中心卫生院外科工作总结及工作计划

中心卫生院外科工作总结及工作计划。

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2012年已经过去,我科在医院领导的带领和支持下,全体医护人员辛勤努力,积极进取,不断创新,各项工作开展顺利,取得了一定的成绩。结合年初制定的科室工作计划,对我科一年来的工作情况进行认真总结。

一、在过去的一年里,科室所有的医护人员都本着一切以病人为中心的服务宗旨,不计较个人的得失,任劳任怨,克服困难,把日常的医疗护理工作做得更加深入细致,加强健康宣教,提高医护配合,明显提高了病人对我们医护工作的满意度,受到了广泛的好评。
二、继续加强医疗安全教育,严格依法行医,加强了医患之间的沟通,执行出院病人随访制度,严防医疗事故的发生,把发生医疗风险的可能性降到最低点,保障了科室工作的正常进行。
三、科室业务不断增加,今年全年门诊病人8000余人次,收治住院病人330余人次,住院手术100余例,门诊手术200余例,全年完成收入64万余元,较去年同期明显提高。
四、公共卫生工作进一步加强,全年指导妇幼人员完成孕产妇保健400余人次,完成儿童保健3000余人次,完成重型精神病管理160余人次。
五、在我们的工作中依然存在着许多的不足,影响和制约了科室的发展,如有些科室人员对医院的质量方针理解不够深刻,还不能做到全心全意的为病人着想,有着工作不塌心搪塞推委的现象,年轻的医师业务水平有待于尽快提高;医疗文件的书写存在着记录不及时,缺项漏项,逻辑不严谨,内容不充实等问题。

为了更好的完成2013年度的工作,制订工作计划如下:
一、继续深抓基础医学知识学习,强化基本技能训练。2013年继续作好以下工作:1、规范病历书写;2、规范体格检查;3、强化临床技能操作;4、强化无菌操作观念和技能;5、进一步掌握各种急救技术,加强抢救知识和技能的培训。更加全面系统掌握临床医学基本知识,加强对各科基础知识的学习,掌握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断,提高临床治疗水平,避免误诊误治,有效防范医疗差错及事故的发生。
 二、深入学习医疗安全及相关法律法规知识,维护患者的合法权益,避免医疗差错及事故。继续加强并规范医疗作风,加强每个医务人员的风险意识,提高患者对医疗行为的信任;强化医德医风教育,杜绝红包和收受礼品等不正之风,为提高患者满意度,为减少医疗纠纷提供法律保障。
三、严格执行新型农村合作医疗等各项制度,千方百计减轻患者的经济负担,合理增加科室经济效益,厉行节约,开源节流,为我院的发展做出更大的贡献。
四、加强公共卫生工作,严格按照公共卫生工作服务规范,进一步做好妇幼保健和重型精神病管理工作。


曹县阎店楼中心卫生院外科

2013年1月6日

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医院保卫科工作总结及工作计划


市人民2010年在市委、市政府、市及上级有关部门的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实党的十七大精神和三个代表重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕打开围墙办医院,人民医院为人民的办院方针,内强素质,外树形象,力求突破争创一流,抓住万里行活动的契机,狠抓医院医疗服务质量,强化全方位管理,综合治理,平安创建,医院安全生产管理是我院今年的主要工作。
2010年,我院根据上级的要求,认真落实综合治理责任制,结合平安医院的创建工作,以维护医院政治稳定,治安消防安全为目标,为临床一线服务,立足基础,深化创新,进一步加大工作力度,先后开展维护医院稳定,五五普法教育,治安防范,消防安全教育,安全生产管理,医疗质量管理,纠纷调解等一系列工作,为医院的平安创建、安全生产管理年及医疗质量万里行等活动做出了一定的贡献。现将2010年的工作总结如下:
一、社会治安综合治理
1、建立建全了管理和责任制度,落实领导责任制,医院强化了以邵敏书记为组长,各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组,各组员职责明确,责任到人。
2、落实目标责任制,为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室(病区、班、组)的负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人,同时落实月(季)度例会制度。
3、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌。医院是公共场所,我院又地处繁华的新华街,进出人员杂,每天有1000多人次进出医院,在如此多的人员中做好安全防范工作,确有一定的难度,根据这一特殊情况,我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。增强保安人员的工作责任心。
4、针对打开围墙办医院的方针,我院实行开放式管理。人员流动量大、杂,在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象,我们采取了相应措施。①专门请婺城分局反扒能手在门诊、药房、抽点巡逻(特别是单人病房和电梯口病房),使我院失窃率大大降低。②对门诊楼各楼层的电子监控设备进行了改造,优化了监控设备,并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范,使我院门诊发案率明显降低。

5、抓好普法教育工作,用法律保护自己,用法律手段来处理。在医院的医疗服务中,特别是病人死亡,造成医院与病人家属的纠纷,是医院最头痛、最棘手的事情。病人家属寻衅滋事,大动干戈,有时影响到其他病人的治疗和正常办公。我们一方面用法律来教育病人,一方面利用与派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入给予调解,医院出现的许多纠纷都能及时平息。
10年我院进一步深入开展了社会治安综合治理工作,并取得了较好的成绩,10年我们将再接再励,按照上级有关部门的要求,为医院的安全尽职尽责努力工作,争取有更好的成绩。
二、继续深入开展平安医院创建工作
医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分,我院贯彻以安全第一,预防为主的方针,结合医院平安创建实际工作,认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。
1、思想重视,认识到位
医院治安安全工作是一项重要工作,关系到患者、家属及广大。医院始终将治安安全工作列为医院工作重点来抓。每年都将此项工作列入义程,我们每季组织一次安全教育活动。上级的有关文件通知,在院长办公会、院周会上反复传达学习,以邵敏书记为主任的综合治理委员会专门负责此项工作。安全警钟要时时敲、月月响。医院利用横幅、黑板报、宣传窗、信息网络,开展宣传教育活动。如围绕医院的医疗质量安全、医患纠纷安全、信息网络安全、治安安全、科室外出活动安全、车辆停放安全、消防安全等开展学习讨论。人人重视治安安全工作,发现不安全因素及时排除,发现不安全事件及时报告,及时整改。一年来医院未发生刑事案件、重大医疗事故和治安、消防责任事故。全院874名职工,100多名临时工均无违法违纪记录。
2、明确职责,责任到人
谁主管、谁负责这是个很好的制度。医院的治安安全工作也是一样,根据医院工作需要,成立了消防工作管理委员会和综合治理委员会及安全生产管理委员会,定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查。发现问题,及时开出要事督办单,限时整改。院领导每季度要对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全进行大检查。保安部做到月月要检查,小问题及时解决,大隐患及时上报。

保安部与各科室、病区签定了治安、消防安全责任书明确科主任、护士长为第一责任人,同时落实月(季)度例会制度。年终院部对各科室(病区)进行考核,对消防、治安安全工作不合格病区(科室)实行一票否决。
3、以制度化管理,保障医院治安稳定
没有规矩,不成方圆建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全,维护医院正常的医疗秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《门卫制度》、《临时工管理制度》、《车辆管理制度》、《消防安全制度》、《保安巡逻制度》、《危险品,毒品(麻醉品)保管制度》、《财会人员现金保管制度》、《安全生产目标管理责任追究制度》、《市人民医院消防应急预案》、《市人民医院急救长铃规定》,医院在节假日安排院领导和职能科室负责人双值班制度。由于有了以上一些制度,门卫白天把好人员进出关,晚间各楼道按时上锁。保安人员严格执行《治安消防巡逻制度》做到每二小时全院巡逻一次,巡逻病房后由值班医护人员签字,保证在第一时间掌握病区不安定因素及消防安全系数。医院财务科、药库、总务仓库、计算机房等重点部们均安装了110防盗报警系统,病案档案室及有贵重医疗设备的科室均安装了防盗窗、防盗门。门诊楼、新病房大楼、内科住院楼、均安装有电子监控设施,有效增强了医院的安全系数。
4、警民共建,齐抓医院治安
我院与婺城公安分局城中派出所建立共建关系,在医院建立警务室。城中派出所对我院的治安安全和普法教育工作给予了大力支持。每周二、四、派民警到警务室值班,所领导每季一次到医院为医护人员上普法教育课,分析当前社会治安形势,使医护人员的法律意识明显增强,让医护人员懂得如果用法律武器来保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。同时我们还利用警民共建关系。请城中派出所民警(反扒能手)指导在门诊、病房开展反扒窃专项行动,使门诊、病房钱包、手机失窃率大大降低,得到了病人及医护人员的肯定。
5、抓消防安全防范不放松
安全事故防不胜防,火灾事故也一样。多年来我院十分重视消防安全工作,医院成立有义务消防队。并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》。每年进行了一次消防演练。邀请消防队参谋到医院来讲课培训,使队员个个懂得消防知识,人人学会使用灭火器材。我们还组织全院职工分批进行消防培训,让全院医护人员的消防意识得到有效提高。医院的十五层病房大楼配有温度探测器、烟感、喷淋系统,紧急逃生缓降器等先进消防设施。设消防控制中心一个,由专业人员持证上岗,24小时值班。在每个病房门上设置了应急疏散路线图,让住院病人及家属知道自己所处的位置,紧急情况下怎样离开。为确保防火安全医院今年先后更新了部分干粉灭火器。更换烟感探测器30只,消防安全出口标志牌10块,并在门诊检验科加挂了2只应急灯、4块安全出口标志牌,急诊输血科、急诊化验室各增加了1只应急灯,病房大楼的230只干粉灭火器已在请示更换当中。在此基础上保卫科还制定有火灾应急预案和消防知识宣传资料,在每个病区(科室)进行宣传学习。保卫科经常对全院各病区(科室)进行消防检查,通过检查整改,彻底排除了安全隐患。

6、加强安全检查,及时落实整改
绷紧安全工作这根弦。勤查勤检不放松。院领导根据医院工作特点,在每周的院长查房时,对全院的消防,治安安全工作都认真细致的检查,发现问题,会同相关部门及时解决。重视出租房管理,保卫科将租房户的详细情况登记造册,并与租房户签订《治安、消防安全责任书》,定期对出租房检查,发现隐患及时整改。保卫科每周对各病区(科室)进行全面检查。查门窗、查电器使用、查消防设施,同时宣教病人及家属,不要在病房吸烟和使用电器。教育工友不在配电房使用电饭煲、微波炉,把事故苗头消灭于萌芽状态。
医院新区的安全保卫工作保卫科也非常重视,为新区设立24小时门卫值班制度,定时对宿舍区进行巡逻检查(2小时一次),晚上大门定时上锁,自行车、摩托车入库有序停放,谢绝外来车辆过夜停放。积极协助辖区派出所创建平安小区。

7、加强周边社区治安整治
医院的周边治安整治不容忽视。我院地处繁华的新华街,西靠市区最大的兰溪门菜场,外来人员过多,治安状况复杂。根据这一情况,医院保卫科请城中派出所协助指导,每天中午、晚上到四周巡逻。如发现围墙、栏杆有缺口破损,及时通知有关部门整改维修。发现违章摊贩占道经营及时给予整治清理,若发现外来不法可疑人员能不畏强暴,依法盘问查询。
8、规范院内车辆管理,确保车辆停放安全有序
螺蛳壳里做道场是我们施长春院长对外常说的一句话。医院因地理环境及历史原因,占地面积不大,供车辆停放的面积不多,这就给车辆管理工作带来一定的难度。保卫科制定了《停车须知》制度及职工车辆停放通行证,车管人员24小时值班,对进出库车辆认真指挥,并做好登记工作。为确保停放安全,医院给汽车停放处划定标准车位,安装了减速块,定位器等车库设施,并且利用监控设施进行24小时监控。车管人员加强巡逻,做到谁上班谁负责。
医院治安消防安全是医院发展的根本,医院治安消防安全工作必须长抓不懈。
三、开展安全生产目标管理责任制活动
开展安全生产目标管理责任制活动也是社会综合治理和平安医院创建的重要组成部分,我院根据上级卫生主管部门的部署,结合我院的实际情况,在,生产安全方面做了大量的工作。
1、医院专门成立了安全生产管理委员会,制定了《市人民医院突发性事件应急预案》并与各职能科室、临床科室签订了安全生产目标管理责任书,把生产安全、医疗安全、防火、防盗、社会治安等具体工作分解并落实到科室及个人。

2、医院定期组织院长行政查房,通过走访病人,现场查看等形式及时发现存在问题,并及时通知相关科室或个人限期整改,对整改不力的人或事进行处罚,并做到考核有标准,检查有尺度,奖惩有依据。
3、生产安全的防范要做到,人防、物防、技防相结合,强化特种设备及水、电、气、交通、通讯、信息网络等重点部门的安全管理,责任落实到人,并与奖惩相结合。
4、为确保医院安全,医院增加了安全设施、保安人员的投入,今年在原有监控设施的基础上,又新增加了部分摄像机,有效增强了医院治安安全的系数。
5、10年医院对一批老化的消防设施、设备进行了更换,对全部烟感进行了全面清洗,更新烟感探测器30只,消防水带、水枪头若干只,更新干粉灭火器若干只,更换消防安全出口标志牌10块,增加消防安全出口标志牌4块,应急灯4只,更新了消控主机,有效增强了消防安全系数。
开展安全生产目标管理责任制活动,有利于创造一个良好的就医环境,有利于构建和谐的医患关系,让患者安全、满意起到了积极的作用。
虽然,我们在2010年度的各项工作中取得了一定的成绩,但离市局及上级有关部门下达的目标还有一定的差距,我们将在2011年的工作中,按照市委、市政府、市卫生局及上级相关部门提出的要求,严格管理,落实责任,把医院的各项工作做得更好、更扎实。
2011年保卫科工作计划
一、参照消防部门意见,2月底前完成对婺城大厦行政楼消防设施改造工作。
二、1月底前通过市级治安安全单位考评,做好省级治安安全示范单位的申报工作。
三、编制保卫科2011年度工作计划,与临床科室签订2011年度综合治理目标责任书、2011年度消防安全责任书,重新修订《单位内部治安防控工作规范》、《医疗纠纷突发事件应急处置工作预案》。
四、继续做好平安医院创建工作资料收集工作,逐项完成迎接省平安医院创建考核准备工作。
五、落实普法教育工作,充分发挥院报、宣传专栏、橱窗等的宣传阵地作用,利用信息网络宣传,举办讲座,知识竞赛等职工喜闻乐见的形式,营造学法用法的氛围。
六、继续在全院深入开展平安医院创建活动,不断完善治安安全设施,强化各项制度落实,确保继续深化平安医院创建活动,力争年内通过省级平安医院创建考核验收工作。
七、加强消防安全管理工作,以多种形式宣传新《消防法》,结合医院实际情况,年内进行12次消防演练。认真组织消防知识培训,力争年内全体医务人员都能正确掌握消防器材的使用方法。继续加强消防重点部位的监管力度,确保年内无重大安全事故发生。
八、做好医患纠纷的调处工作,及时妥善处理医患纠纷,利用与城中派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入,防止矛盾激化,保证医院正常的医疗秩序。
九、认真落实禁毒工作责任,完善各种制度、措施,强化剧毒、麻醉药品管理,协助辖区派出所开展无毒社区工作。
十、认真执行上级有关规定,做好全院干部职工出国出境的登记和上报工作,并做好保密工作和安全工作。
十一、 继续加强院内车辆管理,大力整治乱停乱放现象,保证车辆停放安全有序。加强出租房监管力度,与出租户签订消防、治安安全责任书,定期检查、发现隐患、及时整改。

中心卫生院计划免疫工作总结


2012年AA街中心卫生院计划免疫工作总结

通过本街卫生人员的共同努力,我街的免疫规划工作在去年的基础上取得了稳步发展,有力的保障了免疫规划工作在本街的正常进行。一年来,根据市卫生局和区疾控中心的工作安排和目标管理的要求,我街2011年免疫规划工作取得一定的成绩。现将2011年9月1日2012年10月一年工作总结如下:
一、免疫规划:
1、常规免疫
(1)今年新生儿建卡344人,我街仍以包片分村责任制实施计划免疫工作。确保了一年8次以上的冷链运转,并且保质、保量、安全有效的为全街适龄儿童接种了相关疫苗。
(2)接种率统计:糖丸应种179人,实种175人,接种率为98%;卡介苗应种216人,实种216人,接种率为100%;乙肝应种195人,实种192人,接种率为98%,百白破三联应种166人,实种164人,接种率为98.0%;乙脑应种84人,实种82人,接种率为98%;A群流脑应种107人,实种102人,接种率为95.8%.
(3)儿童进学预防接种证查验工作:2012年3月22日对我街4所小学和3所幼儿园进行了春季预防接种证查验,查验结果:共查验316名对象儿童,均为本街儿童。有预防接种299名,无证17名,补种情况:应补证17人,实补种17人,接种记录完整人数为293人,应补种人数23人,实补种23人。其中口服脊髓疫苗62人,接种百白破9人,白破疫苗38人,麻腮风疫苗9人,乙脑补种4人,A+C群疫苗补种38人。甲肝疫苗补种1人。
二、强化免疫及查漏补种
(1)麻疹疫苗查漏补种:根据《湖北省2012年消除麻疹行动查漏补种实施方案》的要求,做好适龄儿童麻疹疫苗查漏补种工作,我街分别对8月龄至6岁儿童麻疹疫苗查漏补种活动。(2004年5月1日2010年7月31日出生)应种儿童数87人,实种儿童数84人,接种率96.5%;做好了资料的上报,汇总工作.
(2)宣传工作:加大宣传力度,进一步加强群众计划免疫知晓率是我院今年的工作重点。每年的4月25日是计划免疫宣传日,接种口号是接种疫苗,宝宝健康,我们计免工作人员到小星星幼儿园讲解了疫苗接种知识,取得了明显的成效,遭到了人民群众的一至好评,接种率有了明显的进步。
三、糖丸强化活动
根据市,区文件要求,我街进行了二轮糖丸免疫强化活动,第一轮的时间是2011-12-05日,第二轮的时间是2012年01-01-05,这次强化活动工作上时间紧,各村乡医都有较强的责任心,由计免人员造册,辖区内儿童服苗接种率都达到了95.8%,对未能到点服苗的儿童,工作人员能亲自到家发放糖丸,挨家搜索适龄的儿童,发放糖丸通过全体人员的努力,使我街糖丸强化免疫工作按时保质地完成了任务。

四、资料汇总报表上报及免疫接种情况分析:
各类报表都能按时上报,正确率高,只有部份报表填写不够完善,缘由主要在于包村工作人员不够认真,今后要加大对包村工作人员的工作要求,强化计免自查工作。儿童免疫接种接种率有所提高,不足的是对流动儿童接种率较低,接种不及时,今后我院一定要加大宣传力度,进一步加强工作力度,确保疫苗及时有效接种。
五、存在题目及不足:
(1)全街儿童2岁乙脑、3岁A+C群流脑、四岁糖丸接种率不高,今后的重点就是流动儿童的管理难度大,村医还不能充分的利用,对流动儿童不能及时的汇报通知。对此我院在今后的工作当中还应当继续加大乡医的计划免疫知识培训,为今后的定点接种工作打下良好的基础。
(2)自查工作有了很大的进展,但是制度还不够健全,工作还不是很完善,责任落实不够明确。自查还不够完全,在今后的工作中需要进一步进步。加大自查力度,进步工作效力。
六、下一步的工作
1、 今年三证必须统一。
今年应逐一核对卡、证无误后,再核对预防接种系统。使其真正达到三证统一的目标。
2、 坚强对常规报表的审核、验收。
3、 加大主动监测工作,积极主动按要求上报计划免疫针对传染病疫情。
4、 继续做好下半年的预防接种证的查验和上级部门交办的其它工作。

AA街中心卫生院
2012年10月15日

镇中心卫生院工作总结及工作思路


**镇中心卫生院2011年工作总结
(2012年工作思路)

全体职工:大家中午好!
龙腾奔盛世,紫燕舞新春。一年一次的年终总结大会今天在这里召开,辞旧迎新,万象更新,在这春节即将来临之际,我谨代表医院党支部、院委会向整年奋战在医疗战线前沿的全体员工道一声你们辛苦了。
今天的2011年工作总结大会,主要内容是回顾一整年的全面工作、总结经验、发扬优点、表扬先进、指出不足,同时也谈一谈2012年的一些工作思路,通过总结达到进一步统一思想,行动起来,以最饱满的精神投入到新的一年工作中。
第一、圆满完成各级政府各项的检查、参观及报送各种各样数据报表、材料等任务,受到各级政府的好评。
第二、圆满完成政府扩大建病房楼的各项扫尾任务,并把建设工程材料已办理交到市档案馆(目前只欠规划办验收)
第三、圆满完成医院所有的基础建设设施扫尾工程,完成病房楼加盖男女卫生间及晾衣棚及大仓库间。
第四、圆满完成争取省市50万元添置医疗器械工作任务,使医院整体功能、整体水平明显提升,大大提高硬件建设,保障医疗质量。
第五、为工作方便整改中西药房,改革西药零库存,并把中药从三楼搬回到一楼,大大提高工作效益。
第六、圆满完成电脑软件升级使用,从厦门的动力切换全省统一的软件易联(工作总结之家:;卫生资讯网:;卫生健康网:)从系统,通过全院职工的共同努力,于12月28日顺利交接,新软件的启用,大大提高了医院的档次、知名度。
第七、新农合、医保运行顺畅,圆满完成各项中心任务包括第二次补偿任务。
2010与2011对比表
日 期 报销总人数 医药总费用(元) 实补偿费用(元)
2010年 1697 2651275.49 1903106.96
2011年 1493 2613167.06 1834233.17
第八、公共卫生工作软硬件配套运行顺畅、人员结构布局合理化。完成各项任务指标。
防疫组:

妇幼组:

慢病组:

第九、临床业务收入增加、品牌服务效益明显提升。
2010年与2011年收入对比表
2010年 2011年
全年总收入 4792251.22 药费比例 66% 全年总收入 5378908.57 药费比例 67%

门诊数 25343 门诊数 35066
手术数 手术数
接生数 59 接生数 48
住院数 1952 住院数 1739
西药数 3130578.74 西药数 3589634.64
中药数 70404.58 中药数 42837.65
化验数 278978.75 化验数 345151.58
放射科 147777 放射科 158492.5
彩超
B超
心电图 121200.58 彩超
B超
心电图 204773.5
注射费 183988.5 注射费 188948
床位费 159855 床位费 154492.5
护理费 70599 护理费 69011.5
医生组挂号数 25343 医生组挂号数 35066

第十、安全生产优,又安全又生产,这是全院职工努力的结果。全院职工能努力协作、各个环节把关严紧,实行三查七对落实。
第十一、想尽办法争取专项资金。(1)在全院职工的共同努力下争取到2010年度全市绩效考评前5名,得12万元。(2)争取网络建设一卡通,得10万元。(3)争取到全省中心卫生院医疗器械专项补助20万元。(4)争取全省补助款5万元。合计:47万元。
第十二、想尽办法、争取各项资金。(1)人员工次85万元。(2)补15个月绩效工资20万元。(3)公积金12万元。(4)医保6万元。(5)零差价补助41万元。(6)公共卫生来一半经费30万元。合计:194万元。总计:241万元。
第十三、关于福利配套问题。(1)、补15个月绩效:42.6万元。(2)补生活补贴:6万元。(3)补8-12月省补:5.7万元。(4)2011年上年绩效:18.5元。(5)聘用人员提高生活补助从原来没有提高到现在300元,并今年起办理职工医保,绩效考评每月以300元核算,勤杂工以100元核算。(6)发2011年下半年绩效工资25万元。
在总结成绩的同时,我们同时也很清楚的看到一些不足,一些不足之处,需今年大胆的加以改正整改、调整。(1)提高素质问题。(2)观念转变问题。(3)服务态度问题。(4)规章制度落实问题。(5)节约办院问题。(6)安全生产问题。(7)随着医疗卫生改革的不断深入,我们面临着许多新的问题,许多新的工作处于摸索阶段,任重道远。

1、积极配套政府各项医改政策,抓住机遇、完善自己。
2、认真贯彻落实基层卫生医疗机构医疗质量管理年活动。
3、落实细化绩效考核奖励办法,实行200分制度,为充分调动广大职工的积极性,结合文件要求,核定各科室到个人的工作量计算办法,以数据说明问题,以数据来发放绩效工资,该奖的奖、该扣的扣,以制度管人、管事,事事做到有章可循,有制度可依。并实行工作任务完成奖励与倒扣制度。
4、强化各项制度的落实。
同志们,我们顺利告别格外厚重的2011年,迎来充满希望的2012年,新的一年,让我们团结一致、与时俱进、以奋发有为的精神和扎实有效的工作完成各项任务,为医院的发展再铸辉煌。
新春将至,在此我代表医院党支部、院委会,向全体职工及家属祝新春快乐、身体健康、万事如意、龙年大发、工作学事业在发展!谢谢大家!