广播电视台年度精神文明创建工作总结。
时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，在时间的长河中我们都有过不同的经历，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结和心得体会相似，但是比较客观一点。对于总结范文你有什么心得呢？小编特别从网络上整理了广播电视台年度精神文明创建工作总结，为方便后续阅读，请你收藏本文。
今年以来，xxx市广电台在市委、市政府的领导下，在市文明委的关心指导下，坚持以三个代表重要思想为指导，坚持以落实科学发展观、构建和谐社会和提高行业的综合素质为目标，深入扎实开展文明单位创建活动，有力促进了我市广电系统各项工作的协调发展，为我市经济社会发展提供了有力的思想保证、精神动力和舆论支持。现将我台精神文明创建工作总结如下：
一、加强组织领导，在强化创建意识上下功夫
1、健全领导机制。xxx市广电台成立了精神文明建设领导小组，台党组书记、台长亲自抓，分管领导具体抓，班子成员共同抓，各职能部门和工青妇组织齐抓共管,形成了主要领导负总责，班子成员分工负责的组织领导体系。领导小组下设办公室，做到领导机制落实，办事机构充实。同时配齐配强了机关总支班子，调整充实了基层党支部班子。
2、加强班子建设。一是党建工作规范有序。确立了以党建为核心，深化政风行风建设，推动文明行业上新台阶的工作思路。领导干部团结协作，作风民主，自觉接受群众监督。每年制定《领导班子党风廉政建设责任制》和《领导班子分工责任制》，并对党风廉政建设责任目标进行分解，分别落实到每位领导干部和职能部门，坚持年度绩效考评，抓好党风廉政、机关效能、政风行风建设。抓好综治、社会管理、平安单位创建工作。切切实实担负起市政府为民办实事办好事工作。班子成员以政治上要坚定，思想上要超前，决策上要民主，行为上要廉洁，理论上要创新，工作上要带头，用人上要唯贤，作风上要扎实，纪律上要严格，享受上要靠后的自我要求，不断增强凝聚力和战斗力，使领导班子的组织和领导作用得到最大限度的发挥，有力地促进了广电事业发展和精神文明建设。同时开展反腐倡廉教育。组织台机关及直属单位党员干部观看反腐专题片，增强坚定信仰，提高拒腐防变的自觉性。
3、坚持理论学习。健全学习制度，建设学习型机关。坚持理论学习制度，每年一次的民主生活会制度，台班子领导带头学习、宣讲，认真学习三个代表重要思想、科学发展观、和谐社会建设、党风廉政建设政策法规等，积极开展批评与自我批评，不断加强领导班子的组织建设和思想作风建设，使领导班子成员能严于律己，廉洁奉公，以身作则，讲党性、讲原则，顾大台，全心全意为群众服务，努力树立高效务实、团结协作、改革创新、公正廉洁的形象，提高领导班子战斗力，在我市广电系统改革发展中起好带头作用。
4、夯实创建机制。一是创建有计划，有总结。制定《xxx市十一五广播电视系统精神文明建设规划》。对创建文明单位的意义、内容、目标、步骤、时限等都作了详细规划，明确提出加大创建工作的力度，争创文明单位。有了明确的认识和奋斗目标，从而激发了单位创建文明单位的积极性。二是创建经费落实。为确保精神文明建设资金投入，市广电台克服资金的困难，合理调配资金，确保创建经费的落实。三是基础创建活动扎实。近年来，我台在行业文明建设中，以构建和谐单位，树立广电形象活动为主题，相继在全市广电系统开展了三项学习教育、党建三级联创讲文明、送温暖、树新风活动，新建了篮球场，修剪了景观树，对停车位进行了重新规划。
二、努力开展道德实践活动
1、抓好道德教育活动。一是贯彻落实《公民道德实施纲要》，深化以三项教育为核心的职业精神教育。我们在全台开展了以三个代表重要思想、马克思主义新闻观、职业精神职业道德为主要内容的三项学习教育活动。通过召开动员大会，分专题组织学习，广泛征求社会各界意见建议，全面组织整改，使广大员工得到了深刻的教育。二是坚持以八荣八耻为主要内容的思想道德教育。组织全台干部、职工认真学习胡锦涛总书记关于八荣八耻的讲话精神，结合实际在全体干部职工中广泛开展树立社会主义荣辱观主题教育活动。在学习中，明光电视台根据不同时期，不同阶段的要求，推出人大代表、政协委员风采、劳模风采、党员先进性、党旗飘扬、八荣八耻等系列报道，在全社会宏扬新风正气促发展。
2、热心社会公益活动。一是认真落实党委、政府、文明委交付的包括社会公益专题片、公益广告宣传片等节目的制作和播出任务。二是发挥舆论、传媒优势，普及有关法律知识，大胆揭露、曝光侵害青少年权益的现象，主动为未成年人开展活动创造条件。三是发动广电系统全体人员积极参加各种捐款献爱心，积极参与社会公益事业。以广电中心七楼会议室为基地，建立了xxx市广电台市民文明学校，不定期邀请专家、教授前来授课，传播国家大政方针和先进文化知识，积极开展社会公德、职业道德和个人品德实践活动。
3、组织开展丰富的教育实践活动。一是开展反腐倡廉教育活动，台班子进行廉政勤政承诺活动，组织干部职工观看反腐倡廉警示电教片，在全台开展了廉政谈话，收到了良好的教育意义；二是开展文明职工、文明家庭评选活动，提高文明素质；三是开展了安全教育。开展了规范文明出行秩序、文明礼让、遵章守纪宣传教育活动。在职工会议上，要求干部职工自觉遵守交通规则。特别是上下班时过马路不闯红灯、不随意横穿马路、不践踏草坪，驾驶员要注意安全行车；四是开展了丰富多彩的职工文体活动。成立了职工篮球队，组织职工进行了扑克比赛，进一步丰富了职工业余生活。
4、开展了环境卫生整治活动。组织全体干部职工对台办公区环境卫生进行了彻底整治。平时坚持做到办公场所每天一打扫，周五大扫除。建立了卫生考核台帐，每月对检查考核结果予以公示。保质保量完成了卫生三包区环境卫生整治工作。
5、大力支持，工、青、妇工作。坚持党的领导，工会、共青团、妇女工作有了新进展。在党支部的领导下，工会围绕中心工作，充分调动和发挥职工群众参与单位建设的积极性、主动性、创造性。共青团组织在支部的领导下，充分发挥党的助手和后备军作用，不断完善各项工作制度，切实加强团的组织建设。在妇女工作方面，积极参加市妇联组织的各项活动，关心女职工的身心健康，为女职工免费体检。
三、加强行业管理，实现规范服务。在行业管理方面，我们注重加强各项制度建设，用制度管人，按制度办事，逐步实现服务规范化。
1、完善管理制度。主要有：xxx市广播电视台集体领导和个人分工负责制度；xxx市广播电视台党风廉政责任制及其考评；xxx市广播电视台党组学习制度；xxx市广播电视台编委会工作规定；xxx市广播电视台技术委员会工作规定等等。这些制度的建立和不断完善，确保了我们系统创建文明行业工作的持续长效。
2、强化检查监督。把文明行业建设目标与任务阶段化、具体化，层层分解到各部门，做到文明行业建设与业务工作任务同步下达、措施同步到位、工作同步达标、考核同步进行、奖罚同步兑现。
3、提升管理效能。提高机关办事效率入手，深入开展机关作风建设，深化机关效能督查和效能监察，实行阳光作业。按照公开是原则，不公开是例外的要求，凡属党纪政纪规定，群众关注的重大事项和热点问题，除涉及秘密的，都进行公开，接受群众监督。
4、加强综合治理。我台成立了安全工作领导小组，制定实施方案。与部门单位签订综治工作责任状，扎实开展平安单位创建活动。不定期组织普法、治安法规学习，落实治安责任制，建立广电大楼联防制度，定期组织安全大检查，排除安全隐患。为进一步加强安全播出管理，我们制定了《xxx市广播电视安全播出工作制度》，在两会期间、 五一、十一等假期及敏感期，都能始终保持高度警惕，能按要求确保重要活动、重点时期的安全播出。
五、优化环境建设，树立广电新形象
1、完善基础设施，树立文明形象。明光广电中心办公环境优美，展示了明光广电文明形象。⑴广电中心内各单位科室分布图、办事流程图、服务指南、服务承诺、工作职责、监督岗、人员去向牌等信息全部上墙，接受群众监督，方便群众办事。⑵规定了文明用语和接待禁语，制定了广电大楼门卫、卫生、保洁、绿化等规章制度，并配齐了治安员、专职保洁员，环境绿化、美化，工作秩序井然。⑷建设了广电大楼夜景灯光工程。
2、推进诚信服务。我们在全台深入开展诚信服务活动。公开了我们各项承诺，为了广泛收集职工群众的意见，设立了信箱，公布了投诉电话，畅通投诉渠道，接受社会监督。广告发布我们也根据广电总台的《暂行条例》，制定了相应的管理制度，畅通投诉渠道，在确保社会效益的前提下，提高经济效益。
今年以来，我台通过精神文明建设工作，进一步提高了干部职工的思想境界，营造爱岗敬业、积极向上的精神风尚，各项工作都取得了一些成绩，但与上级部门及市委政府的要求还有一定差距，我们将以此为契机，查找不足，在今后的工作中予以整改和提高，使xxx市广播电视台成为文明程度更高，职能作用发挥更佳的地方媒体，为我市经济社会发展提供强大的精神动力、舆论支持和思想保证。
xxx市广播电视台
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广播电视台电视部工作总结
广播电视台电视部工作总结
这份总结主要报告电视台的第二学期工作历程。
寒假期间，电视部高一成员组织了一次为时三天的自我培训，在这次活动中，大家相互交流了经验，指出平时存在的一些问题，一定程度上提高了自己的工作能力。
三月中旬，即电视台成立一周年时，全体高二届的成员退出电视部，并选出了以周绍盛为负责人的第三届工作人员。新一届成员正式开始了自己的工作。其后几周内，我们为高三⑵班、高二⑵班拍摄了专辑，内容涉及较多，从课堂上到寝室里，从打篮球到种花等等，但由于剪辑设备原因，未能录制成功，最后被迫放弃。全体工作人员花了大量时间在电视节目上却未能看到劳动成果，积极性受到强烈挫伤，导致紧接着的几周电视部毫无动静。
四月中旬，电视部播出了以高一杜鹃山春游，高二前童拉练为主要内容的新闻节目，但由于信号输出问题，能接收到的班级只占半数。看到新闻节目的同学普遍反应较好，并希望能看到更多更好的节目。
期中考试过后，针对电视部内部工作人员的积极性低落，工作不够协调，分工不够明确等尖锐问题，电视部进行了改组，大致上是将人员分组，建立值班制度，强制每组人员每天准时值班，并保证每天出一个节目，试行了一般时间之后，就新出现的问题（如每组要干的范围太广等），做出了必要改正，将原有的组以节目种类为依据重新分组，像新闻组、热点组、专题组等。也就是小组承包责任制。这种制度大大提高了工作人员的热情，且至今仍在执行，那其间做出的成绩主要是反映同学生活深处没太留意的方向。
六月上旬，电视部就学校第二届科技节做了专题报导。内容涉及科技节的方方面面，为同学们献上了一次全、新、深的节目。播出后受到好评（我们每次节目播出后都进行民意调查），但也存在一定问题，主要是高一教学楼能接收到电视信号的班级很少，而高二虽然多，图像却偏暗，趋于黑白色。由以前的"做不出，播不出"演变到了"做得出，播不出"的这样一种新问题。
总之，电视部的工作刚刚起步，工作人员的经验也十分有限，但我们会不断摸索，不断发现新规律。争取创造美好的明天！
广播电视台工作总结
2006年广播电视台
加快发展**广播电视台的各项事业，必须认真贯彻，把发展与提高、继承与创新结合起来，把着眼当前与考虑长远，重点突破与整体推进结合起来。2006年主要在以下几个方面做好工作：
第一、新闻宣传求质量
提高宣传质量是我们当好喉舌，赢得受众的根本。没有质量就没有收听收视率，就没有广告收益，也没有宣传的地位和作用，因此，必须努力提高新闻宣传质量，一要坚持正确的舆论导向。导向正确是提高舆论宣传质量的首要前提。对于广电来说，节目导向正确，并且做精做优，宣传质量就有了根本保证。二要贯彻落实“三贴近”。首先是贴近**商贸经济发达的实际，利用现有频道资源，开设商贸频道。设置一档经济新闻、一档经济生活类栏目；其次是贴近群众，继续办好《今晚九点》电视栏目和《百姓关注》广播栏目，为群众和政府部门之间架设沟通的桥梁。三要创新宣传方式，新闻宣传出新彩。要研究受众心理，以提高视听率为目标，加强节目栏目质量考评，不断提高广播电视的视听宣传效果。四是增强品牌意识，打造频道品牌和栏目品牌。2006年将在人才、技术、标识等方面加大投入，全面提高广播电视频道的品牌含量，进一步扩大宣传的影响力。
第二、经营创收求效益
经营创收是广电事业拓展的重要内容，也是加快广电发展的经济基础。一要夯实主业，保持广告创收持续稳步较快增长。明年？创收计划达到4000万元；二要开拓新业，形成多元经营的产业发展格局。数字电视开通二年来，已从20套电视节目增加到现在的80套电视节目和5套广播节目，并且完成了阳光政务与**数字化信息平台的建设。明年？要继续大力推广数字电视，完善数字化信息平台建设，计划新增用户3000户以上，使之成为新的增长点。三要加强成本核算，增强效益观念。既要开源，也要节流，要有效控制非生产性和消费性开支，加强和严格管理，最大限度地提高资源和资金的利用率。
第三、技术装备求先进
广播电视作为一个高科技的行业，只有紧跟时代步伐，用先进的技术装备武装自己，才能抓住高新技术发展带来的机遇，加快自身发展。加快技术装备建设，一要整体规划，分步推进，提高广播电视数字化水平。加快广播电视节目从采编、制播、发射、传输到储存的全业务流程的数字化应用，认真组织实施广播数字化直播车购置和演播室的数字化改造等重点项目，构建节目、传输、服务等数字平台，提高广播电视节目数字化水平。二要加强技术。技术装备更新改造后，要对采编、制播、传输等各类工作人员进行系统培训，提出新的更高的工作要求，通过新技术的应用，提高节目采制能力、安全播出能力和设备运行维护能力。
第四、管理运作求规范
加强内部管理是当前**广电加快发展的一项紧迫任务。当前，一要理顺部门管理职责，建立健全工作目标责任制。二要完善管理制度，健全管理程序。积极借鉴吸收兄弟台先进管理经验，加强人、财物等各种资源的管理，加强宣传、技术、经营、财务和行政后勤管理。要分门别类，修订完善已有的，堵塞管理漏洞，确保管理有效。三要细化管理要求，提高管理效能。加强统筹协调，做到分工协作，形成工作合力。四要出台广播电视十年发展规划，为广播电视今后发展制订目标。
第五、人才队伍求优化
广播电视要加快发展，必须高度重视人才队伍建设。一要优化人才队伍结构，建立动态的能上能下，能进能出的人员流动机制和公平竞争机制，引进高学历、复合型的专业人才，为广电发展提供坚实的人才战略储备，二要打造人才队伍品牌，重点培养一批名主持人，名记者，名编辑，建立科学的绩效考核体系和公平的薪酬分配体系，对优秀的人才特别是播音主持人才实行高薪重聘。三要提高员工队伍整体素质。加强在职培训和岗位考核，鼓励终身学习教育。建立职责分明，层次合理的员工自然晋升通道和激励制度，使广大员工能把实现自我价值与做好本职工作有机结合起来，充分发挥积极性和创造性。四要营造优秀人才脱颖而出的环境。要从制度上保证干实事，出实绩的人能充分施展才华和抱负，使各类人才有地位、有成就感和荣誉感。通过事业、待遇、感情和制度等多种途径，激励人才、吸引人才、留住人才。
当前，针对**广播电视发展中面临的紧迫问题，我们要集中精力、集中财力、集中人力，重点实现以下五个方面突破：
一是打造强势媒体，做好电视频道包装。电视新闻频道、商贸频道根据频道定位和频道内各栏目定位，做好频道包装和栏目包装，力求精美、大气、贴切，展现**电视的全新形象。
二是培育商贸频道，打响品牌。**最大的特色在于商贸业发达，**广播电视也应 根据这一地域特色，重点培育商贸频道。目前商贸频道的筹建正在紧锣密鼓地进行中，我们将在人员、设备配置和资金投入等方面给予保证，力争商贸频道成为**广电一大亮点。
三是实施有线电视网络的双向改造，为数字电视的进一步拓展创造条件。
四是加大资金投入，采用硬盘播出系统，实现两个频道播出数字化。
五是加强基础设施建设，力争新广电中心工程尽早上马。新广电中心的选址问题明确之后，我们将尽快开始实质性的工作，争取广电中心尽早开工建设。
2006年，我台在市委市政府的领导下，将集中精力谋大事，团结协作抓落实，紧紧依靠全体干部职工，合力拼搏，务实争先，使广播电视各项事业跃上一个新的台阶。
2006年广播电视台工作总结
2006年广播电视台工作总结
加快发展**广播电视台的各项事业，必须认真贯彻科学发展观，把发展与提高、继承与创新结合起来，把着眼当前与考虑长远，重点突破与整体推进结合起来。2006年主要在以下几个方面做好工作：
第一、新闻宣传求质量
提高宣传质量是我们当好喉舌，赢得受众的根本。没有质量就没有收听收视率，就没有广告收益，也没有宣传的地位和作用，因此，必须努力提高新闻宣传质量，一要坚持正确的舆论导向。导向正确是提高舆论宣传质量的首要前提。对于广电来说，节目导向正确，并且做精做优，宣传质量就有了根本保证。二要贯彻落实“三贴近”。首先是贴近**商贸经济发达的实际，利用现有频道资源，开设商贸频道。设置一档经济新闻、一档经济生活类栏目；其次是贴近群众，继续办好《今晚九点》电视栏目和《百姓关注》广播栏目，为群众和政府部门之间架设沟通的桥梁。三要创新宣传方式，新闻宣传出新彩。要研究受众心理，以提高视听率为目标，加强节目栏目质量考评，不断提高广播电视的视听宣传效果。四是增强品牌意识，打造频道品牌和栏目品牌。2006年将在人才、技术、标识等方面加大投入，全面提高广播电视频道的品牌含量，进一步扩大宣传的影响力。
第二、经营创收求效益 经营创收是广电事业拓展的重要内容，也是加快广电发展的经济基础。一要夯实主业，保持广告创收持续稳步较快增长。明年？创收计划达到400xxxx元；二要开拓新业，形成多元经营的产业发展格局。数字电视开通二年来，已从20套电视节目增加到现在的80套电视节目和5套广播节目，并且完成了阳光政务与**数字化信息平台的建设。明年？要继续大力推广数字电视，完善数字化信息平台建设，计划新增用户300xxxx以上，使之成为新的增长点。三要加强成本核算，增强效益观念。既要开源，也要节流，要有效控制非生产性和消费性开支，加强和严格管理，最大限度地提高资源和资金的利用率。
第三、技术装备求先进
广播电视作为一个高科技的行业，只有紧跟时代步伐，用先进的技术装备武装自己，才能抓住高新技术发展带来的机遇，加快自身发展。加快技术装备建设，一要整体规划，分步推进，提高广播电视数字化水平。加快广播电视节目从采编、制播、发射、传输到储存的全业务流程的数字化应用，认真组织实施广播数字化直播车购置和演播室的数字化改造等重点项目，构建节目、传输、服务等数字平台，提高广播电视节目数字化水平。二要加强技术培训。技术装备更新改造后，要对采编、制播、传输等各类工作人员进行系统培训，提出新的更高的工作要求，通过新技术的应用，提高节目采制能力、安全播出能力和设备运行维护能力。
第四、管理运作求规范
加强内部管理是当前**广电加快发展的一项紧迫任务。当前，一要理顺部门管理职责，建立健全工作目标责任制。二要完善管理制度，健全管理程序。积极借鉴吸收兄弟台先进管理经验，加强人、财物等各种资源的管理，加强宣传、技术、经营、财务和行政后勤管理。要分门别类，修订完善已有的规章制度，堵塞管理漏洞，确保管理有效。三要细化管理要求，提高管理效能。加强统筹协调，做到分工协作，形成工作合力。四要出台广播电视十年发展规划，为广播电视今后发展制订目标。
第五、人才队伍求优化
广播电视要加快发展，必须高度重视人才队伍建设。一要优化人才队伍结构，建立动态的能上能下，能进能出的人员流动机制和公平竞争机制，引进高学历、复合型的专业人才，为广电发展提供坚实的人才战略储备，二要打造人才队伍品牌，重点培养一批名主持人，名记者，名编辑，建立科学的绩效考核体系和公平的薪酬分配体系，对优秀的人才特别是播音主持人才实行高薪重聘。三要提高员工队伍整体素质。加强在职培训和岗位考核，鼓励终身学习教育。建立职责分明，层次合理的员工自然晋升通道和激励制度，使广大员工能把实现自我价值与做好本职工作有机结合起来，充分发挥积极性和创造性。四要营造优秀人才脱颖而出的环境。要从制度上保证干实事，出实绩的人能充分施展才华和抱负，使各类人才有地位、有成就感和荣誉感。通过事业、待遇、感情和制度等多种途径，激励人才、吸引人才、留住人才。
当前，针对**广播电视发展中面临的紧迫问题，我们要集中精力、集中财力、集中人力，重点实现以下五个方面突破：
一是打造强势媒体，做好电视频道包装。电视新闻频道、商贸频道根据频道定位和频道内各栏目定位，做好频道包装和栏目包装，力求精美、大气、贴切，展现**电视的全新形象。
二是培育商贸频道，打响品牌。**最大的特色在于商贸业发达，**广播电视也应根据这一地域特色，重点培育商贸频道。目前商贸频道的筹建正在紧锣密鼓地进行中，我们将在人员、设备配置和资金投入等方面给予保证，力争商贸频道成为**广电一大亮点。
三是实施有线电视网络的双向改造，为数字电视的进一步拓展创造条件。
四是加大资金投入，采用硬盘播出系统，实现两个频道播出数字化。
五是加强基础设施建设，力争新广电中心工程尽早上马。新广电中心的选址问题明确之后，我们将尽快开始实质性的工作，争取广电中心尽早开工建设。
2006年，我台在市委市政府的领导下，将集中精力谋大事，团结协作抓落实，紧紧依靠全体干部职工，合力拼搏，务实争先，使广播电视各项事业跃上一个新的台阶。