招商组半年工作总结

岁月如梭,韶光易逝。一阶段的工作即将告一段落了。“凡事预则立”,本阶段的工作总结需要开始准备了。总结可以学习和总结工作中的规律,您是否正在为写工作总结而发愁呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“招商组半年工作总结”,供您参考,希望能够帮助到大家。

半年来,我工作组在市委市政府的正确领导下,在市商务局的关心指导下,紧紧围绕XX市20xx招商重点,深刻领会市里的招商工作精神,在思想上迅速转变工作思路,积极参加社会各界各类经贸活动,拜访新老客户,努力完善招商平台,充实客商资料库,在经历了新老工作人员交替过程中,各项工作井然有序,顺利进行,并取得了一定的成绩。半年共接洽各类企业负责人226 人次,拜访企业 28 家,参加大型招商活动17次,陪同领导参观考察3次,共引进相关企业来吉首考察18人次,洽谈合作项目5个,已达成意向合作的项目 3个。现将半年工作总结如下:

一、利用平台,扩大影响,提升形象,广纳商源。

在多年的招商工作中,我们意识到,搭建平台是招商工作的重中之重,只有平台搭建好了,才能借助良好的平台广结人脉,有了人脉,就有了商源。今年我们仍旧将平台建设工作放在首位,继续充实客商资源库。一是跟商会结缘,利用商会的平台,结交各类客商。广东由于开放早,全国各地商人云集在此,各省各级商会也应运而生,商会的企业资源是最为优秀和集中的。根据过来的一些经验,在商会中宣传和发动是最能收到实效的,因此,我们不放松任何一个与商会打交道的机会。除了前期已建立联系的商会外,我们又与广东民企商会、广东高科技产业商会、广东省酒店用品行业协会3 家商会建立了合作关系.二是依托各类“洽谈会”、“展览会”“联谊会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息,突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应。去年末,我们牢牢把握住年底社会团体团拜聚会的时机,主动积极地参与其中,参加各种商会的聚会十余次,接洽各类客商千余人,在聚会中与客商交流,增进了解,向他们介绍吉首的人文历史,民族风情,也同时向他们推介吉首的招商项目,在这一系列的活动中,让不知道吉首的人对吉首有了更清晰的认识,让对吉首有所了解的人更加深刻的了解吉首,激发起到吉首参观访问投资的兴趣。扩大了吉首在广东工商界的影响,让吉首在广东工商界人士的心目中留下深刻的印象,即使目前没有可以合作的项目,但在将来,有投资意向的时候,会首先想到吉首这片热土。

11年12月27日在广州白云国际会议中心参加了广东湘籍企业家商会与省女企业家商会、广东省黑龙江齐齐哈尔商会共同举办的新春联谊晚会。广东省党、政、军领导及企业家四百余人参加了聚会,黄福红副市长也出席了会议。会前我们和中恒集团董事长许淑清聊吉首的情况,加深她对吉首的了解。参加XX市民营企业商会举办的“携手欢聚商良策,与爱为邻暖人心。”活动,参加会议的有XX市市委书记万庆良及新XX市政府领导班子成员,党政军各界领导和XX市民营企业商会全体会员等。12月30日在广州东方宾馆参加湖南省人民政府驻广州办事处广东湖南商会举办的20xx年就春联谊会暨商会年会。

5月17日随粤港明星企业代表团到长沙参加中博会。这个团由广东省社会组织总会100人、广东省商业联合会18人、光学产业园6人、广东高科技产业商会58人组成。考察团聚集了众多的优秀企业,我们在参会的过程中成功的与一大批优秀的企业家一起讨论学习,收集了上100家的企业资料,并重点与8家有可能合作的企业建立了经常性的联系。参加省金融办、省工商联和南方日报社6月28日在广州香格里拉大酒店联合举办“创新与发展-中小企业融资论坛”。聆听经济学家辜胜阻、省金融办主任周高雄、广发银行董事长董建岳等作主题演讲,激发我们学习金融行业的营运获利模式。

二、在工作中学习,在工作中成长。

招商工作复杂多变,结识人群也相对较高端,我们在向他们推介吉首的同时也能学习到很多有用的知识和能力,通过学习也进一步的增强了我们的工作能力。

我们参加过红酒品鉴会,学习红酒的品位鉴别知识;我们拜会慈善团体,就扶贫慈善捐赠讨论流程和具体操作方式,了解到很多企业家更愿意以有爱心的模式进行投资建设。我们向其他招商机构学习招商工作方法,借鉴结识高层的一些手法。我们走访广东电视台会展频道《粤商名流》大型高端商界人物电视访谈栏目以期向粤商名流宣传介绍吉首。在与XX市工商联的同志座谈中了解到鄂尔多斯以实体投资置换采矿权配比的招商政策,该模式对我市转变招商方式具有可借鉴性。

三、积极做好已引进项目的服务工作,推动项目又快又好发展。

我组一直在为吉首汇州石材有限公司陈为民做协调沟通工作,工作内容有三项:一是解决该公司的已购土地退还问题。在这个问题上,陈总开始抵触情绪非常大,经过我们上门几番耐心的劝说,说明利害关系,请他从支持我州支柱产业的大局出发。陈总最终同意主动退还土地,并积极参与其它投资项目的开发;二是与相关部门协调沟通,使该公司原有的石材加工项目尽快投入生产。三是为该公司在吉首的再次投资挑选土地。经过与乾州经济开发区、规划、国土等部门的协调沟通,初步为该公司落实了石材物流园的土地意向。另有酒店及世纪广场地下物业的投资意向也在商谈中。

四、在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。

根据市里的指示,要求我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,我们也积极的朝这个方向努力。在挑选企业的过程中,我们结合我市的招商重点,筛选出了一批国内外有实力的大集团公司作为主攻对象,陆续与中恒集团、中建

三局、顺民丰隆集团、铜锣湾集团等10多家优秀的上市集团公司建立了联系。

中恒集团全称为广西梧州中恒集团股份有限公司,是一家跨行业、现代化、集团化经营的上市公司,拥有制药、房地产、保健食品等主营业务,形成了以中药制造业为核心主导产业,房地产为成熟基础产业,保健食品为新增长产业的发展格局。经过一段时间的接洽,该公司有可能在中医药、房地产及酒店业方面与我市进行全面合作。

五、关于如何做好招商工作的思考

(一)搞好项目的论证包装,转变项目资料发布的传统方式。

没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求,并逐步建立丰富我市的招商项目库。制作电子宣传册,建好招商网站,运用现代科技全方位立体发布招商信息,拓宽投资商了解我市投资政策和投资项目的窗口。随着技术进步,招商资料的发布形式也不能局限于文字文本资料的宣传,应该加强电子资料的编制,形成统一格式向外宣传,更有利于信息的快速扩散。以一个月为例,一个月,有效拜访客户量最多不超过100余人,但如果发送电子信件,则一小时内就可以完成,由于我们的目标客户群体多是高端商务人士,常年在国内外飞来飞去,很少有时间能在一地停留很久,要约见一面非常之难,发送电子招商资料则可以达到信息宣传沟通的初步效果,待到双方找到了共同的合作方向后再当面拜会,则能加速合作意向达成的速度,更能迅速进入实质性合作阶段。发送电子信件只在举手之间,但其扩散速度则是传统方式的几何倍数,也更能收到事半功倍的效果。

(二)多方考察,充分做好前期调查工作,确保引资工作有的放矢。

经朋友介绍我们认识了台湾大扬晖公司的相关负责人,接触之初,该公司马上要求我们安排其到吉首考察,并对接待提出了一些要求,但时间仓促,我们婉转的表达了时间上安排不及的意思,并从侧面搜集该公司的资料,以此判断该公司是否具备投资能力,几经搜寻,只在网络上找到一两条该公司的投资信息,从信息上判断一个项目开展了几年还处于框架合作阶段,由此我们对该公司的投资能力产生了怀疑,立刻找到在大陆的台商协会负责人委托台湾经济部对该公司的相关情况进行了调查。经调查发现该公司在台湾不具知名度,并未开展任何经济活动,注册资本为台湾开办公司的最低标准。通过外围一系列的调查发现,该公司的资质及投资诚意并非我市需要引进的,我们及时终止了与该公司的接洽。通过上述事例反映出,目前,各省各级政府都是求“资”若渴,但最终的目的是引进优良的资本,我们招商一线的工作人员,首要任务就是对引进的客商作第一道的审核和甄别,确保引进的资本是合法优良的。

(三)招商理念升级转变,从政府招商到企业招商。

转变招商理念,抓好企业自行招商。对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;目前国内众多闲散资金集中在风险投资等金融机构手中,这些资金也在寻求机会,进行全国性的战略布局,这些机构也在与我们积极的接触中,希望我们能提供一些有投资价值的企业信息。如何将我市的小企业做大,大企业做强,可以考虑引进这些金融企业做一些股权投资合作,转变工作思路,在企业招商中,政府可作政策性指引,让企业积极发挥其主观能动性,让企业在与外界的合作中迅速成长壮大。

六、下半年招商工作计划

上半年的工作取得了一定的成绩,给我们继续下半年的工作增添了信心,随着招商工作的不断深入细化,我们也倍感压力,经过讨论,就如何做好下半年的招商工作,制订以下计划:

(一)继续深挖潜在优质客户,充实珠三角客商资源库,为招商工作打下严实基础。

(二)紧紧围绕市里的经济工作重点,抓住武陵山区开发的契机,在“总部经济”“楼宇经济”工作上大做文章,力争引进三到五家上市公司总部及结算中心落户吉首。

(三)积极配合市庆庆典要求,完成企业进驻及现场签约工作任务。

(四)重点抓好五星级酒店的招商工作,确保今年底有一个五星级酒店落地开工。

(五)继续跟进石材工业园项目,持续推动工业园进入生产运营。

半年以来,在我局领导的正确领导和兄弟股室的协助配合下,招商股紧紧围绕县委、政府“一化四建”发展战略,认真贯彻落实县委经济工作会议精神,狠抓全民创业、招商引资等主要工作。现将半年来工作情况简要汇报如下:

一、所做工作

1.实际到位资金稳中有增。

至6月底共签约项目18个,合同引资20.81亿元。据统计实际到位资金15.86亿元,完成年度任务28.5亿元的55.65%。

2.县级领导招商带动明显。

根据《XX县关于县级领导干部招商引资自报项目收集工作的通知》文件精神,共收集到31位县级领导自报招商项目共32个,项目总投资27.4亿元。目前,在谈跟踪的项目有11个,待确定投资主体项目有6个,已经开工建设的项目有15个,占总项目的46.8%。

3.招商(创业)项目推进有力。

(1)全民创业方面。全县新增各类创业主体共5102户(其中登记注册的772户,各乡镇备案统计上报未登记注册的4330户),完成年度任务1万户的51.02%;私营企业注册97家,完成年度任务的24.25%。

(2)自报招商(创业)项目方面。截至6月底,46个县直单位和30个乡镇共自报招商(创业)项目77个,完成投资2.63亿元,占年度计划投资任务7.22亿元的36.43%。

4、“三外工作”相对滞后。

我县有7家外贸出口备案登记企业,截至6月进出口金额仅湖南汉清生物完成3万美元。

半年来,我县外派劳务人员227人,完成年度任务500人的45.2%。

目前我县有4家港资企业(辰溪宏宇矿业、XX县文水泉矿泉水公司、XX县寺前铺煤矿有限公司、湖南碧水蓝天环保实业有限公司),但因各种原因,暂时还没有新的资金注入。

5、“三库”建设方面。

根据上级要求,招商股收集整理了26个市级重点招商项目,并编印了《20xx辰溪投资指南》;与乡镇联系获取了各地在外成功人士的一手资料,编印了《辰溪在外知名人士通讯录》;在发改、农办、经信等部门配合下,我们从县情出发包装开发了208个全民创业项目,并编制成册。

二、存在的问题

1.工作主动性不强。

开展工作不积极,每天庸庸碌碌、无所事事,得过且过、安于现状。工作上不求创新,不思进取,推推动动,不推不动,甚至推也不动,敬业精神不强,等靠要、混日子的思想严重。还有些干部由于工作头绪多、任务重、压力大,不能很好地统筹协调,导致每天东奔西跑、疲于应付,过早地产生了职业倦怠,对工作产生了厌倦情绪,失去了干事激情。

2. 学习的深度还不够

虽然比较注重政治和业务学习,但只是泛泛的学,对与工作相关的书籍看得多、有兴趣,对其他的理论了解不够。对上级的方针、政策等文件看得多、听得多,但研究的不够透彻,缺乏理性思考与分析,没有深入细致地解剖麻雀,使学习有时肤浅、零散,影响了对工作的深层次指导。

3.抓督促落实的力度不大。

对自己负责的工作,能够根据实际及时进行安排部署,但有时要求不严,怕指导过多、督促频繁影响积极性,存在安排部署多、具体指导不够的问题,使一些工作落实的不够好、不够快。

三、下步工作打算

1、优化引商营商环境

一是优化政策环境。贯彻落实国家、省、市出台的发展开放型经济优惠政策。积极争取国家、省配套政策,引导企业健康快速发展。二是进一步优化政务环境。缩短行政核准事项的办结时间,完善“一站式” 办公、“全程代理”服务,为招商引资提供便捷通道。三是推进各银行与企业之间的信息沟通渠道的建立,加强银企协作。四是利用工业集中区和生态创业园平台,积极推进标准化厂房建设工作,完成4家企业入驻的目标任务。

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招商办半年工作小结


XX年,是“xx”时期开局之年,开好局、起好步,对我办经济和事业发展具有十分重要的作用,招商办在街道党工委的正确领导下,开拓创新、团结协作,以扎实工作的优良作风,进一步推动辖区招商引资工作健康快速发展,抓招商促引资、抓项目促后劲、抓三外促发展、抓商贸促流通、抓指标促提升、抓队伍促工作,实现了辖区内各项经济目标的开门红。
一、1—6月份目标完成情况
1—6月份累计完成市外资金到账额4.07亿元人民币,同比去年增涨162.8%,外经合同额完成4000万美元,同比去年增长217.46%,外经营业额完成540万美元,同比去年增长1.89%。
二、重点项目进展情况
1、xx商业广场项目:该项目位于xx路与xx路交汇处,占地120亩,总投资30亿元人民币,是集商业、办公、住宅为一体的城市综合项目,目前社区干部正进行入户调查。
2、xx家园项目:该项目位于xx路与xx路交汇处,占地70.36亩,总建筑面积15万平方米,总投资1.1亿元人民币,该项目预计建12栋高层,每栋26—28层。
3、xx园项目:该项目位于xx路与xx路交汇处,占地74亩,总建筑面积25万平方米,总投资2亿元人民币,共建9栋高层。其中5栋27层,四栋21层,设有地下停车库、幼儿园、综合大楼等,一期外墙正在粉刷,12月底交房,二期已盖9层。
4、xx商业中心项目:该项目由北京标准投资公司开发,位于xx路与xx北路交汇处向北200米路东,xx路派出所对面。占地17亩,总建筑面积4万平方米,总投资3亿元人民币。建2栋商务楼(27层—28层)目前正在打木桩,建临时办公室用房。
5、xx晶公司棚户区改造项目:该项目位于化工路与xx路交汇处。占地49.8亩,由xx恒坤置业有限公司开发,分三期开发,一期拆8栋,建2栋高层,社区干部正在做宣传思想工作。
6、xx城三期项目:该项目位于xx路与xx路交汇处,共建4栋高层,每栋27层,三期建有幼儿园、地下车库,垃圾中转站,占地33亩,总建筑面积9万多平方米,总投资1亿多元人民币,目前有一栋未开工,其余3栋已盖到27层。
7、xx城置业项目:该项目位于xx路与xx路交汇处东北角等地方,占地500亩,总投资33亿元人民币,由xx置业有限公司承建,现已建成25栋高层。
8、xx中央公园:该项目由xx置业有限公司开发,总占地129亩。该项目已建成3栋高层,每栋26层。
9、xx花园项目:该项目由xx置业有限公司开发。占地80亩,位于西环路与黎明路交汇处,附近有xx省电力工业学校,总建筑面积20万平方米,6亿人民币,交通便利,环境优美,地理位置优越,该地块是进行高档住宅及商务商住地产开发的理想场所。
10、xx绿城绿园项目简介xx绿城绿园项目是由xx省xx集团投资,浙江绿城建投公司承建。该项目位于xx省xx市中原区,紧邻xx市主干道——xx路,处于xx路、xx路、五龙口路、xx路构成的xx核心黄金区。与高新区近在咫尺,距碧沙岗商圈5分钟路程。随着xx路的全线贯通使这里的交通更加便利,四通八达,数十条公交线路路经本案,通达全城。项目总占地面积270017.4平方(其中包括幼儿园建筑、配套物业用房建筑、社区用房建筑,其他配套用房),地下建筑面积92668平方,总户数:2372,地下停车位2513个。项目绿地率30%,容积率3.45。地上住宅可售建筑面积236772.34平方,可售金额189417万元(按每平方预计8000计算),商铺可售建筑面积25760.5平方(按每平方15000计算),可售金额38640万元,停车位2513个,(按每个车位预计70000计算)停车位可售金额17591万元,合计销售额245648万元,总投资3亿元人民币。
三、高标准按时完成“两店”建设
在市、区两级政府的正确领导下,我办便民快餐店和蔬菜便利店建设工作认真对照市、区便民快餐店和蔬菜流通设施建设承诺书的任务要求:高标准、严要求、严把质量关,在5月底前完成了4家蔬菜店,8家快餐店的任务,通过市、区职能部门的验收得到了各级领导的肯定。
为贯彻落实《xx市委xx市人民政府关于进一步促进蔬菜生产保障市场供应和价格基本稳定的意见》,本着服务居民,便民群众的宗旨,xx路街道党工委从思想上高度重视,在辖区内进行了广泛的选址,对照“两店建设承诺书”实现了工程进度和时间同步,做到了统一标记标识,统一外观样式,新建板房式社区便利店,面积均在40平方米以上,所选建筑材料俱在较强的“耐热、防风、稳固、安全”等性能,房体和门头颜色保持一致,店内设置整齐划一,经常蔬菜品种在货架上分类摆放整齐,所售菜品明码标价,菜价不高于周边菜市场蔬菜销售价格,每个店配备了统一的货架,应急灯、灭火器、制度牌,社区便利店日常经营做到“统一物流配送,统一管理制度”,所有社区便利店经营所需菜品由销售龙头企业进行统一配送,保证蔬菜品种的丰富和新鲜,并做到销售价格统一。
xx路街道办事处党工委高度重视“两店”建设,积极落实本办民心工程,把实事办好,办实的原则,在辖区内20个社区进行了调查摸底工作,并召开了社区主任,产权单位、物业公司的会议、、作为中原区3个街道办事处先行试点单位之一,我办在xx社区先行试点,初步选址xx社区东门,走访了120余户居民,广大居民拥护市委,市政府菜篮子工程,但在实际操作过程中选址难是个突出的问题,物业公司,商户难以沟通协调,办事处、社区后又重新选址,xx在xx大街与煤仓北街交叉口得位置,如期开业。
便民快餐店和社区蔬菜便利店建设工作从XX年10月8日开始至今分为三个阶段展开工作:第一阶段:调研阶段,第二阶段:规划阶段,第三阶段:实施阶段,各个阶段环环相扣,有条不稳按时保质保量圆满的完成了工作任务。
四、夯实基础,做好“五小门店”整治工作
“五小门店”整治工作是创建文明城市的一个重要环节
和重要组成部分,事关辖区人民群众身体健康和人身安全,今年招商办承担了xx路以西、xx、xx、xx村“五小门店”整治任务,为了提高自身的业务能力和知识xx平,首先注重于提高自身的业务能力,请区卫生防疫站精通业务能力的专家给我们督察组按照标准上课,并按实际操作到店中去现场示范,自身融会贯通举一反三,安排各社区干部分别通知辖区的商户到社区开展知识讲座,讲解“五小门店”整治的标准、要点,讲解创建文明城市的重要意义和重要性,通过我们的言传身教使我们在工作中得心应手,按照职能部门的要求,每天查5家,可我们在实际工作中超常规的工作,小饭店卫生不易保持,为了保持常态管理我们每天不厌其烦,督促饭店保持日常整洁,7月骄阳似火,我们顶烈日斗酷暑战斗在各条路上,通过我们的工作使“五小门店”如火如荼地展开。
半年来,招商办全体成员按照街道办事处党工委各项工作安排和部署,认真全面贯彻落实各项工作,在思想上高度一致,紧扣主题,市区商务局给我们规定的目标任务,我们实现了任务完成与时间同步,我们有信心有能力在下半年工作中通过我们的努力艰苦的工作、超常规的发挥、辛勤汗xx的付出全面完成年度工作任务。

组织部招商引资工作情况


今年以来,县委组织部始终把招商引资作为重点工作之一,强化措施,抓狠落实,稳步推进,先后引进了投资800万元的协力新型环保模压纸制品厂和投资6000万元新晃都源电子科技有限公司,取得了一定的成效。现将今年度工作总结如下:

一、加强组织领导,明确工作指导思想。

县委组织部领导高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委常委、组织部部长、统战部部长张喜松多次召开部门招商引资工作促进会,研究布署招商引资方面的具体事宜,把招商引资工作摆上了重要议事日程,有力地推动了我部招商引资工作的开展。

二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围。

县委组织部采取向部内全体人员发放招商引资手册,组织集体学习招商引资文件等方式,将招商引资的重要性和必要性深入人心。从而在组织部内形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围。

三、开展招商活动,工作取得明显成效。

通过全体人员的共同努力,今年招商引资工作基本完成目标任务。

一是引进了新晃都源电子科技有限公司。7月2日,投资6000万元的电子科技产品生产项目与县工业集中区正式签签订入园协议。该项目由我县扶罗籍返乡创业人员吴继忠和舒忠彬共同投资,与东莞都源电子科技有限公司拟在晃合作成立新晃都源电子科技有限公司。项目选址在县工业集中区,规划用地30亩,拟新建电线电缆生产线两条,音、视频线生产线三条,项目竣工投产后预计年产值可达1.5亿元,解决就业300余人。

二是引进了协力新型环保模压纸制品厂。该项目位于湖南省级工业集中区新晃前锋工业园工业孵化基地,总投资 800万元,厂房面积约 4000平方米。该厂主要以纸浆、淀粉等易溶解物质为原材料,通过模压成型、烘干等程序,形成强度极高的成型系列模压纸制品,产品可水泡发降解,可作为农作物的肥料使用,亦可回收。生产过程无废水废渣,安全环保。产品主要销往湖南、贵州等地。该厂属劳动密集型小微企业,需员工30-100人以上,能就近消化农村的劳动力。

总体来看,县委组织部今年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。在下一阶段招商引资工作中,将进一步强化举措,再鼓干劲,再添措施,确保20xx年招商引资工作的大丰收。


招商引资上半年工作总结


范文一:

一、目前招商引资进展情况

区委区政府今年分配给我镇的招商引资任务为1、4亿元,自营出口创汇3750万美元。截止到目前,全镇实际到位资金8800万元,占全年任务的62、9%,自营出口创汇1900万美元,完成全年任务的50、6%。

二、上半年招商引资项目共12个

1、大盛食品项目: 5条新上fd生产线已建成投产,检测中心室内装饰工作正在进行,设备即将安装,计划8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料项目:生产车间已建成,设备已安装完毕,现已投产。

3、**花园小区:已有两幢居民楼开工建设,正在施工。

4、三财脱水机械制造项目:车间改造工程已完成,设备已安装,现正边改造边生产。

5、**农贸市场项目:商品批发楼已完成主体工程,2个大棚已完成,7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品项目:粉粒加工车间设备已安装完毕,正在进行调试;钢结构大棚已建成,烘箱生产线正在建设,计划7月10日投产。

7、汇鑫食品项目:化验室设备已到位,正在进行调试;速冻车间正在进行改造,计划7月10日投产。

8、圪墩食品项目:粉粒加工车间,土建工程已完成,生产设备正在安装。计划6月30日投产。

9、金刚岭钢砂项目:生产厂房已开工建设,现正在砌墙,计划10月30日投产。

10、创新养殖项目:猪舍已开工建设,现正在砌墙,计划7月30日竣工。

11、开泽食品项目:计划投资XX万元, 新上5条md生产线,粉粒加工车间,于6月16日开工建设。

、圪墩木材加工项目:计划投资600万元,新上木材加工生产线。于6月6日开工建设。

三、在谈项目共2个

1、凯源塑料制品项目,计划与韩国客商合作,投资60万美元,新上两条塑料编织袋生产线。

2、仁蒋钢化玻璃项目,计划投资500万元,新上钢化玻璃生产设备。

四、下步的工作打算和工作措施:

(一)继续重点实施以企招商、以商招商。一是突出规模企业的提升和扩大。充分依托和发挥蔬菜脱水加工企业密集、规模企业多和外向度高的优势,通过广泛吸引资金注入,鼓励企业增资扩股等形式,扩大招商引资,进一步膨胀企业的规模,提升规模企业的档次和水平。充分利用国际国内两个市场、两种资源,大力发展外经外贸,重点在对外出口、加工贸易和利用外资上下功夫,力争今年全镇出口创汇额突破3800万美元。二是突出技术改造,增加技改投入。坚持以市场为导向,不断优化工业结构,坚持依靠科技进步,不断推动工业增长方式的转变。今年全镇企业的技改共16个,用技术改造提升企业的生产水平,做大做强支柱产业。三是突出管理水平的提升。运用现代企业的管理手段和经营理念,广招人才,增加技术力量,大力实施名牌和标准化战略,形成一批较高品牌和较强市场竞争力的产品,扶持民营经济发展,尽快使民营经济成长壮大,使企业尽快向现代企业过渡。四是突出骨干企业的培植。把优势产业和骨干企业做强。按照做大产业、做强企业、做优产品的要求,重点培育脱水蔬菜等产业集群。通过扩大规模,技术改造,形成联合舰队,抗御市场风险。今年我们将以大林、万全、全益等企业为支柱企业,组织脱水行业协会,通过1-2年时间,培植成大的产业群体,今年全镇规模以上企业力争达到32家,新增5家,2年内力争突破40家。全力支持大林集团努力成为上市公司,力争2年内产值过10亿元,利税过亿元,并全力培植万全、全益、大鹏、中霸、齐创、田源等骨干企业,迅速膨胀规模,成为象大林一样的龙头企业,力争2年内产值过亿元,利税过千万元。培植国家级龙头企业1家,省级龙头企业5家,市级龙头企业10家。五是突出招商引资项目的落地率。加强对建设预留地的监管,提高投资强度,严禁非法占地,最大限度的为大项目、好项目提供用地保证,同时搞好土地资源的挖潜利用,多渠道招商引资,使项目落得下,安得住。六是提高招商引资的质量,依托产业优势和环境优势,引进大项目和重点项目,引进增加财政收入的项目,提高经济和社会效益。

(二)继续实施名牌战略。充分利用我镇蔬菜脱水加工和金刚岭万亩荷塘生态园这两张名片,突出产业招商、特色招商、环境招商。对金刚岭万亩荷塘生态园进行综合开发,争取上级环保、旅游和农业等部门立项,建成集生态、科研、示范、特色于一体的观光和旅游景点,建设特色生态镇,实现全方位招商引资。

(三)继续搞好环保治理的提升改造。在XX、XX年连续两年对企业进行环保治理的基础上,今年要继续抓好环保治理,以污染整治促进蔬菜脱水行业上规模、上水平、上档次,搞好分析论证,聘请技术专家,对全镇企业的污染治理进一步改进提升,用最严密的手段和更加规范严格的管理,加大环保治理,支持、扶持、保护好大的、环保治理好的企业,逐步关停小的、环保治理差的企业,确保我镇蔬菜脱水产业健康科学的发展、可持续发展。真正把**蔬菜脱水产业做大做强。近期,我们已多次召开脱水企业主要负责人会议,统一思想,提高了搞好环保治理重要性的认识,广大业主认识到位,积极性空前高涨。同时进一步优化招商引资环境,搞好全镇基础设施的建设改造,建成圪墩大桥。

范文二:

XX年,xx镇以深入贯彻落实党的xx届四中全会精神为指导,以十二五规划制定为契机,拓展工作思路,转变发展方式,着力改善民生,促发展、求质量、增效益、保稳定,推动全县商务工作再上新台阶。今年是全国xxx规划的最后一年,镇商务局在总体工作经验的基础上,对今年我局工作进行了认真计划,并为今年的工作打下良好基础,回顾进半年的工作,现进行如下工作总结。

一、上半年工作情况介绍

我局今年初开展招商引资工作以来,圆满的实现了目标任务,取得了重大成果,增强了招商引资意识,营造了浓厚氛围,创新招商引资方式,开创了崭新局面,优化了招商引资环境,提高了服务水平,完善了推进机制,提高了招商成效,锻炼了干部队伍,增强了招商本领。但是,我们也清醒地看到,我们与其他地方相比还存在较大的差距。从引进项目来看,存在质量不高,规模不大的问题;从资金到位来看,存在数量较少,到位缓慢的问题;从思想认识来看,存在重视不够,组织不力的问题;从工作力度来看,存在不压不动,压而不动的问题;从领导作风来看,存在弄虚作假,拼凑任务的问题。这些问题,既有主观的,也有客观的;既有普遍性的,也有个别性的;既有力度上的,也有方法上的。不管是哪一方面的问题,既要引起我们的高度重视,认真总结,深刻反思,及时整改,扎扎实实地解决招商引资工作中存在的各种问题,确保招商引资取得实实在在的成效。

二、招商引资的工作方式

1、注重实效。目前,我们的招商引资务虚的成分还是比较多的,具体表现在形式多于内容,意向多于合同,合同多于审批,审批多于开工。如在浙江、上海等地举办的大型招商活动,形式和内容不相一致。有的老是在外面跑,没有效果。要改变这种传统的招商引资,应该在务实上狠下功夫,使内容更扎实、更丰富。要从客户、项目,前期洽谈等基础工作做起,宁缺毋滥,切忌贪大求多,贪外求祥的浮躁的投机心理,摒弃假、大、空的东西。实实在在交一个朋友,谈一个项目,签一个协议。要保持领会和学习盱眙的四皮精神,即厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、跑破鞋底抓招商。

2、注重效率。现在我们固镇的招商引资每年投入的人力财力巨大,但成果不能令人满足。要克服目前这种被动的局面,一是要营造良好的投资环境,形成软硬环境的良好效应,强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓基础工作,突出抓项目的开发,抓客户资源,抓资源的优化,开发出一批好项目,联络一批大客户,集中人力、物力,集中精力,有的放矢搞招商,提高招商成功率。

招商局2020年上半年工作总结


今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

一、上半年工作总结

(一)总体情况

今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有: “四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

(二)主要做法

1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现 ,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域

今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。

今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26 个,合同引资额8.5 亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

二、存在的问题

今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

三、下步工作打算

(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

(五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。

总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。