在中学教代会上的财务工作报告。
天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，在事情过后，我们或主动或被动的写一篇总结，总结的目的在于让我们知道自己，认识自己。那么，大家有写过关于总结的范文吗？下面的内容是小编为大家整理的在中学教代会上的财务工作报告，希望你更多关注本网站更新。
各位代表：
受学校委托，我向本次大会作我校2010年财务运行情况和2010年财务预算收支情况的报告，请各位代表予以审议。
2010年我校能严格执行国家财务制度，广开渠道，积极筹措资金，合理安排资金，保证学校正常工作的开展。在财务支出上，以厉行节约、杜绝浪费为宗旨，实行收支两条线，审批一支笔的管理模式，财务运行状况良好。现将财务收支情况具体汇报如下：
一、2010年收入与支出情况：
（一）、收入情况：
1.教育经费拨款收入：4584220.95元
2.上级补助公用经费收入：77500.00元
3.事业收入（学杂费收入）：8159550.00元
4、集资及借款：7XX0.00元
合计收入：13541270.95元
（二）、支出情况：
1. 人员经费（工资）支出：5582022.16元
（1）、基本工资：1982441.00元
（2）、津贴支出（职务、岗位、班主任、其他津贴）：1683537.00元
（3）、课时费等支出：836055.00元
（4）、校聘人员工资和教师加班支出：XX85.6元
（5）、医疗保险：193505.41元
（6）、奖金福利（高、中考、年终奖、三节福利等）支出：686198.15元
2. 公用经费支出：6494524.7元
（1）、办公费：59164.18元
（2）、水电费：348607.85元
（3）、电话网络费：55200.54元
（4）、交通费：25126元
（5）、培训费：48301元
（6）、招待费：140227元
（7）、网络设备费：323690元
（8）、房屋建筑物改造和维修费（含付工程款）：2937185元
（9）、专用材料费：73855.8元
（10）、办公设备购置费：301107.3元
（11）、专用设备购置费：73768.4元
（12）、图书资料购置费：80000元
（13）、公用经费开支（含教学业务费、宣传费、绿化卫生等）：2010066.6元
3、对个人和家庭的费用支出：973097.1元
（1）、退休费：485463.1元
（2）、退职费：34044元
（3）、遗属补助：16320元
（4）、住房公积金：387626元
（5）、助学金：49644元
合计：13149644.52元
由于我校近几年发展较快，基建投入较大，资金缺口很大，2010年底帐面资金缺口9132871元，其中4444876元为有利息借款，其它为集资款和隐型债务。
二．2010年学校财务预算安排情况：
按照现行财务供给体制和现行收费政策，2010年我校预算收入为13XX00元。具体预算安排如下：
1. 人员经费（工资）支出：6000000元
2.公用经费支出：6175000元
（1）、办公费：600000元
（2）、水电费：350000元
（3）、网络电话费：60000元
（4）、交通费：25000元
（5）、培训费：50000元
（6）、招待费：140000元
（7）、福利支出：150000元
（8）、房屋建筑物改造和维修费：400000元
（9）、办公设备购置费：XX00元
（10）、图书资料购置费：100000元
（11）、公用经费开支（含教学业务费、宣传费等）：1500000元
（12）、绿化费：100000元
（13）、支付工程款：2500000元
3、对个人和家庭的费用支出：1000000元
合计：13175000元
各位代表， 2010年是我校创建省级示范学校关键的一年，学校需要在教育教学、基础设施建设、校园环境整治等方面加大投入，学校面临很大压力。从目前学校的债务结构来看，虽然有一定的压力，但尚在学校可承受范围之内，今年要严格以财务制度为准则，严格把好财经关，压缩开支，规范开支，合理开支，优化开支，开源节流，搞好有限资金的合理分配，09年力争做到既为创建省级示范提供良好的条件又使学校债务有所减少。
谢谢大家
Gz85.Com更多总结小编推荐
在厂党代会上的工作报告工作总结
围绕发展大局 发挥核心作用为实现新的发展目标提供坚强的政治保证 ——在中共**公司**厂第二次代表大会上的报告 2005年4月22日 各位代表、同志们：现在，我代表中共**公司**厂第一届委员会向大会作报告，请予审议。一、三年的工作回顾自2001年12月厂第一次党代会召开到现在已经三年了。三年多来，在公司党委的领导下，全厂各级党组织认真贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，以科学的发展观为指导，紧紧围绕企业的中心任务，在继承中创新，在改进中加强，在实践中发展，充分发挥了党组织的政治核心作用，部落完成了第一次党代会确定的各项工作任务，开创了全厂政通人和的新局面。过去的三年，是实施可持续发展战略、创出特高含水期油田开发新水平的三年。在实现连续稳产31年后，抓住油田公司调整机遇，积极有序地实施产量规模调整，实现了**油田开发战略性转变，奠定了企业持续发展的物质基础。精细生产经营管理，强化内控体系，完善内部经营责任制，实施专业整合，迈出了企业规范运作的坚实步伐。建立开放式技术研发体系，发展实用技术，科研和先导性矿场试验取得突破性进展，为建设百年油田提供了坚实的技术支撑。三年来，累计生产原油***万吨，生产天然气***亿立方米，实现内部利润***亿元，超额内部利润***亿元。开展科技攻关项目***项、技术革新***项，申报公司级技术革新***项、国家专利**项。安全生产工作更加扎实，先后获得公司安全生产、文明生产一块银牌、两块金牌。过去的三年，是固本强基、企业整体实力显著增强的三年。 着眼发展，筑牢根基。以“三好一高”为载体的达标创优活动和“星级队站”评比活动，激发了基层活力，形成了创一流、上水平的良好态势，全厂基础管理工作不断加强，生产管理水平年年有新的进步。经过几年的努力，企业装备水平明显提升，生产、生活基础设施逐步配套完善，企业适应变化的能力，特别是创新能力日趋增强，干部队伍整体素质明显提高。这些都为今后的发展打下了坚实的基础。过去的三年，是全厂人力资源活力释放、全员素质明显提升的三年。围绕建设4支队伍目标，构建了岗位培训平台、基地培训平台、网络培训平台和学研互动平台，形成了立体培训网络，全员技能培训效果日渐凸现，员工队伍整体素质明显提升。完善人力资源开发与激励机制，通过考聘厂内技师，评聘厂学术技术带头人、专业技术骨干，实施生产操作人员第二岗位职业技能鉴定，开展岗位练兵，举办员工技能大赛等工作，激活了人才潜质，显现了人力资源效力。第一油矿培训基地成为油田公司展示形象的对外“窗口”，得到了集团公司和股份公司领导的充分肯定。过去的三年，是企业文化建设稳步推进、重点突破的三年。通过举办企业文化知识讲座、组织学习考察、开展企业文化研讨等工作，提高了员工对企业文化建设的认识和理解，进一步增强了全员参与的自觉性。坚持企业文化建设与生产经营管理相融合，以实践促推进，文化作用日益显现。第一油矿、第二油矿北十五联及作业大队总结提炼的文化理念，获得油田公司首届企业文化创新实践奖。特别是北十五联紧密结合生产管理实践，不断深化“今天永远是起点”的文化理念，以文化发展推进管理水平提升。北十五联作为油田公司基层文化建设示范单位之一，接待了国资委组织的中央企业企业文化建设研讨会代表的参观检查，受到了油田内外的高度评价。经过几年的努力实践，全厂已经初步形成了浓厚的学习文化、进取文化和创新文化。过去的三年，是全厂矿区建设显著改善、员工生活质量不断提升的三年。认真践行“三个代表”重要思想，切实维护好员工的根本利益。三年来，我们从满足员工的需求出发，全面改善了生产和生活条件，亮化、绿化、美化了厂区环境。认真安排员工健康体检，落实员工带薪休假政策和疗养制度，配备基层活动室健身器材，印发《健康的钥匙握在你手中》等科普读本，倡导健康的生活方式，体现了深层次的人文关怀。全厂员工收入水平大幅度提高，生活质量不断提升，极大地调动和保护了员工的积极性和创造性。过去的三年，是全厂党的建设和思想政治工作适应新形势、创新发展的三年。把融合作为党支部建设的着力点，使党建工作与生产管理实践结合得更加紧密；通过拓宽密切联系群众六条渠道，特别是进一步完善恳谈会制度，密切了党群干群关系；坚持基层日常思想政治工作做到“五个经常”，服务保证作用更加有效；群团组织主题活动生动活泼，充分发挥了桥梁纽带作用；实施送温暖工程，把党的温暖送到千家万户，进一步增强了企业凝聚力。回顾三年多的工作实践，我们体会最深的是：始终把发展作为大局来把握，确立科学的工作思路。发展是硬道理。惟有发展，企业才能振兴，员工才能受益。过去的三年，面对新旧体制转换，我们着眼发展，把握大局，坚持在继承的基础上不断创新，坚持全心全意依靠员工办企业，坚持抓住这三、五年的机遇，打下今后发展的基础。面对重组改制的新形势，超前思考，弘扬传统，始终坚持抓基层、打基础，创造性地抓好基层建设。面对油田开发诸多矛盾，坚持以科技为先导，把人才开发作为最紧迫的工作，挖掘人力资源潜力，营造人才成长环境，构建激励机制，释放人才活力，企业核心能力不断提升。实践证明，这些工作指导思想紧紧围绕发展主题，牵动了全局，对全厂的发展起到了重要作用。始终把领导班子思想政治建设放在首位，带动领导班子整体建设。三年来，我们着眼提升领导班子和干部队伍的思想政治素质，不断深化“四戒四树”主题教育，进一步提高了干部的思想境界。坚持以正面引导为主，强化干部学习，强化干部责任意识，强化干部能力建设，有力地促进了全厂干部综合素质的全面提升。坚持把团结作为领导班子建设的基础工作，坚持越是在团结的时候越要讲团结，营造和谐，各级班子整体功能得到充分发挥。实践证明，思想政治建设是领导班子建设的灵魂，必须坚持不懈地抓好。始终把选树典型作为重要思想方法和工作方法，深化和推进各项工作。正确的工作思路一旦确立，其工作推进的力度和深度在很大程度上取决于典型的培养和运用。典型的作用还在于，他集中反映和代表了一个单位的形象，反映和代表了一个队伍的精神面貌。从这一指导思想出发，全厂上下各级党组织十分重视典型的培养，十分重视典型的总结和宣传。三年来，全厂各个层面典型荟萃，形成了英模群体，营造了崇尚先进、赶超先进的良好氛围。以北十五联、206队为代表的基层建设典型，成为*厂形象的窗口。以****为代表的一大批典型人物，集中反映了*厂人求实奋进的精神风貌。实践证明，典型就是旗帜，典型就是方向，典型对工作的推进作用是不可估量的。始终把营造和谐稳定向上的环境作为重要职责，保证企业持续健康发展。三年来，我们着眼未来，把握正确的舆论导向，讲大局，讲正气，讲团结，努力营造和谐发展的氛围；搞好与属地单位的沟通与协调，共建区域文化，改善社区面貌，创造合作双赢、共同发展的局面；把稳定工作作为大事来抓，艰苦工作，化解矛盾；加强治安防范工作，加大打击力度，确保了油田生产和一方百姓的平安，为改革和发展创造了稳定的环境。实践证明，环境能影响人，环境也能凝聚人，良好的内外部环境是做好一切工作的前提条件。始终把求实创新作为指导思想，增强基层思想政治工作效力。求实才能有效，创新才能发展。在过去三年的实践中，全厂思想政治工作紧紧围绕生产经营，突出服务保证作用，在维护大局中发挥作为；坚持创新工作载体，丰富工作内容，改进方式方法，使思想政治工作充满了活力；努力减轻基层负担，力戒形式主义，为基层工作提供更大空间。实践证明，无论是过去，还是将来，求实创新都是加强和改进思想政治工作总的指导思想。回顾全厂三年的工作，我们还由衷地感到，这三年之所以取得这么大的成绩，集中一点还体现在：厂各级领导班子，代表了全厂员工的根本利益，反映了全厂员工的民意呼声，践行了全厂员工的发展愿望。三年来取得的成绩，得益于全厂上下团结奋斗，凝聚着广大干部的聪明才智，凝聚着6700名员工的辛勤劳动，也凝聚着*厂老领导、老同志的关怀和支持。回顾三年的工作，我们也清醒地认识到，党建、思想政治工作与新的形势要求还有差距，特别是基层班子建设还存在薄弱环节；部分干部的综合素质与发展需要还不够适应；少数党员先锋模范作用不突出的问题依然存在。这些问题需要我们在今后工作中着力解决。二、面临的形势和任务**公司二届一次职代会，进一步明确了创建百年油田的战略部署，为**公司持续发展指明了前进的方向。适应新的发展目标，肩负起神圣的使命，要求我们各级党组织必须正确地分析面临的形势，特别是对未来发展中存在的矛盾和优势有一个清楚的认识和把握。就**油田持续发展看，存在四个比较突出的矛盾：一是资源接替不足与持续发展的矛盾。**油田经过**年高效开发，目前储采失衡状况日趋严重，剩余可采储量越来越小，开采难度越来越大。二是含水不断上升与减缓产量递减的矛盾。到目前，油田综合含水已高达****%，与经济技术开发含水界限相差不到6个百分点，有效控制自然递减的技术手段还很不完善。三是成本上升与效益增长的矛盾。随着油田含水不断上升，水电费用、措施成本、油田维护费用随之增长。加之人员工资等费用逐年上涨，导致控制成本的形势比较严峻。四是核心人才相对匮乏与创建百年油田人才需求的矛盾。这几年，尽管我们在人才开发上做出了非常大的努力，但人才成长尚需过程，尤其是现有核心人才满足不了科技攻关的需要。这“四大矛盾”是客观存在的，是全厂持续发展的“瓶颈”问题。除上述油田发展的突出矛盾外，从党组织的自身建设看，也面临种种考验。面对开放的市场经济环境，如何保持共产党员的先进性，如何提高党员干部反腐倡廉的自觉性，思想政治工作如何不断适应新的形势和任务的要求，需要我们做出不懈的努力。同时，建设学习型采油厂是一个新的课题，其内涵很深，任务很重，还需要在实践中不断探索。上述矛盾和形势，是全厂面临的压力和挑战，也是各级党组织工作的压力和挑战，更是全厂广大党员群众为之努力和解决的重点攻关课题。创建百年油田是极富挑战性、开创性的事业，我们既要认清面临的矛盾和挑战，更要坚定发展信心，充分认识发展优势和潜力。经过40年历届领导班子和广大员工艰苦不懈的努力，特别是经过近几年的创新实践，已经形成并正在形成我们自己的比较优势和发展潜力。一是有较为可观的资源潜力。目前还有3亿多吨的地质储量尚未动用。随着油田开发水平的不断提高和开采技术手段的突破，将会有更多的地质储量转化为可采储量。二是有较为领先的技术储备。多年的油田开发实践，全厂已基本形成了一整套适合**油田特点的地质开发理论和工程技术系列，为解决油田开发问题储备了必要的技术资源。三是有较为坚实的人才队伍基础。经过近几年努力，全厂已营造出人才成长的良好氛围，构建起立体培训网络，人力资源开发机制日趋完善。这都将极大地促进核心人才、生产一线骨干人才加速成长和人才梯队建设。四是有底蕴深厚的文化优势。经过40年的蕴育和积淀，铸就了“老老实实，埋头苦干”的优良作风；特别是经过近几年的探索实践，培育了求实创新、团结奋进的进取文化。这些都为创建百年油田，建设学习型采油厂奠定了非常厚重的基础。只要我们坚定信心，发挥现有优势，挖掘潜在优势，创造新的优势，就一定能够实现新的发展。今后三年乃至“十一五”期间，是建设学习型采油厂，向百年油田迈进的重要时期，我们要奋发图强，努力做到：油田开发要再创高水平；科技攻关要有新的突破；管理升级要取得新的进展；人才队伍不断壮大；员工物质文化生活在现有基础上得到进一步改善。实现上述目标，解决 “四大矛盾”，推进创建百年油田实践，在今后工作中，要求我们必须把握好以下四个事关全局的问题。（一）必须把科研攻关放在油田开发的主导地位，充分发挥科学技术作为第一生产力的作用。这是实现企业持续发展、落实创建百年油田目标，特别是解决发展矛盾的根本途经。对于进入特高含水期开发的**油田来说，油田开发的潜力实际上是技术上的潜力。无论是解决接替资源不足的问题，还是延长油田经济开采期，都取决于技术上的突破和创新。把科研攻关放在油田开发的主导地位，就是要把油田开发整体需求作为科研攻关的出发点和落脚点；要加大先导性科研试验攻关力度，超前为油田持续发展提供技术储备；要注重技术研发和应用推广的有机衔接，加快科研成果转化的程度和速度。同时，我们还要建立起充满活力、运作高效的科技管理体制和运行机制，以良好的导向和环境，确保各项技术攻关任务的顺利完成。（二）必须把加强人才资源开发建设放在突出位置，培养造就一支能够承担起*厂可持续发展重任的人才队伍。 这是实现企业持续发展、落实创建百年油田目标的强大支撑。今后几年，要围绕厂建设4支人才队伍的目标，进一步强化人才开发意识，完善培训体系，加强能力建设，为人才成长储能存量；要以能力和业绩为选拔使用人才的导向，坚持“四个不唯”，构建“择优进入”机制，努力做到事得其人，人事相宜，人尽其才，才尽其用；要进一步构建激励体系，丰富激励的层次性、多样性、持续性，加速人才成长，激发和释放人才活力。（三）必须正确处理企业和员工关系，实现员工与企业共同发展。这是实现企业持续发展、落实创建百年油田目标的内在要求，也是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。构建和谐社会，作为企业要以人企和谐为前提，处理好企业内部的关系。要坚持以人为本，树立“员工第一”思想，时刻把员工放在心上；要全心全意依靠员工，拓宽员工参与企业管理渠道，满足员工参政议政需要；要进一步改善员工工作环境，提高员工生活质量，满足员工物质文化需求；要为员工创造实现个人成长发展的条件和空间，满足员工的成长需求。同时，还要正确引导员工认识到，自身发展要靠企业发展来实现，自身利益要靠企业发展来维系，自觉增强主人翁意识，理解企业的难处，为企业排忧解难，共同维护改革发展稳定的大局。（四）必须充分发挥基层党组织的政治核心作用，保证企业持续健康发展。这是实现企业持续发展、落实创建百年油田目标的政治优势和组织保证。充分发挥基层党组织的政治核心作用，总的要求就是要认真贯彻落实《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》精神，坚持党管干部原则，并将党管干部的原则与经营管理者依法行使用人权结合起来；坚持党管人才原则，推进人才强企战略；坚持参与企业重大问题决策，保证党的路线方针政策在企业的贯彻执行。充分发挥基层党组织的政治核心作用，具体落实到基层，就是要切实做到“五个确保”。即，确保政令畅通；确保生产经营任务完成；确保员工队伍综合素质提升；确保党风廉政建设好；确保员工队伍稳定。这“五个确保”，是全厂各级党组织充分发挥政治核心作用的具体化目标。各单位要结合实际，认真研究落实“五个确保”的方法和途径，创造性地开展工作。三、今后三年的重点工作“做强开发本业，巩固比较优势，建设学习型采油厂，向百年油田迈进”，这既是全厂今后的发展主题，也是全厂创建百年油田新的发展目标。实现这一新的发展目标，全厂各级党组织肩负着重要的历史责任。今后三年，厂党委的总体工作思路是：紧紧围绕全厂发展主题，求实奋进，创新实践，着力提升领导班子和干部队伍综合素质，着力建设优秀团队，着力推进企业文化建设，着力加强基层思想政治工作，为实现*厂新的发展目标提供强有力的政治保证和组织保证。（一）着力提升领导班子和干部队伍综合素质，奠定发展的组织基础 建设学习型采油厂，向百年油田迈进，各级班子和领导干部是决定因素。要以“四个加强”为重点，全面提升干部队伍的综合素质，建设堪当重任、坚强有力的领导班子。加强思想修养。加强修养是领导班子和干部队伍思想政治建设的重要内容，也是对干部较高层次的要求。修养是一个磨练的过程，这个过程就是改造自我、完善自我、成就自我的过程。一要克服惰性，涵养勤奋。惰性是一种不良的习惯，对人的危害性很大。要成就事业，必须克服惰性，涵养勤奋。只有勤于学习、勤于思考、勤于实践，才能有大智慧，做成大事情。我们一定要把职位作为责任，把工作视为事业，永远保持一种上的激情。二要力戒浮躁，涵养踏实。“老老实实，埋头苦干”，是*厂人的优良作风。建设**油田更需要发扬这种优良作风。有踏实的思想，才有务实的作风。浮躁在身，对成长有害，对事业有损。每个干部无论在什么岗位，做什么工作，都要注重打牢根基，练好基本功，踏踏实实做出成绩来，做到厚积薄发。三要消除自满，涵养谦逊。这几年，经过全厂上下的共同努力，全厂各项工作取得了很大成绩，是非常可喜的。这些成绩与一个单位、一个系统、一个部门领导干部的努力是分不开的。但是，今天的成绩不等于明天的成绩，今天的优势不等于明天的优势。我们要保持清醒的头脑，戒骄戒躁，抬高工作起点，向新的高峰攀登。特别是不能让“成绩”成为包袱，不能让“喜悦”成为“狂妄”。要把“今天永远视为起点”，要“永远有更高的追求”。四要淡泊功利，涵养大志。在新的形势下，解决好干部廉政和勤政问题，从根本上说是自我修养、自我约束的问题。古人讲“淡泊以明志，宁静以致远”。在功名利禄面前，只有磨掉逐利之心，固守淡泊之品，树立远大志向，才能避免陷入欲望的沼泽。要保持一颗平常心，要守住自己的精神家园，要对自己的政治生命负责。讲淡泊，不是提倡“无为”，而是为了弘扬一种奋发进取的精神，用超越功利的境界，负起应有的责任，做出应有的贡献。 加强组织建设。在干部选拔任用上，要全面贯彻干部队伍建设的“四化”方针和德才兼备、注重实绩、群众公论的原则，突出岗位需求条件与配备干部素质的统一。在班子配备上，要注重结构优化和互补。在干部选用方式上，要进一步扩大竞聘上岗范围，构筑公众推荐平台。同时，要加强后备干部队伍建设，实施动态管理，并有计划地强化培训，搞好定向培养。要进一步完善领导干部考评机制，特别是要根据企业发展实际，建立领导干部问责制度和领导干部请辞制度。加强廉政建设。要认真贯彻落实中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，结合*厂实际，深化“四戒四树”主题教育活动，运用正面典型和反面案例开展示范教育和警示教育，引导全厂党员干部充分认清当前反腐倡廉的形势，把廉洁自律视为政治生命，筑牢思想道德防线；要畅通民主监督渠道，强化行政监察手段，确保党员干部遵纪守法，筑牢民主监督防线；要建立健全防范机制，强化制度执行力度，筑牢制度约束防线；要加强纪检监察执纪力度，规范领导干部行为，筑牢法纪执行防线。真正做到从源头上预防和治理，推进党风廉政建设不断深入。加强能力建设。能力来源于学习，能力来源于实践。要继续强化干部学习，注重把知识转化成能力，注重解决工作中的实际问题。要继续强化培训工作，在组织专题讲座、办培训班等系统培训基础上，进行个人需求调查，突出针对性培训。要强化岗位训练，对厂矿两级机关缺少基层实践的年轻干部，要采取蹲点、调查或挂职的方法，到基层短期补课。在技术和业务上，要强调正职带副职，科室主任带科员，一级带一级，并把传带成效作为考核干部的一项重要内容。要明确岗位素质能力要求，继续强化素质能力考核，扎实推进核心人才队伍建设。（二）着力建设优秀团队，提升全员整体素质 团队管理是现代企业人力资源中不可缺少的重要工作。团队精神是企业发展的强大内在动力。它会极大提高工作效率，给企业带来巨大的效益。培育团队意识。要通过教育引导，使员工充分认识到，个体与团队的利益是一致的，个人发展与团队发展休戚相关，要自觉维护集体利益和集体荣誉。每一个员工要时刻铭记：我是*厂这个团队中的一员，我是*厂人，*厂的形象在我心中；无论走到哪里，做什么事情，都要为*厂增光添彩。强化团队学习。建设学习型采油厂，首先要从团队学习抓起。学习型组织不仅强调个人学习和个人智力的开发，更重视全体成员的学习和群体智力的开发。要提倡互动式学习，通过理论研讨、学习交流、案例分析等，充分发挥团队的智慧和力量。要依托五个培训基地，发挥“岗位、基地、网络、学研”四个培训平台作用。要把学习与思考结合起来，把学习与创新结合起来，提高自身业务能力，解决好生产和管理中的实际问题。锤炼团队作风。要讲严细。对队伍要求要严，工作管理要细，培养严细作风。要讲求实。坚持一切从实际出发，办事要严谨，工作要务实，重视取全取准第一手资料，切实养成求真务实作风。要讲效率。特别是要把北十五联形成的“事不过夜”的团队作风，在基层弘扬传承下去，高质高效地做好每项工作。要讲团结。建立团结友善、和谐共处、技能互补的团队。建设优秀团队的目的是提高员工队伍的整体素质，提高企业的管理水平。因此，我们要继续深化“三好一高”活动，全面加强基层队建设。 （三）着力推进企业文化建设，提升现代管理层次要贯彻落实集团公司和油田公司企业文化建设总体要求，认真宣贯集团公司企业文化精神和油田公司企业文化理念，以奉献能源为追求，以人本管理为核心，以服务发展为宗旨，以学习创新为动力，建设具有*厂特色的**文化。宣贯引导，营造**特色文化氛围。 经过近几年的企业文化实践，具有*厂特色的文化正在逐步形成，但还需要在实践中丰富和拓展。要倡导学习文化，强调全员学习、终生学习，形成学研交融、学做结合的良好氛围；要倡导求实文化，继续弘扬*厂“老老实实、埋头苦干”优良作风，形成讲诚实、重实践、重实干的良好风气；要倡导进取文化，坚持工作上做到“事不过三”，站排头、争一流，形成昂扬向上、不断进取的队伍士气；要倡导效益文化，坚持工作讲效率，管理重效益，形成效益至上的发展意识。同时，还要倡导安全文化、健康文化。各单位要围绕上述几种文化，精心设计文化主题活动，做到上下广泛参与，员工自觉实践，营造**特色文化氛围。突出融合，提高基础管理水平。企业文化与企业管理实践相融合是企业文化建设的应有之义。要着眼实践，把文化建设融入生产经营管理全过程，彰显文化力的推动作用。近几年，基层206队、北十五联、北二二联、中心化验室和北二十联等单位创造了比较好的基层文化建设经验，他们的经验本质是，把文化与管理融为一体，源于实践，指导实践。特别是北十五联总结提炼的“事不过夜”、“三不放过”、“四不下班”和“八个一万”等理念用语，206队历经10年培育的“资料讲全准、作风求严细、技术讲精通、管理重绩效”的队风，有效约束和激励了员工，强化了基础管理，为基层队站文化建设树立了样板。各单位在推进基层企业文化建设过程中，要突出解决融合问题。要认真学习借鉴北十五联和206队的经验，学其本质，不照搬，不模仿，从本单位的实际出发，搞好文化建设。整合提炼，形成全厂核心理念用语。管理进步发展的同时，也蕴育了丰厚的文化。要着眼于未来建设，坚持在继承基础上不断探索研究，精心培育，整合提炼文化理念，并收集整理文化理念案例故事，丰富**特色文化内涵。扎实推进，加强对基层文化建设的指导。各单位要制订建设规划，把企业文化建设纳入工作总体目标中，组织开展各种文化活动，引导全体员工共同参与企业文化建设，形成全面推进的良好局面。要总结基层队、站文化建设典型经验，召开基层企业文化建设推进会，指导全厂基层文化建设实践。企业文化建设是一个循序渐进的过程，要常抓不懈，持之以恒，稳步推进，不断深化。（四）着力加强基层思想政治工作，营造和谐稳定发展环境在新的历史条件下，充分发挥基层思想政治工作的作用，对于营造企业和谐稳定的发展环境至关重要。以沟通为中心环节，发挥思想政治工作的调节功能。沟通是解决问题的前提基础。在新的历史条件下，要妥善处理员工内部矛盾，就要通过民主的、说服育的、相互沟通的方式，达到对人的情绪进行调控，对人际关系进行有效调整的目的。随着改革的深入，总会遇到这样或那样的新问题和新矛盾，难免引起员工心理上、情绪上的变化，不满意、不平衡等情绪就可能随时产生。这些情绪如果不能及时有效地缓解、消除，就有可能使人产生过激行为，对企业造成危害。因此，要以“恳谈会”为重点，进一步畅通六条渠道，使员工的意愿、意见和要求，能有畅通的渠道表达出来，并进行正确引导。要适时地多层面沟通、真诚沟通、有效沟通，通过思想交流来调适员工的心理状态，化解矛盾，调动积极性。坚持员工为本，发挥思想政治工作的凝聚功能。思想政治工作的对象是人，只有把思想教育与关心员工结合起来，才能把员工凝聚起来。要尊重员工的政治地位和人格，维护员工民主权益，推进厂务公开，增强员工主人翁自豪感和光荣感。要研究员工需求，关心员工疾苦，倾听群众呼声，帮助员工解决实际困难。要发挥群团组织的桥梁纽带作用，继续开展好“送温暖”工程，密切党群干群关系；继续开展好“服务企业创新发展，服务青年成长成才”主题教育活动，进一步加强共青团工作；继续开展好“双学、双比、双争”巾帼建功竞赛活动，调动和保护女工积极性。通过有效的思想政治工作凝聚功能，把全厂员工的智慧和力量凝聚起来，引导员工积极投身创建百年油田的伟大实践。突出正面教育，发挥思想政治工作的导向功能。要坚持正确舆论导向，大力提倡“四个不一样”管理理念，教育引导员工转变观念，树立阳光心理，形成正确的价值取向；要通过树立先进典型，以高尚精神塑造人、鼓舞人，营造积极向上、拼搏进取的良好氛围；要开展健康向上的文化娱乐活动，寓教于乐，培养员工高尚的情操。基层队要紧密围绕生产经营实际和员工队伍思想实际，坚持搞好“五个经常”。即经常性的开展形势任务教育和安全教育；经常性的新知识学习；经常性的表扬与批评；经常性的思想交流与沟通；经常性的一人一事思想工作，把员工思想和行为引导到符合企业发展的正确方向上来。 以上“四个着力”是今后三年党建、思想政治工作的着重点，全厂各级党组织要创造性地抓好落实。在此基础上，还要扎实有效地抓好以下三件大事。一是开展保持共产党员先进性教育活动。这是全面贯彻“三个代表”重要思想的战略举措，是进一步加强党的基层组织建设，提高党的执政能力的需要。今年下半年，要以《中央关于开展保持共产党员先进性教育活动的意见》为指导，按照油田公司党委的统一部署，认真搞好党员先进性教育。要坚持以正面教育为主，着重解决少数党员先进性不突出、模范作用不突出的问题，着重解决部分党员干部综合素质不适应企业发展要求的问题，着重解决增强全体党员的党性观念问题。通过保持先进性教育，提高党员素质，增强基层党组织战斗力和凝聚力，确保各项工作任务的顺利完成。通过开展保持党员先进性教育，切实加强基层党支部建设。要贯彻落实《党支部工作细则》，选配好基层党支部班子，搞好党支部书记培训，严格标准发展党员，加强党员教育管理，努力把符合条件的生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。二是加强稳定工作。稳定是发展的基础，稳定就是政治。各单位党组织要深刻认识稳定工作的长期性和复杂性，把做好稳定工作，构建一方和谐，作为各级党组织义不容辞的责任，坚持按照“超前、情感、细致、依法”八字方针，扎扎实实地做好企业稳定工作。三是以**油田开发四十年为契机，弘扬优良传统。2006年，是**油田开发建设40周年。要抓住这一契机，有计划、适度地做好系列宣传工作，继承和发扬*厂的优良传统和作风，增强企业的凝聚力。要完成《回眸发展历程，弘扬**文化》展室，拍摄**油田开发建设电视专题片，编辑**油田英模集和文化故事集，总结表彰先进，增强广大员工自豪感和荣誉感，激励全厂员工向新的更高的目标努力奋斗。同志们，新的形势蕴涵新的机遇，新的任务充满新的挑战。让我们肩负起时代赋予我们的历史使命，紧紧把握发展主题，发挥企业党组织政治核心作用，带领全厂党员群众，以更加高昂的热情，更加务实的作风，团结奋进，创新实践，努力开创第三采油厂持续发展的新局面！
在厂党代会上的工作报告
在企业年中工作会议上的报告
同志们：
今天，我们召开年中工作会议，主要是总结上半年工作，研究分析当前形势，明确下一步工作重点，进一步动员广大干部职工解放思想，振奋精神，开拓进取，为全面完成年度工作任务、推进油田持续协调有效发展而努力奋斗。下面，我讲三个问题：
一、上半年主要生产经营指标完成情况
（略）
经审计，纳入考核的29个直属单位帐面基本完成局、分公司下达的主要考核指标。机关处室完成150项重点工作和年度约当经费考核指标，并有所节约，基层测评满意度超过考核指标。
二、上半年重点工作进展
我们牢固树立和落实科学发展观，按照年初工作部署，围绕储量、产量、创收和效益四大目标，突出生产经营、改制分流、移交办社会、精细管理、安全生产、先进性教育等重点工作，狠抓落实，各项工作平稳有序推进。
（一）加大勘探开发工作力度，增储稳产保持良好态势
勘探方面，老区、新区、海外都取得了新成果、新认识、新进展：一是老区勘探取得新成果。泌阳凹陷北部斜坡浅层勘探取得较大发现，新庄地区新浅93井钻遇浅层不整合油层，新增探明储量400万吨；井楼－高庄核三段新发现3个含油断块，新增探明储量300万吨；柴庄地区核二段勘探取得突破，新增控制储量200万吨，进一步展示该区良好的勘探前景。南部陡坡带栗园地区浅、中、深层整体勘探评价取得新认识，新增预测储量750万吨。南阳凹陷南91井钻遇多层油气显示，马店鼻状构造带新发现圈闭13个（圈闭资源量360万吨）。焉耆盆地本东构造带图10井钻遇油层，新增控制储量500万吨。二是新区勘探取得新认识。塔里木河南探区孔雀2、尉犁1、顺8等3口探井均钻遇含气层、煤气层，有待进一步深化区带构造、含油气评价。三江盆地河南探区绥滨坳陷发现和落实圈闭10个，提出在天青背斜构造上部署天１井、在前进坳陷部署前参１井的方案。三是海外油气勘探取得新进展。尼日利亚omls6466区块三维地震资料处理招标工作已完成，为10月中旬提出井位部署提供了基础；stubbcreek边际油田目前已完成路桥修复项目的现场踏勘，三维地震资料采集工作已与bgp洽谈达成意向，将于11月份实施。
开发方面，一是紧盯日常生产、措施增产、新井投产三个环节，深化油藏研究，及早制定上产方案，推进技术创新，优化生产组织运行。二是加大老区滚动增储挖潜力度，及时调整产能建设方案部署，将杨楼油田88口开发井转移到老区，在井楼、古城油田部署开发井75口，有效弥补了新区产能缺口。三是坚持“程序不逾越，节奏要加快”的原则，整体部署，立体运行，平行作业，交叉施工，不断加快产能建设步伐，提高了新井生产时率。四是以采油工程技术为依托，特殊油气藏压裂等技术取得突破，重复压裂技术进一步完善和配套，提高了油水井增产增注能力。五是强化重点开发试验，开展低效井、无效井综合治理，优化措施结构，抢上各类增产措施，保证了产能的稳妥接替。特别是稠油日产继去年突破1000吨后，今年再创新高，超过1500吨。
（二）加快推进市场开拓战略，企业发展空间不断扩大
一是加强市场开拓。油田领导和有关部门、单位先后走访了西南分公司、华北分公司、西北分公司、长庆、西藏等业主单位，加强协调联系，跟踪和开发了一批工程服务新项目，切实做到发展一个项目、站稳一块市场，带出一批队伍和产品，建立一个新的市场开发“窗口”。特别是鄂尔多斯市场，几个单位强力跟进，在去年实现产值5000万元的基础上，今年有望突破1亿元。
二是石油工程板块发挥了外闯市场主力军的作用。大力推进实施“走出去”战略，对外创收实现“时间过半、任务过半”。钻井公司积极开拓海外市场，承担了壳牌尼日利亚钻井项目，实现整编钻井队进入国际一流石油公司市场的梦想。油建公司中标西南成品油管线保运维修、沿江原油管道工程、长庆炼油厂特种蜡装置改造等五大管道工程，市场合同工作量接近3亿元。地调处成功进入西北分公司勘探市场，与中原继续联手拓展埃塞项目的二次合作，有望独立拿下阿曼物探市场。测井公司动态监测、钻进式井壁取芯和剩余油解释技术等进入
西北分公司、塔指市场。钻井、录井、井下作业公司扩大了西北分公司和鄂尔多斯市场份额。设计院上半年对外创收2000多万元。涧河社区成功进入河南油田尼日利亚后勤服务市场，仅3个月就实现利润25万元。三是精蜡化工市场领域持续拓宽。密切关注市场行情，积极构建起市场、科研、生产、销售一体化的快速反应机制，确保产品在最佳时机、以最佳价格投入市场。口香糖专用蜡销往丹麦，小包装润滑油一举打开市场，微晶蜡、特种蜡销售市场进一步扩大，特色产品直销全国27个省市，直销比例达70％以上。
（三）严格程序，规范操作，企业改革改制取得新进展
一是持续推进改制分流。抢抓机遇，用好政策，完成运输处、总医院、机厂、大正公司等9家企业的改制分流，共涉及人员××*人、用于改制净资产××*万元（评估值）。6家企业上报改制分流初步方案，正在进行资产清查和评估工作。分别对5家全民、15家多种经营改制分流企业开展集体回访，总结经验，查找并妥善解决遗留问题，促进改制企业持续发展。
二是稳步推进移交办社会。加强与地方政府的协调和沟通，组织起草了教育管理机构及中小学移交管理协议等移交文件。妥善处理对接中存在的问题,切实维护队伍稳定,积极做好移交准备。
三是加快社区改革进程。制订完善《河南油田社区服务系统内部结构调整初步方案》，在社区内部按照三大类项目，实施业务重组，分开核算与考核。涧河社区率先完成了内部结构调整工作。配合集团公司开展社区服务及后勤情况调查，为稳妥、有序、科学地推进社区改革提供依据。
四是平稳完成组织架构整合和中层精简分流工作。着眼于压扁管理层、建立精干高效的中层管理人员队伍，撤销机关处室2个，撤销二级单位编制1个，取消5个二级半单位编制；整合新闻资源和人员队伍，组建了新闻中心。对中层管理人员实施精简分流和调整充实，中层管理岗位压缩了26.7%，现职处级干部年龄、知识、专业结构得到较大改善。
五是推进加油站结构重组。配合中介机构对油田加油站进行资产审计、评估，目前正抓紧进行人员对接工作，计划年内完成重组。
（四）精细管理扎实推进，降本减费成效显著
一是强化内控管理。以开展“精细管理年”活动为契机，加大内控制度的执行力度。在预算、投资、资金、成本管理等方面，进一步明确业务流程和授权权限标准，有效地监督和控制费用支出，防范经营风险。erp推广工作按计划正点运行。
【教代会上校长工作报告】金山双语中学五届五次教代会校长工作报告
工作总结之家最近发表了一篇名为《【教代会上校长工作报告】金山双语中学五届五次教代会校长工作报告》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，看完如果觉得有帮助请记得（CTRL+D）收藏本页。
金山双语中学五届五次教代会校长工作报告凝心聚力 提质升档 建群众满意学校
—金山双语中学五届五次教代会校长工作报告 （2016年3月26日）
尊敬的各位领导、各位代表，同志们：
上午好！
金山中学第五届五次教代会，在上级领导的关心支持下，经过学校党、政、工各部门的积极筹备、全体教职工的共同努力，今天在这里隆重召开了，这是教职工民主治校的一项大事，有利于推进我校科学发展。在此，我代表学校向大会做学校工作报告，请各位代表予以审议。
第一部分：2015年学校主要工作回顾
2015年是极不平凡的一年，也是学校发展历程中尤为重要的一年，更是学校展示自我形象，展现金山魅力的重要一年。在七十三团党委及师教育局的大力关心支持下，全校教职员工共同努力，我校顺利通过兵团“初步均衡发展”评估验收。学校被评为“兵团优秀家长学校”及师“民族团结先进单位”和“优秀教研室”，同时2015年我校也被评为团双文明单位。2015年5月28我校成功承办了四师第十一届航模运动会，6月24日，兵团“绿色校园”现场会在我校举行，来自各师、团及教育同仁三百余人给予了高度的评价。8月，镇江市夏书记一行亲临我校参观考察，深刻解读了我校“行知”文化，并对我校的“小小解说员们”给予了高度的赞誉。10月8，央视少儿频道“大手牵小手”走进新疆节目录制在我校举办，
让生活在这片土地上的父老乡亲和孩子们第一次与明星们有了近距离沟通交流，让他们第一次感受到什么是骄傲和自信。
回顾一年来学校所取得的成绩，得到上级领导的充分肯定，也赢得了社会各界及家长的广泛赞誉，学校形象和社会声誉不断提升。在此，我代表学校对为学校发展付出辛勤劳动、做出贡献的全体教职员工表示衷心的感谢！
2015年全体充分发挥集体智慧，克服各种困难稳步推进学校各项工作，使教育教学质量和办学水平得到了较大的提高，具体表现在：
一、强化领导班子的管理，以制度管理学校，以师风约束教师
1、完善各项规章制度，推进民主管理
2015年，学校充分发挥工会、妇联桥梁和纽带作用，按时召开教代会，完善了教育教学的各类管理制度，根据师《四师绩效考核意见》完善各处室管理制度，印刷出版了《七十三团金山双语中学章程》《七十三团金山双语中学制度汇编》
2、结合党员“四强”教育实践活动，做好党风廉政工作和教师师德、师风工作、抓好干部、教师队伍建设。
认真贯彻落实《四师中小学教师师德师风建设实施方案》文件精神，结合学校工作实际，制定了《七十三团中学教师师德师风建设实施方案》，成立了师德师风建设活动领导小组，形成了分工负责、齐抓共管的工作格局，确保了我校师德师风建设活动的有效运转。
在强化师德师风理论学习的同时，以“创先争优当模范，师德师风做表率”为主题，开展了师德师风演讲活动，“强师德、树形象”大讨论、大学习，并围绕习近平总书记提出的做一名“好”的标准和要求进行深入的讨论，并结合各自的工作实际，畅谈如何落实习总书记教师节讲话所提出的好老师的四条标准，在教书育人过程中坚决贯彻总书记提出的要求，做忠诚于教育事业、人民满意的“四有”好老师。
二、以德育为先，提高德育质量，增强德育实效。
1、加强德育队伍建设
(转载于: 在点 网)2015年，学校完善了班主任全员管理制度，加强班主任队伍建设。坚持开好“四种会”每月坚持班主任例会制度，通过班主任例会，明确了学校政教工作动态，安排班主任工作事务，提高班主任工作效果，3月和7月分别组织了班主任经验交流会，针对教育工作中的典型现象或典型问题，进行个案分析和广泛交流，互相借鉴，集思广益，丰富了育人途径，提高了育人实效，孜来然、毛萌、刘晓军老师被评为师优秀教师和优秀班主任。
2、加强校园文化建设，提高德育管理水平
第一、利用开学典礼、第一周校长、书记国旗下演讲、班会等形式培养树立远大志向，开展理想信念教育。
第二、学生日常行为常规教育凸显亮点，从行走规范，穿戴整齐、
见人问好、第一次的采摘节活动及小小解说员的介绍，以及开春的放生节和秋季的领养节等活动不仅增强了学生“家”的意识，还受到上级领导及社会好评。
第三我校承办的央视首次“大手牵小手”录制活动及兵团“绿色校园现场会”和“师十一届航模运动会”增强了孩子的自豪感与自信心。
第四五月的“真善美伴我行”读书征文活动，十月秋季运动会及元旦绘画、手抄报展，不仅丰富了学生的课余文体生活，还促进了学生的特长发展。
第五为了增强学生国防观念、激发学生爱国热情和强化学生组织纪律性，培养学生吃苦耐劳的精神和坚忍不拔的顽强作风，我校在团武装部的具体指导下于7月2日10日，组织了100名初一新生的军训活动，并培训出了一批优秀国旗手，促进了学生健康的成长发展。
第六团支部与少先大队共同做好“青年志愿者服务活动”和“校园之声”文化宣传工作，配合值日教师做好文纪卫生的检查工作。本年度组织团员活动65次。投稿602篇，播出稿件287篇。
3、引导整合社会资源，有效推进学校德育工作。
一是积极加强家校互动，有计划地开展一系列培训（家长委员会会议、家长开放周、家长会、主题班会）活动，使学校、社会、家庭教育三结合，并通过家长微信平台、家访、家校联系卡、家长座谈会等多种形式，帮助家长树立正确的教育思想，改进教育方法，提高家庭教育的水平。
二是开展扶贫助学活动，919名学生享受了38万元两免一补政策。在开展 “一元捐”及“爱心节”帮生助生活动中，我校共筹集捐款1270元，为20名贫苦学生免校服，7名特困学生每人500元的帮扶。这些资金，在很大程度上解决了贫困生的生活及学习问题。在帮扶中也形成大家关心教育，重视教育的氛围。
三是镇江大港中学为我校捐赠1100本儿童读物，镇江市社区工会为我校捐赠三万六千元“爱心书架”为学生和老师提供了良好的阅读环境，促进了学生的健康成长、老师的专业提升。
4、强化学校安全工作，建设和谐平安校园。
2015年我校利用开学第一周和寒暑假结束时邀请安办、综治、消防、防疫、司法等二十余人工作人员来我校讲座，不仅增强了学生的法制观念和组织纪律性，还加强对学生进行“黄、赌、毒”危害性的教育，提高青少年的“免疫”能力和抗诱惑能力。组织中小学生安全疏散演习6次，住校生安全疏散4次，增强师生的安全防火、防震意识，提高学生在紧急状况下的自救自护能力，达到防灾、减灾的目的。
三、坚持常规化工作求真务实，关注师生课堂，保证教学质量逐年提升。
（一）夯实常规，务实管理。
一年来，学校抓实《常规工作管理实施细则》就上课、值日、开会、请假、作业批改、备课等做了具体规范；坚持常规工作，上课纪律天天查，有效保证了正常的教学秩序，坚持每天不少于一次常规巡
下页金山双语中学五届五次教代会校长工作报告
视，发现问题及时处理保证教学常规进行。
（二）有效教研，聚集师生课堂。
1、重视业务学习，提高教师理论水平
利用学初期及每周二下午开展业务学习，对组内的公开课、集体
备课、同课异构进行研讨、点评等提高大家理论水平。做好每月一次的“校长推荐”阅读，以QQ和微信的方式推荐阅读书籍、经典的教育文章，激发教师阅读兴趣，提升教师理论水平。
2、丰富教研形式，促进教师实践能力提高。
（1）、以“四师骨干教师为引领”开展名师校内学科“晒课”活
动，开展四师名师申报工作。
（2）做好内引外联工作，开拓教师眼界，提升教师素养。
教研室先后四次委派19位教师分别到72团、四师一中，参加讲
学听课活动，委派九人教师赴内地学习，学习涉及到各学科，外出学习的教师将自己所见、所学、所感进行汇报，起到了较好内部培训效果。
9月6日镇江新区英语教研室的林老师和大港中学的汤副校长来
我校支教，走进我校课堂，了解我校中学英语和语文教学。对我校中学的语文、英语教学进行了“面对面”会诊。新区英语教研员林伟老师，结合我校的兵团级课题《小学英语教学的语篇设计》，与课题组成员一起备课，磨课，探讨关于《语篇教学》“读”的效果，特别开展“精读与速读与语篇的关系”的讨论，并要求英语教师在课堂上要努力践行“速读”和“精读”，
（4）、夯实“青蓝工程”，促进课堂教学。
制定了《金山双语中学青年教师培养方案》，对新教师进行岗前
技能展示，实行跟踪听、评课，确定“师徒对子”并开展系列帮教活动。目前有几位青年教师已脱颖而出。
（5）学科竞赛，成果斐然。
第一2014---2015学年，全国 “墨香书法展示”活动，共选送
5幅作品参赛。第九届兵团中小学优秀自制教具评选活动，共选送了六件作品。其中五件作品获得了兵团奖项，吐尔孙江老师的教具获得兵团一等奖。9月参加了师第一节青少年实验技能操作比赛，张龙老师辅导的巴特获一等奖。在师教研月间，我校两位青年教师参赛，袁峰老师获得四师初中语文青年教师技能大赛二等奖。11位教师分别参加师英语、数学、政史地年会，罗文全、李粤慧、刘晓军教师的论文在年会上获一等奖。苏国强、孟凡格、张瑞获二等奖，马晓丽获三等奖。在参加伊犁州教师论文大赛中，选送五篇论文，吐尔孙江一等奖，张龙、刘晓军二等奖、马淑梅、毛萌获三等奖。师第十五届青少年科技创新大赛，3幅科幻画获师二等奖，1幅获师三等奖，4篇科技论文获二等奖，4篇获三等奖，10个小发明获奖，2个教师方案获奖，其中张龙、刘晓军老师的综合实践活动获一等奖，罗文权教师教具分获得一等奖。
第二经过三年研讨的少教多学课题顺利结题，同时申报了全国
“十二五”教育科研先进集体。
第三组织我校教师申报了四师学科带头人、骨干教师活动，孜来
然老师获得了四师骨干教师荣誉称号。
（6）音、体、美、科技第二科堂及体育测试取得好成绩
郑保朝老师航模小组，曾广明老师乒乓球队，蔡彬老师篮球队，
林鹰老师美术兴趣小组、张强老师的田径队、吴黎明老师音乐兴趣小组，每周都定期开展活动。其中郑保朝老师航模队参加兵团大赛获3金5银2铜的好成绩，曾广明老师乒乓球队在师乒乓球赛中获男子双打第四，团体第六。
2015年我校体育教师对全校919名学生体育成绩进行了国民体
育达标测试工作，由于我校上下对此项工作重视，充分准备，三位体育老师加班加点准确及时在全师各校中第一批完成了全部测试任务并上传国家网得到师教育局相关部门好评。
(三)加强教育质量检测
一是抓好考风考纪，杜绝师生考试舞弊行为；二是通过学年统考
试卷分析，各学科教学成绩及合格率不断提升。三是加强毕业班工作管理，制定了切实可行的备考方案，2015年我校参加中考75名，11人参加内职班考试，重点高中录取31人，58名学生考上高中，一名考上内高班，录取率为77.3%，位于全师第8。3名学生被内初班录取。民族毕业班学生共17人，全部毕业。
四、加强后勤管理，关心学生教师生活
1、加强了门卫、食堂、宿舍管理工作，坚持每周给住校生开会，
公开伙食标准和补助标准。每星期对食堂饭菜进行检查，严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关，提高了饭菜质量标准。严格遵守卫生食
品管理法，并和团防疫站联系，对学校进行全方面的监督管理。尤其是“十一届航模运动会”和央视录播活动中较好的完成了接待工作，并受到上级好评。
2、积极开展“送温暖”活动。在工作和生活上为教职工着想，
节日期间慰问退休老教师，教职工生病住院、婚、丧之事都要去慰问。
各位代表，五年来，在上级各部门关心支持，全体教职工共同努
力下，学校各方面发展都取得了可喜的成绩，在此，我再次代表学校向为学校发展和每位学生进步付出巨大努力和无私奉献的(来自: 工作总结之家)同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢！
但是在工作中，我们也看到自己的不足：
（1）在学校举办各类活动中，部分教师责任缺失，没有大局意识，出现临阵脱岗或是消极怠工等现象，导致工作不能圆满完成，影响到了学校的整体形象。
（2）学习积极性不高，不愿主动的参与理论学习和教学研究，教师教改意识不强，尤其是对信息化时代下的如何将信息技术与学科教学整合明显滞后。以2015年参与“一师一优课”为例，全师上报二百多节录像课，而我校只有3位教师参加。学校“名师效应”有待凸显。
（3）教师考核机制不够完善，尤其在四师下发《四师教育教研片
区实施办法》文件后，如何在片区管理下对我校教师进行量化考核成为新问题，结合我校以往教师考核时教师提出的各项意见，对全体教师、不同学科、不同岗位的相对公正、公平的考核，新的教学成绩的考核方案必须要及早谋划、制定。
发现问题，查找疏漏，及时改正是金山双语人最为严谨的工作作
风，在新的一年中，我们一定要扬长避短、务实钻研，用全体教师的
智慧建设一个校风一流、师资一流、生源一流的金山中学。
第二部分：2016年学校主要工作
2016年是“十三五”开局之年，对于金山双语学校来说，是一
个充满挑战的一年，结合我校实际，我向代表们汇报今年的办学思路与设想：
办学思路和总体设想：以“科研引领、实干兴校”为主题。抓好
教师的职业道德建设及学生的思想道德建设，推进有效教学，提高课堂教学效率。加强校本课程建设，进一步完善校本课程管理。加强书香校园的建设及研究型教师群体的建设。提质升档，办好人民满意教育。
工作目标：“一个中心（提高教学质量为中心）”“两个基本点
（落实高效课堂和安全管理）”三个提升（提升教师队伍素质、提升学生文明习惯、提升校园文化内涵）。
1、加强教师职业道德建设，加大教师职业道德考核力度。提高
教师的政治觉悟，树立良好的职业道德风尚，使老师们形成锐意进取的高尚品质。
2、教育管理追求精细化、科学化。让依法治校、民主理财、科
学管理、规范办学深入人心。
上页 下页金山双语中学五届五次教代会校长工作报告
3、德育工作出亮点，养成教育见成效。继续抓好学生行为习惯的养成，强化静校管理，营造良好的校风、学风，扩大学校在社会上的影响。
4、科研兴校有实招，教研教改有力度，科研成果有突破，课堂效益有提升，教学质量有新突破，各学科教学成绩在师范围内跃居前列。
5、进一步提升生源质量，适当扩大新生招生规模。
6、打造平安校园，构建和谐校园，确保违法犯罪率为零。
7、加大项目建设力度，力争硬件、软件实现均衡达标。
为实现以上的工作目标，2016年，学校的具体措施着重从以下
六个方面入手：
一、加强队伍建设和民主管理，突出德艺双馨。
教师队伍建设是创办人民满意学校的关键。在新的一年里，学校要继续加大教师队伍建设的力度，努力打造一支优秀的教师团队。
第一、坚持以人为本、依法治校，强化服务意识，打造一支能共事、能干事、团结向上、廉结正派的领导班子。
第二要继续加强师德师风建设。全体教师要严格遵守教育部颁发的《中小学教师职业道德规范》，严禁有偿家教，努力提高自己的师德修养，倡导“师德大爱、无私奉献”，淡泊名利，志存高远。努力做受学生爱戴、让人民满意的教师。
第三、严格行政例会、党组织生活会和教职工大会等会议制度，积极发挥民主监督作用，加强校务公开工作，严格执行上级有关部门
按照要求落实重大事项校务公开制度。及时倾听群众意见，增强学校工作的透明度和群众的认可度。
第四、加大党组织对学校行政、工会、妇联、团支部、少先大队工作的指导督查力度，确保学校认真贯彻落实党的教育方针政策，引导教职工树立正确的价值取向，形成强大的教育合力，提升学校办学品味。
第五、健全人才选拔机制，抓好入党积极份子的教育培养和考察工作；树立典型，推举教师队伍中“德才兼备”的优秀人才进入后备干部的行列。
二、创新校园文化建设，丰富学校文化内涵，构建美丽校园。
1、构建书香校园，强化校园文化建设。
本着环境育人的原则，努力做到以特色、温馨、高雅为目标，营造优美舒适、健康和谐的育人环境。充分整合学校环境资源，使学校的一草一木，一廊一室都能产生教育的功效。在原来绿色校园的基础上（以外部为主），细化室内文化建设，加强教学楼走廊文化、办公室文化、教室文化建设。同时以“书香校园”活动为契机，坚持以教师办公室、班级为载体，教师和学生为主体开展师生共读经典活动，强化校园文化建设。班主任要规划好镇江援建的“班级爱心图书角”，鼓励师生捐赠图书，实现图书资源共享；开展“晨读、午诵、暮省”活动，发起“师生共读、亲子共读”活动，营造读书氛围。
2、积极开展文体活动，丰富校园文化建设内涵
（1）文化艺术活动对于丰富学校文化生活，营造文化氛围，展
现学生风采，陶冶学生情操有着重要作用。学校将按时举办以运动会为主体的体育节和以文艺演出为主线的艺术节，为师生提供一个展示自己运动天赋和艺术才华的大舞台。
（2）开展师生共同参与的阳光体育活动，让每位学生有一项属
于自己的爱好和兴趣，让每位老师用上班的时间锻炼自己的身体。
（3）积极开发第二课堂活动，开展各类社团活动，使之呈现出
多样化、群体性、艺术性的特点。为学生自主发展提供舞台，让每位学生通过不同的活动，切实提升他们的艺术修养水平和文化品位。
三、丰富内涵，德育工作贴近学生生活。
1、今年的德育工作仍然以养成教育为重点，要把教育局关于养成教育的要求落实到实处，对学生的礼仪习惯、生活习惯、学习习惯、卫生习惯、守纪习惯、责任习惯等提出明确具体的要求，并制定可行的教育检查措施，帮助学生逐步养成良好的习惯。为学生的终身发展奠定良好的基础。
2、将德育教育立体化，充分发挥家长委员会作用，加强家校沟通，发挥学科教学的德育渗透作用，增强学生的社会责任感、创新精神和实践能力。
3、以教师均是教育者的“大德育观”的核心理念，要求教师以“师德”魅力感染学生，师生共同构建“我是金山文明人”的靓丽德育风景线，秉承着“把复杂的事情简单化，把简单化的事情经常化，把经常化的事情特色化”的处事模式，实行学生德育的精细化管理。
4、充分发挥党、工、团、少先队的作用
（1）认真组织开展好上级党组织的主题活动，借势提神，借力发展。党员、团员要充分发挥先锋模范作用。
（2）充分发挥工会职能，开好一次教代会，保障教职工的合法权益；积极开展工会活动，丰富教职工的业余生活。
（3）团支部、少先队的工作重在充分发挥学生会的作用，促进学生自我管理，提升学校的管理水平。同时，结合团队工作的特点，开展一系列活动促进学生身心的健康发展。
四、精细管理，打造高效课堂，提高教学质量
教学工作是学校的中心工作，教学质量则是学校的生命。常规教学教研的重点是实施有效教学。今年我们将通过以下方法促进教学教研的提升。
1、开展教师师德建设—创优工作。学校不断加速教育信息化建设，提高信息技术在教学中的应用水平。各处室做好信息技术与学科教学整合的培训工作，更新教师教育理念，改变教学方法，提高教师整体素质。通过“一师一优课、一课一名师”活动让优秀的教育先行者呈现出来。将团场、学校的标兵教师树立为榜样，强化榜样教师自身的业务进修，让其成为学习的先行者，各个领域发挥其重要的引领作用。
2、开展中青年教师师德建设的----争优工作，以“高效”为主题，通过各类活动让更多名师新秀呈现出来。
（1）是抓课堂教学效益，提升教育教学质量。通过打磨金山模式评估课，大力打造以“问题导学 自主发展”为金山特色的高效课堂。强调教师内驱力与学生内驱力并举，实现重教师“教”到重学生“学”的转变。
（2）以教研活动引领教师业务培训。坚持“走出去，请进来”的原则结合我校金山模式的课堂教学研讨，抓住与镇江大港中学结为对子学校这一有利契机，分批、有计划地派遣教师到兄弟学校进行交流和学习，也充分利用大港中学专家支教的良好机会，加大我校教师“跟岗学习”培训力度，让教师在活动中增强对教学的研究兴趣，激发对教师岗位、教学研究的热爱。
（3）邀请教育名家、教育骨干来校开展专题讲座和业务指导；各教研组以课题为抓手，以专家的引领和指导帮助教师开展教学研究，提升课堂实效性，促进教学质量的提升。
（4）强化毕业班教师的责任意识，做好各学科备考方案，要全力提高教学质量，教学成绩要稳中有升。力求提升中考平均分、及格率、优秀率，给家长一份满意的答卷。
（5）实施数字化校园建设工程。建立数字校园统一的软件平台，实现统一规范的教职工信息管理、学籍管理、教务管理、教科研进修管理、学业成绩管理、学生评价管理。鼓励教研组及老师充分利用校园网络资源，开设自己的主题论坛，形成网上学习、网上教研的良好氛围。
五、警钟长鸣，安全工作要常抓不懈。
上页 下页 余下全文金山双语中学五届五次教代会校长工作报告
安全工作是学校的头等大事，全校师生员工都要树立“安全第一”的思想，人人想安全，事事保安全。门卫要做好校园的巡视，检查和安全保卫工作，要把住学校的大门，控制校外人员进入校园；后勤要做好全校各个部位的防火、防盗、防寒的检查和维修工作；全体任课教师要坚持对学生每天一分钟安全教育，同时加强师德修养，增强服务意识，与学生和家长建立和谐的关系，避免意外事情发生，要组织做好流行性疾病的防控工作，让我们凝心聚力共创平安和谐校园。
六、提高服务意识，严格财经纪律，努力创建节约型学校。
进一步规范办学行为，坚持收支两条线，规范各项收费，认真做好年度预算。健全经济(来自: 工作总结之家)责任制度、财务管理制度和内部控制制度，切实加强对学校收费、物资采购等各项工作的管理和监督。扎实开展“节约一度电、一张纸、一分钱”活动，开源节流，最大限度地发挥有限资金的经济效益。结合校情，加强人、财、物的管理，杜绝破坏公物和财产流失现象，定期做好固定资产的清查管理。严格执行校务公开和收费公示制度，增加工作透明度。加强后勤人员的教育，树立为师生服务的意识，做好公物的维护、财物的保管和教室、宿舍等的修缮工作，切实做好教育教学的后勤保障。
七、拓宽渠道，争资立项，办学条件得到改善
在经费紧张的情况下，学校拓宽筹资渠道，多方申请资助，争取上级拨款，想办法，谋出路，极力改善办学条件，为师生创造了一个和谐舒适的生活学习环境。
今年，上级将投入375万元新建了一栋1500平方米的综合楼；目前招标已经完成，4月即将动工。同时将投入近80万元添置录播
教室和教师电脑，配齐所有教学班级触摸一体机。这些硬件设备的配置将会极大改变我校教学环境。
各位代表，同志们，学校的民主建设需要我们构建，美丽的校园更需要大家齐心协力去创建，让我们以这次教代会为契机，把民主之风发扬光大，让民主的阳光照亮每一位师生心田，我们坚信，只要全校师生以最大的热情、最足的干劲落实好各项工作，就能推动我校办学效益取得新的进展，同志们，让我们团结一致，形成合力，务实创新，真抓实干，祝愿我们金山双语中学的明天更加辉煌灿烂！
上页这是篇好范文参考内容，涉及到我校、教师、活动、老师、学生、工作、学校、提高等范文相关内容，希望网友能有所收获。