【农场工作总结】莲花泡农场总结

【农场工作总结】莲花泡农场总结。

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莲花泡2015总结

前郭灌区国营莲花泡机械化农场

2015年度总结

2015年是发展的一年,稳定的一年。在县委、县政府和灌区局党委的正确领导下,坚持从农场实际出发,依靠科技带动,加强企业管理,狠抓工作作风,着力构建和谐幸福农场。在上级部门的支持和全场干部的共同努力下,扎实有效的开展了各项工作,使农场各项事业有了长足发展。2015年农场工农业总产值实现了5196万元,总收入达到了4335万元,人均收入15000元。

一、2015年工作回顾

(一)依靠科技,农业生产稳步发展。

面对农业生产的新形势,农场采取提高科技投入,不断加强农业技术培训,科学谋划农耕农时,使农业生产有了稳定的发展。水稻生产突出科技为先的理念,采用“三推两早一达标”的科学耕作模式,主要突出一个“早”字,即早扣棚、早育苗、早插秧。今年从3月份开始扣棚,4月8日前育苗全部结束,水田插秧5月20日前全部结束,为丰产丰收打下了基础。同时,选用了新品种,加大了科技试验示范的力度,充分发挥农业机械的作用,一些重点地块做到了机插、机收、机翻全程机械化。去年在国家高产粮油创建攻关项目中,争取资

金16万元,分别用于农业技术推广和稻瘟病防治。所有这些为农业生产丰产丰收奠定了坚实基础,去年水稻总产达到了1.4万吨,单产突破了10吨/公顷。

(二)多方努力,完成招商引资任务。

去年县委、县政府下达的招商引资任务是4000万元,通过以商招商、以情招商的办法,同时提升自身经济实力吸引外商,合理利用农场资源,引进外地资金4000万元新建一处加油站,已建成运行,圆满完成了招商引资任务。

(三)坚持不懈,打造稻米金字品牌。

多年来坚持精品意识不松懈,在第十六届中国绿色视频博览会上,“松莲”牌大米,荣获“中国绿色食品荣誉企业”的称号。从1990年“松莲”牌大米被评为“中国第一号绿色食品”,荣誉保持至今已有25年,在这次博览会上又被确定为中国绿色食品免检产品。“中国绿色食品荣誉企业”是由中国绿色食品发展中心和中国绿色食品协会对开展绿色食品工作二十年以上企业授予的最高荣誉,全国仅有7家企业荣获此项殊荣,我们农场是获此殊荣的唯一一家稻米品牌企业。

(四)加大投入,基础工程惠及百姓。

去年农场继续加大民生工程,提高了职工群众生活质量,改变了农场场区生活环境。

一是继续加强场区道路建设。目前农场场区内道路已经硬化完毕,但还有一些个别死角没有硬化达标,去年农场继续加大建设力度,投资50万元,修建600米水泥路,使场区道路全面硬化。

二是继续提升场区环境亮化工程。通过几年的建设,农场场区内主要道路已经亮化完毕,随着逐年的投入,基本已经达到场区亮化无死角。今年又继续加大投入,共投资65万元,安装路灯126盏,达到了场区夜间整体亮化的目标。

三是继续抓好危旧房屋。近几年来通过垦区危旧房屋改造工程的惠农政策,对场区内403户危旧房屋进行了改造,今年继续加大了危旧房屋改造力度,共改造40户,目前场区房屋基本实现了砖瓦化,加快了农场小城镇建设的进程。

四是继续强化场区道路绿化。场区绿化是一项环境改造的重点工程,经过多年的努力,农场主干道两侧绿化和场区内绿化已经初见规模。去年加大了绿化工作的力度,投资8万元购买13000株树苗,主要有:柳树、杨树等,进一步提升了场区内“绿色”覆盖面,使场区内环境得到了改变。

(五)关注民生,社会事业不断进步。

1、认真完善社会养老保险工作。农场不断夯实社会

保障工作,截止到去年年底,参加基本养老保险的人数达到472人,210名离退休的养老金全部纳入了社会化发放,全年发放退休养老金210万元,确保了离退休职工的生活水平稳步提高。

2、社会救助和社会保障体系逐步健全。深入了解困难职工群众的生产生活状况,并主动和上级有关部门联系,为辖区困难群体争取政策帮扶。去年在有关部门的支持下,对42名困难职工申请了困难补助,切实保障了困难职工的基本生活,为困难职工提供了最及时、最急需、最贴切的帮扶。

3、创建“平安农场”。一是综治维稳扎实推进。积极稳妥地抓好矛盾纠纷排查调处、治安整体联动防范、群防群治等工作。建立健全预警应对机制,提高防范和处置突发事件的能力,消除各类不稳定因素,化解各类矛盾5起,全力维护社会稳定,农场全年无一例上访现象发生。二是高度重视安全生产。为了进一步加强安全生产工作,按照农场具体分工,调整充实了农场安全生产领导小组,下发了安全生产工作要点,成立安全生产组织机构,健全基层安全生产组织,并逐级签订了安全生产责任书。积极开展好安全检查工作,坚持每月一次的安全检查制度,对存在的隐患及时整改,确保无重大责任事故发生。

4、成立农场社区。以加强组织建设为切入点,争取上级拨款26万元,农场新组建了4个社区,并经过农场研究调度,充分利用原办公用房,成立社区办公室,为社区居民提供便利服务。通过完善社区各项工作制度、制定班子成员工作纪律,选配精干高效工作人员,配备了8名社区干部,强化了社区管理功能,有效的提高了社区的决策力和执行力,使社区各项工作有序运行。

5、加快企业办社会改革步伐。剥离企业办社会工作是农场改革的重点,去年按照县政府的统一部署,农场职工医院整体归地方管理,拨离7人,其中退休人员2人,有效的减轻了企业负担。

(六)强化管理,财务收入稳中有升。

农场在企业管理上坚持眼睛向内,制定了一系列增收节支的规章制度,通过节约开支,降低“三公经费”和办公用房取暖费用等有效措施,共节省开支25万元,把这些资金全部用在提高干部待遇上,将干部的工资由原来的1220元,增加到2150元。

(七)恪尽职守,党建工作扎实有效。

按照县委的统一要求,坚持党要管党的原则,贯彻落实“三严三实”的要求,充分发挥主观能动性,积极开展各项党的建设工作,建立起了“一把手负总责,相关人员各负其责”的反腐倡廉工作体制。成立了党风廉

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莲花泡农场2015总结

政领导小组,对全场的党风廉政建设工作实行层层管理,做到一级抓一级,层层抓落实。

1、党建工作卓有成效。

认真加强积极分子队伍整顿工作,扩大了入党积极

分子队伍。认真做好入党考察,卷宗上报审批。通过民主评议、考查谈话等方式发展了吸纳了9名积极分子,发展2名新党员,年终完成了县委下达的党员统计工作。认真开展创先争优活动,积极开展场务公开工作,形成了党政工齐抓共管的局面。

2、纪检工作一丝不苟。

认真落实党中央关于“党要管党,从严治党”的要求,遵守中央“八项规定”,引导教育党员干部,自觉遵守廉洁从政等若干规定,使全场党员干部都能遵守各项规章制度。场纪委按照上级纪委要求加强对二级单位及部门科室的监督考核,定期检查,发现问题及时整改。对职工群众来信来访做到事事有回音,对党员干部早预警、早教育。去年通过检查发现两名干部在工作期间有迟到早退现象,及时进行了诫免谈话,使干部的作风有了明显的好转。

二、2016年工作安排

2016年是“十三五”规划的开局之年,国家出台了《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意

见》,为农垦事业的发展创造了有利的条件,我们必须要抓住机遇,乘势而上,在县委、县政府和灌区局党委的领导下,认真做好以下几个方面的工作:

一、探索农垦企业改革的新路子。

按照《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》的要求,积极探索农垦企业改革的新路子、新方法,主要是在推进企业化进程上下功夫,重点是要探索国有土地的集约化经营新路子,逐步使农场耕地施行社会化流转,增加农场的经济收入。

二、推进农机标准化示范农场建设。

自2013年莲花泡农场被农业部、省农垦局推荐为全国农机标准化示范农场创建单位以来,农场高度重视提高农业机械化水平,农机标准化管理有力于农机化水平的提高,优化农机装备结构。2016年农场被列为“十三五扶贫开发重点项目”中,该项目将争取国家扶持资金500万元,用于实施农机标准化配套建设项目,计划在十三五期间2016年投资290万元、2017年投资210万元,购买适用于农场的大中型农机设备,到2020年对项目区实施低产田细化平整和农业机械化作业,有效提高水稻单产和土地生产能力。

三、加快民生基础工程建设。

2016年主要做好五件大事:

1、抓好危旧房屋改造。积极鼓励农场职工利用国家泥草房改造的政策,进一步加快危旧房屋的改造,2016年计划改造45户,争取三年内把所有的危旧房屋改造完毕,加快农场小城镇建设进程。

2、搞好场区内环境卫生。严格按照《莲花泡农场场区环境管理规定》执行,对场区卫生加强管理,做到垃圾清运及时,保持街路整洁,推进“美丽家园”建设。

3、完善场区内排水设施。2016年要对场区内排水设施进行改造,计划投资460万元,对场区内3800米排水沟进行清淤改造。

4、完善场区安全监控网络。要在原来摄像头基本覆盖的基础上,更新部分设备,更换高清监控头,使技术防范覆盖农场的每个角落,增加职工群众的安全感。

5、加快安全饮用水的建设速度。积极争取资金,推进安全饮用(来自: 工作总结之家)水工程建设,今年要确保全场住户安全饮用水落实到位,经过三年的努力,使全体职工吃上安全卫生的饮用水。

四、加大农业基础设施建设力度。

明年要继续加大农业基础的投入,除了田间道路和渠泄工程外,加快田间衬砌建设,2016年要对田间40万米引支引子进行衬砌改造,预计投资600万元,在秋季之前完成改造任务。

五、巩固党建和精神文明建设成果。

要按照上级党委的统一部署,不断加强党风廉政建设和机关作风建设,进一步巩固党的群众路线教育的成果,充分利用农场的文化设施开展丰富多彩的文艺体育活动,促进精神文明建设不断发展。

2016

前郭灌区莲花泡机械化农场 年1月4日

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农场工作总结精选


岁月不待人,我们的阶段工作即将结束,我们要写好工作总结完成最后的工作,工作总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。那么我们在写总结时还需要注意哪些呢?我们的工作总结之家特意搜集并整理了农场工作总结,欢迎你的品鉴!

农场工作总结 篇1

辛勤耕宇默默奉献的龙年即将渡过,沧海一啸的蛇年又将开始,历时一百余日的农场种植工作,终于在XX年新年开始的时候告一段落,里程碑式的标志是农场18块土地全部开垦完毕。回顾自己从一个农民向地主转变的过程,苦辣心酸涌上心头,个中滋味只有夜深人静的时候细细品味,现将XX年度农场工作进行总结回顾,与各位曾经或者即将进入农场大军的同志们共享。

一、初始进入游戏的意外

菜地人生的开始,与我多少有些不和,这些不使用智商的小游戏常常为己所不屑的。此前经历的游戏,必须要有相生相克、相互配合、互为依存的关联性,需要考虑经济军事政治的博弈,侦骑与战略制订,战术与对策的应对,天时地利的选择,攻防转换的时机,兵种相克的关联,才会有兴趣对各种战略数据进行系统的统计和研判。

二、确定一个以开垦土地为根本战略思维

游戏和任何工作一样,于己必须要确立一个清晰统揽全局的目标,所以从进入游戏之后,首要确立的目标就是,如何快速从一名农民向地主的转变,快速开垦土地是游戏的关键环节,因为土地是根本,所有经验和金币的增长,拥有的土地数量起到决定性的作用,所以必须确立与土地相适应的战略思维。

三、经验和金币增长的博弈关系

“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,对游戏规则的把握,是战术制订的前提。通过查阅规则,(第一块地,经验XX,金币1XX,第二块地,经验2200,金币30000——最后一块地,经验78400,金币500000),可以看出,土地的价值与开垦条件主要取决于两个方面,经验与金币,是为充分必要条件,必须两者同时满足,游戏规则对每种菜每季获得的经验和金币增加有具体的规定,但是相互之间没有可比性,所以我们要对规则中进行拆解,把菜生长期中的经验和金币增长用单位时间(我用一小时为单位)进行统计,可以获得每种蔬菜在生长期每小时增加的经验和金币数量。我们以等级比较低的萝卜和种子较贵的荔枝为例,萝卜,生长时间12个小时,种子125金币,收获275金币,一季收获经验15,通过计算,每小时收获经验1.5(15除以12),每小时收获金币14.7(275减去125再除以12)。荔枝,四季作物,生长时间77加96共173个小时,种子6588金币,收获11693金币,一季收获经验44共收获经验176(44乘以4),通过计算,每小时收获经验1(176除以173),每小时收获金币29(11696减去6588再除以176)。可以看出,单位时间内,等级较低的作物,获得的经验高,增长的金币却相对较少,反之,等级高的作物,单位时间内,获得的经验低,增长的金币却较多。此时可以看出,我们在种菜的选择上,进入了一个比较博弈的圈子,快速增长经验和快速增长金币的博弈,如何取得经验和金币的合理增长,是此博弈的关键,也是种菜智慧的集中表现。

四、随时发生的不安全因素

所谓的不安全因素,其实就是社会治安问题,当处于社会动荡,风气败坏的阶段,任何一个清高的人肯定要付出代价的,农民也不例外,所以如何保障自己的菜地安全,而尽可能的偷盗,是我们面临的一个重大课题。首先,自己的作息习惯对偷与被偷都是十分重要的。以己为例,每天起床时间为7:30分,睡觉时间为零点,所以自己种菜的收获时间应该保障在这个时间段内,如果安排有误将产生两个后果,一是收获果实大量被盗,二是没有及时收获将造成土地闲置,从而引起经验与金币增长双停。这样的结果,对于一个优秀的农民来说是不能容忍的。

五、种菜选择的科学性

根据前面的理论,我们基本上可以总结出来,作为一个优秀的农民,对种菜的选择一般要从两个方面进行决断。一是经验与金币增长的博弈关系,二是种菜收获时间的合理配置。本节,我们对经验与金币的博弈关系进行一个跟深入的论述。根据以往的经验我们知道了,种何种蔬菜所获的经验和金币的关系,但是怎样合理安排种植呢?我们先看下土地的价格,从第一块地到最后一块地的价格分别为:一万、三万、----三十万、五十万。可以看出,早期的时候,土地价格较为便宜,我们在早期种菜的时候也有感觉,每次开地的时候,金币都是充足的,到中期的时候,金币就很快捉襟见肘了,到后期开地的时候,往往经验值早就到了,可是还是没有足够的金币。所以可以看出,在第三块地之前,金币通过种菜和小规模的偷窃,基本上就可以满足了,这时候,经验的增长压力大于金币的增长速度,此时,由于经验的大量需求,低等级的作物种植市比较理想的选择,结合需要收获时间的安排,我们一般选择牧草,萝卜,胡萝卜,以快速取得经验,这样快速升级的好处是快速取得下一块土地,通过土地的增加获得更大的利益。

随着土地价格的不断大幅度攀升,必须有一部分储备资金,应付高额地价所带来的风险。所以当开地资金压力骤增的时候,就要利用现有的土地,种植尽可能高等级的作物,通过系列的推理演算,基本上要保障经验升级的时候,要有足够的金币相适应。本人在推算中是比较精确的,最后一块地需要的50万金币,仅在经验升级到27级之后的三个小时,最后一批荔枝成熟时攒够了,恰到好处。

六、几点经验

一是土地种植规划。

从经验上看,土地整齐划一是一个比较重要的基本保障,这不仅仅是个漂亮的范畴,你常常没办法保障每块地成熟的时候,你都有时间去收获,所以整体收获还是有很多好处的,虽然从被盗的看,每次被盗的数量比较大,但是通过适当的安保措施,损失肯定在0--40%之间,安保越完善,损失率越低。而从概率上来讲,单独种植每块地的被盗几率都是40%。

二是投入产出比的关系。

我们通过系列计算,买一个种子和产出作物金币价值的比值,可以得出一个结论,大部分作物种子的价值和收获增加部分的比值维持在1:1这个概率上(等级增加,投入产出比减小),换句话讲,你花费5块钱买的种子,一般全部收获能收12块钱,也就是增加5块,投入产出比是1:1。如果你的被盗数额达到40%,哪么你就只能收获购买种子时的花费,金币总额保本。以石榴为例:种子金币2425,收入4860,每季增加2435,投入产出比为1:1。所以我们一定不要种植投入产出比小于6:4的作物,以香菇为例,种子3600,收获4450,每季增加850金币,一不小心就赔本了(不过腾讯已经发现这个问题了,现在把香菇的种子价格更改为2600,其他可能赔本的作物价格也进行了相应的修改,农民不容易,老赔本也不是事情)。

三是挖种子的问题。

根据农场规则,土地翻种的时候,可以有一定的几率挖到花卉种子,不要小瞧这些花卉种子的价值,薰衣草17级,马蹄莲18级,一颗种子的价值就3000多金币,前期派送的时候,常常翻种一次能够挖到好几颗种子。我们讨论这个问题,主要是种低等级作物挖种子金币增加的快还是高等级作物单位时间内金币增加的快呢,这个问题相当困扰我,几率的问题,使我一度放弃挖种子,坚持种高等级的作物,宁可实实在在挣钱,不想把精力花在赌博上。

四是挣钱与花钱的博弈。

关于这个问题,主要是建立在办公室的两位女同志身上。正常来说,国家经济也是这样,每年的经济预算和国家储备,都是很难把握的,全球的经济精英专家们,穷其一生,也就是在两者比例上进行调整。与我们来说,你获得多少利益,多少用于储备,多少用于消费,这个倒真的挺困扰人,如我这样的小抠,永远是储备的多消费的少,所以在种菜中,被两位女同志讥笑为葛朗台式的人物,只想着开地,总住着茅草屋。不过于己来说么,农民就要有农民的样子,开地还是很重要的,好房子等着以后有钱了再考虑吧。

五是关于被狗咬的问题

如何对付狗咬呢,曾煞费苦心,辗转反侧,最后终于想出一个妙招,清空身上的钱,这样狗即使咬到了,也咬不掉金币。后来实际操作中,惨败,原来身上不带钱,被狗咬的几率是120%,连一颗萝卜也偷不到。狗咬没钱的,在这里也是能够体现的,所以以后别说自己没钱,没钱连狗都看不起你。

XX年已经过去,我们的种植工作取得了一些成功的地方,这些离不开关心和默默支持本农民进步的领导和同志们,而且和兄弟农民比起来还是有很多差距和不足,需要在XX年的工作中继续努力不断加以改进,在此向默默耕耘在农场的农民兄弟姐妹们说声新年好,祝你们来年工作顺利,多开地,开好地,为早日成为优秀的地主而努力奋斗。

农场工作总结 篇2

20xx年,在市委市政府的正确领导,市直部门大力支持下,中洲农场党委团结带领全场干群,认真贯彻科学发展观,弘扬农垦精神,进一步解放思想,抢抓机遇、狠抓落实,全场上下和谐稳定,各项经济指标较好完成,农业基础设施逐步改善,社会事业持续健康发展,小城镇建设进一步加快,党的建设进一步加强。

全年预计完成农业生产总值28200万元,同比增长5%;预计农场人均纯收入10980元,同比增长15%;招商引资实际到位资金7500万元,预计规模以上企业总产值完成20000万元,同比增长24.2%;中小企业总产值预计完成24000万元,同比增长10.8%。预计固定资产投资10000万元,同比增长30.2%,社会消费品零售总额预计完成6154万元,同比增长36.1%,预计税收过1000万大关。

一、20xx年主要工作

按照农场第xx届二次职代会的总体部署,坚持以经济建设为中心,加大基础设施投入,注重民生事业,加强行政执行效能建设。主要工作措施及完成情况如下:

1、坚持一个中心:完善以“两田制”为中心的配套改革。不断深化完善“两田制”,牵好这个牛鼻子,进一步筑牢农场发展的制度基础。20xx年共有17个生产小队完善了“两田制”工作,农场三级共增收200余万元。今年继续坚持深化完善“两田制”改革,完成15个生产小组的工作任务。3月29日总场召开了动员会,将“两田制”工作按月制订了工作计划,5月29日召开了第一次兑现会。8月、9月各大队已完成人口、劳力摸底登记,土地丈量与绘图,召开干部会、职代会等前期准备工作,11月底已全面完善“两田制”工作,真正实现了“两田连片、分开管理、合同经营、竞标拍卖、先租后种“的目标。

2、落实两个规划:落实城镇建设规划和“三个五”果林经济规划。20xx年是落实农场城镇总体规划、村镇建设规划的关键年。利用和执行好规划修编成果。做好以下水道、路灯、绿化等为重点的市政设施改造,改造红旗大道下水道1700米,安装路灯84盏,在主干道新建花坛9处。投入400余万元对场区主干道红旗大道强力推行综合改造,改造内容为道路刷黑、维修下水道、建彩砖人行道、道路通行线、临街立面改造、电子屏广场、车辆停靠点、美化亮化工程等,工程已于11月份全部竣工。

坚持实行“三个五”果林经济规划,建设绿色银行、造福子孙。即农场用五年时间,投资50万元,兴建经济林5000亩,重现农场瓜果飘香,绿树成荫的传统特色。去年发展果林1070亩,今年计划发展1000亩。3月7日从湖南攸县购回优质梨树苗2万余株及时分发栽种,栽植意杨2万余株。今年已新植桃、梨面积540亩,种植四旁林近500亩。

3、实现三个突破:突破都市农业、突破招商引资、突破迁村腾地。扶持生产能手,种植大户,家庭农场,新型农业合作组织,突破发展设施农业、休闲农业、观光农业、都市农业,提升农业效益。

突破招商引资。解放思想、大胆尝试,制定更加优惠的招商引资政策,提高服务意识,创造良好环境,增强对客商的吸引力。今年成功引进京美瑞工艺装饰有限公司来场投资2000万,建贝类出口加工厂,占地17亩,9月份已破土动工,第一期厂房正在建设之中,预计年底第一期厂房能正式投产营业。

突破迁村腾地。按照“农民自愿、民主决策、阳光操作、政府引导、重点突破”的原则,完成赤壁大队丰乐队迁村腾地的工作。目前已拆迁房屋11户,年底将全部拆迁完毕。

4、解决四项民生:抓危房改造,保障群众安居;抓土地整理,服务职工生产;抓路网建设,方便群众出行;建保洁公司,改善卫生环境。20xx年是危房改造项目实施的第三年,农场党委高度重视,既要保障群众的利益,让职工享受政策,又要通过项目来促进农场城镇建设水平。20xx年已完成申报、验收、公示789户,总场组织机关干部逐户进行了核查,验收,目前已发放危改合格户补贴资金697户,共计522.75万元,缓发92户,20xx年计划800户,按照申报情况,今年能全部完成任务。将闲置老车队土地按正常程序处置,结合危房改造项目,合理规划建集商业、住宅、休闲为一体的亮点小区,工程正在建设之中,预计年前竣工。

认真抓好20xx年度土地平整项目煞尾工程,20xx年万亩“兴地灭螺”项目于5月份全面开工建设,涉及两个大队、十个生产小队,主要完成沟渠清洗、田间道路建设及小型泵站涵闸建设等任务,工作专班、大小队干部积极协调配合,加强质量与进度监督,年前完成工程量90%,明年初煞尾。争取市政府支持,完成钟家湾至丰乐队水泥路,维修新钟公路,完成杨林湖大队冯兴窑队至梅角大队土台队,梅角大队牛角湾队环形水泥公路共计9.5公里。

加大新一轮“三万”活动推进力度,成立工作专班,下大决心、花大力气、动大干戈。机关干部划区域包保,开展督办检查、交叉检查,发督查通报。成立保洁公司,实行市场化卖断经营、合同管理。加大投入购垃圾清运车一台、洒水车一台、垃圾桶300个、建垃圾池100个,聘请生产小队保洁员41名,出台政策,确保经费。综合治理场区乱堆乱放,乱搭乱建现象,组织专班折除违建棚子30余处,整改占道经营10余处,场区环境卫生有明显改善,居民环境意识、环卫工人责任意识明显提高。

5、狠抓五项工作:抓农业生产、作风建设、计划生育、惠民政策、综治维稳工作。切实服务农业生产。一是扶持农业专业合作组织健康发展,目前农场共发展专业组织10个,涉及种植类和服务类两个行业,其中种植类5个,入社农户176户;服务类5个,入社农户189户。通过专业合作组织促进农场农业大发展。二是注重农业科技跟踪服务。今年来,农场利用现代信息技术,通过短信服务平台,对粮食、棉花、水果、西瓜等作物的田间管理、采收储运等信息,及时发送给农户,并印发病虫害情报6期。三是不断加强农田水利设施建设。始终坚持水利是农业的命脉,去冬今春投入210.33万元,清洗大小沟渠53条,长度7.64万米,开挖土方48.07万方。今年秋冬农业开发安排早、行动快、质量高。目前已完成大型沟渠清挖8760米,土方85220方;第二阶段小型水利建设边勘测边施工,计划清淤沟渠15600米,土方87000方,已完成工程量的20%。四是扎实做好防汛抗旱准备工作。组织对全场8座泵站、堤防、涵闸开展汛前检查,对检查存在的安全隐患及时督办整改落实,编织袋、树桩、榔头等防汛器材准备到位,做好防大汛、抗大灾的各项准备。几场突降大雨,各泵站都提前抢排、抢放,主要领导亲自到各泵站现场指挥,分管领导带头值班查险查岗,确保安全度汛,减轻自然灾害带来的损失。

加强干部作风建设。制订了《机关管理制度》、《机关干部3+X绩效考核办法》。坚持机关干部每周四下午学习、周五劳动日制度。坚持正确用人导向机制,调整选用了一批年轻干部,配齐配强了农业大队的领导班子,很大程度上激发了青年干部干事创业激情,累积全场干部职工建设新中洲的正能量。

落实惠民政策。发放20xx年涉农补助资金410.63万元。其中粮食直补49.86万元,农资综合补贴252.52万元,中稻粮种补贴30.94万元,小麦粮种补贴48.64万元,油菜粮种补贴0.68万元,棉花粮种补贴27.99万元。发放20xx危房改造资金522.75万元。发放农机补贴80.88万元。抓实城乡居民最低生活保障工作,把贫困户和老弱病残等弱势群体纳入低保范围,做到应保尽保,实行动态管理,上半年共有461户1128人纳入城镇居民最低生活保障,累计领取低保金232.76万元,向221户特困户发放了3万元临时生活救助,对55户困难家庭实施大病救助,发放救助资金9.38万元,全年发放定期定量重点优抚生活补助35.7万元,发放义务兵优抚款12.1万元。

计生工作扎实展开。今年来有3069名育妇采取各种避孕措施,综合节育率79.08%;当年出生176人,性别比100:128,符合政策生育率87.5%;人口自然增长率5.65‰,人口出生统计准确率100%,3506名育妇参加了生殖健康检查,参查率95%;已全面完成社会抚养费征收任务30万元,基本上完成各项考核指标。

切实履行维稳第一责任。一是改上访为下访,主动发现矛盾。二是改领导遥控为亲力亲为,高度重视矛盾。三是改堵闹为疏导,成功化解一批矛盾。今年来,我场认真开展月排查、周汇报,努力将矛盾化解在萌芽,化解在基层。对农场涉军、涉教、涉法,以及涉及到社保、环境污染等矛盾,严格落实了包保责任制。

——落实年初职代会的十件实事。一是落实了振兴果林经济“三个五”工程,新增果树540亩,种植四旁林近500亩。二是万亩“兴地灭螺”土地整理项目5月初在梅角、中柱两个大队全面动工,今年完成工程量90%,明年煞尾。三是认真落实危房改造项目800户,并通过危改项目扶持红旗大道住房立面改造,促进红旗大道综合改造工程,提升农场城镇建设水平。四是推行保洁公司承包经营市场化运作,出台优惠政策和措施,实行“三万”活动全覆盖,有效地促进了农场卫生环境状况的大提升。五是分段对场直区域下水道改造1700米,改善了场区居民生活条件。六是投入40万元维修松林社区办公楼,投入40余万元新建大山角广场和玛钢小区广场,丰富了居民业余文化生活,改善了生活环境。七是投入15万元改扩建中洲便民服务大厅,并及时投入运行,为广大居民提供方便、快捷的一站式服务。八是修通了钟家湾至丰乐队通村公路1.9公里,杨林湖大队冯兴窑队至梅角大队土台队1.4公里,梅角大队牛角湾队环形水泥公路2公里,维修新钟公路4.2公里。九是新增土地3亩,争取项目资金扩建中洲福利院。十是进一步规范规划建设中洲公墓。

在总结我场工作成绩的同时,我们也面临着不少矛盾与问题。一是发展不够。农场地处偏僻地区,交通不便,招商引资难以突破,只能靠农业来支撑农场的发展。二是基础设施严重老化。农场的农田水利建设于上世纪60年代初,虽经多次整修,但仍与现阶段农业发展要求甚远。三是办社会的压力大,收入有限,负担重,财政赤字难以补平。四是各类改革历史遗留问题纷纷显现,社会矛盾多,维护稳定的任务十分艰巨。五是干部工作积极性不高。由于农场体制因素,干部交流提拔难。

农场工作总结 篇3

上半年,我股主要开展了以下几项工作,现汇报如下:

一、抓好农业行政执法工作。

积极宣传贯彻《中华人民共和国农业法》、《中华人民共和国农业技术推广法》、《四川省农业技术推广法实施办法》等农业法律、法规和《中华人民共和国农产品质量安全法》、《四川省〈中华人民共和国农产品质量安全法〉实施办法》、《无公害农产品管理办法》、《无公害农产品标志管理办法》、《四川省种植业无公害农产品管理办法》、《农业转基因生物安全条例》等农产品质量安全管理的有关法律、法规、规章。

二、狠抓农产品质量安全工作,保障农产品消费安全。

1、积极学习、宣传、贯彻国家、省颁布的绿色食品、无公害农产品质量标准,绿色食品、无公害农产品生产技术规程,无公害农产品肥料、农药使用准则,无公害农产品产地认定程序、无公害农产品认证程序。提出我县农产品质量安全工作意见。

2、指导督促取得了四川省无公害农产品生产基地证书的兴隆无公害蔬菜生产基地、龙台无公害蔬菜生产基地、联合无公害辣椒生产基地、县无公害食用菌生产基地、县无公害中药材生产基地的农户按无公害农产品生产技术规程组织生产,搞好无公害农产品生产基地建设。完成了对取得四川省无公害农产品生产基地证书的兴隆无公害蔬菜生产基地、龙台无公害蔬菜生产基地、联合无公害辣椒生产基地的复查换证工作。组织抓好国家级无公害中药材生产示范基地县建设。抓好取得了绿色食品标志使用权的县元通绿色发展有限公司的绿白牌甜油桃的生产过程监控。

3、抓好农产品质量安全检测工作。组织专人定期对我县无公害农产品生产基地、蔬菜批发市场以及超市等蔬菜、水果生产和销售场所的蔬菜、水果进行农药残毒快速抽检。1—6月,抽检基地蔬菜样品7种101个,合格率100%;抽检批发市场蔬菜样品10种152个,合格率97.37%;抽检农贸市场零售蔬菜样品10种364个,合格率98.26%;抽检超市蔬菜样品126个,合格率96.29%;抽检市场水果样品4种200个,合格率100%;抽检基地中药材样品1种45个,合格率100%。

4、抓好农业投入品的市场监管工作,参与打击制售和使用假冒伪劣农业投入品行为,推广高效低残毒农业投入品品种和农业有害生物绿色防控技术。定期和不定期地开展农产品质量安全整治工作,强化了蔬菜农药残留超标问题专项治理工作。

5、编写了我县农产品质量安全舆情处置工作方案。

三、开展好“科技下乡”活动。

3月17日,在回龙镇场镇参加了送文化、科技、卫生“三下乡”活动,我局组织农业科技人员6人,出动车辆1辆,送水稻、玉米、大豆、花生、小麦、油菜等农作物栽培新技术,大棚蔬菜栽培技术、无公害蔬菜栽培技术、蔬菜施肥图谱、蔬菜病虫害图谱、食用菌栽培技术等资料19种共8500份,开展农业科技咨询3600人次。并赠送了价值200多元的农药。

四、抓好农业生物资源及植物新品种的保护与管理工作。

五、抓好乡镇农技推广体系改革与建设工作。

1、积极指导乡镇农技人员完成各级业务部门布置的各项技术推广任务。

2、开展基层农技体系建设情况调研,及时向市农业局报送有关报表和调研材料。

3、开展了乡镇农技推广机构完成改革任务核查认定工作。

4、认真实施好基层农技推广体系改革与建设示范县项目。

(1)组织技术指导人员兑现年基层农技推广体系改革与建设示范县项目科技示范户物化技术补助和试验示范基地建设补助。共为户农户分装并发放了价值38.9436万元的配套物资,物资全部通过政府招标采购。

(2)完成了年基层农技推广体系改革与建设示范县项目绩效考评工作,并撰写绩效考评自查报告汇编上报省农业厅;迎接上级对年基层农技推广体系改革与建设示范县项目的检查验收。

(3)组织实施年基层农技推广体系改革与建设示范县项目。

通过项目实施,推进构建职能明确、机构健全、队伍精干、保障有力、运转高效的基层农技推广体系,建立农技推广责任制度、人员聘用制度、绩效考评制度、知识更新制度等基层农技人员管理制度,完善“专家组+试验示范基地+农技人员+科技示范户+辐射带动户”的农业科技成果转化应用快捷机制。通过项目实施,全面提升基层农技推广体系的公共服务能力,为保障主要农产品有效供给,促进农民持续增收提供技术支撑和人才保障。

主导产业的主导品种、主推技术在全县的综合覆盖率分别达到80%,科技示范户主导品种和主推技术入户率和到位率达到95%;培育农业科技示范户1000户,每户农业科技示范户辐射带动20户,科技示范户当年示范产业亩产比全县前三年平均增产15%以上;建设农业科技试验示范基地10个;在全县开展新型农民科技培训工作;对农技人员进行知识更新培训,集中培训农技人员100名左右,集中培训时间不低于5天。

目前小麦、油菜试验示范基地已建成,水稻、玉米试验示范基地已完成播栽工作。

农场工作总结 篇4

转眼间,一年的志愿服务生活已接近尾声。在新疆生产建设兵团农六师新湖农场服务的这一年,我在党办王主任的指导下熟悉了办公室工作,在团委戴书记的带领下参加了许多志愿者活动。这一年,我学会理智地思考问题,从当初的胆小、不谙世事到现在思想比较成熟、能够沉稳面对工作,应该说是我人生的一次蜕变。在领导、同事们的关心帮助下,我增长了见识、开拓了视野。一年里,我收获了很多。

一、虚心学习,不断进步

作为一名志愿者,xx年7月底结束在五家渠的培训来到新湖农场后,就因农场招商引资会议投入到紧张的接待工作之中。第一次冒冒然来到全然陌生新湖农场,团委戴书记安排我负责登记来宾,我甚至不知道呼图壁、玛纳斯之类的地名,后来还是把我换掉了。这使我深刻认识到,虽然是新人也不能拿新做理由,只要进了单位,即使第一天也不能有丝毫懈怠,要提早做好准备随时待命。8月1日正式开始工作后,也没有明确安排我工作任务,于是我每天打扫办公室。时间长了,和同事们也熟了,工作流程也渐渐了解。随着服务期临近尾声,自己的公文写作经历了从不会到熟悉的过程,尽管是中文系毕业,但当初在学校所选新闻方向,并未修文秘课程,经历这样的变化,我深知学习不能想当然,要广涉猎完善充实自己的知识结构才能在当今变幻的世界中找准自己的方向。当然学无止境,以后还要不断学习才能跟上工作的要求。自己多接触一些事情,才能不断得到锻炼和提高,这也算是我对工作的一点点感悟。这里的同事也教给我很多大学里学不到的知识,如为人处事,打印机、传真机、扫描仪等的操作,投影仪的使用等等。虽然有时候会觉得自己在学校里学到的专业知识派不上用场,但学生时代学到的理论知识引导着我们的思维,指导着我们的工作。

工作之余,我还坚持阅读文学、政治、时评、公文写作等,广泛涉猎,多方拓展知识层面。我坚信知识的累积非一朝一夕之功,文笔的锻炼还需要平时的积累。同时也认真学习了党xx届四中全会决定及科学发展观,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性;认真学习团中央关于西部计划志愿者有关文件精神,结合志愿服务展开工作,使自己的思想政治素质有了明显的提高。

二、踏实肯干,努力做好各项工作

在党办服务之初,我多看材料,尽快进入工作状态。工作上,我认真尽职尽责、虚心好学、积极肯干,主任交办的工作任务都能够认真完成。如收集、撰拟初稿,校对文件以及做好办公室文件、会议材料的打印、复印工作;并将xx年的文件、材料整理归档;认真、按时、做好领导交办的其他工作。10月份,农场成立简史编纂委员会,我被安排到简史办负责打字、统稿以及开会通知、准备材料事宜。直到现在,我本着负责的态度认真对待每位撰写者的文稿,尽心修改,做好交稿记录,并积极研习前言、后记的写作,做好图片的搜集整理工作。

在做好主任安排的工作之余,还积极参加团委组织的各项活动。如拾花劳动竞赛、庆元旦大学生座谈会的组织和节目表演、到新湖监狱一对一帮教等,活动之余的其他事宜,书记安排给我的我总是尽快完成。

xx年春季,我们志愿者跟随机关同事到地里植树、给棉花接滴灌带、放苗,每天都是自备午餐,中午顶着骄阳在地里休息一会儿下午接着干。实在不能坚持的时候,就会想起一句话,只有经历了炼狱之后,才更明白生活的意义。为了让自己体会更深,更加坚信今天的苦就是以后的甜,在志愿服务结束后重新树立远大的理想,大约两个周的劳动虽然有过抱怨但我仍几乎一次不落。到最后终于可以把干活的行头扔掉的时候,我都开始佩服自己的耐力。

三、存在的不足和缺点在这一年里,我在写作、为人处事上都有了提高,但我清楚自身还有很多不足之处:

1.在新湖农场待了足足一年,我对农场的很多事情还不够了解,对农场一些部门的认识程度还不够高,公文写作中仍不能整体把握。

2.公文写作与要求还有差距,遣词造句不够成熟,文笔仍欠缺。虽毕业于中文系,在校时并没有足够重视文秘方向的课程,缺乏公文理论知识,使写作的文章缺乏深度。

3.刚参加工作,工作思路还不够灵活。

4.和他人的沟通交流不够成熟。

在这一年里,我时刻不忘自己是一名大学生志愿者,时刻牢记志愿者精神。一年的志愿服务生活,使我感受到了人生价值所在。每个人规划自己的人生目标时要摆正位置,面对现实踏实努力,不断提高自身的素质和能力,将人生目标的远景规划同自身实际相结合,知行合一,将自己变成一个对社会有用的人,体现出自己的价值。总之,志愿服务使我实现了从学校到社会、从学生到工作人员的转变。在履行志愿服务义务的同时,也锻炼了上进拼搏、吃苦耐劳的精神,更大限度的学会了如何去做好一件事。志愿服务工作也将成为我人生中的一段重要经历。

农场工作总结 篇5

今年上半年,农场农业工作在农场党委的正确领导下,认真贯彻落实中央一号文件精神和省市农村、农业工作会议精神,进一步调整优化农业产业结构,促进农业健康发展;依靠科技进步,不断提高农业的科技含量和生产效益;认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,切实减轻农工负担,保护和调动广大农工的生产积极性,促进农村经济全面发展。半年来通过全体干群的艰苦努力,扎实工作,全场农业工作保持良好的发展态势。

一、上半年农业生产形势。

1、基本情况。全场农业人口16450人,农业劳动力7271个,其中参加社保6074人,无身份劳动力1197人,农业经济承包面积61437亩,其中身份田29338亩,占总面积的47.8%,租赁田32099亩,占52.2%。

2、夏粮夏油生产。今年全场小麦种植面积30361 亩,单产180 公斤,总产5465 吨,与比较小麦面 积、单产、总产分别增2039亩、40公斤、1500吨。油菜种植面积11131 亩,单产150公斤,总产1670 吨;与比较,面积减少6354亩,总产减446吨。

3、春夏播作物面积与生产进度。水稻12590亩,较20548亩减少7958亩,减幅38.8%;棉花30070亩,较2090亩增7980亩,增幅36.1%;果园2525亩,渔池11276亩,其他(瓜蔬、秋杂等)1803亩,共 落实种植面积59850亩,尚有600亩空田待落实。

棉花生产主导品种为湘杂棉3号f1,占90%以上。棉花营养钵移栽5月底(含油后棉)基本完成,早棉达到90%以上,棉花生产前期各种管理措施到位,肥料投入全面,目前棉花长势平衡,各项生育指标优于去年。

水稻生产主要品种为两优培九、丰两优1号,占90%以上。由于受棉价持续走高影响,职工植棉热情高,导致水稻生产大幅滑

4、多经生产。在巩固现有水果、水产生产及管理的同时,主要是推广新模式,今年发展南瓜种植1000亩,莲藕种植5200亩,网箱养鳝600亩等。

畜禽生产。全场现有养殖户1060 户。共有耕牛653头,鸡68000只,鸭21000只,羊900 只,牲猪存栏17600头,今年上半年共出栏牲猪13500头。全场牲畜防疫除怀孕和幼弱的牲畜外,应免疫耕牛653头,牲猪17600头,羊900只,已全部免疫接种,防疫密度为100%。

水产生产。全场共有可养殖水面18086亩,其中精养水面9857亩,湖泊6500亩,生态养殖水面2529亩;其中甲鱼养 殖726亩,珍珠养殖360亩,鱼猪联养70户,计划年出栏牲猪3400头,湘莲种植1200亩,引进新品种莲藕种植4000亩,芡实种植414亩,发展网箱养鳝600亩、1口,鱼苗孵化2亿余尾。

5、林业生产。农场林业体制进一步深化。超计划完成了各项植树造林任务,共植树58953株,其中意杨47805株,樟树6348株,银杏4800株。

二、主要工作

1、科技示范。按照市要求落实“科技示范户”76户,涉及种植、养殖大户,科学种田,推广高新模式等方面,并计划在成立各种民间组织、协会。完成网箱养鳝1口,虾稻轮作亩,农业高效模式5500亩,水稻轻简化栽培亩,配方施肥1500亩,畜禽小区扩规升级1个,渔池改造1000亩,机械收获40000亩等。

2、技术培训。制作棉花高产栽培影视光盘40张,发自每个农业生产队;在电视台分别进行了水稻、棉花栽培要点讲座;在张家窑分场、前湖分场集中全场养鳝、养虾户分别举办了网箱养鳝和虾稻轮作技术现场讲课;发放农户购种须知、播种须知,小麦、油菜、水稻、棉花病虫害防治技术资料1余份。

3、农资市场整顿。全场悬挂宣传横幅7条,不定期通过电视台对农资经营户销售的不合格生产资料进行曝光,并于三月下旬、五月上旬两次组织工商、公安、城管、电视台等多部门联合对全场30个农资门店进行了检查整顿。共查处伪劣化肥品种一个、2吨,伪劣农药品种三个、43瓶,罚没金额6187元。

4、启动阳光工程。成立了“农场阳光工程领导小组”及日常工作办公室,并通过电视台定期宣传农民工技能培训信息。

5、春季畜禽疫病预防。组织兽医对全场653头耕牛进行口蹄疫的预防,在禽流感预防方面,坚持24小时值班制,并于3月底对水禽集中进行了接种免疫预防。

6、分解下达全场农业工作任务及各项经济指标。

7、开展新农村建设。成立了“农场社会主义新农村建设领导小组,下设一个办公室及规划与工程建设、环境整治与宣传、后勤保障与财务三个工作专班,目前全场新农村建设实施方案及新河队(省百镇千村试点村)建设方案已拟定,新河队新村建设规划编制已完成,首期1.6km村级道路硬化工程已经开工,以村容村貌整治为重点的各项工作也即将展开。

8、农业水利及防汛抗灾。

去冬今春全场水利工程总投资128.99万元。其中:土方工程(市工程)投资79.9万元。小型建筑工程投资49.09万元,其中:维修泵站36处、投资23.23万元;新建涵闸72座、投资 13.19万元;维修涵闸30座、投资9.92万元;其它工程8处、投资2.75万元。完成土方37.08万方,其中:疏挖小型沟渠 529条、长度287.5km、土方25.9万方、完成标工11.5万个;外围加固3处、长度3.5km、土方2.4万方;市工程2处、长度 7.4km、土方11.18万方。

今年全场防汛任务,汉江防汛断面3.1km,田关河防汛断面4.64km,场内外围43.77km,全长50.7km。为确保安全度汛,去冬今春主要对场内外围万福河堤、围埂河堤进行了加固,完成长度7.4km,土方11.18万m3,投入资金79.9万元,并对3处易塌方断面进行打桩加固,共打桩1100根,投入资金4万元。

农场工作总结 篇6

一、推进特色产业发展

1、茶产业:一是围绕“茶”的独特优势,推动“瓜片”生产,重点打造核心区、辐射区,重塑“”品牌,让茶产业重振雄风。二是全镇1.3万亩茶园全部实施“两个替代”,茶叶品质得到提升,上半年生产各品种成品茶145万斤,茶叶产值达6千万元以上。三是实施瓜片“师带徒”项目,培训120名群众掌握手工瓜片炒制技术。四是推动夏秋茶生产,目前全镇有20个经营主体参与,群众收入进一步增加。五是积极争取县主管部门支持,新建茶园60亩,实施茶产业配套项目,新建一批标准化厂房,利用区域资源优势逐步实施茶旅融合发展。

2、蔬菜产业:以围绕县委、县政府“打造南京5000万人口生态农产品生产供应基地”的目标定位,大力支持樱草家庭农场发展有机蔬菜300亩,对接蔬菜种植农户不断扩大蔬菜种植规模,着力打造樱草蔬菜品牌。

3、中药材产业:全面融入“西山药库”发展格局,重点支持村和村发展艾草、天麻、石斛、黄精、虎杖等中药材种植,目前全镇中药材种植面积达1500亩。

4、进一步稳定畜禽(黑毛猪)养殖和猕猴桃、蚕桑、食用菌等现有产业生产规模。

二、培育农业经营主体

积极推动经营主体实施土地流转,实施规模经营,建立种养基地,截至2021年6月,镇共计培育13名产业带头人,其中镇级2名,村级11名。在全镇6个村建设特色产业基地,初步形成了“培育一批能人,振兴一方产业,繁荣一方经济,致富一方百姓”的发展格局。

三、实施农业项目

一是用足用好扶贫产业项目。截至6月份镇财政投入近500万元,重点建设一批茶厂,以“三变”的办法,将项目资金变为村级固定资产,并公开对外租赁运营。通过“扶贫资金”变“集体资产”,增加村级集体经济收入。二是加快推进农田水利项目。今年继续实施农田水利“最后一公里”项目和高标准基本农田建设项目,其中茅坪、汤店3500亩基本农田建设已列入项目库,项目实施将为农业产业高质量发展夯实基础。

四、加强技术服务

发展农业,一靠人才,二靠科技。今年继续实施“一村一技”和包村联户制度,组织农技干部深入田间地头,开展新型职业农民技术培训,邀请省、市、县农业技术专家来镇座谈,实地现场指导特色产业生产,为产业发展提供技术支撑。

五、按时完成本职工作

1、审慎推进宅基地制度改革,加强农村宅基地监管巡查指导。

2、做好农业安全生产、农产品质量监管和动物疫病防控工作。

3、落实各项涉农政策,发放支持农业保护补贴110万元,大力开展农业保险试点工作,做到应保尽保,有效降低农业生产风险。

农场工作总结 篇7

上半年以来,我行在新一届党委班子领导下,狠抓盛市分行各项工作会议精神和各项工作措施的贯彻落实,积极按照市分行党委年初确立的“存款要上新台阶、清收管理要有新突破,经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范”的五项要求,坚持把“上总量,求质量,调结构,创机制,强管理,增效益”作为发展硬道理,通过全行员工的共同努力,前半年全行主要经营目标完成均达到60%以上,较好地完成了省分行下达的各项工作任务,

一、信贷财务计划执行情况

(一)各项存款稳定增长,市场份额保持第一。截止6月末,全行各项存款余额达-万元,比年初净增-万元,增长15.7%,同比多增-万元,完成省分行下达全年计划3.9亿元的-%,。其中:储蓄存款净增-万元,增长14.5%,同比多增-万元。增量市场份额48.12%,存量市场份额30.98%,较年初增长1.66个百分点,均居(四行一社)同业第一位,增幅高于全省平均水平3.9个百分点。

(二)财务收支双线增长,经营利润同比看好。6月末,全行实现财务收入-万元,同比增收-万元,增长43.18%。其中贷款利息收入-万元,同比增收-万元,增长43.28%;金融机构往来收入-万元,同比增收-万元,增长40.16%。中间业务收入-万元,同比增收-万元,增长63.28%,完成全年计划600万元的-%;各项支出-万元,同比增加-万元,增长-%,其中利息支出-万元,同比增加-万元,金融机构往来利息支出-万元,同比增加-万元,业务管理费支出-万元,同比增支-万元。收支轧差,实现账面利润-万元,同比增加-万元,经营利润-万元,同比减少-万元,完成省分行下达年度计划800万元的-%。

(三)不良贷款实现“双降”,资产质量进一步优化。6月末,全行五级分类不良贷款余额-万元,占比-%,较年初下降-万元,完成省分行下达全年下降计划1050万元的-%,占比较年初下降-个百分点。其中:次级类贷款下降-万元,可疑类贷款下降-万元,损失类贷款下降-万元。四级分类不良贷款余额-万元,占比-%,较年初下降-万元,占比下降-个百分点。清收不良贷款本息-万元,完成省分行计划3600万元的-%;“散小差”贷款退出(撤据销户)-户、-万元,完成全年计划的-%和-%,同比多收-户、-万元。

(四)贷款营销困难,余额较年初下降。全行各项贷款余额-万元,较年初下降-万元,同比少增-万元。6月底,全行贷款累放-万元,剔除联合贷款因素(联合贷款同比少放7000万元),同比少放-万元;累收-万元,同比多收-万元。

二、采取的主要工作措施

(一)认真研究,立足实际确立基本发展思路。

全省农行2005年年初工作会议后,我行新一届党委在认真分析形势,统一思想认识的基础上,经过认真研究,结合实际提出了今年及今后一段时期全行工作的总体要求,确立了“上总量,求质量,调结构,创机制,强管理,增效益,把发展作为硬道理”的基本工作思路,紧紧围绕各项存款要上新台阶、清收管理要有新突破、经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范化等五项重点工作,明确了2005年和今后三年的具体奋斗目标,提出2005年各项存款确保净增4亿元,力争5亿元(保4争5);有效贷款增加2.5亿元;不良贷款余额下降4000万元,占比力争下降8个百分点;清收不良贷款本息5000万元;“散小差”贷款撤据销户85000户、收回贷款本息1亿元;中间业务收入660万元;实现经营利润1000万元等目标。按照“抓大、拓中、不放斜和“保抢挖”的要求,结合陇南经济区域结构的特点,在调整经营结构,实施风险管理,创新激励机制,系统党建及队伍建设等方面提出了具体的工作措施,制定出台了《全市农行2005年季度考核办法》、《年度综合考核办法》、《市分行机关部室2005年绩效挂钩考核办法》、《市分行机关基本管理制度》、《全市农行营业网点等级管理柜员星级管理考核办法》,于3月7日组织召开了为期两天的由各县(区)支行行长、风险资产经营部、计划会计部负责人和市分行机关全体员工共91人参加的全市农行2005年工作会议,全面安排部署了2005年各项工作。同时,全面推行了领导挂县、部门包县责任制,为各项工作的扎实有序开展提供了保障。

(二)细化“保抢挖”战略,大抓存款上总量。

针对我行存款总量不足,特别是点均、人均存款水平低的现实,新一届党委从理清思路,准确定位,提高认识入手,将存款工作确立为全行加快有效发展的“生命工程”,积极教育引导员工进一步增强忧患意识、竞争意识和责任意识,坚决克服小有发展进步就骄傲、自满的情绪,坚决克服面对竞争和困难就无所作为的畏难、厌战情绪,牢固树立“总量就是实力,份额就是地位,增存就是增效,增量就是竞争力”的存款新理念,不断强化“客户立行”、“存款兴行”和“释放全员创造力,拼抢市场份额,以存款数字论英雄”的经营思想,以深入贯彻落实全省资金组织工作电视电话会议精神、开展迎新春优质服务竞赛活动为契机,切实发动全员力量,坚持对公、储蓄和同业存款一齐抓,大力开展了全方位、多层次的吸存揽储工作。在认真细分存款市场,确定全行重点客户名录的基础上,建立健全了行领导抓系统大户、部门抓重点户、全员抓一般户的抓存组织体系,并按层次确定了保险公司等8户系统大户由行领导主抓、48户学校、医院等机构客户由部门主抓、城乡工薪阶层由员工拉网式开展抓存款,并从严进行考核。3月下旬,针对全行一季度存款任务欠账大,行际间发展不平衡和进度与时间不同步等问题,市分行专题下发《通知》,组织人力,要求全行上下树立信心,下大力气,集中时间坚持“两手抓”,切实把安排部署全年工作与当前业务经营有机结合起来,一手抓盛市分行20年工作会议精神的贯彻落实,一手抓各项任务的完成,确保贯彻会议精神与一季度业务经营“两促进、两不误”。4月份,为贯彻落实全省分行长会议和“五抓”指示精神,紧密围绕“六个突破”,及时下发了《关于认真抓好二季度业务经营工作的通知》,要求全行根据一季度业务经营情况,看排名、找差距,突出“抓弱、抓差、抓欠、抓进度、抓效果”,进一步加大工作力度,要求后进要赶先进,先进要再前进,并派各部室负责人分赴各包挂支行具体抓落实,确保二季度时间过半、任务力争完成全年计划的60%以上。同时,发动机关全体员工积极行动起来,全身心投入到全行业务经营中去,要求人均每月业余揽存2万元,以实际行动为基层行做出表率,到6月底,市分行机关员工业余揽储-万元,占武都区支行储蓄存款增量的-%,同时,全行通过狠抓营业网点等级管理、柜员星级管理、以及规范化服务等重点措施的落实,有力地促进了全行存款工作的扎实有效开展。

农贸市场工作总结


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农贸市场工作总结 篇1

为加快农村流通体系建设,发展农村经济,根据《**市商务局关于加快推进乡镇农贸市场建设的通知》精神,我局根据我县农村市场建设实际和实地考察,对我县娜允镇娜允古城集贸市场、勐马镇勐马镇集贸市场、公信乡公信乡集贸市场进行了建设改造并以通过验收,现将建设改造情况汇报如下:

一、领导重视、机构建全

为保证我县乡镇标准化农贸市场建设改造工作的有序推进,成立了以商务局局长为组长,工商局局长为副组长,财政局、建设局、农业局、畜牧局、卫生局、粮食局、食品药品监督管理局、质量技术监督局、各乡镇为成员单位的乡镇标准化农贸市场建设协调领导小组,保证了我县乡镇标准化农贸市场建设改造工作的顺利进行。

二、工作进程、存在问题

我县标准化农贸市场改造工作在云南省商务厅、**市商务局、**县政府的统一领导下,首先以娜允、勐马、公信三个乡镇的集贸市场进行改造建设,由我局牵头,各级政府和职能部门分工合作,有序推进。

(一)前期准备阶段

我局根据我县乡镇集贸市场建设情况,组织人员实地考察,进一步筛选核实上报试点项目,完善标准化农贸商场建设实施方案及建设规范,筛选具备改造条件的,积极性较高实施单位。研究完善扶持性政策,制定工作方案,统一考核验收标准。

(二)全面实施阶段

由各农贸市场标准化建设改造实施主体单位制定建设改造方案,并通过市、县两级商务部门审定。督促企业严格按照建设规范和改造方案,对农贸市场的硬件软件实施标准改造。

(三)考核验收及整改阶段

由市、县商务局及有关成员单位领导小组组成考核验收小组,按照工作进度,对建设改造完毕的农贸市场进行了评审。对达不到改造提升标准和要求的娜允集贸市场、公信集贸市场进行了限期整改。

通过整改,我县三乡镇集贸市场标准化改造的工程设计、施工符合要求,质量合格,资料齐全,已按要求完成了标准化改造建设。改造后的农贸市场软硬件设施得到完善,市场管理制度完善,市场功能分区合理,市场环境整洁、明亮、宽敞,消防、排水、供水等公共安全设施齐全,极大的提升了经营设施的档次和水平,为我县乡镇人民群众提供了舒适、卫生、放心的市场交易和消费的环境。

农贸市场工作总结 篇2

一、总体情况

我县现有农贸市场36个,分布在城区和周边25个乡镇,全县农贸市场占地面积约50050平方米,共有摊位5802个,吸引约18000余人在此就业,年交易量73000吨以上,年交易额8亿以上,承担着全县人民群众生活购物的需求。在这些农贸市场中,20xx年随工商办管脱钩移交至商务局的有33个,其中包括城区3个市场,乡镇30个市场,其市场产权所有制均为国有,由政府部门出资兴建,具体经营形式为

赁和承包两种方式。另有3家由开发商投资兴建,表现为上方为商业住房,下面建菜市场的模式,经营形式分为业主自营和租赁两种。投资主体和经营方式的多元化,打破了过去政府和部门独家建设的局面,形成了多方投资的格局。

在我县城乡,除了政府投资和民营资本投资建设的农贸市场外,还有自发形成的马路市场8家,由于受资金、场地等多种因素影响,这些市场沿路而成,占道经营严重,数量少,档次低,结构不合理,造成群众生活不便,出现买菜难问题。目前,我县商务局联合建设局已出台《寿县商业网点规划》,马路市场这一现象有望在未来5年内得以妥善解决。

二、现状及特点

在农产品供应渠道多元化的进程中,菜市场这种传统的业态仍然显示出独有的优势,市民在购买蔬菜、水产、鸡蛋等商品时,依然首选菜市场,选择率在一半以上,这是因为菜市场经营方式灵活,蔬菜、水产等商品新鲜程度远远高于超市。菜市场设施简单,租金低,劳动力成本低,所以降低了商品的成本,根据菜市场的特点和农副产品的自身特点,菜市场在目前情况下依然延续其主导地位。

我县在20xx年工商办管脱钩后,因为管理主体变动,很多事情千头百绪,再加上工商部门近十年来未对市场大棚进行维修,08年又遇天灾,导致市场大棚损毁严重,75%以上市场损毁停用,因受资金限制县商务局筹措资金进行了部

分修缮,截止20xx年8月仍有10处市场未得到修复。至今摊位费一直无法上调,所以总体经营情况不佳,这一情况在移交到商务部门后有所改善,现经维修后正常使用的市场均采取拍租形式,20xx年相比20xx年有小幅上涨,全县全年收取租金约68万,财务状况仍然堪忧。在农贸市场交易中,蔬菜批发和零售环节平均差价为2元/公斤,摊位费在批零差价中所占的比重为0。6%,市场主办方未收取其他费用,收益甚微。

寿县商务局在接收全县农贸市场后的一段时间里,商务局党委书记、局长刘长宝审时度势,因势利导,积极采取切实可行的措施,针对全县农贸市场的现状进行了综合评估和科学论证,市场建设本着“量力而行,逐步建设,先急后缓,宜快则快”的原则,向县委县政府提出建设要求。截止目前为止,已筹资在全县范围内重建和复建了农贸市场15处,其中包括城区2个市场,乡镇13个市场,这一举措使全县城乡市场建设和经营环境得到了充分的改善和有力的保障,很好的解决了人民群众买菜难的问题,也为以后的摊位费征收工作打下了良好的基础。

在做好硬件设施的同时,还积极做好各种惠农措施,为促进产销衔接,保证农副产品的新鲜供应,我们为自产自销的农户提供了相应的便利条件,减免了相关费用,发挥多种蔬菜经营形式共存的良性竞争局面。在市场的出口处还设立了公平秤,醒目处树立了《市场内七个起来》和《市场文明经营公约》公示牌,保障了市场内有序交易,为了更好的方便群众生活需要,我们根据实际情况开设了市场早晚市、流动式售货车和直营直供菜店,方便群众的同时也加强了市场交易的多元化,促进和扩大了农产品交易之平台。

三、市场建设和管理中存在的问题

农贸市场在城市化进程中发挥着积极的作用,我中心也在积极的探索和研究,为了使全县的农贸市场都能物尽其用而做了一番努力,但随着城区规模的不断向南发展,市民生活质量的不断提高,我县的农贸市场无论是在建设和管理,还是经营和服务都存在不少问题。

(一)布局不合理,与城市发展不相适应

随着城区经济的发展,人口也在不断的增加,新城区的日渐发展无疑为新的市场开发奠定了基础,目前虽然商务部门出台了《寿县商业网点规划》,但由于缺少政府具体的城区市场规划,对市场建设的宏观调控减弱,造成了我县城区菜市场布局不合理,与城市发展脱节。新城区尚无配套的菜市建设规划。老城区商业基础扎实,菜场较多,布局合理,市民能够充分享受到购物的便利,新城区向南发展,菜场建设还未提上日程,很多新建小区附近没有配套的菜场设施,南关新世纪菜场又将面临拆迁,日常生活方式被改变,商业服务体系被打破,被迁走的经营户将如何安置,周边一批住

户又如何解决买菜难的问题,都迫在眉睫。更有周边乡镇的一批马路市场,不仅影响环境卫生,更是严重危害到交通安全,每到当地逢集,车辆难以通行,造成交通堵塞,形成安全隐患。所以菜场建设是一项重要的民生工程,如何加快菜场建设并合理优化布局,这就成为市政、规划、城建、商务等部门急需解决和面对的重要问题。

(二)市场基础设施薄弱,建设水平不高

我县的农贸市场多为工商部门20xx年移交过来,由于建设年代久远,又频频遭遇天灾,年久失修,全县的农贸市场普遍存在问题:一是棚顶破旧漏雨,支柱铁皮脱落,极易发生安全事故。二是地面排水系统不畅,下水道堵塞严重,污水横流。三是进出通道设置不合理,人员拥堵现象经常发生。四是水泥摊位建设简陋,粗糙难以清扫,影响美观。五是管线安装混乱,乱扯乱拉,没有统一布置,不仅影响环境,而且有火灾隐患。六是全县的农贸市场都没有停车场地,车辆随意摆放,阻塞交通,影响市容,严重影响我县文明创建工作的开展实施。

(三)缺乏服务创新理念,市场发展滞后

一是菜市场投资主体的多元化,导致市场服务质量低下,没有统一的相关规范,基本是谁投资谁经营谁管理,存在各自为政,服务意识不强。二是很多市场开办者停留在固有的管理模式上,缺乏创新理念和品牌意识,只关心市场房

屋、摊位的租赁情况及租金的收入情况,对经营户的商品质量、服务态度、经营情况等并不太关注,使部分市场出现假冒伪劣商品上市,欺行霸市、短斤少两现象也时有发生,降低了市场信誉度。三是市场收益率低,开发改造力度小,菜市场有很大部分公益性质,面对的是广大市民和文化素质偏低的中小经营者,管理难度大、收入少,而现存的市场大多在建设时缺乏长远规划,设施早已老化甚至报废,政府部门和开发商却无力追回投资改变现状,导致市场开发改造能力不够,市场发展滞后。

四、加强我县农贸市场建设和管理的建议

(一)科学规划,合理布局,建立一批以批发市场为龙头,城区市场为骨干,乡镇市场为基础的菜市场网络体系,以现有市场为基础,按城乡发展规划发展的要求,重新调整全县农贸市场布局。城区菜市场的布局要充分考虑地理位置、人口密度、服务对象和覆盖范围,新城区应适应小区快速发展,人口急剧增加对菜市场的要求,建议在新城区和新建小区内设置便民快捷的社区菜市场。通过统筹规划、合理布局,使新城区菜市场与城市化进程同步发展,按照服务半径0。5—0。8公里或以2—3万居住人口设立一座农贸市场,规模控制在1000—3000平方米。

(二)抓紧改造,加快建设,尽快改造建设一批标准化的菜市场,一要采取政府投资建设新的菜市场,把菜市场建设作为惠民工程来抓,采取土地政府划拨,资金政府投入的方式建设新的菜市场,对于开发商已建成的菜市场,政府应出资收购,将新建和标准化改造后的菜市场,交给商务主管部门统一管理,规范经营行为,保障食品安全,方便居民消费。二要出台激励扶持政策,建议尽快出台《六安市菜市场建设改造政府扶持政策》,市财政每年安排一定资金,对按标准搞好改造的市场进行适当的奖励和补助,对于改造和新建的菜市场,政府应适当减免市场改造、报建所需的有关费用。建议市政府每年给予30—50万元的改造扶持资金,以起到示范和以点带面的作用。

(三)强化管理,构建整洁有序的菜市场经营秩序,根据新的市场特点探索新的市场管理模式。一是要建立自政府至经营者之间的管理衔接,政府部门应发挥政府职能,为市场建设和改造升级进行长期科学的规划,指导市场的宏观发展;市场管理者必须提高自身的管理水平,在管理模式上不断创新,不断探索新的服务项目,改进市场环境,提高服务水平,增强服务意识;市场内经营者是市场管理的最终对象,应成立经营者自律组织,发挥经营者的主观能动性和自律性,许多管理中的矛盾、重点和难点,通过经营者的自律组织得到圆满解决;二是建立市场管理的网络机制,市场管理单靠突击整治是不行的,必须建立市场监督管理的长效机制,才能从根本上解决问题,市场内要建立完善的维权网络。

农贸市场工作总结 篇3

一、成立以街道工委书记任组长、办事处组任为常务副组长的专项整治领导小组,为农贸市场环境秩序整治提供强有力的保障。

二、根据市里区里有关农贸市场环境秩序整治工作的要求,对市场和市场周边展开相关调查,找出存在的问题。

三、制定农贸市场环境秩序整治方案,强调整治任务和责任分工明确,各司其责。

四、在市场和市场周边开展农贸市场环境秩序整治宣传活动,争取各摊主和周边群众的理解和支持,同时做好“门前三包”的宣传和责任书的签订工作,加强各商铺的责任感,为顺利开展整治工作打好基础。

五、协助农贸市场管理处做好市场升级改造,在尚未改造前加强市场内部的管理。

六、对整治中可能出现的问题进行分析,制定相关预案。

七、对组织力量对市场周边的乱搭乱建和占道经营进行拆除和取缔。并成立农贸市场环境秩序整治巡控小组,每天在相关区域内进行整治巡控,保障整治成果。

农贸市场工作总结 篇4

为认真贯彻落实国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场“限塑”整治行动的紧急通知》(工商市字[XX]116号)文件精神和省局有关要求,全市工商系统充分发挥工商行政营理职能,开展集贸(农贸)市场“限塑”整治工作专项执法检查活动。以城乡环境综合整治工作为契机,积极开展城区农贸市场“限塑”专项执法检查,以农村市场为重点,推动“限塑”工作的深入开展,加大市场巡查力度,构建长效监管机制。现将工作情况汇报:

一、 提高思想认识,加强组织领导

塑料购物袋是日常生活中的易耗品,我市每年都要消耗大量的塑料购物袋。塑料购物袋在为消费者提供便利的同时,由于过量使用及回收处理不到位等原因,也造成了严重的能源资源浪费和环境污染。推进塑料购物袋限产限售限用,是推进节能减排、建设资源节约型、环境友好型社会的实际行动,是工商部门落实科学发展观、努力做到“四个统一”要求的具体措施之一,意义十分重大。我局根据省局的通知要求,立即以川工商泸办(XX)176号文件转发了国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场“限塑”整治行动的紧急通知》(工商市字[XX]116号)的通知,并提出具体要求,成立了以分管副局长为组长,市场科、消保科、企业科、经检支队负责人为成员的“限塑”整治工作领导组,负责全市“限塑”整治工作,对区县工商局开展“限塑”整治工作进行督促检查;各区县工商局也成立了相应的领导组和执法检查组,开展集贸(农贸)市场和农村市场开展专项执法检查,积极向市场业主、经营户、市场内的购买者,在农贸市场农村市场开展“限塑”宣传,提高广大人民群众对“限塑”工作的认识,“限塑“整治工作取得实质性效果。

二、开展全面清查,查处违法违规经营行为

6月2日至6月3日,市工商局市场科分别会同江阳区工商局、龙马潭区工商局,对我市城区主要超市、商场和农贸市场、农村市场对“限塑令”的贯彻执行情况进行检查。检查组来到百子图农贸市场一水果经营户摊前,见该经营户还在大量无偿使用塑料购物袋,江阳区工商局副局长雄开刚立即上前耐心作好解释,向经营户讲清楚有偿使用塑料购物袋,是为了引导公众减少使用和循环利用塑料购物袋,减少塑料购物袋使用总量,遏制“白色污染”‘保护生态环境。

在龙马潭区王氏商场,工商干部要求广大经营户:一是商品零售场所不得销售、使用不符合国家相关标准的塑料购物袋;二是规定商品零售场所应当依据本办法向消费者有偿提供塑料购物袋;三是商品零售场所应当对塑料购物袋明码标价,在销售凭证上单独列示消费者购买塑料购物袋的数量和单价和款项,不得不按标示价格销售或变相无偿提供塑料购物袋,应当建立塑料购物袋购销台账制度备查。在红星农贸市场,百子图农贸市场、泰安镇广大经营户、消费者都在大量无偿提供和使用塑料购物袋。

从检查情况看,汇通、佳惠等超市对“限塑令”贯彻执行好,将有偿使用塑料购物袋的有关规定和塑料购物袋的价格都张贴在超市的显要处,塑料购物袋价格有0.20元/个、0.40元/个、1.50元/个不等。而商店、农贸市场、农村市场等场所对“限塑令”贯彻执行相当差。塑料购物袋的有偿使用涉及到人们购物习惯的改变,要改变消费者这一习惯是一个长期的过程,只有通过不断对经营户、消费者宣传、教育,对无偿提供塑料购物袋的商家、经营户进行查处,全面制定配套措施,培养公众“循环利用”塑料购物袋的观念,才能有力地保证 “遏制‘白色污染’,保护生态环境”的目标得以真正实现。

全年检查共出动执法人员2467人次,检查农贸市场262个,检查经营户8390户,查处不合格塑料袋3.14万个,主要检查经营者是否停止使用超薄塑料购物袋等。在检查中发现,由于市民早已习惯了“两手空空”上商场,心安理得享受免费塑料购物袋带来的方便,已经对塑料购物袋产生了依赖症这种现状,目前没有更好的、更方便的袋子(篮子)替代塑料袋,因此“限塑令”不能很好地在农贸市场中贯彻执行。

三、强化日常管理、构建长效管理机制

将“限塑”工作纳入日常化、规范化管理工作之中。将集贸(农贸)市场以及销售门店提供、使用塑料购物袋的情况作为监督检查重点,对提供、使用超薄塑料购物袋的违法经营者,依据《产品质量法》等法律法规规定进行处罚。对销售未加贴(印)合格塑料购物袋产品标志的塑料购物袋的经营者,依据《产品质量法》、《工业产品生产许可证管理条例》有关规定依法处罚,对集贸市场内销售使用不合格塑料购物袋行为,坚决按照《商品零售场所塑料购物袋有偿使用办法》等有关规定对经营者和市场开办者进行查处。进一步落实农贸市场开办单位为市场限塑第一责任人,建立市场内销售使用塑料购物袋管理制度,承担起督促检查场内商户严格执行国家有关销售使用塑料购物袋规定的管理责任。同时建立农贸市场销售使用塑料购物袋情况的日常巡查监管制度,及时纠正和查处违规行为。

四、存在的问题

1、塑料袋销售商仍然还在销售超薄塑料购物袋,集贸(农贸)市场符合规定的环保塑料袋销售户极少;

2、我市集贸(农贸)市场的蔬菜、水果、鲜肉、卤制品、干鲜等经营户都仍然还在免费提供超薄塑料购物袋;

3、部分经营户特别是农贸市场经营户对“限塑令”抵着情绪很大;

4、部分消费者对“限塑令”不理解,多数消费者表示认同,但要改变消费者的空手购物的习惯还需要一个相当长的过程。

在开展集贸(农贸)市场“限塑”工作中,要不折不扣的贯彻实施“限塑令”还有待时日,还要尽心尽责,引导经营者、消费者树立节能减排、环保消费、绿色消费等理念,使经营者自觉遵守国家有关规定,不进、不销、不提供超薄塑料购物袋,加大对生产、销售超薄塑料购物袋经营户的处罚力度,从源头杜绝不合格塑料购物袋流入市场,才能有效遏制不使用不合格塑料购物袋的行为,为泸州城乡环境综合整治和“国卫”迎复检、建设美好的环境而努力。

农贸市场工作总结 篇5

农贸市场作为郊区的基层公共服务设施,它的建设与发展,关系到城乡广大人民群众的身体健康和生命安全,关系到国计民生和社会稳定,关系到经济的发展,也是区委区政府十分关心的重大政治问题,是人民群众十分关注的焦点问题。近年来,我区高度重视农贸市场食品安全工作,切实把建立健全农贸市场食品安全长效监管机制工作摆在重要位置,积极探索监管体制改革,努力创新监管机制,全面加强食品安全工作监管,为保证我区农贸市场食品安全工作的平稳、有序、可控做了大量的工作。各监管部门依法履行职责,建立和完善各项监管制度,不断加强各环节的监管,食品安全工作监管实效进一步增强。现将我区农贸市场食品安全监管主要工作情况总结汇报如下。

一、基本情况

郊区现有农贸市场9个,分别为金御华府市场、大通新街市场、老街市场、民福家园市场、白鹤市场、桥南市场、普济圩市场、铜山市场、安铜市场。其中金御华府市场、民福家园市场、白鹤市场为新建市场,去年我区完成了大通老街市场的改造,今年我区高度重视市场改造工作,由区商务局牵头,通过大量努力,筹集市场改造资金470万用于大通老街市场、铜山市场、普济圩市场的改造,市场改造工作均已开工建设。目前还有桥南市场、安铜市场硬件设施较为陈旧,亟须改造。

二、主要工作

(一)以创建为契机,提升农贸市场管理水平。

近年来,我区在市委、市政府的领导下,以文明创建为契机,不断提升农贸市场软硬件水平。我区坚持在农贸市场设计之初就让各部门提前介入,参与农贸市场的布局设计,从而使布局更加合理,避免了再次返工。比如在民福家园市场新建时,分管副区长就召集市场局、市场主办方、商务局开现场会,修改了鱼市、肉类经营区、宰杀间等多处不合理设计,避免了资金的浪费。区市场监管局还主动带领市场主办方赴幸福村等双创先进市场学习,帮助郊区各市场在软件方面建立各种制度台账,使市场达到创建标准。

(二)以日常管理为主线,促进管理水平提高。

一是市场主办方方面。我区对辖区内的农贸市场举办者进行行政约谈,使其充分了解到市场主办方作为食品安全管理第一责任人所必须履行的责任和义务,并帮助市场主办方建立《食品安全管理责任制实施规范》、《食品安全每日必查制度》,《食品安全事故处理流程和应急预案》等相关制度,对市场食品安全管理的责任范围、责任内容、责任考核、责任追究作了进一步的明确规定。督促市场主办方做好市场保洁工作,价格公示、农药残留检测工作,文明经营户评比工作。督促市场举办者与经营户新签或完善食品安全管理责任书,明确要求每个食品经营户必须认真执行进货查验制度、索票索证制度和电子监管制度等责任。协助市场主办方召开对经营户的宣传动员会,将食品安全法等相关法律法规的具体内容和要求传达到每一个经营户。

二是市场经营者方面。严格落实食品经营者是食品安全

第一责任人,执法部门严把准入关,严格要求经营者执行食品索票规定,建立完善的食品进销台账和档案,拒绝销售“三无”食品和不合格食品,把好食品安全的第一道关口。严格执行许可要求,未达到许可标准的一律不发证。

三是职能部门方面。我区执法部门充分发挥职能作用,加大对违反食品安全行为的查处力度,严厉查处危害群众身体健康的食品案件,如区市场局、区公安分局联合查处的地沟油案件就有效震慑违法行为。区市场监管局严格执行上早班制度,维护农贸市场秩序。同时利用快速检测设备,加大对水发产品、肉制品等市场各类食品的检测。

(三)以专项整治为抓手,打造放心市场。

一是狠抓肉制品安全。区市场局在每天检查肉制品索票索证工作基础上,定期开展快速检测,防止“注水”“瘦肉精”肉制品流入市场,有效地震慑了违法份子。针对大通市场肉类经营户长期不愿检验检疫的问题,由政府协调,大通镇抽出专门资金、安排专人对大通市场肉类进行检验检疫,使大通告别了多少年“白板肉”的问题,使老百姓吃上了放心肉。

二是狠抓卤菜制品安全。区市场局对卤菜制品严格要求,帮助卤菜经营者改造凉菜间,做好“三防”措施。同时通过快速检测和定期抽检,监控菌落总数、亚硝酸盐、苏丹红含量,保障卤制品食品安全。

三是狠抓食杂店、小餐饮食品安全。区政府将农贸市场周边食杂店和小餐饮店作为专项整治重点工作,杜绝食杂店销售三无过期食品等违法行为,安排专项资金对桥南市场18户餐饮经营户进行了改造,有效保证了双创期间不丢分。

(四)建立应急预紧机制,防止突发事件和重大疫情发生。我区建立了由区长任组长、全区25个部门参加的食品安全委员会。制定了食品安全应急预案,一遇到突发事件和重大疫情及时启动。如在禽流感疫情发生时,区职能部门立即组织对家禽市场进行消杀,采取“外松内紧”的工作方式,加强对家禽经营户的检查,帮助经营户做好疫情防范工作。

三、存在的主要问题

(一)部分农村市场硬件无法满足新时期需要。桥南市场建于上世纪90年代初,安铜市场还是简易的市场,硬件设施陈旧、安全隐患较多、排水系统普遍不畅、进出通道设置不合理,已经无法适应新时期的需要。旧市场大多是工商管办脱钩时期卖给私人所有,现在即使区政府愿意投入部分资金改造市场,市场所有者由于需要投入大量资金,因此对老旧市场的改造积极性不高。农贸市场属公益性事业,投资大、收益低、回收期长、管理难度大,社会投资建市场的积极性不高,融资较难、发展不快。

(二)食品安全监管体制尚未理顺。市场举办者对自身应履行的职责和承担的责任认识不到位,有些部门认为市场是私人的市场,没有完全认识到市场作为公共设置承担的公共职能。市场管理者主体职责、监管责任主体有待进一步理清。

(三)食品市场准入机制不够健全,不能从源头上保证食品质量安全。粮、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品进货渠道繁杂,经营者只重视价格,不负责质量,食品溯源机制尚不完善,难以从源头上保证食品质量安全。

(四)农贸市场食品安全管理力量薄弱。我区缺少专业的检测机构,各监管部门缺少专业的检测人员和检测装备,满足不了食品安全管理的要求。私营市场由于体制原因,重收费轻管理,影响了食品安全的监管力度。

四、下一步主要工作

(一)进一步加大资金政策的扶持力度。一是制定优惠政策。在农贸市场建设用地、税收、水、电等方面出台具体优惠政策;二是加大财政支持力度,为农贸市场升级改造。

农贸市场工作总结 篇6

我辖区现有农贸市场6个,红花村室内综合农贸市场、荷花池菜市场、西三巷农贸市场、白马寺综合市场、益民菜市肖家村店、九里堤南路农贸市场。在区商务局的领导下,相关职能部门和市场主办方的支持配合下,农贸市场监督管理工作全面开展,顺利完成了国家城调队对成都文明城市创建成果的复查,贯彻了成都市城乡环境综合治理检查工作的目标。回顾XX年,在街办党工委、处领导的高度重视和指导下,市场管理办明确目标,落实任务,加强对农贸市场的监管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成绩。

一、落实全国文明城市复查、城乡环境综合治理等各项工作部署,做好常态监管。

二月份,街办召开了六个农贸市场负责会议,部署了全年工作重点,明确目标,落实任务。在市场管理上建立了街办、相关职能部门、市场主办单位三联动,做到日日有巡查,周周有通报,月月有分析,定期有会议。街办为加强对辖区6个农贸市场的监管工作,配备了10余人的协管队伍,每周集中整治,定员日常保持,协助各农贸市场管理方加强管理,规范经营户经营行为。

二、以市场主办方为主体,规范经营行为。

全年开展了多次的.“整治活动月”、“绿色行动主题月”、“每周整治一个农贸市场”等整治活动,重点就农贸市场出摊占道、车辆乱停乱放、乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了治理,为市场管理方提供了较大的支持,并规范了商家、经营户的经营行为。如3月份开展了为期一个月的“整治活动月”,8月份开展了“绿色行动主题月”,9月至12月开展了“每周整治一个农贸市场”的整治活动。因农贸市场管理具有明显的动态性,有许多不确定因素,所以必须全过程、全天侯、全方位的强化管理,管理的核心主要从市场管理方入手,由间接管理转变为直接管理,由静态管理转变为动态管理,确保了监管到场、到户、到人。

三、管理制度建设规范,加强市场秩序监管。

农贸市场长效管理关键在制度管理,主要从以下几个方面进行了规范:一是管理责任制建设。年初与各农贸市场市场签定各项目标责任书,要求市场方作为第一责任人履行其相关职责。二是卫生管理制度建设。卫生方面要求各农贸市场有专人负责,并对日常卫生清扫保洁情况建立了农贸市场卫生巡查记录薄进行登记。三是消防安全管理制度建设。各市场设置消防安全人员,就市场内的消防设备、器材等进行日常维护,定期进行检查并做相应记录。四是市场巡查制度建设。通过日常巡查,及时解决问题,如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位等等。从管理制度建设的规范,不定期的对农贸市场的督查,及时整改,有效加强了对市场经营秩序的监管。

四、联合工商部门规范商品质量准入,食品安全监管到位。

多次联合荷花池西区工商所、工商直属一分局、高笋塘工商所工作人员,就辖区内农贸市场的商品按六大类商品质量准入制度标准进行定期和不定期抽查,发现一起不符合要求的商品整治一起,及时通报批评,杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品流入市场。

五、全力以赴完成上级下达的各项工作、任务。

及时传达市、区和相关部门文件精神,落实相关责任和工作,按要求上报各项工作情况,对暂无法处理和解决的情况、问题及时向上级相关部门请示、报告。

9月份起开展的“生猪产品质量可追溯体系建设的惠民工程”工作,街办积极贯彻上级指示,及时落实相关工作,上报辖区白马寺综合农贸市场作为第一批的试点市场,并及时联系市场管理方、工商所召该市场生猪经营户关于溯源系统建设工作的会议,传达相关文件精神,落实具体工作,按时将经费上交区食安办。现终端布线工作已经完成,预计12月份中旬完成终端安装。第二批、第三批试点市场已于11月份召开了市场生猪经营户会议,并将前期工作进行了落实,西三巷农贸市场已将经费准备到位,其他市场正在筹备中。

街办全力配合建设局和商务局就白马寺综合市场下水道系统的改造,加强日常监管,督促进度,对异常情况及时向相关部门汇报,并确保12月15日保质保量完成任务。

展望XX年,我们还需要更加的努力,进一步加强对农贸市场的监管工作,切实完成上级下达的工作任务。一是坚持“日巡查,周通报,月分析,年总结”的工作方针,做好辖区农贸市场的日常监管工作。二是完成辖区农贸市场生猪追溯体系建设工作。三是协调相关部门做好益民菜市肖家村店的拆迁工作。四是积极配合上级和相关职能部门就九里堤南路农贸市场进行规范。

农贸市场监管是城乡环境综合治理的重要部分,是城市管理的一个窗口,同时与人民群众的日常生活息息相关。街办市场管理办将紧扣发展主题,坚持以人为本,突出科学管理,把农贸市场管理水平提升到一个新层次。为广大市民营造干净、舒畅、放心、和谐的购物环境而不懈努力。

农贸市场工作总结 篇7

20xx年我们商务系统农贸市场圆满完成了市、区政府下达的各项经济目标任务和创建文明城市等工作,较好地完成了商务局下达的国有资产占用费上缴的指标任务,取得了良好的经济效益和社会影响,给全区农贸市场的全面建设带了好头,树立了榜样。为了总结经验,再接再厉,现将20xx年的工作做一个简要回顾,并提出20xx年的发展思路和工作打算:

①加强了对农贸市场的监管工作,严把市场准入关。在这领工作上,我局4家农贸市场做得都比较好,特别是市局在各区县进行了肉类可追溯系统的试点安装工作中,全区共5家市场进入首批试点,我局有3家市场被列入其中,各市场积极探索该系统的运行管理模式,取得了较好的效果,后宰门市场、进香河市场在迎接国家、省市级检查中,受到了业务主管部门的好评,为xx市争了光。

②加强了对农贸市场的常态、此效化管理工作,做到了平时检查与每逢重大节日督查相结合,有重点地检查与有重大活动提前检查相结合,确保了我局4家农贸市场在创建文明城市工作过程中,不出问题,不差分。特别是xx农贸市场,切实做到检查不检查一个样,无论何时何地都能保持良好,整洁的购物环境,多次接待国家、省市及友邻省市单位的参观、考察、学习,其长效管理工作受到了各级领导和大家的一致肯定与好评。是名符其实的全市农贸市场管理工作的榜样。

③在稳价保供工作中,切实落实了主付食品摊位费降价50%的政府工作要求,积极拓展直销官的摊位效益和经营品质,既保证了市场供应不断档、不脱销,保障了市场物价的稳定,又为市场创造了一定的经济效益。比如xx市场、后宰门市场,在这方面的工作做得更为好一些。

④积极开展创建绿色市场和各项争先创优活动。我局4家农贸市场为国家级绿色市场和市级绿色市场,在全区乃至全市国家级、市级绿色市场中占有较大的比重。在各项创优活动中,也取得了骄人的业绩。

xx市场:

全年实现商品交易额x亿元,营业收入x万元,完成营业税x万元,所得税x万元。上缴国资占用费x万元。

全年共接待视察共30批次,重要的有:接待了国务院物价检查组,检查内容为减免租赁费的落实情况,受到了良好的评价;接待省物价检查组,检查内容为省物价执行情况,给予了较好的评价;市委书记xxx对进香河市场进行了调研,对xx市场的各方面工作给予了肯定;接待了国家发改委副主任的检查,检查内容为流通环节的蔬菜供应情况;参加了国务院来xx省召开的物价调研会。

全年受到电视新闻、报纸等媒体报道共40次,重要的有:中央电视台新闻联播一次,中央二套报道二次。

xx市场:

全年实现商品交易额x亿元,营业收入x万元,完成营业税x万元,所得税x万元,上缴国资占用费x万元。

全年获得的荣誉,重要的有:“省放心消费先进单位”;数次获得省、市、区“文明市场”、“文明单位”等称号;“市规范达标市场”称号;“市专业市场明码标价示范单位”称号;“省四星级市场”称号;“国家级绿色零售市场样板单位”等称号。

xx市场:

今年实现商品交易额x亿元,营业收入x万元,完成营业税x万元,所得税x万元,上缴国有资产占用费x万元。

全年获得的荣誉,重要的有:“省级诚信示范市场”称号;“市三信三优市场”;“市放心消费市场”等称号。

xxx市场:

设计软件管理水平得到新提升,迈出新步伐,跨上新台阶。

②拟完成蔬菜可追溯系统的试点推广工作。

③进一步完善农贸市场服务体系。

④进一步落实安全生产责任制,确保安全生产无事故。

⑤进一步抓好班子建设,努力发挥团队精神。

……

20xx年是对做好农贸市场建设和管理工作的意义十分重大,我们一定要积极创新发展理念和思路,认真落实区委、区政府的发展举措和要求,全面完成商务局下达的各项经济目标和任务,奋力开创我们商务系统农贸市场工作的新局面,为我区经济社会又好又快发展提供强有力的市场供应保障,向商务局工委交上一份满意的答卷。

农贸市场工作总结 篇8

一、建立一支有责任心,有法律意识的治安保卫队伍。一支优秀的队伍是治安保卫工作取得成效的关键所在,我们必须从源头抓起,建设好一支对治安保卫工作有热情,有着高度责任心的治安保卫队伍。同时加强学习与教育,对保卫队伍实行半军事化管理,提高保卫人员的法律意识和专业保卫技能,从而切实规范农贸市场治安保卫工作。

二、加速制定并完善各项管理措施制度是保卫工作成败的基础保障。要开展调研,走访其它治安保卫工作做得比较优秀的市场,学习他们先进经验与做法,制定并完善保卫工作条例、值班制度,重大情况预警方案等一系列管理制度。做到依规办事,照章办事,保卫人员在日常工作中,有章可循,有据可依。

三、做好市场经营商户沟通工作。目前农贸市场形势处于培育阶段,因此保卫人员要大力开展与经营商户的沟通工作,及时掌握他们的思想动态,打消他们对保卫人员的抵触心理,使他们明白商户利益与市场管理利益是一致的。同时在日常巡逻与安保过程中,要做好对商户的服务工作,从而使他们获得对安全保卫工作的理解与支持。

四、积极与辖区派出所及周边治安保卫队伍保持良好的沟通,做到信息畅通。市场治安保卫工作离不开派出所及周边其它治安保卫队伍的支持与协作,要积极与派出所街道治安保卫队伍取得联系,成立市场警务室,从而增加突发警情的处置速度和力度,提高保卫人员的威慑力。

五、做好人防与技防相结合。要加大学习监控等技术防护措施的应用力度,杜绝治安死角切实,做到治安保卫全覆盖。

保安工作是一项常态化且又不可忽视的市场工作,它关乎着商户、市场、市民的财产安全,我们必须时时提高警惕,不能有半点疏忽,在安排日常工作时,需多思考、多沟通。并结合南门农贸市场现况,研究出一套符合南门农贸市场特色的安保体系。并加强日常巡逻力度,为打造德兴最好、最便民的南门农贸市场而努力奋斗!

农贸市场工作总结 篇9

今年以来,娄庄镇党委、政府紧紧围绕深化“创建”主题,把农村农贸市场改造升级这项民生工程与开展的“创先争优”主题教育活动和经济发展有机结合,全面部署,明确责任,整体推进,健全制度,全力打造健康“菜篮子”工程,营造安全放心的市场消费环境,实现了各项目标任务。主要特点是:

一、加强领导,明确目标。

我镇娄庄、洪林两大农贸市场建于80年代末,由于当时集镇建设规模小,资金投入不足等因素的影响,市场布局不尽合理,主体为棚式结构。经过多年的风雨侵蚀,大棚设施陈旧,棚顶破损严重,加之20xx年初的雪灾给市场带来严重安全隐患。两大市场占地面积较小,摊位设置不够合理,日常管理松散,市场内“脏、乱、差”较为突出,基本处于“有场无市”的状况,大多数摊位在场外经营,给交通安全和集镇管理带来压力。面对这样的情况,市场改造升级工作刻不容缓。但是旧市场改造涉及面广、摊子大、事情杂,稍有不慎,就可能影响群众生活,甚至可能引起民怨。针对种种存在问题,我镇党政一班人高度重视,认真调查研究,广泛征求社会各界的意见,在充分调研、摸清情况的基础上,决定迁移新建洪林农贸市场、原地改造升级娄庄农贸市场。在具体工作中,我们做到“三个到位”:一是组织领导到位。建立市场升级改造工作领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,镇财政、工商、公安、司法、三产、村建、城管等部门负责人为成员,对市场升级改造进行统一领导,统一指挥;二是研究问题到位。建立农贸市场升级改造联席会议制度,由镇分管负责人召集相关部门单位负责人参加,每周召开一次市场建设升级改造情况通报会,研究协调解决建设过程中的难点和存在问题;三是责任落实到位。各成员单位明确职责,各司其职,齐心协力,密切配合,确保市场建设升级改造工作顺利推进。

二、合理规划,科学布局。

面对我镇农贸市场的现状,对照升级改造标准,我们先后组织相关人员到姜堰城东、府东等农贸市场进行实际考察、学习,组织讨论,学习先进单位的做法。在充分调研、论证的基础上,按照“设施先进、功能完善、管理规范、环境优美、购物方便、安全卫生,群众满意”的购物场所要求,制定出台升级改造方案,报请市发改委审核确定。为缓解市场改造升级资金困难,我镇按照“政府引导、市场运作、多元投资”的原则,通过招引外地老板参与市场建设升级改造,从而解决了市场建设资金的缺口和升级改造任务。新建的洪林农贸市场占地面积3500平方米,建筑面积2900平方米,娄庄农贸市场占地面积4000平方米,建筑2800平方米,两家农贸市场改造升级已全部竣工交户使用并对外营业,新建的两农贸市场,分为蔬菜、鲜肉、水产、豆制品等七大区域,据统计,摊位数和营业额都是原来的5倍,从根本上解决了“有场无市”现象,提升了集镇的形象。

三、健全机制,立足长远。

洪林农贸市场属于洪林供销社集体资产,供销社只剩2名留守人员,由于人手少,加之小商小贩流动性很大,这就给市场管理带来新问题。为了保证管理好农贸市场,确保农贸市场经营户正常经营,党委、政府经过慎重考虑,决定将新农贸市场的管理责权下延到辖区管理,由市场所在地洪林村托管,并由洪林村选聘一名素质较好的同志任农贸市场负责人,明确该负责人享受洪林村副支书的工资福利待遇。娄庄农贸市场于20xx年,通过市场化运作,产权转让出售经江苏方太建筑工程有限公司经营管理,由于管理人员及时落实到位,市场管理管理工作很快进入正轨。在管理工作中,市场从完善基础设施、制订管理制度、规范经营行为等方面入手,开展了创建和谐市场活动,严格考核检查,有效地强化了市场环境卫生和食品卫生的安全管理。从而达到“四无”要求,即:无场外经营,无假冒伪劣商品,无争抢摊位,无“脏、乱、差”的现象。

农贸市场工作总结 篇10

时间过得飞快试用期三个月即将结束,这三个月里有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。融为裕恒通这个集体以来,本着对工作的热爱,抱以积极,认真学习的态度,用心做好每件事,干好这份工作,充分利用这一平台提升自身的管理能力,回顾历程,收获和感触颇多,主要有一下几方面;

1 只有摆正自己的位置才能更好的适应工作岗位。在工作中不断学习日常管理事务,从中明白要做一个有责任感的人,要时刻铭记要做一名合格的管理人员,在这里我要感谢那些在我工作中给我快乐和鼓励的人。

2 只有公平处理每件事才能搞好各方关系。商场是一个人员很复杂的交际地点,而我的工作就是要在这样一个地方管好经营秩序,要求每个商户做到不准在营业场所吸烟,下象棋,赌博,扎堆聊天,串岗聊天等。要管好每个商户很难,要搞好各商户的关系更是难上加难。因为涉及范围较广,只要你一不小心就会得罪很多人,到时商场的人可能会指责你,可见公平处事是何等的重要。

3 只有坚持原则落实制度才能提高商场形像。有时当我在巡场中遇到极其难搞的商户,明明她正在犯错可她却偏偏不认为自己有错,还振振有词,或许你还会赏赐到一顿痛骂。虽然有时我的心里存在害怕,但与此同时我还会想到此时此刻的我是一名管理员,我要坚持我的原则,我有责任和义务去监督她,因为她的行为正影响着整个市场形像。

4 只有保持良好的工作状态才能更好的完成工作。这一点可能做的不是太好,这也是我在以后的时间里应该努力改进的环节。

市场部部好比是一个充满激情的团队,在这个团队中,我会全心的做好市场。我会和这个团队一起并肩作战,最后一起分享战胜的喜悦,我会积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为了能更好的完成今后工作做好前期准备,最好的见证还要在日后的工作中去检检验。

在今后的工作中。我会更加严格要求自己努力做好自己的本职工作。在今后的工作中我会从以下严格要求自己:

一、基本要求:

1、敬业爱岗、忠于职守;;坚持原则、以身作则;

2、熟悉与工作有关的国家法律法规和市场管理员工作职责;

3、熟练掌握市场部各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识;

二、市场管理

1、负责商场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;

2、负责商场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等;

3、积极做好市场宣传工作,扩大宣传力度;

三、商户关系

1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜的经营动态;

2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务

3、解决商户提出的问题并向领导汇报;

四、顾客关系

1、确保商户与顾客保持紧密沟通,及时全面地了解顾客的需求和建议;

2、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;

3、妥善处理各类退换货及各种投诉;

六、上级关系

1、完成领导安排的各项工作任务;

2、就工作中的问题与领导保持及时、全面和经常的沟通,

七、同级关系

1、积极与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率;

2、在领导的安排下,完成同级部门要求的协作任务。

八、其他

1、负责市场部的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作;

2、完成公司领导安排的其他工作任务。

最后祝公司领导和同事在新的一年里事业兴盛、身体健康、合家幸福、万事如意!祝愿裕恒通在新新的一年中如旭日东升,在同业中放出耀眼的金光!

农贸市场工作总结 篇11

根据市、区关于创建省级文明城市的有关会议精神,我局作为农贸市场的主管部门,对该项工作高度重视,全员动员,全面部署,积极行动,开展了大量卓有成效的工作,较好地完成了上级交办的各项任务,现就工作情况汇报如下:

一、开展的主要工作

(一)制定了创建工作相关工作方案。一是制订了《20xx年创建国家卫生城市市场秩序专项整治专业组工作方案》;二是拟定了《娄底中心城区农贸市场标准化改造及专项整治工作方案》和《娄底市农贸市场管理办法》,以上方案和办法已经市区人民政府常务会议审议通过,并已颁发实施;三是《制定了20xx年娄底市娄星区市场秩序整治专业组工作考核细则》和《娄底市城区农贸市场建设改造标准》。

(二)成立了创建工作领导小组。由局长龚树国任组长,党组成员为副组长,局相关科室负责人为成员,领导小组下设办公室,设娄星区商务局市场体系建设管理办公室。负责城区农贸市场文明创建和环境卫生整治的组织领导和协调工作。

(三)组织召开了创建工作专门会议。一是组织召开了娄底中心城区农贸市场标准化改造及专项整治工作动员大会。二是先后三次组织召开了市场秩序整治专业组成员单位会议,贯彻落实市委、市政府有关“三创”工作会议和文件精神,全面部署农贸市场环境卫生和文明秩序专项整治工作,并与各成员单位负责人签订了市场秩序整治工作责任状。三是先后四次组织召开中心城区农贸市场管理机构负责人会议,动员城区商品市场的广大干部群众积极投入到创建国家卫生城市工作中来,并与城区各市场负责人签订了工作目标责任状。四是联合市商务局召开创建省级文明城市农贸市场专项整治工作会议,与农贸市场负责人签订了工作目标责任状。

(四)积极开展中心城区农贸市场标准化改造和市场秩序专项整治工作。一是先行先试、树立榜样。早在去年市政府尚未批准启动中心城区农贸市场标准化改造工作之前,我局就组织召开了市场负责人会议,部署开展标准化改造工作。采取先行先试的办法,在全市树立样板,确定育财农贸市场、三元农贸市场作为先期启动的农贸市场,按国家有关标准实施改造。目前,这两个市场已全部改造到位并开始营业。二是突出重点,各个击破。农贸市场标准化改造及专项整治工作问题多、矛盾复杂、协调工作难度大,我局经常深入市场调查研究,帮助解决疑难问题。目前,湘中果蔬、中兴大市场已改造完成并营业,涟滨农市场已进入扫尾阶段,即将试营业,涟钢、洞新、城西、金谷、观化、黄泥塘市场已开始启动标准化改造工作,预计年底可以完成改造任务。

(五)加大农贸市场创建工作督促检查力度。为认真贯彻落实上级有关部门的文件和会议精神,我局对农贸市场创建省级文明城市工作情况分阶段进行督查,并将督查情况及时予以通报。

二、存在的主要问题和困难

一是农贸市场基础设施落后,环境卫生整治难度大。我市城区农贸市场大多建于八、九十年代,基础设施不配套,大部分农贸市场没有排水沟和垃圾收集设施,特别是农贸市场活禽宰杀区的环境卫生,由于没有实行活禽宰杀分离,搞得市场乌烟瘴气,污水横流,农贸市场脏、乱、差问题突出。

二是市民环境卫生意识差,保洁工作难度大。农贸市场是人流物流最集中的公共场所,尽管目前城区的市场都配有专职保洁人员。据保洁人员反映,由于一些市民环境卫生意识差,乱扔、乱放等不文明现象严重,增加了保洁工作的难度。

三是市场投资主体多元化,标准化改造难度大。如金谷大市场、涟钢大市场,这两个市场虽属国营事业单位所有,但市场内的门面摊位大部分都出售给了私人,现在要实施标准化改造,协调难度相当大,标准化改造实施艰难。

三、下一步创建工作的主要措施

(一)加大创建工作宣传力度。充分利用黑板墙报和横幅标语等多种形式广泛宣传,每个商品市场不少于两幅横幅标语,努力营造创建工作舆论氛围,使创建工作家喻户晓,人人明白,全民参与。

(二)规范经营户行为。进一步指导市场管理机构建立和完善市场的各项制度,提高经营户和广大市民的创建意识,规范经营者行为,为消费者提供一个舒适、文明的购物环境。

(三)进一步完善商品市场创建工作管理制度,使创建工作制度化、日常化。一是完善市、区两级相关职能部门和社区责任包干制度;二是按职责分工将商品市场创建工作落实到各责任单位、到社区、到人;三是落实商品市场摊位、门面门前“三包”责任制度,使创建工作制度化、常态化。

(四)深入调查研究,及时协调解决创建工作的矛盾和问题。深入到每个商品市场调查研究,了解情况,随时掌握创建过程中出现的新情况、新问题。进一步加强业务指导,及时协调解决商品市场在创建工作中的矛盾和问题。

(五)加大督查力度,确保创建工作落到实处。进一步加强创建工作督促检查,及时收集情况,做好汇报,加强工作衔接,确保创建省级文明城市各项工作落到实处。

农场党支部工作总结


工作总结之家最近发表了一篇名为《农场党支部2005工作总结》的范文,好的范文应该跟大家分享,为了方便大家的阅读。


*场党支部在农林工贸公司的正确领导下,紧紧围绕公司党委的各项部署,以邓小平理论和“三个代表”为指导思想,以生产经营为中心,以创建“学习型党支部”为契机,全力支持协助场行政领导,团结一心,凝心聚力,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,扎实有效的了各项党务工作,得到了广大职工的认可,有力的捍卫了党支部的尊严,重塑了基层党支部的光辉形象。现将一年来的汇报如下:

狠抓支部基础党建工作,丰富组织生活。
*场现有正式党员17名,今年有一名预备党员按期转正,并发展了一名入党积极分子,另有一名队长递交了入党申请书。支部今年召开了11次支部党员大会,5次支委会,安排了4次党课学习,计划12月初召开一次民主生活会,“三会一课”正常化得到了有力落实。17名党员共划分为3个党小组,为更好的发挥党支部的堡垒作用,更好更有效的开展思想政治工作,依职工生活小区划分了四个党员责任区,所有工作都在党员责任区内开展,主要开展了以下。
1、开展党员安全责任区活动。
在5-6月份,主要根据处下发的《关于开展安全生产警示宣传教育活动的通知》精神,开展了《安全生产法》的宣传讨论活动,5.13事故分析教育活动,安全生产征文活动,安全生产警示日全场安全隐患大检查活动,并组织了党员在各党员责任区里直接面对职工宣传了《职工在生活工作中应注意的事项》等安全生产知识材料,然后利用有线广播反复宣传安全生产本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃知识,并出了一期以消防、安全生产为主题的黑板报,又在路口、地头立了4块安全生产宣传标语石牌,在大田地里和行道路旁的电线杆上书写了大量安全生产标语。我们党支部紧密配合场里的安全工作开展了“党员身边无事故”签名活动。
2、开展了“六个一”活动。
一是开展一次瞻仰革命胜地活动。6月29日,组织全体新老党员及入党积极分子来到了江苏省爱国主义教育基地淮安市周恩来纪念馆和周恩来故居进行瞻仰。
二是开展一次入党宣誓活动。在革命胜地,组织了新党员杨凯同志进行入党宣誓,又组织了老党员重温了入党誓词。
三是进行一次党知识测试。6月26日,组织全体党员在场部会议室进行了一次以新党章和《两个条例》为内容的基本知识测试。
四是举办一次“纪念邓小平诞辰100周年”图片展。7月10日,组织了全体党员、队长和后勤人员在场部会议室参观了此次图片展。
五是开展一次“纪念邓小平诞辰100周年”征文活动。以讴歌邓小平同志的伟大功绩和改革开放的巨大成就。
六是开展一次“三想两比一写”活动。为了更好的做好党员的思想政治工作,让党员继承和发扬党的优良传统,更加坚定共产主义信念,不断端正党员的入党动机,保持党员的纯洁性和先进性,党支部开展了“三想两比一写”活动。“三想”即在党旗面前想一想,自己是否为党旗增了辉;对照誓词想一想,自己是否实践了誓言;对照党员标准想一想,自己的言行是否合乎要求。“两比”即今天和昨天相比是否有进步;自己和模范人物相比还存在哪些差距。“一写”即每名党员以“三想两比”为内容写一篇思想汇报。

加强思想

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