学校后勤管理处工作总结。
时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆我们在某些事情中会有很多的收获，可以说，写总结是不可避免的了，总结对我们自己的帮助很大，我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？经过小编精心整理，推出学校后勤管理处工作总结，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。
后勤管理处今年以抓管理，促节约为中心，始终围绕目标任务，积极开展建设节约型校园活动，有序组织基础设施维修改造，稳步推进后勤改革，确保教学、科研工作和师生生活正常进行。
一、后勤管理方面
(一)节约型校园建设
按照节约年建设宗旨，2月20号召开了节能专项会议，向学校提交了后勤保障节能建议，组织实施了下列节能措施：
1、加强宣传教育，树立节约意识
通过在网站设立节约宣传教育专栏，开展勤俭节约，从我做起 教育活动，引导师生树立节约意识。逐步做到教学、办公楼、学生公寓等场所，自觉节电、节水，减少水、电浪费。
2、加强水、电、暖管理，杜绝浪费
在后勤系统开展以节能、节水为重点，提高后勤保障服务水平，创建节约型后勤保障体系活动。重点加强办公楼、教学楼和学生公寓水电管理，杜绝长流水、长明灯现象。
在用电管理上，一是减少路灯开灯数量、缩短照明时间。对校园、学生区、家属区路灯采取隔二开一，照明时间压缩0.55小时。 二是教室、实验室严格执行学校制订的作息时间，养成人走关灯，按需供电习惯，所有教室一律于晚上22时断电。特殊时期，根据教务处和研究生院安排，在北校区8号和南校区2号教学楼分别设立24小时供电教室，保证学生复习、考研等学习用电。在不影响教学前提下，专人负责每天12：0513：45全校所有教室统一拉闸停电。同时加强后勤保障督促检查力度，及时处置长明灯现象。
在用水管理上，后勤处、后勤集团加强巡视和检修，减少供水管网，特别是绿地和卫生间跑、冒、滴、漏现象。
在采暖管理上，根据季节冷暖变化，灵活调整供暖时间和出水温度，减少能源浪费。
3、加大技改力度，提高水、电使用效能
今年投资200余万元，对教学、科研和办公等区域安装电表1328块，为计量收费奠定了基础。投资86万元为教学楼、学生公寓和部分路灯加装了12台省电霸，节能率达23.7%。
(二)制度建设
为了规范工作程序，增强工作透明度，落实工作责任，节约经费，提高工作效率，制定出台了《xxxxx大学突发公共卫生事件应急预案》，起草了《xxxxx大学供用电管理办法》、《xxxxx大学后勤服务质量、收费、监督考评标准》。使后勤保障管理工作进一步向制度化、规范化，科学化的目标迈进。
(三)文明校园建设
全年组织实施了植物所西院、农场家属区综合治理、中心区生态园、牡丹园绿化建设和北校区烟尘、污水治理等工程，美化了校园环境，减少了环境污染，师生员工的工作、生活条件得到了进一步改善。
为迎接创建文明校园检查，组织整理档案材料40余份，配合校文明办完成了检查评比工作。
(四)校医院坚持以病人为中心的服务理念。全年共接诊12.6万人次、体检2.4万人次(其中安排职工健康体检4023余名)，比去年增加了37%。对490个药品采购实施阳光工程，面向社会公开招标，平稳了药品价格。全年承担大学生健康教育课程270学时，听课5.4万人次。举办包括世界结核病日、春季常见传染病、世界艾滋病防治及以糖尿病、高血压、传染病为主题的宣传、义诊和专题讲座、培训等大型活动13次。计划免疫(服糖丸)564人次，注射疫苗3000多人次，新生接种3.9万人次。对29例传染病，全部进行了流调和消毒处理，并及时上报，受到职工好评。
(五)人口与计划生育管理工作扎实有效。校计生办全年办理生育指标82人，新生人落户34人，补发独生子女费68人次，发放避孕药具18320件，开展三查活动3次、育龄妇女2236人次参加，三查两清一服务达90%，八表一册统计达到100%。处理计划生育等有关信访、信件219人次。健全了我校人口基础数据库，全年无违反计生政策事件发生。
(六)幼儿园本着享受幸福、贴心服务的宗旨，创造性的开展工作。完成了650名幼儿的入托和保教任务，成立了家长学校，组织开展了帮我早读书及吉的堡英语教学、幼儿画展、舞蹈三级考核、亲子园、蒙氏教育等活动，培养幼儿的早期阅读和计算能力，提高了幼儿教育质量。有189名幼儿在陕西和全国少儿书画大赛中获奖，其中11幅作品获陕西省小书画家金奖、38幅作品获银奖，35幅作品入选《陕西小书画家作品集》，集体荣获第六届pHE国际中小学生幼儿美术书法大赛三等奖。
(七)后勤保障紧密围绕学校中心工作，先后组织对校园、教学楼、家属区物业、水电暖动力服务、运输中心检查90余次，及时处置暗线烧毁、学生西区停电、实验室漏水等事故39次。根据陕西省教育厅《关于做好高等学校工作的通知》和《关于开展学校食品卫生安全检查工作的通知》精神，先后组织开展食品卫生安全监督检查13次，上报材料5篇，确保了食品安全和学校稳定。
二、后勤改革方面
在总结6年改革经验的基础上，通过调研，起草了《xxxxx大学关于进一步推进后勤改革的实施意见》、《xxxxx大学用电费预算核定及结算暂行办法》、《xxxxx大学各学院维修经费管理暂行办法》、《xxxxx大学后勤服务项目经费核算标准》、《校园通勤车管理改革方案》，为校领导的科学决策提供了依据。
三、基础设施维修改造
投资1924.4万元，超额完成了全年基础设施维修改造任务共100项(目标任务18项，新增55项，xxxx年延期建设26项)。（具体见附表）。
（一）水、电、气、暖维修改造
组织完成了782.2万元的北校区燃煤锅炉脱硫除尘设备安装及沉淀池建设，食品科学与工程学院锅炉房、蓄水池建设、锅炉设备安装及天然气配套建设，北校区西墙区锅炉房6T燃煤锅炉购置安装，教学、办公、实验楼IC卡电表、电表箱安装等水电暖气维修、建设工程10项。保证了教学、科研工作和师生生活的正常进行。
（二）环境治理和校园绿化
组织完成722. 7万元的植物所西院改造，水科所校区家属区污水改造工程，农科院家属区、西农校区东南家属区隔离，实验总场住宅区治理改造，中心区二期绿化，南校区3号教学楼南、北广场绿化等工程24项。美化了校园环境，师生员工的工作、生活条件得到了进一步改善。
（三）教学、生活用房维修改造
组织实施了教学楼及学生生活用房维修工程66项。主要有:北区3号教学楼改造，南区清真食堂、3号学生公寓楼改造，06级新生920间宿舍及南区3号青年教工公寓楼维修，南区离退休活动中心建设，招生专线改造，水建学院水工、河工厅改造，蚕桑所灶房改造，棉花所于右任办公楼屋面维修，博士后流动站装修，成教学院维修改造，另外拆除了植物所平房、锅炉房、塑钢厂等区域，协调了台城路、西农路改造拆除。保证了教学、科研工作和师生生活的正常进行。
四、其它方面
在管理工作中，以深化改革、细化管理、强化保障、优化服务为指导思想，领导班子成员严格执行廉洁自律规定、团结协作，全体职工强化服务意识、大局意识，在治理商业贿赂工作中，认真开展自查自纠，治安综合治理项目完全达标，无违法违纪行为发生，积极开展内部节约活动，一般性消费支出费用较去年大为减少。
五、存在的问题
工作仍存在一些急需解决的问题：
1.后勤保障经费不足，导致工作不能正常开展。如：东南区锅炉超期服役无证运行；全校正常的水、电费，取暖费预算缺口1000余万元，后勤运行日常保障维护费欠缺100余万元，导致工作不能正常开展。
2.公用部位电表及节能设施安装等硬件投入需进一步增加，为实施计量收费和大幅度降低能耗打好基础。
3.处内专职管理监督人员不足，导致职工超负荷带病工作，影响后勤服务质量监督管理职能的发挥。长此以往对学校和个人都会产生不利影响。
六、xxxx年工作要点
(一)以提高后勤服务质量和管理水平为目标，全面实施《xxxxx大学关于进一步深化后勤改革的实施意见》。出台我校后勤服务考核标准、后勤服务质量标准、后勤服务价格收费标准。与后勤集团签订校园管理物业管理、水电暖供应保障、通勤车管理等10个后勤服务项目协议。重点加强服务监督，提高后勤服务质量。
(二)结合深化后勤改革工作，积极开展节约型校园活动。
出台《xxxxx大学用电费预算核定及结算暂行办法》、《xxxxx大学各学院维修经费管理暂行办法》，进一步完善学校水、电、汽、暖等管理办法，从制度上约束和规范广大师生员工节约用水、用电行为。
(三)继续做好新上项目的施工管理，保质保量完成07年维修计划。
(四)继续组织安排好45岁以下教职工的体检工作。
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学校后勤管理处年度工作总结
今年以来，在学校党政领导的关心支持下，后勤管理处党政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨，顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时，根据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设。一年来通过参加学校组织的各种政治学习和教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素质、工作效率等方面都有了一定程度的提高，获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结如下：
一、加强学习，廉政建设与行政工作相结合
后勤结合工作实际，认真实践“三个代表”重要思想，组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片，开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建设和宣传工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，形成合力，上下齐心协力干事业，成为学习、工作、廉政建设的带头人。大家勤政廉政意识加强，并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要有：(一)办公会民主集体决策;(二)加强公开招标合同管理，如学生超市招标;(三)推行物资的“阳光采购”和集中采购，如学生床上用品的采购;(四)财务管理、奖金分配公开;(五)坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约5500元。从机制上避免人为因素和不正之风，加大管理和监督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透明度。
二、转变观念，职工队伍建设初见效果
新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议，加强思想教育，转变观念，增强服务意识，改进工作作风，并着重对现任11 名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视，组成专门工作小组，制定详细方案，经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职接受民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改进工作，考核工作达到预期目的。在此基础上，进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则，共有20位同志报名参与，经过前后两轮演讲，面试答辩和民主测评，大家普遍对未来后勤发展做了大胆构想，将有8名同志脱颖而出。此次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，强化了后勤干部的全局意识、岗位责任意识、竞争意识和创优意识，这是后勤改革的一个重要内容，是后勤人事制度改革的开篇，考核竞聘工作的圆满结束，有助于提高后勤整体素质，逐步形成民主、健全的干部工作运行机制，具有承上启下的作用。
此外，后勤分工会充分发挥积极作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参加校运会，有力地推进了精神文明建设。
三、抓住重点，全方位搞好服务保障
坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心，注意听取师生员工对后勤工作的意见，不断改进工作方式，将后勤服务工作做细，将水平做高。在确保日常服务保障的同时，主要体现出以下几个特点：
(一)在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼，服务水平在不断总结中逐步提高。
1、工作早计划，早安排。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做好学生的思想政治工作。
2、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，清理、粉刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。
3、家属区1#、2#楼平改坡工程中，多方协调，妥善解决各住户的要求。
4、在学院各项重要事项中，加班加点，仅校园管理科一年累计加班达405个工作日。
(二)提高了突发事件的应急处理能力。为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。
1、今年6月25日，一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负一层，造成积水约1米深，大楼的配电柜泡在水里。处领导和技术楼的每一名工作人员，严密组织，夜以继日的工作，问题得到妥善解决，保证了大楼办公教学工作正常进行。
2、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学前半个月方签订下协议，立刻与原承包人进行交接，改善环境，组织招聘工作人员，确保在新生报到前完成了所有工作，保证了师生伙食的正常供应。
(三)加强与社会相关职能部门的公关、协作，节约经费，产生效益。
1、加强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节约支出约70万元;将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院节约经费12万元;争取到减免超计划用水加价5万元等等。
2、与区老城环境整治办公室多次交涉，为我院要回相关补偿款126万元。
3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。
实践证明，后勤队伍识大体、顾大局，具有良好的素质和基础，是一支经受得住考验的、值得信赖、能战斗的队伍。
四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步
高校后勤社会化改革是大势所趋，目前，后勤管理处用发展的眼光，求实的精神，重新整合职能部门，变原来的“科”为“中心”，目的在于淡化行政管理，强化服务功能，为未来企业化运作打下基础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，未来高校后勤既具有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。通过稳步推进，确保达到学院稳定，群众满意，后勤职工乐意，领导放心的后勤社会化改革预期目的。
后勤改革实践之所以顺利迈出重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想认识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力;得益于学院师生的理解、支持所形成的宽松改革氛围，得益于广大后勤职工积极参与的实践勇气。
目前，是学院发展的重要时期，新的一年学院各项工作任务更加繁重，后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下，根据学院工作总体部署，调动一切可以调动的积极因素，保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，克服工作中存在的问题和不足，用发展和改革来解决前进中的问题，因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步根据新任科级领导班子的特点和实际，拟定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一个出台一个。注重制度建设，靠制度管人，抓好队伍建设，调动员工积极性，转变观念，提高服务质量和水平，增强经营效益。加强与师生员工交流沟通，吸纳各方意见，不断改进工作，把服务工作做细，把水平做高，探索适合我院特点的后勤保障体系，力争为学院提供一流的后勤保障，让学院领导更加放心，师生员工更加满意。
后勤管理处工作总结
后勤管理处在学校党委和行政的正确领导下，在学校其他部门的大力支持与协作下，坚持保障、服务、育人、发展的八字方针。根据兰州工专xxxx年工作要点，结合后勤工作的实际情况，经过全体职工的共同努力，克服各种实际困难，转变服务观念，打造服务团队，提高服务质量，认真履行工作职责，较圆满地完成了xxxx年度工作计划确定的各项任务，为学校教学、科研及师生学习生活提供了有效的后勤保障。
一、深入学习党的十七大精神，提高思想认识
后勤管理处广大干部职工能够积极参加学校组织的各项学习活动。根据学校的总体部署和安排，后勤管理处号召全体职工统一思想、提高认识、充分理解、顾全大局、克服困难，努力完成学校的各项工作任务。同时积极组织职工继续深入贯彻邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观及党的十七大以来的会议精神。学习领会中国共产党第十七届中央委员会第三次全体会议的精神及党风廉政建设的有关内容，加深广大干部职工对有中国特色社会主义理论体系的认识和把握，提高广大党员干部对党的知识理论的理解。组织由科级以上干部组成的中心小组学习胡锦涛主席、温家宝总理近期的有关讲话精神，全面贯彻落实科学发展观，树立以人为本的服务意识和管理意识。组织广大干部职工学习形势政策，宣传国家大政方针，树立职工的全局观念、大局意识和服务意识，树立服务、育人的宗旨，进一步推动了后勤社会化改革的步伐，规范管理机制，狠抓落实，保障优质、高效的后勤服务。
二、合理安排，认真落实各项工作的实施
1.基础设施的建设、维修与改造
基础设施的建设、维修与改造是后勤管理处工作的重中之重，关系到学校今后的发展前途。在学校党委和行政强有力的领导下，后勤各科室能顾全大局、团结协作、克服困难、责任到人，主要完成了以下工作：
（1）xxxx寒假暂停供暖期间，因雪灾天气导致供水、供暖和消防系统大面积瘫痪。经过学校的精心组织和员工的全面抢修，各系统得以及时恢复，并利用假期时间，对家属院供暖管道及南校区地下管道进行了维修，顺利完成了xxxx-xxxx年度的供热工作。
（2）全面检查雪灾期间各建筑物内的损坏情况，及时更换维修大便器、小便斗、洗手盆等卫生洁具，对锅炉和系统管道及阀门进行检修和保养，对维修的暖气片补刷银粉，全面维修学校消防系统。
（3）完成6号学生公寓、4号教学楼施工图设计工作以及4号教学楼地质勘探、施工现场三通一平等前期准备工作。目前4号教学楼正在施工中。
（4）配合监理单位监督和检查5号学生公寓施工中的工程质量、安全等工作，并协调解决施工中出现的一些相关问题，完成5号学生公寓消防工程的施工图审批及竣工验收工作、5号学生公寓室外工程等的施工图设计及工程施工。目前5号学生公寓已顺利交工并投入使用。
（5）完成新校区马路、转盘、人行道、雨水管道等工程，完成实训楼3-6层整体改造工程及新校区大门处外围墙改造工程。
（6）安装5号学生公寓用电智能管理系统，维修更换学生宿舍的灯具和插座。
（7）完成5号学生公寓供水、供暖的室外引接工程，引入室外供电线路315米。改造安装实训楼二楼交通工程系实验室内动力电源，同时更换了团学楼供暖的旧管线。
（8）维修了水塔上水管线。清洗学校家属区旧蓄水池，因其渗漏现象严重，现已列为基建维修项目。
（9）完成综合教学楼网络中心砸墙开门、实验楼电信系实验室改造、2号学生公寓外墙伸缩缝铁皮维修的工作，完成新校区的大门处花池改造、5号学生公寓东南小桥处增加围墙的工作，完成南校区网球场东侧人行道塌陷及4号学生公寓西北角散水塌陷的修复工作。
（10）完成4号学生公寓、工程训练中心车间、5号家属楼、南校区茶炉房等屋面防水维修及家属区围墙修复等工程。
（11）配合审计部门明确实训楼审计中出现的一些问题。
（12）建立了学校公用房使用档案，并绘制平面图。建立家属区、单身宿舍楼和平房的住户档案、有线电视及天然气使用档案。
（13）招标维修了建筑物内损坏的墙裙、面板、大理石地脚线及天花板。并完成了玻璃门窗、黑板、桌椅板凳等日常维修。
（14）安装防盗门21樘，安装防护栏176.4平方米，安装窗帘45付。
2.校园的绿化、美化及亮化
园林绿化是美化学校的重要手段，绿色的校园可以为广大教职员工工作、学习、生活创造优美、清新、舒适的环境，校园的绿化和美化对广大教职员工也起着潜移默化的教育作用，陶冶情操，激发对生活、对生命以及对大自然的热爱。我校一直在为创建和谐校园，营造良好的育人环境而努力。
（1）根据学校总体规划，在新校区放置绿化用的黄河石，成为新校区一道靓丽风景线。在新校区栽种311棵树木，在新校区花坛和大门口种植绿篱，新增绿化面积35亩地，约23608.8平方米。
（2）完成了校区、南校区、家属区现有花草树木的施肥、修剪、浇水、喷药等养护工作，做好绿化区树木及花木的越冬前的准备工作。
（3）完成新校区道路上的亮化工程以及在绿化区安装供水管，便于更好地美化校园环境。
3.其它后勤保障工作
（1）配合供电公司和锅检所完成配电室的春检、锅炉审检及安全阀和压力表的校检等工作，配合特种设备检验所完成电梯的年检工作。
（2）完成家属区各用户用水用电及商品房用电的抄算、催缴工作，对家属区住宅用户暖气费进行换算及催缴。
（3）做好粉笔等办公用品的购置与发放。及时为新引进教师发放办公桌凳，为公寓中心购进所需方桌、方凳，为新生发放小马扎凳。
（4）完成了xxxx-2009年度学校商品房出租合同更换及房租的催缴工作。
（5）做好公共用房及家属区房屋的管理工作，合理安排新进教职工宿舍。
（6）利用暑假布置外籍教师公寓，并购置所需的生活用品、家具及家用电器等。
（7）建立健全规章制度和车辆行驶档案，做好驾驶员工作量的统计。完成车辆和驾驶员的年检、年审、保险、通行证、营运证、养路费、免费证等的办理工作。加强车辆日常保养、维修，做到安全、准确出车。
（8）按时参加交警队组织的交通法规和安全学习，对驾驶员进行了交通法的考试，在学校举办了以迎奥运、以人为本、爱惜生命为主题的图片展，旨在教育广大师生员工遵守交通法规，珍爱生命。
（9）在家属区安装反光镜和安全减速带，为安全行车提供了方便。
（10）做好学校公共区域的卫生清扫工作为广大师生员工提供干净、舒适的学习、工作、生活环境。
（11）对学校新购进的固定资产做好验收、登记、入账，定期与不定期核查固定资产帐、卡、物的统一情况，及时如实地对固定资产的存量、分布及增减变动情况进行登记统计，做好电脑记录。
（12）根据甘肃省教育厅有关文件精神，完成了职工住房补贴的汇总、上报工作。
（13）配合相关部门完成了新生入校、军训等工作的后勤保障。
三、运用科学化管理，倡导校园节能
1.后勤管理处积极贯彻执行国务院关于深入开展全民节能行动的通知精神，响应国家努力建设成资源节约型和环境友好型的和谐社会、和谐校园的号召。在保证工作质量和服务质量的前提下，转变发展方式，努力形成低投入、低消耗、低排放、高效率的体系，构建节能型校园。
2.草拟了《兰州工专节能减排行动综合实施方案》，积极倡导校园节能减排。
3.随着采暖期的到来，后勤管理处安排专人每天检查锅炉运行情况并做好记录，根据每天天气变化合理调整锅炉运行时间，有效节约天燃气费用支出。
4.校园中积极推广节能产品，加强市场调查，采购物美价廉的维修材料，降低设备维修成本。提高维修人员的专业技术，合理利用各种设备、工具，修旧利废，减少浪费。
5.加强办公用品合理采购。提前做好购料计划，货比三家，通过定点供料、集中采购等措施，减少中间环节，减少浪费，节省了不必要的开支。
6.后勤管理处广大干部职工能够以身作则，从细处入手，从小事做起，节约办公成本，各科室办公提倡电子报表网上汇报，树立节约意识，形成节约光荣的良好风尚。
四、完善各项规章制度，加强制度建设
1.每学期初对我校后勤社会化改革的进展情况进行详细的分析、总结，同时做好本学期工作计划，对改革过程中存在的问题和今后的目标有了更加明确的认识。
2.各科室通过实际工作不断总结经验，修改和补充各项规章制度，进一步完善了管理制度、岗位职责和服务体系，提高了服务水平。
五、找准不足，长远打算
1.在xxxx年的工作中，我们还存在许多不足，如工作不够细化，缺乏创新等问题，积极性与主动性不高。在今后的工作中，需要从以下几个方面加以改进
（1）需要进一步统一思想，转变观念，提高认识，推进后勤社会化改革。
（2）需要进一步优化服务体系，提高服务质量，自我完善，加强后勤保障能力。
（3）需要进一步建立健全各项规章制度，深化改革，强化管理。
（4）需要进一步抓好工作落实，加强工作的创新性发展。
2.为了积极稳妥地推进我校各项事业的顺利发展，加快后勤改革的步伐，在今后的工作中，将从以下几个方面开展工作：
（1）明确责任目标，明晰产权，理顺关系，正确定位。
（2）立足现状，结合实际，内强素质，务实求效，加强管理，勇于探索，广开门路，增强实力。
（3）努力建设一支政治素质好、业务水平高、技术过硬的后勤干部职工队伍，加快后勤社会化改革的步伐。
（4）继续解放思想，转变观念，深化改革，开拓创新，严格管理，保障有力。
在取得成绩的同时，我们也认识到了不足。今后的工作中，我们将努力克服不足，抓住机遇，结合我校实际情况，积极探索，不断完善，创新体制，为广大师生员工提供更加优质服务，为我校的发展提供强有力的后勤保障。
2015年学校后勤管理处工作总结范文
在学校党政领导的关心支持下，后勤管理处党政领导班子遵循三服务两育人的工作宗旨，顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时，根据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设。一年来通过参加学校组织的各种政治学习和教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素质、工
作效率等方面都有了一定程度的提高，获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结
一、加强学习，廉政建设与行政工作相结合
后勤结合工作实际，认真实践三个代表重要思想，组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片，开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建设和宣传工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，形成合力，上下齐心协力干事业，成为学习、工作、廉政建设的带头人。大家勤政廉政意识加强，并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要有：(一)办公会民主集体决策;(二)加强公开招标合同管理，如学生超市招标;(三)推行物资的阳光采购和集中采购，如学生床上用品的采购;(四)财务管理、奖金分配公开;(五)坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约5500元。从机制上避免人为因素和不正之风，加大管理和监督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透明度。
二、转变观念，职工队伍建设初见效果
新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议，加强思想教育，转变观念，增强服务意识，改进工作作风，并着重对现任11名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视，组成专门工作小组，制定详细方案，经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职接受民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改进工作，考核工作达到预期目的。在此基础上，进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则，共有20位同志报名参与，经过前后两轮演讲，面试答辩和民主测评，大家普遍对未来后勤发展做了大胆构想，将有8名同志脱颖而出。此次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，强化了后勤干部的全局意识、岗位责任意识、竞争意识和创优意识，这是后勤改革的一个重要内容，是后勤人事制度改革的开篇，考核竞聘工作的圆满结束，有助于提高后勤整体素质，逐步形成民主、健全的干部工作运行机制，具有承上启下的作用。
此外，后勤分工会充分发挥积极作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参加校运会，有力地推进了精神文明建设。
三、抓住重点，全方位搞好服务保障
坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心，注意听取师生员工对后勤工作的意见，不断改进工作方式，将后勤服务工作做细，将水平做高。在确保日常服务保障的同时，主要体现出以下几个特点
(一)在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼，服务水平在不断总结中逐步提高。
1、工作早计划，早安排。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做好学生的思想政治工作。
2、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，清理、粉刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。
3、家属区1#、2#楼平改坡工程中，多方协调，妥善解决各住户的要求。
4、在学院各项重要事项中，加班加点，仅校园管理科一年累计加班达405个工作日。
(二)提高了突发事件的应急处理能力。为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。
1、今年6月25日，一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负一层，造成积水约1米深，大楼的配电柜泡在水里。处领导和技术楼的每一名工作人员，严密组织，夜以继日的工作，问题得到妥善解决，保证了大楼办公教学工作正常进行。
2、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学前半个月方签订下协议，立刻与原承包人进行交接，改善环境，组织招聘工作人员，确保在新生报到前完成了所有工作，保证了师生伙食的正常供应。
(三)加强与社会相关职能部门的公关、协作，节约经费，产生效益。
1、加强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节约支出约70万元;将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院节约经费12万元;争取到减免超计划用水加价5万元等等。
2、与区老城环境整治办公室多次交涉，为我院要回相关补偿款126万元。
3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。
实践证明，后勤队伍识大体、顾大局，具有良好的素质和基础，是一支经受得住考验的、值得信赖、能战斗的队伍。
四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步
高校后勤社会化改革是大势所趋，目前，后勤管理处用发展的眼光，求实的精
神，重新整合职能部门，变原来的科为中心，目的在于淡化行政管理，强化服务功能，为未来企业化运作打下基础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，未来高校后勤既具有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。通过稳步推进，确保达到学院稳定，群众满意，后勤职工乐意，领导放心的后勤社会化改革预期目的。
后勤改革实践之所以顺利迈出重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想认识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力;得益于学院师生的理解、支持所形成的宽松改革氛围，得益于广大后勤职工积极参与的实践勇气。
目前，是学院发展的重要时期，新的一年学院各项工作任务更加繁重，后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下，根据学院工作总体部署，调动一切可以调动的积极因素，保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，克服工作中存在的问题和不足，用发展和改革来解决前进中的问题，因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步根据新任科级领导班子的特点和实际，拟定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一个出台一个。注重制度建设，靠制度管人，抓好队伍建设，调动员工积极性，转变观念，提高服务质量和水平，增强经营效益。加强与师生员工交流沟通，吸纳各方意见，不断改进工作，把服务工作做细，把水平做高，探索适合我院特点的后勤保障体系，力争为学院提供一流的后勤保障，让学院领导更加放心，师生员工更加满意。