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为了回报员工的辛勤努力,一般公司决定年底发放13薪。13薪是指工作期满一年后,可以领取第十三个月的工资。下面是小编带来的“年底13薪是什么意思 13薪怎么算”相关内容,欢迎阅读!
年底13薪是什么意思13薪是指工作期满一年后,可以领取第十三个月的工资。一般情况下,“13薪”就是年底双薪,每年第12个月时,用人单位多向员工发放一个月的薪水;还有个别公司,以12月为一轮,当员工工期满12个月时,发放13薪。
国家机关、事业单位、企业和其他单位在实行“双薪制”(按照国家有关规定,单位为其雇员多发放一个月的工资)后,个人因此而取得的“双薪”,应单独作为一个月的工资、薪金所得计征个人所得税。
“13薪”超过《劳动法》的范畴,所以每个用人单位是否发放或者如何发放“13薪”,劳动监察部门管不了,但关键看当初用人单位和劳动者之间是如何约定的。
13薪怎么算例如:月薪3000,当年底或者满12个月工期时,第十三个月发放工资时为:6000。
如果是年底发放13薪的单位,按照 13薪工资 = 月薪/12*工作月份 的公式进行计算。
例如:月薪3000,工作了3个月到年底,那么年底发放工资为:本月工资3000+ 3000/12*3 = 3750 元
发放“13薪”是用人单位为了吸引人才时采取的一项有效措施。这是企业对员工的一种福利待遇。
十三薪的放发方式1、按比例拿双薪
有的企业在《员工手册》中规定:农历年底,公司将发给员工一个月的工资额作为奖金,奖金按比例计算,发给当年加入公司并于12月31日前通过试用期的员工。出勤率不良、表现不好或者有违纪行为的员工不能获得此奖金。
2、发双薪前离职不享受双薪
有的企业规定,员工要拿到年底双薪,必须符合几个条件:员工当年度必须在公司服务期满三个月;发放双薪当日必须仍在公司工作;最主要的一条,员工在发双薪日前提出辞职或者过失、非过失解除劳动合同的,将不得享受年度双薪。
3、发不发双薪,企业规章说了算
用人单位自主决定年底双薪的发放方式和数额,“发不发”、“怎么发”的自主权都在企业。法律没有明确规定用人单位必须发放年底双薪,这不是一项法定义务。企业如果没有明文规定,此前也没有惯例,劳动者就不能强求单位必须发年底双薪。而第十三个月工资的标准是基本工资还是全额工资或者还是奖金,完全要根据企业与员工的约定,或者企业薪酬福
查看更多>>闰二月,即农历一年中出现两个二月,则第二个二月为闰二月。这样做是为了防止农历年月与回归年(即四季)脱节。下面工作总结之家小编带来相关内容,欢迎阅读。
21世纪仅有四次闰二月
分别是2004年(甲申年),2023年(癸卯年),2042年(壬戌年),2099年(己未年)
2023年3月22日是癸卯兔年闰二月初一。天文科普专家表示,作为一种历法现象,闰二月比较少见。就21世纪这100年来说,闰二月一共有4次。接下来的几个世纪,闰二月出现的频率逐渐下降,要么有一次或两次,要么一次也没有。
3月21日农历二月三十,是中气春分,下一个中气谷雨在4月20日农历三月初一,这当中的3月22日至4月19日的农历月中只有一个节气清明,没有中气,所以这个农历月就定为闰月。因为它的前面是二月,所以叫闰二月。
我国现行公历和农历两种历法,一个公历年的长度是365天或366天,一个农历年的长度是354天或355天,公历年和农历年相差11天左右。“经年累月”下去就会发生农历年的月份与季节不能对应,寒暑颠倒的现象。为使农历年与公历年能基本对应,农历采取“19年7闰”的方法来调节,也就是在19年中安排7个闰月,置闰的规则根据二十四节气来确定。
使农历年与公历年能基本对应,农历采取“19年7闰”的方法来调节,也就是在19年中安排7个闰月,置闰的规则根据二十四节气来确定。二十四节气是将地球绕太阳运行的轨道即黄道,以15度为间隔等分为24份,又分为12个节气和12个中气,二者相间排列。农历历法规定,每个农历月都有一个中气,如果某个月中不包含中气,就算上一个月的闰月,为置闰。
查看更多>>资料一般指可供参考作为根据的材料。在平日里的学习中,我们时常会使用到某些资料。参考资料我们接下来的学习工作才会更加好!所以,你有哪些值得推荐的资料内容呢?以下是小编为大家收集的“破冰活动是什么意思”欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!
破冰活动是旨在打破陌生人之间的僵局,建立友好关系的一系列合作游戏和互动活动。它常常被用于商业、教育、军队、体育等各种场合,目的是促进团队合作、沟通交流和信任的建立。破冰活动经常被用于团队培训、会议开展和企业文化建设等方面。
破冰活动可分为多种形式,其中一些是通过竞赛游戏来建立关系和解决问题,另一些则是通过集体讨论和观察他人的方式来创造联系。它们可以包括各种互动任务,如运动游戏、解谜游戏、文化交流、艺术表演和职业培训等。这些活动可以加强团队内部的友谊和信任,激发员工之间的创造性思维和交流能力,有助于提高员工整体的绩效和生产力。
在破冰活动中,参与者通常是陌生人,因此,在一起的人需要稳定的交流渠道。破冰活动需要创造一个宽松的体验环境,以便让人们放松并使用自己的创造性能力,同时也提高他们的意识和小组解决问题的技能。一些例子包括团队旅行、户外探险、社交聚会、航海和乘坐漂流等等。
破冰活动对于提高天性内向、独立的人员的沟通能力和合作能力是非常有利的。它可以让人们克服羞怯和不适,打破语言和文化屏障,在和别人交流的过程中建立和增强心理认同感。破冰活动有助于建立一种身心联系,尤其是对那些单独工作的员工。当他们参与进集体活动中时,他们可感受到群体的存在共同愉悦和承诺,也能分享成功的荣誉和喜悦。这可以激励他们,让他们更好地贡献自己的时间和精力。
总之,破冰活动对于团队合作和沟通是非常重要的。它们通过很多不同形式的互动活动和竞赛游戏来打破陌生人之间的隔阂,建立友好关系,以便更好地解决问题,共同达成目标。这些活动通过加强团队成员之间的交流和信任来巩固人力资源的基础,提高团队整体的生产力和效率。
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