房产管理局机关工会工作总结

年轮流转，时光飞逝，回想起来，我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结对我们自己的帮助很大，写好的总结范文需要注意哪些地方呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《房产管理局机关工会工作总结》，大家不妨来参考，希望您能喜欢！

2012年成都市房产管理局机关工会在局党组和市直机关工会的正确领导下，始终坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想统揽工会工作全局，强化创新意识，健全工作机制，完善组织机构，服务中心，服务群众，按照《工会法》和工会章程积极组织开展工会活动，调动了广大干部职工的积极性和创造性，增强了单位的凝聚力和战斗力，为促进成都房地产业持续健康发展做出了贡献。
一、加强对局机关工会组织机构建设，提高认识，增强工会干部工作的使命感。
xx年7月，局机关工会通过广泛征求全体会员的意见，选举出了7名热心工会工作、责任心强的同志任新一届工会委员，其中局党组成员、机关党委书记张小敏同志任工会主席，机关党委副书记刘从康同志任工会副主席，其他同志明确进行了分工，各负其责地开展工作。而后对全体会员进行了登记，建立了完善的会员资料；建立和完善了工会的相关制度，做到了有章可循，为工会工作的开展奠定了基础。
为增强工会工作的责任感、使命感，局机关工会结合工作实际和面临的问题，利用多种形式对工会干部进行培训，并有目的地结合现实工会工作提问题、出思路、拿主意、交方法。通过培训，增强了机关工会服务党政中心、服务干部职工的自觉性，提高了工会干部的工作责任感、使命感。
二、积极协助党政领导做好职工思想政治工作，拓展工会工会工作思路，搞好单位精神文明建设。
在日常工作中，工会既当好党政领导的参谋，协助局班子做好我局工作，又代表职工积极向局领导提建议，发挥了桥梁纽带作用。局机关工会积极拓展工作思路，采取对上争取领导、对外加强交流、对内扎实工作、对群众多办实事的行之有效的措施、方法，借助各方面的力量来推动工会工作，加强了沟通，促进了协调。工会工作的活跃开展，促进了我局精神文明建设的积极推进。
三、强化职能、服务社会、服务干部职工。
局机关工会从实践“三个代表”重要思想的高度出发，充分认识关心群众生活、解决好困难职工工作生活问题的重要性，把关心和帮助落实到一个个具体的行动中。
（一）积极响应上级号召，关心和帮助社会弱势群体，开展形式多样的“送温暖”活动。xx年春节、国庆等重要节庆，局机关工会都会联系我局所在五福街社区，对家庭困难的群众进行慰问，为他们送去慰问金和慰问品，让他们感受到社会对他们的关心；积极动员干部职工参加“慈善一日捐”、“扶贫济困送温暖”、向人口福利基金捐款等活动，xx年全年共捐出善款近6000元、衣物300多件。
（二）关心身边职工群众，为本单位职工办实事、做好事，使局机关工会真正成为大家心中的职工之家。
每年春节，工会都会认真筹备好团拜活动，让职工体会到集体的温暖；每年分期分批组织职工外出考察；每两年组织职工进行一次体检，并组织专家到局上接受职工的现场咨询；职工生病住院，机关工会都会代表局领导前去看望慰问；职工家里亲人去世，机关工会也会上门慰问，带去组织的关怀；每逢春节、国庆等节日，机关工会还会对家庭困难的职工进行慰问，通过这些活动的开展，让每一位职工体会到了家的温暖，从而增强了单位的向心力和凝聚力。
四、认真开展好各种活动，增强工会工作活力。
年初，组织开展了迎春拔河比赛、爬楼梯比赛、斗地主比赛，增强了单位的凝聚力；三八节，组织干部职工到重庆参观白公馆、渣滓洞，接受革命传统教育；四月，组织机关干部进行素质拓展训练，增强了大家的团队意识；五月，组织青城山登山比赛，丰富了干部职工的业余文体生活，增强了职工体质；六月，结合“弘扬城市精神 强化职业道德”主题，开展了演讲比赛；八月，组织局机关复员、转业、退伍军人的联欢活动，向他们曾经为我国国防事业做出奉献的精神学习；九月，积极组织干部职工参加市直机关工委主办的“学纲要 话廉政”演讲比赛……通过这些内容丰富、形式多样的活动的开展，寓教其中，增强了工会工作的活力，达到了较好的效果。

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房地产管理局机关效能建设工作总结

为全面贯彻十六大和市第十一届党代会精神，深化机关效能建设，营造良好的政务环境，切实转变机关作风，提高窗口服务质量，自去年8月份以来，我局把机关效能建设作为头等大事来抓，并取得较好的成效。现就开展机关效能建设以来的工作汇报如下:
一、去年以来我局机关效能建设的工作情况
（一）制订方案，提高思想认识
在去年8月全市机关效能工作会议后，我局迅速召开了局机关及所属单位领导参加的会议，传达贯彻市机关效能建设工作会议精神，并制定了局机关效能建设工作方案，成立了由蔡敬睦局长任组长的局机关效能建设领导小组，落实各职能部门的工作任务，做到在局的统一领导下，思想认识、工作时间和工作措施三到位，明确地把效能建设作为实践“三个代表”重要思想的工作来抓好。
为防止走过场，局领导从践行“三个代表”重要思想的高度，引导大家联系房管部门的实际，深入查摆问题，分析原因，寻找差距，有的放矢的开展工作，把干部职工的思想认识统一到市机关效能建设工作会议精神上来，使每个机关工作人员思想上有所触动，工作上有所行动，通过各种类型的宣传动员，使全局干部职工提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强了搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设、进一步规范制度，依法行政，提高工作效率，接受群众监督打下基础。
（二）拟订行政审批项目，上报政府审定 按照《关于实施深化市政府审批制度改革方案有关问题的通知》（潮府[2002]18号）要求，全面清理行政审批项目，提出取消或保留的处理意见及法规依据，并填报了行政审批项目登记表予以上报。拟保留审批项目17项，取消2项。
（三）实行政务公开，接受群众监督
我们坚持把政务公开建设作为工作重点，实行政务公开，自觉接受群众监督。主要体现在以下五个方面：
1、设立对内对外政务公开栏和监督岗。
在对内公开方面，我们把领导干部勤政廉政、财务收支以及干部人事管理等情况上墙公布。通过对重大工程项目的招投标、开发建设以及财务运作、干部人事任免情况的公开，强化领导干部的廉洁自律行为，方便干部职工对局廉政勤政情况进行监督。
在对外公开方面，在办公大楼通道处设立对外公开栏，把局的行政管理职能以及工作任务上墙对外公布；把全局办公场地的布局、各科室所职能以及所属人员的姓名、照片、职务、编号上墙公示，制成监督岗，使外来办事人员一目了然，少走弯路。
2、各职能窗口设置阅取箱，印制服务告知卡。告知卡对办事内容、程序、时限以及监督投诉电话进行公开，方便群众取阅和监督。共印制房地产权属登记发证、房地产交易登记、抵押（备案）登记、房地产估价和二手楼按揭贷款等服务告知卡一万多份，方便了群众办理各项业务的需要，得到群众的普遍好评。
3、实行一站式服务。通过设立交易服务中心，统一对外收件，一次性告知，一条龙服务，同时设立了统一收费窗口和契税征收处，改变了原来群众要多次来回跑，变成不出大门就能把所有应办的事务一次完成。既方便了群众，又提高了办事效率。
4、利用报纸、电视等形式宣传群众关注的事项。一是对群众普遍关心的房产确权发证问题，通过报纸、电视宣传和召开房地产开发企业负责人会议等形式，宣传发证条例的内容、程序、时限等和应注意的事项。印发通知张贴到各个住宅区限时督促群众自觉办证，强化凭证管业意识。二是安排了120套廉租房，解决群众住房难的问题。通过广播电视、报纸等形式发出通知，在全市范围进行宣传，并设立了登记处。由民政、街道、居委和各房管所核实申报对象，对符合条件的予以公示，无异议后报市解困办审定，并通过摇珠的形式择房。使120套解困房的安置确实做到公开、公平、公正。
5、加强对内部政务的管理和监督。对原有的工作制度、行为规范、办事程序以及服务承诺等2xxxx制度进行了全面的修改、补充和完善，编成了《工作制度汇编》，发至所属人员，做到人手一册，为规范化建设提供制度保障。并按市委市政府的要求，召开全体干部职工大会，进行效能建设、廉政勤政的教育，使所属人员明确个人职责，虚心接受监督。
（四）制定落实办事时限,提高工作效能
本着便民利民、沟通、协调的原则，我们就交易登记、权属发证，房地产抵押登记和价格评估等方面的工作，明确规定了办事时限：申办房地产交易在资证齐全手续完备情况下，购买商品房的,1xxxx工作日内办妥手续发给《房地产权证》，其它交易1xxxx工作日内办妥手续发给《房地产权证》；抵押登记xxxx工作日内发给“他项权利证明”；房地产评估的委托方提供的资料齐全并能及时协助现场勘查的，属纳税、按竭，抵押等估价，xxxx工作日内完成，其它估价按委托协议要求的时限完成；房地产权属登记发证属新建、改、扩建的房屋，1xxxx工作日内完成；落实政策归还的房屋，3xxxx工作日内完成；继承的房屋1xxxx工作日内完成；分割、折产、合并的房屋，1xxxx工作日内完成；拆迁赔偿的房屋，1xxxx工作日内完成；同时做到急事急办，特事特办等。由于这些制度的制订落实，使部门之间的职能、时限、程序更加明确，有效地提高了工作效能。
（五）坚持科技创新，以信息化促进工作效能
我们坚持科技创新，以信息化带动管理现代化，从而促进工作效能。在前几年自主研制“直管公房管理系统”、“房地产产权产籍管理系统”、“房地产统一收费软件”等一系列应用软件的基础上，于去年3月着手研制“房地产抵押登记网上审批系统”，攻克了“公文流转”、“数据压缩”、“效能监督”等技术难关，仅用一个多月的时间就完成了设计任务，实现了房地产抵押登记与购房按揭贷款备案登记审批网络化，既为“一站式”服务提供信息化工具，极大提高了工作效率，真正做到便民、利民。同时又建立了网上的效能监督机制，领导能在网上对下级的办事效能实施监督，使抵押登记审批工作朝着廉洁、勤政、务实、高效的方向健康发展，得到市信息化领导小组全体成员很高的评价。

市房地产管理局机关效能建设工作总结

为全面贯彻十六大和市第十一届党代会精神，深化机关效能建设，营造良好的政务环境，切实转变机关作风，提高窗口服务质量，自去年8月份以来，我局把机关效能建设作为头等大事来抓，并取得较好的成效。现就开展机关效能建设以来的如下:
一、去年以来我局机关效能建设的工作情况
（一）制订方案，提高思想认识
在去年8月全市机关效能工作会议后，我局迅速召开了局机关及所属单位领导参加的会议，传达贯彻市机关效能建设工作会议精神，并制定了局机关效能建设工作方案，成立了由蔡敬睦局长任组长的局机关效能建设领导小组，落实各职能部门的工作任务，做到在局的统一领导下，思想认识、工作时间和工作措施三到位，明确地把效能建设作为实践“”重要思想的工作来抓好。
为防止走过场，局领导从践行“三个代表”重要思想的高度，引导大家联系房管部门的实际，深入查摆问题，分析原因，寻找差距，有的放矢的开展工作，把干部职工的思想认识统一到市机关效能建设工作会议精神上来，使每个机关工作人员思想上有所触动，工作上有所行动，通过各种类型的宣传动员，使全局干部职工提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强了搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设、进一步规范制度，依法行政，提高工作效率，接受群众监督打下基础。
（二）拟订行政审批项目，上报政府审定
按照《关于实施深化市政府审批制度改革方案有关问题的通知》（潮府18号）要求，全面清理行政审批项目，提出取消或保留的处理意见及法规依据，并填报了行政审批项目登记表予以上报。拟保留审批项目17项，取消2项。
（三）实行政务公开，接受群众监督
我们坚持把政务公开建设作为工作重点，实行政务公开，自觉接受群众监督。主要体现在以下五个方面：
1、设立对内对外政务公开栏和监督岗。
在对内公开方面，我们把领导干部勤政廉政、财务收支以及干部人事管理等情况上墙公布。通过对重大工程项目的招投标、开发建设以及财务运作、干部人事任免情况的公开，强化领导干部的廉洁自律行为，方便干部职工对局廉政勤政情况进行监督。
在对外公开方面，在办公大楼通道处设立对外公开栏，把局的职能以及工作任务上墙对外公布；把全局办公场地的布局、各科室所职能以及所属人员的姓名、照片、职务、编号上墙公示，制成监督岗，使外来办事人员一目了然，少走弯路。
2、各职能窗口设置阅取箱，印制服务告知卡。告知卡对办事内容、程序、时限以及监督投诉电话进行公开，方便群众取阅和监督。共印制权属登记发证、房地产交易登记、抵押（备案）登记、房地产估价和二手楼按揭贷款等服务告知卡一万多份，方便了群众办理各项业务的需要，得到群众的普遍好评。
3、实行一站式服务。通过设立交易服务中心，统一对外收件，一次性告知，一条龙服务，同时设立了统一收费窗口和契税征收处，改变了原来群众要多次来回跑，变成不出大门就能把所有应办的事务一次完成。既方便了群众，又提高了办事效率。
4、利用报纸、电视等形式宣传群众关注的事项。一是对群众普遍关心的房产确权发证问题，通过报纸、电视宣传和召开房地产开发企业负责人会议等形式，宣传发证条例的内容、程序、时限等和应注意的事项。印发通知张贴到各个住宅区限时督促群众自觉办证，强化凭证管业意识。二是安排了120套廉租房，解决群众住房难的问题。通过广播电视、报纸等形式发出通知，在全市范围进行宣传，并设立了登记处。由民政、街道、居委和各房管所核实申报对象，对符合条件的予以公示，无异议后报市解困办审定，并通过摇珠的形式择房。使120套解困房的安置确实做到公开、公平、公正。
5、加强对内部政务的管理和监督。对原有的工作制度、行为规范、办事程序以及服务承诺等25个制度进行了全面的修改、补充和完善，编成了《工作制度汇编》，发至所属人员，做到人手一册，为规范化建设提供制度保障。并按市委市政府的要求，召开全体干部职工大会，进行效能建设、廉政勤政的教育，使所属人员明确个人职责，虚心接受监督。
（四）制定落实办事时限,提高工作效能
本着便民利民、沟通、协调的原则，我们就交易登记、权属发证，房地产抵押登记和价格评估等方面的工作，明确规定了办事时限：申办房地产交易在资证齐全手续完备情况下，购买商品房的,10个工作日内办妥手续发给《房地产权证》，其它交易12个工作日内办妥手续发给《房地产权证》；抵押登记4个工

作日内发给“他项权利证明”；房地产评估的委托方提供的资料齐全并能及时协助现场勘查的，属纳税、按竭，抵押等估价，3个工作日内完成，其它估价按委托协议要求的时限完成；房地产权属登记发证属新建、改、扩建的房屋，10个工作日内完成；落实政策归还的房屋，30个工作日内完成；继承的房屋10个工作日内完成；分割、折产、合并的房屋，10个工作日内完成；拆迁赔偿的房屋，10个工作日内完成；同时做到急事急办，特事特办等。由于这些制度的制订落实，使部门之间的职能、时限、程序更加明确，有效地提高了工作效能。
（五）坚持科技创新，以信息化促进工作效能
我们坚持科技创新，以信息化带动管理现代化，从而促进工作效能。在前几年自主研制“直管公房管理系统”、“房地产产权产籍管理系统”、“房地产统一收费软件”等一系列应用软件的基础上，于去年3月着手研制“房地产抵押登记网上审批系统”，攻克了“公文流转”、“数据压缩”、“效能监督”等技术难关，仅用一个多月的时间就完成了设计任务，实现了房地产抵押登记与购房按揭贷款备案登记审批网络化，既为“一站式”服务提供信息化工具，极大提高了工作效率，真正做到便民、利民。同时又建立了网上的效能监督机制，领导能在网上对下级的办事效能实施监督，使抵押登记审批工作朝着廉洁、勤政、务实、高效的方向健康发展，得到市信息化领导小组全体成员很高的评价，并被市政府授予2002年科学技术进步奖二等奖。
我局主办的潮州房地产信息网已于今年9月8日正式开通，网站提供了大量政务公开的信息及便民利民的措施。尤其是：公布各个商品房楼盘权属确认的情况，让群众买到放心。

房产管理局工作总结

【房产管理局工作总结】

房产管理局工作情况总结报告—个人工作 总结2009 年，**房管局在当地党委、政府的领导下，在市房管局的关心、支持和直接指导 下，紧紧围绕当地党委、政府和市房管局的中心工作，立足行业管理职能，积极构建住房保 障体系，严格房产市场管理，不断强化招商引资，深入开展“六民”活动，全力实施惠民利 群工作，各项工作均取得了积极成效。概括起来，主要体现在以下几个方面

一、强化房产管理职能，各项主要业务指标均超额完成年度计划 一是强化房产预售市场监管。2009 年以来，在房地产市场全面疲软的情况下，不断强 化服务意识，融监管寓服务，全年共发放预（销）售许可证 36 件，预售面积 69.6 万平方米， 预售金额 7.9 亿元；合同备案 2691 户，面积 25.6 万平方米。监管预售资金 6.5 亿元，发放 监管资金 6 亿元。各项指标与同期基本持平。

二是加强房产交易登记管理。全年共办理房产登记 5578 户，登记总面积 170.72 万平方 米，实现登记费收入 92.95 万元，占年计划的 160%；实现交易费收入 351.88 万元，占年度 计划的 165.2%。其中：办理初始登记 508 件,登记面积 117.15 万平方米;办理二手房交易登 记 2792 户，登记面积 41.62 万平方米。登记面积、税费收入均比同期大幅度增长。

三是积极开展抵押登记管理。

积极理顺担保体制， 进一步规范房产抵押登记与注销管理， 建立健全审批、登记、收费等环节手续制度，联合金融部门，开展上门接件业务，全年共办 理房产抵押登记 625 起，抵押面积 77 万平方米，抵押余额 11.93 亿元，实现抵押登记费收 入 80.35 万元，占年度计划的 113%。

四是不断完善物业管理。

对新建小区实行前置管理， 从预售和产权登记环节增加审批要 件，进行前期介入；对老旧小区实施以保洁、绿化为主、逐步改造的物业服务模式。全年共 落实物业管理方案 19 件，新建楼盘物业管理覆盖率达到 100%；参与物业综合验收 7 次； 归集物业管理用房 6750 平方米；调处物业管理纠纷 22 起，其中办结 21 起，调处率 95.5%； 组建物业管理企业 4 个。老旧小区新实施区绿化和保洁面积 26.7 万平方米。

五是努力强化中介机构作用。全年共完成房产评估业务 229 起，评估面积 73.78 万平方 米，评估额 2.34 亿元，实现评估费收入 81.6 万元；出具测绘报告 229 份，测绘面积 193.1 万平方米，实现测绘费收入 196.7 万元；办理住房担保 246 笔，担保面积 2.63 万平方米，担 保额 3350.9 万元，实现担保服务费收入 46.66 万元；办理典当抵押业务 14 笔，抵押额 1600 万元，放款 600 万元，实现典当收入 71 万元，占年度计划的 209%。同时，进一步加强了 房产中介市场管理， 对全市房产中介机构进行整顿和资格审查， 上半年对 7 家新成立的房地 产中介服务机构进行了备案登记， 并在电视台和政府网站予以公示， 初步建立起中介机构准 入备案制。

二、紧紧围绕市委市政府和市房管局工作中心，重点工作不断实现新的突破 一是核电设备制造项目一期工程全面完工投产， 招商引资工作实现历史性突破。

由我局 引进的、由中国核工业集团第二三建设公司投资兴建的山东核电设备制造厂项目，占地 558 亩，总投资 6 亿元，自 XX 年年 7 月 3 日奠基、开工以来，经过各方面的共同努力，历时 11 个月，到今年 5 月 31 日，一期工程已全面完工，进入设备调试和试运行阶段，共完成投 入 6 亿元。整个工程建设共开挖、回填土石方 73 万方，完成厂房建筑面积 7.1 万平方米， 安装各种设备 400 余台(套),铺设管网、管线 4 万余米，硬化、建设厂区道路 10 万平方米， 绿化、美化厂区面积 8 万平方米，创造了**历史上加工制造项目投资规模最大、技术含量最 高、建设进度最快、建设工期最短的新记录。

目前，一期工程已完成设备安装调试，10 月 27 日已全面启动生产，其中 ca20 结构模 块已批量生产，12 月份已由国家核电组织专家对该项目进行了总体验收。生活区的建设也 正在加紧进行中，5000 余平方米的公寓楼和公建部分主体已完工，正在进行内装修，5 万平 方米的职工生活区正在加紧建设中。

二是积极构建新的住房保障体系， “经济适用房和廉租住房”保障工作稳步推进。我市 的经济适用房和廉租住房保障工作始于 XX 年年 6 月,到 XX 年年底,首批共受理“两房”货 币补贴申请 36 户，审查合格 29 户，其中：经济适用房 14 户，廉租房 15 户，首批共发放补 贴资金 11.11 万元。

2009 年以来，我们把构建新的住房保障体系，实施经济适用房和廉租房保障制度作为 落实政府惠民利群工作和开展“六民”活动的主要内容，列入房管部门的重点工作之一，在 XX 年年全面实施住房保障制度的基础上，结合我市实际，在相关市场调查的基础上，依据 国发[XX 年]24 号文及省、市有关住房保障工作的最新规定，报请政府，在 XX 年年颁布实 施的住房保障政策的基础上，对 2009 年住房保障政策的有关内容进行了调整。将廉租住房 保障范围由“最低收入住房困难家庭”扩大到“低收入住房困难家庭” ；将经济适用住房供 应对象由“城市中低收入住房困难家庭”调整为“城市低收入住房困难家庭” ；将廉租住房 的补贴标准由每平方米每月 3 元调整为 4 元，经济适用住房货币补贴标准由每平方米 200 元调整为 300 元。同时降低了了低收入住房困难户家庭标准调。在此基础上，进一步加大了 宣传力度， 利用下发文件、 张贴公告等形式和电视、 广播和网站等媒体， 大张旗鼓地宣传 “两 房”政策，组织专门班子，严格按照规定程序，积极开展“两房”申请的受理、审查、审核 和公示工作。

【房产管理局工作总结】

房产局副局长工作总结自 201*年*月到房产局担任副局长以来，在各级领导关 心、培养和同志们的帮助、支持下，我思想上有了明显的进 步，能力上有了显著提高，工作上也取得了较好成绩。现将 一年来本人思想政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等 情况向组织作一简要汇报

一、加强学习，坚定了理想信念。能够坚决维护党的领 导和执行党的方针、路线、政策。平时认真学习马列主义、 毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观的重要精神，认真学 习党的路线、方针、政策，以及时事政治和本职业务知识。

能按时认真地参加局里组织的学习和讨论。在学习上坚持三 个字，即“恒、实、谦”，“恒”就是持之以恒;“实”就 是理论联系实际，学以致用;“谦”就是谦虚谨慎，永不自 满。从而提高了自己理论水平和执政执策水平。时刻以领导 干部的标准严格要求自己，即使在八小时以外也不放松对自 己的要求。

二、任劳任怨，确保了勤政为民。在工作中时刻牢记 “为人民服务”的宗旨，吃苦在前，享受在后，不怕苦、不 怕累，坚决完成上级交给的任务。能积极给主要领导出谋划1 策，排忧解难，当好助手。在较短的时间内熟悉了所分管的 工作，适应了新的工作岗位，圆满地完成了组织交给的各项 工作任务。

1、2011 年，全面完成了我市保障性住房建设目标任务， 新建****套保障房全部开工建设，开工率**%；主体完工*** 套，主体完工率***%，超目标任务**个百分点，完成投资** 亿元。2008-2010 年续建项目**套、***万平方米，已竣工** 套，竣工率达到**%，超目标任务**个百分点；分配入住** 套，分配入住率达到**%，超目标任务**个百分点。通过在 商品房、经济适用住房中配建和收购改建等方式，扩大保障 性住房供给规模。

2、2012 年，省政府下达我市保障性安居工程建设任务

新开工保障性住房**套，竣工**套。其中，新开工建设廉租 住房**套、经济适用住房**套、公共租赁住房**套、棚户区 改造房**套。已经将省上下达的目标任务分解落实到各县区 和相关主体企业。目前，新建保障性住房项目已经在*月底 前全部开工。

3、在完成今年**套保障性安居工程目标任务基础上， 我市增加申报保障性安居工程任务**套，建筑面积**万平方 米，概算投资**亿元。其中市级建设的**套已经在**月底开 工。2 4、在产权产籍的管理上紧紧围绕登记发证这个中心， 以服务促发展，以发展带服务，规范管理，堵塞漏洞，加快 办证速度，提高办证质量。一是加强宣传，积极协调，全方 位服务。要求业务人员对前来咨询的产权人以最大的耐心依 照法律法规进行解答，尽量使他们少走弯路并提高维权意 识，对有纠纷的产权人尽最大的努力使双方满意。二是配合 信息中心对遗失补证和房屋登记发证实行网上公告；三是组 织人员完善了房屋登记询问表制度，规范登记行为，完善登 记资料，降低登记风险，维护房产交易安全。通过实行登记 询问制度，使房屋产权更加明晰，特别是家庭共有产权，减 少隐性共有的房屋给登记工作带来的诸多问题，确保了房屋 产权审查更趋合理化和科学化，有效地保障了房屋权利人的 合法权益。

三、廉洁自律，树立了公仆形象。认真学习了中央、省、 市关于廉政建设的有关文件，以一个领导干部的标准严以律 己，秉公办事，不循私情。房产局是涉及千家万户的部门， 但我始终能正确对待手中的权利，不该去的地方不去，不该 得的不得，不该想的不想，保持身心健康。本人在处理一切 事务时，严格按有关程序办理，从未办过人情事。一年来， 自己以及所分管的科室没有出现过吃、拿、卡、要等有损党 和政府形象的人和事。

加强班子团结及单位内部和谐建设。注意自觉维护班子3 的团结和谐运转。找准位置，认清角色，不利于团结的话不 说，不利于团结的事不做。增强大局意识，大事讲原则，小 事讲风格。自己信守一个理念，把工作看重一点，把名利看 轻一点，看淡一点，就能够相安无事，保持班子和单位的团 结统一。

一年以来，我本人在工作中取得了一定的成绩，得到了 领导和同志们的认可， 但是也存在着许多缺点和不足。

首先， 在工作中主动向领导汇报、请示的多，相对来说，为领导出 主意、想办法的时候还是较少。其次，有时调研不够，有些 情况了解的不够细、不够实，掌握的材料不够充分。另外还 有工作经验不足，有时有急于求成的情绪等一些其他问题。

在今后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足，尽快 成长。首先要继续学习理论知识和党的政策，不断提高自己 的政治觉悟和思想水平。二是继续提高自己的业务能力，做 工作的行家里手。三是不断通过实践锻炼自己的胆识与魄 力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践中克服急躁情 绪。总之，我一定会更加严格的要求自己，发奋工作，积极 进取，把工作做的更好，为房产局的发展做出自己最大的贡 献。二○一二*年*月*日4

【房产管理局工作总结】

赤壁市房地产管理局 年工作思路 2010 年工作总结和 2011 年工作思路2010 年，我局在市委、市政府和建设局的领导下，以十七大 精神为指导， 以落实政府目标责任制为核心， 以开展 《廉政准则》 学习和创先争优活动为契机，以解决人民群众最关心、最直接、 最现实的住房问题作为突破口，以服务重点工程建设为已任，以 强化行业管理职能为依托，严格履行职能，优化服务环境，加强 危房监管，确保居民安全，加大住房保障力度，努力构建和谐房 产,促进了全市房地产业的稳步健康发展，各项工作按照年度计 划稳步推进。现将我局 2010 年工作情况总结如下：主要工作成绩和特点一、完善住房保障，低收入群体居住条件有了新改善 完善住房保障，低收入群体居住条件有了新改善2010 年在赤壁市委、市政府的正确领导下，高度重视住房 保障工作，加强领导、依法管理、整体推进，基本建立了以廉租 住房为主的住房保障工作体系。

一是高质量完成廉租房和经济适 用房建设。目前我市完成保障性住房建设共 80065 平方米 ，其 中廉租房建设 50000 平方米（铁山 400 套，20000 平方米，赤港 社区三组 600 套，30000 平方米） ，大田畈经济适用房建设 30065 平方米，358 套。超过省下达计划的 14%。二是全面完成廉租住 房租赁补贴发放和廉租房分配工作。截止 11 月底，共发放补贴 的住房困难家庭 2900 户， 发放 600 万元； 落实实物配租家庭 426 户，解决了 4075 人的住房困难问题；2010 年 12 月底前将共计 落实实物配租家庭 800 户，较好地落实了分配任务，有力解决了 低收入家庭的住房困难。三是落实棚户区改造工作。2010 年共 落实城市棚户区改造 205 户，林业棚户区、国有工矿棚户区改造 已进入规划设计，各项工程正顺利推进。二、重抓产业培育，房地产业实现了新跨越 重抓产业培育，2010 年我们始终坚持在发展中加强调控，在调控中加快发 展， 全市房地产业供求基本平衡、 结构基本合理、 房价基本稳定， 在扩规模上水平增辐射上实现了新跨越。

一是在扩规模上实现了 新跨越。

房地产业已成为我市拉动投资增长和消费需求的重要动 新跨越。

力。2010 年新批准开发企业 5 家，开发企业总数达到 35 家，其 中二级资质 4 家、三级资质 5 家，四级资质 6 家，暂定级 20 家。

全市商品房开发面积 74.5 万平方米，在建设面积 44.3 平方米， 峻工面积 28.5 万平方米，批准预售面积 36.4 万平方米，房地产 投资达 9.5 亿， 同比增长 8.8%， 占整个固定资产投资 12%。

同时， 对建材、土地等全要素生产力的提升发挥了重大作用。二是房地 二是房地 二是 产开发品质不断提升。

产开发品质不断提升。从建 筑类 型方 面 看， 已建 和待 建 楼房 以 砖 混结 构为 主， 框 架结 构楼 房所 占 比重 逐年 上升 ， 房地 产 开 发楼 盘的 品质 得 到了 显著 提升 。在商品房住宅销售调查 中，90-110 平方米户型住宅占销售总额的 25.48%，110-130 平 方米户型住宅占销售总面积的 69.78%，明显呈现出“两头轻、 中间重”的销售态势。此外，以大型商业区为主的时代广场、赤 壁郡都和拥有城市花园美名的银河花园城、 赤壁润园等高档住宅 不断涌现，使我市居民住宅环境明显提高。三是房地产投资结构 三是房地产投资结构 三是 不断优化。

不断优化。目前，我市房地产开发已由单栋小规模开发逐渐发展 为成片大规模的小区开发，先后引进浙江福泰隆置业、湖北深港 房地产、湖北永邦置业、湖北大华房地产、赤壁司南置业等房地 产开发企业落户赤壁，取得了良好的经济效益和社会效益，建成 了赤壁博园、金三角凯旋商业广场、天骄华庭、永邦欧洲城大型 亲水社区、赤壁郡都等一批城市新亮点。三、规范市场行为，房地产市场实现了新发展 规范市场行为，2010 年全面贯彻落实国家宏观调控政策，着力培育市场、引 导市场、净化市场，全市房地产市场繁荣活跃，实现了新发展。

一是集中整治房产市场，市场秩序日益规范。

一是集中整治房产市场，市场秩序日益规范。精心组织，周密部 署，对市房地产市场进行了专项整治，重点整治违规预售许可的 行为、违规销售商品房的行为、前期物业服务不落实的行为，共 发放宣传资料 2000 份，调查统计表 10 份；检查了房地产开发公 司 35 家、商品房销售楼盘 40 个；对未取得商品房预（销）售许 可证擅自销售、故意哄抬住房价格、变相收取定（订）金、诚信 金等违规行为， 进行了严肃查处， 有力地规范了房地产市场秩序。

二是着力房产市场建设，房产交易繁荣活跃。

二是着力房产市场建设，房产交易繁荣活跃。大力发展商品房市 场，规范发展二手房市场，积极发展租赁市场，形成了多层次的 房地产市场交易体系。

2010 年共审核发放房屋所有权证 2587 本， 面积 30.14 万 m2；其中初始登记 1807 件，面积 20.78 万 m2；转 移变更登记 780 件，面积 9.36 万 m2；抵押登记 2065 件，他项 权证发放 880 份；白蚁防治面积 40 万平方米，灭治 0.3 万平方 米；房产安全鉴定 60 件，面积 2 万平方米。三是完善市场网络 三是完善市场网络 建设，市场监控及时有力。

建设，市场监控及时有力。启用房地产权属管理新业务软件，完 成新软件业务的试点和面上试运行工作，推行试点经验，实施面 上运行，实现了房地产权属管理新软件上档升级。完善房地产交 易信息网，全面推行商品房网上登记备案，建立健全房地产信息 发布制度，在房产交易网上全面、及时、准确地发布商品住房交 易信息，定期发布商品住房交易及房源信息，正确引导市民合理 消费，促进房产开发商理性投资与开发。四、优化人居环境，物业管理取得了新进展 优化人居环境，2010 年我们着重以加快发展为主题，以结构调整为主线，推 动物业管理向社会化、市场化、专业化发展，全市物管产业在提 质扩面上取得了新进展。一是在物管扩面上取得新进展。坚持新 一是在物管扩面上取得新进展。

一是在物管扩面上取得新进展 建小区全部实行物业管理，新建小区物业管理覆盖面达 100％。

积极探索旧城区物业管理实施过程中出现的新情况、 新问题和解 决办法， 着力指导物管小区完善业主大会。

推行物业管理招投标， 严格物业管理前期介入、承接验收制度，支持企事业单位走市场 化道路。全年物管扩面 120 万平方米，在建续建工程未实施物业 管理小区 9 家，总面积 39 万平方米，全市物业服务覆盖率已达 70%。二是在物管提质上取得新进展。筹办召开全市物业管理工 二是在物管提质上取得新进展。

二是在物管提质上取得新进展 作会议，开展物业管理从业人员上岗培训，有力提高了物业管理 从业人员的业务技能。

积极开展物管小区创建市文明城市达标活 动，对市 35 个物业服务小区进行了检查验收，有效改善了物管 小区人居环境。深入开展物管企业无投诉活动，着力规范企业行 为，协调解决物管纠纷 20 多件。三是在维修资金归集上取得新 三是在维修资金归集上取得新 进展。

进展。严格专项维修资金的归集、存储、管理和使用制度。完善 维修资金软件管理系统， 强化专项维修资金的清理归集及帐户管 理，目前已归集维修资金 472 万多元。五、心系职工，全局办公条件职工待遇大改善。

心系职工，全局办公条件职工待遇大改善。2010 年局领导班子始终把改善局办公条件和职工待遇作为房 产聚人心、谋发展的重要举措。年初制订了全年经济发展指标， 在全局共同努力下全局经济收入稳中有增。今年，局对办公楼、 宿舍区下水道进行了维修改造，对小区草坪树木进行整体规划、 修缮，新建设了篮球场、装修了党员活动室、总支会议室；更新 了办公电脑、办公桌椅；对办公软件进行了升级，提高了办事效 率， 美化职工办公环境； 在提高职工待遇方面， 取消了轮岗制度， 增加了住房公积金基数，设制考勤奖，大大提高了全局干部职工 的办公条件和待遇，凝聚了人心，促进了干劲，房产事业得到了 全面发展。主要经验和做法一、抓住中心，突出重点，稳步推进住房保障工作。

抓住中心，突出重点，稳步推进住房保障工作。住房保障事关民生和发展，是促进社会公平、构建和谐社会 的客观要求和扩内需、 促增长的重要举措。

近年来， 在赤壁市委、 市政府的正确领导下，高度重视住房保障工作，加强领导、依法 管理、稳步推进住房保障工作。一是建立了强有力的领导机制。

一是建立了强有力的领导机制。

一是建立了强有力的领导机制 市每年在常委扩大会、市长办公会专题研究住房保障工作；成立 了由政府牵头的住房保障工作领导小组和办公室，建立了“政府 统一领导、部门各负其责、统一部署、统一协调”的工作机制。

二是完善了规范化的制度体系。通过对 22 个社区低收入居民住 二是完善了规范化的制度体系 房状况进行调查摸底，先后出台了《赤壁市廉租住房保障管理暂 行办法》《赤壁市城区经济适用住房销售管理办法》《赤壁城区 、 、 廉租住房实物配租暂行办法》等一系列制度，完善了廉租住房保 障资格审批流程及工作规程，促进了廉租住房工作的规范化、常 态化和长效化。三是开展了全方位的政策宣传 三是开展了全方位的政策宣传。通过制作电视专 三是开展了全方位的政策宣传 题、开辟电台专栏、发放政策宣传册、业务培训和热线服务等形 式，使住房保障政策深入人心。印制《城镇居民住房保障文件汇 编》《办理廉租住房保障有关程序》6000 册，举办各类培训班 、 100 余次，通过“行风热线”解答住房保障问题 100 余条，为推 进住房保障工作创造了良好的舆论环境。四是规范操作程序，做 四是规范操作程序， 四是规范操作程序 到公开、公正、公平。

到公开、公正、公平。对住房保障申请对象进行调查核实，落实 “三级审核、两次公示” 。对工程建设实行全过程监督管理。市 扩大内需办公室及发改委、审计、财政等部门定期督办检查；市 纪委、监察局作为廉租房项目联系单位，提前介入、关口前移， 从源头上把好关、尽好责。同时，坚持“问计于民” ，主动接受 群众监督，定期公布廉租住房有关情况，让群众及时了解工作进 展，提高公开性和透明度。经济适用房严格按照“政府主导、市 场运作”的模式，采取对外公开招标的方式，择优选择开发施工 单位。在建设过程中严格实行了“六个统一” ，即：统一规划、 统一征地、统一设计、统一建设、统一供应、统一售价。并严格 落实各项优惠政策，严格控制经济适用房利润。经济适用房和廉 租住房进行了五次公开的抽签摇号。并邀请市纪委、政府办、各 办事处、房产局、低保局、相关社区领导参加，公证处进行了公 证，相关新闻媒体进行了报道。五是规范资金管理。严格把好资 五是规范资金管理。

五是规范资金管理 金拨付关，做到专款、专户、专用，专项资金的支付方式实行直 接支付。

财政部门依据施工、 监理和建设单位核实的工程量清单、 工程结算清单，通过政府采购和专款拨付，将建设资金直接支付 至施工单位和设备供应商，保证资金到位速度，减少资金在途时 间，简化中间环节，有效杜绝了挪用、截留现象发生，确保廉租 房建设成为廉洁工程。

廉租住房租金收入严格实行收支两条线并 专项用于廉租房的维护和管理。廉租房补贴资金发放做到准确、 及时、足额并及时备案公布。六是规范工程管理。在强化工程进 六是规范工程管理。

六是规范工程管理 度的同时，严把工程质量关。认真落实项目法人负责制、招标承 包制、工程建设监理制和合同管理制“四制” ；狠抓施工现场管 理， 完善质量安全保证体系和施工现场监督体系； 强化工序验收， 严禁随意更换项目经理；加强水泥、钢材等建材进场复检工作， 有效杜绝了工程质量和安全生产事故的发生。同时建立巡视制 度，定期对工程项目进行全面检查，确保工程质量合格率达到 100%。经济适用房和廉租住房招标采取在《中国采购与招标网》 、 《咸宁政府采购网》《赤壁招标网》上发布，并邀请纪委、检察 、 院、招标办、政府采购中心、采购办、招投标交易中心、城投公 司、木兰公司、房产局、建工局等单位参加。是在完全公开、公 平、公正、诚信的环境下进行的。工程质量与安全管理采取建设 单位实施管理总带头，根据施工前确定设计、施工方案、组织设 计、施工、监理等单位加强安全质量管理。根据项目进度情况， 通过优化设计方案， 降低工程风险。