交通运输有限公司工作总结和工作打算。
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篇一：高速公路公司2016年工作总结及2017年工作计划
此文档QI）平均达到92，养护质量和道路保障水平不断提升。
——路政管理取得实效。累计发案23起；结案19起，共收取赔（补）偿费898万元，四率均达标。
——窗口服务水平持续提升。文明服务工作扎实，细致，文明服务水平稳步提高。树立了良好的首府交通窗口形象，实现全年服务质量零投诉。
——严格落实安全生产“行政一把手负责制”和“安全事故一票否决制”，建立了以高速公路运营监控系统为基础的安全预警机制。全年未发生分公司责任内的安全生产重特大监管责任事故和反恐、安保责任事故；未发生拖欠民工工资和责任性、群体性越级上访问题。
——党建工作不断加强，廉政、精神文明建设创新发展。组织开展了形式多样的“学、树、创”活动；坚持开展警示教育，营造反腐倡廉的浓厚氛围；坚持正确的舆论导向，高速公路形象宣传工作扎实开展；精神文明创建成果丰硕，被自治区工会授予“工人先锋号”荣誉称号。
——全年未发生严重违规违纪案件；以“机制预防”为重点的惩防体系日益完善；党风廉政建设和反腐败工作不断加强。
（一）提质增效，内控管理与精细化管理深度融合。 今年，分公司不断完善管理手段，做到效能建设与制度建设两手抓，督导检查与服务提升两结合，全面实施绩效考评和督察督办，强化管理，改革创新，抢抓机遇，以改革促发展，向管理要效益，
进一步激发发展动力，以良好的基础保障推动了整体工作的良性发展。
1.降本增效创效益，开源节流行节约。牢固树立“居家过紧日子”、“开源节流，增收节支，降本增效”的思想。一是进一步规范工作程序，严格实行限时办结制度；严格执行有关会议标准和公务接待标准；深入落实节油、节电、节水等节能指标；积极倡导低碳环保工作方式；按照快捷、健康、节约的要求，加强公务活动用餐管理和员工食堂管理，杜绝浪费现象。二是加强预算管理，本着“量入为出，量力而行，精打细算”的原则，合理安排支出项目，在树立“居家过紧日子”的同时按照“安全生产方面绝不紧缩”的方针和轻重缓急的原则，合理细化预算编制，提高年初预算到位率，进一步明确专项资金编制范围，提早启动下一年度专项资金预算编制工作，并严格控制预算追加，科学调度资金，强化资金管控，提高资金使用效益，真正做到“捂紧钱袋子，熬过紧日子”。切实把好资金使用的“开关”，加大了内部审计力度，发挥监督、预警、防控的作用，确保资金收支的真实性、合法性、效益性。三是强化人力成本意识、严肃工作纪律，优化人力配臵。规范了劳务用工，加强劳动风险的管控，减少人力成本支出，在合同期限之内，严格按照合同约定处理劳动者与企业之间权利和义务关系，合同到期和新聘劳务派遣工的“劳动合同”签订率为100％。尤其是，根据公司严肃工作纪律的相关要求，对人员配备情况进行了多次摸底，对全员考勤情况进行“地毯式”排查，共查出31名因未履行请假手续形成事实旷工的人员，根据《劳动法》和《某某公司考勤管理制度》的相关条例和规定，与这31名员工解除了劳动合同关系。清退工作的开展，受到了广大在职员工的普遍欢迎。
2. 强力督办促落实，围绕“三点”提效能。以重点、难点、热点工作为抓手，确保政令畅通，执行落实到位。强化对各部门、单位的督查、检查和动态跟踪管理，做到级级有人抓，件件有着落、事事有回音，切实防止和克服敷衍塞责等现象，解决工作作风中的“庸、懒、散”、“假、浮、蛮”等不良现象，明确了各科室及二级单位的承办任务、办复时间、质量要求及考核奖惩。坚持将公司重大决策、重要工作部署及文件精神的落实作为督察工作的切入点和着力点，使督察工作的“触角”跟着工作部署走，按照督查拟办、立项、交办、承办、催办、办结、反馈、归档等程序，有条不紊地进行各项工作。截止目前，共发布 34条情况通报，共下发《督察通报》8期，充分发挥了督察督办对各项工作的“外脑”促进作用。
3.长效机制夯基础，精细管理促改革。坚持制度化建设吐故纳新，不断完善工作程序，规范权责运行，确保各项工作依法依规管理。对运转中的《某某分公司运营管理流程图》进行了完善和整改；对星级考评工作在具体实施中取得的成果和存在的不足、流程规范制度需要改进和完善的方面以及如何结合实际工作更好地开展主题实践活动进行了完善补充。出台、完善了《请销假管理办法实施细则》、《护坡维修管理实施细则》、《绿化工程质量管理验收办法》、《专项工程质量监督管理办法》、《隧道养护管理办法》、《督查督办工作制度汇编》、《员工公务派出单制度》、《党员干部廉洁从业公开承诺书》、《执法监督卡使用登记表》、《执法监督卡反馈情况处理表》等等。
4.人才强企谋战略，岗位练兵强素质。以“科技兴企、人才强企”为着力点，重视技工的培训和提高。重视知识型人才和视技术性人才两手抓，特别是特殊的、重要的岗位技术人才的培养。组织
篇二：××公司2016年工作总结及2017年工作计划
××机电设备有限公司 2016年工作总结及2017年工作计划
2016年是公司“十三五”发展规划开局之年，也是整个经济下行压力持续加大、公司发展形势严峻的一年。一年来，核昌公司在中陕核集团公司的坚强领导下，在集团公司领导关怀下，在集团公司各部门及各兄弟单位的关心指导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，带领公司全员团结一致、自我加压、努力进取、奋力拼搏,在经济形势严峻和同行业竞争激烈的情况下,抓重点、破难点，进一步深化内部改革，狠抓各项工作的全面落实，持续、稳步、有效的推动公司的各项工作指标及任务的完成，在安全生产、经营管理等方面仍取的了一定程度的进展，各方面工作都有了一定的进步。现将一年来核昌公司的各项主要工作总结如下： 一、2016年经营工作回顾
(一)各项经营指标及重点任务完成情况
根据1～11月份经营数据统计和12月份的经营情况预测（见表1），累计完成各项经济指标情况如下：
1．经营收入××亿元，完成集团公司下达年度计划××亿元的**%（其中，预测12月份经营收入***万元）； 2.实现了集团公司下达的***万元的利润控制指标； 3.全年预计实现人均收入**万元/年，与去年基本持平。 （二）重点工作完成情况：
1．钻探台车样机试制已经完成，目前工业性试验已经结束，
表1 2016年度经济指标完成情况统计表
试验期间累计完成工业性试验钻进达到4000余米，获取的各项基础数据都与设计的技术参数基本符合；根据工业性试验中取得的数据，技术人员对该产品进行了技术改进和性能完善等定型工作，目前，投产的两台产品已经进入装配阶段，其中一台已经签订销售合同，实现市场销售；另外一台近期也达成了销售意向，具体的商务谈判正在进行。同时，根据市场反馈的需求信息，公司目前对该产品进行了小批量预投产，力争年在市场销售方面取得突破性的进展。
2．HGY工勘设备工业性试验及结构性能完善工作已经完成，并在市场营销方面与经销商达成协议，目前已经完成了5台该型钻机的产出，交付工作正在进行中；
3．振动筛项目在上半年已经完成了样机试制和厂内初步性能验证试验，产品的工业性试验也与川庆石油公司达成共识，在后续的生产中安排该产品做进一步的工业性试验，产品的市场推广工作也在同步开展。
（三）经营情况分析
1.经济总量同比有了较大幅度增加
经营收入从去年的××亿元增加到今年的××亿元，增长速度为××%，经济总量有了较大幅度增加。从收入构成来看，具有以下特点：
（1）勘探设备及辅具收入稳中有升，但增长幅度不大，对整体经营支撑力度偏弱；
（2）装备制造业务增速明显，同比增加近1.5倍，达到近××亿元，创历史新高，接近全年经营收入的一半，但是整体综合盈利水平很低；
（3）贸易服务业务也取得了较大幅度增长，同比增加近50%，成为公司经济总量不可或缺的支撑点，但是综合盈利水平较低；
2.整体经济运行质量偏弱
从表1中的经济数据来看，公司的经济总量与去年相比较，虽然有了一定幅度的增加，但是主营业务所占比重较低，整个经济运行的质量并不是太好，集中表现在以下几点：
第一，公司的盈利能力依旧偏弱。通过对公司经营收入的构成、增长的原因以及成本的构成进行综合分析，尤其是各个分公司在具体项目运营过程中，相当一部分项目都处于亏损状态，这些现状受当前经济下
行、市场普遍不景气等因素的影响有着很大的关系，同时也受制于行业之间竞争激烈、产品的高成本低售价等因素，这也就导致公司的经济运营处于低水平状态，造成公司的盈利能力极低。
第二，目前公司的高成本、低收益运营态势，在规模日益做大的现状下，给公司的经营带来潜在的风险，尤其是在进入或涉足一些自身并不熟悉、也并非公司投资重点的领域和行业，这种潜在风险是比较大的。
第三，企业自身的发展能力。面对当前低迷的市场发展形势，公司的发展能力和潜力收到很大的制约，突出表现在：
一是由于机械行业发展普遍不景气，地勘设备市场需求持续走低，造成地勘设备的营销受到很大的影响。外协装备制造方面的需求也随之减少很多。这就给于公司发展的市场空间非常狭小，严重的制约了公司发展能力的提高；
二是核心竞争力的缺失，让公司没有足够的内生动力来抵御和化解经济低迷形成危机的能力。现有的产业构成和产品结构，无法形成具有经营互补性的软实力，一荣俱荣、一败俱败的产业构成和产品结构，让公司失去了自我调节和应对市场变化的能力，最终导致公司抗经营和市场风险能力下降。另外，暂时尚没有形成一些具有较高市场成长性、较高科技含量、较高附加值的项目或产品，来支撑公司的发展，这也同样造成公司的发展乏力，适应市场发展的能力下降。
二、各板块经济发展情况分析 （一）地质工程设备板块： 1.勘探市场销售及新产品研发情况：
近几年来，公司在新产品研发和同类产品开发方面投入了较大的人力、财力、物力，特别是在现有产品的性能完善、质量提升、成本优化及新产品开发等方面做了大量工作。在提高产品性价比的同时，也对产
品的质量进行了严格的把控，共计研制开发和销售各类设备近30台套，先后研制开发了***等产品。
在地勘行业持续低迷发展的大环境下，公司紧跟市场，积极转变观念，贴紧用户需求，探索新的合作模式，在不断的对原有产品进行改进优化的同时，积极推进地质工程设备的市场开拓。×月份，在集团公司的大力支持下，与××公司积极对接，在×× 项目中进行深度合作，以融资租赁的形式为该项目提供了装备支持和综合性服务保障，目前项目进展顺利。
（二）装备制造板块：
近几年来，由于地勘市场发展不景气，对公司工程设备板块产业发展影响极大，经济总量一度处于低位徘徊，在这样的现状下，公司不等不靠，主动出击，以提供服务和技术支持为抓手，积极寻求和开发石油配套设备，为客户量身定做系列非标设备，满足其生产工艺过程中的需求，主要产品有***等。在经济形势低迷的大环境影响下，公司主动寻求市场项目，积极与施工方沟通，协助施工方解决施工过程中工艺问题和装备配套问题，为公司经济总量提升和规模扩大做出了显著贡献。
（三）新能源环保设备板块： 1.电动代步车项目经营情况
年初，公司为拓展经营范围，在大力推进新能源项目发展的新思路背景下成立电动车分公司。分公司成立后，迅速完成了部门机构筹建和人员配备，对内部分工进行了明确分配，完成了电动代步车的市场调研，制定了代工生产的形式进行贴牌生产，然后寻求代理商进行代理销售的营销方案，并对后期的车辆贴牌购进、网点铺设和多形式市场促销活动等一系列工作进行了紧密部署，目前已形成八家销售代理商，基本完成了对部分周边郊县的销售网络覆盖。由于代步车行业也是公司初次涉足，
篇三：企业2016年工作总结及2017年工作计划
企业2016年工作总结及2017年工作计划
经过了一年的努力，各个方面都会有一定的发展和提升，同时也会发现新的问题，而这些都会在年度工作总结中体现。如果你还不知道怎样进行工作总结，就来出国留学网瞧瞧吧，下面是小编和大家分享的年度工作总结的相关内容，想知道更多信息，可以进入工作总结网。下面是一篇企业年度工作总结。
在区委、区政府的正确领导下，经信局充分抓住庆祝建党九十周年和“治庸问责”的契机，以优化投资发展服务环境为重点，以创新思维、服务企业为举措，深入解决影响我区工业经济发展的实际问题，突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作，较好地完成了年度工作目标，并荣获武汉市“五五”普法依法治理工作、电力设施建设与保护等先进单位，实现了“十二五”规划良好开局。
一、绩效指标完成情况
1、规模以上工业增加值增幅目标7.8%。1-11月完成增幅12.9%，超目标值
7.8%的5.1个百分点。
2、规模以上工业万元增加值能耗下降率4.5%。加强对五家重点能耗企业实施跟踪和监管，建立了节能指标统计与市级直报制度。1-11月实际下降5.18%，超目标值0.68个百分点。
3、新增市级全民创业示范基地1个。汇丰总部基地已通过市级全民创业示范基地申报，市政府已下文批复同意，该项目标全面完成。
4、重点建设项目：
(1)化工企业搬迁改造(古田城市综合体)目标：一期土地挂牌，开工建设。目前化工企业搬迁改造、土地挂牌按目标要求推进。
(2)工农路南北片项目目标：形成规划建设方案。已请市规划设计中心完成了初步概念性规划。
5、全社会固定资产投资额18亿。因该项指标与1135片一期土地挂牌同步，到年底一并纳入统计(卓鑫车业技改投入800万元)。
6、引进资金总额6.4228亿元。1-11月共引进资金3亿元，完成年度目标的46.71%，因该项指标与1135片一期土地挂牌同步，到年底一并纳入统计。
7、新增就业人数150人。新增就业人数完成208人，完成年目标150人的138%，超目标58人。
8、创建全市文明城市工作目标完成率。今年开展了文明礼仪接待、热情服务、礼貌待人、服务基层、服务群众等系列活动，完成了该项目标规定的各项任务。
9、公共服务平台案件办结率。1-11月共接收办件110件，按时办结率100%。
10、基层党组织“五个基本”、“七个体系”建设。今年迎接了省市组织部对我局的检查，受到检查组的高度好评，达到了省市区的建设标准。对口帮扶共建工作和“三万”活动圆满完成并接受市级检查。
11、特色指标
(1)企业改制5户。目前完成改制企业4家，完成目标的80%，年底前可确保该项目标的完成。
(2)企业直通车满意度测评组织工作完成率100%。今年进一步加强与辖区重点企业、重点项目对口联系制度的落实，形成了良好的服务企业直通车的局面。此项12月份市服务企业领导小组组织考核。
(3)宜家销品茂项目目标：已经落实了变电站建设资金，完成了变电站建设的前期准备工作。可以确保变电站建设与该项目建设同步建成。
二、主要工作做法及其成绩
1、工业经济发展保持了良好的发展势头。全区工业经济税收截止10月份同比增长20.5%，呈现较好增长势头。1-10月全区47户规模以上工业企业累计完成工业总产值89.82亿元，增长24.9%，为年目标挑战值99亿元的90.73%;完成工业增加值26.57亿元，增长12.9%，为年目标挑战值30亿元的88.57%，可以确保完成全年工作目标。1-10月全区完成工业投资11.41亿元，同比增长38.20%，为年目标挑战值9.8亿元的116.4%。今年新进年主营业务过2000万元工业企业2户(武汉晨创化工机械制造有限公司、武汉机床厂)，长丰赛博思、三川印务、胜帝润滑油、启华药业、材保所、盛世包装等6户工业企业正在申报“进规”，全区规模以上工业企业达到47户，预计能确保全年规模以上工业企业户数基数。
2、服务企业的效率和质量进一步提升。以“治庸问责”优化投资发展环境工作为契机，调整充实了硚口区服务企业协调工作领导小组，制发了《2016年硚口区服务企业工作方案》，进一步明确了相关单位、部门的服务企业责任，取得了明显的成效。一是深入企业排忧解难。以走访企业、对话会、座谈会等形式，收集企业各类困难和问题146件，及时解决143件。市政府转发和报道了我区为汇丰企业总部二期建设项目、园区企业电力设施配套建设的工作经验2篇。与市服务企业办等职能部门协调，解决了盛世包装公司房产证办理难的历史遗留问题。组织3场优化投资发展环境企业座谈会，帮助企业解决一批难题。二是积极为企业发展提供资金扶持。今年以来，为武汉远大制药厂、南国电器集团、卓鑫车业、武汉嘉盟塑料制品有限公司、亚格兰服饰、吉美粮油机械、航天电工等企业申报各类专项资金14项。为方圆钛白粉、京东方、天然气等13家企业申报和输了贷款贴息补助，联系农业银行、交通银行、农村商业银行、民生银行等金融机构和担保公司为中小企业融资1.57亿元。三是为企业积极拓展国内市场。今年6月、11月，先后组织江花调味、亚格南服饰、圣斯莱服饰、贝思特纸业等7家辖区企业分别在济南、南宁参加了“武汉名优特新产品全国行”活动，当日现场销售参展产品合计24.63万元、现场签订850万元的产品销售协议。组织江华调味、贝斯特、鹤都酒业等企业参加在广州举办的中博会、在桂林的展销会、在沈阳举办酒类产品全国展销会，帮助辖区企业“走出去”拓展国内其他市场。四是全民创业保持了良好的发展态势。全民创业工作各项指标均超进度完成。汇丰·企业总部市级全民创业示范基地验收合格，完成武汉新材料科技企业孵化器的市级全民创业示范基地复评工作。
3、企业改制稳步推进。今年企业改制得到了区委、区政府的高度重视，相关街道办事处积极参与，区直部门积极配合，抓住了项目建设的机遇，克难攻坚，一企一策，企业改制工作取得了较好的成绩。承担市级14家改制企业的目标，已经完成8家，正在进行的有6家，年底前可全部完成目标。
4、企业节能减排有序开展。按照全面部署，突出重点的思路，实施重点跟踪和监管，建立了5家企业节能指标统计与市级直报制度，加大了全区工业企业年度节能总量和节能进度检查落实力度。一是分解目标落实责任，实行节能减排工作责任制。二是建立节能准入机制，大力推广节能技术。三是组织开展节能宣传周活动，促进依法用能和经济社会的可持续发展。向市经信委节能办申报有机
实业和水务集团两家企业参加2016年工业节能专项项目评选。四是重点能耗企业节能减排工作取得成效。截止11月，武汉远大制药集团、武汉水务集团、有机实业、无机盐化、方圆钛白粉等企业2016年实现工业万元产值综合能耗标准煤，同比下降幅度均达到目标要求。
5、1135片项目强力推进。一是一期土地挂牌的前期工作有序进行。已完成一期供地范围(洲际、啤酒厂片)的勘界及面积测算，确定为403.64亩;古田化工区的土壤环境抽查工作，各项数据及背景专题资料已整理拍摄完毕，拟申报国家环保专项资金用于古田化工区的土壤治理修复;项目招商工作态势良好，中粮投资、联想融科、上海宝龙、上海绿地、新加坡仁恒置地几家投资商与专班取得了联系，正密切关注1135片项目的进展情况。二是非化工企业收储工作正紧锣密鼓推进。皇经堂蔬菜批发市场、第二电线电缆厂同意政府收储方案，红星村集体土地收储，标三、标四企业改制、收储和军通标准件厂、军威仪表厂的搬迁工作已有了具体的日程。三是社会拆迁工作进入攻坚阶段。2112户社会拆迁，现已签署协议同意搬迁1600余户，还剩500余户正在抓紧签约和搬迁之中。截止目前，没有出现大的群体性问题。四是老工业基地焕发生机。以硚口经济开发区为载体，先进制造业和生产性服务业方兴未艾，已形成133家重点纳税企业和机械电子、电线电缆、包装印刷3大优势产业群，充分利用武汉城市圈的广阔腹地，加快了产业双向转移，产业结构调整已初见成效。
6、安全生产无重大责任事故。从建设“平安企业”、构建“和谐硚口”的大局出发，切实加强了对19家归口企业安全生产工作的组织领导，实现了安全生产无事故的目标。一是进一步落实安全生产责任制。与企业签订了安全生产责任状，各企业又逐级签状至车间、班组，实行领导安全生产事故责任追究制，建立健全了安全生产责任体系。二是领导带队重点检查。组织了8批90人次安全检查，查处安全隐患36处，整改33处。三是大力开展安全生产的宣传教育活动。组织开展了“安全生产年”、“安全生产月”等系列活动，做到有组织、有方案、有措施、有效果。新康化学集团被市安监局评为市安全生产先进单位，胡建设被评为市安全生产先进个人。
7、电力建设、议题案工作同步推进。一是电力设施等各项工作进展有序。协调了宗关变电站等电力纠纷3起，协助宜家变电站项目建设及江城壹号、都市工业园电力建设前期申报系列工作。今年来，处理电力设施破坏事件19次。二
是积极保障职工合法权益。开展了“春暖行动”和中小企业劳动合同专项检查，完成未参保五.七工集体企业退休职工435人参保工作;三是按期完成议提案办理工作。按照市、区有关部门的要求，较高质量按时完成了15件市、区人大、政协议提案办理工作。其中，主办区政府办交办的市人大1件议案、市政协1件建议案。
8、党建、信访稳定落实到位。局党委始终把创建学习型党组织活动贯穿于“执行力建设年”、“环境建设年”、“治庸问责，改善投资发展环境”、“服务企业”、“全民创业”、“三万活动”和“创先争优”等活动之中，广大党员干部的学习能力、理论素养、工作本领、服务基层和指导实践的能力得到提升，党组织的创新力、凝聚力、战斗力得到增强。结合实际，提出了“创先争优促发展、员工受益得实惠”作为非公企业创先争优活动的主题;局机关围绕“内强素质、外树形象”这个主题，加强机关作风全面建设，叫响以敬业之心爱岗，以敬责之心履职,立足岗位创先争优。“三万”活动圆满完成。结对共建工作受到检查组的好评。1-11月份共接待上访110批次，1200人次。分别办理上访信件11封、公共平台投诉42件、治庸问责投诉15件、行政投诉中心投诉4件，回告率100%，实现了无进京上访、赴省上访的目标。
三、存在的问题
201x年我局工作取得了较好成绩，同时还存在着不可忽视的问题：一是当前的紧缩政策，增加了中小企业融资难度。二是区1135片项目专班的社会拆迁补偿超出预算，导致补偿费用等问题有待于破解。三是企业改制中，历史遗留问题较多，信访稳定压力大。四是归口企业安全生产监管工作难度大。企业跨区监管难的问题比较突出，解决职工宿舍危房的路径和办法异常艰难。
四、201x年重点工作
贯彻落实科学发展观，以“保增长、调结构、储后劲”为目标，以加快生产性服务业发展和工业经济结构调整为主要内容，实施现代工业与现代服务业的互动共进战略。
1、坚持把产业结构调整作为主攻方向，创新发展现代都市工业。抓住全区“三件大事”、拓展转型发展、跨越发展的空间的契机，加快工业结构调整步伐，大力推进古田地区化工企业搬迁和改造。
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交通运输局上半年总结及下半年打算
在局党委、局长室的正确领导下，在各科室、单位的支持配合下，局办公室的同志们齐心协力，扎实工作，紧紧围绕交通运输年度工作目标，充分发挥统筹协调、服务保障的职能，有效完成了各项目标任务。
一、上半年工作主要情况
一是会议活动组织工作。按照“少环节、快节奏、高效率”的原则，高质量筹办全市交通运输工作会议、系统目标管理大会等重大会议，全方位做好会前筹备、会中服务、会后总结，优化会议通知方式，利用电话、短信、网络通知等多种方式，提高会务保障的质量和水平。配合机关各科室做好会议通知、会议室安排、车辆调度、邀约电视台记者、活动照片拍摄等服务保障工作。上半年共保障各类会议268场次。
二是政务网站建设工作。作为交通文化建设和政务公开的主要窗口，局政务网站建设的重要性不言而喻。今年以来，在网站连续多年保持第一的基础上，局办公室结合年初国务院提出的政务网站工作新要求，深入开展了全面自查和内部整改，对网站进行了栏目调整与内容更新，目前运行情况良好，得到了市政府办电子政务中心的肯定。上半年，连续5个月排名保持全市第一。
三是政务信息编报工作。政务信息工作是办公室的中心工作，上半年，我办始终围绕全局中心工作，关注焦点难点问题，注重从工作实践中深度挖掘，提炼经验信息，及时向市委市政府两办及上级交通主管部门报送信息，为领导科学决策提供参考。
四是文件收发工作。上半年起草核发各类文件260篇，完成全市交通运输工作会议、系统目标管理大会等重大会议材料和文件的撰写工作。按照行政机关公文处理要求，从文件起草、审核、审签到印发，严格按照程序规定办理，做到公文编发无差错、无泄密。
五是机关内部管理工作。加强工程租用车辆管理，出台管理办法，采取车载GpS实时监控、司机上下班手工签到、每晚保安巡查上报、定时或不定时地督促检查、每月登记通报车辆油耗、阶段性总结讲评等方法，强化车辆的统一调度使用，强化驾驶员安全管理，上半年在全市组织的历次检查中无一违规。强化机关办公秩序管理，有效保障了局中心工作。
六是机关效能建设工作。效能办设在局办公室后，明确专人负责，构建管理网络，召开上半年个性目标考核布置会，将我局绩效考核各项目标任务，层层细化分解落实到各个责任单位，并适时组织效能督查和督办，形成上下齐抓共管、层层狠抓落实的工作格局，有力地促进各项重点工作的推进。目前已按市效能办规定的时间节点和要求，将相关软件资料、文字图片说明等上传报送。
七是后勤服务工作。优化食堂食谱，加强档案工作的软硬件建设，依托现代办公设备和管理软件，实现档案资料的快速检索与使用，为机关日常办公提供优质高效的服务。加强大楼值班保卫、防盗防火、绿化保洁等工作。认真做好机关文字材料打印管理，规范办公用品管理，统一采购、专人保管、领用登记,减少浪费，节约费用。定期督查工程项目部驻地后勤管理，确保项目部规范运行和优质服务。
八是来信来访办理工作。我办细化来信来访办理工作方案，完善工作机制，提高办理质量，全局今年共承办人大建议、政协提案59件，在各单位、部门的大力支持和配合下，6月份已全部办结，实现了见面率、答复率、满意率均为100%的工作目标。上半年领导电子信箱、12345公共服务热线、96196交通服务热线共计办理群众来信256件，全部按时办结。局信访办共办理疑难信访问题15件，接待来访93批次，接待来访群众360人次，有效化解行业发展中的一批矛盾和难点问题。
二、下半年工作打算和措施
下半年我办将继续在局党委、局长室的领导下，围绕年初工作部署，创新模式，规范管理，强化服务，确保年度各项目标任务圆满完成。
1、加强学习提高。积极组织全体办公室人员扎实开展读书活动，锻造“三严三实”，提高政治素质和理论水平。加强业务知识培训，实现一专多能，提高工作能力和办事效率，强化配合协作，增强办公室工作合力。
2、深化调查研究。继续围绕重点工程建设，行业管理和作风建设，深入实际，深入基层，精心调研，超前谋划发展思路，为领导决策提供有价值的依据和参考意见。
3、强化服务效能。围绕服务基层、服务群众、服务大局，做好上下协调，确保政令畅通，为各项工作的开展创造良好的环境;做好对外沟通，加强与市相关部门的联系与交流，为交通运输事业发展营造良好的外部环境。
交通运输局工作总结
篇一:市交通运输局2012年上半年工作总结
1、重点工程
丹土一级公路。已完成工程总量的55%，其中：路基土方累计完成80%；排水防护工程完成60%；涵洞累计90%；全线桥梁桩基完成100%；伍家岭隧道中导洞已打通，新修隧道中隔墙200米。
东环路。已在6个施工点共开挖土石方220万方，丹赵路境内率先开工的3.2公里开挖土石方143万方，三官殿全线4.5公里完成清表，开挖土石方10.5万方，5月6日开工的4.1公里（丹江口二桥至计家沟）实物调查已完成。
环库公路。已先行完成了该路线中的两座控制性大桥阳西沟大桥和土牛大桥设计工作，正在挂网招投标。环库公路总的路线走向已经确定，将分期分年实施。
丹陶公路。已列入南水北调水源公司工程项目建设计划，拟按二级公路进行建设，目前长江委设计院正在进行方案设计。
迁复建项目。复建等级公路12条，5条路已完工，316国道浪河段、汉十路等正在设计中。复建桥梁7座，花园桥已完工；博湾大桥、同心大桥下步构造已经完工，梁板架设即将完成；江家沟大桥、孙家湾大桥已经开工；阳西沟大桥、土牛大桥，招投标工作基本完成，即将开工。复建码头6座，玉皇顶码头、龙潭河码头、龙口码头、百喜岛码头已开工，汉丹港、怀家沟码头正在进行设计。
丹江口新大桥。已列入全省“十二五”交通规划并将优先实施，目前正在抓紧进行设计等前期工作。
六均公路改造。该项目建设指挥部已成立，各施工单位已进场，完成投资300万元。
坝下物流园区码头。已完成工可报告，环境评价、通航、海事、水保、防洪等专题报告已通过评审，正处于待批阶段。
官山汽车客运站。已完成项目工可报告，并通过专家评审，近期将组织开工。
点外交通建设。目前路基已全部完成，完成路面143公里，占计划的90%。
2、公路养护。沥青路面坑槽挖补1210平方米，清理边沟1.8万米，清除塌方3600立方米，整修路肩2.3万平方米，泥结碎石补坑槽4780平方米。钢护栏(修复)安装980米。桥梁伸缩缝清理4670米、泄水孔疏通846个。浪河大桥正在进行桥面铺装和栏杆预制，下部结构横系梁加固已完成；石鼓桥正在进行桥墩浇注。
3、安全生产。突出抓好重点时段运输保障工作，加强车站、渡口、码头的日常安全监管工作。大力实施公路安保工程，加大险路险段排查整治，增强安全执法监管力度。水上未发生任何上报事故，交通安全四项指数为零，道路安全四个指数控制在目标以内。
4、运输管理。大力进行运输市场综合整治，依法打击和取缔“黑车”、无证修车、占道经营等违法违规行为，暂扣各类黑车36台，“摩的”65台，暂扣证、牌65余本（套），运输市场保持有序发展。
篇二:交通运输局工作总结
今年来，我局在县委、县政府的直接领导下，在上级交通部门的关心、指导、支持下，以科学发展观为统领，认真学习贯彻党的十七届六中全会精神，认真贯彻执行上级有关交通工作的方针政策，围绕县委“推进新跨越、建设新永春”的工作主线，紧密结合交通工作实际认真研究部署，积极探索全面提高交通服务经济建设能力的对策，努力完善城乡交通网络，促进交通运输产业化升级，为加快推动我县新一轮跨越式发展提供便捷、畅通、安全、高效的现代交通网络和公平、开放、竞争、有序的现代交通运输环境，取得了显著的成绩。2011年主要成绩如下：被市委市政府评为泉州市第十二届文明单位；被市交通委评为落实企事业单位安全生产主体责任三年行动先进单位；被县委县政府评为“大干150天，全力实施五大战役”功勋集体。现总结如下：
一、全面提振精神转作风，全力推进交通发展实现新跨越
县委开展“提振精神转作风，服务发展促跨越”主题教育实践活动以来，我局立即行动起来，迅速传达贯彻县委活动精神，认真深入研究部署，及时把全体干部职工的思想统一到县委的决策部署上来，做到领导重视，组织严密，认识深刻，思想到位，行动迅速，措施有力，确保活动真抓实干，取得突出成效，被县委列入全县主题教育实践活动先进典型单位。我局的主要做法如下：
1、突出一个“全”字。一是认识全面。深刻认识开展主题教育实践活动，是塑造交通文明行业、树立良好行风的需要，是推进交通科学发展和跨越发展的需要，是进一步打好“五大战役”的需要，是打好“十二五”开局之年、“推进新跨越、建设新永春”的迫切需要。二是健全机构。领导高度重视，成立以局长为组长的领导小组，同时制定实施方案，做到有计划、有步骤、有措施。三是全面动员。及时召开全体干部职工大会进行动员，明确活动的目的、意义及方法步骤。四是全面宣传。采取多种形式进行广泛宣传，通过县有线电视台、横幅标语、宣传栏等渠道做好宣传工作，营造良好活动氛围。
2、突出一个“快”字。一是快速查摆存在问题。积极开展自查自纠，并提交个人查摆问题及整改措施。广泛征求意见，深入查找单位亟需解决的问题，我局共查摆出4个存在问题，制定出整改计划。二是快速抓好问题整改。重新制作岗位卡，简化办事程序，提高办事效率，行政服务中心交通窗口各项审批事项办理时限缩短60%。加强出租车专项整治，加强行业规范管理，提升行业形象。抓好农村公路安保工程建设，今年完成129公里，完成年度计划的129%。
3、突出一个“实”字。开展主题教育实践活动，是为了真正转作风、提效能，是为了开创工作新局面，推进工作取得新成效，我局把这项活动，同“创先争优”、“创五好支部”、“创文明行业，建满意窗口”、“民主评议政风行风”、精神文明建设、争创省级文明单位、机关效能建设等活动有机结合起来，化为全面提升交通行业作风、全力推进交通发展实现新跨越的动力，推动交通工作不断开创新局面、不断取得新成绩。
二、努力抓好交通基础设施建设，进一步完善公路交通网络
今年来，我局进一步加大公路建设力度，抓好项目建设质量安全管理，年度计划投资11500万元，实际完成投资12137万元，完成计划的105.5%。
1、领导重视，责任落实。逐个项目分解工作目标，落实“五个一”工作机制，局长亲自抓，分管领导具体抓，明确分工，将责任落实到各个工程技术人员。
2、突破前期，强化监管，取得成效。认真抓好每个项目的设计、立项、组织、建设管理等工作，形成“一抓二管三落实”的监管机制，促进了各个项目的进展。
（1）长垅公路双桃至石鼓段市政工程1.98公里，年度计划投资500万元。现已完成投资512万元，完成计划的102.4%。
（2）长垅公路支线桃星至卿园段工程1.943公里，年度计划投资4000万元，实际完成投资4265万元，完成年度计划的106.63%。
（3）农村公路建设项目，年度计划投资5500万元。完成上衔下延项目76.5公里，提级改造项目完成20.1公里，危桥改造完成7座，安保工程129公里。完成投资5860万元，占年度计划的106.6%。
（4）蓬壶马跳边坡防护加固工程年度计划总投资1500万元。已完成投资1500万元，占年度计划的100% 。
（5）农村公路绿化建设。今年计划完成10公里绿化，年初我局高度重视，投入50多万元，完成县道350线10公里绿化及县道333线（东关内碧与湖洋垵口段）打造精品绿化路段工作。同时，组织、协调、指导湖洋镇、横口乡、呈祥乡等乡镇完成农村公路绿化10.8公里。完成全年任务的208%。
（6）切实做好征迁安工作，推进莆永高速公路建设。莆永高速公路永春路段里程42.861公里，红线内需征地面积3179亩，房屋拆迁43281M2。为确保任务完成，分指挥部专门召开“莆永高速公路（永春段）建设百日攻坚战动员大会”，进一步加强沟通与协调，强化领导，明确目标，落实责任，全力以赴，奋力攻坚，做好征地扫尾及拆迁安置工作，目前全县已征地3179亩，完成可征地任务的100%，供地2978亩。发放征地拆迁补偿款7388万元，房屋拆迁14393M2。
（7）抓好农村公路安保工程建设。今年我局共投入587万元，建设农村公路安保工程129公里，完成年度计划的129%，涉及15个乡镇26个村。主要措施：一是科学规划，逐步完善。结合“十二五”交通规划做好农村公路安保工程专项规划，分阶段实施，从重点县道、乡道入手，扎实推进，全面铺开。二是优化设计，注重环保。坚持 “安全、经济、环保、有效”的理念，在设计上遵循因地制宜、适度防护的原则，在施工和管理过程中，注重生态环境保护。三是加强质监，做好指导。加强施工现场监督与管理，做好现场技术指导，严格按照设计要求施工，确保质量。四是积极筹资，强化监管。积极向上级争项目、求资金，强化资金监管，专款专用，将安保工程建成群众满意的民生工程。
三、依法行政，规范管理，进一步提高交通运输行业管理水平
1、抓好春运组织管理工作。落实“日、趟检”制度和路单签发，强化车站、客运驾乘人员安全教育，督促客车驾驶员与车站签订出站不超载协议，查堵易燃、易腐蚀等危险品。成立永春县交通系统春运工作领导小组，制定切实可行的方案，做好动员部署工作。在石鼓治超检测站设立“春运安全监督服务岗”，抽调运管人员坚持24小时昼夜轮流值班，反超载、纠违章。春运期间，我县共投入客运车辆132辆，座位3417位，发出客运班车9904班次, 其中加班704班次，安全输送旅客21.6万人次，圆满完成春运任务。
2、抓好驻行政服务中心交通服务窗口的管理。以“规范、便民、高效、廉洁”为宗旨，全面梳理审批服务事项，实现“一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结”。积极开展“加强窗口建设 提升服务水平”活动，不断提高服务质量和办事效率。截至2011年12月底，共累计办件47207件，位居中心首位。连续5季度被行政服务中心评为 “红旗窗口”， 授予流动红旗，窗口人员盛立平同志多次被评为“服务标兵”，受到广大服务对象的高度赞扬。
3、抓好客运市场管理。加强客运市场整顿，对客运市场盘、宰、甩、卖、兜圈拉客、擅自延伸缩短线路、不按核定站点上下客、超载等客运不端经营行为加大打击力度，同时进一步提高“110”联动服务水平，有力维护车主和广大旅客的合法权益。今年来共查处违章客运车辆40部，处罚4.4万元。
4、抓好出租汽车市场监管工作。加强出租汽车市场监管力度，认真开展出租汽车服务质量信誉考核和出租汽车服务质量违规记分工作，切实规范出租汽车行业管理。密切关注出租汽车行业的动态，组织运管人员深入企业排查不稳定因素，按照上级的工作部署和要求，妥善做好相关工作，确保出租汽车行业安定稳定。及时受理旅客投诉，加大出租车整顿、查处力度，进一步规范管理，提升出租车行业形象。
5、抓好营运车辆税费代征工作。加强源头管理，抓好货运企业主教育，要求各企业积极做好动员工作，敦促车主主动纳税。同时加强执法力度，抓好路面稽查，双管齐下做好营运车辆税收征收工作，今年已完成征税代收464万元。
6、抓好县政府营运车辆税收优惠政策的落实。认真落实县政府相关文件精神，严格执行县政府制定的优惠政策，将税收优惠款190万元全部及时退还给车主。通过优惠政策的落实，车辆外挂趋势得到有效遏制，新增车辆落户本县态势良好，货运市场井然有序。今年新增车辆落户本县的有322辆，467.299吨；全县完成货运量1094.34万吨，货运周转量160916.64万吨/公里；完成客运量576.27万人次，客运周转量48970.24万人/公里。
7、抓好维修、驾培市场管理。开展机动车维修市场专项整治工作，针对无证经营或超范围经营等违规经营行为进行检查、清理，规范维修市场行为，建立布局合理、规范有序、服务优质的机动车维修服务保障体系。加强驾驶员培训管理，进一步落实教学大纲，提高教学质量，认真做好驾驶培训记录的核实工作。今年来共核实科目一学员9535人，科目二学员6747人，科目三学员6898人。
8、抓好农村客运发展。加快城乡一体化进程，解决农民“乘车难”问题，有效规范农村客运市场。今年来共开通14个通行政村客运班线，同时采取开行循环班车、早晚班、隔日班、周末班、墟日班、赶集班、预约客车等灵活多样的方式，充分满足广大群众出行需求，实现通行政村客运班车率100%。此外抓好15个农村客运候车亭选址工作，并做好督促落实建设工作。
9、抓好非法营运专项整治工作。采取早、中、晚流动巡查与设点检查方式相结合及明查暗访、守点取证等多种稽查方式，对侨联、美湖酒店、永春车站附近等非法营运车辆经常出没的地方进行重点整治。通过发动社会各界和广大群众广泛参与，使非法营运和违规经营者无藏身之处。今年来已查处非法营运车辆30部，处罚13.5万元，有效维护了客运市场的经营秩序。
10、开展车辆超限超载及非正常外挂专项整治。积极联合公路路政、交警、运管部门开展治理车辆超限超载及非正常外挂整治工作。今年来共出动执法人员5388人次，共检测车辆313948辆，其中超限234辆（含运载鲜活农产品及超限1吨以内），超限率0.12%（含运载鲜活农产品及超限1吨以内）；卸载100辆卸载货物578.8吨。
四、坚持科学管理，责任落实，进一步营造安全、有序的交通运输环境
1、健全交通运输安全责任体系。我局始终把安全生产作为一切工作的重中之重来抓，以讲政治的高度抓好安全生产工作，形成一把手负总责，分管领导具体抓，其他领导配合抓的安全生产管理格局，切实将安全生产工作抓紧、抓好、抓实。年初，与全县交通系统5个单位签订了安全生产管理责任书，县运管所与全县维修企业、综检站、驾培机构、普通货物运输企业、危险品货物运输企业签订安全生产责任书49份。春运前联合交警部门与各客运企业、客运站签订春运安全生产责任状11份。督促各企业与班组、班组与个人签订责任状；同时督促乡镇与农用渔船签定安全责任书，形成了纵向到底、横向到边、上下联动、左右协调的安全管理网络，切实把安全责任和措施落到实处。
2、强化交通运输安全的宣传教育。今年来共召开4次全县交通系统安全生产工作会议，迅速传达贯彻市、县有关安全生产工作的文件、会议精神。全县交通系统各单位共组织观看安全生产专题片57场2190人次参加，张贴宣传标语170张，横幅75条，举办安全教育649期10388人次参加。
3、做好安全检查整治工作。抓好源头管理，把好“三关一监督”，抓好维修市场和日趟检机构的监督检查管理及驾驶员培训机构安全质量整顿，认真开展安全生产标准化建设“三年行动”、“打非治违”专项行动、道路客运隐患整治专项行动、道路危险货物运输安全生产专项整治行动等安全生产专项整治行动，确保交通系统安全生产。今年来开展安全生产检查55次，出动人员223人次，检查企业185家次，从源头上抓好安全生产管理工作。
4、构建运输服务平台，强化安全监管工作。充分发挥GpS卫星定位安全服务系统的作用，督促企业对所属客运车辆、载重货车、危险货运车辆进行全过程监控，同时逐步建立和完善道路运政管理信息系统。
五、以人为本，加强学习教育，进一步提高交通队伍整体素质
1、加强政治业务学习，提高队伍思想政治素质。通过每周一晚上的集中学习制度，组织全局干部职工学习党的政治理论和方针政策，并鼓励干部职工加强平时自学，努力提高自身素质。同时，结合行业特点，把组织政治业务学习与交通行业管理、公路工程建设等工作结合起来，提高学习成效。邀请县委党校老师举办学习十七届六中全会精神辅导讲座，提高对文化改革发展的重要性与紧迫性的认识。
2、加强依法行政工作，提升执法水平和公共服务意识。坚持依法治交，强化职业道德教育和行政执法岗位培训，将依法行政和文明服务有机结合起来，不断提高执法水平。全面推行《福建省交通行政处罚自由裁量权基准制度》，严厉打击扰乱运输市场秩序和非法营运的行为，进一步整顿运输市场秩序。对一般违法、违章的车辆，坚持以“教育为主，处罚为辅”的原则，在实施行政处罚时谨慎行使自由裁量权，遇到特殊情况坚持集体讨论，处罚结果及时上网公布，体现公平、公开、公正的原则。今年共处罚132起，罚款22.8万元，没有超越行政权力和自由裁量权幅度的现象。
3、加强党风廉政建设，优化行风政风，树立良好的社会形象。建立健全党建制度，完善行政许可、审批等各项规章制度，健全民主评议行风工作机制。认真开展向先进典型学习活动，收看詹红荔先进事迹报告会，通过对先进典型人物的学习宣传，进一步提高干部职工爱岗敬业、廉洁勤政、勇于奉献的意识，树立正确的世界观和人生观，对加强反腐倡廉建设，抓好交通行业各项工作，树立良好的行风政风起到积极的带动作用。
六、积极创建综治和平安建设工作
1、领导重视，把创建综治和平安建设工作摆上重要位置。制定综治和平安建设实施意见，调整充实领导小组及办公室，切实把开展综治和平安建设工作摆上议事日程，形成主要领导负总责亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓，各职能部门协调抓，各负其责，齐抓共管，层层抓落实的工作格局，提供组织、人员和经费保障。
2、加强综治和平安建设宣传和教育。一是加强教育学习。利用每周一晚上的集中学习制度，及时传达贯彻有关综治和平安建设的文件精神。二是加强宣传。为进一步提高全社会对综治和平安建设的知晓率，交通系统各单位在公共场所、办公楼、厂房等地方张贴宣传标语、横幅156条，营造浓厚的平安建设氛围。
七、企业改制工作得到圆满解决
为进一步做好永春县汽车运输公司改制工作，我局多次派人到安溪等兄弟县学习经验，积极与泉运永春公司、县汽车运输公司协调，确定了除土地使用权及房屋所有权外的兼并方案，确保改制时国有资产不流失。《永春县汽车运输公司人员安置方案》已经县汽车运输公司职工大会通过，并经县政府和市国资委批复同意。待泉州市汽车运输总公司和永春县汽车运输公司签订兼并协议后，人员和资产进行移交，即可完成改制工作。
八、交通信息宣传取得新成效
今年以来，我局进一步加强和改进交通信息宣传工作，加强组织领导，深化思想认识，完善工作机制，有力提高了交通信息宣传工作的质量和水平，取得突出成效：2011年共印发永春县交通信息24期，在省市新闻媒体进行宣传9次，其中在《福建日报》、《泉州晚报》发表新闻报道各1篇，在《泉州晚报》发表图片新闻4幅，短讯3条，在省市交通信息、永春桃源快讯、永春要讯等刊物刊发信息15篇。
此外，我局还在交通战备、办理人大建议和政协提案、治理公路三乱、双拥工作、计生管理等方面做了大量工作。
一年来，我局各项工作虽然取得了一些成绩，但离上级要求和群众期望还有一定的差距，今后，我局将继续贯彻落实科学发展观，围绕县委“推进新跨越、建设新永春”的工作主线，进一步总结经验，发扬成绩，克服不足，不断开拓进取，真抓实干，勇于创新，为我县科学发展、跨越发展提供有力的交通保障。
永春县交通运输局2012年工作思路
2012年，我局将在县委、县政府的领导和上级交通主管部门的指导下，围绕县委“推进新跨越、建设新永春”的工作主线，深入学习实践科学观，以创新方法、提升效能为主线，以巩固创建、发展成果为目标，以夯实基础、强化队伍为核心，开创交通工作新局面，努力构建和谐交通，为我县经济发展做出新的贡献。
1、坚持依法行政，文明执法。以县交通综合行政执法大队成立为契机，有效整合公路路政、道路运政、地方海事等监督处罚职能，统一行使交通运输行业的行政执法，增强交通行政执法的合力，提高交通行政执法的水平。进一步抓好客、货运输市场、维修市场、驾培市场的清理整顿，保障经营者的合法权益。继续抓好治理车辆超限超载及车辆外挂整治工作。加快出租车客运市场建设，加大对出租“黑车”打击力度，努力创造良好客运秩序。
2、积极开展节能减排工作，以市场为导向，以资源优化配置为重点，以拓宽服务领域为途径，以机动车冒黑烟专项整治为手段，加强市场准入管理，培育新的经济增长点，促进运力结构、组织结构和经营结构的调整和改善。
3、积极开展质量信誉考核工作。积极建立健全道路运输企业质量信誉考核制度，建立道路运输经营者诚信档案，加大信息交换，强化道路运输经营者的责任意识，形成企业诚信与市场资源分配挂钩的市场准入、退出机制，推动道路运输实现优胜劣汰，全面推进行业诚信建设。
4、改善民生，构建方便快捷的城市公交体系。切实做好城市公交线路规划、运营、管理工作，由泉州市汽车运输总公司在永春设立永春县公交公司，采取“公车公营”的模式运营，2012年先行投入4部公交车辆在城区运行，方便城区群众出行。
5、在2011年实现建制村100%“村村通客车”的基础上，积极探索有效措施，进一步完善农村客运网络布局，使农村客运“开得通、留得住、搞得活、保安全”。
6、抓好省、县道建设工作，抓好农村公路建设，积极向上争取资金，做好农村公路的加宽提级改造及“上衔下延”项目建设、安保工程、危桥改造，积极开展农村公路养护管理年活动。
省道方面：继续抓好长垅公路支线桃星至卿园段（南环路三期）工程建设管理工作，2012年计划完成投资6100万元。
县道方面：已委托设计院对县道346石鼓至介福20公里改建工程进行预、工可，2012年做好其他前期准备工作。
农村公路方面：计划实施农村公路上衔下延项目45公里、提级改造15公里、危病桥改造4座、安保工程50公里，农村公路绿化25公里，计划投资4000万元。
及时与上级交通、公路部门沟通好2012至2014年我县公路改造建设计划。
7、抓好莆永高速公路民事征迁安扫尾工作，及时解决施工中存在的民事问题，为高速公路施工提供良好环境。积极配合确定长泉铁路路线方案。
8、落实责任制，扎扎实实抓好交通安全生产工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，建立健全安全管理制度，加强监管力度，确保交通运输和工程施工的安全，预防各类事故的发生。
9、深入开展精神文明和党风廉政建设工作，提高交通行业文明程度。加强领导班子和干部队伍建设，强化廉政教育，扎实推进反腐倡廉建设。积极开展文明单位创建活动，巩固市级文明单位创建成果，争创省级文明单位。
10、抓好综治和平安建设工作，深入排查和调处各类矛盾纠纷，妥善处理好群众的来信来访，确保交通运输系统安定稳定。
篇三:交通运输局工作总结
2011年上半年，市交通运输局在宜都市委、市政府的领导下，认真贯彻落实省、市交通运输工作会议精神，按照年初签定的目标任务，不断加大交通重点工程建设和行业管理力度，强化机关作风建设，较好地完成了半年工作任务。上半年，完成规费收入565.31万元，占年度计划720万的78.5%。完成交通基础设施建设总投资6.68亿元，占年度计划13亿元的51.4%。其中公路建设完成投资4.11亿元，港航建设完成投资2.57亿元。
一、主要指标完成情况
（一）陆渔一级公路：全线路基土石方完成91%,桥涵完成91%，隧道工程完成100%。累计完成投资8.9亿元，其中今年已完成投资1.73亿元，占总投资的83%，年计划的49.4%。二期路面工程施工招标工作正在实施，其中路面一标已完成招标，施工单位正在进场组建项目部，路面二标招标工作于6月底启动。
（二）通村水泥路建设：完成通村水泥路路基路面工程19.3公里，完成投资368万元。
（三）县乡公路改造：孙华路改造工程完成15.2公里，累计完成投资2400万元。曾宋公路改造工程完成11.5公里，完成投资700万元。聂毛公路续建工程全部完工，今年完成路面铺筑7公里，完成投资140万元。
（四）公路大中修：完成雅澧线大修17公里，累计完成投资2250万元。完成县道陆渔线大修2.8公里，完成投资200万元。
（五）危桥加固工程：吴家渡桥改造工程完成10%，累计完成投资63万元。梅子园一桥加固工程完成41%，累计完成投资60万元。枝城站前桥加固工程完成46.7%，累计完成投资28万元。聂河大桥加固改造工程完成12%，累计完成投资30万元。白马溪大桥加固改造工程于6月30日建成通车，累计完成投资180万元。
（六）站场建设。宜都市陆城二级客运站、聂家河五级客运站站址完成选址工作。
（七）港口码头建设。枝城港煤炭储备配送中心累计完成投资1.67亿元；三峡翻坝综合运输体系建设完成五项评审的前期工作，累计完成投资150万元。
二、主要工作情况
（一）大力推进重点工程建设。今年来，我局严格履行部门职责，强化监理程序，结合工程建设实际，一是倒排工期。按照年初确定的各项目标任务，排出了重点工程建设日程表。二是制定奖励政策。积极实施“以奖代补”、“奖惩结合”政策，对各标段路基工程、桥梁工程、隧道工程项目进行进度奖励，以弥补人工及部分材料价格上涨、路基石方报价低的费用。三是积极筹措资金。随着国家宏观政策的变动，融资难度不断加大，在银行放款难于到位的情况下，为抢抓工期赶进度，我局积极给市政府汇报，并多方筹集资金3000余万元，基本满足了施工进度需要。四是强化责任落实。为确保年初签订的责任书各项任务落到实处，年初我局对各项任务以责任书的形式予以明确，每个重点工程有一个班子成员牵头负责，有一个专班。陆渔一级公路建设中，我局所属中路公司董事会、各部门负责人分别挂靠陆渔路一期土建工程1至8标项目部，全面加强监督落实。
（二）积极实施项目前期工作。目前，我市《“十二五”交通运输发展规划》已获市政府批准。按照该规划，“十二五”期间我市将有一批重点工程动工和建设，为让项目尽快落地，规划变成现实，我局成立了项目前期工作领导小组，组建了4个工作专班，分别负责宜都长江大桥、陆城二级客运站、红花套港口作业区及宜湘、宜张、宜岳高速公路4个建设项目的前期工作。同时，市财政又安排200万元专项资金支持项目前期工作。在一系列措施的推动下，目前，宜湘、宜张高速公路《工可》已编制完成。宜都长江大桥地形图测量已完成，正在进行地质钻探。江北公路路线《工可》已完成，江南线《工可》正在积极编制之中。陆城二级客运站新址已经确定，正在修改设计，落实土地。宜岳高速线路走向方案已拟定。吴家渡新桥目前完成地形图和设计方案，正在进行地质钻探。
（三）严格执行交通建设工程基建程序。我们按照公路工程基本建设程序完善四级质量保证体系，强化基本建设质量管理，对所有工程项目施工合同、监理合同和质量监督合同跟踪监控，规范管理，对每个交通重点工程建设质量任务进行分解，落实责任领导、责任单位和责任人，将重点工程质量建设纳入建设单位年度目标考核，签订了责任书。严格督促监理单位履行职责，加强对重点部位、关键工序和隐蔽环节的全方位、全过程、全环节旁站监理，对违反施工技术规范和批准的施工技术方案的方法和工艺操作行为及时发出警告和作出现场指令，及时消除质量隐患，杜绝施工质量事故。采取动态管理，定期、不定期对施工、监理单位进行检查、评比，对质量控制良好的承包人予以表彰，对于质量控制不佳的承包人，根据合同和情节严重程度对监理和施工单位给予通报批评、扣减费用，并列入“黑名单”，直至解除合同、清除出场、没收履约保证金，使各参建单位能够严格履行承诺。确保了基本建设程序执行率100%，质量监督覆盖率100%，单位工程交工验收合格率均达100%，竣工验收优良率达90%以上。全年未发生质量安全责任事故。
（四）大力强化安全生产监管。今年来，我局继续强化安全监管，落实安全生产责任，狠抓现场管理，对在建重点项目由建设业主、总监办、项目经理部、工区四级层层签订年度安全生产责任书，并按季度实施考核奖惩兑现。对危险性较大的分项分部工程制定专项安全技术方案，强化全员安全生产意识及安全生产主体责任的落实。大力普及安全生产基本常识，邀请市安全生产监督局、市公安局专家开展公路建设安全知识培训、民爆物品管理等专项培训会。加强施工现场的安全警示宣传，仅陆渔一级路全线施工路段制作安全警示牌、道路交通安全标志标牌等各类安全标志标牌达1400余块，分项分部工程安全技术交底书36类。以“安全生产年”、“安全生产月”活动为载体，大力实施“安全生产进工地”活动，制定了隧道、桥梁、高挡墙、高边坡施工安全管理专项方案，备足应急机械、人员和物质，加强应急值班和应急现场处置。今年来，共开展现场安全检查76天次，召开安全工作例会26场次，发现各类安全隐患178起，整改178起，整改率达100%。开展安全生产知识竞赛2次，参赛人数达1500人次，开展安全生产知识讲座12场，印制宣传资料1000份（册）。上半年，全系统安全生产形势基本稳定，未发生重大安全责任事故。
（五）不断规范行业管理秩序。以创建省级文明城市为契机，开展出租车行业“创文明出租车企业”、“创优质服务出租车”活动。同时，加大客运市场的整治力度，严厉查处不按规定进站、停车、发车，站外随意上下旅客以及兜圈串线、沿街揽客、倒客、卖客、宰客等扰乱道路运输市场秩序的行为和车辆，共依法打击“黑车”21辆，纠正违规经营出租车32辆次。继续强化公路路政管理。形成了以麻岭坳公路治超检测站为中心，孙家河、枝城长江大桥为支点的流动治超检测网络。截至目前，查处路损案件14起，制止违章建筑15处，查处超限超载车辆678台次，卸载货物281吨。继续规范港口企业经营行为。开展了2011年水路运输业、水路运输服务业及全市各类运输船舶的年度核查，同时建立新的全市水路运输企业和船舶数据库，完善了水路运输船舶档案，建立全市水路运输船舶台帐。全面启动“公路养护质量年”活动，采取综合检查和随机抽查的方式对各养护站管养公路进行考核评分，并严格奖惩。
（六）深入推进党建工作。半年来，我们以“创先争优”活动为载体，大力加强“五个基本”、“七个体系”建设，不断创新党建工作新思路。突出重点，加强党员干部教育。局党委始终把提高党员干部的综合素质作为抓好党建工作的切入点，通过办专栏、撰写学习体会和心得、培训教育以及赴看守所、预防职务犯罪警示教育基地参观学习等形式，拓宽学习交流范围，达到武装队伍、增强素质的目的。同时，抓好新党员的发展工作，今年共培养入党积极分子32名，发展新党员10名，转正预备党员19名。抓好干部任免工作，加大干部人事制度改革的力度，重点完善和落实干部任前公示、干部竞争上岗等制度。半年来，对中层以上干部职位进行轮岗交流，交流人数达7人，廉政诫勉谈话7人次。完善机制，夯实党建工作根基。以切实转变党员干部作风为工作重点，进一步完善各项工作制度，对工作任务、责任划分、责任追究的形式进行了规范和明确。实施党员群众关爱工程。局党委在对各支部、联系村困难家庭情况进行调查摸底的基础上，确定困难党员群众49名，并定期到困难党员群众家中进行走访慰问。继续推进“城乡互联、统筹共建”及“共驻共建”活动，支持村级党组织阵地建设，赠订党报党刊24份。在与胜利社区开展的共驻共建活动中，交通运输局为社区20户“学习型家庭”征订《三峡日报》一份。同时，以“三万”活动为契机，把握“与民交心、为民办事、替民分忧”的工作重心，先后投入5万元解决联系村晴雨路维修，投入5万元维修水渠300米、危堰2口，为特困户危房筹集改造资金5.5万元，出资5万元为村广播室、档案室、便民服务台购置了档案柜、座椅、空调等办公设备。为村集体经济“商贸公司”联系运输砂石业务，预计年度可盈利10万元。制定奖励措施，规模养殖户按出栏牲猪数量给予300至5000元的资金支持。
篇四:交通运输局工作总结
2010年，新郑市交通运输局在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。以“建设大交通，促进大发展”为主题，以创建“便捷交通、文明交通、和谐交通”为目标，牢固树立“大局意识、责任意识、高标意识、主动意识、服务意识”和“经济要发展、交通需先行”的工作理念，抢抓发展机遇，增强发展动力，提升发展水平，各项工作有了长足发展，交通事业呈现出又好又快和谐发展的良好势头。
一、工作回顾
（一）公路建设开创新局面
1、干线公路项目6个（其中：公路改扩建工程3个，共15.316公里，危桥改造项目2个，桥梁加固工程1个）。
（1）G107线新郑境小刘桥至芦家桥段中修工程，全长13.566公里，总投资1424万元。于2010年7月30日开工，工程主要对原路面病害进行挖除，重新铺筑水泥稳定碎石基层及面层，此项工程已于8月30日完工。
（2）炎黄大道拓宽改造工程（东入市口改造），该工程全长1.3公里，（其中：双向十车道0.3公里，双向八车道1.0公里），总投资约1230万元。2010年10月10日开工建设，已于11月15日完工。
（3）S103线K47+600-K48+050段路面改造工程，全长450米，总投资164万元。于2010年3月28日开工，主要对原路面进行挖除，重新铺筑水泥稳定碎石基层及面层，此项工程已于4月23日完工。
(4)薛店立交桥主跨加固工程，全长670延米，计划投资460多万元。
(5)秦楼桥改建工程，全长47延米，计划投资400多万元。已于10月31日完工。
(6)S103线新郑境刘楼桥加固工程，总投资17万元。2010年7月27日开工，主要更换第七块断裂损坏的梁板，此项工程已于8月10日完工。
2、农村公路改扩建项目45个（县道改建项目1个，农村公路专项养护工程9个，新改建农村公路项目34个，危桥改造1个）。
（1）郑新路五里口至冯庄段公路改建工程，全长4公里，公路等级为二级，路面宽度为14米，该项目总投资1192万元。2010年6月10日开工， 11月15日已全部完工。
（2）农村公路专项养护工程，共计9个，总长68.83公里，总投资641万元。
①X014郭三线（K4+000-K10+000），全长6公里，总投资82万元，对原有道路挖补坑槽14500平方米；
②X033梅椿线K0+000-K9+000，全长9公里，总投资78万元，共栽种百日红、大叶女贞、黄羊球10800棵；
③XO23蔚华线（K40+384-K41+184），全长0.8公里，总投资63万元，共石砌盖板排水沟1600米；
④X008谢新线（K6+118-K6+518），全长0.4公里，总投资15万元，共石砌盖板排水沟400米；
⑤X008谢新线（K0+000-K28+230），全长28.23公里，总投资23万元，对道路进行石油沥青上封层30000平方米；
⑥XO23蔚华线（K50+100-K50+700），全长0.6公里，总投资67万元，铺筑厚20公分水泥路面5400平方米；
⑦X029万邓线（K2+531-K22+059），全长20公里，总投资7万元，对路面进行热熔型涂料标线1200平方米；
⑧XO23蔚华线（K40+400-K40+600），全长0.2公里，总投资17万元，对原线路铺筑厚18公分水泥稳定碎石基层1800平方米、厚5公分沥青混凝土面层1800平方米、洒铺乳化沥青下封层1800平方米；
⑨Y008高十线（K0+000-K1+800），全长1.8公里，总投资279万元，挖除厚38公分旧路基路面结构层18000平方米、15公分12%石灰稳定土底基层18000平方米、厚18公分水泥稳定碎石基层18000平方米、厚5公分沥青混凝土面层18000平方米。
（3）新、改建农村公路建设项目，共34个，总长88.7公里，其中，乡道73.4公里，村道15.3公里，总投资4800万元 。
目前：已完工项目14个44.7公里（乡道5条35.6公里，村道9条9.1公里）；正在建设项目20个44公里（乡道16条37.8公里，村道4条6.2公里）。
（4）山后杜桥改建项目，该桥长40.04延米，计划投资180万元。已全部完工。
3、重点工程建设
今年，我局承担的重点工程项目共4个，总投资24.14亿元。
（1）京珠高速郑州至漯河段扩建工程协调工作。新郑境内长22公里，总投资3.09亿元，已于2008年开工建设， 2010年底完工。
（2）郑新快速通道工程。全长30.694公里，投资估算20.58亿元，其中新郑境内24.215公里。我市承担新郑境内2.1亿元的征迁补偿。新村镇、龙湖镇、郭店镇征迁工作已全部完工。正在进行土方施工。
（3）新村大道改造工程。全长1.8公里，改造后为双向六车道，与北环路顺接，属二级公路，工程总投资1700万元。该工程已于2010年10月12日开工，正在紧张施工之中。
（4）交通物流仓储建设项目。一期建设项目约占地100亩，拟建综合信息管理楼一栋、行政服务楼一栋、冷库两栋、普通仓库四栋、信息交易楼、大型停车场及商业服务等辅助设施, 总投资3000万元。目前，该项目建设用地协议已签订，建设用地测绘、土地定界定位工作已进行完毕。地面附属物已清点，现相关材料已递交，待财政补助资金到位后，着手地面附属物清偿，场地整理并开始基础建设工作。
（二）公路养护取得新进展
坚持“统一领导，分级管理”的原则，进一步深化公路养护管理体制改革。年初，在抗击雪灾期间，为保证车辆安全、畅通出行，共投入资金10万元对X008谢新线、X014郭三线、X029万高线、X033梅椿线进行洒盐融雪处理，极大的改善了因自然灾害造成的行车困难。同时，完成了X029万高线、X033梅椿线泄水槽的修建；投资4.7万元对G107线K758+290处水毁修补；G107线K769+200处护坡塌方和S323线K23+100损坏边沟进行了处理、补救；对河南省饮水工程新郑观摩行驶路线及郑州市农村公路养护管理“好路杯”检查道路整修；完成了500名养护员业务技能培训，恢复了每月站长例会制度；参照“好路杯”竞赛活动实施细则，结合我市农村公路养护管理工作实际状况，制定了《新郑市农村公路管护员长效管理考核标准》及《新郑市农村公路养护管理质量考核评定标准》；按照“文明示范路”创建活动要求，本着以“以点带线、以线带面、联网成片”的原则，积极上报文明示范路50公里，逐步形成农村公路文明示范片区；圆满完成了由河南省交通厅组织的农村公路统计培训学习；顺利地完成了济源、云南农村公路考察团的接待工作；完成了机械化道班薛店道班的机械配备（2台道路清扫车、1台综合养护车、2台养护车）工作。同时，农村公路省、市补助切块资金养护大中修计划已经批复，招投标已经结束，目前正在施工中；新建、改建道班3个，目前已落实资金130万元筹建八千道班，正在进行选址、征地工作；薛店道班、新村道班改建工作已到位。截止年底，干线公路养护工作共完成道路保洁45535千平方米、整修路肩边坡161135平方米、开挖边沟324立方米；农村公路养护工作完成了县道146公里的路肩、边坡整修工作，挖补坑槽23580平方米，清理垃圾820立方米，疏通边沟16500米。
（三）路政管理迈上新台阶
1、为进一步加大干线公路路巡路查力度，依法维护干线公路路产路权，在沿线乡镇的大力支持下，在路政人员共同努力下，截止年底，共查处路政案件58起，路政案件查处率98%，索赔率达100%，挽回经济损失费285970元。共清除违章堆积物292余处，制止违章建筑13处，清除违章加水冲车摊点9处，拆除违章建筑4处，制止打场晒粮260余处，印发宣传材料1600余份，在公路沿线发放便民联系卡500余张，在社会和人民群众中树立了良好执法人员形象。
2、在上级部门的大力支持下，新成立了S102线薛店超限超载检测站，为我市治超工作驻入新兴力量，有效遏止了大型超限超载车辆的违法运输，真正降低了超限率。有效的保护了路产路权，维护了道路的安全畅通，规范了道路运输的行为规范，建立了开放、公平、健康的道路运输市场。同时，超限站坚持“两加大、两确保”（即加大卸货力度、加大处罚力度；确保治超人员、设施安全、确保超限超载车辆对公路、桥梁的危害降至最低的原则），形成“卸罚并举、严管重罚”的高压态势，有效地降低了超限超载车辆对我市境内干线公路、公路桥梁的损害。截止年底，共检测车辆15万余台次，超限超载车辆8000余辆，卸货8000余吨。依法行政，文明执法，超限案件查处率达100%，结案率达100%，行政处罚正确率达100%，无行政复议变更、撤销案件和行政诉讼案件。形成了全力“治超”的良好局面，长效“治超”的工作机制，集中“治超”的舆论氛围与和谐“治超”的社会环境。
3、以“平安公路”为目标，严厉打击涉公路违法犯罪活动；共查处治安案件4起，治安拘留5人，罚款1000元。主动发挥职能，开展路警联合，以公路集中宣传治理活动和重点路段路政巡查为重点，执行各类执法执勤任务105次，配合清理打场晒粮、违规堆放物、占道经营等侵害路产路权80处，配合路政保通77天。同时，快速出警，妥善处置阻挠施工、扰乱秩序、故意伤害等各类案件纠纷8起，保证了公路建设、管理工作的正常开展。
（四）道路运输管理更加规范
在春运前夕，按照“四项机制”有关要求，与全市各运输企业、客运站、主要船舶经营单位及相关部门层层签订了安全责任书，并统一组织、督促全市客运车辆上线检测，确保参运车辆的技术性能良好。节日期间共抽调了三十余名稽查人员，派驻到新郑汽车站、西关停靠站、芦家桥客运站进行驻站监督，严把“三关一监督”，对进出站车辆的车容车貌、“三品”、超员、倒客、甩客、宰客等违规违章行为严格查处，为广大群众旅途平安提供了有力的安全保障。同时，安排专人将每天的旅客运输、安全生产情况按时上报上级部门，确保各项运输信息的及时、畅通，在整个春运期间，共安全输送旅客170万余人次。同时，积极落实国家政策，及时发放农村客车油价财政补贴；积极开展2010年道路运输车辆年度审验工作；督促客运企业圆满完成客车GpS定位安装。截止年底，我市拥有营运货车10404辆，29833个吨位，营运客车526辆，座位11127个，共完成货运量1466万吨，货运周转量224063万吨公里，客运量1916万人次，客运周转量102371万人公里。
（五）机动车维修市场管理力度不断加大
按照2010年工作计划，自元月份开始，开展了对机动车维修业户年度质量信誉考核工作。截止年底，共检测客、货运车辆16872台次，检测合格率达到100％。没有发生一起因检测质量问题而发生的安全生产事故。完成了全市所有在册车辆的技术管理工作，实现了营运车辆建档率100%，二级维护与技术等级评定备案率100%，营运车辆技术等级评定上线检测率100%，二级维护上线检测率95%的工作目标。共考核机动车维修业户212家，其中一类业户考核17家，参加考核率100%，二类机动车维修业户考核28家，参加考核率100%，三类机动车维修业户（含摩托车维修）共考核167家，未考核5家，参加考核率98％。审批三类机动车维修业户30家。
（六）企业发展巧抓新机遇
2010年，为进一步拓宽企业发展新出路，巧抓发展新机遇，郑州鑫龙物流园区建设项目正式启动。为做好园区建设工作，我们在选址立项的基础上，按照市政府的要求，进行了股份制改制，并且对项目建设进行科学规划，形成了《郑州鑫龙物流园区建设可行性报告》，为园区的建设提供了重要依据。同时，已将该项目上报郑州国资委备案，争取上级对物流场站建设的支持。现园区建设用地已签订，转入筹资建设阶段。
（七）宣传报道工作寻求新亮点
积极开展了“创先争优”活动，并创新活动载体，创新开展了交通行业“文明服务竞赛活动”和在全市公交行业“争创文明示范车、十佳售票员、十佳驾驶员”活动；深入开展了“读书竞赛”活动；召开了“七一”表彰大会，对43名优秀共产党员、3名优秀党务工作者、2个五好基层党组织进行了表彰；成功举办了“庆七一”演讲比赛活动。培养了6名预备党员和23名积极分子。局党委和2个局属支部获得市级“五好基层党组织”称号。参加了市委宣传部举办“文明创业”演讲比赛。积极筹备参加市文明单位巡展、郑州交通运输委组织的“文明交通”演讲比赛、市委宣传部举办“文明礼仪”知识竞赛。积极组织了新郑市周末大家乐“魅力新郑和谐交通”文艺晚会，并取得了圆满成功；此外，完成内部交通简报33期，郑州日报新郑版刊登《交通之窗》13期，在新郑市政府网站发信息72篇，在郑州市交通委网站发信息69篇。
（八）承接上级部门重大活动得到充分肯定
为促进我市“庚寅年黄帝故里拜祖大典” 的成功举办。按照上级总体部署，积极开展环境卫生综合整治工作。一是完成了茨山路南侧路侧石和京广铁路桥东北侧路侧石整修工作；二是投入资金900多万元，对郑新路五里口至冯庄段长4公里,宽14米的路基、路面进行铺设。三是投入150万元对X014郭三线路面进行整修。四是投入2.2万元对汽车站、运输公司外墙体进行粉刷，对指示地图进行刷新，对门牌进行更新。同时，加大营运客车车体广告以及司乘人员文明服务培训教育工作。安排专人对人民路候车亭进行了清洁，对候车亭的广告脱落、瓷片损坏等情况进行了及时修补，将候车亭的宣传画重新张贴，对西关客运中转站和芦家桥客运站的卫生情况进行了督促检查，确保客运站环境卫生的亮、洁、静、美，以崭新、优质、安全的道路运输面貌迎接八方宾朋。
（九）人大政协提案、信访、廉政建设、综合治理等工作有条不紊
认真做好人大建议、政协提案的办理工作，今年办理人大建议23件，政协提案18件。7月份顺利通过了人大对我局的工作评议。信访稳定、廉政建设、综合治理、计划生育等工作，围绕年初制定的责任目标，进行全面落实。通过扎实开展 “回头看”制度，确保各项工作有条不紊进行。积极开展厉行节约清查活动，组织全系统领导干部参加新郑市纪委组织的反腐倡廉书画展，参加河南省交通厅、郑州市交通运输委员会举办的全国法制宣传暨廉政建设书画摄影作品展评选活动。同时，根据上级要求和文件精神，认真开展交通建设领域和交通运输领域的治理商业贿赂工作，制定了“专项工作方案”和“不正当交易行为自查自纠工作实施方案”，在全系统认真开展自查自纠工作，取得良好效果。
我局各项工作有了长足发展，在原有工作基础上，与各二级机构签订了目标责任书，形成了一级抓一级，层层抓落实，人人参与齐抓共建的工作机制。同时，开展了“12.4”法制宣传、消防安全课堂、计生讲座、信访工作大排查、“倡导低碳节能生活、构建绿色环保机关”等，参观反腐倡廉书画展。通过各项活动的开展和参与，使我局精神文明建设、组织建设、党风廉政建设、优化环境、依法治市、消防安全、信访稳定、计划生育、公共机构节能减排等工作管理和服务水平明显提升，通过每月召开的安全例会提高了各单位、各部门的安全生产意识，促进了社会治安综合治理工作的顺利开展。
二、工作中的问题和不足
今年，各项工作都取得了一定的成绩，但在肯定成绩的同时，还存在一些问题：
（一）安全宣传力度有待进一步加强。需在全局上下树立安全典范意识，营造良好的交通安全新氛围；
（二）对新精神、新目标需要进一步学习和把握。确保整个交通队伍的综合实力进一步提升，打造交通工作新形象；
（三）个别司乘人员服务意识不强。需要进一步加强对司乘人员的教育培训，提高为人民服务意识，树立交通服务新品牌。
三、2011年工作思路
2011年，我局将重点围绕“十大工程促转型”行动计划和“十个所有惠民生”社会事业等工作开展。重点抓好农村路网建设、城市路网建设、提升道路等级、重点工程建设、社会事业等各项工作。
（一）加大农村路网建设力度
要牢牢抓住当前农村公路基础设施建设大发展的有利时机，围绕南水北调移民村、新农村建设和未改造到位的乡道、村道、断头路等，进一步加大计划和资金争取力度。重点抓好乡乡连接、跨乡村连接工程；自然村、中小学通柏油路、水泥路问题；农村公路路标等配套安全设施建设。
（二）加大城市路网建设
围绕增强中心城区的辐射力、带动力、牵引力，科学规划、优化布局，统筹推进茨山路拓宽改造等为重点的南入市口综合改造；开工建设北环路至新港大道、京广铁路立交桥等道路桥梁。进一步拉大城市框架、改善出行环境、增强服务功能、提高交通品位。
（三）强化提升公路等级
在现有公路基础上，全面实施公路升级工程，在全市范围内积极推进省道升国道、县道升省道、乡道升县道，力争使我市道路路网结构、通行能力、路容路貌有较大改善和提升。
（四）加大重点工程建设
坚持“对接郑州、融入郑州、承接郑州、服务郑州”，全力推进郑新快速通道新郑段建设，力争年内建成通车；全力协调服务好孟庄至龙湖107连接线项目建设；107国道新郑段全线升级改造；郑尧高速辛店出入市口、京港澳高速薛店出入市口综合升级改造工程等重点工程建设，展示新郑交通良好的对外形象。
（五）加大道路运输服务力度
力争在全市范围内实现公交车“村村通、村村串”目标，进一步完善我市客运服务体系，改善广大人民群众出行环境；进一步落实老年人优待政策；进一步推进全市60岁以上老人免费乘坐城乡公交车。在原有基础上，加大服务力度，加强服务意识，使优惠政策更加深入民心，贴近民情。
2010年，我局在市委市政府的正确领导和大力支持下，各项工作都已圆满完成，为“十一五”规划画上了圆满的句号。下步，我们将继续解放思想、开拓创新，秉承“十一五”不屈不饶艰苦拼搏精神，汇聚“十二五”谋划开篇之举，大兴求真务实之风，大干助民利民之事，大建迫切需求之路，为新郑经济社会发展作出更大贡献。
篇五:东 台 市 交 通 运 输 局2010年工作总结
2010年，我局在市委、市政府正确领导和上级主管部门的关心支持下，紧紧围绕全市经济社会发展和上级的各项工作部署，认真贯彻落实科学发展观，以构建综合交通运输体系为目标，抢抓国家沿海大开发战略机遇，凝心聚力、求实创新、攻坚克难、负重奋进，全面超额完成年度工作目标任务，为全市社会经济社会跨越发展提供了有力支撑。总结一年的工作，重点体现在“四个显著增强”。
一、加大投入，加快推进，交通基础设施对经济社会发展的支撑能力显著增强
一年来，全局上下围绕全市社会经济发展的目标，精心组织，强势推进，交通工程建设呈现投入大、速度快、质量好、综合效益高的特点。全年累计完成投入12.49亿元，实施道路改造建设总里程541.5公里，其中：一级公路44.5公里（东台东台弶港至沿海高速公路段扩建工程37公里，333省道东延段5公里，北海路西延期2.5公里）、二、三级公路63公里、四级公路300公里；新建改建桥涵151座。
㈠东台弶港至沿海高速公路段续建工程。
线路全长37公里，概算投资8.7亿元。5月底前全面完成工程施工任务，并同步组织实施了道路两侧绿化、中分带绿化、防撞护栏、标志标线、精品节点绿化等配套工程，全线安装新型太阳能路灯，项目顺利通过交工验收，已交付使用，当年完成投资3.5亿元。
㈡临海高等级公路（东台段）建设工程。
项目已经省发改委立项，东台段全线44.11公里，今年计划投入2亿元，已先期组织工程监理及一个施工标段的招标工作,待其余三个施工标段施工图完成后迅即组织招标工作，确定中标施工单位，已完成投入500万元。目前，正抓紧办理项目环境评审、用地等手续报批及拆迁安置、涉地单位调查等项目实施前期准备工作，但由于临海高等级公路涉及国家珍禽保护区的实验区，环保虽经多次努力，目前尚未通过，正在加大力度积极争取。
㈢沿海高速公路至204国道段改建工程。
线路全长约14公里，概算投资5.5亿元，项目预可已经省发改委工可报告、环评已通过省发改委、省环保厅、省交通运输厅组织的专家评审，项目初步设计、方案设计已基本完成，施工图设计已完成总工作量的70%，拆迁安置调查已完成，正抓紧办理环评报告审批、项目用地预审、压覆矿产评估、地质灾害报告等相关手续。由于省环保厅印发的《江苏省重要生态功能保护区域规划》中将我市通榆河段面航道两侧各100米区域规划为禁止开发区，增加了该项目环评审批的难度，经过多次与省环保厅沟通协调，该项目环评报告已进入审批程序，此外，由于该项目跨越新长铁路，还须与上海铁路局进行充分协商解决跨越方案、建设模式等具体问题，各项准备工作正在向纵深推进。
㈣北海路西延及配套工程。
线路全长约4.5公里，概算投资2.5亿元（不含拆迁费用），前期已完成2公里，二期工程2.5公里（计划投入1.5亿元）已通过公开招标确定了施工、监理单位，目前，中标施工单位已进场施工，正在进行五烈镇段面路基处理和串场河大桥下部结构施工，项目完成总投入1.6亿元。同时，正大力度组织拆迁安置工作，力争快交地，尽早组织施工，加快项目推进，早日建成通车。
㈤农村公路改造及危窄桥梁改造工程。
计划投入1.9亿元，实际投入3.58亿元。其中：农村二、三级公路改造工程。6个项目（东五公路、弶新公路、弶富公路新街—新东段、头富公路北段、唐新公路、唐四公路，总里程47公里），均已建成通车，完成投入1.12亿元。农村四级公路改造工程。76个项目11月底已全部完成，建成300公里，投入1.2亿元。农村公路危窄桥梁改造工程130座。其中主干线道路桥梁17座，其它农村公路桥梁83座，均已建成通车，完成投入1.26亿元。
㈥通榆河南延工程。
航道全长约26公里，概算投资7.6亿元，今年计划投入1.5亿元，计划工期2010年-2013年。目前，项目的预可、工可及初步设计和先期实施的老204国道新灶桥改线段的施工图设计均已通过审查并批复，其余施工图设计正抓紧进行，上级部门一旦确定开工时间，我局立即组织征地拆迁和矛盾协调，确保工程顺利进行。
㈦省道333东延至临海高等级公路段建设工程。
省道333东延至临海高等级公路段建设工程，全长5公里，概算投资9000万元，目前已完成投入6000万元，全面完成路基处理和配套桥梁工程，水泥稳定碎石基层已完成50%，沥青下面层已开始摊铺，虽然工程进度受连续阴雨天气的影响较大，但年内可望完成沥青下面层施工，全线贯通。
㈧盐城内河港东台港区中心作业区码头一期工程。
东台市内河港口中心作业区码头一期工程岸线利用已通过省发改委、省港口管理局组织的专家评审，即将批复。同时，委托相关单位抓紧编制项目环评报告、防洪评价、安全评价、用地预审文件、压覆矿产资源报告、地质灾害评估等项目核准所需资料文件及项目选址意见书。由于该项目位于国家重点干线航道通榆河东侧，且省环保厅印发的《江苏省重要生态功能保护区域规划》中将通榆河我市段面航道两侧各100米区域规划为禁止开发区，增加了该项目环评审批的难度，东台内河港中心作业区码头一期工程规划建设千吨级泊位10个，500吨级泊位2个。
㈨市区北绕城一级公路。
线路全长约23公里（沿海高速至宁靖盐高速），概算投资7.6亿元，已编制完成沿海高速公路至204国道段15.5公里，今年计划投入5000万元，项目预、工可报告，近期报省发改委审查立项。目前，正抓紧办理项目环评、用地预审、压覆矿产评估、地质灾害报告等相关手续。已完成投入3100万元，其中：征地补偿2500万元，勘探测绘100万元，设计500万元。
㈩交通大厦建设工程。
东台交通大厦工程计划投资8000万元，占地1.3万平方米，建筑面积2.3万平方米（21层），今年计划投入4000万元。6月10日正式开工建设，目前已完成桩基施工任务，主体工程中标施工单位也已进场施工，年内完成投资4000万元，2011年10月底前主体工程封顶。
（十一）公交客运总站及一级客运站建设工程。
公交客运总站建设工程（二级客运站）。占地面积53亩，今年计划投入1300万元，目前，主体工程即配套设施已完成，即将投入使用，完成投入1300万元。一级客运站建设工程。占地面积156亩，概算投资9000万元，今年计划投入5000万元，项目已列入省国土资源厅年内第四批建设项目用地计划，目前已完成征地交地、围墙施工，正抓紧进行项目施工图设计及用地预审、环评、地质灾害评估等项目实施前期准备工作，完成投入2000万元。
在完成上述交通重点工程的同时，今年我局按照市领导的要求，投入3000万元，组织实施了204国道服务区建设工程。204国道服务区占地36亩，建筑面积1300平方米，已基本建成，即将交付使用。投入2200万元，组织实施了六里舍至梁垛河闸公路改建工程，全长16公里，该项目已在国庆节前建成交付使用。投入8000万元，实施了北绕城项目开发区段一级公路路面技术改造。投入2000万元，实施新204国道迎国检绿化、拆迁、标志、标牌、路灯、路肩防护工程。投入6000万元，实施海安交接绿化节点工程。
二、强化管理，强化督查，交通运输对社会经济发展的保障能力显著增强
坚持依法行政，紧紧围绕优化交通法治环境，提升服务质量，突出便民利民、水陆运输安全和规范市场秩序等关键环节，切实加强交通行业管理。
1、推进运力结构调整。加快全市运输车船的更新步伐，累计投入900多万元,更新客运车辆15辆，全部为高级客车。大力发展厢式货车、集装箱车、专用货车以及标准化专用船舶。目前全市现有厢式及专用货车达3265辆，比上年增长6.5%，比重达62.9%；优化运输经营结构。全市市、县际班车公司化经营率稳定在80%以上。严格执行交通运输部《道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》，淘汰老旧、耗油高车辆，上半年共有14辆高能耗的车辆退出运输市场。
2、提高农村客运班车通达深度。完成投资2000万元，推进富安、富东、南沈灶、三仓等4个农村客运站建设，民生公交总站已基本建成，年内可投入使用。全市行政村客运班车通达率已达97%。同时积极推进客运联网售票系统服务范围拓展到农村客运站，全市已有1个农村客运站开展了联网售票试点。
3、加强行业监管，规范运输市场秩序。加大运输市场秩序监管力度，全市先后开展了集中打击“黑车”非法载客专项整治，市区客运站点周边秩序整治，危货、驾培、维修等市场专项检查以及交通秩序综合整治等活动。全年共查处各类违章案件500余件，查处“黑车”60多辆次，查处串线、倒发、不按核定站点停靠等违章100多辆次，取缔私设培训点、报名点5处、查处维修违章28起。清理驾校乱设广告牌20块，查处本籍驾校违法经营行为16起。
4、坚持依法行政，规范执法行为。一是强化制度管理。梳理交通行政执法职权，规范自由裁量权，制订岗位职责。二是强化执法公示的动态管理。积极推行行政权力网上运行制度，通过网络、执法公示栏等，将交通行政许可审批和处罚结果予以公示，每月统计报备交通行政许可和处罚结果。三是完善岗位责任制。研究制定 “依法行政、文明执法共性工作目标考核细则”，半年和年终进行百分制考核。同时建立由局领导和纪检、监察、法制等部门人员组成的执法督查组，定期或不定期地开展监督检查。全年行政处罚案件上网率达100%，未发生一例行政复议撤消和行政诉讼败诉案件。通过多次明查暗访，无执法人员违反“十项禁令”行为，无执法人员违纪违法案件，无“三乱”现象发生。
5、全力抓好运输安全监管。全面落实道路运输安全生产“三把关、一监督”制度，以“抓管理、治隐患、压事故”为重点，积极开展和认真组织春运、夏季和冬季百日安全、安全月安全周等竞赛活动，强化工程建设、水陆运输市场安全监管，不断加大安全投入，投入60万元全面建成启用了驾培智能化管理系统，全市已有近万人通过该系统进行培训；全力推进市际以上客运班车、旅游包车和重型货车GpS监控系统安装工作，近400辆重型货车已安GpS监控系统，市际以上客运班车和旅游包车GpS安装率已达100%，投入5万多元对2辆运政稽查车辆安装车载动态监控系统，积极开展安全专项整治。全年共组织开展安全生产大检查和隐患排查专项整治20次，陆上运输未发生重特大行车事故；水上未发生重大海损事故、死亡责任事故、沉船事故和严重堵塞事故；劳动保护未发生重伤以上的工伤事故；生产和建设过程中未发生火灾事故和重特大安全事故。
三、突出大局，突出重点，交通运输业对全市中心工作的服务能力显著增强
牢固树立大局观念，以服务全市经济社会发展为已任，认真贯彻落实上级的各项工作部署，克服一切困难，化解各类矛盾，不折不扣完成市委、市政府交办的各项中心任务。
交通运输局打非治违工作总结范文
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为遏止我区道路运输违法违规经营行为，维护道路运输市场秩序，避免重特大道路交通安全事故，促进道路运输市场安全、稳定、快速发展，根据市交通运输局、区政府及区安委会的安排部署，我局在全局系统展开了“打非治违”专项整治行动，现将工作开展情况总结如下：
一、加强领导、夯实责任
我局高度重视“打非治违”工作，为确保专项行动的顺利开展，局系统成立专项行动领导小组，负责全区交通运输系统专项行动的组织、协调、指挥工作。由局党委书记任组长，分管业务工作及工程建设的领导分别任副组长，各相关站室负责人为组员。领导小组召开专题会议，研究制订了《灞桥区交通运输局“打非治违”专项行动实施方案》，要求各单位及各相关科室要各司其职，密切配合，形成工作合力，认真开展专项检查，做到人员到位、统一指挥、协调有序、信息畅通，针对存在的问题做到整改方案、责任、时限、措施和资金“五落实”，全面提高依法依规安全生产的水平。
二、积极动员、扩大宣传
我局全面加强了对“打非治违”活动的宣传力度，注重教育引导，营造舆论氛围，结合“安全生产月”活动，进一步畅通安全生产社会监督渠道，我局多次召开专题会议，组织各相关站室、及相关企业负责人，强调“打非治违”工作的必要性及重要性，并作出详细的工作部署。同时引导广大企业职工和人民群众积极参与，主动举报非法违规行为，切实增强安全自律意识。我们将开展“打非治违”专项行动与“百日百项”安全生产隐患排查活动、“安全生产年”、“平安工地”等各专项活动以及日常的安全监管相结合，全面加强了安全生产各项工作，坚持标本兼治，强化法规制度落实，严把安全生产“准入关”，及时研究采取有效措施，解决安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题。
三、细化方案、集中整治
根据职责权限与工作实际，我局主要从道路运输、项目建设及水上交通等三个方面细化了工作方案，明确了工作重点，落实了具体任务。
（一）道路运输方面
主要查处、整治以下9方面问题：1、无经营许可证件、证照不全或过期、超许可范围非法从事道路运输的；2、营运车辆在货运站超载、非法改装车辆从事运输的；3、营运车辆、从业人员资格证书有弄虚作假的；4、营运车辆未落实定期维修、检测、保养制度的；5、有违章操作等其他违法行为的；6、受病害或自然灾害威胁路段未落实防范措施的；7、危险路段、事故多发段急需治理的；8、公路桥隧标志、标识与实际不符，安全防护措施受损的；9、应急救援队伍、装备不健全，应急演练不及时，自救装备不足、培训不够的。
运管站通过排查、采集，制作了经营运输车队、汽车服务等相关业务的30家企业的基础信息，做到企业证书、法人证件及企业图片等相关信息一目了然，为专项整治行动提供了重要的档案材料。公路站采取路政巡查和养护维修联合作业，共出动人力300余人次，机械180多个台班，投入资金近50万元，对我区纺渭路、灞耿路、马东路、樱桃路等8条县乡公路路面、路肩、路侧环境进行了综合整治。通过本次综合整治活动，使我区农村公路安全系数进一步提高，路容路貌得到全面改善，公路综合服务功能显著提升。
（二）项目建设方面
主要整治以下8个方面问题：1、无经营许可证件、证照不全或过期、超许可范围非法从事交通运输施工建设的；2、不履行建设管理程序，非法从事建设项目活动的；3、施工单位超越资质范围承包、非法分包、转包工程，违规托管、代管、挂靠的；4、施工企业无相关资质证书以及主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员无安全生产资格证书，特种作业人员无操作资格证书，从事建设施工的；5、工程施工现场安全防护设施、管理措施不到位，安全生产投入未落实的；6、违章指挥、违反安全作业规定、违反安全操作规程的，拒不执行安全监管指令的；7、瞒报事故、隐瞒事故真相，以及重大隐患隐瞒不报或不按规定期限予以整治的；8、其他违反安全生产法律法规的生产经营建设行为。
我局重点项目办牵头，二网协调办、业务科等相关站室配合对二级公路网化、洪阳南路、高炮路等6个重点项目的7家施工企业的资质及安全生产情况进行了全面排查。检查中发现二级公路网化项目部安全生产记录不完善等问题下发了整改意见书，提出了相应的整改意见及整改期限，要求责任单位立即进行整改并上报整改结果，将于近期进行复查。
（三）水上交通方面
主要查处以下4方面问题：1、未持有合格的船舶检验证书和登记证书的运输船舶；2、运输船舶超限超载、不适航的；3、运输船舶不按要求配备船员或船员不适任的；4、水上旅游景区的救生人员、设施配备不到位的。
海事处对西安白鹿原建设投资有限公司鲸鱼沟水上娱乐项目及陕西中港工贸有限公司长安码头进行了检查，在检查中发现，鲸鱼沟水库库区周围没有设置警戒线，警示牌不够明显等隐患，在责令期间内进行了全面整改。
通过齐心努力，我局“打非治违”工作取得了一定的进展。接下来我局将巩固前一阶段工作成果，继续严厉打击、严肃纠正非法违规行为，达到有效防范和坚决遏制较大事故的目的，同时要讲方法，讲政策，高度重视稳定、和谐，妥善处理好事关群众切实利益的问题。研究探索安全生产规律，查找突出问题和薄弱环节，提出解决对策和建议，把打击非法经营、违法生产、违章操作工作引向规常态化、制度化。