企业技术中心工作总结

企业技术中心工作总结。

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中心工作总结

篇一:企业技术中心总结

企业

技术中心年度工作总结

一、企业

战略与规划的实施情况

根据制定的

“打造技术集成系统应用推广商,成为节水行业技术领先者”的技术创新战略目标,编

制了公司2012年年度技术创新发展规划,明确了工作目标,制定了详细的实施计划、责任人、

考核到位。通过一年的努力年度科技创新计划完成率达80%以上。其中完成了新产品开发4

个、专利申请8个、企业标准备案4个,同时承担了一项国家“星火计划”重大项目,承担

了一项自治区重点技术创新项目,培养技术人才10人、技术工人30名。

二、企业技术创新

体系建设

修订完善了技术创

新管理制度、研发投入核算体系制度、研发人员 绩效考核奖励制度、知识产权保护制度和产

学研合作机制,以企业技术中心为支撑,构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的

技术创新体系。分别与与自治区水科院土肥研究所、自治区农科院及新疆农业大学签订了产

学研合作协议,聘请自治区水科院、农科院及新疆农业大学的专家作为技术顾问。在技术引

进方面与以色列耐特菲姆公司、美国约翰迪尔灌溉技术公司进行技术交流与合作,在装备引

进方面与意大利ait公司、德国克劳斯玛菲公司进行技术交流与合作洽谈。公司广泛开展各

种产学研学术交流与技术合作、构建技术联盟,打造节水工程技术中心研发平台,共同开发

农业节水灌溉新产品、新技术、新材料。

公司多次组织技术

人员进行培训和学习,聘请行业专家进行讲解。为了稳定技术队伍,进一步调动广大科技人

员的积极性、创造性,使技术人员的报酬逐步与市场劳动力价格接轨,公司自2011年以来先

后出台了一系列激励措施,目前已经形成了一套新的人才激励机制,有力地推动了企业各项

科技活动的开展,促进了企业经济效益的提高。

企业技术创新基础

设施建设。技术中心拥有专业的检测设备,实验室有转矩流变仪、耐液压试验机、电子万能

试验机、落锤冲击试验机等仪器

设备符合产业科技创新需求

三、企业技术创新

活动开展情况

1、新产品研发方面

2012年企业研究

开发新产品有4项。研发投入资金260.61万元。其中给水用高抗冲改性聚氯乙烯(pvc-m)

管材的开发,产品已在伊犁河南岸国家土地整理项目给水工程10000亩、精河县大河沿子镇

中低产田改造项目4000亩、哈密巴里坤荒山绿化灌溉工程5000亩中得到应用,用户使用情

况良好。

2、知识产权及成果

转化方面

公司借助专利代理

事务所的力量,及时完成了8项实用新型专利的申报,有《内镶片状迷宫式滴灌带》实用新

型专利、《喷滴灌用低密度聚乙烯管材》实用专利新型、《聚乙烯(pe)输水软管》实用新型

专利、《一种双层迷宫式滴灌带》实用新型专利、《upvc地下通信用蜂窝式直埋管》实用新型

专利、《大棚滴灌系统》实用新型专利、《地下滴灌系统》实用新型专利、《自动化灌溉系统》

实用新型专利。同时为确保公司注册商标在主要领域获得保护,积极完成了“西部节水”牌

商标的复审;为使公司产品逐步由“屯河牌”商标向“西部节水”牌商标过度,重新设计了

产品合格证及pe产品外包装,目前已投入使用。

制定了企业标准。

通过技术人员走进市场、调研市场,咨询起草标准的协会专家和行业内的知名专家形成了企

业标准4项,《环保型给水用硬聚氯乙烯(pvc-u)管材》、《塑料节水灌溉器材 非复用型内镶

式滴灌带》、《地埋式滴灌带、管》、《防鼠型滴灌带》等。

3、项目情况

2012年承担了国

家星火计划重大项目《高效节能滴灌技术集成应用和产业化示范》的分课题《节能管网、抗

堵塞内镶贴片式滴灌带产品产业化》;及新疆维吾尔自治区重点技术创新项目《小流量节水滴

灌带产品开发及示范推广》。与自治区生产力促进中心签订了协助完成国家级高新技术企业

申报的合作协议,制定了详细的工作推进计划,按照计划完成了专利申报和成果转化项目资

料的编制。在争取国家政策性资金方面。先后申报了2013年国家重点产业振兴和技术改造项

目、国家工业转型升级技术改造重点项目、国家两化深度融合示范企业项目、自治区重点技

术创新项目、自治区技术改造专项资金项目、自治区战略性新兴产业重点培育企业和重点项

目、昌吉州新型工业化重点及技改项目、昌吉州科技计划、昌吉市科技计划等项目。

4、公司资质办理与

管理。

为配合公司营销业

务开展,先后完成了国家灌溉工程aaa信用施工企业及政府放心、用户满意十佳优秀施工企

业、昌吉国家现代节水材料高新技术产业化基地龙头企业等荣誉;完成了公司节水产品认证

年度监督审核及滴灌带增项认证、获得了节水产品认证证书。还通过了pvc及pe给水管材卫

生许可批件现场及资料审核,并获得了证书。

四、技术创新信息

化建设。

企业加大了对新产

品开发与应用的同时,也非常重视技术中心的信息交流和建设工作,保证技术中心的信息建

设与公司的信息化建设同步进行,建立了一个完善的企业信息交流系统。完善了企业信息交

流平台。完善了企业网站。企业网站已不再是单纯的传递信息平台,而是可以提出意见,互

相交流的场所。不断更新和完善《西部节水行业资讯》,让员工更好的掌握行业信息动态。及

时向政府有关部门,了解各类产品检测信息。密切关注塑料管材产业和相关行业动态,积极

参加各类行业交流会,了解塑料管材最前沿科技。

公司在生产过程混

料系统采用了自动化的控制,自动计量装置的精确称量,减少了配方材料的误差,提高了混

料的质量。为企业降低成本,提高产品一次合格率起到了关键的作用。

篇二:企业技术中心年度工作总结(实际总结)

企业

技术中心年度工作总结

一、企业技术创新

战略与规划的实施情况

根据公司制定的

“打造节水技术集成系统应用推广商,成为节水行业技术领先者”的技术创新战略目标,编

制了公司2012年年度技术创新发展规划,明确了工作目标,制定了详细的实施计划、责任人、

考核到位。通过一年的努力年度科技创新计划完成率达80%以上。其中完成了新产品开发4

个、专利申请8个、企业标准备案4个,同时承担了一项国家“星火计划”重大项目,承担

了一项自治区重点技术创新项目,培养技术人才10人、技术工人30名。

二、企业技术创新

体系建设

修订完善了技术创

新管理制度、研发投入核算体系制度、研发人员 绩效考核奖励制度、知识产权保护制度和产

学研合作机制,以企业技术中心为支撑,构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的

技术创新体系。分别与与自治区水科院土肥研究所、自治区农科院及新疆农业大学签订了产

学研合作协议,聘请自治区水科院、农科院及新疆农业大学的专家作为技术顾问。在技术引

进方面与以色列耐特菲姆公司、美国约翰迪尔灌溉技术公司进行技术交流与合作,在装备引

进方面与意大利ait公司、德国克劳斯玛菲公司进行技术交流与合作洽谈。公司广泛开展各

种产学研学术交流与技术合作、构建技术联盟,打造节水工程技术中心研发平台,共同开发

农业节水灌溉新产品、新技术、新材料。

公司多次组织技术

人员进行培训和学习,聘请行业专家进行讲解。为了稳定技术队伍,进一步调动广大科技人

员的积极性、创造性,使技术人员的报酬逐步与市场劳动力价格接轨,公司自2011年以来先

后出台了一系列激励措施,目前已经形成了一套新的人才激励机制,有力地推动了企业各项

科技活动的开展,促进了企业经济效益的提高。

企业技术创新基础

设施建设。技术中心拥有专业的检测设备,实验室有转矩流变仪、耐液压试验机、电子万能

试验机、落锤冲击试验机等仪器

设备符合产业科技创新需求

三、企业技术创新

活动开展情况

1、新产品研发方面

2012年企业研究

开发新产品有4项。研发投入资金260.61万元。其中给水用高抗冲改性聚氯乙烯(pvc-m)

管材的开发,产品已在伊犁河南岸国家土地整理项目给水工程10000亩、精河县大河沿子镇

中低产田改造项目4000亩、哈密巴里坤荒山绿化灌溉工程5000亩中得到应用,用户使用情

况良好。

2、知识产权及成果

转化方面

公司借助专利代理

事务所的力量,及时完成了8项实用新型专利的申报,有《内镶片状迷宫式滴灌带》实用新

型专利、《喷滴灌用低密度聚乙烯管材》实用专利新型、《聚乙烯(pe)输水软管》实用新型

专利、《一种双层迷宫式滴灌带》实用新型专利、《upvc地下通信用蜂窝式直埋管》实用新型

专利、《大棚滴灌系统》实用新型专利、《地下滴灌系统》实用新型专利、《自动化灌溉系统》

实用新型专利。同时为确保公司注册商标在主要领域获得保护,积极完成了“西部节水”牌

商标的复审;为使公司产品逐步由“屯河牌”商标向“西部节水”牌商标过度,重新设计了

产品合格证及pe产品外包装,目前已投入使用。

制定了企业标准。

通过技术人员走进市场、调研市场,咨询起草标准的协会专家和行业内的知名专家形成了企

业标准4项,《环保型给水用硬聚氯乙烯(pvc-u)管材》、《塑料节水灌溉器材 非复用型内镶

式滴灌带》、《地埋式滴灌带、管》、《防鼠型滴灌带》等。

3、项目情况

2012年承担了国

家星火计划重大项目《高效节能滴灌技术集成应用和产业化示范》的分课题《节能管网、抗

堵塞内镶贴片式滴灌带产品产业化》;及新疆维吾尔自治区重点技术创新项目《小流量节水滴

灌带产品开发及示范推广》。与自治区生产力促进中心签订了协助完成国家级高新技术企业

申报的合作协议,制定了详细的工作推进计划,按照计划完成了专利申报和成果转化项目资

料的编制。在争取国家政策性资金方面。先后申报了2013年国家重点产业振兴和技术改造项

目、国家工业转型升级技术改造重点项目、国家两化深度融合示范企业项目、自治区重点技

术创新项目、自治区技术改造专项资金项目、自治区战略性新兴产业重点培育企业和重点项

目、昌吉州新型工业化重点及技改项目、昌吉州科技计划、昌吉市科技计划等项目。

4、公司资质办理与

管理。

为配合公司营销业

务开展,先后完成了国家灌溉工程aaa信用施工企业及政府放心、用户满意十佳优秀施工企

业、昌吉国家现代节水材料高新技术产业化基地龙头企业等荣誉;完成了公司节水产品认证

年度监督审核及滴灌带增项认证、获得了节水产品认证证书。还通过了pvc及pe给水管材卫

生许可批件现场及资料审核,并获得了证书。

四、技术创新信息

化建设。

企业加大了对新产

品开发与应用的同时,也非常重视技术中心的信息交流和建设工作,保证技术中心的信息建

设与公司的信息化建设同步进行,建立了一个完善的企业信息交流系统。完善了企业信息交

流平台。完善了企业网站。企业网站已不再是单纯的传递信息平台,而是可以提出意见,互

相交流的场所。不断更新和完善《西部节水行业资讯》,让员工更好的掌握行业信息动态。及

时向政府有关部门,了解各类产品检测信息。密切关注塑料管材产业和相关行业动态,积极

参加各类行业交流会,了解塑料管材最前沿科技。

公司在生产过程混

料系统采用了自动化的控制,自动计量装置的精确称量,减少了配方材料的误差,提高了混

料的质量。为企业降低成本,提高产品一次合格率起到了关键的作用。

篇三:2013年企业技术中心年度工作总结

2013

年度工作总结

——技术中心

2013年度,企业技

术中心进一步建立和完善企业技术创新体系,提高企业的技术创新能力,并于2023年11月

21日在浙江省第14批省级企业技术中心(建筑企业第二批)认定中获得通过。

2013年度,技术中

心开展的具体工作与公司发展相结合,以服务工程施工实际情况为工作要点,主要包括以下

方面:施工组织设计、专项技术方案审查,在建工程技术监督、检查和服务、指导,技术标

编制,技术交流与培训,专项方案评审与讨论会,信息化运行及完善,工法的研发与申报,

专利的研发与申报,标准编制等。具体工作如下:

一、企业技术管理

方面的情况

根据集团实际施工

情况和发展需要,08年度,技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份,现场技术监

督与指导约395人次,协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约35次,组织或参加各

(来自: 工作总结之家)

金使用进行检查和监督,向公司作出汇报。

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以上就是《企业技术中心工作总结》的范文全部内容,涉及到企业、公司、技术、技术创新、节水、项目、自治区、完成等方面,希望网友能有所收获。

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企业技术中心年度工作总结


****年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着我们过去的一点一滴。在迎接****年新任务、新挑战之时,现总结过去一年技术质检部的工作***年,在公司“以加工为主,坚持自主品牌的战略思想”的引导下,以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牵引,为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻ISO质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:1、技术开发方面:在公司副总、刘总工程师的带领下,在技术和质检有人员的配合下,圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作,全年共计完全成小样的试验工作400余批次,质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验,做到日事日毕,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性,也给技术开发的工作带来了不少的困难,为此,技术人员不辞劳苦,一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难,产品试验的难关一一被克服。2、新产品的送样以及检验:为使产品的质量更加得到保证,须把新产品送往上级质检部门进行检验,***年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次,并对送检结果和自检结果进行对比、分析,从而更好的发现产品中存在的问题,对产品进行改进,优化了产品质量。3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作:部门今年在人员趋势于稳定的时候,适当加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。4、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强作业场所卫生的管理,每周对生产车间的空气进行抽检,及时了解各车间的空气环境,减少对产品质量的影响。技术质检部今年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。技术质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。作为为生产服务、为产品服务的技术部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统,需要极其应变的意识和应能力的人才队伍,而且,这种变化在以持续增长的速度发生,作为技术质检部门,队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识,创建学习型队伍已成为我部门的战略决策;为适应激烈的竞争环境,需要建立一种全新的、现代化的核心。在进行流程再造和技术创新的时候,需要通过提高产品质量、提高顾客满意度,这些也成为我部门明年的计划和相关培训的目标。展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教育以及培训工作,继续制定和完善质量管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以ISO为目标的质量管理方法和政策,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。产的一年,技术质检部的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。最后,在春节来临之际,祝大家身体健康,合家幸福!

企业技术中心年度工作总结范文


转眼*******年上半年已经过去,在这半年里,公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。与此同时,技术质量部始终把产品质量放在首位,具体情况如下: 
1、为了适应企业发展的需要,市场的变化,技术质量部修改了“***”企业标准,并通过审核,现已应用与新的标签中。
2、对进厂原辅材料的验收。在这半年中,技术质量部严格按公司新制定的文件执行,不合格品坚决予以拒收,合格品仔细检查其合格率,基本上将各车间常用的辅料损耗控制在扣除数的范围内。
3、对公司现有的条形码进行全面审查,并对新办理的条码进行申请、备案。同时应上海销售商的需求,将“**干红葡萄酒”和“***干红葡萄酒”的条形码相关信息输入到“GDS”中,以适应当地的需求。
4、随着葡萄酒市场的变化,消费者对葡萄酒的理解程度也发生着相应变化,根据这一变化,按照公司领导和顾客的要求,进行反复试验、品尝,新开发“***等葡萄酒等产品,丰富了市场,满足了不同消费者的需求。
5、在包装车间生产期间,技术质量部人员不分节假日轮流长期坚守灌装现场。在工作现场,质检人员仔细查看各生产环节,杜绝一切细菌进入的可能性,并随时检查原辅料的使用情况,发现不合格或不安全隐患时及时加以解决。
6、化验人员每半月到一个月对酿造车间里所有罐的酒进行一次检测,以便观测酒的变化状况;每季度对所有酒进行全项分析。对车间新调的酒如:***干白、***干红、***葡萄酒及时进行检测,为车间的生产提供了方便。同时,检验人员对生产的每一批酒都及时地做全项分析,为生产提供了可靠保障,并每天对灌装酒及其它环节做微生物检验。
7、为了使检验、化验数据准确无误,本部门制定了相应的自校规程,并对现有的仪器、器皿进行自校。
8、为了保证葡萄酒的质量,除了车间严格的监控外,还每月至少1次检查库存原酒状况。对于出厂的成品酒,不管数量的多少,全部进行检查,不合格品坚决不予出库,然后再对这些酒进行检验、提出、落实,确保成品酒出厂率达到100%。
9、技术质量部在工作中积极响应总公司的要求,为了便于“质量一体化”的顺利实施,本部对其进行了认真的学习,并就其相关文件进行讨论,为今后的工作打下了良好的基础。
10、为了丰富员工的生活,总公司举办了“篮球比赛”和“拔河比赛”,本部门积极响应,为公司争取了好的成绩。
11、为降低生产成本,节约资金,本部门制订了“原辅材料定额损耗指标”和“物料损耗管理办法”,指导了今后的工作生产。
技术质量部人虽然目前取得了一些成绩,但同时也存在一些不足之处。应此,在下半年的工作中,质量部还应克服缺点,发挥优点,使自己的工作再上一个台阶。

企业技术中心年度工作总结优秀范文


****年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着我们过去的一点一滴。在迎接****年新任务、新挑战之时,现总结过去一年技术质检部的工作***年,在公司“以加工为主,坚持自主品牌的战略思想”的引导下,以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牵引,为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:1、技术开发方面:在公司副总、刘总工程师的带领下,在技术和质检有人员的配合下,圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作,全年共计完全成小样的试验工作400余批次,质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验,做到日事日毕,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性,也给技术开发的工作带来了不少的困难,为此,技术人员不辞劳苦,一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难,产品试验的难关一一被克服。2、新产品的送样以及检验:为使产品的质量更加得到保证,须把新产品送往上级质检部门进行检验,***年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次,并对送检结果和自检结果进行对比、分析,从而更好的发现产品中存在的问题,对产品进行改进,优化了产品质量。3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作:部门今年在人员趋势于稳定的时候,适当加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。4、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强作业场所卫生的管理,每周对生产车间的空气进行抽检,及时了解各车间的空气环境,减少对产品质量的影响。技术质检部今年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。技术质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。作为为生产服务、为产品服务的技术部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统,需要极其应变的意识和应能力的人才队伍,而且,这种变化在以持续增长的速度发生,作为技术质检部门,队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识,创建学习型队伍已成为我部门的战略决策;为适应激烈的竞争环境,需要建立一种全新的、现代化的核心。在进行流程再造和技术创新的时候,需要通过提高产品质量、提高顾客满意度,这些也成为我部门明年的计划和相关培训的目标。展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教育以及培训工作,继续制定和完善质量管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法和政策,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。产的一年,技术质检部的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。最后,在春节来临之际,祝大家身体健康,合家幸福!