会计人员如何写好年终总结。
时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，我们在某些事情中会有很多的收获，大部份人会以此为契机写一份总结提升自我。总结的精髓在于客观的查错改错。写好的总结范文需要注意哪些地方呢？请阅读由小编为你编辑的会计人员如何写好年终总结，希望你更多关注本网站更新。
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足疗人该如何写好年终总结
足疗人该如何写好年终总结
2018年只剩几天了，又到了足疗人需要上交年终总结的时候。怎么写好年终总结?有哪些点要特别注意?有没有一个好的格式、模板甚至最好是范文可以参考?
今天，小编给你总结支招，希望以下内容整理对你有所帮助。
按照内容拆解开来，总结时你要陈述的不过这几件事情：
辛勤工作，完成了那些指标(1,2,3,)
与同事共同完成了那些困难的任务(1,2,3,)
收获与总结()
存在的问题，自己的不足()
下一步的打算()
那么都是千篇一律的逻辑，怎样才能既让公司领导满意、又对来年工作具有指导作用呢?漂亮的格式固然重要，但一份有质量的总结应该言之有物，所以至少要重点说明白以下几点：
这一年来的工作状况和体会;
个人工作中发现的问题;
来年的工作目标和计划;
对公司未来发展的意见和建议。
行文过程中，要切记：
用事实和数据说话，客观总结;切忌空话大话，夸夸其谈;
既有成绩也有问题，问题要分析其根本原因;
目标和计划要分解落实，要有具体可行的方法;
提出意见要结合建议，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。
无论是一线足疗服务人员还是管理人员，都建议尽量站在更高的角度去看问题，并提出合理方案，这样你的考核和评价才会比较高。
同时以下几个误区需要规避，供参考：
误区一：总结一定要低调
我们从小接受的教育就是：做人一定要谦虚，不要过于表现自己。
于是，低调的总结中总是贯穿着在上级的关怀和部门同仁的共同努力下、在领导的英明决策下这类的套话，难免让人觉得言之无物。因此，总结中要增加实质内容，而非过多的官话、套话。
还有一种情况是，把自己的失误总结得过于细致。这种放大缺点的做法，更会让领导怀疑你的能力。
误区二：总结就是要格式化
总结是一个人思维模式的体现。比如，某经理，他习惯于用数字说话，他的总结通常都是数字和图表。他认为：这样的总结清晰而明朗，可以客观、量化的反映工作情况，并且领导很喜欢这种图表方式。然而新任老板并不以为然，把他的总结称作冰冷的项目报告。
所以总结的形式不是一成不变的，要根据实际情况有所调整。
误区三：报喜不报忧是上策
在总结中，大部分人都希望谈及自己得意的事，而对于错误、失误、不愉快会不自觉的避重就轻，就像职场人士在追求成功和逃避痛苦时，往往会不自觉的给自己一些心理暗示自己非常优秀、他们都没有眼光等等。
一位足疗师指出：面对失误，我会更重视分析原因和改进的对策，同时，也要让领导意识到失误并不是一个原因造成的。比如：有的失误包括部门间的配合不利，领导监督控制不利等原因。
最重要的是，需要总结该如何避免这种失误再次发生，提出改进的方向和方法。
误区四：总结就要面面俱到
对于店长、经理来说，年终总结不仅要总结自己，还要总结部门，要尽可能全面地反映出整年的工作情况。但是，这里所说的全面绝不是事无巨细，更不是月总结或者周总结的堆砌，一定要抓住这一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述，不能让领导产生事情做了不少，但都印象不深的无力感。
总结既要有需要浓墨重彩的渲染，也要有点到为止的内敛，张弛有度，层次分明。提及来年的计划和展望时，不能只有轮廓而没有清晰线条。
误区五：总结难免临阵磨枪
年底的业务压力指标通常都是最忙的。可年终总结往往要在这时凑热闹。事情集中在一起，不可避免要临阵磨枪、草草了事。
其实一切皆有平衡的办法。许多店面每周、甚至每日都会开例会(Briefing)，而例会上的总结恰恰是年终总结时可以参考的素材。
因此，一份好的年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能成就的，它务必需要日常的积累和阶段性总结的辅助。
只有把平时的总结做好了，才能多快好省地写出一份达标的年终总结。好好思考回顾一下职业生涯，先思考再下笔。
学习借鉴他人的总结思路和撰写内容，既能激发思路和灵感，又能避免很多弯路和时间的浪费，再结合个人实际的工作感悟，写出一份好的年终总结也不是难。
如何写好年度总结
如何写好年度总结
一、标题要对
标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地，但一定要写全面。
部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结，1、2项可互换;如《营销部年度工作总结》;
大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如：《关于金宇公司年度营销工作的总结》，比较全面了。
标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。
二、引言要精
引言应短而精，官话、套话要少。
部门总结引言：如：李总：
现将营销部年度总结报上，请批示。
大公司业务总结引言：如：公司领导：
今年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务5000万元，达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素质得到了断面的提高。
下面将分四部分向领导汇报。
若总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了。
三、总结要全
总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。
总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。
特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一定要认真写好。
特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。
四、不足要准
一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾，一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写透。
不足一般不超过3点。
五、改进要实
针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简单些)
总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到别人的承认，且不是感觉太窝火。
文笔是管理的基本功，小编在这里抛砖引玉，希望大家在《设备人》微信平台上，相互学习，取长补短，共同进步!
如何写好总结 年终总结写些什么?
如何写好总结年终总结写些什么
年终总结写些什么?
【概述】
主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
【成绩与缺点】
这是总结的中心。成绩有哪些，有多大，体现在哪，如何取得;缺点有多少，体现在哪，是什么性质的，怎样产生的，都应该讲清楚。
【经验与教训】
对一年的工作进行分析、概括，以简练的语言总结经验教训。
【改进措施和计划】
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。要有针对性、可执行性。
年年都写的总结如何创新?
要点1：主题上创新
要做到三切合，即切合时代大主题，切合全党工作大主题，切合各级党委工作大主题。切合大主题，才是大创新，才有大作为。我们围绕这样的大主题、新主题，从实处着力，从小处开口，从新处落笔，就会起到很好的效果。
要点2：题材上创新
要做到三贴近，即贴近党委中心，贴近百姓生活，贴近社会需求。重大题材的总结容易做到三贴近，个人学习与工作的小题材总结，也要做到这三贴近。
要点3：思想上创新
主题思想如皓月一轮，支点思想如繁星点点，支点思想与主题思想的关系就是四个字：众星捧月。支点思想一般表现在经验和体会里，也可表现在做法与成绩里，更可表现在问题和教训里。
要点4：材料选择上创新
总结对材料有两次需要：一次需要大量地占有材料，再次需要围绕主题精选材料。最后用在总结中的材料，要适量，要准确，要典型。总结报告的重要特点是典型性，主要是所用材料的典型性。选材标准尽量做到三最：最突出、最鲜亮、最有特色。
要点5：结构上创新
总结的格式大都是两段式或三段式，成绩一段，经验体会一段，后面再写点问题和打算，这是常规做法。但常规也是可以打破的。从时间上布局也可，从空间上调度也可，从逻辑上安排也可，顺着倒着都可。
要点6：标题上创新
总结报告的标题有一个基本固定的三加格式，那就是总结单位+时间+内容+总结。这种标题让人一目了然，但千篇一律地做，就显得刻板、枯燥、机械化。创新就是改变。一要尽可能做个主题，把三加格式放下来做个副题。二要尽可能把主题做好、做活、做美。
要点7：语言上创新
总结报告的语言特色，应该追求平实、简洁、生动、深刻、精辟、有力。其表述手法多用叙述、议论，可用描写，还可抒情。其修辞手法可全面采用、应有尽有。总结报告要有妙语，一篇好的总结报告看后听后，要尽量让人记住一两个好句子。
这些误区要避免
【总结一定要低调?】错!
低调的总结中总是贯穿着在上级的关怀和同仁的共同努力下、在领导的英明决策下这类的套话，难免让人觉得言之无物。总结中要增加实质内容。另外，不要把自己的失误总结得过于细致，这种放大缺点的做法，更会让领导怀疑你的能力。
【总结就是要格式化?】错!
总结是一个人思维模式的体现，不能只有客观数据、理性分析的一目了然，也不能是纪实文学式的长篇报道，而应该是一个系统性的报告，既有表格、图表作为辅助，又要有清晰明朗的文字汇报。
【报喜不报忧是上策?】错!
许多人都会有报喜不报忧的倾向，避重就轻，只谈些无伤大雅的小失误，甚至明贬暗褒的好缺点。但是，如果你不主动提及失误，当领导发现你的失误时，你又该如何应对呢?所以，应实事求是。
【总结就要面面俱到?】错!
一定要抓住一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述，不能让领导产生事情做了不少，但都印象不深之感。总结既要有浓墨重彩的渲染，也要有点到为止的内敛，所谓张弛有度，层次分明。
【总结难免临阵磨枪?】错!
一份好的年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能成就的，它其实也需要日常的积累和进行阶段性总结。只有把平时的总结做好了，才能多快好省地写出一份到位的年终总结。