综合部半年度工作总结

综合部半年度工作总结。

天可补,海可填,南山可移。日月既往,不可复追。在时间的长河中我们都有过不同的经历,自律的人一般会在事情过后,为自己做一份总结,总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,我们该如何去写一份优秀的总结范文呢?小编特别为你收集的“综合部半年度工作总结”,仅供参考,欢迎阅读。

综合部半年度工作总结一

一年来,办公室综合部(以下简称综合部)在领导的带领下,综合部人员紧紧围绕管理,服务公司等工作要点,强化管理,充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,圆满完成了各项工作,具体总结如下:

一、主要工作

(一)学习经验,不断提高自身素质。

公司9月进行了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广,具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我部门认真学习其他部门的经验,规范本部门的办事程序,学习文书档案管理的先进方法,注重平时积累,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊。

(二)规范发文办事程序,不断提高工作质量和效率。

自部门调整后,根据公司领导指示,拟定了《公司有关办公程序的管理规定》,坚持规范有序的运作,改进服务方式,提高各项工作的质量和效率。

1.从严要求,认真做好文秘工作。本年度沈传网发文23件,沈传网办发文6件,从文件的起草、审核、审批到印发,一路均是严字当头,严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关,坚持程序层层审签制度,既确保了发文质量,又确保了文件的严肃性和有效性,同时维护公司形象。

2.加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信,都要办理登记,并由领导审批,在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函,从而严肃印信管理,完善印信制度。

3.认真做好文书档案管理。安排了专人负责,认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求,认真做好档案借阅、利用工作,全年没有发生文件丢失和泄密事件。

二、存在不足

一是部门刚规范,有些职能有待继续确定,二是部门工作纷繁复杂,需要时间学习,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。

三、明年工作打算

1.尽职尽责抓印信。要严格按照发文标准,提高发文质量;做到文件及时收发、传阅、送阅;明确印鉴管理程序,完善使用登记制度,禁止无登记、无审批用印现象的发生;完善各项规章制度,按照各项制度办事,做到收文有规范、办事有制度有纪律,各项工作都有章可循,有据可依。

2.努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作,要提前学习,要不断加强个人修养,自觉抬高接待标准,利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法,努力适应接待工作的需要,树立企业良好形象。

XX年综合部的各项工作虽然取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我部门将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力和管理水平。紧紧围绕公司的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新。

综合部半年度工作总结二

XX年12月,本人从昌宁县扶贫办借调到市扶贫办综合科工作,2012年7月,正式调入市扶贫办,在综合科从事办公室文秘工作。一年来,在办党组的坚强领导、班子成员的督促指导以及同事们的关心帮助下,本人兢兢业业、任劳任怨,较好地履行了岗位职责,为全办工作顺利推进、圆满完成起到了积极作用。现将一年来本人在德、能、勤、绩、廉方面情况作如下总结汇报,不妥之处,请给予批评指正。

一、加强学习,提高认识,切实加强思想道德修养

一年来我始终将学习放在首位,在新的岗位上用心学习国家方针政策,学习扶贫政策法规,学习办文、办会、办事新要求,学习为人处世之道,不断充实完善自己,以适应新时期扶贫开发工作要求,以更好地服务机关、服务领导、服务群众。

作为一名中共党员,在工作和生活中我都能够严格按照党员的标准来要求自己,时刻牢记党的宗旨,思想上、行动上和党保持高度一致,面对目前网络上的种种言论、对钓鱼岛问题的各种言辞以及世界毁灭邪论等,我都保持了坚定的政治立场,按照党和政府的要求,不造谣、不传谣、不煽动、不诋毁,主动向亲朋好友宣传正确的言论立场,以实际行动践行着党员的宗旨。

二、以学促干,以干强能,在实践中不断提高能力水平

借调到新岗位的一个月后,根据领导安排,将原来综合科移交给其他同志的工作移交到了我的手上,面对纷繁复杂的综合事务工作,我没有退缩,而是将此作为了我进一步成长和提高的基石,迎难而上,积极主动向领导请示,虚心向同事求教,在此期间,我认真学习了综合科职能职责、保山市情、xxx扶贫工作总结、XX年度工作总结、各县区基本情况、新党政机关公文处理条例等材料,迅速掌握了工作需要的基础知识,及时地转变了工作角色,较快进入了工作状态,使综合科的工作在我接手后得以平稳顺利推进。在辛勤耕耘的同时,自己在专业知识、业务技能、政策理论、综合协调等方面的能力得到了进一步的提高。

三、遵规守纪,认真履职,责任心事业心不断增强

较强的工作责任心和事业心是做好本职工作的前提,一年以来,我切实将工作和生活分开,尽可能地不让生活影响到工作,全年因生活琐事请假没有超过7天,周末下班返回昌宁也基本上处理完当天交换的文件及具体事务后才离开,平时上下班严格遵守作息时间,从未出现上班时间打游戏、看电影、炒股等违纪行为。加班加点积极主动、任劳任怨、不计得失,工作态度端正、工作表现积极,工作责任心和事业心都在一年的勤恳工作中得到了加强。

四、踏实进取,务实创新,综合科各项工作顺利推进

通过不断学习、不断探索、不断进取,综合科的各项工作得以顺利平稳推进,为全办工作的超额完成起到了积极的作用。一年来,起草撰写领导讲话、情况汇报、简报信息、总结计划、文件传真等文字材料480多个,填报各种表册95个;参与筹备了全市扶贫开发工作会议、XX年度扶贫开发工作考核、全市扶贫开发工作推进会议、国家和省级调研会议以及机关各类学习会议;认真准备并完成了单位2012年度党风廉政建设责任制考核工作,按时上报相关材料,认真完成领导交办具体事务工作;积极参与联村入户、四群教育、感恩教育等活动,在思想上、行动上、工作中时刻保持同办党组保持高度一致。

综合部半年度工作总结三

一年来,办公室在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,做好统筹及上传下达工作,无论是工作能力,还是思想素质都得到了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做一简要总结:

一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。

为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、考勤等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资绩效工资。明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展。

二、加强学习,提高素质。

做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,并利用网络资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

三、做好办公室日常管理工作。

1、人事档案管理,记录公司员工的详细情况,做好新员工的入职手续及工作情况。

2、办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;

3、建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要;

4、制定了电话传真接收制度,做到传真接收有记录,及时发送传真,为后续工作提供了方便,提高了工作效率;

5、制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清楚,一月一结。

6、考勤、售饭情况。公司实行人工考勤、售饭,;在一定程度上避免了人为因素造成的考勤舞弊和铺张浪费行为,提高了工作效率,体现了公司的规范化管理。

7、进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,进一步严格出车管理。

8、坚持办公环境卫生的每日巡查,保证做到干净、整洁,为大家营造了良好的工作环境。

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2014年度综合部工作总结



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一、 强化自身建设,不断完善公司各项规章制度。

自公司规章制度汇编颁布以来,13年综合部工作人员从制度上下功夫,积极探索经验,克服以往死板硬套的工作模式,在工作运用中对不切实际的制度条款及时修订,缺少的制度及时补充。今年先后对员工请假制度相关条款进行了修订完善;制订了关于改制前老职工长期病假的规定,解决了老职工病假期间的生活保障。

历年来,公司在工作责任追究方面一直处于空白区,出现问题相互推诿,责任追究无法可依,针对这种现象,综合部起草了《公司责任追究制度》,经过多次讨论修改,于13年10月起实施,制度实施后,按照工作责任追究条例,先后对10名责任人进行了经济处罚。通过制度的制订,大大加强了广大干部职工的工作责任心。

二、强化人事管理职能

1、针对目前用工难的问题,综合部积极应对,根据各部门用人需求,通过网络发布招聘信息、联系学校招聘会及通过人才市场等形式,本年度共招聘员工13人,配合天籁超市及游泳馆招聘人员10余人。2、为提升管理人员工作技能和业务水平,本年度公司组织参加各类培训8次,培训人员38人次,培训次数及人员较去年有所减少。3、按照区人力资源和社会保障局要求,规范员工档案管理,完成55名员工《劳动用工备案管理》网上电子信息录入工作,通过多种渠道为49名员工补办了《劳动用工备案登记表》,为原离职34名员工补办了《劳动用工备案登记》及《劳动合同解除证明》,按时缴纳员工社会保险60人,其中审报办理生育保险待遇2人。4、贯彻执行《薪酬管理办法》,对岗位和人员进行分析,结合同行业工资水平,4月份对全体员工薪酬进行了调整,使员工的生活水平逐年得以提高,稳定了员工队伍。

三、做好日常行政及后勤保障工作

1、综合部在日常工作管理中,逐渐改变工作作风,以被动工作转为主动工作,在绩效考核工作运行一年多当中,综合部不断探索与改善,通过对考核数据收集与分析,认为部门目标的制订不细致,员工工作任务不明确,大家从思想上不够重视,导致考核工作流于一种形式,没有起到激励作用。为了使绩效管理工作有效运行,将季度考核工作分解为月度考核,目标责任量化到人,绩效考核结果与薪酬挂钩,考核结果及时反馈并进行通报,逐步实现切实可行的、有效的绩效管理系统。2、建立联动平台,改变各自为政现状,利用平台发布建议、投诉计24项,发挥组织、协调、服务职能作用,督促协调已完成17项,平台的启动加强了部门间的配合与交流,增加了各项工作的透明度。3、抓考勤严纪律,实行员工日志日报工作,日志与考勤挂钩进行汇总公示。为了解决一线工作人员及后勤人员作息时间的不统一,对公休日、节假日及作息时间进行了调整并严格执行。4、确保公司网站正常运行,信息传递顺畅,本年度通过内外网共发布各类信息80余条。5、时效内的工作有计划,提前完成了各公司的营业执照、机构代码的年审工作,与经营部共同到省建设厅办理了公司资质证书的延期换证事宜。6、做好后勤保障工作,按时发放员工劳保用品及节日福利;暑期发放降温物品123人;4月份组织员工健康查体107人,保障了广大员工的身心健康。

四、党群工作稳步推进,员工生活丰富多彩

1、发挥党团体组织的政治核心作用,今年2人正式加入党的组织,为党组织增添新的血液。2、按照区工会通知要求,组织33名职工参加了全市“学习十八大,岗位立新功”知识答题活动。3、“三八”妇女节,组织部分女职工及先进工作者13人到苏州、杭州、扬州进行了参观学习;9月份组织50余人到淄博云明山、潭溪山开展了登山健身活动。4、认真落实计划生育工作,按时上报计生报表,做好育龄妇女的孕情检查及空挂人员的监管工作。

工作中存在的不足:

作为综合部门,在与其他部门间的沟通协调方面还有待加强;工作不够深入,缺乏主动性和创造性,需进一步提高;企业文化建设及宣传报道形式单一,还有待于改进;员工培训机制有待完善和加强。

2015年工作思路:

围绕公司制定的中心任务,抓好日常工作的同时,有目标、有重点地开展工作。

一继续完善各项规章制度,结合工作实际,对相关制度进行调整、修订,使其更加符合公司发展需求,并加大制度监督执行力度。

二认真落实责任追究制,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作标准和管理水平。

三进一步规范、细化管理工作,加强业务学习和知识更新,提高办事效率。根据实际工作需求制定培训计划,提升员工队伍综合素质。

四加强公司网站的维护和管理工作,利用办公平台和联运平台,做到信息传递及时、准确、无误,上传下达积极主动、富有成效。

五加强企业文化建设,积极开展形式多样的文化、业务、体育等活动,增强团队精神,提高员工的凝聚力和向心力。

公司综合部半年总结


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篇一:2013年度总结

2013年度公司综合部工作总结

及2014年度工作计划

第一章 2013年度工作总结-人事工作

一、公司现有人员配置情况 1、公司各部门人员分布情况

公司名称 点金企业 金天伟地 万卓建工 博焱投资 合计

在职总人数 15 2 3 17 37

层 工程部 设计部 综合部 财务部 内控部 业务部 11 2 4

11

11

17 8

13 4

3 3

2 2

财务服务工商服宜宾分公

部 5 5

务部 6 6

司 3

3

2、公司月度变化情况

月份 当月原有人数 当月新增 当月离职 离职率

1月 5 1 0 0

2月 6 1 0 0

3月 7 20

4月 9 4 0 0

5月 13 1 0 0

6月 14 2 0 0

7月 16 8 0 0

8月 24 7 1 3.22%

9月 10月 11月 12月 30 6 0 0

36 2 0 0

38 0 1 2.63%

二、招聘与配置 1、招聘情况:

自2013年7月19日开通前程无忧网络招聘平台以来,共发布20个招聘职位,到目前为止收到简历2147份,通知面试人数90人,复试24人,录用5人 2、各岗位简历情况如下:

资金工商财务

月份 市场市场行政

投资业务服务部经

岗营销营销经理位 7月

专员 总监 助理

顾问 部副部门理助

经理 经理 理

104

1

69

30

设计师

教师 专员 专员 室内

家庭法律人事

主办会银行

出纳 会计 计(宜交单

宾)

工商投

外勤 经

1

8月 9月 10月 11月 12月 小计

00

16 6 729

267 62 82411

4 7 10 1536

1 8 615

20 6 228

25 25 1363

24 20 44

6 5 10 223

19 11 26 460

168 155 178 31

98 98 59

53 108 123

1

66 19 154

23 7 60

2

8

303 410 462 4

3、招聘分析

3.1招聘渠道分析及简历的数量

公司招聘岗位涵盖中高层管理岗位、一般管理职位及基层员工,2013年7月-11月,共收到2147份简历,从收到的简历来看,网络招聘平台人才储备量比较广,且来源丰富。从简历投递来看,会计、出纳、行政、人事岗位比例较大,营销类岗位收的简历数较少。3.2招聘渠道分析

目前网络招聘及员工举荐是公司主要的招聘渠道,由于几个子公司共享招聘平台,限数20个的职位发布数远不够用,导致在11月份已用完半年的职位发布数。

3.3 存在问题

1、招聘职位描述不够清晰,导致简历投递匹配度不高 2、人事专员对招聘岗位职责认识较浅,简历初筛比较笼统

3、未及时关注简历投递情况,未及时通知面试,导致部分合适人员流失 4、开展的招聘渠道太少,应及时拓宽

三、社保、公积金

1、各公司社保及公积金费用(详见附件) 2、社保缴纳相关问题

8月份发现社保及公积金存在未缴漏缴的情况,从9月份起全面补交社保及公积金,并已在年度前将各月费用补交完毕。根据社保局的调整社平工资相关规定(养老基数由原来1896元调整为2156元,其它三险由原来1700元调整为1911元)社保缴费从2013年1月份起按新标准执行,新标准执行后公司缴纳部分每月多支出89.45元/人。

四、薪酬体系及福利 1、薪酬标准及福利制度

根据2013年度本行业相关职位的薪酬水平以及公司的具体情况,人力资源部在收集全体员工意见后,于9月份拟定了薪酬福利体系。明确薪酬结构、等级划分、档级标准,丰富、规范福利的发放及执行标准。

2、执行情况

从9月份起,全员工资参照新的薪酬等级及福利发放,目前执状况良好,意见及分歧较少。

五、绩效管理

1、绩效考核机制的设立

结合各部门的工作情况,设立了绩效考核的大体框架,明确奖罚结合的绩效体系,目前处于试运用阶段,具体的细则还待进一步完善。

2、存在的问题分析

(1)由于公司业务行业跨度大,绩效体系还需要个别针对,量体裁衣。(2)公司大部分部门属于新成立,人员分工及岗位职责不明确,绩效体系针对性欠缺

六、人事日常管理、员工管理和劳动合同管理 (1)考勤管理 (2)培训组织及安排 (3)员工入职转正手续办理

(4)劳动合同、人事资料整理及保管(9月份对在职员工的劳动合同全面审查,续签新签劳动25份。)

第二章 2013年度工作总结-行政工作

1、拟定管理制度体系

根据公司自身情况,拟定考勤管理制度、员工解雇管理规定、印章管理办法、培训管理制度等。

2、规范用印及用资质资料程序

3、集团公司及各子公司LOGO的设计及定稿 4、员工活动的组织及策划

2013年一共组织五次员工活动,形式多样包括员工聚餐、球类比赛、集体旅游等员工反响比较好,参与积极性较高。

5、整治办公秩序及上班环境

第三章 2014年度工作计划-人事

2014年公司业务全面拓展,人员需求加大,招聘及培训工作是2014年的重中之重,同时完善薪酬福利体系,强化绩效考核机制是做好现有人事管理工作的重要环节,针对这一特点,公司2014年人力资源工作计划从以下几个方面开展。

一、积极推进公司人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,

形成较为规范的人事管理。

1、梳理公司现行人力资源管理制度中的相关内容;2、修改和补充人力资源管理相关制度内容;

3、建立形成基于《人事管理制度》和《劳动管理制度》的公司《员工手册》。二、招聘与配置

1、根据公司业绩目标,2014年人员招聘计划如下:

公司/部门 1月 2月 资金业务部 万卓业务部 工商代理 内控部 综合部 财务部 合计

1 1

0 1 1 2

3 月 1 11 3

4 月 2 1 14

5 月 2 13

6 月 2 13

7 月 1 1

8 月 0 11

9 月 1 11 2

10月 11月 12月 小计 2 13

2 2

1 1

15 72 226

计划2014年公司新增人员26名,其中中层管理3名,业务员20名,一般岗位3人。2、

综合部人员招置计划

(1)结合2014年人事工作重点,配置招聘培训专员一岗 (2)搬迁新办公室后,增加前台工作人员 (3)保洁人员用工形式视具体情况而定

3、积极做好现有招聘渠道,拓宽新的招聘渠道。

1)维护现有网络招聘渠道,针对存在的问题,从以下几点改进: a.招聘信息的及时更新;

b.根据招聘岗位的人才招聘时机特点,适时调整和加大招聘宣传力度;c.及时关注简历投递记录,把握黄金48小时;D.深入了解岗位任职要求,抓住要点做好简历初筛

2)由于招聘人员中,一线业务员占多数,针对这一特性,大力发展人才市场及中介招聘渠道。

A.与当地人才市场合作,专业较强的实行对口推荐 B.对一线销售岗,采用中介服务或现场招聘方式展开 C.保持与当地猎头公司的联系,猎取并储备高端管理人员。

4、完成公司各部门各职位的工作分析,制定精细化的岗位职责书,建立各岗位胜任力模型

5、形成标准面试题库,引过人才测评试体系,为人才招募提供科学依据。6、建立人才储备库。

三、薪酬福利

1、完善各业务部门薪酬福利结构

协助各业务部门完成提成方案,合理订制业务销售岗的薪酬结构 2、做好2014年度员工福利工作 1)及时、准确做好各种节日福利工作;2)及时、准确做好各项福利审核报销;3)及时、准确做好员工五险一金的交缴工作;

篇二:综合部半年工作总结

综合部半年工作总结

不觉中又到了2013年年中,这半年收获了忙碌与充实,也承受了挫折与困惑。本人就综合部上半年工作情况总结如下:

一、上半年工作情况

1、强化制度管理,优化工作流程,夯实公司基础管理:自年初以来,综合部对

公司各项规章制度、管理办法、流程进行优化、梳理,始终以制度管人的方式贯穿于公司各项管理工作中,畅通各部门良性沟通,有效促进各部门间无缝合作。

2、强化工作督办,工作落地有声,提升工作效率:今年年初以来,综合部牵头

督促各部门、中心每周重点工作开展情况,建立周经营分析会议、重点工作现场协调会等常态化督办机制。从事后督办,向事前、事中延伸,使公司各项工作能有效落地,提升效率。

3、强化服务支撑,倾听员工心声,提升内部员工满意度:做好各项后勤保障同

时,十分注重对一线的协调、支撑能力。把5S管理做为公司常态化管理手段,重点对规范办公环境管理、车辆管理等后勤保障公司生产经营正常进行。对后台支撑类岗位开展职位公选,且对后台工作内容、工作时限进行公司内部首问追责制,提升对一线支撑效率。定期组织实施内部员工满意度调查活动,综合部每月对公司部室员工分批次对公司内部管理流程、直线主管工作方式、员工绩效管理等员工关注度、敏感度较高的问题进行调查回访,同时对调查结果进行分析及改善。

4、强化整合宣传,提升公司社会美誉度:综合部坚持每周一次信息报送,准确

向上级公司、政府部门及时报送公司最新重点工作信息,提高信息采用率,累计上级公司采用20余篇。同时对公司予以地方经济发展的扶贫帮建等工作加强宣传活动、策化报道,提升公司内外影响办。

二、存在问题:

1、需提升基础管理能力:公司基础管理薄弱,日常管理工作缺乏规范性、条理性。

2、需提升财务精细化管理能力:财务流程、标准不够清晰,报帐时限过长;

需进一(来自: 工作总结之家:公司综合部半年总结)步提升成本控制、规范物料管理。

3、需提升人力资源、绩效管理能力:关注员工思想动态,激发员工二次创业热情、激情。提升绩效管理能力,促进员工能力提升。

三、下半年综合部重点工作围绕打造四个中心、一个标杆:

1、风险管控中心:按照上级公司财务管理要求,规范报帐管理、物质管理、稽核管理。通过前期暴露存在的报帐流程、标准不清;各类物质库存、调配、分类管理的问题重点整改、优化,实现财务管理精细化。

2、利润中心:严把稽核关,做好资金、业务查遗补漏工作,对各类每项业务中的跑、冒、滴、漏均做到锱铢必较,关注每项业务的延续性。严控成本,有效通过减少成本支出杜绝无谓的浪费。

3、服务支撑中心:作为公司的大管家,找准定位----生产经营的服务者。加强与市场、网络的互动,实现对公司各项生产环节的润滑剂。改善办公环境整治,规范5S管理,为每位员工提供良好、舒适的办公环境。倾听员工的心声,对业务支撑、对每位员工的诉求均予关注。

4、精神文化中心:变之前的“被”文化为“主动”文化。对公司企业文化,员工的精神文化建设多思考、多加强,多一份热情、多一份激情,通过开展形式多样的文体活动,营造“家”文化。

一个标杆:部门管理标杆。综合部要成为公司内部管理标杆,助推整个公司的管理,带领各部门增强荣誉感、上进心。加强团队目标管理,做到公平公开公正,充分激发每一位员工的潜能。集聚正能量、释放正能量、传递正能量,营造充满正能量的环境氛围,促进公司上下共同发展、和谐进步!

综合部 2013-7-4

篇三:2013年公司办公室综合部年终总结

2013年公司办公室综合部年终总结

一年来,办公室综合部(以下简称综合部)在领导的带领下,综合部人员紧紧围绕管理,服务公司等工作要点,强化管理,充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,圆满完成了各项工作,具体总结如下:

一、主要工作

(一)学习经验,不断提高自身素质。

公司9月进行了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广,具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我部门认真学习其他部门的经验,规范本部门的办事程序,学习文书档案管理的先进方法,注重平时积累,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊。

(二)规范发文办事程序,不断提高工作质量和效率。

自部门调整后,根据公司领导指示,拟定了《公司有关办公程序的管理规定》,坚持规范有序的运作,改进服务方式,提高各项工作的质量和效率。

1.从严要求,认真做好文秘工作。本年度沈传网发文23件,沈传网办发文6件,从文件的起草、审核、审批到印发,一路均是严字当头,严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关,坚持程序层层审签制度,既确保了发文质量,又确保了文件的严肃性和有效性,同时维护公司形象。

2.加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信,都要办理登记,并由领导审批,在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函,从而严肃印信管理,完善印信制度。

3.认真做好文书档案管理。安排了专人负责,认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照

保密制度的要求,认真做好档案借阅、利用工作,全年没有发生文件丢失和泄密事件。

二、存在不足

一是部门刚规范,有些职能有待继续确定,二是部门工作纷繁复杂,需要时间学习,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。

三、明年工作打算

1.尽职尽责抓印信。要严格按照发文标准,提高发文质量;做到文件及时收发、传阅、送阅;明确印鉴管理程序,完善使用登记制度,禁止无登记、无审批用印现象的发生;完善各项规章制度,按照各项制度办事,做到收文有规范、办事有制度有纪律,各项工作都有章可循,有据可依。

2.努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作,要提前学习,要不断加强个人修养,自觉抬高接待标准,利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法,努力适应接待工作的需要,树立企业良好形象。

XX年综合部的各项工作虽然取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我部门将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力和管理水平。紧紧围绕公司的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新。

以上就是《公司综合部半年总结》的范文全部内容,主要描述公司、工作、管理、员工、综合部、招聘、做好、规范,看完如果觉得有用请记得(CTRL+D)收藏。

综合治理半年度工作总结


当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。工作总结之家准备了以下内容,供大家参考!
【篇一】
加强社会治安综合治理工作,创造良好的治安环境,是全面建设小康社会的政治保障,半年来,在县委、政府的领导下,在××镇综治委的具体指导下,我局认真开展社会治安综合治理各项工作,使单位治安状况良好,内部安定团结,无参加邪教组织和“黄赌毒”现场发生。现小编将上半年的社会治安综合治理工作情况总结如下:

一、切实加强领导,落实综合治理目标责任制

为把社会治安综合治理工作落到实处,县科技局切实加强社会治安综合治理工作的领导,及时调整充实了县科技局社会治安综合治理工作领导小组、治安调解小组、治安保卫小组,明确了由单位一把手负总责的领导责任制,各项工作落实了人员具体抓,把综合治理工作摆上重要议事日程。领导小组经常深入调查研究,掌握单位内部的治安动态,对治安热点、难点问题及时妥善处理,把问题和矛盾处理在萌芽状态,坚决不留隐患。及时组织干部职工学习上级有关社会治安综合治理工作意见和要求,统一思想,提高认识。同时,领导小组与单位内部职工签订了治安目标责任书,落实了内部防范责任制,做到管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事。

二、认真搞好普法宣传教育,提高干部职工的法律素质

在县普法办的指导下认真开展“四五”普法工作,加大普法宣传教育工作力度,在法律、法规和规章的学习和应用上下功夫。半年来,我局按照×依办[215]1号文件制定的普法依法治理工作要点,切实加强干部职工的法律知识学习教育,尤其是加强领导干部的学法用法自觉性,提高依法办事水平,严格依法行政。组织全体干部职工认真学习《中华人民共和国行政许可法》、《公务员依法行政读本》、《干部法律知识读本》、以及涉及本部门执法范围的《专利法》、《科技进步法》、《云南省专利行政执法规定》等法律、法规,使广大干部职工深刻领会*同志民主法制思想的精髓,全面准确地理解依法治国基本方略的精神实质,自觉维护宪法尊严和国家法治的统一,增强了学法用法和依法行政的意识和自觉性。

积极利用“三下乡”、“保护知识产权宣传周”、“五月科技活动周”等宣传活动。广泛开展法制宣传教育。半年来,共组织开展三次宣传活动,发放了《科普法》、《科技成果转化法》、《专利法》、《云南省技术市场管理条例》、《云南省科学技术进步条例》、《云南省民办科技企业条例》等宣传资料11多份,宣传面达2万余人次,教育广大群众相信科学,消灭愚昧落后和封建迷信思想。利用典型案例在干部职工中开展警示教育和遵纪守法教育,增强法制意识,提高法律素质,推进民主法制化进程。

三、推进行政执法责任制,严格依法行政

以开展先进性教育活动为契机,对干部职工进行宗旨教育、法制教育和职业道德教育。建立健全单位行政执法制度,严把行政执法人员进口关,对在岗的行政执法人员严肃纪律、严格管理、强化监督、从严治政。结合警示教育活动,把学法用法与依法行政、廉政勤政有机结合,深化法制宣传教育,推进依法行政工作。

以市场经济法律法规。整顿和规范市场经济秩序工作以及加强社会治安综合治理为主要内容,加强对行政执法人员的普法教育,要求执法人员积极参加各类普法学习和法制培训,尤其是加强对科技法律法规的深入学习,明确执法主体,提高执法人员依法执法意识和执法水平。认真组织干部职工学习云南省人民政府132号令《云南省专利行政执法规定》,该规定于5月1日由省人民政府颁布,自2015年7月1日起施行。该规定发布后,我局积极组织干部职工进行学习,同时,将文本复印到每位职工,做到人手一册。

四、强化治安管理,落实治安防范措施

为确保单位内部安全,县科技局认真开展对单位和辖区内的治安状况进行调查和分析,对治安隐患和突出的治安问题进行及时认真的排查,针对排查出的问题,采取积极有效的防范措施,消除治隐患。单位内部在节假日期间都安排了值班人员,认真落实值班制度,明确职责,形成综合治理综合抓的良好局面。抓好县政府关于禁止燃放烟花爆竹规定的宣传,特别是在节假日期间加大宣传力度,通过宣传教育,单位内和职工家庭成员中没有出现违反规定的现象。

组织干部职工认真学习有关法律、法规和宣传材料,提高职工的安全防范意识。以“626”禁毒日为契机和依托,组织干部职工加强对禁毒法律、法规的学习,加强对毒品预防的宣传教育,要求全局干部职工通过宣传教育活动,积极向家庭成员、向广大群众宣传贯彻国家有关禁毒的方针、政策,使大家认识到毒品的严重危害性,认识到解决毒品问题的紧迫性、艰巨性和长期性,使毒品预防宣传教育深入人心,提高干部职工拒绝毒品诱惑的技巧和能力,增强毒品预防教育活动的有效性。同时要求全局干部职工严格遵守《云南省公务员八条禁令》,教育其家属遵纪守法,积极营造净化场所的氛围。

五、开展创建“平安单位”活动,落实综合治理措施

在组织干部职工开展创建“安全文明户”、“无毒家庭”、“五好文明家庭”等各种创建活动的基础上,根据县委关于开展平安创建工作的总体安排部署和县委办[215]21号文件《关于创建“平安××”的实施办法》,结合本部门的实际情况,从落实各项综合治理措施入手,我局把创建“平安单位”活动作为维护单位安全稳定的重要内容来抓,年初,制定了《××县科技局创建“平安单位”工作方案》,成立了单位一把手担任组长的创建活动领导小组,把创建活动的各项措施具体落到了实处。

(一)建立完善单位社会治安综合治理、禁毒工作、行政执法等目标责任制。强化科技法律法规的学习宣传,严格按照法定程序,开展行政执法,不断提高执法透明度。切实抓好防火防盗工作,消除一切不安全的隐患,确保机关工作高效运转。利用开展科技下乡活动和科技培训的机会,积极配合有关部门搞好禁毒和艾滋病防治知识的宣传,积极参与全县开展的禁毒人民战争和艾滋病防治战略。

(二)加强干部职工的思想道德建设。组织干部职工认真学习《公民道德规范读本》、《文明公约》、《文明守则》等。坚持以人为本,立足提高干部职工思想道德素质和科学文化素质,切实解决“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。狠抓职工的社会公德、职业道德、家庭美德教育,开展“争做文明职工、树立良好形象”活动,共同创造民主、平等、愉快的工作环境。

(三)强化管理,提高安全防范能力。为强化管理工作,我局建立完善了值班制度、小车管理制度、安全保卫制度。坚持节假日期间有人值班,并且有带班领导,确保信息畅通;加强单位车辆的管理,有效防止交通事故的发生;加强易燃易爆物品管理,增强消防意识,确保生活用气用电安全;加强防火防盗安全措施,提高防火防盗意识,确保公共财物安全。
【篇二】

上半年,xxx矿社会治安综合治理工作在xx煤矿党委、地区综治委指导下,认真贯彻落实上级有关社会治安综合治理工作方针,紧紧围绕安全生产、经济建设这个中心,狠抓基层基础工作,按照“谁主管、谁负责”的原则,不断加大社会治安综合治理工作力度,较好地发挥了矿党政工团齐抓共管的作用,为xxx矿的经济建设和政治稳定做出了积极贡献。回顾上半年工作,主要有以下几个方面:

一、领导重视,狠抓组织措施落实

xxx矿党政领导为保持内部治安稳定,坚持把社会治安综合治理工作摆上重要日程,与矿安全生产、工作任务同时安排部署,同时检查考核。

为保证综治工作的有序开展,矿领导积极采取措施,一是下发了xxxx年社会治安综合治理工作意见,为今年综治工作的有序开展奠定了基础。二是为确保综治工作各项措施得到有效实施,狠抓了基层综治组织建设,要求各单位结合实际健全完善综治工作领导小组,切实加强对综治工作的领导,在各单位设立治保组、民调组,指定一名综治工作联络员,负责回报本单位综治工作开展情况。

三是年初矿党政领导与基层单位党政一把手签定了xxx矿xxxx年社会治安综合治理目标责任书,进一步强化了基层领导一手抓安全生产,一手抓综合治理,维护了单位内部治安稳定的双重责任。四是狠抓了治安目标责任制的落实,坚持把治安防范与安全生产同安排同落实,实行月度考核,与工资奖金挂钩,实现了治安综合治理层层抓、维护内部治安稳定人人有责的工作局面。

二、加大信息收集力度,妥善处置群访事件,维护大局稳定

由于改革的力度不断加大,涉及职工切身利益问题逐渐显露出来,为此矿加大信访接待处理工作力度,密切关注职工群众的切身利益问题,认真抓好信息队伍的网络建设,并将维护稳定工作视为第一要务摆上工作日程,做到超前预测、超前布置,加大信访接待处置力度。

一是建立每周矿领导信访接待日制度,接待来访的问题,按照分层负责、归口解决、给予落实,对政策性强、难度大的问题都给予认真接待及时向上级反映;

二是加强情报信息收集反馈工作,安排有关人员及时收集掌握可靠情报信息,对可能引发群众事件的不安定因素,及时汇报反馈,为领导决策提供依据,确保矿区内部大局稳定;

三是认真做好预防和处置突发事件的准备工作,落实包保职责,明确工作责任,掌握重点人的思想动态,宣传上级有关政策,加强控制工作力度;

四是坚持做好“*”人员的控制和帮教,引导他们从思想上认识到“*”的危害性,促使他们彻底脱离“*”组织,从而有力地维护了矿区稳定。

三、坚持预防为主、打防结合的方针

1、打防结合、预防为主是做好社会治安综合治理工作的指导方针,标本兼治,重在防范,矿党政领导高度重视综治工作,按照“谁主管、谁负责”的原则,责任目标明确到人,各负其责,强化管理,加大治安防范力度,治安办在辖区内进行治安巡逻,积极做好内部治安防范工作,查隐患,堵漏洞,认真落实各项安全防范措施。今年上半年,共组织安全防范检查7次,查出治安隐患6条,现场整改4条,限期整改2条,下治安隐患整改通知书2份,同时查出火险隐患5条,现场整改4条,限期整改1条,下火险隐患整改通知书1份。

2、适时组织开展打击偷盗煤碳和生产器材专项治理,保持内部治安持续稳定。年初,治安办结合矿内部治安情况,组织专人对偏远小井易发生偷盗部位、重点防范守候,取得了较好的效果。上半年共破获偷盗案件3起,处理参与偷盗人员7人。通报处理治安目标责任人一起,罚党政领导各3元,有效地所有制了偷盗案件的发生,维护了内部治安稳定。

四、认真开展普法宣传教育和禁毒、禁赌工作。

为了使我矿普法宣传教育和禁赌禁毒工作正常开展,矿分管书记亲自抓,在广大职工中广泛深入开展普法宣传教育和禁毒禁赌工作,充分利用各种会议、宣传栏、标语等形式在全矿范围内进行法制宣传和禁毒禁赌宣传活动,使广大职工群众的法制观念明显增强。同时,也使广大职工群众限度地了解到当前禁毒工作的紧迫性,教育职工深刻认识毒品的危害性。半年来,通过扎实有效的工作,全矿内部职工纠纷明显下降,职工无一人犯罪。

总之xxxx矿社会治安综合治理工作在各级领导的重视和基层综治组织共同努力下,取得了一点成绩,维护了矿区内部治安的稳定。下半年xxxx矿综治工作重点是:

一、强化内部治安管理,狠抓责任制的落实。

二、以维护矿区稳定大局为核心,加大矛盾纠纷排查调处力度。

三、深入开展内部治安环境整治,严厉打击偷盗煤碳和生产器材等违法犯罪行为,为矿安全生产创造良好的内部治安环境
【篇三】
200*年上半年,我局社会治安综合治理工作在××综治委的正确领导和全局干警的共同努力下,社会治安综合治理工作成效明显。现将上半年的工作情况总结如下:

一、健全组织,明确责任

为全面完成社会治安综合治理职责任务,切实发挥我局司法行政职能作用,我局领导高度重视,调整了综合治理领导小组,明确分管局长具体负责,并把综合治理纳入重要议事日程,不定期的召开综合治理工作会议,传达区综治委有关文件精神,加强全区维稳工作部署。同时为使工作落到实处,年初制定综合治理工作计划,并结合各科、室、处、所、中心职能逐一签订了《××司法局内部治安防范,文明创建责任承包书》,真正做到齐抓共管、层层落实。节假日安排人员值班,集中对本辖区不稳定因素进行排查,及时把不稳定因素消除在萌芽状态,确保节假日期间的稳定。

二、强化维稳预防工作力度,维护中心城区社会稳定

一是加强基层动态信息上报工作,及时了解和掌握基层情况;二是建立快速出警机制,全局干警保持24小时信息通畅,一旦发生突发性、群体性事件,确保及时赶赴现场;三是加大经费投入,保证摄像机、照相机、车辆及相关宣传设备的正常使用,为基层维稳工作做好预防工作。

三、发挥职能作用,落实各项维稳措施

(一)深入开展法制宣传教育,全面推进依法治区进程

XX年是“xxx”开局之年,也是“五五”普法启动年。年初明确宣传科为规划编制科室,多次召开会议,组织调研,征求意见和建议,问计于民,集思广益。6月份,印发了《××区XX年普法依法治理工作要点》。同时,在认真总结和推广“四五”普法经验的基础上,创新机制,坚持法制宣传与法治实践相结合,进一步整合法制宣传教育资源,抓好重点普法对象及与广大人民群众生产生活密切相关的法律知识的法制宣传教育工作。

有针对性地对领导干部和公务员进行法制宣传教育和培训,提高其依法决策和依法行政能力。充分发挥司法行政职能,服务新农村建设,着力提高农民法律素质,通过开展“送法下乡”、“送法进校园”宣传咨询等活动,提高广大人民群众的法制观念,强化其自觉维护社会稳定的法制意识。

(二)强化基层基础工作,切实维护基层稳定

一是大力加强司法所建设,努力打造维护基层稳定的中坚力量。在建设“和谐××”的工作中,我局按照上级有关要求,继续面向基层,加大司法所建设力度,工作下移、重心下移。通过强化司法所设施配置和规范化管理,做精做强司法所,并以“岗位大练兵”活动为契机,强化司法所业务建设,提高服务能力和水平,切实增强政治意识、服务意识、大局意识,把基层司法所努力打造成为维护基层稳定的中坚力量。

二是加强人民调解工作规范化、制度化建设,完善矛盾纠纷排查调处机制。目前,各镇(街道)均建立了三级调解网络,建立健全了人民调解各项工作制度。大力加强不稳定因素和矛盾纠纷排查调处工作,实行“零报告”、“月排查”等制度,与此同时,积极开展“防激化”、“创四无”活动,及时认真处理基层矛盾和纠纷,防止民转刑案件的发生上半年,全区各级调解组织开展矛盾纠纷排查18次,共排查调处各类民间纠纷231起,调处成功226起,防止群体性上访3件20人次,防止民转刑案件2件10人次。

三是扎实开展刑释解教工作。进一步加强刑释解教人员的排查和管控工作,认真做好刑释人员的安置帮教工作。上半年,全区共摸排刑释解教人员2人,解除帮教人数3人,有效地防止和减少了重新犯罪

(三)积极开展各项创建活动,强化社区矫正工作

上半年,我局始终以“民主法治示范村”、“民主法治示范社区”等创建活动为载体,加强对创建工作的协调指导,不断提高基层组织自我管理水平,并通过在部门和行业中开展以加强法制建设,提高法治化管理和服务社会水平为主要内容的“依法治理示范单位”创建活动,提高领导干部和公务员的依法行政能力和依法管理水平。目前,我区有18个村达到了区级“民主法治示范村”标准,其中市级4个,1个。在开展各项创建活动的同时,我局正积极谋划建立社区矫正工作机制,通过广泛宣传,做好说服教育工作,实现社区矫正工作社会化,在建立健全各项管理制度的基础上,推进社区矫正工作规范化。

(四)充分发挥法律服务职能,化解不稳定因素

认真开展法律援助案件的办理及法律咨询工作,深入开展法律帮困、法律扶贫、法律维权等特色工作,切实依法维护经济困难群体的合法权益。6-11月份,法援中心共办理法律援助案件6件,接听和解答法律咨询230余次,为维护弱势群体的合法利益和基层稳定做出了应有的贡献。

四、加强司法队伍建设,提高依法行政水平

以*理论和“xxxx”重要思想为指导,坚持党管干部原则,切实加强领导,充分发挥局党组的战斗堡垒作用,进一步增强司法干警的宗旨意识、服务意识、公正执法意识,规范执法行为,提高执法能力。认真开展思想政治教育和培训工作,着重提高司法干警的业务能力和执法水平,配合组织人事部门做好协管干部工作,加强中层干部的交流、轮岗和挂职锻炼工作,支持干部人事制度改革,认真执行干部日常考核和管理制度。

坚持区政法部门联合信访接待日制度,强化执法监督,促进规范执法、公正执法。加大司法保障力度,积极争取区委、区政府的支持,从政治上关心,经济上增加投入,不断提高本部门的装备和信息化水平,全面落实“从优待警”各项政策措施,改善基层一线司法干警的待遇和条件,帮助解决实际困难,调动其工作积极性,打牢做实基层基础工作。

五、重视调研工作,探究司法行政职能工作新途径

为切实加强司法行政调研工作,我局成立了以分管领导为组长,办公室为工作责任部门,各业务科室负责人为成员的信息调研工作领导小组。实行归口管理,明确信息调研工作的组织、撰写、审核和报送程序,建立健全信息宣传报送网络和制度。制定调研计划,以XX年全省司法行政工作重点调研课题确定的23个条目课题和XX年全区政法信息调研工作任务为重点,分解课题,突出全年调研工作重点,明确调研任务。上半年,我局已完成课题为《关于建立矛盾纠纷排查调处工作体系和长效机制的调查和思考》的调研课题,调研文章被××日报予以大篇幅刊发。调研工作的深入开展,为领导科学决策提供了重要依据,同时也为探究司法行政工作职能开辟了新途径。