综合性材料写作套路。
时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆我们在某些事情中得到了一些感悟了很多，总结那一段时间的经过是非常重要的。总结和心得体会相似，但是比较客观一点。那么，大家有写过关于总结的范文吗？小编推荐你不妨读一下综合性材料写作套路，希望能为你提供更多的参考。
《综合性材料写作套路》是一篇好的范文，感觉很有用处，重新整理了一下发到这里。
综合性材料写作套路综合性材料写作套路
对初学者来说，综合性材料是个庞然大物，让人望而却步。实际上，从谋篇布局、结构安排、提炼标题、遣词造句都有自己的套路。影响文章水平高低的因素很多，世界上没有绝对优秀的写作方法，关键是看如何应用套路。现在我们用庖丁解牛的方式，把文章一层一层解剖下去，把这些套路看得更清楚。
一、谋篇布局
所谓谋篇布局，是指确定文章主题，明确中心思想，规划模块布局。
文章主题，一般是写作任务的。比如，上级单位要检查五五普法活动情况，文章主题就是五五普法。
中心思想，一般由领导确定。比如五五普法活动的汇报材料，领导可以要求主题是“依法办事严格规范的福建烟草商业企业”，也可以是“在依法办事中提升行业形象”，或者“创新普法活动，建设法制烟草”，或者“建立法治体系，服务行业改革发展”。写作要找准中心思想的着力点，着力点常常是要围绕工作提炼其意义与站位。如果领导没有明确中心思想，写作者要根据领导意图、现有材料和本单位的实际情况自拟中心思想，征求领导意见。中心思想不明确，文章写作就没有方
向感，一旦与领导意图不符，就容易被要求重写。
模块布局，是指根据中心思想对这篇文章划分模块。模块要考虑两方面因素，一方面是形式因素，常见的有三段式，比如“是什么”、“为什么”、“做什么”，或者“思想认识”、“工作重点”、“组织保障”。另一方面是内容因素，是根据中心思想确定分论点，按照分论点进行布局。
一般来说，通过谋篇布局，写作者必须知道文章朝着什么方向写，大致上需要按照什么要求什么重点来写。
二、结构安排
结构安排，就是要解决文章主体框架、层次处理、段落划分、开头结尾、过渡照应等问题。结构安排，既要围绕主题，全面阐述问题、分析问题、解决问题，也要条理清楚、表述得当，符合一般人的认识规律，便于理解和接受。
（一）结构安排，最直观的方式是列提纲
根据谋篇布局阶段思考的结果，把文章从题目、开头、正文到结尾的提纲列出来。如果把文章比作盖大楼，谋篇布局是确定地段选址（繁华地段还是偏远地段）、大楼用途（办公楼还是商品房）和建筑风格（欧式、泰式还是中国传统式），结构安排是画设计图，把设计图画好了，剩下的主要工作就是按图施工，相对就来得容易了。
1.标题的基本要求是突出文章主题和中心思想。比如，《在全省卷烟销售网络建设现场会上的讲话》，这里强调的是文章的
主题。再进一步，《突出终端建设战略，全面推进营销网建上水平》，这里强调网建会的中心思想是终端建设。据说，好的题目是文章成功的一半。
2.开头，一般是描述文章的背景、主题、目的和任务。字数不要多，信息不能少。
3.正文。文章主体，在提纲中一般具有块、条、层、句四个层次，需要同步考虑形式因素和内容因素。对大多数人来说，列提纲时能深入到“条”的层次已经不容易了。“层”不强求，“句”不要求，因为具体的内容可以在正文写作中补足。
4.结尾。具有再次展示中心和总结、号召、展望、希望、表态等特点。
（二）结构安排，最困难的地方是正文内容结构
正文是文章重中之重，写文章的汗水和泪水基本上都是为正文而流的。正文难，一是难在“多少”。要么手上掌握的素材不足，信息量不够，不知道抄什么内容好；要么可以写入正文的内容太多了，不知道如何分类取舍。二是难在“深浅”。要么对工作不了解，谈问题浅尝辄止泛泛而谈，搭架子高大威猛外强中干，就是找不到关键点；要么对工作太过熟悉，写着写着变成就事论事，缺乏高度。三是难在“新旧”。当对各项工作各种类型的文章都写过之后，常常会不知道怎么写文章，出现词意有穷、会议无穷、文笔黔驴技穷，只能老调重弹的情况。
解决这些困难的第一步，主要靠的就是正文内容结构的安
排。因为在实际工作中，由于时间有限，读者往往采取略读的方式，主要看文章的小标题和结构层次。因此，正文结构安排得好，就能使文章更加吸引读者，加深阅读印象，让读者一下子抓住主要工作任务。这里按照难度高低，介绍几种常见方法：
——难度较低的结构分类方法
1.沿用惯例法。沿用以往类似文章的结构。比如，省局工作报告的总结部分往往都是烟叶一块、销售一块、专卖一块、管理一块、队伍建设一块，等等。这种方法每年都沿用，是最简单的方法。
2.阶段顺序法，针对阶段性、步骤性特征很明显的工作，可以按照阶段和步骤进行细分。比如写科学发展观学习实践活动的汇报，可以按照学习调研、分析检查、整改落实的三个阶段来划分。比如提高烟叶质量，可以从专业育苗、烟苗移栽、平衡施肥、防灾防病、田间管理、成熟采收、科学烘烤、初分预检、原收原调这样的时间顺序来写。比如推广质量管理体系，可以按照目标确定、文件编写、体系运行、持续改进这样的顺序来写。这里要注意，按阶段性划分是非常直观的写作方法，有点类似于手把手地教，便于对这项工作不了解的读者理解工作，指导效果比较好，比较适合作为指导工作性质的文件来下发。但是对于很熟悉这项工作的读者来说，这种写法有点缺乏新意。
3.上级指导法。按照上级已有的提法对材料进行细分。领
(来自: 工作总结之家)导已经对某项工作的结构、内容、层次定调，我们就按照领导的要求来写。比如，2007年6月，姜成康局长视察三明、南平烟区后，提出现代烟草农业的理念“一基四化”，烟叶基础设施建设，规模化种植，集约化经营，专业化分工，信息化管理。7月份，国家局要求省局在全国半年会上做现代烟草农业的专题发言。当时，全国对现代烟草农业没有任何现成的材料，而6月份的时候，全国烟叶基层建设现场会在三明召开，省局对于烟叶工作已经有了一篇比较完整的材料，文章架构就是按基层建设五个体系来写的。对于在全国会上的汇报，省局有过讨论，是不是还是按照五个体系来说，只是把现代烟草农业放在已有材料里头作为一个新增部分来写，还是全盘整合已有材料，按照现代烟草农业的理念写。最后，讨论认为，国家局提出现代烟草农业一基四化，省局要做的是全面展示一基四化如何开展，所以汇报材料就是要用一基四化的方式做提纲来写。文章分成五个层次：一、烟叶生产基础设施完善是发展现代烟草农业的首要基础；二、规模种植是现代烟草农业的前提条件；三、集约经营是现代烟草农业的发展方向；四、专业分工是现代烟草农业的必然要求；五、信息管理是现代烟草农业的有力支撑。上级指导法的一个重要作用是对上级精神、决策、政策的解读，因此政治性很强，时效性也要强。2006年浙江全国网建会，姜局长在会议前视察了浙江工作，提出“突出服务、注重效率、优化流程、提升素质”的要求，浙江省局后来在大会上的材料，结
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构就是按照这个要求来分的。第一部分是突出服务，着力搭建公平开放的市场舞台；第二部分是注重效率，努力做到经济实用低成本；第三部分是优化流程，全面落实网建规范；第四部分是提高素质，积极探索新型用工分配机制。同时，针对全新工作，如果上级没有提出要求，可以用自己最初的指导思想和工作目标进行细分，不需要受到上级太多的干预。比如，国家局虽然在工作报告中有提到加强终端建设这个概念，但是并没有深入地开展这项工作，也没有提出工作思路、政策措施。我们福建2007年开始搞终端建设，对国家局的汇报就可以按照我们自己最初的思路来。杨总提出终端建设的思路，服务终端、管理终端、延伸终端、形象终端。2009年徐州全国网建会，省局做终端建设的经验介绍，就是按照这四个部分来写。
——难度中等的结构分类方法
这里以“四个”为例进行讲解。“四个一流”是：一流的优质烟叶基地、一流的卷烟销售网络、一流的企业管理水平、一个的员工素质。
1.并联式写法。把一个整体中相同等级的几件事情并列依次描述，就像电路图中的并联电路一样。
例一：
1.建设一流的优质烟叶基地，提高原料保障能力。
2.建设一流的卷烟销售网络，提高品牌培育能力。
3.建设一流的企业管理水平，提高基础支撑能力。
4.建设一流的员工队伍，提高开拓创新能力。
例二：
1.一流的优质烟叶基地是福建烟草卷烟上水平的首要前提。
2.一流的卷烟销售网络是福建烟草卷烟上水平的根本任务。
3.一流的企业管理水平是福建烟草卷烟上水平的内在要求。
4.一流的员工队伍是福建烟草卷烟上水平的重要保障。
例三（福州）：
1.找好定位站位(来自: 工作总结之家)，瞄准一流的企业发展目标。
2.坚持创新创优，建设一流的卷烟销售网络。
3.抓好基层基础，提升一流的企业管理水平。
4.突出体制机制，建立一流的企业员工队伍。
2.串联式写法。把要写的并列的几件事情中的共性要求抽取出来，用这些共性要求把并列的事情串起来，就像电路图中的串联电路一样。
例一：
1.统一思想提高认识，增强建设“四个一流”的使命感。
2.找准方向明确目标，增强建设“四个一流”的危机感。
3.突出重点开拓创新，增强建设“四个一流”的紧迫感。
4.加强领导提升水平，增强建设“四个一流”的责任感。
例二（厦门）：
1.建设“四个一流”，要深化三点认识：创建一流是战略工程；创建一流是系统工程；创建一流是长效工程。
2.建设“四个一流”，要突出三个明确：明确什么是一流；明确自身的处位和定位；明确工作路径。
3.建设“四个一流”，要做好三个保持：保持良好的工作状态；保持旺盛的学习力；保持和谐的工作氛围。
3.中轴式写法。要写的并列的几项工作中，有一项比较特殊，可以作为中轴线，其他工作围绕着它来展开。比如，四个一流中，烟叶和网建是行业生产经营的主业，管理和队伍属于辅助性工作，可以考虑从某项辅助性工作入手来推进其他工作。
例一：以管理为例。一流优质烟叶基地在管理上是重大变革，特别是整县推进和基地单元是全新的工作模式，要求匹配新的管理模式。一流卷烟销售网络也面临新的挑战，零售终端共同体需要创新管理，信息化管理需要整合加强，营销队伍转型需要新的管理。一流员工队伍建设，需要适应用工分配制度改革要求，强化员工的绩效管理。
1.创新模式管理，建设一流优质烟叶基地。（整县推进模式，基地单元模式，特色烟叶开发模式，标准化生产模式）
2.创新信息管理，建设一流卷烟销售网络。（终端建设的信息化支撑，品牌培育的信息化支持，现代物流的信息化支撑，队伍转型的信息化支撑）
3.创新基础管理，建设一流企业管理水平。（贯标、对标、预算、创优）（本句可用可不用）
4.创新绩效管理，建设一流员工队伍。（持证上岗，激励约束，提升绩效）
例二：以人为例。
1.加快培养科技人才，努力建设一流优质烟叶基地。
2.推进营销队伍转型，努力建设一流卷烟销售网络。
3.着眼提升整体素质，努力建设一流企业管理水平。
4.优化人力资源配臵，努力建设一流员工队伍（本句可用可不用）
4.贯彻式写法（转移式）。当要上级精神不容易和本单位实际情况一一对应的时候，则以转移要求或转移关键词的方式来贯彻。
例一：龙岩市局按照“四个一流”要求，确立“打造特色烟区、创建一流企业”的战略目标，提出了创建“十个一流”的具体贯彻意见：
1.确立一流的发展目标。2.打造一流的主体团队。
3.建立一流的创新机制。4.建立一流的服务体系。
5.树立一流的烟叶品牌。6.开展一流的营销物流。
7.构筑一流的监管模式。8.建立一流的企业文化。
9.提升一流的管理水平。10.展现一流的烟草形象。
例二：2009年底中央经济工作会议提出要“转变发展方式”，
国家局对“卷烟上水平”是提出五个方面的上水平，但这是针对全国层面的，有些不适用于省局，所以2010年全省烟草工作会议报告中，把对转变发展方式和推进卷烟上水平的要求转移为“六个转变，六个提升”。
1.优化结构，促进传统烟叶生产向现代烟草农业转变，提升烟叶生产水平
2.提高质量，促进传统卷烟销售向现代烟草流通转变，提升卷烟经营水平
3.自主创新，促进企业从粗放经营向科学管理转变，提升基础管理水平
4.统筹兼顾，促进专卖管理从突出卷烟打假向综合治理转变，提升专卖管理水平
5.严格规范，促进行业自律从加强内部监督向制度保障转变，提升监督管理水平
6.深化改革，促进队伍建设从解决突出矛盾向增强内生动力转变，提升队伍建设水平
例三：全国专卖会福建省局发言，本来省局想按照专卖市场监管“四个体系”来写，但是国家局认为仅有四个体系还不能完全反映福建市场监管的亮点，所以在开头部分点到“四个体系”，对外宣传也是说福建有“四个体系”，但是实际写作转移到“加强市场监管”。
1.打击无证经营，夯实市场监管工作基础。
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2.建立评价指标，突出市场监管目标任务。
3.规范自由裁量，确保市场监管执法公正。
——难度较大的结构分类方法
1.角度提炼法。把不同工作的共性提炼出来，或者用跳出常规的角度来描述工作。角度提炼法最大的特点是自由，是一种创新性很强的写法，不同于传统套路。只要扣住主题，角度得当，就能给人耳目一新的感觉。
例一：现代烟草农业，大家都知道是“一基四化”。不管到那个烟区，听到的汇报都是烟基我怎么抓，规模化我怎么抓，集约化我怎么抓，专业化我怎么抓，信息化我怎么抓。听得多，不免没有新意。2009年省局工作报告里头，对现代烟草农业的总结是：
1.以建立基本烟田保护制度、提高综合生产能力为重点，加强烟叶基础设施建设。
2.以提高科学技术、解放生产力为重点，提高规模化种植、专业化分工、集约化经营、机械化耕作、信息化管理水平。
3.以提高服务和保障能力为重点，建立技术指导体系、产前扶持体系、自然灾害预防救助体系和病虫害防治体系。
4.以提高烟农文化和素质为重点，建设烟农文化和技术培训中心，建立新型烟农组织和职业化烟农队伍。
例二：要写监督委员会如何开展监督检查。具体检查中，有的时候是“三重一大”检查，有的时候是干部人事任免检查，
有的时候是烟基建设资金检查，有的时候是专卖执法情况检查。如果写汇报材料的时候，就说：“我们开展了四次检查，第一次检查三重一大，第二次检查人事任免，第三次，第四次……”这种写法就是流水账，别人看了固然知道你做了什么，但是不知道你的特色，因为你会检查，别人也会检查，检查只是一件很普通的工作。那么这些检查的共性特点是什么呢？被检查的事情，共性在于是中心工作，是热点问题，是权力运行的关键环节，是对领导干部的监督约束，而且检查时持续开展的，效果很好。于是，汇报材料就可以写为：
1.围绕中心工作重点检查。
2.围绕行业热点问题及时检查。
3.围绕权力运行关键环节强化检查。
4.围绕领导干部廉洁自律持续检查。
例三：国家局召开技能鉴定站质量管理体系建设工作汇报会，要求各省技能鉴定站汇报体系建设开展体会。由于各省都是参照同一份国家局文件来建立质量管理体系，所以做法千篇一律，汇报材料也是大同小异。动笔的时候我想，既然是体会，关键是要对体系实施前后的情况进行对比，来证明体系建设确实有效。因此，省局汇报材料的重点不是机械地写一步一步如何建立体系，运行体系，而是要写体系建设带来的变化。角度选择是从思想认识的变化入手，带动整个工作的变化。
1.质量意识进一步增强。体系本身就是对质量的管理，对
鉴定站提出了质量方针，在业务流程中强化了质量控制手段，在岗位职责中强调了质量控制要求，并且形成了质量持续改进的保障机制。这些做法推动了质量意识的强化。
2.服务意识进一步增强。质量管理体系把顾客满意作为八大原则中的第一条，突出了服务的重要性。因此，我们吸收质量管理体系的精髓，进一步改进了各方面的服务质量。
3.责任意识进一步增强。技能鉴定要对企业负责、对员工负责，容不得马虎。因此要把好鉴定的关口特别是提高鉴定考试质量。然后把如何提高考试质量进行详细描述。
例四：对于某些贯穿全局并且务虚性很强的工作，可以用这种工作本身作为集中点，来把所有相关的工作囊括其中，先收后放。党建类文章就经常用到这样的写法。
1.围绕“两个至上”抓党建，认真践行社会主义核心价值体系。
2.围绕“责任烟草”抓党建，全面融入海峡西岸经济区建设。
3.围绕“严格规范”抓党建，不断完善党建工作机制。
4.围绕“富有效率”抓党建，努力提升机关服务效能。
5.围绕“充满活力”抓党建，全力打造一流党员队伍。
2.组合分解法。
第一类型是把要达到的总体目标分解成不同的目标，用每个目标的进度情况汇总来说明总体目标的实现情况。例如，国家局把“卷烟上水平”作为行业工作的基本方针和战略任务。怎
么实现卷烟上水平？这是一个全新课题。国家局把卷烟上水平分解成五个方面上水平的目标任务，把每个方面的目标都实现了，自然就达到卷烟上水平的总目标了。
第二类型是，有些工作之所以要开展，是由于遇到了问题。上级听汇报，就是想了解问题解决得怎么样。解决总体问题是目标，写作思路可以用“解决了第一个问题，解决了第二个问题”这样的方式来描述。比如一是解决了思想认识问题，二是解决了流程设臵问题，三是解决了技术支撑问题，等等。2009年全省质量管理体系建设厦门现场会上，厦门市局汇报材料说的就是解决了体系建设的“想用问题、适用问题、会用问题、管用问题”四个方面的问题。这比一件一件单独说做了什么工作要让人印象深刻得多。
第三类形式是，针对系统性较强的工作，可以用系统的基本构成层次来组合说明整体情况。有的工作系统性很强，系统的内在结构比较固定，大家比较熟悉，或者有的工作经过一段时间的运作已经比较成熟，基本分类方式比较固定，这个时候可以直接用相对固定的结构和方式来分类。比如，省局对于终端建设提出建设经营共同体、利益共同体、文化共同体、发展共同体，如果要写关于与零售终端共同发展的文章，那么就根据现有的四个共同体分别进行阐述。
注：以上这些关于正文结构的分类方法，纯属本人根据日常学习观察结果自主命名，没有书籍理论依据，只是用于方便
自己学习和应用，尚有诸多不足之处。大家可以根据自己的习惯和理解，来对文章结构进行分类。本文中还有许多名词系根据习惯自创，虽有版权，但无版税，欢迎采纳，谨慎使用。
（三）结构安排，最核心的能力是归纳总结能力
文章的初学者经常会遇到的难题，就是被人批评写“流水账”。其实，流水账也不是好写的。写流水账的前提，是要掌握足够的信息量，对工作有足够程度的了解。可以说，流水账是文章初学者的入门课。在具备流水账信息量的基础上，才能锻炼归纳总结能力。要对掌握的情况认真观察，把思维发散到方方面面，找出不同事物的内在联系，然后用适当的语言把这种内在联系表达出来，这就是归纳总结和提炼。一篇文章，从确定主题到素材选择，从结构安排到段落分配，从提炼标题到遣词造句，没有一个地方不需要归纳总结能力。需要指出的是，归纳总结不是文章写作独有的要求，也不是只凭文章写作就能锻炼的，更没有固定的模式。日常生活的方方面面都需要归纳总结能力，就看你自己懂不懂得观察和把握。
三、提炼标题
小标题，是一篇文章中最有技术含量的部分，是点睛之笔，是写作水平高低的重要判断标志。
小标题和工作实践紧密相关，和中心思想紧密相关，和结构安排紧密相关，和正文内容紧密相关，和修辞手法紧密相关，和领导习惯紧密相关，和作者风格紧密相关，和读者需求紧密
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相关。
小标题不同于提纲。提纲是对文章各个部分的简要概括，用来大致确定每个部分要写什么内容。小标题则是对已确定写作内容的高度概括，有什么样的实际内容，才能有什么样的小标题。同时，小标题讲究格式工整，前后呼应，所以写小标题的时候，不能只盯着某个段落，要考虑用同样的格式来写出各个段落的小标题。提炼小标题是一个不固定的过程。每个人对小标题的写作习惯都不同，这和谋篇布局时的思考，以及个人文风爱好紧密相关。在构思提纲的时候可能提炼小标题，在参考素材的过程中可能提炼小标题，可能先把段落内容写出来再提炼小标题，也可能在文章都写完之后提炼或修改小标题。
（一）小标题的评价标准
1.内容对头，就是说小标题要能够充分概括所辖段落内容。
2.句式对仗，就是说在一个层次范围内的小标题，整体来看，句式要一样。对仗排比有一种与生俱来的美。为了实现对仗，很多时候是拿一个相同的词或者相同性质的词作为统领。比如“注重”就是下面这个例子的统领：
1.注重烟叶基础地位，现代烟草农业建设取得初步成效。
2.注重市场导向功能，现代烟草流通建设持续推进。
3.注重打假综合治理，卷烟市场秩序逐步完善。
4.注重行业内部监管，专卖体制下监督体系有效加强。
5.注重加强队伍建设，干部职工素质进一步提升。
3.用词对应，就是说在句式对仗的基础上，前后两个小标题的每个句子之间，主语、谓语、宾语、定语、补语、状语、动词、名词、形容词、代词等等的前后顺序要对应。
4.字数对等，就是说在内容对头、句式对仗、用词对应的基础上，每个小标题连字数都一样。这是非常高的要求，有点像写古诗和骈文。
大家可以对照前面2010年省局工作报告第三部分的小标题来理解这四句话的标准。一般来说，小标题做到内容对头是必须的，句式对仗要尽量做到，用词对应不一定强求，字数对等可遇不可求。掌握了以上这四个标准，文章的小标题是不管是什么形式，都可以靠日常的摘抄、积累来学习和掌握。
（二）小标题的常见类型
1.直白式小标题。小标题中的关键词来自本标题所统帅的内容，是具体的实质性工作。一看到直白式小标题，就知道下面具体的内容了。
例一，2007年省局工作报告总结部分的小标题来理解我。
1.落实改革文件，理顺资产体制，行业深化改革迈出新步伐。
2.夯实发展基础，加强烟叶基础，服务烟农烟区体现新作为。
3.增强发展能力，加强宏观调控，营销网络建设得到新提升。
4.净化发展环境，加强市场监管，卷烟打假打私实现新突破。
5.强化行业自律，开展两项检查，内部管理监督取得新进展。
6.加强党风建设，重塑行业形象，干部职工队伍展现新面貌。
例二，杨总2009年专卖管理工作会议讲话，贯彻国家局“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的精神。
1.节奏要快，抓住机遇，加快推进卷烟打假基本根治。
2.标准要高，立足一流，全面提高专卖管理工作水平。
3.工作要实，落实责任，有效加强专卖内部管理监督。
4.状态要好，振奋精神，切实提升专卖队伍素质活力。
例三，2009年省局向省政府汇报全年工作开展情况
1.以现代烟草农业建设为载体，助力农村经济发展。
2.以抓好卷烟销售为重点，服务地方经济建设。
3.以全面强化专卖管理为抓手，维护国家利益和消费者利益。
4.以深化企业管理为手段，夯实烟草发展基础。
5.以加强队伍建设为支撑，保障行业和谐发展。
例四，龙岩市烟基建设工作汇报：
1.科学规划，严格管理，打造“精品工程”。
2.强化执行，全面考核，打造“活力工程”。
3.加强督查，廉洁自律，打造“阳光工程”。
4.优化流程，强化服务，打造“和谐工程”。
5.严格验收，建管并重，打造“百年工程”。
6.减工增效，保障丰收，打造“富农工程”。
2.数字式小标题。顾名思义，小标题可以归纳为数字的组合。数字式是政府部门常用的套路。以我的理解，数字式标题至少有三个层次。第一个层次是数字意识。不管看到什么文章什么主题，不管工作务虚还是务实、事件朝三还是暮四、人物西施还是东施，反正首先想到的是打上数字条形码。如果没有这种强烈的数字意识（习惯以后就是潜意识），基本上就和数字式小标题绝缘了。第二个层次是串词。为了使两个小标题中原本风马牛不相及的句子变得对仗或者对应，使之叠加成为数字，就要找一个相同的词语或者短句串在一起。比如，省委省政府常说的重在持续、重在提升、重在运作、重在实效，把“持续、提升、运作、实效”四个词用“重在”串起来，这就是我们现在耳熟能详的“四个重在”。第三个层次是凑数。数字式小标题最大的优势是好看好记，但是为了凑齐数字式小标题是很困难的。有些时候，就是差上那么一两句标题才完整，这个时候只好把有关系没关系都拿来凑数。
例一：12345，坚持一个方针，把握两个原则，发扬三种精神，做到四个统一，达到五个目的。
1.坚持一个方针：就是党要管党，从严治党。
2.把握两个原则 ：一是把握以正面教育为主的原则；二是把握实事求是、客观公正的原则。
3.发扬三种精神：一是要有敢于剖析的精神；二是要有虚心纳谏的精神；三是要有乐于助人的精神。
4.做到四个统一：一是找准问题与拿出整改措施相统一；二是指出问题与帮助改进相统一；三是坚持原则与维护团结相统一；四是解决问题与明确努力方向相统一。
5.达到五个目的：一是理想信念更坚定；二是宗旨观念更牢固；三是理论水平更提高；四是法纪意识更增强；五是本职工作更努力。
例二：加强质量管理体系建设，切实推进企业管理向现代管理转型。
1.明确一个目标：全面推进以省局（公司）统一组织，地市公司为实施主体，营销网建和烟叶生产为载体，涵盖专卖、后勤保障等系统的全员、全过程质量管理体系。
2.做到两个加强：一是加强组织领导；二是加强内部审核。
3.实现三个转变：一是从注重获得贯标认证向追求顾客满意持续创新实现卓越绩效转变；二是从注重质量管理技术标准向建立科学规范的流程与制度转变；三是从过去主要注重工作过程的质量控制向全面加强企业生产经营流程管理转变。
4.突出四个结合：一是将质量管理体系建设与企业现有的规范化管理制度相结合；二是将质量管理体系建设与用工分配
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制度改革相结合；三是将质量管理体系建设与信息化建设相结合；四是将质量管理体系建设与企业文化建设相结合。
3.联想式小标题。小标题的概括性很强，一种情况是使用了角度提炼法、比喻、拟人等手法，让人无法通过标题一眼看到具体的工作内容；一种情况是内容篇幅较大、涉及范围较广，只好用某项最有特点的工作来做代表，在小标题中以小见大、以偏盖全、以少带多。
例一：2009年工作报告中对年度工作的部署。
1.夯实基础，持续发展（夯实烟叶基础，夯实市场基础，夯实管理基础）
2.严格规范，健康发展（严格规范的市场秩序，严格规范的监管体系，严格规范的制度建设）
(来自: 工作总结之家)3.以人为本，全面发展（用工分配制度改革，人才强企战略，加强行业党建）
4.统筹兼顾，协调发展（统筹兼顾行业发展与海西建设的关系，提高物质硬实力与提高文化软实力的关系，改革发展与安全稳定的关系）
例二：省委部署学习实践科学发展观的有关材料。
1.坚持在解放思想中提升作为。
2.坚持在精心谋划中持续作为。
3.坚持在融入全局中体现作为。
4.坚持在先行先试中拓展作为。
5.坚持在强化保障中有所作为。
四、推敲段落
在一个段落的内部，要写的东西无非是说理和说事。
（一）考虑说的内容
根据读者的身份、关心的问题和搜集的素材，考虑要说到哪些范围、说到什么程度。有些东西属于企业机密的，要慎之又慎。
（二）考虑说的方式
正论法还是反证法？直白还是婉转？感情炽烈还是波澜不惊？
1.正论法和反证法。绝大多数情况下，我们使用正论法。但是正因为用的多，而且道理就那么几条，说来说去说成老生常谈了无新意，听这听那听得耳生老茧拒之门外。怎么办？偶尔反其道行之，用反证法，说不定能够取得“柳暗花明又一村”的效果。从反面来指出工作上存在的不足，使人警醒。纪检监察工作、内部管理监督工作也常常使用反证法。反证法通过指出反面事例并分析其严重性，提高读者的思想认识，增强警惕性。正论与反证联用，就是辩证法。但是有一点一定要记住，引用反面事例时尽量做到对事不对人。
2.直白和婉转。直白是最常用的写作手法，也是最通俗易懂的。写实的文章，基本构成还是要直白。但有些情况下，直白容易让人受刺激，所以我们婉转一点。婉转目的不是为了指
出问题，而是用温和的手段实现改进提升。比喻、引喻、引用、换位表述等都是常用的婉转表述手法。比如，在形容缺点时，我们一般不是直接说“存在不足”、“做的不好”、“基础不牢”，而是说“有待提高”、“需要改进”、“仍有潜力”、“后发优势”等等。
3.情感炽烈。光靠文字来实现是有难度的，很大程度上需要念文章的人现场表达能力和现场情感感染力。就文字来说，定语状语补语和排比手法是容易用来渲染感情的。
（三）考虑说的形式
每段里头一般都是先来中心句（常常就是小标题），接着来中心句、小标题进行总括性解读，这叫帽头，盖个帽子，主要是阐述定义、说明背景原因、解读政策、抒发情感。帽头的常见写法：
1.突出目的。如，“为了提高卷烟物流配送效率，在全省启动线路优化工作”；“紧紧围绕卷烟销量增长、品牌培育、盈利提升、客户满意四个目标做好服务营销”。
2.阐述形势。如，“面对宏观经济波动带来的挑战，更加注重保持卷烟均衡销售”；“当前既是卷烟打假的关键期、转折期，也是卷烟打假的敏感期和高危期”。
3.提出论点。如，“服务是网建工作的灵魂”；“品牌是提高资源配臵效率、促进要素合理流动的有效载体，是卷烟上水平的集中体现”。
4.引经据典。引用的可以是路线方针、领导讲话、会议内
容、文件要求、理论书籍和名人名言。然后在接下来的写作中，把所引用的内容要延伸扩展到工作中。比如，“胡锦涛总书记指出XXXX”；“党的十七大强调XXXX”；“姜成康局长要求XXXX”；“管理是企业永恒的主题”；“围绕重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础的工作方针”。
5.时间顺序。有的文章是通过对不同时间开展各项工作的描写来体现对工作的强度和密度。比如学习实践科学发展观，“10月9日，省局召开科学发展观学习动员大会；10月10日，制定下发活动实施方案；10月11日，机关各支部开始读书学习活动”，等等。
6.开门见山。直接把所作的工作说出来。如，“我们制定了地市级公司卷烟销售网络运行规范，以地区为单位实现了统一组织架构、统一业务流程、统一组织货源、统一电话订货、统一物流配送”。
7.说明理由。如，“由于建立了三统三分二维的订单供货预测机制，今年我省订单预测准确率进一步提高”。
8.总结概括。第一句对下面所有内容进行总括。如，先说“卷烟打假进入最关键的时期，以最有效的方式、最大的打击力度，取得最好的打假成果”，然后再说明具体是怎么开展打假工作的。
帽头过后，接着就是段落内部结构的划分，常见的有统分式、并列式、递进式和整体式。
第一种结构是统分式。先对一个事项进行主题说明，然后分解成不同方面进行阐述。我们用国家局《卷烟上水平》来做范例，国家局先说了卷烟上水平的重要性，再分成品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销、基础管理五个方面的上水平。
第二种结构是并列式。某些事项的地位相当，同步进行阐述。比如，卷烟上水平中的基础管理上水平，一是要切实加强全面预算管理，二是要深入推进质量管理体系建设，三是要深入开展工商企业对标工作，四是要全面推进创建优秀基层单位活动。这四个方面，没有相互隶属关系，也没有谁打谁小的问题，属于并列的关系。
第三种结构是递进式。比如，卷烟上水平中的品牌发展上水平，国家局先提出要品牌规模要扩展，然后要实现产品质量安全稳定，最后是要着力提升品牌价值。卷烟产品如果数量不能满足需求，根本谈不上有竞争力。有了数量还不够，质量不好也没有竞争力。数量和质量都有了，还要打响品牌，品牌打响了，才能从省内市场向国内市场跨越，从国内市场向国际市场跨越，这是对卷烟品牌成长阶段的层层递进。
第四种结构是整体式。一段话一气呵成，符合事物发展的先后顺序，或者内在逻辑关系顺理成章，非常连贯。比如，在一个段落先说某件事情的意义，再说具体做法，最后说明效果和作用，这样的内容整体连贯性就很强。
（四）考虑说的风格
上页 下页 余下全文综合性材料写作套路
每个领导有他的风格和习惯，比如，有的领导喜欢引用名人名言或者上级精神多一点，同样是名人名言，有的喜欢西方的，有的喜欢传统的；有的领导喜欢用理论来表述，同样是理论，有的喜欢在具体工作中应用理论，有的喜欢用理论来提高读者的思想认识；有的领导喜欢实际一点，同样是喜欢实际，有的表达风格注重大气，有的喜欢贴近生活；有的领导爱用比喻、引申等修辞手法；有的领导对数字的对比分析感兴趣，没有数字不成文。对于这些领导的习惯，要在工作中多观察，准确理解领会领导意图和风格，使自己的文章更加贴近领导的需要。
五、遣词造句
谭老师说，遣词造句要遵循而不拘泥，体现主观能动性、创造性。别人没想到的你写出来了，文字水平为上；别人想到没说出来你写出来了，为中；别人想到说出来你再写，为下。要提高遣词造句能力，实际上还是要靠多学习、多观察、多积累、多比较。
（一）锻炼造句能力
通过归纳总结，找准最核心的要素，就是无论如何都不能不写的东西，然后锻炼对同一件事情的不同句式表达能力。
1.用最简短的语句来表述。例如：欧阳修“逸马毙犬于道”，用词精练。
2.用详细而不罗嗦的语句来表述。
3.用尽量客观而不带情感的语句来表述。
4.用不同修辞守法增强情感表达来表述。
5.直接表述和折叠表述。直接表述就是开门见山、直至本心的语句，一目了然，更有助于记忆。折叠表述就是用很多短语、短句累加成为一个句子，在句子内部形成排比对仗的气势，有点类似于天女散花的感觉。折叠表述常见的形式是并列、递进和排比，达到强调、深入的目的。例如：专卖管理四个体系的建立，就是把专卖管理日常工作融合起来，形成可描述、可操作、可评价的整体，突出全局性、系统性和目标性，使专卖管理工作方向更加明确、依据更加充分、措施更加有力。
（二）锻炼用词能力
1.词汇量要大。要善于学习成语、典故，学习专业术语，学习综合性材料表述常用语，学习上级材料的新词汇，学习社会流行用语，等等。
2.词义要甄别。对于近义词、反义词的理解、把握和使用要到位。比如“秉持”、“秉承”、“继承”、“延续”、“沿用”、“沿袭”，比如“明日黄花”（正确）还是“昨日黄花”（误用），比如“按图索骥”和“依葫芦画瓢”。要好好推敲斟酌，理解词汇的意思区别，培养语感，确保用词准确。同时，要根据文种使用者的身份对用词进行“量体裁衣”，有些词汇只有一把手能说，有些只有上级能说。修改文章时，很重要的一项基本功就是对词语的准确性进行把关。
(转 载 于: 工作总结之家)3.语法要熟练。这里主要指定语、补语、状语。定状补是很重要的修饰手法，能够表明一件事情重要性的程度，表明特点，表示决心。
定语例：1.
础。
2.
进“卷烟上水平”。
3.
责任感推进“卷烟上水平
”。
代化建设。
“卷烟上水平”促进行业各项工作水平整体提升。
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综治工作汇报材料
zz乡二00五年度综治工作汇报材料
各位领导：
首先感谢各位领导莅临我乡检查指导工作，下面就我乡综治工作开展情况向各位领导汇报，诚请各位领导提出宝贵意见。
我乡综治工作在县委、县政府的领导下，在县综治办具体指导下，按照“三个代表”的要求：“深怀爱民之心，恪守为民之责，多办利民之事”，牢固树立以人为本思想，认真贯彻落实中央、省、市、县政法、综治会议精神，按照县综治委的部署和安排，对照目标责任书和全县2005年综治工作要求，全面抓好落实，紧紧围绕大局，服务中心，打防结合，预防为主，专群结合,依靠群众。充分发挥成员单位的职能作用，更新观念，夯实基础，创新思路，狠抓各项措施的落实，促进整体推进，目前全乡政治安定，社会稳定，促进了我乡改革和发展的顺利进行，为构建和谐社会，建设“平安zz”奠定了良好的基础。
一、夯实基础，苦练内功，确保综治常规工作规范管理
年初以来，乡党委、政府针对我乡综治现状，多次召开专题会议，研究部署我乡综治工作，提出：创新机制，转变观念，求真务实，强基固体，打好基础，05年再上台阶，优化综治干部组合，建立长效管理机制，学好“枫桥经验”，探索矛排试点的新路子，建设“平安zz”，争创发案少、治安好的先进乡镇。狠抓了综治工作责任制的落实。一是领导重视，明确了工作任务。坚持每季度领导班子成员研究分析社会治安例会制度，总结前一阶段综治工作情况，明确下一阶段的工作任务。二是层层签订了综治工作目标责任书，将上级下达的各项工作任务，层层分解到各村（居）和机关单位。共签定综治责任书26份，禁毒责任书26份，内部职能部门责任书14份。三是落实一支强有力的综治专职队伍，抽调4名精干人员到综治办上班，常年抓，抓常年。
2、抓住村“两委换届”这一时机，从候选人推荐、选举、考察把关，各个环节综治全程跟踪，密切注视治保调解干部，从强配备村（居）单位治保会和调委会成员189人，确保综治工作有人抓，有人管。坚持每月一培训，注重提高他们的政治素质和业务素质，使之成为抓综治工作的内行 。
3、分解目标任务，兑现奖惩。对04年综治工作开展情况，乡综治委召开全委扩大会议，认真听取乡综治办、综治成员单位、各村（居）、单位，对04年度综治工作的总结汇报，找出差距，制订目标，召开总结表彰会议，对陈圩、沱南、余刘前三名的村，授予综治工作先进单位称号，并分别奖励500、400、300元，对04年度综治工作滞后的刘圩、棠棣两个村实行一票否决，并没收综治风险抵押金。同时签订目标责任书，把各项工作细化、量化，并层层签订目标责任书，不留死角，使人人肩上有担子，个个身上有压力。
4、规范化管理，强基固本。从05年起，从严要求综治干部，制订一整套制度和管理细则，从规范材料入手，对报送时间、报送质量、统一打印、规范填写等都作出统一要求，每月开展互审制度，对不规范、不达标的村不放过，对调 处赡养关系、经济纠纷案件实行统一调解文书。
5、积极开展“平安创建”活动和民主法制示范村工作，切实推进建设“平安zz”宏伟目标的顺利实施。对创建实行动态管理，及时总结各村（居）单位的工作经验，通报信息，分类管理，加强指导。
乡党委、政府始终把稳定作为“一把手”工程，坚持综治工作重心下移，把开展“平安创建”活动作为有效载体，从统一认识、强化领导、组织管理、奖惩激励四个方面，落实安全创建责任制。制定并实施了《zz乡“平安创建”工作实施方案》，在人力、财力、物力上予以较大倾斜。狠抓以“技防”为重点的三防工作，有效遏制了辖区发案率高的势头。同时，坚持把“平安创建”工作纳入全年综合治理工作中，层层签定责任书，针对新形势下出现的事关改革发展全局、影响社会稳定的重大问题，乡党委、政府主要领导都亲自挂帅，成立专案组跟踪协调处置，并逐级落实责任制，做到奖惩分明，促进了“平安创建”工作开展，干群责任意识明显增强。通过“挨家挨户走一走，男女老少问一问，遇到问题管一管”和“一个问题，一个领导，一套方案，一个口径，一抓到底”的“五个一”防控疏解矛盾等做法，增强了防范工作的科学性
，许多村（居）、单位达到了零发案的目标。目前，全乡已经有16个村居达到了平安村居的标准，正积极向县综治委申请挂牌。积极推行民主法制示范村进程，在陈圩村“省级民主法制示范村”（全县唯一的村）的基础上，又申报了余刘、后楼、孟庙、中陈、张巷、土楼、沱西、沱南八个村，覆盖面达到了45%，力争2006年全乡20个村（居）全部达到民主法制示范村的标准。
6、认真开展“四五”普法和法制宣传教育工作，扎实推进依法治乡进程。年初以来，我们采取灵活多样的形式，开展法制宣传8次，均取得了良好效果。在冬季宣传教育工作中，组成法制宣传组，巡回在全乡讲法制课。在春播科技培训时，科技人员讲技术、司法公安民警讲案例。在三月综治宣传月，开展了综治宣传一条街活动，召集土地、计生、财税、农林水、公安、司法等单位工作人员，解答群众现场提问100余人次，发放宣传材料500多份。四月份，还请司法局、法院的同志对乡、村两级调解员进行了培训。十月份，举办了《土地承包法》知识讲座。调整和完善了领导干部学法用法制度，村（居）两委干部每季度学法不得少于一次并做好笔记。坚持法制副校长到校上课每学期不少于两次，同时利用青少年法制教育中心对青少年进行法制宣传和教育，由于贴近实际开展法制宣传，形式多样注重教育效果，广大干部群众的法律意识有了较大提高。
二、突出重点，主攻难点，全力维护社会政治稳定。防范。社会治安综合治理方针是打防结合，预防为主，突出了“预防”；专群结合，依靠群众，突出了“群防”，因此社会治安的重点在于抓好治安防范。一是强力推进治安联防户长主力军作用。根据04年户长作用发挥情况，今年结合村两委换届，重新调整从强配备168名治安联防户长，重新划分联防区域，明确职责、职权和义务，并签订相关责任书，将小区治安联防户长与所辖户的职责、义务和安全与利益直接挂钩。二是规范街道专职巡逻队，补充调整了四名了解zz街道情况的乡土永久人员，长年巡逻在街道。同时在沱河集也筹建了街道治安巡逻队。
2、做好矛排工作，全力维护社会稳定。年初以来，经乡党政联席会议研究，信访办与综治办合署办公，治保主任兼任信访信息员，健全以综治、信访、司法和调解为主体的联合接访、联合排查、联合调处的工作机制，建立健全矛盾纠纷排查调处的组织网络，制定矛盾纠纷排查调处工作的整体方案，充分发挥乡调委会（调解庭）、村调委会（调解室）等阵地建设，坚持村（居）每15天一排查，乡（单位）每月一排查的定期排查制度，发现不稳定因素和苗头及时报告乡分管负责人，使不稳定因素化解在村（居），解决在萌芽状态，重大问题明确专人负责，班子成员挂牌调处或成立工作组，把人民调解、行政调解和司法调解有机的结合起来，截止目前，全乡共排查调处各类矛盾纠纷246起，调解成功236起，正在调处10起，成功率达96%。
【安全反思材料,铁路】铁路安全大反思材料
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铁路大反思材料铁路安全大反思材料～留电脑多年了！下了要顶 在全站范围内深入开展了以查思想、查
领导、查管理、查规章、查设备、查为主要内容的“六查”和以安全教肓、整
顿干部作风、整顿专业管理、整顿技术标准、整顿维护用管、整顿职工两纪为主要内容的“六
整顿”。通过本次活动，进一步夯实了安全基础，逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性，
全面消除了在安全工作中存在的死角，营造了良好的安全生产秩序。本人按照车站安排部署，
认真学习了路局、段及车站安全紧急会议上的重要领导讲话及其一些相关的事故案例，并对
7月４日、7月9日两起重大事故有了清醒的认识，同时也对自己在安全工作的表现进行了
深刻的反思。对照自己在安全方面存在的进行了深入查找和分析，使自己深感自身的安
全行为离“安全第一”的要求还有不少差距。通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以
下问题: （1）安全第一的思想还没有牢固树立。实践证明，安全意识不牢，真正解决
干部职工“我要保安全”的问题，让每个人都能做到懂法守法，遵章守纪，敬业爱岗，尽职
尽责，还需要加强日常教育，付出艰苦的努力。
（2）规章制度还不能完全掌握。每一
起事故教训，都是由一系列的违章造成的。纵观近年来铁路所发生的一系列事故，客观的因
素少，设备的因素少，绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会，反映出职工业务
素质的问题；有的是知道了、也会了，就是不按标准干，反映出职工思想素质的问题；这些
现象，都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中，由于没有自觉地、经常性的学习安全
生产的有关规定和作业制度，造成日常作业中对规章制度的掌握还不够，还不能很好的应用
到实际作业中，还没有完全达到用规章指挥作业的目的，造成了安全问题时有发生。
(3）
作业中不能完全落实标准化。在日常调车作业中，自己不能完全按照调车作业标准执行，从
而发生了许多问题。如：溜放车选式闸制度执行不彻底，调车信号显示不到位，作业中有晚
出动现象，造成了车等人的问题发生，同时，还存在作业忙乱强的问题，给人身安全带来了
严重隐患，这些问题，都需要今后坚决改正。
针对以上存在的问题，今后我在安全上
要努力做到以下三点：
一是加强理论学习，提高安全意识。安全稳定事关车站改革发
展的大局，事关每名职工的切身利益，所以安全意识树立不牢，必然给车站的安全生产造成
隐患。因此，在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习，进一步提高安全第一的
责任意识，确保本班组作业安全，保证车站安全生产的稳定有序。
二是加强业务学习，
提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习，掌握现场安全作业方法，
并不断加以应用，进一步提高自己的安全防范水平。
三是落实安全责任，做好调车各
项工作。今后，在实际作业中，要严格按照调车作业标准执行。努力做到班前做好预想，提
前掌握当班作业量和注意事项。班中有计划要提前出动，提前做好看车工作，杜绝车等人的
问题发生。作业中要严格执行各项作业标准，严把安全关键，努力减少各类问题发生。
职工个人安全大反思大检查材料 在全站范围内深入开展了以查思想、查领导、查管理、
查规章、查设备、查作业为主要内容的“六查”活动和以整顿安全教肓、整顿干部作风、整
顿专业管理、整顿技术标准、整顿维护用管、整顿职工两纪为主要内容的“六整顿”。通过
本次活动，进一步夯实了安全基础，逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性，全面消除了在
安全工作中存在的死角，营造了良好的安全生产秩序。本人按照车站安排部署，认真学习了
路局、段及车站安全紧急会议上的重要领导讲话及其一些相关的事故案例，并对7月４日、
7月9日两起重大事故有了清醒的认识，同时也对自己在安全工作的表现进行了深刻的反思。
对照自己在安全方面存在的问题进行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行为离“安
全第一”的要求还有不少差距。通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题: （1）
安全第一的思想还没有牢固树立。实践证明，安全意识不牢，真正解决干部职工“我要保安
全”的问题，让每个人都能做到懂法守法，遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责，还需要加强日
常教育，付出艰苦的努力。
（2）规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训，都是由
一系列的违章造成的。纵观近年来铁路所发生的一系列事故，客观的因素少，设备的因素少，
绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会，反映出职工业务素质的问题；有的是知
道了、也会了，就是不按标准干，反映出职工思想素质的问题；这些现象，都可以在一些事
故中找到影子。在日常工作中，由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业
制度，造成日常作业中对规章制度的掌握还不够，还不能很好的应用到实际作业中，还没有
完全达到用规章指挥作业的目的，造成了安全问题时有发生。
(3）作业中不能完全落实
标准化。在日常调车作业中，自己不能完全按照调车作业标准执行，从而发生了许多问题。
如：溜放车选式闸制度执行不彻底，调车信号显示不到位，作业中有晚出动现象，造成了车
等人的问题发生，同时，还存在作业忙乱强的问题，给人身安全带来了严重隐患，这些问题，
都需要今后坚决改正。
针对以上存在的问题，今后我在安全上要努力做到以下三点：
一是加强理论学习，提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局，事关每名职工的切
身利益，所以安全意识树立不牢，必然给车站的安全生产造成隐患。因此，在今后的工作中
必须加强安全规章、法律法规的学习，进一步提高安全第一的责任意识，确保本班组作业安
全，保证车站安全生产的稳定有序。
二是加强业务学习，提高安全水平。今后工作中
要加强业务知识和各类规章制度的学习，掌握现场安全作业方法，并不断加以应用，进一步
提高自己的安全防范水平。
三是落实安全责任，做好调车各项工作。今后，在实际作
业中，要严格按照调车作业标准执行。努力做到班前做好预想，提前掌握当班作业量和注意
事项。班中有计划要提前出动，提前做好看车工作，杜绝车等人的问题发生。作业中要严格
执行各项作业标准，严把安全关键，努力减少各类问题发生。
总之，我要通过这次安
全大检查，大反思活动，进一步明确当前安全生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问
题，在今后的工作中认真加以改正，以实际行动为车站的安全生产做出新的贡献。
安全大反思大检查的范文材料 为配合全路安全生产大反思大检查活动的顺利开展，现收集
一些有关大反思大检查的总结、汇报、个人认识等范文材料，供各位参考。以帮助大家节约
更多的时间去解决安全生产中的实际问题。
铁路安全大检查大反思活动总结 根据集团
“12.30”安全电视电话会议精神，按照集团统一部署，我段全体员工在深刻吸取“12.20”、
“12.22”两起事故教训的同时，结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速准备攻坚战，
于2007年1月份在全段范围内深入开展了为期一个月的以整顿思想、整顿 作风、整顿纪律
为主要内容的“三整顿”和以查领导、查管理、查作风、查标准、查成效为主要内容的“五
查”活动。通过本次活动，进一步夯实了安全基础，逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性，
全面消除了在安全工作中存在的死角，营造了良好的安全生产秩序。现将我段此次“三整顿”、
“五查”活动总结如下：
一、加强组织领导，全面进行部署，广泛动员全体干部职工深
入开展活动 1、加强领导，深入贯彻 (1)在接到活动通知后，我段立即组织班组长及以上
管理人员于12月31日召开了安全生产紧急会议，对上级的各项要求进行了及时传达，并决
定在1月1日—1月31日开展一次全员参与、全方位整改的“三整顿”、“五查”活动，并
要求各单位必须深刻领会活动的意义和目的，从讲政治的高度出发，充分认识到本活动的重
要性，坚持安全管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度，按照集团的统一部署做
好本段的各项安全生产宣传、教育、自查和整改工作。
(2)段下发了《关于在全段迅速开
展“三整顿”和“五查”活动的通知》，要求管内各单位精心组织、集中力量、扎实推进本
次大检查活动，并且，为使活动真正取得成效，段党政主要领导亲自上手，成立了以段长
XX、党委书记XX任组长的活动领导组，并建立了水电、房建、物管三个专业检查小组，同
时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署，提出了以查领导、查作风、查
管理、查标准、查成效等5大项21小项的检查提纲，内容包括查干部作风、查设备隐患、
查值班纪律、查制度落实、查操作规程、查作业标准、查工作成效、查安全责任制等。各业
务科室、车间在段指导下，行动迅速、雷厉风行，均下发了文件，成立了活动领导小组，做
到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改，从而为此次活动开展得扎实和细致
打下了良好的基础。
2、加强教育，全面宣传 (1)各车间管理干部对本车间安全生产大检
查活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为，首先，各车间在活动的宣传发动阶段，
分别组织召开工班长安全例会、职工大会等，逐级传达会议精神，并在学习过程中进行了全
员签名签字活动，并写出了个人反思总结。同时进行“三整顿”和“五查”活动的深入宣传
和贯彻工作，做到传达到位，不漏每位职工、不留一个死角，横向到边、纵向到底，在全段
范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。
(2)利用段党内简报、支部小报、橱窗、横幅、板报
和标语等宣传工具，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发干部职工地参与热情，让他们牢
固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统
计，在本次活动中，我段共悬挂横幅6条，办专题橱窗2期，张贴安全生产标语28条。通
过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与 “三整顿”、“五查”活动的热情，使安
全生产真正进入了职工心中。
(3)充分发挥了党政工团齐抓共管安全生产的优势，由段党
总支牵头、由工会、团委负责组织了一支宣传小分队，就如何开展“三整顿”、“五查”活动、
打好提速攻坚战、争创模范铁路局、促进和谐铁路建设在各工班间进行巡回宣讲。同时，各
车间针对自身实际建立健全了一系列规章制度，并就此开展了“安全在于高标准”、“树立高
标准、完善高标准、落实高标准、实现高标准”等演讲和座谈活动，不仅丰富了职工的安全
文化生活，也提高了他们的安全意识和安全自觉性。另外，管内各党支部、团支部、工会等
部门也组织召开了工班安全民主分析会，及时了解职工安全思想状况，做好职工的安全思想
稳定工作，针对性地开展了安全思想教育，进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉
性。
二、加强安全管理，深入自查整改，以实际行动扎扎实实推进活动 为认真贯彻“12.30”
集团安全电视电话会议精神，把“三整顿”、“五查”活动落到实处，我段制定详细的自查提
纲和工作程序，做了如下工作：
1、建立健全了各项管理制度，构建了干部管理长效机制。
按照活动要求，根据段实际情况，本着严工人先严干部的管理理念，我段以“转变干部作风、
落实岗位职责” 为主要内容，细化和修订了各项安全管理制度，建立健全了安全生产逐级
负责制、经营管理责任制，从机制上对各级干部进行激励和约束，强化干部责任意识。重点
完善了以岗位安全素质评议、技术素质评议、工作到位评议、落实自身工作职责评议为主要
内容的管理干部民主评议制度，修订了干部“五定三率”考核制度和干部月度检查考核制度，
细化了机关干部作风考核制度。
在干部作用发挥上把主要精力放在抓干部作风的转变上，
对干部“五定三率”进行跟踪检查、严格奖惩。对干部按检查中发现类别分别按A类1件、
B类0.5件、C类0.25件折算计入个人“五定三率”量化考核，提高干部在安全管理中的责
任意识。
2、狠抓了职工队伍的休整和安全再培训工作，组织了对电力运行、检修、试验
等人员的“ 两票”强化训练，强化了全员的遵章守纪教育和安全技术培训，组织部分干部
职工在段俱乐部观看了3部安全生产录象片及中央电视台经济频道播出的6集大型记录片
《大动脉》，在全段掀起了各级人员学安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、管内各
科室、车间、班组认真组织职工对“12.20”、“12.22”两起事故经验教训进行了系统分析，
并就本单位2006年四季度工作中存在的各种不安全因素进行了深入剖析，并按照眼睛向内、
翻箱倒柜、不留死角的原则查找思想认识、安全管理、设备质量、干部作风、职工两纪等方
面存在的一些安全隐患和突出问题，通过分类汇总，共查出A类问题12件，B类问题21件，
C类问题43件。并由党政主要领导亲自上手抓，深入各班组现场办公，对于段里力所能及
的问题，立即拍板。
4、根据活动要求，在管内各单位进行自查、自纠的同时，段组织了全方位的安全大检查，
检查由段分管领导带队，组织专业主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的
检查，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及高低压线路，特别是对贯通线、上水栓等
与行车有关的重点设备进行了日常跟踪和针对性检查。本次大检查，不流于形式，随查随纠，
按照五定原则制定强有力的措施立即整改，使一些长期存在的惯性违章杜绝了、设备隐患根
治了、安全漏洞堵住了，为春运及第六次大提速的到来开创了一个队伍稳定、安全有序可控
的良好局面。
5、对各单位应急抢险材料进行了一次全面的清查和补充，并完善了应急处理
预案，包括《贯通线故障抢修应急预案》、《上水栓故障抢修应急预案》、《扫雪打冰应急预案》
等，并按照“三到位”即措施到位、责任到位、管理到位的原则抓好了落实，分别于1月
20日和21日在常德、益阳两个大站进行了大站停电应急处理的演练，从组织、速度、措施、
协调、反馈等方面来看，都收到了令人满意的结果。
6、强化安全监察的作用，制定和完
善了安全监察职责及量化考核办法，要求各安全监察深入一线，认真查摆问题，对于各类故
障的分析调查工作，安全监察必须亲自到场，对于“不下去”或者“下去了但发现不了问题”
的坚决调离监察岗位。通过这些举措，有效的解决了监察工作不上心、不尽责、不作为的问
题，使得全段安全监察工作上了一个新的台阶。
7、全段范围内积极开展了无违章活动，加
大反习惯性违章力度，整顿期间，对近期现场发现的不安全问题进行了严肃处理，共下达安
全督察快报3期，对2个违章单位8个有关责任人进行了罚款，使习惯性违章得到有力的打
击，从而为保证现场的安全生产良好秩序提供了可靠保障。
总之，通过开展“三整顿”、
“五查”活动，我段全方位、全过程地落实了“12.30”集团安全电视电话精神，在安全生
产的过程中挖出了一批问题，整改了一批隐患，解决了一批难题，使安全制度得到了完善，
干部作风得到了转变，安全管理得到了规范，设备质量得到了提高。在今后的工作中，我们
将继续坚持安全第一、预防为主的方针，从讲政治高度出发加强安全生产管理各项工作，全
面推进我段安全生产持续、稳定向前发展！铁路车间安全大检查、大反思活动小结 按
照段关于《贯彻落实部、局电视电话会议精神安全大检查活动安排》，我们车间进行了认真
研究，于8月15日召开了全体职工会进行了记名传达，提高干部职工的思想认识，强化责
任意识和忧患意识，牢固树立安全第一思想。并结合车间安全生产实际制定出开展活动的安
排、充分利用橱窗、板报、标语等宣传阵地广泛宣传营造气氛，掀起深入开展安全大检查、
大反思活动高潮。我们又于8月19日召开了车间全体干部工班长会进行了认真座谈反思，
深入开展了“三查”活动，重点查了车间、班组两级班子思想、管理、作风等方面的问题。
其中重点情况如下：
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一、安全生产意识不强。
1、安全说起来重要干起来不要。我们天天都在喊安全，月月
也在抓安全教育，大会小会讲安全，布置工作重点布置安全，考核工作也重点考核安全。可
就是干起活来不想安全，不能正确摆正安全与生产的关系。甚至工作一忙不要安全干部车间
主要领导带头违章。
2、盯安全控违章力度不足。遇有重点施工我们也是细定安全措施，
施工前也是组织职工认真学习，施工中车间干部明确分工盯重点控关键，但是工作一忙起来
就放松标准降低要求，甚至在施工领导和车间干部的眼皮底下出现严重违章问题。又如，4
月份在没有慢行和封闭线路的情况下更换混凝土轨枕施工中崔黄口工区就发生一次抽出2
根枕木问题，虽然施工领导发现后组织采取了有效的补救措施，没用出现问题并提出严肃批
评进行了考核，但这件事
情却反映了工班长安全意识淡薄，干部盯安全控重点力度不强，有漏洞。落实措施态度不坚
决使违章问题有空子可钻。
3、对安全大检查活动有厌烦抵触的情绪。由于总是搞安
全大检查活动，干部职工都普遍不同程度存在厌烦情绪，也就有了活动照搞，工作照旧，违
章问题也时常出现。其突出的表现是有些班组的惯性违章问题时有发生。这种思想上的认识
不端正，认识上的不足为违章问题的存在提供了生存的土壤。
二、工作标准低，基础
管理差。
1、思想观念陈旧不能适应形势变化的要求。随着铁路跨越式发展的深入，对
安全的要求和管理的标准越来越高，与我们现在低现实形成了明显的反差，再加上津蓟线车
流的增加车速的加快，加速了列车对线路破坏和冲击，线路变化加快维补修周期相应缩短，
使提高设备质量难度加大。而我们有些干部和工班长还对形势和现实缺乏足够清醒地认识，
抱着老观念抓安全，按原有节奏抓生产，其结果必然是安全管理让各级领导不放心，设备问
题是越来越多，2、工作对付应付职能作用差。这种现象车间干部有工班长身上更为突
出，例如车间在安全生产管理中布置多检查的少，看过程多查效果少，提的标准高，追踪考
核松，使安全问题不能全面杜绝。而表现在工班长身上的普遍现象是嘴上说得好，实际工作
总有偏差，例如早点名预想讲得头头是道，可是安排上道时就是不带作业牌，有的工区作业
牌都丢光了工长也不张了着补，找补修有时几遍下来病害还是不能彻底消灭，说白了就是工
作标准低。
3、管理制度不能得到很好落实。比较突出是车间组织月末验收，工作一忙
生产任务一紧，不是推迟就是免，工区的安全预想和班后对规会也是时有时无，这种现象既
降低了安全管理制度的严肃性、连续性、时效性，同时也使的基础管理工作逐渐问题增多，
相对比较薄弱，必定会消弱对安全生产的管理。
三、作风飘浮，好人主义严重。
1、有些工班长对别人要求严对自己管理松，个别工长跟班作业少班长现场职能作用差，造
成现场工时利用底，劳动效率不高。车间干部又是深入现场少，保包工作不到位。
2、车间、班组都存在好人主义严重的问题，表现在对违章问题批评多，严格考核少。搞下
不为例多，叫真分析少。对违章违纪职工有时处理起来，瞻前顾后怕伤感情，怕撕破脸皮不
好管理，避重就轻。其结果使本人不能受到应有的教育，其他职工也不能跟着吸取教训。
四、设备问题多。
1、钢轨、混凝土轨枕问题多。其具体情况是：站线钢轨坍塌接头多，
钢轨擦伤多，正线钢轨不均匀侧磨多，52km 曲线钢轨上股磨耗严重，道岔前后配轨方向硬
弯多，老六九型混凝土枕失效劈裂严重。
2、道床问题多。其具体情况是：线路爬底多，
翻浆冒泥多，接头翻白空吊多，站线土道床多，外观较差处所多。小桥缺碴多。
3、几
何尺寸问题多。其具体问题是：高低多，方向问题多，水平差的处所多，轨距变化率问题多，
接头超厚垫板多，道口几何尺寸有问题多，小型添乘仪三级病害多。
4、道岔岔
枕失效多、几何尺寸保持不住。
以上这些设备问题严重制
约着设备质量的整体提高。
五、需段帮助解决的问题 1、对线路爬底翻浆
冒泥比较严重的31km—36km 38km-+300m—39km+900m 43km+900m—45km+500m 52km---54km安排卸碴起道
2、车间管内60km12#过渡性道岔滑床板裂纹、磨耗严重没有可更换的材料，尖根鱼尾板没
有备用料。
3、崔黄口站三道已多年不用，枕木失效多，部分道床无碴，但我
们并没有封闭。现车站多次提出正常使用均被车间驳回，4、各工区管辖设备因是单线
较长离工区最远的设备6、7公里，作业走行时间长极不方便，可否给工区配备小型交通工
具。（柴油三轮车） 5、各工区现都没有茶炉，职工和热水只能用煤气烧，能否配备小
型饮水机既节能又能方便职工使用 四、整改措施 1、加强全员安全教育牢固树立安
全第一的思想，认真落实各项安全管理机制和岗位负责制，强化责任意识和使命感，遵章守
纪按章作业，确保安全生产。
2、解决好干部职工安全思想麻木，不能正确摆正安全与
生产的关系的问题。要通过大讨论、引导大家弄清保安全与实现铁路跨越式发展关系，弄清
保安全与提高铁路经济效益的关系，弄清保安全与个人家庭幸福及经济利益的关系，必须让
大家明白违章就是违法、违章严重了就是犯罪。必须从思想的灵魂深处牢固树立安全第一思
想，正确摆正安全与生产的关系，积极主动抓好安全管理。
3、解决好干部职工思想上
的低标准问题。要通过案例分析，形势教育，现状对比，考核论证，使我们全体干部职工清
楚看到车间班组安全管理现状，设备质量问题，整体工作差距，工作低标准的现实。教育和
下页 余下全文铁路安全大反思材料
引导广大干部职工认清形势，提高标准，两纪从严，齐心协力，努力工作实现整体工作全面提高。
4，解决好干部职工对安全大检查厌烦情绪问题。要通过列举安全大检查以来解决的安全管理，设备隐患，思想认识等方面问题，使有厌烦情绪的干部职工清楚看到安全大检查活动的作用和效果，看到安全大检查真能解决一些安全生产上的关键问题。同时要坚决杜绝安全大检查走形式，走过场的现象，使全体干部职工对安全大检查活动感兴趣，真信服，积极主动克服麻痹思想开展安全大检查活动。
5、加强设备的检查整修力度，对超临修制的病害和三级病害整修不过夜，对不能及时整修的病害要列入问题库逐步解决。保证设备良好使用，确保行车安全。
站长安全大反思大检查分析材料 按照当前开展安全大检查、大反思活动安排，今天车站召开领导班子专题民主生活会。会议的主要内容是吸取4.11旅客列车追尾事故教训，举一反三，查找班子成员个人在安全管理上存在突出问题，认真反思、深刻剖析，重点解决，以领导带头的表率作用带动全站安全大检查、大反思活动的整体有效开展。作为站长，首先由我对个人安全工作情况进行自我剖析，希望同志们对我在落实安全管理职责方面存在的不足能提出意见和建议，以便在今后的工作中加以改正。
今年以来，按照“加快新体制下安全规范化管理”的总体思路，自己在抓安全的力度上，在安全责任的落实上，在管理制度的创新上都有一定的提高，基本上能按照“四个一”和“五个不动摇”要求抓好安全工作，在各项工作的执行上也基本上达到了“事不过夜”，使车站的安全生产保持了基本稳定。但4.11事故发生后，深刻的事故教训给让我触动很大，发人深
省。用4.11事故的原因对照车站当前的安全现状来看，深深感到问题很多，令人触目。
1、安全基础薄弱，安全问题时有发生。今年以来，全站发生各类问题547件，其中违章489件，违纪38件，人身违章20件。行车人员发生问题243件，调车人员发生问题
187件，客货人员119件。这些问题中既有一般问题，也有严重问题。这些问题的发生是与全路、全局和车站对运输安全工作的要求格格不入的，不但给车站的工作造成很大被动，也给自身的安全带来了很大的隐患。
2、设备质量不高，职工素质低下。今年以来，矿山线设备故障不断增多，加之矿山铁路公司设备管理和维修不及时，故障影响较大，特别是一些设备单位发生设备故障后只重视处理，不注重日常维修养护，也给我们现场作业造成许多被动及隐患。同时，职工基本素质与当前的要求仍然存有差距。该盯的盯不住，非正常情况应变能力不强，无论从指挥上、作业过程上反映了职工素质的不适应，加之管理人员不注重日常的培训，即使培训，也缺少针对性，导致了职工基本功的不扎实。
3、现场管理松弛，职工两违严重。重点表现为人身惯性违章突出、调车管理漏洞较多，防溜问题时有发生，行车标准制度执行不到位，违纪问题屡禁不止。
4、少数干部作风漂浮，“三个主义”在个别干部身上表现十分突出。个别干部重形式轻效果，一味追求形式上轰轰烈烈，在发现解决问题上缺少一抓到底、一以贯之的决心，造成问题和隐患始终没有被很好的解决。还有一些干部“好人主义”严重，不敢正视问题、面对问题、硬起手腕解决问题，而是怕影响车间成绩、怕影响职工收入，发现问题欺上瞒下，大事化小，小事化了，给安全管理工作造成了极大的阻碍。同时，个别管理者对自身职责标准概念模糊。只知道布置工作，
但落实的少，检查的少，有时不到位，甚至管理人员在现场，问题照样发生的现象仍然存在。
以上这些问题，是我们长期以来存在的突出问题，也是长期以来解决不好的实际问题。发生这些问题，作为站长难辞其责，说明自身在落实安全责任(来自: 工作总结之家)，狠抓安全管理上，还没有做到尽善尽美，与路局的要求和车站的安全管理实际还存在很大的问题。主要表现为：
一是抓安全思想教育的力度不够。自去年3.18路局直管站段以来，规范新体制下的安全管理各项工作头绪很多，工作复杂，处理难度比较大，造成在抓安全管理中，发现问题后对安全教育的顾及比较少，往往只注重审查处理意见，不注意开展广泛的思想教育工作，对干部、职工的情绪和思想情况掌握比较少，对各级党组织的安全思想教育工作存在依赖心理，开展教育不能够以身作则，忽视了安全思想教育要亲力而为的工作要求。这说明我还没有充分认
识到安全思想教育是化解干群矛盾，增强职工安全生产责任感、紧迫感和危机感的有效手段。思想教育总是用来做事后补救，缺乏提前预防、提前教育的主动性。
职工个人安全大反思大检查材料 在全站范围内深入开展了以查思想、查领导、查管理、查规章、查设备、查作业为主要内容的“六查”活动和以整顿安全教肓、整顿干部作风、整顿专业管理、整顿技术标准、整顿维护用管、整顿职工两纪为主要内容的“六整顿”。通过本次活动，进一步夯实了安全基础，逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性，全面消除了在安全工作中存在的死角，营造了良好的安全生产秩序。本人按照车站安排部署，认真学习了路局、段及车站安全紧急会议上的重要领导讲话及其一些相关的事故案例，并对7月４日、7月9日两起重大事故有了清醒的认识，同时也对自己在安全工作的表现进行了深刻的反思。对照自己在安全方面存在的问题进行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行为离“安全第一”的要求还有不少差距。通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题: （1）安全第一的思想还没有牢固树立。实践证明，安全意识不牢，真正解决干部职工“我要保安全”的问题，让每个人都能做到懂法守法，遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责，还需要加强日常教育，付出艰苦的努力。
（2）规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训，都是由一系列的违章造成的。纵观
近年来铁路所发生的一系列事故，客观的因素少，设备的因素少，绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会，反映出职工业务素质的问题；有的是知道了、也会了，就是不按标准干，反映出职工思想素质的问题；这些现象，都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中，由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度，造成日常作业中对规章制度的掌握还不够，还不能很好的应用到实际作业中，还没有完全达到用规章指挥作业的目的，造成了安全问题时有发生。
(3）作业中不能完全落实标准化。在日常调车作业中，自己不能完全按照调车作业标准执行，从而发生了许多问题。如：溜放车选式闸制度执行不彻底，调车信号显示不到位，作业中有晚出动现象，造成了车等人的问题发生，同时，还存在作业忙乱强的问题，给人身安全带来了严重隐患，这些问题，都需要今后坚决改正。
针对以上存在的问题，今后我在安全上要努力做到以下三点：
一是加强理论学习，提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局，事关每名职工的切身利益，所以安全意识树立不牢，必然给车站的安全生产造成隐患。因此，在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习，进一步提高安全第一的责任意识，确保本班组作业安全，保证车站安全生产的稳定有序。
二是加强业务学习，提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规
章制度的学习，掌握现场安全作业方法，并不断加以应用，进一步提高自己的安全防范水平。
三是落实安全责任，做好调车各项工作。今后，在实际作业中，要严格按照调车作业标准执行。努力做到班前做好预想，提前掌握当班作业量和注意事项。班中有计划要提前出动，提前做好看车工作，杜绝车等人的问题发生。作业中要严格执行各项作业标准，严把安全关键，努力减少各类问题发生。
总之，我要通过这次安全大检查，大反思活动，进一步明确当前安全生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，以实际行动为车站的安全生产做出新的贡献。
认真贯彻党中央、国务院领导重要批示和重要指示精神，迅速落实全路运输安全紧急电视电话会议精神，深刻吸劝4·28”事故教训，各铁路局迅速行动，深入开展安全生产大反思、大检查活动，全面排查和消除安全隐患，迅速扭转当前运输安全被动局面。
全路运输安全紧急电视电话会议一结束，各铁路局迅速召开会议进行传达，使全路干部职工深入了解“4·28”事故的惨重损失、事故原因，从思想深处牢固树立起安全生产的理念。济南点击查看济南及更多城市天气预报铁路局表示，特定时期，铁路局班子要对事故深层次原因进行
认真思考，结合全局安全工作实际，周密设计安全大反思、大检查活动，全力打好安全翻身仗。哈尔滨点击查看哈尔滨及更多城市天气预报铁路局要求干部职工树立危机感，并全面组织各系统、站段的主要负责人讲解事故教训，对照自身，查摆现实工作中存在的问题和隐患。广州点击查看广州及更多城市天气预报铁路（集团）公司连续召开党委会、党政联席会、党群联席会、大交班会和电视电话会议，将会议精神传达到每名职工。沈阳点击查看沈阳及更多城市天气预报铁路局要求各单位立即采取记名式传达方式，把事故经过和教训传达到每名干部职工。
在安全生产大反思、大检查活动中，各铁路局以事故就在自己身边、就在自己眼前的态度，从事故中查找自身安全管理的薄弱环节，认真制定整改措施，切实消除隐患。上海点击查看上海及更多城市天气预报铁路局各专业处室在进行自身检查的同时，牵头组织各站段和施工单位对自身可能存在的问题进行逐一自查，对查出的问题立即整改。兰州点击查看兰州及更多城市天气预报铁路局领导班子成员认真对照“4·28”事故教训，查找反思自身安全管理中存在的问题，同时，立即派出安全检查组，深入一线，铁路局主要领导做到亲自宣讲检查、亲自反思整改，以扎实、务实的工作作风开展检查、督导，确保各项措施落实到位。西安点击查看西安及更多城市天气预报、武汉点击查看武汉及更多城市天气预报、成都点击查看成都及更多城市天气预报铁路局和青藏铁路公司迅速展开安全生产大反思、大检查活动，全面查找、分析和解决安全生产中的突出问题。呼和浩特点击查看呼和浩特及更多城市天气预报铁路局要求工务、运输、调度和机务系统全面清理核对管内所有线路慢行资料、技术资料、调度命令和监控装置输入的揭示情况，并派出工作组分别对14项270个施工安全关键项点、131处长期限速慢行处所和15处临时慢行处所进行全面检查和现场盯控。
全路各级领导干部以对党、对国家、对人民高度负责的态度，深入运输一线，全力以赴抓好安全生产。北京点击查看北京及更多城市天气预报铁路局领导按系统分工包保，带领机关人员沉到运输第一线；铁路局安监、运输、机务、车辆、工务等业务部门组成30多个安全检查组深入到铁路沿线监督指导、查找隐患，重点检查安全薄弱部位，确保运输安全。乌鲁木齐点击查看乌鲁木齐及更多城市天气预报、昆明点击查看昆明及更多城市天气预报铁路局组织了由党政领导为组长的安全大检查、大反思小组，下到现场全方位地开展安全隐患排查行动，分析安全问题，制定安全管理措施。南昌点击查看南昌及更多城市天气预报、太原点击查看太原及更多城市天气预报、南宁点击查看南宁及更多城市天气预报、郑州铁路局由路局领导班子成员带队，深入各系统、各单位，对调度命令管理、施工安全管理重点工作进行严格检查，发现问题，立即整改，确保运输安全。
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铁路材料员工作总结
绿色防控是各项植保技术措施的配套综合使用，它的推广使用，能有效地控制有害生物对农作物的危害，促进农作物增产，提高农产品质量，确保农产品质量安全，实现农产品增值、农民增收，减少环境污染，保护农业生态环境等优点。根据我市种植机构特点，以核心示范区建设为着手点，在全市范围内积极开展蔬菜病虫绿色防控工作，实施该项措施以来，取得了良好的社会、生态和经济效益。现将实施工作汇报如下：
一、抓宣传培训、树立绿色植保理念
为切实搞好蔬菜病虫绿色防控工作，使全市广大菜农真正掌握蔬菜病虫绿色防控技术，我们从以下几方面加强宣传培训工作。一是开办ipm农民田间学校，选派技术骨干通过举办培训班等形式，教育和引导广大菜农在蔬菜生产上推广应用频振式杀虫灯、性诱剂、粘虫板、生物农药、高效低毒化学农药等无公害防治病虫害的技术，减轻病虫危害。二是通过新闻媒体、网络平台发布蔬菜病虫绿色防控技术信息。三是举办绿色防控现场示范会、发放技术资料，大力开展蔬菜病虫绿色防控技术宣传普及工作。通过这些技术的应用，引导周边群众应用绿色防控新技术，大大提高了阎良区蔬菜生产的技术水平，保障了蔬菜的提档升级，促进了农民增收。
二、抓技术服务，认真开展蔬菜病虫绿色防控工作
1、切实搞好示范点建设工作
根据昆明蔬菜种植机构特点，我们在晋宁县、嵩明县、东川区、宜良县、呈贡县建立了多个示范点，示范点主要种植品种以青花、豌豆、西芹、辣椒、番茄等品种为主。在技术实施方面，一是抓好培训服务，全市今年共举办各类培训班187期，培训菜农达5000人次，发放技术资料5000余份。二是加强监测预防，发布预警防控信息。三是推广物理防治，如杀虫灯、性诱剂、粘虫纸等。四是推广生物防治，保护利用寄生性天敌。五是推广农药措施，建立间作、轮作制度、秸秆还田等技术。为蔬菜产业更好的发展提供更好的服务。
2、认真搞好蔬菜病虫害监测工作
XX年在宜良、呈贡、晋宁等蔬菜种植区域，实行全年的病虫害监测系统，根据监测数据，每月发布病虫情报，及时准确的发布预警防御信息10余期。
3、积极开展植保新技术、新器械试验示范工作
晋宁县：安装杀虫灯160盏，防控面积7300亩；粘虫纸示范面积3276亩；性诱剂1700多套，覆盖面积3400亩；推广生物农药3300亩；毒饵站示范3280个；新建农药废弃物回收池150个；释放小菜蛾天敌一弯尾姬峰3350头，覆盖面积3500亩。
呈贡县：安装杀虫灯12盏，防控面积850亩；性诱剂900套，示范面积300亩。释放小菜蛾天敌一弯尾姬峰150尾，防控面积3500亩；毒饵站示范236个；农药包装废弃物回收池18个；生物农药1%虫菊.苦参碱微囊悬浮剂12400亩；粘虫纸44000张，防控面积2200亩。
嵩明县：发放生物农药4030袋。
宜良：杀虫灯示范面积1600亩;粘虫板170000张，防控面积8500亩；探索总结成熟的输出间套种技术30000亩;推广节水节肥措施，地膜覆盖80000亩，喷灌设施600亩，秸秆还肥500亩。
安宁：安装杀虫灯200盏，防控面积5000亩;性诱剂示范面积60亩;站虫纸示范面积20亩.
东川：杀虫灯防控面积2500亩；性诱剂示范300亩；粘虫纸示范面积XX亩；生物农药推广58770亩。
各示范效果显示，黄板对白粉虱、斑潜蝇、蚜虫等害虫具有显著的防治效果，平均每季减少用药次数2-3次，减少农药使用量30%；性诱剂平均每季蔬菜可减少用药2-3次，减少农药使用量30%；杀虫灯每年2-10月每盏灯诱虫量9000头左右，大约可减少农药用量的40%。毒饵站平均捕鼠率1.1%。
总之，我站在蔬菜病虫绿色防控工作中做出了一点成绩，但蔬菜病虫绿色防控示范区的要求还差甚远，在今后的工作中，我们将贯彻“预防为主、综合防治”的植保工作方针，在各示范点大力推广应用黄板诱虫、灯光诱杀、防虫网阻虫等物理防治技术和农用抗生素、病源微生物、性诱剂等生物防控技术及生态防治、农业防治技术，教育和引导生产一线广大菜农合理科学使用化学农药，把蔬菜病虫绿色防控工作抓紧抓好，为全市蔬菜产品质量安全作出自己应有的贡献。