜样,那么就应该跟着学长学姐们走,争取下个学期学好,做一名合格的网络技术部的干事,干事就是应该干实事的嘛,我承认我这个学期做的不够到位,不到位下个学期就应该补回来。

    我更应该高调做事、低调做人,所以我还想呆在摄影协会,因为我没有学好。虽然我在这个学期没有参加过多的活动,但是我还记得,活动有南岳第一峰采风、白鹭湖野炊、一次夜拍、岳屏公园采风、一次辩论、一次联谊等,我记得的有那么多,只要我参加的我都学到了不少的东西,例如在一次辩论会,大学生创业是利大于弊?还是弊大于利?我们是弊大于利,他们讲到创业和创新是一个概念,还仅仅有词的说都是一个“创”字,我没有及时反驳,反而还紧张,我应该反问不用和少用,它们都是一个“用”字啊,但是它们意义是一样的么,我想不是吧。毕竟我还是第一次参加辩论活动,我想会再接再厉的,下次辩论会争取发挥最大的水平。

    对于摄影协会的看法,还行啦。因为我们院里面的最大摄影协会,可以更大限度的去锻炼自己,有足够的发展空间,有利于更大限度的与其他部门、协会去交流。建议:就是让学员更多的去参加协会里面的活动,这样才有利于其他的人了解我们摄影协会。

    我想在新的以年里,有新的风采,多多参加活动,好好的去锻炼自己,我相信在周会长以及各位学长学姐的带领下,会越来越好,摄影协会将更加的走向辉煌。

2020年报社专刊部统筹岗位述职报告


很遗憾,第一次在今报这个大舞台上,当这么多人演讲,竟然不是征婚。而且,是要对历史上过去的一个月糟糕的工作业绩,做出一个客观评价。

“终于有人愿意将今报专刊翻翻看看”,这是报社领导与各位同仁给予专刊部的最新评价。作为报社的一员,作为新专刊部的一员,我是应该知足的露出窃喜,还是该为今报专刊深感悲哀呢。这个问题实在不敢去深想,连本报的领导和同仁们都不看,那么何以求得读者和客户能够对我们施舍关注的目光呢。

今天的今报专刊无非是刚刚步入正常起步的轨道。而这种起步,不是在3年前的基础上上一个新的台阶,而是在重复。就犹如股票大盘跌破了千点之后,那不过是别人的一丝怜悯,或是今报人对自家自留地至于死地而后生的渴望罢了。

说实话,这次登台的勇气,不是自己的,而是老板给我的。我自认为,没有与专刊部统筹这个职务相称的资本和能力,又没有与专刊部诸多姐妹们达成一片的姿色。

被调任专刊部的原命令,只为负责每周商业版新闻稿件采写,及周五c叠头版评论。之所以目前承担了商业、家电、3c、家居四个版块,是因为部门人手不足,分管副总希望能够我能利用曾有的专刊操作经验,前期先撑个架子出来,直至找到更为合适的人选。

那么恳请诸位同仁,看在我也是一只架子上的鸭子,不要拿拖鞋丢我。因为我很诚实,20xx年我灰溜溜的跑到今报投诚的时候,只有一身晦气,而没有成功的光环的附身。

今报专刊自9月份改版之后的一个月,所做的核心的工作,是在改造原有的运做流程、及拟订新的工作章程。这是由专刊版面与前台新闻版面的性质不同所决定的,也是目前“内忧外患”的现实环境所决定的。

先谈谈“外患”。今报每年要完成的广告业绩指标,只会越来越高。今报的舞台很宽广,但一个市场的核心广告客户其实就那么几个。很多前台新闻版面的兄弟们没做过专刊,只是认为新闻技术和稿件质量的竞争很激烈,事实上,媒介的竞争的核心当然是在经营竞争方向上。新闻采编的质量是决定报纸生存能力和地位的长期基础,但稿子写的牛比与否,与广告经营并无直接关系。不久前曾听曹总说,今报成立之初,也曾考虑不设立专刊,因为大部分新闻人不愿意相信非要整个专刊服务广告商才能把广告整过来,难道新闻做的好,做的响亮不是基础么?事实证明,我们被市场打败了。基于此,才有了专刊部。我想不用我去解释,我们每个人的薪水都是广告商送钱,那么你的调查写的再牛比,广告商看来,都不如多给个折扣、版位,或者超值赠送实惠。

郑州四大都市报的竞争到今天的“白热化”状态,几乎没有词可以形容了。如果非要挖个词,那我大言不惭一句,真是到了“不必再谈尊严”的时候。由此,我前期曾在论坛里发了个帖子,称“做专刊也是有尊严的”,现在不得不承认,带有一定的理想主义色彩。看到大河卖场,就是一个软文特刊,大河报都如此,可想而知,我们在某种程度上而坚持专刊新闻主导,我们的领导承受了多么大的决心,拉广告的兄弟姐妹们承受了多大的压力。更何况,大家仍认为今报在广告商的眼里的投资价值不可动摇么。我曾听过广告商说过一句话,只需要找到一个第一,一个最便宜的,足够了。

但我个人认为,大河报的专刊软文主导化,只是某个特区或某个时段的手段。它在应对惨烈竞争的时候,拿出几个郑州版面冲击一下市场,这就足够了。而它其他的强势版面或独有版面,则是一片蓝海。那么我们到底要不要跟,或者是怎么跟。还是先走走看,在专刊新闻主导化目前未能成型和顺畅之前,前期软文主导化方向已经失败的状况下,请不要轻易下结论专刊改版是失败的,或改变不符合市场时机。这或许会牵动很多广告部兄弟姐妹的利益,但我同样认为,阵痛总比阉割持久的利益要强的多。

还有一种状况,是介于“外患”与“内忧”之间的。

举两个例子,我3次操作家世界资金链调查,第一次给我印象最深。我个人认为两周调查做的密不透风,全部靠内线支持,绕过了其原河南分公司潜在对稿件打压的风险,完成了稿件采写。当我得意洋洋的时候,稿件上版的那一天,我借到了该河南分公司宣传负责人的电话,开头就讲,“我们真的有深仇大恨。你以为你的稿子没有联系,我就不知道,你的稿子什么内容不但我这里已经有了,而且这个稿子在那几个老总那里看过,我都一清二楚。”

第二个例子,易购万家出现股东资产纠纷的时候,我们用一个下午泡在剑拔弩张的环境中,大河报的王鲁峰被保安拉出来两次。结果这个稿子我们回家准备采写的时候,广告业务员强烈反对,因为还有3万账款未结算,要求停止此稿件的采写。但是根据其老板自己的说法,当时账面只有700块了,拖欠供应商100多万账款。

这两件事,曾让我对广告部产生了痛恨。后来想明白,做媒体那有不被蹂躏的。

直至目前,我直白得说,广告部的兄弟姐妹们仍为失去了版面控制权而不快,因为目前专刊部的改革方向虽然不是与其即得利益背道而驰,但还是没有良好的配合机制,或者是不够“顺从”。软文篇幅、字数、上图、内容、版面位置,都要争个脸红脖子粗,甚至需要专刊部的兄弟为他们写个书面责任书,一旦因软文改造影响了广告客户的心情,我们需要承担所有责任。这种感觉,就好像是被嫖过了之后,因为姿势不够优美,可能会被赖帐。

在这里,我表态的是:

1、既然专刊是报纸的一部分,仍要坚持新闻的基本定义,新近发生的事实的报道,而不是新近软文送来的多少。我反对有些人提出的专刊过于追求新闻性一说,我认为,目前远远不够。比起20xx年的大河报、晚报的专刊质量,我们差远了。根据我本人将版面传送ac尼尔森、联商网和一些本地业界朋友的讨论,至少没有任何人提出,我们的专刊改革方向性错误一说。

2、广告客户需要尊重,甚至我们都在忍受屈辱,但我们才是一家人。今报专刊部改革,需要广告部的全力支持,不然就是无水之鱼,自以为是。专刊的改革,不是为了和广告对着干,而是为了我们共同的利益在尽可能的向好的方向走。那么我们是守住旧有的观念和即得的利益,一同殉葬,还是忍住疼痛一点点的摸索发展呢?更何况,很多广告客户也都希望有人来帮助它完成软文新闻化改造,那么可以判定,我们只是在尺度上把握的问题,何来专刊新闻化改革是错误一说。

新京报的财经化专刊、华西都市报的全行业服务化专刊,都是我们的思考方向。哪个更好,包括大河的软文化,没有人给我们一个既定的答案。

自来到专刊部之后,我自嘲成了部门吵架王,因为每周我都是老总部门里的常客,老总气的连杯茶水也不给……甚至上月,我还有幸被广告部和专刊部的领导们力邀成为讨论主角,谢谢大家抬爱了。

“内忧”:最大问题在于两个方面,其一,最大的问题在于广告部与专刊部对接的不通常和游戏规则的缺失。每周上多少软文,比率是多少,没有一个定数。10.1之前的倒数第二周,我卖场版的软文数量高达120%。国庆节是可以理解的,那么,过了国庆呢。所以,推动制度化的建立,是当务之急。

其二,我不承认包括外部门对专刊部编辑和记者的嘲讽,你们也没有这样的资格。纵然我们的版面、稿件质量还比较烂,但我们同样是有思想和战斗力的队伍,更是东方今报不可分割的一部分。很多人不可理解专刊部同任所遭受的困难,不是他们不想改,而是他们的婆婆、爷爷太多了,回过头来我们打个比方,就像关在笼子里的猴子,周围一群人拿小棍,骂着猴子,即要把舞跳的漂亮,还要不能动作太大。

目前采编工作的最大困难,是未形成编辑主导化。也就是每个版面没有思想和灵魂,就不知道该放啥,全靠等记者送稿子吃饭。记者的稿子写的再烂,也没有可替换的。另外,编辑不愿低下身子熟悉所了解的行业,不了解行业何以成为所属版面编辑。不会写稿子,又何以成为编辑,指导记者写稿子。

也只有实现编辑主导制之后,专刊才能有节奏和层次感,才知道自己版面需要啥,市场上的客户和读者分别需要啥。大河报和河南商报的编辑都能下来写稿子,一周做3、4个版,我们的编辑我想也不会只愿甘心做一个组版员,他需要被引导、及一个温和的环境中,给他一次机会。

在此,请大家给专刊部编辑一些时间,相信这些有思想和能力的同仁,会放弃旧有的观念,凭借他们的出色,会走上良性的运做轨道上来。

而对于记者,我希望不要再抄稿子了。乔总有个形象的比喻,我们的专刊,到底是要向酒中兑水,还是向水中兑酒。诚然,在现实的环境中我们都体会到了我们只是一个宣传员,所谓的新闻理想,只能停留在书本上。那么我们尽力一点好不好,一个记者的名字属在稿子上,即是对老板、读者负责,更要对自己负责,好歹照顾点自己的面子,只有益处。

已经有人通告我马上就要成为“王智国第二”了,我一点都不怕,因为首先作为一个个人,每个人都会有自己的所以然,有自己的想法或追求。我不认为自己会有能力玩转这个摊子,一个负责任的人,也会诚实的告诉他的老板,你所能创造的成功,不能是好高务远,贪图名利。而最后选用司超峰同志告诫我的话做结尾,一个记者在一个部门存在的意义是什么。需要啃硬骨头的时候,他有没有能力站出来,敢不敢站出来,遇事都往后退的人,不会有大出息。

鸣谢财经部的兄弟姐妹,即便是我到了专刊部,他们依然在为我加油、鼓掌,为我提供了太多的方便和支持。谢谢,我努力做到不让大家失望。

企业工作报告


企业工作报告

20xx企业工作报告
 正视过去、面对现实、展望未来

推进企业稳步健康发展

——年工作报告

全体员工同志们:

为了更好地完成年的工作任务,克服消极影响,调动一切积极因素,轻装快速前进。我想在总结年工作和安排年工作之前,谈一谈“如何正确认识××集团股权变动后对企业的影响”;“如何正视过去”;“如何面对现实等问题”。以利于我们能统一认识、统一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正确认识××集团股权变动后对企业的影响

××集团股权变动后,对我们影响,有如下几个方面。

其一,由于股权的变动,造成了股东排序的变化,失去第二大股东的位置,××××公司成为第一大股东。这样整个××集团就由集体企业控股变为民营企业控股,而董事长的易位,则更是题中应有之义了。核心层的变化,必然带来集团所属企业的变化,这是不用置疑的,要很快地转过这个弯并非易事,这是一种影响。

其二,担心企业直接被现有大股东接管,对现有的经济体制、经营机制运行方式进行改造、裁减人员,使我们的生存基础丧失,保不住饭碗,存在这种心态的人在员工中占很大比重。就是在各级干部,包括总部领导层,也存在着等待、观望的心态,寄希望于新一届董事会的召开和新的董事长的产生,避免出现在工作的指导思想上、思路上、作法上的冲突。因此在年的工作上表现出来的是松散、消极、缺乏进取精神,这在很大程度上延缓了企业发展的步伐,在这一点上应该说,我们领导层是有责任的。这也是一种影响。

其三,由于上述原因而产生的对企业的前景和个人的前途感到悲观和失望的情绪。这种情绪不消除,任其漫延,它所产生的后果是十分可怕的。它会使我们的目标丧失,工作消极,会使员工队伍失掉严密的组织和纪律,使企业失去已经形成的凝聚力。

所以消除这些影响,对于我们做好年的工作是十分必要的。

在此我要对大家说,就股份制企业来说,股权的转让是常有的、很寻常的事,没什么可以大惊小怪的,但股权的变动,对我们确实有一定影响,这主要是控股企业(也就是大股东)由国有变为民营,这种性质上的变化,必然会带来我们企业运行上的变化,在这件事上我们无法进行控制和干涉,也就是说我们既始料不及,又无可奈何,而这个现实我们必须面对。必须承认,它是经济体制、经营机制转化的开始,民营是我们必须接受的选择,这就是企业今后的走向。

二、如何正视××的昨天

××的昨天是美好的、令人向往的。特别是从一九九三年至今的年中,由于始终坚持开拓创新和市场化运作方向,高起点经营、超常规发展,因而走出了一条不断超越自我的奋进之路。年来经过顽强的努力和不懈的拼搏,使企业实现了五次历史性的跨越。

到目前为止,无论是工业生产资料经营,还是电子、电脑经营,在××市来说都是最大的,经营品种最多,占有份额最多,对外影响最大。可以说不仅站稳了脚跟,挺立了潮头,也经受了市场的考验并赢得了市场。我们的企业已成为知名度较高,辐射能力较强、省内较有影响和声誉的市级先进单位,并被省工商局授予二星级市场,三星级市场的申报工作已经完成,并已通过了省工商局的检查验收,成为我市星级最高的市场也指日可待。

为了实现企业的五次跨越,我们在体制的创新上;在管理的创新上;在经营的创新上都下了很大气力,做了许多工作,从而保证了五次跨越的顺利实现。

我所以要回顾这十年发展的历史,所以要重提在企业发展中的这五次跨越,是因为这段辉煌是我们全体员工共同铸就的,在这块希望的沃土上有我们付出的辛劳,有我们洒下的汗水。历史不能遗忘,我们能在探索中从无到有,从小到大走过这年的风雨路程,我们同样能把握机遇走向未来。正视过去的目的,就是为了激励我们义无返顾地朝着新的目标迈进。基于此,我想,我们没有理由悲观失望,没有理由无所作为,更没有理由停滞不前,最好的选择:快马加鞭不下鞍,而今迈步从头越,把今后的路走好。

三、如何面对××的今天

××的今天是辉煌的、是值得我们引以为自豪的。因为我们是全国××系统唯一成功上市的公司,是××市商业系统排名第一的利税大户,它拥有全省最大的电脑、电子市场,每年实现的利润占全省××系统的%,可以说就我们企业的现状来说,已经处在了发展的巅峰期。但是经济活动在其运行的过程中是有规律的,没有一家企业在生产经营中会永远呈现上升的趋势,有起有伏是必然的。所以,我们不能不看到在一片莺歌燕舞背后,显现出来的危机。要使我们的头脑清醒起来,面对现实找到差距和存在的问

企业工作报告第2页

题,这对于我们保持企业在巅峰状态下运行的时间,是大有裨益的。

那么,在目前情况下我们的企业面对的是怎样一个现状呢?

第一,企业所处的外部和内部环境欠佳,面临的形势严峻。从宏观上说,由于我市属于老工业城市,包袱重、转型慢、经济欠发达,所以产业难兴、人气不旺、下岗人员多、购买力低下。第一产业的滞后,造成了商业流通企业发展缓慢。这是我们面对的外部环境。从微观上说,市场林立,竞争对手多,外购内销造成资金外流,费用增大而毛利锐减,带来的直接后果必然是销售下降,利润微薄,致使缺乏经营实力的业户负债经营或关停。这是我们面对的内部环境。

第二,经历两次股权转让的冲击,股东地位丧失,“打工仔”的事实形成,员工面临的形势严峻且不可逆转。在拥有股权的排序上,我们已从第二位降到第五位,万股股权,已经卖掉万股,剩下的万股已名存实亡,我们成了真正的无产者。在行政关系上,我们的命运掌握在董事会手中。换句话说××总部在整个××集团的地位已发生了质的变化。在身份上,我们经历了国企职工、股份制企业员工、上市后的国有企业控股的企业员工和最终的民营企业控股“打工仔”这样几个变化。股权排序的变化和民营企业控股这两次冲击,对我们来说影响是很大的。

第三,员工的整体素质很难跟上飞速发展的形势。

员工的素质主要体现在观念、知识上,观念问题已是老问题,但老问题却总也解决不了,即:思想僵化、因循守旧、墨守成规、满足现状、不求上进的现象仍然存在。具体表现在招商没路数,碰到问题束手无策,只好减租金。工作推着干,心中没有数,推一下,动一下,可以说眼睛里没活,干点活就想要点钱,一张报纸翻来覆去看数遍,工作时间喝大酒。二是知识问题,就我们××总部现有在岗的员工中知识贫乏的可怜,真正从正规大学毕业的本科生只有人,后经自己努力获得本科学历的有人,经过自学考试和正规学校毕业的大专以上学历的有人,在经济系列中,高级的人,中级的人,助师以下的人,就是说大专以上学历占职工数的才%以上,中级以上经济职称占总数只有%以下,这种比例,在××系统似乎还可以,但与横向上特别和上市公司的差距就大了,根本适应不了飞速发展形势的需要、另外,我们在岗员工年龄仍然偏大,与××董事会的要求相差甚远。

第四,业户经营实力弱,难抗风险,与市场的发展不相称,特别是家电城。在我们市场经营的业户有千余户按照经营好、一般、差来划分,其比例为::;按所获利润(万元年)划分,分别为::负数。在这个比例中,生产资料经营和电脑经营的业户相对好些,电子和家电经营的业户还达不到上述比率。也就是说,我们以上述数字为基础,仅有近户业户的经营尚能继续发展,有余户业户可以保持温饱,处在微利不亏的状态,而有近一半的业户处在惨淡经营之中,挣出费用是一大关,很难谈及盈利。它与我们市场的规模、知名度及辐射能力相比是一个较大的反差,同时也反映出我们赖以生存的这个基础还不牢固,还缺少必要的抗风险能力。


第五,在企业内部管理上还存在问题,制约企业发展。

管理上的问题主要体现在:体制、机制、管理观念的滞后上,部门、部位之间的协调上,工作的有效衔接上,合同执行情况出现的偏差上,招待费、旅差费、修理费、水、电费等可变费用的有效控制上,已有的规章制度的执行上,企业凝聚力的逐渐弱化上。诸如此类管理上的问题还可以举出一些,从反映出来的情况看,既表明我们在管理上没有横向到边、纵向到底、缺少力度,也表明管理上的滞后,已经成为制约和阻碍企业发展的一个重要原因。解决这个问题我们必须拿到议事日程上来了,否则,谈企业的创新、谈企业的发展就无从谈起,就是一句空话。

当然,目前企业存在的差距和问题不仅仅是这五个方面,而是说这五个方面的问题比较突出,亟待解决。解决这些问题,我想应从如下方面着手

同志们:年已经开始了,随着中央扶持老工业基地政策的出台和实施,我们面临的经济大环境要好于前几年,这是机遇,更是挑战,要很好地把握这历史的机会,我们就要从以下方面把年工作抓好。

二四年我们总的工作目标是:继续夯实资产租赁这个基础、壮大房地产开发这个龙头、激活物业公司管理、加强企业文化建设、服务上水平、管理上层次、经营上效益。形成小管理、大经营的氛围。

全年实现租金收入,房地产销售万元,物业收费万元。费用总额万元,并力争在××年的基础上节约万元。



为全面完成二四年总部工作目标,我们必须着力抓好如下工作。

一、着力突出重点,抓企业核心能力的培养和提高。

企业的核心能力即企业的核心竞争力,它是企业竞争优势的根源,凡有生命力、有发展前途的企业无一例外地都是靠核心竞争力支撑和发展起来的。我们的核心竞争力在于资产租赁,因此,我们必须提高资产租赁经营的管理能力、创新能力和服务水平,使资产租赁经营真正成为企业生存发展的支撑点。

第一,就商城整体而言,要开拓创新经营模式。

在市场竞争日益激烈的形势下,如何突破传统市场的经营模式,走创新之路是我们现在应该引起高度重视的问题。“建好一个市场,带活一方企业、搞活一方经济、致富一方百姓”,这已是我们大家的共识。我们市场十年多来,无论其经营规模、品类、辐射能力、成交金额都得到了较大的发展。作为办场的我们,应冷静地分析我们市场的今天,找准市场发展的突破点,准确制定企业在市场经营品牌的定位尤其重要。

当前,我们的市场,摊位密集型布局的交易占主导地位,缺乏良好的经营和购物环境,已不能满足一大批具有经营实力的经营者产品的形象展示和销售,从而制约着市场的发展。目前,我们市场绝大部分系多种经济成分构成,(不单体现在我们业户主体上,而院内小商小贩随处可见)偏重眼前利益,忽视长远发展利益,重收费、轻管理和服务的现象较为突出,这就必然导致管理水平和服务措施参差不齐,阻碍市场的发展和业态提升。同时,我们同一市场内经营品类杂乱,消费者群体细分不明,相当一部分经营者层次低,商品质量良莠不齐,不少假冒伪劣商品充斥市场,个别经营者缺乏以德经商的品质,不讲诚信经营等现象都不同程度的影响了市场的信誉。

我国加入后,日用品、工业用品、家电等开始已大量涌入国内市场,大多数产品将以国际通行运作方式寻求优秀的代理商或建立大型超市和连锁经营机构。传统的市场将面临严峻的挑战,同时也伴随着发展机遇。因此我想,作为办场的我们只要调整好市场结构,搭建好市场这个商业平台,重视培养一批优秀的代理商,建立一批具有良好信誉的品牌管理机构,赋予市场全新的经营观念,市场才将会迎来新的明天。

在此,商城今年仍至今后一个时期的工作思路要坚持四项基本方针:服务零距离、管理零缺陷、购物零风险、售后零投诉。在具体工作上,要突出专业市场细分,建立起全新经营格局。这里要求市场定位准确、经营格局新颖、服务措施完善、管理制度规范。也可以说为商城的总体工作目标。

一是,制定准确的市场定位。在认真分析市场现状的基础上,突出专业特色,形成一个消费亮点。努力培植一批有一定相当大的市场开发前景的产品。名优产品最低省级以上。要树立这一经营观念,不懈努力,要在厂家及驻场经销商中产生较大的影响力。

二是,要创建全新经营格局,充分发挥市场多功能作用。为适应现代商贸流通发展的需要,满足一大批具有经商远见和经营实力的总经销、总代理商经营发展的需要,彻底改变传统市场的经营模式,将商城建设为集产品展示、经销、信息发布、中介服务、物流配送为一体的商务平台。

三是,要建立严格的准入制度,严把市场准入关,塑造市场新形象。建立品牌商城和经营理念能否得实施,严把经营品牌的进场关是企业稳定发展的基本原则。要根据国家《商标法》、《产品质量法》和有关规定对入场经营者提供的工商执照、税务登记证、产品注册商标、近期产品质量检测报告、总经销授权证书的合法性、有效性进行严格的审查。同时,应制定出《品牌商品审查、管理实施办法》,从而有效地维护品牌市场的良好信誉,杜绝假冒伪劣产品进入商城,这是与传统商城管理手段的重要区别(可搞个试点)。

四是,推行诚信经营,建立先行代赔制度。为了维护品牌商城的良好信誉和消费者的合法权益,要在商城对经营者大力开展以德经商、诚信经营的宣传教育活动,不断提高经营者的法律、道德意识。商城要建立产品质量先行代赔制度,向经营者收取一定数量商品质量信誉保证金,一旦消费者购买的商品有质量问题,由商城直接向消费者先行代赔,避免消费者与经营者直接发生纠纷的现象。

五是,要注意培训一批优秀的经销代理商。要重视对商城经营者市场营销知识的培训工作。有机会条件的情况下可以邀请商学院教授、工商部门商标管理专家以及资深市场的营销专家,来商城进行营销、法律法规等方面专业知识专题讲座,年搞一、二次,制定个计划。从理论到实际进行系统的培训,这样对提高经营者市场营销管理水平,适应市场经营发展需要,将会起到十分重要的推动作用。

第二,商城市场部重点工作目标是抓好招商造市,保证商城资产保值、增值使有效的面积得到最大化的利用,出租率要达到%以上,确保租金足额收缴。市场部是商城三条线的核心,是商城经济增长的总链条。为此,市场部年要花大力气抓好商城的招商造市,为商城的发展提供保证。在工作的方式方法上,一是举“全部”之力。形成全员“招商议商、想商、为商”的态势。二是,抓大项目,在规模招商上下功夫,要注重把那些区域带动性强、实力厚、市场前景好的产品项目和商家引进来,形成隆起点。要由抓招商的数量向重招商的质量转变,从源头上把好关。把市场做强。要注意业户的储备工作,年业户储备指标为户,请商城向下落实指标。在造市场上,要克服大哄大嗡思想,在重实效上下功夫,纠正没有投入不能搞好造市工作的错误认识,提倡不投入、少投入也要抓好造市工作的精神。在经营方式上要革新,在这一点上生资大厅已经迈出了重要的一步,实行了摊位投标竞租。这在资产的租赁经营上有着十分重要的意义。因此,年里在有条件的部位,应推广此种作法,进而使多户联租、二手转租当二老板的现象失去存在的土壤和条件。当然,在具体实施过程中要立足部位的自身条件,在稳定的前提下运作,但这是一个方向,应引起重视,纳入日程。市场部还要结合各专业市场的特性,有效合理的开展各项促销宣传活动,做到有的放矢。特别要强调的是,我们这次改革,商城设立市场部,就是要彻底改变收费员只收费,不招商的做法,要把收费员的工资和招商紧密结合起来,招商要发扬勇于吃苦的精神,要善想千方百计,勇吃千辛万苦,不惜千言万语,敢拔千山万水,这样才能做好招商工作。同时要切实抓好“龙头企业”的选树工作。年“龙头企业”的选树条件、标准望你们要认真的再研究一下,我们目前业户经营的水平是个什么样,确定年交易额百万,现在是否合适?在培植“龙头企业”中我们都应该做点啥?并不能说我们给他们一些优惠政策就不管了,效果怎么样?有否发展?我们掌握多少?这些都需要我们用一种务实的精神来对待这项工作。年商城在“龙头企业”的选树上,对原树企业要拿出提高的目标,今年新培树指标全商城要达到户。同时,市场部还要不失时机的抓好商城的开发和调研工作,年的重点放在煤建公司和西厅的改造上。


第三,商城服务部重点工作目标要放在业户满意,商城节能上。要狠抓三个环节,强化服务措施。一是为业户排忧,在经营上服持。为确保商城经营红火,平时要注意重点对经营不景气的业户予以扶持帮助,摸清不稳定因素,帮助他们分析市场形势,掌握经营技巧,为他们提供信息服务,从而增强业户的信心,促进业户经营,达到业户满意。二是完善配套服务,本着少投入,多办事的原则,为业户创造一流的经营环境。要逐步探索建立物流配送系统,使服务系统走上现代化管理轨道。三是要为业户提供广告服务,要充分利用“中国××网站”,使业户能直接接收到高速、快捷的网上信息,让商城的经营品位产生质的飞跃。总之,服务要从业户眼前需要我们在设施上的要求这点事上解脱出来,要拓宽视角,向新的服务领域追寻。

第四,商城管理部的工作要建立在市场的经营有序,市场的环境优雅、各项制度严谨有效上。一句话:要科学管理、规范运作、责任到人、落实见效。一是要充实完善一套科学地、规范地、可操作性的切合实际行之有效的《市场管理办法》,以维护商城的正常交易秩序和经营行为。二是要充分发挥市场管理委员会的作用。三是要做好与有关职能部门的协调工作。四是年要彻底解决总部大院脏、乱、差的问题,交通要保证畅通,卫生要达标,秩序要井然。院内占道要明确做出规定,全院闭市后,各厅内、院内禁止任何人在此逗留。在这里就要说一句,管理部各位管理员你们的工作岗位就是第一线,商城各个角落要经常看到你们的身影,不能总在办公室坐着,要经常在市场内巡视,这样才能掌握第一手材料,及时处理各种问题。

以上是针对商城目前的实际情况提出来的,特别是今年改革以后,商城工作的三条线怎么样能有机的结合贯通起来,要认真研究。

二、物业管理公司年要向标准化管理入轨。

今年我们把保卫处与物业管理公司合并一起,使安全保卫与物业管理溶为一体,完备了物业管理体系,充实了管理职能。那么,物业管理公司年工作一是要积极申报国际标准化体系的认证。这样能使我们的企业步入标准化管理的轨道,为将来能承接有规模的物业项目奠定坚实的基础。二是年内要认真组织员工对《物业管理条例》的学习和培训,使每位员工都能知法、懂法,运用法律武器做好具体工作,在实际工作中把握分寸,妥善的处理好每一件纠纷。三是要与财务部把售出的网点物业管理费详细的按成本核算一次,要制定出一个合理的,业户能够接受的价格,向省物价局价格监测中心报批,以此批文收费,使收费工作合法化。四是要做好松北商住楼的验收、接管、进户,办理进户时签订好供热合同,收费协议、住户契约,做到一户一档归好类。五是要严格控制费用的支出,要发挥勤俭持家的光荣传统,修旧利废,不该花的钱一分也不能乱花。(说到这,我要多说一句,我说我们这个大院就好比一个大的家庭,居家过日子老人们常说一句话,说:“吃不穷、喝不穷,算计不到受大穷”。我们过家还要多少有点储备钱哪,以防意外。那我们总部也是一样要树立过紧日子的思想,要居安思危,也应该有点积蓄,以丰补歉。)物业收费是物业公司的关键,必须要按计划完成当年应收的各项收费指标。同时,保证各项设备、设施安全运转,各种维修,保养按时完成,为商城和物业产权人服好务。六是要进一步加强以防火为中心的四防安全工作,加强员工的消防宣传教育工作,确保总部××年无重大火灾事故。〖吸烟问题〗

房地产公司要全力抓好新项目开发工作。还要抓好三期开发的销售工作,销售计划万元必须完成。

三、总部后勤要充分发挥监督管理职能。

财务部:要继续完善财务管理体制,强化财务管理在企业管理中的作用,建立严格的内部控制制度,形成较为严格的内部牵制,在管理上无盲区,所签订的各类合同,凡涉及当前及未来款项收支的必须报财务部一份备案。要继续推行增收节支,真正做到领导推动全员参加,大力压缩各项可变费用,要在××年费用的基础上力争节约万元。

行政事务部:今年要推行工作单制度,就是说为了便于总部内部各部门之间的工作联系,使工作更加规范化,总部要求统一使用“备忘录”(工作单)。这个工作联系单包括部门内部工作排序编号、发件部门、需联系部门、所要说明问题的概括、“抄送”、“正文”、所需表述的内容。“回复意见”、“处理结果”,返回发件方填写。作为事件的完整记录,由发件方保存。总之,工作联系单中各项内容要填写齐全,体现出事件处理时主观性、完整性和工作的规范性。

为把总部工作落到实处,总部成立监督检查领导小组,组长:××、副组长:××、××。成员由行政事务部、财务部组成,办公室设在行政事务部。其职责行使对计划、安排、目标、工作落实情况等,对总部所属部门例行全方位的监督检查。总部的全方位工作将实行责任追究制度。各部门各环节工作的衔接要落实内容和责任。会后行政事务部将要拿出总部监督检查考核标准。(在这我说一句:各部门、部位要在月底前将你部门及部门每位员工的详细的岗位工作职责报到行政事务部,便于监督检查考核。今年我们将以总部的名誉每月召开一次中层管理人员会议,实行这每月一次例会制度,目的就是加强上下勾通、衔接,解决实际问题。

思想政治工作的重点,要结合企业改革股权变动等情况,继续开展员工系列想教育活动。用丰富多彩的各种文体活动做载体,抓好企业工会、共青团活动。要以创建“学习型企业”为平台,抓好企业文化的培树工作。


首先,要以正确的理论武装人,坚持以马列主义毛泽东思想,邓小平理论和三个代表重要思想武装全体员工,要搞学习讨论、演讲比赛、知识竞赛等多种形式,寓教于乐增强政治知识、大局意识、政策意识,特别是树立正确的价值观。

其次,要在围绕主题教育下,××年我们的思想政治工作要紧扣主题,有的放矢。我认为,在现在市场经济条件下,我们的主题有两个:改革和发展,为此,党办要紧紧围绕两个主题开展思想教育工作,在××总部真正形成一心一意谋发展,聚精会神抓经营的好氛围、好局面。

第三,以高尚精神塑造人。人是要有点精神的,企业也如此。为提高职工的思想境界。××年,针对企业实际,我们要以强化职业道德为重点,着力培养四种精神,敬业精神、奉献精神、负责精神、进取精神,要搞些专题活动使员工自身价值得到实现,思想得到升华。

第四,创造条件稳定人,我认为思想政治工作不能空对空,在市场经济条件下,在倡导讲奉献的同时,应把解决思想同解决实际问题结合起来,要每季召开职工思想动态分析会,党办要经常深入一线,了解掌握职工思想状况和急盼解决的难点问题,要继续实行为员工过生日活动,员工家中的红、白喜事领导必到,为员工解除后顾之忧,做到暖人心、稳人心,使员工全身心地投入工作。

第五,领导带头凝聚人,领导带头是最有力的思想政治工作。我想,我们要把想不想干大事,能不能吃大苦,会不会赚大钱,是不是得人心,作为选拔干部的标准,我想,中层以上干部,拿起笔能写,张开嘴能说,来人会接待,遇事会处理,特别能吃苦,特别能奉献,特别能受委屈。领导干部能做到这样,对员工就能起到潜移默化的带头作用。

四、加强企业文化建设。(文化力在企业发展中的作用)

我们大家都知道一个企业,从小到大、再到强,不仅需要时间的磨练,更是多种“力”同时作用的结果。认识并充分运用这些“力”,可以帮助企业找到“力”的支点,实现质的飞跃和跨越式的发展

我们必须充分认识,了解什么是企业文化,其内涵是什么?只有认识上的统一明晰理解,才能找到企业发展的动力和方向。因此,我们既然提出了培树企业文化,那么就要从我们部的实际来塑造,建立起我们的企业文化。


首先,我们要提高认识,特别是我们的高层管理者要提高认识。要认同企业文化在企业中的作用。要消除企业文化与企业效益、经营无关的认识,要消除企业文化是一种务虚的概念上的认识,要消除企业文化是一个无形的,无有价值效益的错误认识。要把企业文化的培树、建设工作放到企业发展过程中,重中之重的位置上。企业文化形成是一个系统工程,它体现在我们整个经营管理的过程中。它是从实践到提练到形成全体员工的一种理念。我们不能熟视无睹,掉以轻心。

其次,我们如何培树企业文化,前边我已经讲了,那么今年我们要从何处入手我想:

一是要按照现代企业制度要求,建立起适应我们企业现行情况的各项管理制度,应该说这是我们的起步阶段,深层次的企业文化意境,是无需制度约束的。这一点我想大家应该理解。

二是创造建立起学习型的企业。应该把它放到企业发展的战略中。

要继续组织员工学习,接受培训,关爱员工素质的提高。今年我们要求各单位、部门要有计划的组织本部门员工学习,一是学习理论,提高素质。二是学习技术(管理方面、技术方面)提高服务管理水平,目的是使员工要适应企业发展的需要,这一项,各部门要拿出计划来报到党委。

三是,要强化培训,今年党办要组织定期举办各种技术操作、经营管理等方面的培训,要根据不同岗位,不同层面有针对性的,本着受益、得用的原则,达到培训的目的,提高经营管理水平对中层管理人员今年至少要组织一次工商管理的培训。同时,我们要鼓励员工参加继续教育,凡是经真正靠自学取得大专、本科、研究生学历的在岗员工,可以考虑在总部报销学费。

四是,要树立起企业的形象,在这方面,今年我们要实现四个统一:即统一着装、统一文明用语、统一企业标识、统一挂牌服务。作为物贸商城这个窗口单位首先要实行着装、列队、迎场。特别是前勤的管理服务人员要提前到岗。这个商城要认真研究一套程序,要知道这不是形式而是形象。

五是,要架起员工与企业领导勾通的桥梁,推行人性化管理。今年作为我们高层管理者要为员工搭建一个倾诉员工心声的平台。从我做起每月抽出一天的时间接待员工倾诉。但其共性的问题,代表不超人,个别问题也应事先预约。报行政事务部统一安排。其它领导也要根据自身范筹的工作为员工提供空间。

六是,要积极开展送温暖活动。要让困难员工可以随时感觉到组织的温暖,建立重大节日慰问困难职工制度。要开展丰富多彩的文化娱乐活动,丰富员工的业余文化生活,陶冶情操。今年要举行一次乒乓球比赛,智力竞赛等,请党办认真安排一下。

总之,我们必须建立起“以人为本,全面育人,志在一流”的企业文化。要围绕经营管理工作,开展好各种教育活动,培养员工共同的价值观,把经营和管理的难点作为教育的重点,要大力倡导“员工靠企业立业,企业靠员工发展”,使我们的企业逐步走上和谐健康的发展之路。

同志们:任何事物的孕育、萌芽、成长、发展和繁荣都有一个相当漫长、痛苦和磨砺的过程,只有珍惜激情燃烧的今天,才会有心想事成。让我们在新的一年里继续发扬为实现企业五次跨越时的那种干劲、那种热情、那种与企业同心同德、荣辱与共的精神,为实现年的各项工作目标而共同努力!

二四年一月十二日

第一,正确认识企业所处的内外环境,强化关系管理,为企业生存创造宽松的条件。提倡自己的事自己来办,广交朋友。

第二,正确认识自我,直面民营的挑战。不管你是否愿意,民营的趋势不可逆转。失望,叹息是无济于事的,只有面对它。

我们已经被民营企业控股了,所以我们有必要对民营企业有所了解,知道它的发展过程和走向。所谓民营企业,简单地说它是相对于国有企业在非公有制经济体系中存在的一种经济组织形式。通俗地表示私企。它大致经历了“限制、利用、改造”;以集体方式存在、以国有方式管理;作为社会主义公有制经济的补充而存在;作为社会主义市场经济的重要组成部分而发展这样几个阶段。

第三,夯实资产经营基础,改变商城的管理模式,实行三条线管理,责任到人,消灭死角,提高核心竞争能力。

第四,加强制度建设,严格内部管理。

四、正确认识××的明天,树信心再创佳绩

在过去的十年中,我们取得了令人瞩目的成绩,留下了一串闪光的坚实的足迹,这是应该以此为自豪的。但这是过去。环绕在过去的光环里,止步于已有的成绩之中,沾沾自喜、自我陶醉,不应该是我们的性格,也不是我们的作为。时代不断前进,改革不断深入,形势不断变化。所以我们只有不断开拓,勇于创新,才能在新的环境中,再创佳绩。党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标和行动纲领,我市也提出了“工业立市、文化名市、旅游旺市、建设国际型花园城市”的奋斗目标。目标的明确,有助于我们聚精会神搞建设,一心一意谋发展。基于这样一个认识,我认为我们也应该制定一个企业今后的发展目标,或者叫建设小康企业的实施规划,并在未来的五年中有目的朝这个目标去努力。其具体目标是:到二七年内,实现员工队伍年轻化、知识化;工作程序化、微机化;年综合经济效益(以年为基础)翻一番;员工收入增长一倍;企业经济实力属全市前列、全省一流。目前这还只是设想,还需经全体员工讨论、删改或充实,使之更具有操作性。


目前,我们面临的宏观形势是好的,从年国家经济运行的情况看,有利因素大于不利因素,其特点是“出口弱、投资强、消费稳”,因此,稳定增长仍是总基调。从我市情况看,建设旅游城市,花园城市的工程已经启动,将投入亿元用于基础设施建设。这对拉动我市的经济,会起到积极的作用。因此,我们要充分利用这样的宏观形势带来的机遇,把握自己,及时出击,树立必胜的信心,去迎接新的挑战,再创新的佳绩。

通过正视过去,用辉煌激励自己,克服妄自菲薄,不思进取的思想观念;

通过面对现实,找差距缩短距离,消除盲目乐观,小进即满的不良心态;

通过展望未来,树信心再创佳绩,培塑进取意识和创新精神。

同志们:

希望孕育着动力,动力追赶着辉煌。只要信念不灭,精神不倒,奋斗不止,一个个的希望终会变成现实。

下面我将在安排年工作之前,对××总部年的主要工作做一简要回顾。

年我们××总部坚持两手抓,一手抓企业经营,一手抓抗击非典,使企业在特殊的环境和条件下,较好地稳定了业户、稳定了市场,促进了企业经营,在抗击非典上也取得了阶段性成果。××集团吉林总部全年实现租金收万元,房地产销售实现万元,三期开发已全部完成并交付使用。物业收入万元。一年来,我们主要抓了如下工作。

一、抓承包部位经营方式的改革,改变租金收缴方式,进行摊位投标竞租的试点。这是××在年工作上的一个新的举措。经过充分的考查论证,确定了在生资大厅实行摊位招投标竞租。摊位投标竞租,对我们来说是一项全新的工作。为避免出现漏洞,我们详细制定了招投标方案、招投标书;提出了招投标竞租须知、招投标竞租说明;明确了标的物底价;印制了招投标资格证;发了招投标竞租公告和资审报名表。过细的工作,保证招投标竞租工作的顺利进行。同时,我们还把市公证处的同志及拍卖师请到现场,全程跟踪,体现招投标竞租的公正、透明、合法。尽管这仅是小范围的一种尝试,但效果十分明显。据统计仅二季度生资大厅租金收入就达万元,比同期增加万元。这次改革,有效地促进了驻场经营者的有序流动,有利于市场条件下的优胜劣汰,有利于良好的经营环境的形成,提高了摊位、房间的使用价值,对挖掘规模经济的潜力,有着十分重要的意义,也为结束十年一贯制的租金收缴方式提供了条件。

二、规范承包部位的经营行为。变商城总承包为分部位承包,这是我们在年进行经营机制创新的一种方式。经过一年多的运作,收到的效果是比较好的,经营管理水平有一定程度的提高,稳定了摊位出租率,租金收缴也保持了稳中有升的态势。但是存在问题也不少,如相互协调的问题,各自为政的问题,擅收自支的问题等。这些问题的存在,对企业经营产生了一些负面影响。为此,总部提前安民告示,下发了对承包部位进行检查考核的通知,并于月日至日,在各经营部位自查的基础上,对物资贸易城、电脑城、电子城、生资大厅、家电城、保卫处和物业公司等七个部位进行了有针对性的重点检查。

通过检查,对存在的超越合同权限、擅自扩大经营和管理权限;不经批准收费自支;租赁过程中,不按规定要求签具合同,私自不收费、少收费;更名费、占道费的违规收取等六个问题,提出了条整改意见。堵塞了漏洞强化了管理,规范了部位的经营行为。通过检查,对各经营部位也是一个振动,违规操作,为局部利益损害全局利益的行为,得到了有效的控制,纠正了经营工作中的不良之风。

三、调整经营项目,缩小家电经营规模,搞电脑经营。自年月家电城创立以来,为企业的兴旺和发展付出了自己的艰辛,做出了较大贡献。但随着家电行业的多家并起,竞争的日趋白热化,家电经营日渐衰落。进入××年,家电城的冷淡、萧条更为明显,多数业户难以为继。因此,自春节过后,我们提出了家电城的改项问题,并安排商城和家电城进行市场调研。经过一个多月的走访调查,提出了家电城转项,倒出原家电三层楼的一、二层经营电脑、办公自动化设备及耗材,进一步扩大电脑城的规模。为了使此项工作取得预想效果,商城成立了招商小组,此项工作难度相当大。为此,招商小组想尽了办法,搞市场调查,深入到第一线,吃尽了苦头,终于如期完成了任务,实现收入万元。

四、在抗击非典上

自中央和省、市委对防治非典做出紧急部署以来,××集团党委对此项工作极为重视,并把防治非典纳入了重要的工作日程。结合企业流动人员多、客流量大,极易发生非典疫情这样一个特点,全员动员,全员参与,共防疫情,形成群防群治的氛围。一是切实加强领导。成立了总部非典防治工作领导小组,设立了办公室并有专人负责。以总部名义下发了《关于加强非典防治工作的安排意见》。及时召开了党委工作会议,支部会、中层干部会及员工大会,并通过市场管委会召开了业户会议。还先后次以非典防治工作为题,召开专门会议,研究安排布置非典防治工作,使此项工作从组织上得到落实。

二是广泛宣传。非典疫情是一场突发的重大灾害,要打好这场抗击非典的攻坚战,必须使人们了解它、熟悉它。因此,我们从强化宣传入手,制作了标语,张贴了通告,利用广播宣传了防治非典的基本法律知识和防治常识,还从网上下载了卫生部门提供的“非典型肺炎接触者”判定标准和处理原则。同时我们还狠抓了麻痹轻敌思想和侥幸过关心态对员工与业户负面影响的消除,使员工和业户从思想和行动上真正重视了非典防治工作。

三是措施具体。针对非典的防治,印制了人员流动情况调查登记表,随时掌握流动人员情况;逐级签定非典防治督导责任状,层层落实责任;坚持了小时书面零报告制度,加强疫情监测,要求如实上报疫情,不得迟报、漏报、误报、瞒报;领导小组坚持了定期检查和随机抽查;限制或制止各类聚会和大型活动;各部位设置了通讯员,及时通报、汇报非典情况;坚持了每日消毒,确保不留死角。严格的要求,明确的奖惩,有效地堵塞了漏洞,保证了非典防治工作的顺利开展。

四是舍得投入。从月中旬至月末在非典防治工作上,我们共投入资金,元。

五、强化以防火为中心的四防安全工作。由为在春冬两季火灾高发期,加大了教育力度,做到警钟长鸣,并定期组织了防火演练和防火知识测试,使总部一年来没有火灾事故及其它重大事故的发生。

六、为彻底转变员工观念,建立起适应现代企发展的竞争机制和企业制度。根据××集团董事会的要求,我们于去年年底在××总部范围内进行了机构改革,继续推进了员工竞聘竞职上岗。在这次改革中,我们根据××总部实际情况,取消了原有的部位承包形式,对物贸商城实行大包,对物贸商城推行三条线的管理模式,成立了市场部、管理部、服务部。调整了物业管理公司的职能,由行政事务部行使原综合办公室职能,同时,网络公司从××集团退股,变为民营全资自然人。我想通过这一改革,必将为我们今后工作带来新的生机。


年终工作报告


20xx年质监局年终工作总结

20xx年,XX县质监局在县委县政府的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神,以保障安全生产为底线,以全面提高产品质量、保障人民生命健康安全、促进地方经济发展为目标,深入开展党的群众路线教育实践活动,进一步解放思想、转变作风、强化服务,不断加强特种设备安全监管,认真履行综合管理和行政执法职能,现就20xx年1月以来主要工作情况汇报如下:

一、主要工作情况

(一)深入开展党的群众路线教育实践活动。按照县委的要求,及时召开动员会,传达学习了有关精神,成立了领导机构,制定了相应的实施方案。采取集中学习、个人自学、专题党课、交流讨论、观看专题教育片等方式开展学习,认真做好学习笔记,撰写心得体会。以新党章、党的十八大、十八届三中全会精神、习近平总书记一系列重要讲话、党的群众路线教育实践活动资料汇编为学习重点。坚持边学边查边改、开门搞活动的原则,坚持群众提、自己找、上级点、相互帮的原则,通过民主测评、邀请服务对象座谈、深入扶贫挂钩点开展调研、设置征求意见箱、发放问卷调查表形式,深入查找领导班子及班子成员在“四风”方面存在的突出问题。对照“四风”问题清单,认真对照检查。广泛开展谈心交心活动,深入开展批评与自我批评,及时通报专题民主生活会情况。针对四风方面和专题民主生活会提出的问题,制定整改方案和专项整治方案,确保整改落实到位,让群众感受到教育实践活动带来的成效。教育实践活动得到县委第十二督导组的充分肯定。

(二)做好窗口服务工作。将窗口服务人员职责、服务事项办事流程和时限以公示栏、政府门户网站、服务指南等形式进行了公开,保障了服务对象的知情权和监督权。今年以来,共办理组织机构代码新增1305份、变更844份、换证961份,年检1000余份,注销74份,发放电子副本(ic卡)1500余份,上报各类代码电子档案4184余份。在服务工作中,严格按照流程办理,自觉遵守政务服务中心有关规章制度,未出现服务对象投诉举报的现象。在省代码管理中心每月代码数据考核中,XX县质监局代码办证点代码数据和代码电子档案数据合格率均为100%。在县政务服务中心20xx年一、二、三季度考核中,县质监局窗口及窗口服务人员均被评为季度优秀服务窗口和优秀窗口服务人员。11月6日,云南省组织机构代码管理中心在XX市召开了总结会,县质监局被评为先进集体,工作人员被评为先进个人,受到表彰和奖励。

(三)开展特种设备安全监管工作。全县共有特种设备使用单位319家,注册在用特种设备1661台(不含气瓶、压力管道),另有压力管道197个单元376.56千米,各类气瓶42000多只;报停设备215台;报废设备60台。按照特种设备安全生产目标责任制的要求,年初制定了特种设备安全监督检查计划。充分运用动态监管系统信息,结合检验检测工作情况,认真开展安全隐患排查治理和“打非治违”工作。今年以来共检查特种设备使用单位153家,共检查特种设备647台(不含压力管道),其中锅炉92台、压力容器205台、电梯104部、起重设备199台、厂内机动车7辆,另检查压力管道40个单元,共排查出安全隐患170条,现场督促场整改隐患82条,下达《特种设备安全监察指令书》74份,责令限期整改隐患88条,并对隐患整改情况进行跟踪落实,查处违法违规企业8 家。大力宣贯特种设备安全法律法规,通过悬挂宣传标语、开展咨询服务的方式开展了六月安全月宣传活动,共发放宣传资料400余份,接待群众咨询80余人次,为群众讲解了关于电梯、锅炉、液化气安全等方面的安全常识,受到广大群众的欢迎。开展安全生产事故警示教育,观看了《生命的红线》主题宣传片及《师宗“11.10”煤矿事故警示教育片》,学习了习近平总书记关于安全生产重要讲话精神。组织18家特种设备使用单位开展特种设备使用安全管理标准化创建活动,规范特种设备管理,提高使用单位特种设备日常管理的能力和水平,保障特种设备安全运行。

(四)做好职能划转期间食品安全监管工作。至20xx年4月底,我县共有食品获证企业34家,5家企业提交了申报材料。按照食品安全监管职能调整的要求,为做好职能划转期间食品安全监管工作,落实好食品安全监管一岗双责,采取巡查、回访、监督检查、定期抽检等形式,加大对食品生产加工企业的监管力度,确保广大人民群众食品安全。截止到4月底,共检查获证企业30家次,检查小作坊20家次。在日常工作中,注重监管与服务相结合,通过检查、核查,及时发现企业存在的问题和不足,指导帮助企业解决存在的问题,提高食品质量安全水平。5月下旬,按照县政府的安排,食品生产加工环节监管职能划转县食品药品监督管理局,将获证企业及申报过程中企业有关材料档案正式移交县食品药品监督管理局。食品生产加工企业和小作坊在县质监局近13年的监管工作中,未发生区域性及其他安全事故,保障了人民群众的生命财产安全。

(五)发挥职能优势,服务地方产业科学发展。组织企业参加XX市市长质量奖培训学习,指导东恒、金田原、聚农3家企业申报XX市市长质量奖。积极推进名牌发展战略,扶持地方企业争创名牌产品,组织企业参加名牌产品申报培训学习,指导东恒、精粮坊、万溪3家企业申报XX市名牌。到目前为止,XX县已有3家企业生产的四个产品获云南名牌产品称号。做好农业标准化示范区有关工作,历时三年的国家级第七批农业标准化富源魔芋示范区建设项目,经过省、市质监系统及专家组的考核验收,获国家级优秀示范区,受到国家标准化委员会的表彰和奖励。积极巩固和提升富源魔芋农业标准化示范区建设成果,助推富源魔芋产业科学发展,提高富源魔芋产业标准化、科学化发展水平,开展“富源魔芋”地理标志产品保护申报工作。云南省质监局已受理富源魔芋地理标志产品保护申请项目。目前,正积极指导富源魔芋研究所做好相关工作。