罚款通知13篇。
在日常生活和职场工作中，通常都需要花费一些时间来阅读公告通知。公告通知的作用在于营造民主和公开的信息环境，但是您是否对写公告通知的格式要求不是很清楚呢？为此，工作总结之家编辑精心整理了大量资料并展现在这篇“罚款通知”中，希望您能从中受益！
罚款通知 篇1
10月7日，由于电机装配部的孙小华在车间内吸烟，根据员工手册第六章第8.1条规定罚款30元，处罚的30元将在10月的工资中由生产部扣除。并请其他员工能引以为戒，厂区内严禁流动吸烟!
电机装配部
年10月7日
罚款通知 篇2
为进一步落实“客户为根，服务为本”的理念，切实保护客户权益，全面整治业务定制违规行为，营造MM放心透明的消费环境，互联网基地已于近期开展MM“绿盾行动”，围绕计费安全、准入管理、业务拨测、业务管控、渠道管控等环节全面提升闭环管理。为了更好促进MM业务的健康快速发展，基地对违约考核处罚进行了优化调整，具体如下：
1、对商品运营异常行为增加违约处罚条款
合作伙伴商品运营异常，则下线违规商品、扣除信用积分25分/商品（上限100分）、暂缓账期结算3个月、暂停商品新增及变更90天。
2、对支付界面不规范行为增加违约处罚条款
合作伙伴商品二次支付界面不规范，则下线违规商品、扣除信用积分25分/计费点（上限100分）、暂缓账期结算3个月、暂停商品新增及变更90天。
3、对投诉考核调整考核标准及处罚措施
为提高业务健康度，根据分成前应收金额对合作伙伴投诉进行分级考核，当月投诉超过考核指标时，将对应扣减相应的信用积分。（万元投诉比=投诉总量/分成前应收金额×10000）
注：投诉量以二线客服统计的数据为准。
针对上述优化违约考核处罚措施，基地将于20xx年4月开始执行，请各合作伙伴务必严格按照管理政策运营，互联网基地将加强业务管理，共同维护用户合法权益。
特此通知！
开发者社区
20xx年4月2日
罚款通知 篇3
XXX：
本机关于XXXX年XX月XX日发出第0000000000号行政处罚决定书，要求你于XXXX年XX月XX日前将罚款缴至本市工商银行或者建设银行的具体代收机构。但你至今未履行该处罚决定。现要求你立即向本市工商银行或者建设银行的具体代收机构缴纳罚款和依法加处的罚款。
若超过法定复议和诉讼期限仍不履行本通知，本机关将申请人民法院强制执行。
行政机关
XXXX年XX月XX日
罚款通知 篇4
xxxx年10月7日，由于电机装配部的'孙xxx在车间内吸烟，根据员工手册第六章第8.1条规定罚款30元，处罚的30元将在10月的工资中由生产部扣除。并请其他员工能引以为戒，厂区内严禁流动吸烟!
电机装配部
xxxx年10月7日
罚款通知 篇5
受罚单位：雨污水三队管道降排水班组
罚款原因：因该降排水班组组织不当，BW99-101污水管道基坑水位过高导致我方抗肩无法浇筑。(后附照片)
造成工程进度缓慢，达不到预期工期要求，影响我方进度部署，特此向雨污水三队降排水班组处罚人民币金额：(小写) ￥5000元，(大写)伍仟圆整。
签发单位：xxx
日期：xx年xx月xx日
罚款通知 篇6
某单位：
因你单位因某某原因违反某条规定某条某款，现做出以下决定：
1：警告限期整改。
2：罚款某元。
请在接到本处罚决定15日内到某银行缴纳罚款。逾期每日按罚款数额的3%加处罚款。
如不服本处罚决定，可在接到本处罚决定之日起60日内依法向某局申请行政复议或3个月内向某法院起诉。
当事人签字：xxx执法人员签字：xxx
xx年xx月xx日
罚款通知 篇7
6月5日上午，公司财务部员工XXX、XX、XXX在明知07：40北办公楼前有早会的情况下，擅自迟到，在与会员工中造成不良影响。现公司办公会议决定，给予XXX、XX、XXX每人10元罚款并通报批评。特此通报。
公司行政部
年六月六日
罚款通知 篇8
经查发现夜班保安左万存于20xx年5月20日晚班上班期间睡觉;对于此失职渎职，莫视公司财产安全的行为，我公司给予严厉批评，并处以50元罚款。
望引以为戒，杜绝类似现象发生!
xx市川南建筑工程有限公司
xx村棚户区拆迁安置点建设项目部
年五月二十一日
罚款通知 篇9
xxxx投资有限公司:
工程名称处罚依据发出单位工程承诺书、工地安全管理制度及罚款条例受罚个人事由：
1、不服从管理人员作出的进度安排。(扣100元)
2、多次不接听电话，态度恶劣，严重影响工程施工及联系。(扣200元)
3、多次催促仍不配合取样工作(扣100元)。
4、无法在9月30日完成二层梁板验筋，(扣1000元)。
注：本罚款通知单仅用于工程施工负责人，以上罚款金额将直接从工程进度款中扣除。本通知单一式两份，发出单位一份，受罚人一份。受罚人拒收本单，并不影响本单的执行。如受罚人对本罚款有异议，3日内以书面形式向发出单位予以说明。
xx
20xx年 xx月 xx日
罚款通知 篇10
各科室、各班级：
为创建和谐、文明、安全的学校，美化环境，培养学生良好的卫生习惯，学校就专项整治卫生死角，预防白色污染，禁止乱丢乱扔垃圾活动有关事项通知如下：
1、下月学校定为卫生行为习惯规范月，各班要组织相关的主题班会，进行学生大讨论，剖析每位同学自身存在的不良卫生习惯，写出自我反思。
2、各班主任要亲找，加强督察落实，坚持每天检查本班卫生打扫情况。
3、各班要加大宣传教育力度，禁止乱倒脏水、乱丢乱扔。严禁将垃圾通过窗户扔到楼外，培养每一名学生养成不乱扔垃圾，发现垃圾随手捡起的良好卫生习惯。
4、学生会不定时进行全面督察，特别在健身器材所在水泥区域、教学楼后花园、办公楼前花坛及水泥路面、学校主干道等区域内，发现有乱扔乱丢垃圾的同学将全校通报，班级、寝室、清洁区卫生评比将直接给以卫生扣分，并将检查结果纳入班级量化考核。
各科室、各班级要高度重视，积极响应，做好学生的思想工作，保证活动的长效性。望全校师生团结协作，共同净化美化校园，创建绿色校园，平安校园,和谐校园，从现在做起，从自己做起。
学生会卫生部宣
年9月10日
罚款通知 篇11
号：XXX 日期：XXXX年XX月XX日
姓名：XXX 所属部门职位：XXX
所犯过失：（打钩）
□擅自旷工 □不按规定着装
□代打考勤卡 □个人工位区卫生不达标、物品放置不符合规定者
□未佩戴统一制作的胸牌 □工作时间内从事与工作无关的事
□工作时打瞌睡□故意不服从上级或拒绝接受正当命令
□故意不以适当方法工作 □屡次逃避工作
□工作时间内运行游戏 □违反其它计算机及网络使用规定
□串岗或聚集闲聊□公话私用
□无故在接待区逗留嬉戏闲聊 □未经批准，在非工作时间邀约非本公司人员进入公司
□不检点行为： □其它不良行为：
处分：（打钩）
□谴责(口头警告)
□记小过处分
□记大过处分
□停职由年月日至年月日共____日
□罚款：
处罚依据：根据第公司X条款。
处罚生效日期：________年____月___日
检查人： 罚单签署人：
备注：
1、本罚单正联交由财务扣款;副联(复印件)由行政备案(记入员工档案)。
2、本罚单作为员工考评的依据之一。
罚款通知 篇12
20xx年6月28日下午18时14分，公司员工与朋友喝酒后回到宿舍，发现没有带宿舍门的钥匙。在没有与宿舍管理员沟通后就对宿舍门踹了两脚，导致宿舍门损坏，通过监控视频的排查比对，发现为XX班组曹强所为。经询问，曹对此事供认不讳。曹这种破坏行为情节非常严重，无组织无纪律，视公司的规定于不顾，在公司内部也造成了很坏的影响。
为了严格执行公司的规章、制度，经公司研究决定，对曹强的破坏行为做出如下处理：
一、给予曹罚款200元处分，在本人工资中扣除;
二、给予曹xx6月份工资暂扣处理;
三、对曹破坏事实，全公司通报批评;
生产办
年6月29日
罚款通知 篇13
上班迟到?看我如何罚款! 关于罚款的艺术 我们应该不容质疑，企业针对员工的违规罚款是一种极为正常的手段。罚款能够调整被罚款员工的行为，通过罚款措施，使被罚款者的行为趋向于管理者的意愿和企业的意愿。 企业管理者往往通过罚款来调整众多员工的行为，因为，管理者已经牢牢掌握了人们有趋利避害的心理!企业大多通过罚款来给员工树立行为准则，使员工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的”。同时，通过罚款的程度和力度来告之员工，“什么是千万不能干的”、“什么是需要努力去干的”。
上班迟到要罚款，是企业调节众人行为的一种极为普遍的主要手段。然而，正是这种调节众人行为的手段，由于操作技巧或是罚款原则的不当，难以达到我们所预期的效果。因此，如何罚款，需要讲究的是一些技巧，笔者觉得，罚款是管理者的工具，更是管理者需要熟练掌握的一门“艺术”。
我们公司地处城郊，前些年，由于道路整修导致路面很差、交通非常不便，因而上班迟到的人也比较多。为此，我们加大了罚款力度，以每次迟到处罚100元的额度来进行罚款，结果，非但闹得整个公司怨声载道难以推行，被罚的员工整天向各自的.主管诉苦，“你们也不看看那算什么路，公交车比爬还慢，难道让我们每天跑步来上班?”员工们整天怀着一肚子怨气，工作效率极低。此后，我们又改成了迟到一分钟罚款2元的方式，也是同样得不到预期的效果。
后来，就干脆改成了“由道路交通造成的迟到不罚款”，结果，很多员工就钻制度的空子，睡懒觉迟到的也全假称公交车班次太少、路面太差公交车开得太慢等等理由，迟到的员工反而更多了。
直到去年，我们根据“偶尔犯错可以原谅，重复犯错加重处罚”的原则，在对实施“罚款加倍制”与“罚款累进制”之间进行讨论后，最终还是采取了较为缓和的“罚款加倍制”来进行处罚。规定：每月的第一次迟到罚款4元，迟到2次罚款8元，此后，每增加一次就加倍罚款。把制度如此修改以后，员工即便偶尔迟到了，一般也不会找他们的主管抱怨了，即使向主管抱怨，主管也会告诉他“反正偶尔迟到又罚不了几块钱，经常迟到就说明自身有问题了，应该早一点起床，提前十几分钟赶前一班车就不会迟到了”。从此以后，基本上是上下咸服，秩序井然了。
总之，管理者应充分认识到，罚款并不是什么万验灵药，只不过是众多调控员工行为的奖惩手段中的一种而已，使员工的行为更符合企业的整体利益。
另外，罚款手段不可滥用，只有结合各种奖励的措施，才能有效发挥其预期的效果。更不能把罚款当成是一种创收，没有哪家企业是靠罚款来创造效益的。
我们公司从去年开始，成立了一个基金会，这基金会的资金来源于员工的所有违规罚
款，由员工推选的代表来管理，主要用途是进行员工的娱乐和用于补助困难员工的生活。此举，避免了企业背上“巧取豪上班迟到-罚款的艺术夺员工劳动成果”的嫌疑而影响处罚效果，也极大地消除了被罚员工的抱怨情绪。
罚款，主要是让员工意识到：罚款是教育人的一种手段，并不是在榨取员工的劳动成果。要建立起员工对罚款的认知标准，使罚款能够畅快地执行。
罚款，固然可以消除一些不良行为和抑制不良行为的重复再现。但是，管理的要义还是在于：鼓励员工良好行为的重复再现!从这句话来看，企业要想获得健康发展，就应该遵循“奖多罚少”的原则!