销售公司规章制度。
这是一篇工作总结之家认为非常出色的“销售公司规章制度”文章值得一读，本网页内容仅供参考。规章制度是公司和企业行事的标准，保证了劳动者享有相应权利。公司规章制度是法律执行的最后一步，制定出一套适合公司的规章制度是一项相当麻烦的任务。
销售公司规章制度 篇1
(二)第一章一般规定
第一条
对本公司销售人员的管理，除按照人事管理规程办理外，悉依本规定条款进行管理。
第二条
原则上，销售人员每日按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后回到公司，处理当日业务，但长期出差或深夜回到者除外。
第三条
销售人员凡因工作关系误餐时，依照公司有关规定发给误餐费×元。
第四条
部门主管按月视实际业务量核定销售人员的业务费用，其金额不得超出下列界限：经理××元，副经理××元，一般人员××元。
第五条
销售人员业务所必需的费用，以实报实销为原则，但事先须提交费用预算，经批准后方可实施。
第六条
销售人员对特殊客户实行优惠销售时，须填写"优惠销售申请表
"，并呈报主管批准。
第二章销售人员职责
第七条在销售过程中，销售人员须遵守下列规定：
(一)注意仪态仪表，态度谦恭，以礼待人，热情周到;
(二)严守公司经营政策、产品售价折扣、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密;
(三)不得理解客户礼品和招待;
(四)执行公务过程中，不能饮酒;
(五)不能诱劝客户透支或以不正当渠道支付货款;
(六)工作时光不得办理私事，不能私用公司交通工具。第八条
除一般销售工作外，销售人员的工作范围包括：
(一)向客户讲明产品使用用途、设计使用注意事项; (二)向客户说明产品性能、规格的特征;
(三)处理有关产品质量问题;
(四)会同经销商搜集下列信息，经整理后呈报上级主管：1、客户对产品质量的反映;
2、客户对价格的反映;
3、用户用量及市场需求量;
4、对其他品牌的反映和销量;
5、同行竞争对手的动态信用;
6、新产品调查。
(五)定期调查经销商的库存、货款回收及其他经营状况; (六)督促客户订货的进展;
(七)提出改善质量、营销方法和价格等方面的推荐; (八)退货处理;
(九)整理经销商和客户的销售资料。第三章工作计划
第九条
公司营销或企划部门应备有"客户管理卡"和"新老客户状况调查表"，供销售人员做客户管理之用。
第十条
销售人员应将必须时期内(每周或每月)的工作安排以"工作计划表"的形式提交主管核准，同时还需提交"一周销售计划表""销售计划表"和"月销售计划表"，呈报上级主管。
第十一条
销售人员应将固定客户的'状况填入"客户管理卡"和"客户名册"，以便更全面地了解客户。
第十二条
对于有期望有客户，应填写"期望客户访问卡"，以作为开拓新客户的依据。
第十三条
销售人员对所拥有的客户，应按每月销售状况自行划分为若干等级，或依营业部统一标准设定客户的销售等级。
第十四条
销售人员应填具"客户目录表"、"客户等级分类表"、"客户路序分类表"和"客户路序状况明细卡"，以保障推销工作的顺利进行。
第十五条
各营业部门应填报"年度客户统计分析表"，以供销售人员参考。第四章客户访问
第十六条
销售人员原则上每周至少访问客户一次，其访问次数的多少，根据客户等级确定。
第十七条
销售人员每日出发时，须携带当日预定访问的客户卡，以免遗漏差错。
第十八条
销售人员每日出发时，须携带样品、产品说明书、名片、产品名录等。
第十九条
销售人员在巡回访问经销商时，应检查其库存状况，若库存不足，应查明原因，及时予以补救处理。
第二十条
销售人员对指定经销商，应予以援助指导，帮忙其解决困难。第二十一条
销售人员有职责协助解决各经销商之间的摩擦和纠纷，以促使经销商精诚合作。如销售人员无法解决，应请公司主管出面解决。
第二十二条
若遇客户退货，销售人员须将有关票收回，否则须填具"销售退货证明单"。
第五章收款第二十三条
财会部门应将销售人员每日所售货物记入分户账目，并填制"应收账款日记表"送各分部，填报"应收账款催收单"，送各分部主管及相关负责人，以加强货款回收管理。
第二十四条
财会部门向销售人员交付催款单时，应附收款单据，为避免混淆，还应填制"各类连号传票收发记录备忘表"，转送营业部门主要催款人。
第二十五条
各分部接到应收账款单据后，即按账户分发给经办销售人员，但须填制"传票签收簿"。
第二十六条
外勤营销售员收到"应收款催收单"及有关单据后，应装入专用"收款袋"中，以免丢失。
第二十七条
销售人员须将每日收款状况，填入"收款日报表"和"日差日报表"，并呈报财会部门。
第二十八条
销售人员应定期(周和旬)填报"未收款项报告表"，交财会部门核对。
第六章业务报告第二十九条
销售人员须将每日业务填入"工作日报表"，逐日呈报单位主管。
日报资料须简明扼要。第三十条
对于新开拓客户，应填制"新开拓客户报表"，以呈报主管部门设立客户管理卡。
第七章附则第三十一条
销售人员外出执行公务时，所需交通工具由公司代办申请，但须填具有关申请和使用保证书。
第三十二条
销售人员用车耗油费用凭发票报销，同时应填报"行车记录表"。公司销售部管理规章制度
一、目的
为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。
二、制定原则
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
1、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异;
2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优
势。
3、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
4、经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。
5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
三、部门管理机构主任：总经理
部门成员：销售经理、销售主管、销售业代四、岗位职级划分
1、岗位分为个四层级分别为：(a)：销售经理;(b)：销售主管;(c)：销售业代;(d)：长期导购员;
具体岗位与职级对应见下表：职级岗位对应表
序号职级对应岗位1a销售经理2b销售主管3c销售业代4d长期导购员五、薪酬组成基本工资+岗位工资+全勤奖金+绩效奖金(业绩提成)+综合补贴+个人相关扣款(保险金、住房公积金)+奖金。员工在试用期间享受如下薪酬结构：(注：★此标暂不予以支付的薪酬)
薪酬结构
基本工资绩效工资全勤奖金年终奖金高温津贴综合补贴社保住房公积金福利其它销售经理销售主管销售业代长期导购员员工在试用期结束之后并经转正合格方可享受如下薪酬结构：(注：★此标暂
不予以支付的薪酬)薪酬结构
基本工资岗位工资绩效工资全勤奖金年终奖金高温津贴综合补贴社保住房公积金福利其它销售经理销售主管销售业代长期导购员
1、基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定，正常出勤即可享受，无出勤不享受。
2、岗位工资：是指试用期合格并转正的员工岗位责任及工作，给予岗位工资享受。
3、绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作的同时，公司对该销售员工所下达的业绩达成绩效而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。
4、全勤奖金：是指所有销售人员每天必须在9：00前打卡，超过10分钟内扣10元/次，超过10分钟的扣20元/次，超过1小时按旷工处理。无故不打卡按旷工处理，累计超过三次无故旷工的按自动离职处理，有特殊情况者应提前向部门主管申请。正常出勤即可享受全勤奖金。
5、销售人员在规定的工作日程内应保持在8：00-22：00间自己的通讯工具处于正常待呼状态，如发现3次/月不能正常传呼者，将扣除当月全勤奖金。
6、综合补贴：包括手机通讯补贴、个人日常餐费补贴等。
7、个人相关扣款：扣款包括保险金、住房公积金福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的
罚款。
8、奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括年终奖(按全年销售达成率×0.5%)、专项奖、突出贡献奖等。
9、新老员工必须承诺遵守个人薪资保密的规定，不得向任何第三者公开、询问或评论个人薪资。违者属于严重违反规章制度，将受到批评、处罚、降薪的处分。公司在需要时并可以根据《中华人民共和国劳动合同法》第三
十九条第二、第三款的规定，不予事先告知而单方面决定解除劳动合同，
并不予以任何经济补偿。六、试用期薪酬
1、试用期间的工资为(基本工资+全勤奖金)的100%。
2、试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受其期间的全勤奖金。
3、试用期合格并转正的员工，正常享受绩效奖金。七、薪酬的支付
1、薪酬支付时间计算
a、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。
b、薪酬支付时间：当月工资为下月15日。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放。
2、下列各款项须直接从薪酬中扣除：a、员工工资个人所得税;
b、应由员工个人缴纳的社会保险费用;
c、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;
d、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);
e、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。八、社会保障及住房公积金
1、一律员工在试用期合格并转正三个月后依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金。
销售公司规章制度 篇2
初级销售员：
1．完成销售额达50万元，绩效工资发放100%。
2．完成销售额达40万元，绩效工资发放80%。
3．完成销售额达35万元，绩效工资发放60%。
4．完成销售额达30万元，绩效工资发放40%。
5．完成销售额达25万元，绩效工资发放20%。
6．完成销售额在25万元以下，绩效工资发放0。
中级销售员：
1．完成销售额达70万元，绩效工资发放100%。
2．完成销售额达65万元，绩效工资发放80%。
3．完成销售额达60万元，绩效工资发放60%。
4．完成销售额达55万元，绩效工资发放40%。
5．完成销售额在55万元以下，绩效工资降级发放。
高级销售员：
1．完成销售额达100万元，绩效工资发放100%。
2．完成销售额达90万元，绩效工资发放85～90%。
3．完成销售额达80万元，绩效工资发放75～80%。
4．完成销售额达75万元，绩效工资发放70%。
5．完成销售额在75万元以下，绩效工资降级发放。
销售公司规章制度 篇3
第三条市场预测是经营决策的前提，对同类产品的生命周期状况和市场覆盖状况要作全面的了解分析，并掌握下列各点：
1.了解同类产品国内外全年销售总量和同行业全年的生产总量，分析饱和程度。技术
2.了解同行业各类产品在全国各地区市场占有率，分析开发新产品，开拓市场的新途径。
3.了解用户对产品质量的反映及技术要求，分析提高产品质量，增加品种，满足用户要求的可行性。
4.了解同行业产品更新及技术质量改进的进展情况，分析产品发展的'新动向，做到知已知彼，掌握信息，力求企业发展，处于领先地位。
第四条预测国内各地区及外贸各占的销售比率，确定年销售量的总体计划。
第五条收集国外同行业同类产品更新及技术发展情报，外贸供求趋势，国外用户对产品反映及信赖程度，确定对外市场开拓方针。
销售公司规章制度 篇4
薪酬奖励管理制度
1、目的
1.1坚持以企业发展为导向，以客户需求为导向，努力完成公司的销售任务。
1.2全面了解营销队伍的工作绩效和综合表现，确定相应的激励措施，营造优胜劣汰、有序竞争的企业氛围。
1.3促进团队建设，促进员工能力和素质的提升，促进人才的培养，促进今后工作更好地开展。
2、制定原则
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
2.1公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工业绩、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；
2.2竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
2.3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
2.4经济：在考虑公司承受能力大小、利润合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。
2.5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
3、制定依据
本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值及员工职业生涯发展等因素。
4、岗位职级划分
5、职级薪资表
5.1销售类职级薪资表（见附表1）
6、薪酬组成
职级薪资+岗位津贴+全勤奖+岗位提成+绩效奖励
6.1职级薪资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。
6.2岗位津贴：是指对经理以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。
6.3全勤奖：当月无迟到、早退、病、事假。
6.4岗位提成：公司基金部销售人员根据不同职级享受相应的提成。
6.5绩效奖励：根据团队业绩与本人业绩完成情况发放绩效奖励。
6.6个人相关扣款：扣款包括各种福利的个人必须承担的部分及个人所得税
7.考核说明及晋升（所有考核日期为上月11日至本月10日）
7.1初级理财经理：
A.考核业绩为团队总业绩，团队业绩作为理财经理的考核指标
B.绩效奖励：当月完成团队业绩超过50%（含），将发放50%绩效奖励；当月完成团队业绩超过60%（含），将发放60%绩效奖励；当月完成团队业绩超过70%（含），将发放70%绩效奖励；当月完成团队业绩超过80%（含），将发放80%绩效奖励；当月完成团队业绩超过90%（含），将发放90%绩效奖励；当月全额完成团队业绩，将全额发放绩效奖励；
C.团队标准人数在5人以上（含初级理财经理），连续两个月每月都完成人均业绩50万/月或三个月内累计1000万以上在公司任职3个月以上可优先升级为储备总监，享受总监级待遇。
D.职级薪资：新入职初级理财经理当月完成团队销售业绩不足70万，第二个月团队销售业绩再次不足70万，则发放70%的职级薪资。
7.2初级理财顾问：
A.考核业绩为个人业绩
B.绩效奖励：当月完成个人销售业绩，将全额发放绩效奖励；
当月完成个人销售业绩超过50%（含），将发放50%绩效奖励；当月完成个人销售业绩低于50%（不含），则不予发放绩效奖励。
C.岗位提成：当月完成个人销售业绩低于50万（不含），岗位提成按2%发放；当月完成个人销售业绩50万（含）-100万（含），岗位提成按2.5%发放；
当月完成个人销售业绩100万以上（不含100万），岗位提成按3%发放。
D.连续两个月每月完成业绩150万或三个月内累计完成业绩500万，在公司任职三个月以上，由经理提出申请，可优先升级为储备经理，并享受经理级待遇。 E.初级理财顾问完成个人销售业绩30万，公司则报销当月养老保险。
8、奖惩说明
8.1初级理财经理
A.团队每天必须保证10个意向客户，如低于10个意向客户，当日扣款20元；
B.团队每周必须保证3个来访客户，如低于3个来访客户，本周扣款50元。
8.2初级理财顾问：
A.初级理财顾问当天有效电话量大于180个或每天意向客户大于3个，满足其中一个条件视为完成当日工作量；如两个条件同时不满足，则每天扣款10元；
B.初级理财顾问每周必须保证一个来访客户，则视为完成本周工作量，否则扣款每周扣款50元；
C.初级理财顾问每月必须保证签单，否则本月扣款100元。
8.3除附表一各项奖励执行外，公司额外奖励：
A.初级理财顾问当月完成个人销售额100万（含）-200万（含），奖励500元；
B.初级理财顾问当月完成个人销售额200万以上（不含200万），奖励1000元。
8.4所有扣款交到本部门总监保管，将作为本团队拓展经费。
9、薪酬的支付
薪酬支付时间：每月20日发放上月11日至本月10日工资，如遇到双休日及假期，公司结合实际情况逐日顺延发放。
10、薪酬保密
人力资源部、公司财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。
销售公司规章制度 篇5
为了加强公司管理，树立“团结、奋进、诚实、守信”的精神，形成积极进取，爱岗敬业的工作作风，特制定此制度：
一、作息时间
上午：8：00――11：00
下午：15：00――18：00
二、考勤管理的相关规定及其处罚
1、每天准时上下班，不允许迟到、早退，迟到、早退30分钟以内罚款50元扣除当月全勤奖。一月内累计迟到三次按旷工一次处理，如果迟到、早退30分钟按旷工一天处理。旷工一次罚款50元。
2、上班时必须签到，如有需要请假的必须提前一天告诉部门负责人。
3、上班时不能大声喧哗、打闹，不讲粗言秽语。
4、接听电话时语言文明，接听私人电话时间不能超过三分钟。严禁用公司电话打私人电话，违者一次罚款50元。
5、严禁在有关资料或宣传品上乱写乱画。
6、正常情况下，不批准事假，特殊情况，扣除当天工资，及全勤奖；病假需出示医院病历证明。
7、公司每月休假四天，每周休息一天（轮流休假）；如遇大活动期间，全部取消休息员工必须积极配合。
8、随时保持店面的清洁卫生。
9、办公区域不能玩扑克、吸烟，如有吸烟者请到办公室外。
10、上班时间不得饮酒、寻事，否则后果自负。
11、工作时间不得上网聊天，摆弄手机，如经发现，一次扣5元。
三、会议制度
1、市场部周一次例会，做详细会议记要并上报。
2、每月一次全体员工会议做出表扬、批评、奖、罚等决定，办公室会议记要并保存。
3、全议期间不得无故迟到、早退、缺席，有特殊原因，需事先向负责人请假。
4、不准抽烟，保持会场清洁。
5、会议期间关闭手机，特殊情况可调为震动。
四、其他制度
1、新员工需接受5―7天的入职培训，正式员工需接受升职培训，奖励培训。
2、公司各种培训资料未经允许不准向外带出，一经发现严肃处理。
五、员工手则
1、入公司后，应树立正确人生观、价值观、爱岗敬业、努力提高个人工作的技能、技巧。
2、遵纪守法，严格执行公司有关规章制度。
3、应具备完善真实档案资料，并办理担保手续。
4、不得兼任公司以外的职务，不得擅自用公司名义从事与公司无关的业务活动。
5、讲文明、懂礼貌、爱卫生、互相礼让、爱护公物、清洁环境、着装整齐、塑造公司员工形象。
6、必须遵守公司保密之规定，不得泄露本公司之商业运作模式、策划方案、财务制度、人事等机密。
7、做到“当日事当日毕，明日事今日立”，工作期间禁止办私事、妨碍他人工作。
8、自行辞职或公司解聘时，应按公司员工离职管理规定办理好相关手续后将工作证、文具及其它经营物件数清点交还有关部门。
9、接受工作分配，必须服从上级的有关安排，第一时间完成上级交给的任务。
10、不得在禁区内吸烟。
11、不准进行人身攻击、造谣生事、从事第二职业。
12、不准报假帐，损公肥私。
13、不准顶撞上司。
今天工作不努力，明天努力找工作。如果认准了一个基点，就请从现在开始，脚踏实地、努力创新，不断完善自己，让自己的工作和生活得到一个全方位的提高，公司永远需要持之以恒，不断向上的你！
xx年xx月xx 日
销售公司规章制度 篇6
一、总则
第一条目的为规范公司电话销售管理工作，保证电话销售服务质量，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司电话销售人员管理工作。
第三条人员职责公司销售部负责电话销售工作的统筹管理。
二、电话销售服务规范
第四条服务意识
1、电话销售人员接通电话后应主动报公司名称，询问客户的具体需求，做到声音清晰，吐字正确，要有个人言行代表公司形象的意识。
2、与顾客沟通期间应保持良好的心情，主动挖掘顾客需求，耐心详细的向顾客解答疑惑，从心树立为顾客服务的意识。
第五条声音要求
1、声音要温雅有礼，以恳切、礼貌的话语表达，使顾客感到被尊重和被重视的感觉。
2、声音的大小应注意保持平衡，以免听不清楚或过大造成误会。
第六条时间要求
1、工作时间内联系客户，并注意打电话的时间段，应尽量避开客户用餐及午休时间。
2、听到电话铃响，最好在三声内接听，以免让客户久等，产生不满情绪。
3、电话铃响五声后才接听，应先向客户道歉，解除客户的情绪问题，然后尽快进入主题。
4、通话长度应控制好，时间不宜过长，只要双方沟通清楚业务内容后即可结束通话，不要过于闲聊偏离了主题。
第七条语义要求
1、首先应该自报单位、部门、姓名，说明来意，确保客户理解销售人员的通话是代表公司。
2、对客户表达的内容在对方不太理解的情况下给予适当的复述，确保客户充分理解你所表达的内容。
3、电话销售人员电话沟通中切忌强迫客户接受公司的媒体产品，应以相关方案引导需求为主。
第八条记录要求
1、进入接线状态，一手拿话筒，一手拿笔和笔记本，认真清楚记录通话内容和客户情况，要求简洁和完整。
2、记录内容包括时间、人、沟通结果等。
3、有意向和没意向的客户分类清楚，以便以后跟进。
三、电话销售过程控制
第九条电话销售准备工作
1、主管负责确定电话销售人员的客户群及目标绩效值。
2、电话销售人员在打电话前必须做好客户信息的详细资料，和媒体产品的相关文案资料。
第十条电话销售沟通技巧
1、电话销售人员应采用简洁、坦诚、明确的自我介绍方式让对方在短时间内了解自己，不可以进行强势的推销行为。
2、电话销售人员可灵活借用曾经的目标消费者联系过，来消除电话障碍。
3、与正式客户相关部门联系上，进入实质阶段，并从消费者角度介绍公司媒体产品，及媒体产品给其带来的利益。沟通过程中语言通俗易懂，避免过多使用术语造成沟通障碍。
4、与客户沟通过程中，不得生硬打断客户，应先了解清楚客户需求，并做好记录，以此作
为客户需求分析把最适合的媒体产品介绍给客户。
5、对于沟通中出现的异议，销售人员应结合媒体产品特点解答客户问题，将异议转换为机会，不可消极应对。
第十一条电话销售总结工作
1、电话销售人员每天下班前纪录当天打call情况，并统计好数据，定期交部门主管查看并作为跟踪客户的依据。
2、有意向客户需定时跟进，并反馈给部门主管。
四、电话销售人员考核
第十二条考核时间及目的
电话销售人员考核分为月度考核和年度考核。月度考核及年度考核作为绩效奖金及年终奖金的依据。
第十三条考核指标
电话销售人员应熟悉公司销售媒体产品的特点、掌握电话销售的技巧，能够很好地与客户电话沟通，善于发掘潜在需求客户。
五、附则
第十四条本制度由行政部负责起草和修订
第十五条本制度经公司总经理审批后实施。
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销售公司规章制度汇总
资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。不管我们是学习，还是工作中，都需要寻找一些资料。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。可是，我们的资料具体又有哪些内容呢？你不妨看看销售公司规章制度汇总，相信你能找到对自己有用的内容。
销售公司规章制度【篇1】
1、每天上、下班均由销售人员自己打卡签到。
2、每天早上8：00上班，考勤在8：15之前完成。
3、考勤时间标准：以标准时间为准。要求每位销售人员均核对自己的时间。
4、公司晨会如无特殊情况，销售部员工必须全体参加，必须着装整齐，仪容仪表于会前整理好，不规范者不得参加晨会。5、调休、请假需提前一天经同意，并跟人事提前打招呼，以备考勤。
6、请假1天以内由上级主管负责人签字批准，2天以内由销售总监签字批准。3天以上需总经理签字批准(总经理不在由副总经理批准)。请假必须填写请假条，否则按照旷工处理。月底核算，扣发请假日工资。
7、休假按公司制度调整年休，具体参照《公司规章制度》
8、根据实际情况决定，销售部上班时间做如下规定：
上午：8：00---12：00
中餐12：00---13：30
下午：13：30---17：30
销售公司规章制度【篇2】
1．客户丢失：公司确认的目标客户因销售人员主观原因，年度内提出不再与公司发生业务往来，每丢失一个客户：一般客户丢失，扣绩效工资工资的20%，重点客户丢失，扣绩效工资工资50%。
2．发生呆死帐：应收款因客户拒付等原因，部分收回或无法收回形成坏帐，给公司造成经济损失。
（1）呆死帐金额1万元以下，扣绩效工资10～30%。
（2）呆死帐金额2万元以下，扣绩效工资30～60%。
（3）呆死帐金额2万元以上，扣绩效工资60～100%。
3．违反销售政策：出现与公司销售政策和规定相抵阻、相违背的现象
（1）出现协议外让利：金额1万元以下，扣绩效工资30%、金额1万元～3万元以上，扣绩效工资30～100%，并承担相应的经济损失。
（2）出现未经申请的退货，扣绩效工资10～50%。
4．违反财务制度：出现未经批准的各种费用等违反财务制度现象。
（1）出现未经批准的各种费用，全部由本人承担。
（2）费用支出超额部分，全部由本人承担。
5．若当年未完成责任定额指标者，视为新进业务人员任用，若3个月后仍不胜任者解聘。附则：
价格说明
1．每项产品按照公司明确定价执行，若无特殊原因，原则上不进行降价。
2．特殊状况需要进行降价，由经理以上核准。（核准部分全额由公司负担，但该部分的业绩另计）
3．未经批准，低于定价销售者，责任由本人承担。
销售公司规章制度【篇3】
作为一家销售肉食的公司，为了确保产品质量、保护消费者权益，以及保障员工的利益，我们制定了一系列严格的规章制度。以下是我们公司的销售肉食公司规章制度。
第一章 总则
第一条 为了规范销售肉食生产和销售活动，提高产品质量和服务水平，保护消费者的合法权益，维护公司的声誉和利益，制定本规章制度。
第二条 本规章制度适用于公司所有销售肉食业务，包括生产、销售和售后服务等各环节。
第三条 公司所有员工必须严格遵守本规章制度，违反本规章制度的将受到相应的纪律处分。
第二章 销售肉食生产管理
第一条 销售肉食生产需严格按照国家相关法律法规进行，确保产品质量和安全。
第二条 所有从事销售肉食生产的员工必须具备相关的生产技能和知识，并严格遵守生产操作规程。
第三条 销售肉食生产需建立相应的质量管理体系，确保产品符合相关标准和质量要求。
第四条 销售肉食生产过程中的原料采购、储存和加工必须符合公司的规定，并进行相应的质量把关。
第三章 销售肉食销售管理
第一条 销售肉食销售过程中，应确保产品信息真实、准确，并遵守相关的广告法规定。
第二条 销售肉食销售环节必须建立正规的销售渠道和销售网点，不得进行无证无照的销售活动。
第三条 销售肉食销售人员必须具备相关的销售技巧和知识，可以提供准确的产品信息和服务。
第四条 销售肉食销售人员应当保护消费者的合法权益，不得进行虚假宣传和欺骗消费者行为。
第四章 销售肉食售后服务管理
第一条 销售肉食售后服务必须及时响应消费者的投诉和服务需求，并提供相应的解决方案。
第二条 销售肉食售后服务人员必须具备良好的服务态度和服务技能，能够满足消费者的各种需求。
第三条 销售肉食售后服务必须建立健全的售后服务管理制度，确保消费者的合法权益得到保障。
第五章 员工管理
第一条 公司所有员工必须严格遵守公司的纪律和规定，维护公司的声誉和利益。
第二条 公司会定期进行员工培训和考核，确保员工具备相关的知识和技能。
第三条 公司将建立健全的工资制度和福利待遇，保障员工的合法权益。
第六章 违规处理
第一条 对于违反公司规章制度的员工，将依据违规情况进行相应的纪律处理。
第二条 违反国家相关法律法规的员工，公司将积极配合相关部门进行处理。
第七章 附则
第一条 本规章制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况进行调整和修改。
第二条 本规章制度自实施之日起生效，并适用于全公司员工。
通过上述的销售肉食公司规章制度，我们能够更加有效地管理和运营公司的销售肉食业务。这不仅可以确保产品的质量和安全，也能保护消费者的利益和员工的权益。我们将严格遵守公司的规章制度，并不断完善和提升，以为客户提供更优质的产品和服务。我们相信，在规章制度的指引下，我们的销售肉食公司将不断发展壮大，并赢得更多消费者的信任和支持。
销售公司规章制度【篇4】
销售公司员工规章制度
第一章 总则
第一条 为了规范销售公司员工的行为，营造和谐、稳定、积极向上的工作氛围，切实保护员工的合法权益，确保销售公司顺利、健康、稳定发展，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规和公司实际情况制定本规章制度。
第二条 本规章制度适用于销售公司的全体员工。
第三条 员工应当热爱企业，对工作认真负责，遵守规章制度，保守企业和客户秘密，努力为企业创造价值、贡献自己的力量。
第四条 员工在工作中必须以客户利益为先，保持诚信正直、良好职业道德，坚持以结果为导向，以专业技能为核心，不断提升自己，提高服务水平。
第二章 入职和离职
第五条员工在入职前须接受公司的考核和培训，对公司的各项规章制度进行学习和了解。
第六条员工自愿离职前应当提前一个月向上级主管提交书面辞职申请，并如实说明离职原因。
第七条公司应当以书面形式通知员工解除劳动合同，并及时结算员工的工资、离职补偿金及其他应当支付的费用。
第八条员工因工作失误、违反公司规章制度而被要求离职的，将予以一定的处罚，并须对公司的财物、档案等做好交接工作。
第三章 工作时间和假期
第九条员工必须遵守公司规定的工作时间和加班规定，严格按照公司规章制度执行。
第十条员工应当做好请假手续，如实说明请假原因，获得上级主管批准后方可休假。
第十一条员工在节假日加班时应当按照国家有关法律规定享受相应的带薪休假。
第四章 工作纪律和考核评价
第十二条员工应当按照公司的岗位职责完成各项工作任务，确保工作质量高效、准确、稳定。
第十三条员工应当积极参加公司的培训和业务学习，提高自身专业技能水平。
第十四条公司将根据员工的工作业绩、工作态度、工作效率等方面综合考核，组织定期考核评价活动，评选出优秀员工、先进集体。
第五章 福利和保险
第十五条公司将根据员工的工作业绩、年龄、职位等综合因素制定相应的薪酬标准，并定期进行调整。
第十六条员工应当自觉缴纳各项社会保险费用，享受国家法律规定的保险待遇。
第十七条公司将根据员工实际情况制定相应的福利政策，包括但不限于带薪休假、年终奖金、节日礼品等。
第六章 公司保密制度
第十八条员工在工作中了解和接触到的与公司、客户及合作伙伴有关的各类信息及资料，应当严格保密，不得向任何人泄露。
第十九条公司对员工的个人信息、业务秘密、技术资料等保密内容进行了规范和管理，员工应当认真遵守公司保密制度。
第二十条员工因工作需要需要接触和使用计算机、存储设备、移动存储等信息工具和设备的，应当严格遵守公司的安全管理制度，保护企业信息安全。
第七章 纪律处分和奖励激励
第二十一条员工在工作中发生违反公司规章制度的行为的，将按照公司相关规定给予相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、记过、降职等。
第二十二条员工因为工作业绩突出、个人勇敢、创意突出等方面表现出色的，将获得公司的奖励激励，包括荣誉证书、奖金等。
第八章 附则
第二十三条销售公司有权在必要时对本规章制度进行修改、完善，并及时通知员工。
第二十四条因不可抗力因素导致本规章制度无法履行的，销售公司有权根据实际情况进行灵活调整。
第二十五条本规章制度自文本发布之日起正式生效。
以上就是销售公司员工规章制度的内容，希望员工们严格执行，共同营造和谐稳定、高效有序的工作环境，从而实现企业和员工的共同发展！
销售公司规章制度【篇5】
销售公司员工规章制度是当今企业管理中非常重要的一环。一个良好制定的规章制度能够照顾到企业的各个方面，确保员工的工作效率、合法性，同时也能够保障员工的权益和创造企业利润最大化的效果。本篇文章将介绍什么是销售公司员工规章制度，其重要性以及如何规范制度。
一、什么是销售公司员工规章制度？
销售公司员工规章制度是企业为员工制定的一套规章制度，包含了员工的工作职责、工作要求、工作时间、休息时间、晋升机制、薪资待遇等方面。其目的是为了维护员工的权益，规范员工的行为和工作，使员工获得工作时的清晰方向和明确的职责，同时也是企业管理的一种手段。
二、销售公司员工规章制度的重要性
1.确保员工的工作效率
规章制度可以指导员工合理地安排自己的工作，合理规划工作时间、工作量等，确保员工的工作效率达到最高点。同时，规章制度还能够明确员工的工作职责，让员工明确自己在工作中的任务，防止出现职责不清、责任不明的局面。
2.保障员工的权益
规章制度可以规定员工的权利和义务，明确薪酬、福利、晋升机制、调岗调薪等方面的相关政策，有助于员工了解企业的福利政策和薪资结构，维护员工的权益和尊严。
3.规范员工的行为和工作
规章制度可以对员工的行为和工作进行规范，明确员工在公共场合或企业内部的处事方式、言行举止等方面的纪律性规定，从而有效地规范员工行为，并避免员工在工作中的不必要的失误。
4.提高企业的管理水平
规章制度可以明确企业的管理模式和管理标准，指导企业进行日常管理和人员管理，使管理更加规范、有效，从而提高企业的管理水平。
三、如何规范制度
1.合适的制度
规章制度要符合员工和企业的实际情况，制定时间要充分考虑企业的发展和员工的需要。制定制度时，要充分征求员工的意见和建议，使制度更加符合员工的期望。
2.公平、合理的制度
制定规章制度时，应着重考虑员工的合理需求和福利需求，保障员工的合法权益，制定符合实际的薪酬福利方案。同时，规章制度还应该公平地考核员工的工作绩效，避免出现内部不公的情况。
3.有效的制度执行
规章制度的制定只是一个开始，真正要起作用，还需要有效的执行。企业需要通过培训、奖惩措施等方式，使员工深入了解规章制度的内容和内涵，激发员工的工作积极性。
四、总结
销售公司员工规章制度对企业和员工来说都非常重要，规章制度的制定和执行对于企业和员工都能够产生积极的影响。企业应该重视规章制度的制定和实施，充分发挥规章制度的管理作用，建立一个公平、公正、高效的管理制度，以提高企业的发展和员工的福利。
销售公司规章制度【篇6】
销售公司员工规章制度
一、目的
本规章制度的目的是为了规范公司员工行为，维护公司形象，促进公司业务发展，建立健康、和谐、稳定的工作环境。
二、适用范围
本规章制度适用于销售公司所有员工。
三、职责和义务
1.员工应当恪尽职守，遵守公司规章制度，认真履行工作职责，忠诚于公司，维护公司的利益和形象，做到勤奋工作，诚信待人。
2.员工应当按时到岗、离岗，认真履行出勤和考勤制度，遵守班次轮换，不得迟到、早退、旷工或擅长调休。
3.员工应当尊重客户，不得向客户销售假冒伪劣产品和虚假服务，维护公司和客户的利益。
4.员工应当保守公司商业秘密，不得将公司的商业机密泄露给外部单位或个人，不得向客户和外部人员泄露公司的报价和业务策略。
5.员工应当在公司内部和外部维护公司的声誉和形象，展现公司的优良品牌。
6.员工应当保护公司的财产，妥善保管公司物品和设备，严格遵守公司设备使用和管理规定，做到防火、防盗、防损。
7.员工应当积极参加公司的例会、培训和考核，不断提高自己的业务水平和综合素质。
8.员工应当积极配合公司的管理工作，及时反馈工作中的问题和意见，积极参与公司文化建设和企业宣传活动。
四、工作纪律
1.员工不得在工作时间内进行个人事务，参加无关的社交活动和游戏。
2.员工不得在公司内部使用手机、电脑等私人通讯设备，不得在工作时间内上网、聊天或玩游戏。
3.员工在工作中应当保持进度和质量，不得在工作中恶意拖延时间和推卸责任。
4.员工不得在公司内部吸烟，不得在办公室内或电梯中乱扔垃圾。
5.员工不得私自擅改文案、方案等工作，不得将工作草率交接。
6.员工不得在公司内部进行暴力行为、言语攻击和歧视行为，不得在公司内部传播不健康的言论和信息。
五、违纪处分
1.若员工违反本规章制度，公司有权对员工进行口头或书面警告，罚款或扣减工资，解除劳动合同，同时可以向有关部门报告。
2.对于违法违规的行为，公司将根据不同情况进行相应的处罚，个别情况甚至可能视为犯罪行为进行严肃打击。
六、总则
1.本规章制度自发布之日起实行，如有不完善之处，将在实施过程中不断完善。
2.员工在工作中应当遵守本规章制度的内容，严格要求自己，不断提高自己的素质和业务能力，为公司的发展做出贡献。
3.公司将依据员工表现和业绩，对员工进行相应的奖励和晋升。
4.公司将保护员工的权益，为员工提供优良的工作环境和发展空间，鼓励员工在工作中勇于担当和创新。
销售公司规章制度【篇7】
销售公司员工规章制度
为了更好的管理和规范销售公司员工的行为，确保公司运作效率和员工个人权益，制定本规章制度。
一、引言
作为销售公司的员工，我们需要对公司的整体利益和个人行为做出贡献。制定本规章制度旨在确保公司和员工的利益平衡，促进公司健康发展，保障员工的权益。
二、员工的权利和义务
1.员工有权利在公司工作期间享有健康、安全和舒适的工作环境；
2.员工有权利享有相应的待遇和机会以及受到平等的对待；
3.员工有义务遵守公司制定的各项规定；
4.员工有义务保守公司机密和业务秘密；
5.员工有义务协助公司工作，为公司利益而努力奋斗。
三、工作制度
1.工作制度的执行由公司管理层负责；
2.公司设有考勤制度，员工必须准时上班；
3.员工必须在规定的工作时间内完成所承担的任务；
4.员工必须认真完成与销售工作相关的各项工作任务；
5.员工必须遵守公司的销售流程和规定。
四、行为准则
1.员工必须尊重公司的规章制度和管理层；
2.员工必须尊重和礼貌对待同事和客户；
3.员工不得在工作期间进行与工作无关的私人活动；
4.员工不得接受客户的礼物或其他形式的回报，如有接受必须上报经理；
5.员工不得擅自泄露公司的机密信息，一旦发现必须上报领导处理。
五、违法违规处理
1.对于严重违反行为准则或销售流程的员工，公司将依法采取相应措施或予以辞退；
2.对于轻微违反规定的员工，公司将根据具体情况予以警告或者批评教育。
六、结语
本规章制度庄重宣示了销售公司对员工的规范和要求。希望全体员工认真遵守，取得更好的个人和公司发展。同时，公司也将积极营造和谐稳定的工作环境，给予员工合理的福利待遇和事业发展机会。
销售公司规章制度【篇8】
第1章总则
第1条目的
为适应公司经营发展需要，有效调动销售人员工作的积极性与主动性，提升销售业绩，促进公司经营目标的有效达成，依据公司薪酬管理规定，结合销售人员工作特点，特制定本制度。
第2条适用范围
公司销售人员薪酬管理各项工作均参照本制度执行(销售总监除外)。
第2章销售人员薪酬构成
第销售提成、补贴、单项奖奖金、福利保险等项目共同构成。
第行业经验、学历及职位等因素综合确定。销售人员基本工资标准共分为10个等级，具体的划分依据和工资标准参见“××公司销售人员基本工资划分标准表”(附表1)。
第超出计划指标。计算公式为：
销售提成=(定额范围内销售额×定额范围内销售提成比例)+(超出定额范围的销售额×超出定额范围的销售提成比例)
销售人员提成比例参见“××公司销售人员提成比例标准表”(附表2)。
第6条销售人员享受以下补贴项目。
1.长途交通费实行实报实销。
2.出差期间住宿补贴县区xx元/天，省辖市xx/天。
3.出差期间饭费补贴县区xx元/天，省辖市xx元/天。
第新客户开发奖、费用节约奖等。具体的奖项及奖励标准参见“××公司销售人员单项奖金设置类别及发放标准表”。
第8条销售人员享受国家规定的福利保险项目。
第3章销售人员薪酬发放与调整
第9条薪酬发放时间
销售人员薪酬于每月xx日发放，遇节假日提前发放。
第呆死账问题时，将按以下规定进行处罚。
1.销售人员出现协议外让利，金额在xx万元以下的，扣发此签单项目提成的xx%;金额在xx万元至xx万元的，扣发此签单项目提成的-o/o;金额在xx万元以上的，扣发当月全部基本工资和此签单项目全部销售提成。
2.销售人员签单项目中，发生呆死账情况，不予计算此签单项目的销售提成。
3.销售人员未在规定时间内提交已收回款项，处以xx元/次的罚款;如遇特殊情况，需经销售部经理和财务部经理审批同意。
4.销售人员出现xx次迟报报表或xx次报表不符合公司规定的，扣当月销售提成的xx%;每出现1次报表失真，扣当月销售提成的xx%。
第11条薪酬调整
为了更加合理地确定销售人员的薪酬，全面考核销售人员的贡献，公司将根据行业发展及自身经营情况对销售人员的基本工资和提成比例做出适当调整。
第12条离职销售人员薪酬发放
销售人员离职，必须办理工作移交，并协助对剩余款项的回收。待所有工作均交接完毕之后方能办理薪酬结算手续。
第4章附则
第13条本制度由公司人力资源负责解释。
第14条本制度自公布之日起实施。
第5章附表
销售公司规章制度【篇9】
销售公司员工规章制度
第一条 规章制度的目的
为了加强销售公司员工的职业道德意识、加强管理、提高服务质量，保证企业和员工共同发展和稳步健康的发展，特制定销售公司员工规章制度。本规章制度为全体销售公司员工所必须遵守的行为准则，严格执行，不得有例外。
第二条 公司员工的权利和义务
销售公司员工享有与职业有关的公民权利和人权利益，包括言论的自由、宪法规定的信仰自由等。同时，员工也要履行相应的义务和责任。要恪守自己的工作职责，勤勉工作、培养积极向上的工作态度，并时刻关注、尊重和考虑客户的需求，以满足客户的要求和需求。
第三条 员工的行为规范
1. 销售公司员工要严格遵守国家法律法规，遵循社会公德、职业道德和公司的各项规定。
2. 销售公司员工要自觉履行职业伦理。不能利用职务之便谋求不正当的私利，不能在工作时间内处理与工作无关的私事，不能利用公司资源进行个人营利活动。
3. 销售公司员工要加强纪律意识，严格遵守公司规章制度，服从领导和管理部门的决定，不得在工作中流露不满或抱怨。
4. 销售公司员工要保护公司的商业机密和客户信息，任何时候不得泄密或透露给他人，不得利用公司或客户信息谋取个人利益。
5. 销售公司员工要保持良好的工作形象，要穿着整洁干净的工作服，在工作场所要保持整洁干净、安全卫生，并遵守安全操作规程，确保员工安全和客户财产安全。
第四条 工作岗位职责
1. 销售公司员工要熟悉相关产品和服务的信息，能够对客户提供专业的咨询和建议。
2. 销售公司员工要认真负责的处理客户的咨询、订单、投诉和售后服务等问题，迅速反馈客户信息，及时解决问题，圆满完成工作任务。
3. 销售公司员工要根据公司的销售计划和目标，制定个人销售计划，增强自己的销售技能和知识，努力实现个人和公司的销售目标。
4. 销售公司员工要认真学习公司的制度规定和管理要求，并按照要求完成各项工作任务。
第五条 奖惩制度
1. 对于遵守公司规章制度、开展工作成果和为公司创造价值的优秀员工，公司将给予表彰和奖励。
2. 对于违反公司规章制度、不履行职责和行为失范的员工，公司将按照严重程度进行批评教育、警告、罚款、降职或辞退等严肃处理。
第六条 规章制度的执行
1. 销售公司规章制度应公开透明，对所有员工一视同仁，公司应全面推行制度规范化、标准化、程序化管理。
2. 应对员工提出的规章制度问题进行解答、安排和处理，确保员工能够理解和遵守规章制度。
3. 应对违规员工进行严厉处罚，并及时报告上级领导。
第七条 规章制度的完善
销售公司规章制度应按照实际情况进行不断调整和完善。对于规章制度的制定或修订，应切实征求员工的真实意见和建议，并对员工的反馈情况进行及时回应。
总之，本规章制度是保证销售公司高效运作的重要保障，是规范公司员工行为、提高服务质量和保证员工权益的有效制度，必须得到全体销售公司员工的认真执行和支持。
销售公司规章制度【篇10】
家具销售公司规章制度是每个公司的必备，不仅有助于管理公司，也有助于促进员工的工作效率和工作质量。该制度是公司运作的重要部分，它详细规定了公司的行为、工作流程、员工职责、行业标准和规范等方面的内容。下面为大家详细介绍家具销售公司规章制度的相关内容。
一、公司性质和业务范围
该部分主要规定家具销售公司的公司性质，包括公司名称、注册地址、注册资本、经营范围等；公司业务范围，包括销售家具产品的种类、售后服务、工程项目等。公司性质和业务范围是规章制度中最基本的条款，它对整个公司的运作具有指导作用。
二、员工守则
该部分主要规定员工的职责、义务和禁止行为，其中包括员工的纪律要求、工作规范和团队协作。员工守则是公司对员工行为的要求和规定，也是员工工作的基本规范。
三、工作流程
该部分主要规定公司的工作流程，包括销售、售后服务等各个环节的具体流程。工作流程是公司运作中最基本、最复杂的环节，它对公司运营的顺畅和高效起着决定性的作用。
四、公司章程
该部分主要规定公司的章程，包括公司会议、董事会、监事会和股东大会等组织机构的职责、组成、职权和运作规则。公司章程是公司组织管理的基本规定，为公司治理提供了明确的法律依据。
五、保密制度
该部分主要规定公司的保密制度，包括公司机密、商业秘密和员工个人信息的保护。保密制度是公司运营中非常关键的一部分，它保障了公司的商业利益和员工的个人隐私。
六、安全制度
该部分主要规定公司的安全制度，包括防火防盗制度和员工安全保障措施等。安全制度是公司运作中非常重要的一部分，它确保了公司业务的顺利运行和员工的人身安全。
七、质量管理制度
该部分主要规定公司的质量管理制度，包括产品质量检测、售后服务和客户满意度调查等。质量管理制度是公司运营中非常重要的一部分，它确保了公司产品质量的稳定性和客户满意度的提高。
总之，家具销售公司规章制度是约束企业行为、规范员工行为、提高效率质量的重要依据，它涵盖了公司经营的各个方面，为公司管理提供了准确、明确的指导和保障。每个家具销售公司都应依据本行业实际情况制定相应的规章制度，并认真执行。
销售公司规章制度【篇11】
销售公司员工规章制度
第一条：工作时间
员工应当按时到岗上班，遵守公司规定的工作时间，不得私自离岗或迟到早退。具体工作时间为早上9点至晚上6点，中午休息一小时。
第二条：工作职责
员工应当认真负责地履行自己的工作职责，不得私自泄露公司机密或给公司带来任何不利影响。员工应当积极与客户沟通，提供优质服务。
第三条：工作纪律
员工应当服从公司的领导和管理人员，遵守公司规定的工作纪律，在工作中不得恶意竞争、谩骂同事或客户。
第四条：保护公司财产
员工应当正确使用公司提供的办公设备和工具，并妥善保管好公司提供的相关物品。员工不得私人使用公司物品，不得将公司物品私自带离公司。
第五条：福利待遇
公司将向员工提供符合国家法律法规和公司规定的福利待遇，并根据员工的工作表现逐步增加薪资或提供晋升机会。
第六条：约束责任
员工应当遵守公司规章制度，对违反公司规定的行为，按照公司制定的处罚标准承担相应的约束责任。 对于违纪员工，公司有权采取相应的纪律处罚或者辞退。
第七条：规章制度的修改和解释
公司可以根据经营需要、国家有关规定及内部管理需要对规章制度进行修改和解释，必要时以内部通知或其他方式下达。郑重提示员工应当认真阅读理解并遵照执行。
本制度自颁布之日起生效。公司保留对本规章制度进行修改及解释的权利。
营销公司部分员工代码行为违背相关规章制度，导致恶劣后果。在对所有员工进行相关法律知识培训的同时，加强对员工的日常管理。细化员工的工作流程，强化对员工的工作监督，同时通过薪资等多种激励方式促进员工自觉遵守公司规章制度。对违规行为妥善处理，坚决杜绝不良行为的产生，确保公司的正常运营和良好形象。
公司销售规章制度6篇
编者为您精心准备了一份关于“公司销售规章制度”的相关资料，以满足您的需求。不同的用人单位拥有各自独特的规章制度，而规章制度的合法性是它们生存的基石。规章制度为公司提供了具体工作的规范和流程，同时也是部门和员工进行考核和评优的标准。希望本文能够填补您对该主题的知识空白！
公司销售规章制度 篇1
1．新进业务人员：指公司新进招聘试用人员。（试用期为3个月）
2．正式销售人员：新进业务人员试用期满（3个月），能力经认可者，或有经验的新进人员经测验合格者，并且划分为初、中、高三个等级：
初级销售员：全年销售额达到50万元。
中级销售员：全年销售额达到70万元。
高级销售员：全年销售额达到100万元。
公司销售规章制度 篇2
1、新招人员实行先培训后上岗，培训时间一并纳入试用期，试用期为1-3个月。试用期内业务人员基本工资根据部门的薪资标准而定；试用期结束执行转正工资标准。
2、工资标准：分为试用期工资和转正工资。试用期1-3月：基本工资：底薪；转正后：基本工资+住宿补贴+餐补+交通补贴+通迅补贴+全勤+奖金。
3、薪金发放时间：每月10号前发放上上月全部工资及各项补贴费用及奖金销售公司工资规章制度销售公司工资规章制度。
4、业务费用管理
在公司销售人员中餐补贴以3。5元/人/餐为标准，额外费用公司实行全额补助。
业务人员市区交通按公交车费实报实销，出租车费不报销，特殊情况由营销总监签字报销。
差旅费用：销售人员外出补助80元/天。并按公司财务报销制度执行。
业务招待费：需请示销售总监，由副总经理级以上领导批准。
个人办公电脑公司实行暂扣，以500元/月扣足费用。销售人员工作满一年公司即作为福利一次性发放。
公司销售规章制度 篇3
第9条薪酬发放时间
销售人员薪酬于每月xx日发放，遇节假日提前发放。
第10条销售人员发生协议外让利、呆死账问题时，将按以下规定进行处罚。
1．销售人员出现协议外让利，金额在xx万元以下的，扣发此签单项目提成的xx%；金额在xx万元至xx万元的，扣发此签单项目提成的-o/o；金额在xx万元以上的，扣发当月全部基本工资和此签单项目全部销售提成。
2．销售人员签单项目中，发生呆死账情况，不予计算此签单项目的销售提成。
3．销售人员未在规定时间内提交已收回款项，处以xx元／次的罚款；如遇特殊情况，需经销售部经理和财务部经理审批同意。
4．销售人员出现xx次迟报报表或xx次报表不符合公司规定的，扣当月销售提成的xx%；每出现1次报表失真，扣当月销售提成的xx%
第11条薪酬调整
为了更加合理地确定销售人员的薪酬，全面考核销售人员的贡献，公司将根据行业发展及自身经营情况对销售人员的基本工资和提成比例做出适当调整。
第12条离职销售人员薪酬发放
销售人员离职，必须办理工作移交，并协助对剩余款项的回收。待所有工作均交接完毕之后方能办理薪酬结算手续。
公司销售规章制度 篇4
第14条空白合同由档案管理人员保管，并设置合同文本签收记录。
第15条销售部业务员领用时需填写合同编码并签名确认，签订生效的合同原件必须齐备并存档。
第16条销售业务员因书写有误或其他原因造成合同作废的，必须保留原件交还合同管理档案人员。
第17条合同档案管理人员负责保管合同文本的签收记录，合同分批履行的情况记录，变更、解除合同的协议等。
第18条销售合同按年、按区域装订成册，保存××年以作备查。
第19条销售合同保存××年以上的，合同档案管理人员应将其中未收款或有欠款单位的合同清理另册保管，已收款合同报销售经理批准后作销毁处理。
公司销售规章制度 篇5
1、销售人员试用期内，试用期为三个月。第一个月为1000元，第二个月为1200元，第三个月为1500元，三个月工资挂帐暂不发放。三个月试用期满后按三个月的任务完成情况一次发放。
2、对于在试用期第一月没有完成定额业绩的，按第一月的50%按月发给生活费。对于在试用期第二个月没有完成定额业绩的，按第一月试用工资＋第二月试用工资的50%发给生活费。
对于在试用期第三个月没有完成定额业绩的，按第一、二月试用工资＋第三月的50%按月发给生活费。按业绩决定销售人员走留。
3、试用期汉螅对于连续第二个月没有完成额定业绩的，从第三个月起底薪按试用期的相反顺序递减。
4、销售人员每周上报业务进展情况（联系人。电话，地点。等情况）。公司每月核准业绩完成情况。
公司销售规章制度 篇6
1、对所辖区域内所有经销商的经营情况、终端用户情况、竞争对手的产品结构及销售状况以及当地市场情况等信息，销售员必须了如指掌
2、销售员不能私自收取经销商货款，若遇特殊情况必须收取的应及时将该款项汇回公司
3、销售人员在工作推进过程中产生的销售费用需事先向销售部经理请示
4、销售员不得擅自超越常规与客户进行商务谈判，超越常规的条款与价格应事先征得销售部经理的同意，并由销售部经理指导谈判的过程
5、对于任何客户提出的特殊费用(如市场促销费用、临时雇佣人员等费用)要求必须在征得销售部经理同意的情况下方可承诺
6、特殊费用的支付到底采用何种形式必须向公司领导请示后方可执行，违反规定造成损失的，由责任人赔偿损失
7、正式《销售合同》形成后，若无正当理由销售内勤应在一个工作日内组织发货
8、销售内勤开出的〈销售出库单〉内容要详细、准确。因开票内容不正确或错误而造成损失的，由销售内勤承担责任
9、销售内勤对用户的`收货凭证或发货凭证要妥善保存，不得遗失。对送给用户的发票及取回的支票、汇票要登记鉴收。与用户的所有往来合同、账目、清单均应分类整理保存，销售员不得私自保管。
10、所有的出库申请及开票申请销售内勤要及时存档
11、销售内勤应每日向财务部了解回款情况，及时处理回款过程中发现的问题，杜绝错帐、坏帐的发生
12、对于收到的支票、承兑汇票、银行汇票销售内勤要在当日将相关票据交财务部签收
13、销售员应在每年的6月底和12月底与客户核对往来账目，并将结果报告销售部经理，并通报公司财务部
14、对于不能解决的现场售后服务问题，销售员应及时向销售部经理汇报，由销售部经理向公司主管领导申请协调解决
15、销售内勤每月5日前，将本部门上一月的所有《销售合同》原件编号整理成册
16、销售部必须按公司要求及时准确上报以下各种报表
1)周工作计划表
2)月工作计划表
3)销售情况周统计表
4)销售情况月统计表
5)销售员工作周统计表
6)销售员工作月统计表
7)市场状况周统计表
8)市场状况月统计表
9)经销商进货情况统计表
10)区域销售情况统计表
11)每月经销商管理汇总表
12)《目标客户基本信息情况统计表》
17、违反上述规章制度，视情节罚款10—100元
销售公司的规章制度必备
公司规定必须在所有员工面前公示，采用规章制度管理企业可确保企业稳步发展。规章制度有助于新员工了解工作中的基本规则。如何制定有效的规章制度是一个难题，我们应该如何制定一份好的规章制度呢？编辑为您准备关于“销售公司的规章制度”的信息绝不仅仅是一点点，相信这篇文章能给您带来一些新的思考！
销售公司的规章制度(篇1)
销售公司员工规章制度
第一条：工作时间
员工应当按时到岗上班，遵守公司规定的工作时间，不得私自离岗或迟到早退。具体工作时间为早上9点至晚上6点，中午休息一小时。
第二条：工作职责
员工应当认真负责地履行自己的工作职责，不得私自泄露公司机密或给公司带来任何不利影响。员工应当积极与客户沟通，提供优质服务。
第三条：工作纪律
员工应当服从公司的领导和管理人员，遵守公司规定的工作纪律，在工作中不得恶意竞争、谩骂同事或客户。
第四条：保护公司财产
员工应当正确使用公司提供的办公设备和工具，并妥善保管好公司提供的相关物品。员工不得私人使用公司物品，不得将公司物品私自带离公司。
第五条：福利待遇
公司将向员工提供符合国家法律法规和公司规定的福利待遇，并根据员工的工作表现逐步增加薪资或提供晋升机会。
第六条：约束责任
员工应当遵守公司规章制度，对违反公司规定的行为，按照公司制定的处罚标准承担相应的约束责任。 对于违纪员工，公司有权采取相应的纪律处罚或者辞退。
第七条：规章制度的修改和解释
公司可以根据经营需要、国家有关规定及内部管理需要对规章制度进行修改和解释，必要时以内部通知或其他方式下达。郑重提示员工应当认真阅读理解并遵照执行。
本制度自颁布之日起生效。公司保留对本规章制度进行修改及解释的权利。
营销公司部分员工代码行为违背相关规章制度，导致恶劣后果。在对所有员工进行相关法律知识培训的同时，加强对员工的日常管理。细化员工的工作流程，强化对员工的工作监督，同时通过薪资等多种激励方式促进员工自觉遵守公司规章制度。对违规行为妥善处理，坚决杜绝不良行为的产生，确保公司的正常运营和良好形象。
销售公司的规章制度(篇2)
第1章总则
第1条目的
为适应公司经营发展需要，有效调动销售人员工作的积极性与主动性，提升销售业绩，促进公司经营目标的有效达成，依据公司薪酬管理规定，结合销售人员工作特点，特制定本制度。
第2条适用范围
公司销售人员薪酬管理各项工作均参照本制度执行(销售总监除外)。
第2章销售人员薪酬构成
第销售提成、补贴、单项奖奖金、福利保险等项目共同构成。
第行业经验、学历及职位等因素综合确定。销售人员基本工资标准共分为10个等级，具体的划分依据和工资标准参见“××公司销售人员基本工资划分标准表”(附表1)。
第超出计划指标。计算公式为：
销售提成=(定额范围内销售额×定额范围内销售提成比例)+(超出定额范围的销售额×超出定额范围的销售提成比例)
销售人员提成比例参见“××公司销售人员提成比例标准表”(附表2)。
第6条销售人员享受以下补贴项目。
1.长途交通费实行实报实销。
2.出差期间住宿补贴县区xx元/天，省辖市xx/天。
3.出差期间饭费补贴县区xx元/天，省辖市xx元/天。
第新客户开发奖、费用节约奖等。具体的奖项及奖励标准参见“××公司销售人员单项奖金设置类别及发放标准表”。
第8条销售人员享受国家规定的福利保险项目。
第3章销售人员薪酬发放与调整
第9条薪酬发放时间
销售人员薪酬于每月xx日发放，遇节假日提前发放。
第呆死账问题时，将按以下规定进行处罚。
1.销售人员出现协议外让利，金额在xx万元以下的，扣发此签单项目提成的xx%;金额在xx万元至xx万元的，扣发此签单项目提成的-o/o;金额在xx万元以上的，扣发当月全部基本工资和此签单项目全部销售提成。
2.销售人员签单项目中，发生呆死账情况，不予计算此签单项目的销售提成。
3.销售人员未在规定时间内提交已收回款项，处以xx元/次的罚款;如遇特殊情况，需经销售部经理和财务部经理审批同意。
4.销售人员出现xx次迟报报表或xx次报表不符合公司规定的，扣当月销售提成的xx%;每出现1次报表失真，扣当月销售提成的xx%。
第11条薪酬调整
为了更加合理地确定销售人员的薪酬，全面考核销售人员的贡献，公司将根据行业发展及自身经营情况对销售人员的基本工资和提成比例做出适当调整。
第12条离职销售人员薪酬发放
销售人员离职，必须办理工作移交，并协助对剩余款项的回收。待所有工作均交接完毕之后方能办理薪酬结算手续。
第4章附则
第13条本制度由公司人力资源负责解释。
第14条本制度自公布之日起实施。
第5章附表
销售公司的规章制度(篇3)
销售是企业的重要组成部分，其员工作为企业的代表，承担着推销产品、开拓市场、增加销售额等重要任务，而对于销售公司而言，规章制度的建立将对员工的行为进行约束，提供规范化的管理方法，从而提高销售公司的整体素质及形象，进而帮助企业实现自身的发展目标。下面本文将对销售公司员工规章制度进行探讨和研究，更好地促进销售公司的管理水平提高。
一、制度的概念
制度是指由国家、政治组织和社会团体基于其组织属性和职能特点特别制定的各种规章准则、程序方式以及行为准则，包含一个组织在其内部所采取的行为方式、程序和规则等各种规范、体系和程序。
二、制度的重要性
制度是企业管理的基础，也是企业长期发展的保障。制度的建立可规范员工的行为，使其在不同的情境中选择合适的行为方式，从而及时、高效的解决问题。制度的实施可能存在着一定的限制，但同时也可保障企业秩序的维护，确保企业的正常运转，进而为企业创造最大的利益。
销售公司员工作为企业的重要组成部分，员工的行为对企业的形象、声誉及销售业绩等产生着重要影响。因此，规章制度的建立对于销售公司的员工行为进行约束和规范，提高销售公司的管理水平以及员工整体素质具有重要意义。
三、销售公司员工规章制度的必要性
一、规范销售行为
规章制度可对员工销售行为进行约束，明确销售员工的工作范围、工作流程、表现评价等相关规范，从而建立员工的工作行为标准，使员工在进行销售工作时能够始终遵守企业制定的具体规定，规范销售行为，避免员工的不当言行导致企业形象的损信。
二、提高销售效率
规范的销售行为能够提高员工的工作效率，节省时间和精力。员工能够根据企业制定的规章制度，提升销售的专业技能和业务素质，提高员工对销售工作的敏锐度，提高效率和专业度。
三、提高员工稳定性
规章制度建立了员工与企业之间的规范约束关系，使员工与企业的利益得到统一，员工的工作积极性被激发，从而建立员工的稳定性。员工长期稳定地服务于销售公司，使其能够更好地为企业创造价值。
四、保障企业安全
制定规章制度能够从根本上保障企业安全，使员工从工作方式、经验方法等多个方面合理运用资源和工具，规避各种安全隐患，提高企业整体安全性，保障员工的人身、财产等各方面的安全。
四、销售公司员工规章制度必须符合的条件
一、具有可操作性
规章制度具有可操作性是指规章制度的具体规范和范畴比较具体、情况比较明确，员工可根据规定的行动和注意事项进行工作，而不需多余的规范和解释，以达到规章制度的有效实施和使用。
二、符合企业实际工作
规章制度应按照公司的营销模式、硬件设施、人员配备和环境等具体情况制定，符合公司的实际工作需要。所有对营销工作的具体规定都必须能够确保营销活动的顺利进行，并符合相关法规和标准。
三、合理具有针对性
规章制度具有针对性，能够要求员工针对实际营销活动中经常出现的问题制定解决方法。规章制度应从员工的角度出发，结合员工实际营销活动情况进行核定，具有一定针对性、可操作性和正确性。
四、易于更新与修改
营销企业规章制度，大多是制作长期有效的，但是，受市场需求，经济变化、技术进步等因素的影响，规章制度随时需要进行更新和修改，以适应企业的发展需求，因而也应该具有灵活性。
五、销售公司员工规章制度应包括的内容
一、销售流程的规定
规章制度针对于营销的流程和方法进行规定，符合营销活动的规范要求，能够加强员工的工作效率和知名度，要求员工严格执行，从而提高赚利效益。
二、绩效考核标准的制定
绩效考核标准的制定可对员工的工作成果进行衡量，同时也能起到激励员工的作用。制定绩效考核标准是对营销人员表现进行综合评价的重要标准，也是激励员工的一种常用管理方式。
三、工作职责的定义
工作职责定义是进行工作的基本要求，规章制度应定义清楚员工具体服务职责、任务分工以及职能操作等基本工作要求，对企业切实加强规范。重大事件应定期分配工作职责，并依据员工的实际工作情况和工作时间分配任务。
四、员工行为的规范
员工行为规范包括禁止员工在工作和外出过程中出现除错事故、违法犯罪等所有规定行为，要求员工职业规范行为，以达到企业利益和员工财产安全的保障。
五、培训和发展计划
实施规章制度必须制定员工培训和发展计划。目的是培养优秀员工，推广良好的行业文化，使员工能够快速适应企业的文化、价值观、品牌形象等，从而更好的完成任务。
六、销售公司员工规章制度的管理
销售公司员工规章制度的管理须和企业其他方面的管理相结合，要求各级领导必须明确相关规定，严格遵守规章制度，加强制度的落实，提高员工履行规章制度的情况，从而达到规章制度更好的推行与落实效果。
制度管理的过程中，应对规章制度进行监管和检查，及时发现问题及其原因，加强规章制度建设和落实，从而进一步确保制度的有效实施和落实。
七、结论
销售公司员工规章制度建立必要性，符合实际要求和操作性要点，而规章制度的管理保证员工的规范化、高效性和品质化。为了保证规章制度的有效推行，需要考虑到制度的建立必须符合企业实际工作和有针对性的要点，并且制度管理本身也要有一整套系统的管理模式，从而形成制度实施体系，从而更好的发挥规章制度的作用和价值。
销售公司的规章制度(篇4)
销售公司管理规章制度
在现代商业社会中，销售人员是一支至关重要的队伍。他们的表现直接影响着公司的业绩和利润。为了更好地管理和监督销售人员的工作，销售公司制定了一系列管理规章制度，以确保销售团队的高效运作和业绩的稳定增长。
一、销售目标和绩效评估：
销售公司明确设定了销售目标，并将其落实到个人销售人员的日常工作中。每个销售人员都有一个指定的销售任务，需要按时完成。为了激励销售人员的积极性，公司采用了绩效评估体系。评估标准主要包括销售额、销售增长率、销售渠道开发等指标。通过绩效评估，销售人员的工作表现会得到客观评价，并且有针对性地开展培训和激励、奖惩措施。
二、客户管理和服务标准：
销售公司非常重视客户关系的建立和维护。在客户管理方面，公司制定了详尽的规章制度。销售人员必须通过各种渠道了解客户的需求和意见，并及时反馈给公司。公司要求销售人员始终保持良好的服务态度，确保客户的满意度。销售人员需要定期进行客户拜访和电话回访，以及及时解答客户的疑问。公司还建立了一套客户服务标准，对销售人员的服务行为进行规范，提供统一的服务水平。
三、市场调研和产品培训：
市场调研是销售公司管理规章制度的重要组成部分。销售人员需要对市场进行详细调研，掌握市场需求、竞争对手的动态等信息，并根据市场变化及时调整销售策略。销售公司还注重产品培训。销售人员需要深入了解公司的产品特点、优势和使用方法，以便能够给客户提供准确的信息和专业的建议。公司定期开展产品培训和知识考核，确保销售人员具备专业的产品知识和销售技巧。
四、内部合作与沟通：
销售工作通常不是个体的，而是一个团队的协作过程。为了保证销售团队的协同效应，销售公司制定了内部合作与沟通的规章制度。销售人员需要在工作中与其他部门密切合作，如与市场部门进行市场推广策划，与物流部门协调产品配送等。公司还定期召开销售会议，促进销售人员之间的交流与合作。
五、财务管理和报销规定：
销售公司严格规范了财务管理和报销制度，以防止财务风险和不当行为的发生。销售人员需要按照规定的程序和要求，及时报销各类费用，如差旅费、招待费等。公司要求销售人员提供相关的报销证明和单据，并进行审核和核实。公司还采取了财务激励和懈励措施，激励销售人员保持良好的财务纪律，提高工作效率。
通过以上的销售公司管理规章制度，销售人员的工作得到了科学化、规范化的管理。销售人员了解自己的任务和指标，通过绩效评估体系得到及时的反馈和激励，提升工作积极性和动力。客户管理和服务标准的规定，确保了客户的满意度和维系了公司与客户的长期关系。市场调研和产品培训的制度，使销售人员具备了专业的知识和技能，保证了销售的成功与竞争力。内部合作与沟通的规章制度，促进了销售团队的协同合作和高效工作。财务管理和报销规定的制度，保证了财务风险的控制和公司的健康发展。
小编认为，销售公司管理规章制度的设立对于确保销售团队运作的高效和业绩的稳定增长具有重要意义。只有通过规范的管理，销售人员才能更好地履行职责，为公司创造更大的价值。
销售公司的规章制度(篇5)
销售公司员工规章制度
为了保证公司运营的正常秩序和促进员工职业道德的提高，经过公司领导团队会议的纳入讨论和推荐，以及所有员工的参与和意见反馈，我们决定制定以下销售公司员工规章制度：
一、 员工行为规范
1. 员工服从公司领导团队的管理和领导。必须始终遵循领导的指示和公司制定的规章制度，不得擅自违反、私自处置有关事项。
2. 员工应该时刻保持公司形象。 无论在公共场合或私下，员工都要表现出良好的职业形象和行为举止。
3. 员工不得从事影响公司形象、违法违纪或制约公司利益的私人活动。如涉及到禁止从事的事情，一经发现，将严肃处理。
4. 员工需保护公司机密。在工作中接触到公司的涉密信息、文件和资料，必须严格保护该信息，不得泄露给任何无关人员。
5. 员工应尊重同事和客户。不得言语攻击、侮辱、诽谤同事和客户，尊重其人格和尊严。
二、工作规范
1. 员工必须执行工作制度与流程。不得随意改变工作流程、门店货架摆放和产品陈列等事宜，必须按照公司制定的规章制度执行。
2. 员工应保证工作效率与质量。在工作中认真对待，尽力提高服务品质和工作效率，创造客户满意度高的工作场所。
3. 员工必须遵守公司规定的工作时间。不得迟到早退、请假未经批准、错时节假日等情况。
三、经济规范
1. 员工应当认识到在公司工作的资本，严格遵守公司制定的经济规章制度，不得利用职位和权力从事违反公司制度和法律的行为。
2. 员工应当过好自己的开支和财务安排。必须严格按照公司规定的报销标准申请，不得超标报销。不能用公司资金进行个人投资，也不能从公司中骗取私人利益。
四、奖惩制度
1.员工的考核评估是每位员工的最基本的考核条件，公司将根据员工的综合表现，按照考核评估结果，进行综合评价和薪资调整等措施。
2. 如员工违反公司制度、公司职业道德规范，侵犯公司的经济和声誉利益或违法犯罪行为，公司将根据情节严重程度，采取相应的处理措施，如警告、停职或辞退等，对必要时提请有关部门处理。
以上是公司规章制度的主要内容，是公司运营的规范指导，并为员工提供更好的职业发展和成才空间。公司愿与每位员工共同维护公司正常秩序，共同创造公司更好的业绩和声誉。
总结：
规章制度是销售公司营运的基础，也是公司员工的行为规范与工作制度。制定规章制度不仅可以指导员工的日常行为和工作，而且可以规范公司的管理和经营方式，提高公司整体形象和竞争力。营造一个高效、公正、公平的工作场所，才能更好的促进公司和员工的发展。
销售公司的规章制度(篇6)
企业文化
一、目的
为培养员工综合素质，树立公司良好的形象，特制定本规范。
二、组织行为
1、遵守国家政策、法律、法规，维护社会公德。
2、遵守公司各项规章制度。
3、应服从公司组织领导与管理，做到令行禁止，对未经明确的事项，要请示主管领导后办理。
4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱。
5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率。
三、廉洁行为
1、在业务范围内，要坚持合法、正当的职业道德。
2、不得挪用公款，不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。
3、在业务往来中，相关单位(客户)酬谢的礼品(佣金)，应上缴公司。
4、确立”公司第一”的原则，不得做出有损公司利益的事情，不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项。
风险提示：
实践中，发生离职员工侵犯公司商业秘密时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密，而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集，或调查取证的成本非常高，往往导致单位对侵权行为束手无策。
企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议，据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施，一旦发生侵犯商业秘密的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密，维护合法的权益。
四、保密行为
1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料，不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。
2、机密文件和资料无需保留时,要及时粉碎销毁。
3、员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息：市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定，并且不得将这些信息设置为共享文件。
4、严禁携带违禁品、危险品进入公司办公区及机房;严禁任何人以任何理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室、技术资料室等公司重地。
五、交际行为
1、仪表整洁，举止端庄，谈吐得体，行为检点。
2、工作时间着正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙。男士不行留长发，女士不得浓妆艳抹。庄重场合，男士穿西服，女士着职业装。
3、办公场所不行大声喧哗吵闹，任何时候不得发表有损公司形象的言论。