工商管理工作总结

工商管理工作总结。

天波易谢,寸暑难留。回想起来,我们在某些事情中会有很多的收获,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结的作用是用于客观的发现自我。大家知道总结范文要怎样写吗?下面是小编帮大家整理的工商管理工作总结,供您参考,并请收藏本页!

【第一篇】:工商管理工作总结,工商管理工作总结

大学开放教育、成人教育专科毕业作业题 目

2011 湖南天盛源文化第一季度经济分析报告学 姓 分号

名校:0 9 4 3 0 0 1 4 0 1 75 7 黄 果长沙电大 顺星桥校区 马 俊教 学 点

指导教师:湖南广播电视大学教务处制 内容摘要

本论文通过我所实习的科利公司的日常管理工作成效、 问题以及对策的研究。以此来指导我未来的工作。关键词:成效问题 对策II

目录一

引言 ················································· · · · · ·

二 公司业务开展的特点、方式、运作规律··········· · · · · ······

2.1 坚持以经营为龙头,不断开拓山东地区传统施工领域,做好应急管理工 作总结 ··········· · ··········

2.2 强化三包一体管理体系运行,有效的促进了企业管理水平的提高 ·········· ·····

2.3 坚持以经营为龙头,积极实施“1433”经营举措,促进经营持续发展 ···· ···· ···

三 问题 ························································

四 建议和对策 ····················································

44.1 进一步强化生产是经营继续的观念 ·········· ··· ·········· ··········· ··

4 4.2 树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念 ·············· ··········· ··· ·········· ···

4 4.3 进一步推进和规范项目管理 ······· ·········· ··········· ·······

4.4 推进依法治企,维护企业合法权益··· ·········· ··········· ··

五 结束语 ····································

六 参考文献 ·········································

七 附表 ·······················································

II 引言今年 7 月 7 日上午开始, 我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行 了工商管理实习工作。在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理 相关工作, 注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作, 用理论知识加深对实际工 作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习 生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和 理性的认识。

我所实习的科利公司, 隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。

中港第一航务工程局 第二工程公司成立于 1953 年,是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项 目的国有大型骨干建筑施工企业,具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三 级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲 级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工 3000 余名,先进的工程技术 装备千余台;拥有 2.6 万平方米的高层办公楼和 30 多万平方米的生产基地;近 700 米的工作 船码头和 4 万余平方米的海域,固定资产达 3 亿多元。公司于 1998 年通过了 ISO9002 质量 体系认证;1999 年通过了 ISO10012 国际标准认证,取得了"计量保证确 认合格证书"; 2001 年通过了 ISO9001 国际质量管理体系认证。1 二、公司业务开展的特点、方式、运作规律2.1、坚持以经营为龙头,不断开拓山东地区传统施工领域,做好应急管理 工作总结抢抓水工市场快速发展的良好机遇,进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水 工工程的跟踪公关力度,认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作,承揽到 北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线 等工程,确保了传统市场战略项目不丢失。同时,发挥地域优势广揽信息,积极跟踪,承揽 到东营港扩建和蓬莱国电等工程,在开拓传统工程领域发面取得了新进展。2.2、强化三标一体管理体系运行,有效的促进了企业管理水平的提高切实加大三标一体管理体系运行力度,进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导, 对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验, 建立了基层单位与机关部室双向评价体系, 不 合格报告同比降低了 50%,符合率和得分率较前年有了增长,三标一体管理体系得到有效 的运行。2.3、坚持以经营为龙头,积极实施“1433”经营举措,促进经营持续发展2005 年公司经营工作思路确定为“1433”,即要成立一体化经营领导小组,建立四个经 营分公司运行体制,坚持三位一体的经营原则,充分发挥经营工作的三个积极性,不断开拓 山东地区、南方、桩基和陆域市场。

“1433”经营思路具体内容是:公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经营领导小 组,切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分 公司四个经营分公司的经营运行体制,增强开拓市场的能力;坚持以市场价中标,不投亏损 标,诚信合作、互惠共赢三项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方 面经营积极性。

在新的经营思路指引下, 公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度, 全力以赴地 做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港 后续工程等工程项目的跟踪公关工作,紧盯不放,志在必得,巩固传统市场,力争在承揽特 大型工程项目上有所突破。继续坚定不移地开拓南方市场,干好厦门、温州、海南等在建项 目,赢得业主满意,树立企业形象。发挥经营分公司的作用,加大对重点工程的经营公关力 度,做好投标工作,确保目标工程不丢失。以项目为依托,在开拓新的市场上有所作为,保 持南方地区经营产值持续增长。坚定不移地开拓桩基市场,切实加大桩基设备投入,锻炼桩 基施工队伍,进一步增强桩基施工能力。坚持水陆并进,提高规模效益。利用房建施工总承 包一级资质,认真总结路桥施工经验、教训,加大陆域市场开拓力度,实现陆域市场的稳步 发展。2 三、问题1、 市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求, 市场开拓的步伐与企业快速发展 的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。

2、 施工组织管理观念有待进一步转变, 在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织 管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距,只是我们有的项 目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满足业主要求。

3、 成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现 象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的成本控制 与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强。

4、 对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善, ,在分包合同管理发面存在程序不 衔接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍达管理的重视程度不够,在管理手段和制度落 实上存在薄弱环节。

5、 依法治企、 依法维权和自我保护意识不强, 不能够充分运用法律手段维护企业利益, 特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。3 四、建议和对策4.1、进一步强化生产是经营继续的观念企业的发展取决于经营的质量和效果,只有广开源头,多揽工程,企业发展才有保障。

随着市场竞争的日益激烈, 干好在建工程是承揽后续工程、 开辟新市场的必然要求和前提条 件。因此,我们要进一步强化生产是经营继续的观念,干精品、打品牌,树立一流的企业形 象。4.2、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念效益是企业生存和发展的根本,只有实施“零缺陷低成本”战略,才能适应市场的激烈竞 争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展。因此,企业上下必须以效益为中心,在广大职 工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念,努力降低成本,提高效益。4.3、进一步推进和规范项目管理通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、 ,加强项目基础管理,结合“三标一体”管理 体系运行,完善项目管理,加大监控检查整改力度,达到闭合管理。建立公司综合考评体制, 加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度,抓好整改落实,促进施工管理水平的提高。4.4、推进依法治企,维护企业合法权益深入开展法制宣传教育,进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部,特别是 中层干部的法制培训,增强领导干部的依法经营,按章办事的能力,完善管理体制,明确责 任分工,加强业务培训,提高公司法律事务整体管理水平。

短暂的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些 遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做, 未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。但时通过实习,加深了我对工 商管理基本知识的理解, 丰富了我的实际管理知识, 使我对日常管理工作有了深层次的感性 和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作,做好工作计划,既要注重管理理论知识的学 习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。4 结束语回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对科 利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作 规律。同时,对公司的"浇注明天"的服务品牌, “构筑精品,造福社会”的企业使命, "务 实求新、敢争一流"的企业精神有了初步了解。5 参考文献[1] 赵彦峰.

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企业管理出版社,2005 .

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机械工业出版社,2006.

[7] 沈晗耀,魏德俊.

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华东理工大学出版社,2000.

[8] Jeffrey p·feffer.

人力资源方程式[M].

北京:清华大学出版社,2004 .6 毕业论文(设计)评审表指 导 教 师 评 语初评 成绩指导教师(签名)

年 月 日电大 分校 终审 意见 分校专业负责人(签名)

年 省 电 大 抽 审 意 见 省电大专业负责人(签名)

年 月 月 日7

【第二篇】:1个工商行政管理人员的工作总结,工商管理工作总结

政管理人员的工作总结xx 县工商局在市工商局和县委、 县政府的正确领导下, 以“三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻党的十六届三中、四中全会及国家、省、市工商行政管理工作会议精神,树立全面、 协调、可持续的发展观,坚持立党为公、执法为民思想,以加强队伍建设、把好市场准入关、 深入整顿和规范市场经济秩序为行政管理工作重点,不断营造良好的执法环境,不断提高监 管执法水平,积极打造信用工商,努力建设一支为民、务实、清廉的工商行政管理队伍,局 所上下联动,开拓进取,以干克难,全面完成了上级下达的各项目标任务和行政管理工作指 标,取得了明显成效和进展。一、加快企业行政管理工作信用体系建设,严把市场准入关(一)继续深入推行企业行政管理工作信用分类监管,建立完善的优胜劣汰市场机制。

在县局对企业监管进行 A、B、C 分类的基础上,各工商所也建立了比较完善的企业档案,依 法实施不同的监管。县局在经费十分紧张的情况下,为各所订做了企业、个体工商户档案盒、 袋、登记表册和巡查卡片,使各所的档案规范、统一、有序。1、严格执行各类企业和个体工商户登记操作规程,并把登记操作流程表放大公布上墙, 使来办事者一看即明,登记资料齐全,机式档案项目录入完整,书式档案行政管理 thldl 工 作规范,建有专门档案室,审查把关严格,登记注册合格率达 100%。2、首办责任制真正落到实处。各窗口单位认真落实首办责任制,强化服务观念,自去年 我局进驻县政务大厅之后,注册登记发照行政管理工作做到了随到随办,无差错行为发生, 办事效率高,县领导和兄弟部门对我局的行政管理工作作风、行政管理工作态度公认是一流 的。 3、认真执行了一审一核制。今年我局按照省、市局的要求,对注册分局的三名干部轮流 在省局进行了业务培训,经培训之后,业务水平得到了很大提高,注册登记严格坚持一审一 核制,无拖拉、推诿行为,办事效率得到企业、个体工商户的充分肯定。4、坚持了县政务大厅合署办公制,企业登记注册并联许可制度落到了实处,成效明显。(二)强化市场行政管理工作主体监管,规范市场主体经营行为。1、全面实行企业经济户口管理,县局和工商所户档一致,下转及时,建档立卡率和下转 率分别达 100%,新设企业回查率达 100%。2、对违反企业登记法律法规行为查处及时,结合企业年检,办理企业变更登记 84 户, 注销登记 24 户,查处企业违法违章行为 12 起,罚没金额 4 万元。继续深入落实国务院 370 号令,严查无照经营,亮照率达 100%,企业年检率达 96%,个体工商户验照贴花率达 90%以 上。3、市场巡查制度落到了实处。各工商所实行辖区监管责任制落到实处,对重点区域、重 点市场、重点经营户实行重点监管。 今年我局成功的进行了个、私协会的换届选举。在会上县工商局与县信用联社、县个、 私协会联合出台了《全县个体、私营企业小额信用贷款管理实施办法》 ,现已向非公有制经营 户发放贷款证 1070 份,发放贷款 4700 万元,为非公有制经济发展起到了积极促进作用。截 止目前,全县登记注册的各类企业共 410 户,今年新发展 26 户,个体工商户 3580 户,新发 展 608 户。二、深入开展整顿和规范市场行政管理经济秩序,取得明显成效继续深入开展整顿和规范市场经济秩序是贯彻落实“三个代表”重要思想和十六届三中 全会的具体体现。我局党组高度重视,把建立公平、公正的市场竞争机制作为一项大事来抓, 并认真总结和吸取阜阳劣质奶粉事件,从行政管理工作制度入手,层层落实责任,领导班子 责任明确,坚持“一把手”负总责,党组班子成员按照分工各负其责,实行领导班子包抓股 室、所的具体分工,严格责任制的落实,并将分管的行政管理工作与年终公务员考评、经济 奖惩挂钩,确保了全年整顿规范市场行政管理工作的顺利实施。1、 切实抓好各项市场专项整顿行政管理工作。

一是加大食品安全专项整治行政管理工作。

查处劣质豆奶粉 1362 袋,劣质饮料 1245 瓶,劣质儿童小食品 120 公斤,变质散装食品 250 公斤。二是强化粮食市场监管。查获霉变陈化大米 3000 公斤,霉变玉米 7600 公斤。三是规 范了农资市场。把化肥经营规范成连锁经营,使化肥质量监管关口前移,全县批准 7 户化肥 批发企业、500 余户零售经营户,全部都办理了营业执照。查处劣质过磷酸钙 50 余吨,假美 国磷酸二铵 3 吨;没收假油菜种 2500 余袋,罚款 2.13 万元。四是对建材市场加强了监管。

查处非标钢材 10 余吨。五是对生活用品市场进行了整顿,没收劣质酱油、醋 2345 瓶,假香 皂 320 块;六是加大对汽车及零配件市场的监管,全年整顿 4 次,查处违法经营户 4 户,没 收报废发动机 3 台、驾驶楼 1 个,罚款 2.4 万元。七是严厉打击非法传销和变相传销行为。

驱散“安利”变相传销 1 户,帮教传销人员 8 人,印发打击传销和变相传销公告 100 份,制 作宣传栏一块,责令 1 户停止向传销和变相传销提供经营场所。出动巡查人员 28 人次,巡查 20 户。八是加大网吧管理。全年整顿网吧 5 次,取缔黑网吧 2 家,查封电脑 12 台,查处违 章经营户 1 家,罚款 0.48 万元。九是加强蚕茧市场的管理。查处无证照非法收购鲜茧贩 20 人/次,没收鲜茧 2500 公斤,价值 17000 余元,取缔无证个人收购鲜茧烘茧灶一户。十是加 强学校周边环境的整顿行政管理工作。加大执法力度,查处 37 户无照经营户。2、建立了重要商品准入制度,完善了市场巡查制,特别是今年我县在农资市场监管中, 坚决把住农资商品质量关,确保关口前移,对不合格的产品坚决予以严厉打击,并进行公示, 使市场长效监管机制不断得以完善。四、狠抓法制建设,促进经济检查行政管理工作法制建设是行政执法的有力保证,我局今年高度重视法制建设行政管理工作,在认真学 习《行政许可法》的基础上,狠抓工商行政管理法律法规的宣传学习,以促进行政执法的规 范化、程序化、制度化。1、全年组织全系统干部职工集中培训《行政许可证法》2 次,参训人员达 102 人次,并 出题测试,考试合格率达 100%。其他业务培训 2 次,参训人数 95 人次。2、全面落实行政执法责任制,先后出台了《行政执法责任制》《错案责任追究制》《行 、 、 政案件错案赔偿制》等制度,并对执法行为进一步进行规范,建立健全了各项执法监督检查 制度。 3、由于行政执法的规范,全年无一起行政复议和行政管理工作诉讼案件。4、行政处罚案件核审率达 100%,所有的案件做到了行政处罚案件事实清楚,运用法律 法规适当,程序规范合法,法律文书使用正确。5、 今年我局在查处经济违法案件中, 强化对违法经营行为的查处, 查处了一批大案要案, 如**火车站滥收费用案、**信用社强制股民入股案、**农业银行虚假广告案、**种子公司涉 嫌假冒及虚假宣传误导消费者油菜种子案、***销售假化肥案等等。全年共立案查处 73 起, 简易程序查处案件 157 起,罚没收入 226261.66 元。当年结案率达 90%以上。五、商标广告行政管理工作1、局、所商广监管行政管理工作到位,特别对商标印制单位实施重点监管,全年我局申 报 2 户注册商标,查处违法广告案 3 件,罚款金额 2.3 万元,登记各类广告 133 份。2、积极开展保护注册商标专用权行动。查处侵权商标案件及时,如县种子公司涉嫌销售 假冒他人注册商标的油菜种案。3、积极协助地方政府运用商标战略促进当地经济发展,为县**水泥厂、**生物化工厂申 请商标注册积极提供方便。 4、认真做好合同鉴证管理行政管理工作。全年共鉴证经济合同 45 份,办理动产抵押登 记 2 户。xx 縣工商局在市工商局和縣委、 縣政府的正確領導下, 以“三個代表”重要思想為指導, 深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會及國傢、省、市工商行政管理工作會議精神,樹立全面、 協調、可持續的發展觀,堅持立黨為公、執法為民思想,以加強隊伍建設、把好市場準入關、 深入整頓和規范市場經濟秩序為行政管理工作重點,不斷營造良好的執法環境,不斷提高監 管執法水平,積極打造信用工商,努力建設一支為民、務實、清廉的工商行政管理隊伍,局 所上下聯動,開拓進取,以幹克難,全面完成瞭上級下達的各項目標任務和行政管理工作指 標,取得瞭明顯成效和進展。一、加快企業行政管理工作信用體系建設,嚴把市場準入關(一)繼續深入推行企業行政管理工作信用分類監管,建立完善的優勝劣汰市場機制。 在縣局對企業監管進行 A、B、C 分類的基礎上,各工商所也建立瞭比較完善的企業檔案,依 法實施不同的監管。縣局在經費十分緊張的情況下,為各所訂做瞭企業、個體工商戶檔案盒、 袋、登記表冊和巡查卡片,使各所的檔案規范、統一、有序。1、嚴格執行各類企業和個體工商戶登記操作規程,並把登記操作流程表放大公佈上墻, 使來辦事者一看即明,登記資料齊全,機式檔案項目錄入完整,書式檔案行政管理 thldl 工 作規范,建有專門檔案室,審查把關嚴格,登記註冊合格率達 100%。2、首辦責任制真正落到實處。各窗口單位認真落實首辦責任制,強化服務觀念,自去年 我局進駐縣政務大廳之後,註冊登記發照行政管理工作做到瞭隨到隨辦,無差錯行為發生, 辦事效率高,縣領導和兄弟部門對我局的行政管理工作作風、行政管理工作態度公認是一流 的。3、認真執行瞭一審一核制。今年我局按照省、市局的要求,對註冊分局的三名幹部輪流 在省局進行瞭業務培訓,經培訓之後,業務水平得到瞭很大提高,註冊登記嚴格堅持一審一 核制,無拖拉、推諉行為,辦事效率得到企業、個體工商戶的充分肯定。4、堅持瞭縣政務大廳合署辦公制,企業登記註冊並聯許可制度落到瞭實處,成效明顯。(二)強化市場行政管理工作主體監管,規范市場主體經營行為。 1、全面實行企業經濟戶口管理,縣局和工商所戶檔一致,下轉及時,建檔立卡率和下轉 率分別達 100%,新設企業回查率達 100%。2、對違反企業登記法律法規行為查處及時,結合企業年檢,辦理企業變更登記 84 戶, 註銷登記 24 戶,查處企業違法違章行為 12 起,罰沒金額 4 萬元。繼續深入落實國務院 370 號令,嚴查無照經營,亮照率達 100%,企業年檢率達 96%,個體工商戶驗照貼花率達 90%以 上。3、市場巡查制度落到瞭實處。各工商所實行轄區監管責任制落到實處,對重點區域、重 點市場、重點經營戶實行重點監管。今年我局成功的進行瞭個、私協會的換屆選舉。在會上縣工商局與縣信用聯社、縣個、 私協會聯合出臺瞭《全縣個體、私營企業小額信用貸款管理實施辦法》 ,現已向非公有制經營 戶發放貸款證 1070 份,發放貸款 4700 萬元,為非公有制經濟發展起到瞭積極促進作用。截 止目前,全縣登記註冊的各類企業共 410 戶,今年新發展 26 戶,個體工商戶 3580 戶,新發 展 608 戶。二、深入開展整頓和規范市場行政管理經濟秩序,取得明顯成效繼續深入開展整頓和規范市場經濟秩序是貫徹落實“三個代表”重要思想和十六屆三中 全會的具體體現。我局黨組高度重視,把建立公平、公正的市場競爭機制作為一項大事來抓, 並認真總結和吸取阜陽劣質奶粉事件,從行政管理工作制度入手,層層落實責任,領導班子 責任明確,堅持“一把手”負總責,黨組班子成員按照分工各負其責,實行領導班子包抓股 室、所的具體分工,嚴格責任制的落實,並將分管的行政管理工作與年終公務員考評、經濟 獎懲掛鉤,確保瞭全年整頓規范市場行政管理工作的順利實施。1、 切實抓好各項市場專項整頓行政管理工作。

一是加大食品安全專項整治行政管理工作。

查處劣質豆奶粉 1362 袋,劣質飲料 1245 瓶,劣質兒童小食品 120 公斤,變質散裝食品 250 公斤。二是強化糧食市場監管。查獲黴變陳化大米 3000 公斤,黴變玉米 7600 公斤。三是規 范瞭農資市場。把化肥經營規范成連鎖經營,使化肥質量監管關口前移,全縣批準 7 戶化肥 批發企業、500 餘戶零售經營戶,全部都辦理瞭營業執照。查處劣質過磷酸鈣 50 餘噸,假美 國磷酸二銨 3 噸;沒收假油菜種 2500 餘袋,罰款 2.13 萬元。四是對建材市場加強瞭監管。

查處非標鋼材 10 餘噸。五是對生活用品市場進行瞭整頓,沒收劣質醬油、醋 2345 瓶,假香 皂 320 塊;六是加大對汽車及零配件市場的監管,全年整頓 4 次,查處違法經營戶 4 戶,沒 收報廢發動機 3 臺、駕駛樓 1 個,罰款 2.4 萬元。七是嚴厲打擊非法傳銷和變相傳銷行為。

驅散“安利”變相傳銷 1 戶,幫教傳銷人員 8 人,印發打擊傳銷和變相傳銷公告 100 份,制 作宣傳欄一塊,責令 1 戶停止向傳銷和變相傳銷提供經營場所。出動巡查人員 28 人次,巡查 20 戶。八是加大網吧管理。全年整頓網吧 5 次,取締黑網吧 2 傢,查封電腦 12 臺,查處違 章經營戶 1 傢,罰款 0.48 萬元。九是加強蠶繭市場的管理。查處無證照非法收購鮮繭販 20 人/次,沒收鮮繭 2500 公斤,價值 17000 餘元,取締無證個人收購鮮繭烘繭灶一戶。十是加 強學校周邊環境的整頓行政管理工作。加大執法力度,查處 37 戶無照經營戶。2、建立瞭重要商品準入制度,完善瞭市場巡查制,特別是今年我縣在農資市場監管中, 堅決把住農資商品質量關,確保關口前移,對不合格的產品堅決予以嚴厲打擊,並進行公示, 使市場長效監管機制不斷得以完善。四、狠抓法制建設,促進經濟檢查行政管理工作法制建設是行政執法的有力保證,我局今年高度重視法制建設行政管理工作,在認真學 習《行政許可法》的基礎上,狠抓工商行政管理法律法規的宣傳學習,以促進行政執法的規 范化、程序化、制度化。 1、全年組織全系統幹部職工集中培訓《行政許可證法》2 次,參訓人員達 102 人次,並 出題測試,考試合格率達 100%。其他業務培訓 2 次,參訓人數 95 人次。2、全面落實行政執法責任制,先後出臺瞭《行政執法責任制》《錯案責任追究制》《行 、 、 政案件錯案賠償制》等制度,並對執法行為進一步進行規范,建立健全瞭各項執法監督檢查 制度。3、由於行政執法的規范,全年無一起行政復議和行政管理工作訴訟案件。4、行政處罰案件核審率達 100%,所有的案件做到瞭行政處罰案件事實清楚,運用法律 法規適當,程序規范合法,法律文書使用正確。5、 今年我局在查處經濟違法案件中, 強化對違法經營行為的查處, 查處瞭一批大案要案, 如**火車站濫收費用案、**信用社強制股民入股案、**農業銀行虛假廣告案、**種子公司涉 嫌假冒及虛假宣傳誤導消費者油菜種子案、***銷售假化肥案等等。全年共立案查處 73 起, 簡易程序查處案件 157 起,罰沒收入 226261.66 元。當年結案率達 90%以上。五、商標廣告行政管理工作 1、局、所商廣監管行政管理工作到位,特別對商標印制單位實施重點監管,全年我局申 報 2 戶註冊商標,查處違法廣告案 3 件,罰款金額 2.3 萬元,登記各類廣告 133 份。2、積極開展保護註冊商標專用權行動。查處侵權商標案件及時,如縣種子公司涉嫌銷售 假冒他人註冊商標的油菜種案。3、積極協助地方政府運用商標戰略促進當地經濟發展,為縣**水泥廠、**生物化工廠申 請商標註冊積極提供方便。4、認真做好合同鑒證管理行政管理工作。全年共鑒證經濟合同 45 份,辦理動產抵押登 記 2 戶。

【第三篇】:工商管理专业实习工作小结,工商管理工作总结

习小 行政人事部实习小结姓名:陆永梅 专业:2010 工商管理 学号:10500021光阴似箭,不知不觉中,短暂的就业实习在领导的关心和同事们帮助 下,也已悄然接近尾声。回首过往,自己在思想和工作上都有了新的进步, 基本适应了企业的工作环境和文化氛围,较圆满的完成了各项工作任务, 并也从中受益颇多。

一、持续学习,尽快适应角色转变,更好的融入企业 保持良好的心态,摆正学习者的位置,是年轻人干好工作的前提条件。

作为一名初次踏上社会的实习员工,我时刻提醒自己要保持积极向上、爱 岗敬业的良好心态,虚心向周围的前辈请教,遵章守纪,努力工作,增加 自己的工作经验。

由于仍在学校就读,且缺乏实践经验,我对企业性质的人力资源管理 工作了解不多,认识不深。为了能尽快适应环境,更好地开展工作,我特 别注重加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断 提高业务水平,以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。

“三人行,必有我师” ,企业中的每一位领导和同事都是我的老师,他 们的丰富经验是一笔宝贵的财富,是我不断学习的源泉。为此,我积极向 身边的领导、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的宝贵经验,以他们的工 作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样,规范和纠正自己方法、 思路上的缺陷。

“积小流终成江河” ,通过近几个月的持续学习和熟悉企业,我逐渐完 成了角色的转换,逐步的融入了企业的这个大家庭。

二、认真履行职责,做好本职工作,不断提高综合素质 行政人事部作为公司的一个幕僚部门,它肩负整个公司的管理重任, 它不仅为公司正常的运转提供了服务平台,而且为公司的所有活动提供各 种支持和服务。除了每天的行政管理和日常事务,作为行政人事部的一员 更应该积极主动的协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司的规 章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,及时的对会议文件决 定的事项进行催办,查办和落实。作好公司上层领导与基层员工交流,汇 报的桥梁。

随着时代的发展,当今社会无疑是产品质量,服务态度的竞争,说到 底是人才的竞争,更是一个企业整体素质的竞争。熟悉企业发展历史和概 况以及生产经营形式,特别是掌握基层人力资源管理工作的程序,做到心 中有底,提高工作的针对性,更好的为公司培养、输送人才,是我们行政 人事部肩负的责任与使命。虽然在这些人事管理的繁琐工作中,我也遇到 了不少困难,但是从中的确锻炼了我处理事情的应变能力。例如:当为基 层员工办理工资卡发放工资上,时常遇到他们对我们工作的不合作、不支 持。往往这个时候就需要我们的耐心,通过和他们的沟通与交流,让他们 理解我们的工作,从而更好的配合我们完成指标。对于基层员工相对流通 性比较大的问题,我则通过计算机及相关人事软件,对人事资料的录入, 采用科学有序的方法进行管理。并对应聘员工的登记信息进行审查,按照 工作岗位的要求,将员工安排到合适的岗位,从而实现人力资源合理配置。

同时还把基层员工的纸质资料按照他们所从事的项目划分,统一装订成册、 备案,作为日后查寻与管理的一份依据。

作为一家主营中西药生产制造及销售相关的企业,员工则是我们的立 业之本,致富之基。对于员工的职业技能培训,追求全员卓越,则是提升 我们企业形象和综合实力的最好途径。所以我们行政人事部定期的组织员 工参加专业技能的培训,与考核。在规范化的在职培训和指导下,通过培 训来 “提高员工能力”和“挖掘员工能力”以此改进员工的行为方式,达 到期望的标准。按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利待遇对员工 的工作成果给与肯定和保障。促使员工提高士气和服务质量。这些各种激 励策略也是对员工工作成绩的一种有效报偿。使部门人力资源计划与企业 的战略协调一致,发挥出最大的功效,为企业谋得更大的利益。

就企业而言, 正如蒋总经常教诲我们

“思路决定出路, 细节决定成败” ; 对员工来说唯有不断思考和总结,才能适应企业不断发展的需要。对于我 们这样的年轻员工更是如此。因此,每当完成人事资料的录入、归档和人 员的考核时,我都会深入的总结和反思。找出工作中存在的问题和不足, 争取下一次能更加便捷、有序的管理人事资料,使人事安排更为合理。在 一次次改善和日积月累中,不断提高自己的能力,使原本相对流失量较大 的行政人事部,最大化的为公司创造价值,创造财富。

三、规范制度,刚柔并济,树立良好的风向标 俗话说

“不以规矩,不成方圆” 。作为行政人事部的六大模块之一的 绩效考核与绩效管理。我们秉持着以人为本的管理方式,运用刚柔并济的 管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,考勤方案及工资结算方式。

更加透明化的对公司员工的工作进行考核和满意度的调查。研究工作绩效 考核系统和满意度评价系统,制定相应的纪律奖惩制度,以工作职责来制 定绩效考核标准。通过这些活动公开、公平、公正的决定员工的地位与待 遇,促使人力资源开发的合理利用,以此提高和维持企业的经营效率。

作为管理制度的制定者,又是执法者,我们行政人事部首先要严于律 己,打铁还要自身硬。除了作为老板的好助手和好帮手,在人事政策,人 事关系等问题上,为了公司的整体利益谋划。在为老板提供建议外,更应 当树立部门的威信,团结各部门,共同朝着公司目标冲刺。在工作进展中 遇到困难时,更应当积极主动的协助其他部门,沟通和协调好员工心理, 给予他们工作上的协助与指导,齐心协力共同完成公司的目标。

四、几点工作心得体会 1、 行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产, 稳步, 正常的进行,为企业创造经济效益,为我们亲爱的员工创造他们在外面的 另一个“温馨的家” !塑造良好的企业精神形象,增加企业员工的凝聚力、 感召力、引导力、和约束力。从而增强员工对企业的信任感、自豪感和荣 誉感。行政人事部工作包罗万象,事务性公司又“简单而复杂” ,我们在做 工作的时候,一定要保证高度的条理性。养成“日事日毕”的良好习惯, 规范部门的运作,最大化的提高工作效率。

2、要学会跟竹子一样的做人,与各部门保持互惠互利的行为,努力和 最不容易搞好关系的人搞好关系,这样才能在复杂的职场中顺利进行工作。

尤其是我们在企业工作,在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候, 我们必须优先保证上级和你的平级的利益,然后才能善待你的下级(在保 证不伤害下级利益的前提下,站在企业的位置为员工服务) ,这样才能把行 政人事工作做好。

3、对于首次参加工作的我来说, 首要任务就是要学习、熟练掌握业务 知识,充实自己。保持勤于学习、勤于思考的良好习惯,不断向书本学习 的同时注意收集各类信息,广泛汲取各种“营养” 。并且在工作、学习过程 中努力培养自己积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神。踏踏 实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己在今后的工作岗位上做出更 优异的成绩。

4、要扬长避短,不断完善自己。要正确的认识自己,在工作中不但要 发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,更进一步注重锻炼自 己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、 进取。只有这样才能更好的配合公司的工作,为企业的发展作出自己的贡 献。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越! ”非常感谢蒋总能给我这么好的 一个学习、实践的机会。虽然只是短短的几个月的社会实践生活,但是从 中让我受益非浅。感受工作氛围,开阔眼界的同时,更好的锻炼了自己各 方面的综合素质和能力。为我今后的学习、工作、生活都打下了坚实的基 础。而这也成为日后,我前进途中的“启明星” ,为我指引未来之路。

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工作总结(工商行政管理)


今年,在盛市工商局和县委、县政府的坚强领导下,全局上下团结一心,稳中求进,进中求好,好中求快,不断创新工作思路,巩固完善工作机制,切实改进工作作风,努力提高工作绩效,较好地完成了今年各项目标任务。s0100
一、市场准入坚持管理与服务并重,着力优化发展环境
1、围绕企业年检,做好登记管理。积极支持企业发展,截至今年底,全县共新登记注册企业法人85户,其中有限责任公司5户,注册资本1100万元,非公司法人2户,注册资本2127万元,非公司营业单位8户,有限责任公司分公司71户。办理企业变更登记76户。圆满完成企业年检,全县应检各类企业1413户,实检1347户,年检合格企业1238户,年检中注销企业32户,年检率为96%,合格率为92%。
2、发展个私经济,提供优质服务。截至6月初,全县新发展私营企业21户,从业人员425人,注册资金1544万元,新发展个体工商户405户,从业人员954人,注册资金324万元。认真做好私企年检和个体工商户验照贴花工作,全县应检私企90户,实检90户,年检合格88户,年检率达100%,年检合格率达98%。个体工商户应验照贴花5803户,贴花验照5686户,贴花验照率达98%。
3、充分发挥职能,服务地方经济。立足工商职能,采取行之有效的措施,“急事急办、特事特办、马上就办”,为招商引资工作营造良好的环境。一是优化政策环境,从改革登记注册制度入手,对招商引资项目在经营领域、经营范围、字号名称、注册资本、前置审批等方面进一步放宽条件,对不涉及人民生命财产安全的前置,在一时难以办理到位情况下转为后置,对条件暂不具备而又急需开展筹建活动的企业,先核发预备期营业执照,实行先登记后规范,宽准入严规范。二是优化服务环境,局所两级普遍设立了登记注册室,在接待咨询、登记注册、受理投诉方面全部实现一厅式办公、一站式服务,先后推出了“首问负责制”、“当日工作法”、“局(所)长接待日”制度,公开办事程序,把办照办事步骤印成“明白纸”,让投资者一看就懂,力争做到“一次讲清、一趟办成”。三是优化执法环境,对外来投资企业和个体工商户经营中出现的不规范行为本着以教育为主,教育与处罚相结合的原则,推行市场预警制,发现违章违法经营行为苗头及时给予警示,突出政策引导和法规教育,把违法违章行为消灭在萌芽状态,使外来投资企业在宽松的执法环境中不断发展、不断规范。在营造良好环境的同时,服务不忘监管,为党委政府做好招商引资工作的参谋,对外来投资主体进行严格审查,杜绝虚假投资和商业欺诈行为发生。
二、市场监管突出巡查与办案齐抓,全力整顿市场秩序
1、加强市场巡查,规范市场秩序。适时开展了一系列市场专项检查,整顿和规范市场经济秩序。“两节”市场打假保节日,全局共出动执法人员540人次,对全县22个市场和2100多户经营主体进行了全面检查,共捣毁制假窝点6处,查处案件65起,案值19.7万元,查处假冒伪劣商品9大类26个品种,总价值35.42万元,为消费者挽回经济损失1.75万元。春季农资市场打假保春耕,共检查种子经营户78户,化肥经营户174户,检查种子数量11800公斤,化肥1905500公斤,查处劣质化肥2000公斤,立案查处6起。
2、强化合同监管,倡导诚信经营。今年,鉴证各类合同1465份,其中绿色农产品合同1000份,鉴证金额3560.4万元。办理动产抵押物登记18件,抵押物价值1840万元,被担保主债权2017.6万元。查处合同案件8件,其中一般程序案件2件。培育发展重合同守信用企业28家,其中省级3家,市级7家,县级18家。举办《合同法》30期,培训人员达1000人。
3、管好商标广告,打击违法行为。大力发展注册商标,截至今年底,共申请注册商标7件,续展2件,超额完成市局下达的全年商标注册任务。开展商标印制检查,对证明商标“六安瓜片”和著名商标“翠眉”进行专项保护,立案查处商标案件2件,查扣侵权商标包装物480套。检查广告经营资格,对符合条件的6家广告经营单位准予年检,注销了1家不符合条件的广告公司。强化广告监测监控,特别在防“非典”的特殊时期,加强广告发布监测监控力度,确保了各类广告内容的真实性和严肃性。开展广告专项整治,上半年开展3次广告专项整治行动,共抽调执法人员150人次,收缴违法广告110条(块),立案查处广告案件4起,罚没款0.3万元。
4、指导基层办案,开展普法教育。今年全系统共立案涉嫌违法案件65件,核审案件44件,查结案件40件,处罚金额321928.75元。案件初审核审率为100%。加强对基层工商所执法办案工作指导

,针对执法办案存在的主要问题,精心编写了《工商行政管理机关行政处罚操作规程实用手册》,供执法人员在实际办案中操作使用。实行案件核审与办案帮扶相结合,分批组织了6个工商所的执法人员到局法制股和经检分局跟班学习,通过理论和实践两方面的学习,提高基层执法人员的办案水平和业务技能。积极探索新的普法宣传模式,今年,与县邮政局联合举办了第一届工商行政管理法律知识有奖竞赛,发行有奖明信片和问卷6万套,回收答题卡5.4万张,引起了社会各界的关注和积极参加,收到了良好的普法效果。
三、重点工作实现防非与任务双赢,合力确保目标完成
四月份,突如其来的“非典”疫情严重影响了正常的工作部署,面对严峻的形势,县局高度重视,系统内做好预防,市场上加强监管,一手抓非典防治,一手抓任务完成,努力把“非典”带来的损失降低到最低限度。
非典防治不轻视。全系统自上而下成立了防治领导组织,制定了防治工作预案和防非岗位责任制,县局翻印了非典防治资料,组织专题学习,切实增强干部职工的自我保健意识。对办公场所和各类市场进行整体消毒,全局共投入9万元用于有形市场预防“非典”消毒和购买中药制剂、口罩、手套和消毒工具。
市场监管不放松。认真履行职能,加强监督管理。严厉查处利用“非典”名义从事违法经营活动,加强药品及相关商品市场的监督检查,凡属超范围经营或无证无照经营“非典”防治药品和相关商品的,依照《无照经营查处取缔办法》及有关法律法规严肃查处,对有关预防“非典”商品广告依照《广告法》及相关法律法规加强监督检查。防非期间,共出动执法人员279人次,车辆50台次,对全县376家经营主体进行专项检查,共查处制售伪劣防非商品、虚假广告、囤积居奇、哄抬物价等违法案件14起,案值1.67万元。针对防非前期农贸市场部分与防治“非典”有关的蔬菜价格涨幅较高的状况,实行了重点蔬菜最高限价制度,对农贸市场重点蔬菜价格实行一天一采价,与物价部门共同制定最高限价,在电视上和农贸市场内进行一天一公示。同时加强市场巡查,对扰乱市场秩序,哄抬市场物价的行为进行严厉查处。确保了市场内价格平稳,杜绝了大规模的消费者抢购现象。
重点工作不间断。实行每月一调度的办法,月初总结上月工作,安排当月重点工作,对重点工作任务跟踪督查,确保工作顺利进行,全局性的重点工作均按质按量完成。三月份,在全县范围内认真组织开展了无照经营查处取缔专项执法行动,严厉查处了一批有一定社会影响的无照经营案件。全系统共出动执法人员369人(次),出动车辆145台次,查出无照经营374户,区别情况进行了相应的处理。对其中的30户进行立案查处,处罚金额1.97万元。五月,克服非典影响,认真做好经济户口建档工作,县局主要领导和分管领导亲自抓试点,总结经验后全面铺开,确立了“以所为主,县局指导,股室包片”的模式,统一标准,统一时间,截至6月上旬全局应建经济户口1015户,已建立825户,完成建档任务的81%。
任务完成不打折。面对非典带来的负面影响,县局积极应对,组织全系统开展了“面对困难,如何完成工作任务”的大讨论活动。系统上下积极想方设法,建言献策,开展了多种补救办法。全局上下狠抓增收节支,一方面应收尽收,把该收到收足收齐,一方面控制支出,从点滴抓起,从严控制一切不必要的开支,保工资,保运转,努力把非典带来的损失降到最低限度。
四、队伍建设注重改革与规范同步,努力争创人民满意
1、鼓励离岗外出锻炼,实现队伍裁臃减负。根据本系统实际情况,出台特别政策,实现减员增效,为机构改革做好准备。年初县局党组作出决定,允许在职职工外出创业锻炼和大龄非公务员提前离岗休息。对外出创业锻炼人员实行停薪留职,对提前离岗人员发给部分工资,减员减负。今年,全系统有4名同志主动申请离岗和外出锻炼。
2、全面铺开双向选择,改革深化人事制度。在认真总结近年来城区工商所、分局双向选择工作经验的基础上,今年加大了人事制度改革力度,对全县所有基层工商所和分局全面实施工作人员双向选择,以人事制度改革的深化来实现人员结构的优化,促进工商行政管理职能的全面到位。双向选择工作以党的十六大精神为指导,以《国家公务员暂行条例》为依据,坚持党管干部原则,坚持以岗定员、双向选择、任人惟贤、优化组合的原则,坚持公开、公平、公正的原则。在经过合理设置岗位,公布选择纪律,分片同时铺开等程序后,198名参选人员通过1至2次选岗全部走上了新的工作岗位。全面实施人事双向选择工作,给工商行政管理工作注入了生机和活力,带来了全新的气象。一是促进了人员交流,解决了城区工商所干部能进不能出的问题,通过双向选择,全系统共有31人交流了工作岗位,其中有4名同志从局机关和城区工商所到农村所工作。二是规范了干部任用,解决了职务终身制和能上不能下的问题。通过双向选择,14名同志不再担任工商所的领导职务,8名年轻、学历高、业务能力强的同志走上了工商所的正、副所长岗位。三是推动了各项工作,解决了人浮于事的问题。双向选择后,全系统干部职工紧迫感和压力感显著提高,“今天不努力工作,明天努力找工作”成为工商干部的共识。
3、建章立制严肃纪律,全面规范工作行为。对原有的工作纪律、工作制度进行修订完善,出台新的管理措施,用制度规范工作人员的行为。今年,县局先后出台了《行政不作为责任制度》、《首问责任制度》、《行政执法过错责任追究制度》、《诫勉制度》、《案

件说情登记制度》和《严肃双向选择纪律的通知》、《启用“工号牌”的通知》等一系列制度和办法,重申了《禁酒令》、《着装令》和杜绝公路“三乱”的规定,进一步严明工作纪律。开展了“着装、禁酒、工号牌”三项制度实施情况专项明查暗访和《案件说情登记制度》专项检查,队伍作风有了明显改进。
全面衡量今年工作,在取得长足进步的同时也存在着一些问题。主要集中在财力紧张,收入下降幅度较大;案件查处工作滞后,未能实现与时间同步;规范化建设和业务工作受条件制约开展不够全面等。这些问题有待于****年逐步解决。

县工商管理工作总结(一)


2016年,XX县工商局在县委、县政府和市工商局的正确领导下,认真贯彻县委经济工作会议和全市工商行政管理工作会议精神,抢抓新机遇、适应新常态,迎接新挑战,开拓创新,努力实现十三五全县工商行政管理精彩布局,取得较好成绩。

一、2016年工作总结

(一)、加强监管执法,强化市场整治

今年以来,我们以开展市场专项整治行动为重点,认真履职,维护县域市场经济秩序。

一是集中开展中原红盾网剑行动。我们按照省局关于线上线下一体监管的总方针,深入组织研究网络交易监管的方法措施,强化依法监管的机制和手段。首先,认真组织学习了相关法律法规,其次,以实行网络主体资格实名制认证为突破口,变无形监管为有形监管,督促网络经营者办理电子营业执照,并在网上交易过程中进行域名核准与网络经营主体认证。今年,对全县60余家未加贴工商电子链接标识从事网络经营的经营性网站开展了调查摸底,做到了底子清,为下步开展网络交易专项整治工作打好了基础。

二是开展红盾护农行动专项整治。抓住重要农时分别开展了中原红盾打假冒保春耕春季农资市场专项整治、2016年全国农资打假专项行动,在工作中做到了领导到位、落实到位、巡查到位、严查到位、维权到位。共检查农资经营户380余户次,开展行政指导30余次,共抽检7个品种20个样品,立案查处涉农案件15件,案值5万余元,受理涉农投诉5起,为农民挽回经济损失4万余元。

三是大力整治成品油市场。按照县政府安委会及成品油整顿办的相关工作要求,在落实双告知的基础上,加大市场巡查力度,实施动态监管。同时加强了成品油质量检测工作,严把油品质量关。今年以来,全县共组织监测成品油7次,抽查加油站11家,抽检样品12个,其中E93#汽油6个、0#柴油6个,立案查处案件10件,罚款5万余元。

四是加大商标广告规范整治。以开展建立河南省著名商标、驰名商标、地理标志证明商标储备库为契机,把注册商标申报、创建河南省著名商标作为工作的重点,切实做好企业服务工作。对现有的注册商标进行规范化管理,对辖区内有一定规模、有一定竞争能力的企业进行了摸底调查,帮助指导它们建立健全商标管理制度,完善有关材料,积极开展商标指导服务,为企业申报著名商标奠定了坚实的基础,今年,已经完成郭油匠小磨油坊、伏牛山杜仲雄花茶等6件商标和XX玉兰地理标志商标的申请相关材料上报工作。

五是规范合同监管。今年,我们开展了利用合同格式条款侵害消费者合法权益专项行动,收集了个人购房借款合同、网上银行个人客户理财服务协议、银行借记卡领用协议、宽带入网协议、移动电话入网协议等各类格式条款合同共9种。通过专项整治,规范了一批不公平合同格式条款,促进了公平有序的消费环境,维护了广大消费者的合法权益。进一步规范企业动产抵押登记行为,做好企业动产抵押物登记工作。今年以来,办理企业动产抵押登记7起,抵押物价值9500万元,抵押贷款8500万元,极大地提高了企业的融资力度。

六是强化消费维权。今年,我们继续推进12315体系建设,努力营造安全放心的消费环境。进一步完善12315热线在工商业务咨询、企业信息公示问询、举报违法行为等服务功能,切实把12315建立成监管的平台、维权的中心、为民的窗口。2016年上半年,我局共受理南阳专业打假人王洪阳、北京戚先生举报虚假网上营销等投诉举报案件107起,咨询500余件,为消费者挽回经济损失20余万元。其中投诉案件70起,举报案件27起。在投诉举报呈专业化、科技含量高新特点下,我们均在规定时间内依法办结,办结率98%。消费维权工作能力水平得到新提升。

七是加大打传规直和查处取缔无照无证经营工作力度。今年,继续深入开展创建无传销社区(村)、防止传销进校园等活动,在此基础上,推进创建无传销城市活动,目前已创建无传销社区(村)182个;全面完成了无传销县创建工作任务。今年,我们突出重点,细化措施,落实属地监管责任,整合执法力量,开展联合执法。推动了查处取缔无证无照经营工作的有序开展。共规范办照570户、限期整改210户、立案查处39户。确保无照经营行为不反弹。

八是强化法制建设,加大执法办案力度。我们进一步落实执法监督责任制,规范执法行为。今年,县局法制股深入基层所针对性举办以案说法培训班,基层执法办案的水平得到明显提升。今年以来,我们进一步拓宽执法办案领域,共办理不正当竞争案件14起,其中查办的中国联通XX分公司涉嫌虚假宣传不正当竞争案件,入选市十大消费维权典型案例。

上半年,共立案办理违法违章案件180起,结案159起;其中万元以上案件18起,罚没款入库73.4万元。通过市场专项整治,有力维护了县域市场经济秩序。

(二)、深化工商登记制度改革,认真做好企业信息归集工作。

1、多措并举,积极推进年报公示工作。

一是召开各工商所所长及专干会议,让基层工商所工作人员尽快熟悉企业信息公示及年报流程,掌握专业技能,在各所设置专门服务窗口,配备专用电脑及所需设备,安排专门人员,提供企业年报会示的咨询和指导服务。

二是广泛宣传指导,充分利用电视、发放宣传彩页等对各类市场主体进行全方位宣传指导,同时在我局登记大厅、基层工商所等对外办公场所公示,张贴企业年报公示公告。

三是对全县企业比较集中的单位,如:产业集聚区、邮政局、医药局、农村信用合作社、移动公司等企业进行上门实地告知并指导,让企业尽快进行年报公示。其他企业,各辖区工商所逐一通过电话进行联系告知。

四是对于农民专业合作社年报问题,我局采取把各乡镇农民专业合作社名单列出来,通过县政府召开各乡、镇政府工作会,把名单发放下去,让乡镇政府督促年报。

五是强化督导。党组成员分工负责,合理安排统筹人员,分片包干,倒排工期,各基层所分流划责,分户到人,进街道,入网络,逐户登记。城关、云阳、小店、马市坪等所每周一排序,掌握进度,采取催报、核查、确认一体化工作方法,清理积淀,筛定僵尸户,力求年报信息客观、真实。在突击阶段,从机关到工商所全员上阵负责联系企业和商户,督促、帮扶工作,较好完成了年报工作任务。

至目前,全县应年报企业2586户,已年报2341户,年报率90.1%;农合应年报690户,已年报635户,年报率92%;应年报个体工商户11282户,已年报11082户,年报率98.2%。

2、攻坚克难,认真做好企业信息归集。

自全省公示监管警示系统建设动员会后,按照省、市工商局的统一部署,迅速行动,采取有力措施,扎实做好公示监管系统建设。一是主动作为,争得支持。就公示监管警示系统工作专题向主管县领导进行汇报,主动到相关部门通报工作情况,得到了政府及相关部门的大力支持和密切配合,为下一步的信息公示奠定了扎实基础。二是按照谁产生、谁提供、谁负责的原则,明确了各股、室、工商所注册登记备案信息,股权变更信息,行政处罚信息,抽查检查信息,股权出质登记信息,抵押登记信息等归集公示工作的责任分工,为严格按时间节点完成信息归集公示工作打下了基础。

今年以来,注册工作以三证合一、一照一码为重点,认真贯彻落实一审一核制,进一步健全措施,提高了办事效率。止目前,全县共登记各类市场主体17821户,其中企业3092户,农民专业合作社792户,个体工商户13937户,上半年新登记3305户;其中,企业511户,农民专业合作社91户,个体工商户2994户。共发放三证合一、一照一码营业执照2356余户。

(三)、深入开展一改双优活动,为全县工商工作提供坚强保障。

今年以来,我们以增强服务意识,提升行政效能,努力锤炼三严三实作风为重点,以着力解决为官不为的庸政懒政行为为突破口,以四比四查效能提升专项活动为重要内容,全面深化一改双优工作的扎实有序开展。

一是强化领导,明确责任。县一改双优活动领导小组在全县组织开展的比服务查是否履职,比担当查是否尽责,比业绩查是否勤政,比正气查是否廉政的四比四查效能提升专项活动是一改双优工作的进一步深化,是解决为官不为、庸政懒政的有效抓手。为此,县局党组对四比四查活动高度重视,及时调整充实了县局一改双优活动领导小组,切实做到组织领导到位,工作责任明确,监督检查严格,整改落实有效。

二是营造氛围,推动活动的扎实开展。制定了《XX县工商局关于在全系统组织开展四比四查效能提升专项活动实施方案》,对活动的具体组织实施进行了详细的安排部署,召开了全系统所有干部职工参加的四比四查动员会,请县委党校讲师到我局就学习党的纪律处分条例和准则作了专题报告,使活动的开展有声有色,收到了良好的效果。

三是搞好四个结合,确保取得实效。我们把四比四查专项活动融入到日常业务工作的各个环节中。坚持日常作风纪律教育与四比四查效能提升专项活动相结合,把四比四查作为纪律作风教育的重要内容全方位、多层次不断跟进;坚持自学提高与监管检查相结合,及时发现问题及时纠正问题;坚持把两学一做与四比四查活动相结合,不断提升干部职工的大局意识、政治意识和守纪律、讲规矩意识,推动了四比四查专题活动的开展。

在三亮三评工作上,我们进一步完善了运行机制,理清职责,制定了工商局岗位职责清单和工作职责标准清单。在两学一做活动上,我们把两学一做专题教育活动贯穿于整体日常工作学习之中,不断提高党员干部的政策理论水平和业务工作能力,建立了作风纪律检查登记台帐,坚持每月对全系统的作风纪律、工作纪律进行检查,做到日常自律和监督检查相结合,推动了系统作风纪律的根本性转变。

今年,局党务、老干、扶贫、财务、计划生育、平安建设、信访稳定等也做了大量工作,取得了显著成绩,我局先后被县委、县政府和市局授予科学高效发展绩效先进单位、党组织建设工作先进单位、宣传思想工作先进单位、学习型党组织建设工作先进单位、统战工作先进单位、党委系统信息工作先进单位、服务产业集聚区建设先进单位、消防工作先进单位、平安建设工作先进单位、三亮三评工作先进单位。工商行政管理工作取得新的成绩,整体工作跨上了新的台阶。

在肯定成绩的同时,今年的工作也还有很多不足,一是重点领域、重点行业监管执法有待进一步加强;二是建立信用监管约束机制有待进一步完善;三是提升消费维权效能上有待进一步强化。

二、XX工商局2017年工作打算

2017年,我们将认真贯彻落实市第六次党代会精神和省、市局部署及县第十二次党代会精神,在新的形势下,着力在继续推进放、严格依法管、切实抓好服上下功夫,务实重干,开拓进取,确保完成新的年度各项目标任务。

(一)、进一步深化登记制度改革,巩固扩大市场准入便利化成果。一是认真落实五证合一、一照一码和两证合一改革任务。在企业登记实行三证合一改革基础上,再整合社会保险登记证和统计登记证,确保五证合一、一照一码制度完整落实。二是深化落实先照后证改革,加快企业登记全程电子化改革进程。三是继续抓好全县市场主体登记信息统计分析工作,为服务市场主体和地方经济发展提供决策参考。

(二)、建立健全市场监管新机制,加强事中事后监管。

一是全面建成河南省企业信用信息公示监管警示系统。加快推进项目建设,完善建好河南省企业信用信息公示监管警示系统。二是加强涉企信息归集和共享运用工作。牵头落实好信息归集和运用管理暂行办法,加快推进有关部门涉企信息归集和共享运用,基本完成涉企信息归集任务,实现部门间涉企信息实时传递和无障碍交换,建立跨部门联动响应和失信惩戒机制。三是继续做好年报和即时信息公示工作。加强对年报信息的数据分析和应用。提高市场主体即时信息公示率,强化对市场主体的出资、行政许可和行政处罚等即时信息公示的监督。

(三)、完善服务政策举措,进一步推动创新创业发展。一是大力扶持小微企业发展。充分发挥小微企业名录作用,完善信息推送与共享等各项制度,促进扶持小微企业政策全面落实。二是深化实施商标品牌战略。认真落实实施商标品牌战略三年行动计划,推动全县商标品牌战略向纵深发展。

(四)、加大执法监管力度,进一步优化公平竞争市场秩序。

一是加强反垄断和反不正当竞争执法。持续开展集中整治公用企业限制竞争和垄断行为突出问题专项整治,深入开展创建无传销城市活动,保持打击传销高压态势。

二是严格广告市场监管。继续保持整治虚假违法广告高压态势,加大对重点案件的查办力度。按照县政府统一部署,会同相关部门抓好互联网金融风险专项整治工作。

三是加大商标专用权保护力度。继续深入开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动,以高知名度的商标、地理标志、涉外商标为重点,严厉打击各类商标违法行为。

四是深化农资市场监管。持续开展农资打假和红盾护农活动,部署开展打假冒保三夏、打假冒保秋冬种等农资市场专项整治,严厉打击坑农害农行为。

五是加强合同市场监管。以旅游、银行、电信及公共服务行业等重点,持续开展格式合同条款整治,组织开展合同违法案件集中督导检查,加大合同格式条款规范监管力度。

六是加大大气污染防治相关工作力度。继续大力推进散煤燃烧管控治理后续工作,力争实现全县零散煤目标。认真履行法律法规规定的职责,为大气污染防治工作做出积极贡献。加强成品油质量和经营行为的监管,严厉查处销售不合格成品油及成品油经营违法行为。

(五)、持续强化消费维权,进一步提升消费维权效能。强化流通领域商品质量监管。突出涉及国计民生的重点商品,健全完善抽检结果公布制度,认真抓好流通领域商品质量抽检工作;继续开展红盾质量维权行动,强化消费侵权案件查办,大力推进12315体系建设。加快推进12315互联网平台建设,大力推进12315五进工作。

2017年工作任务十分繁重。我们将在市局和县委、县政府的坚强领导下,继续以深化改革统揽全局,以良好的精神状态,统筹做好各项工作,高质量地完成新一年目标任务。

工商行政管理工作总结


近年来,随着市场经济的飞速发展,作为市场监管前沿的工商行政管理机关,面临着诸多挑战,而其中最为关键的因素就是基层工商干部队伍的建设。面对新形势、新任务和新要求,如何以建设平安队伍、平安市场为目标,积极探索和采取一系列行之有效的措施和载体,切实加强队伍的建设与管理,有力促进当地经济社会又快又好发展,是摆在我们基层工商管理者面前的一大难题。为此,结合本人近年的基层工商行政管理工作实践,就如何加强培训管理,打造“三个过硬”的干部队伍谈几点体会。我认为,当前要想真正做到建设一支“政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬”的干部队伍,必须从“恪守一个标准,强化二个效应,完善三个机制”三方面入手。

一、恪守一个标准,着力建立科学的选人用人机制

做好工商行政管理工作,人是最关键因素。在日常工作中,我们要始终坚持以人为本,注重抓好理论学习、教育管理及制度建设等重要环节,确实打牢“依法行政、廉洁执法”的基础。恪守一个标准,就是“德才兼备”的干部标准。德才兼备是我们培养和选拔干部的唯一标准,德就是干部政治觉悟、思想意识,道德品质和思想作风;才就是干部工作能力,业务知识,理论水平和文化素养,德与才是一个不可分割的整体,一个优秀干部必须德才兼备,如果片面强调一方面而忽视另一方面都会降低干部的素质,就难以胜任领导工作。

精心选拔是干部队伍建设的首要环节。作为基层工商领导者要着眼于打破论资排辈,平衡照顾,求全责备等传统观念,从改进方式、拓展范围、严格程序、扩大民主入手,建立公平、平等、竞争、技优的干部建设机制。要不断改进选人方式,大胆进行公开选拔,首先要公开干部的选拔条件,并通过组织推荐和个人自荐等形式,拓展推荐渠道。其次要对预备人选进行审核政审后组织参加综合知识考试和心理素质测试。对通过测试的人选,进一步考察,重点考察潜在能力和对未来岗位的适应能力,通过考察择优录入,使优秀人才得以早发现、早培养,早上岗、早成才。要拓宽选拔范围,按照任人唯贤,德才兼备的原则,打破身份和资历界限,吸纳一些政治素质好、业务能力强、发展潜力大的优秀人才进入干部队伍。与此同时,在选拔干部过程中,要严格按照民主推荐、组织考察、人选公示、党组讨论等程序,广泛征求群众的意见和建议,充分落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,增加选拔工作的透明度,扩大群众参与程度。

二、强化“二个效应”,大力激发干部队伍学习热情

一是强化“鲶鱼效应”。在干部管理方面,要根据实际情况,进一步适当地向高水平人才倾斜。要加强干部岗位交流,打破原有平衡,使干部成为某个岗位上的新人,不好好学习就无法适应新岗位的要求的这种压力促使其学习。要通过正常渠道,从社会上不拘一格考录优秀高校毕业生或其他高水平青年人才,为基层工商注入新鲜血液,通过引入有实力的竞争者,来加强基层工商执法力量,同时也使原有干部产业危机感,在人才竞争的压力下,促使其学习进步。二是强化“洼地效应”。要在系统内部制定鼓励干部深造的政策,在合理的范围内提高高学历、高学位、高职称人才的福利待遇,明确上述人才在干部提拔任用上,同等条件下的优先权,使广大干部看到通过学习知识、钻研业务,提升自身能力所获得的尊重和承认,从而增加学习的动力。

三、完善“三个机制”, 努力提升干部队伍总体形象

(一)创新模式,强化锻炼,建立长效的培养机制。加强干部的培养教育是建立高素质干部队伍的重要保障。在实际工作中,要本着缺什么,补什么的原则,有针对性地强化干部的教育培训和实践锻炼。创新干部实践锻炼的形式,通过跟踪考察,掌握干部的思想和工作情况,及时调整教育培训的工作侧重点,使干部在理论素养、知识水平和工作能力上都有一个质的飞跃,为今后走上成熟创造必要的条件。

首先要创新培训模式,不断提高后备干部培训工作的针对性和实效性。要坚持“实际、实用、实效”的原则,在实际培训中把理论教育和知识教育放在干部教育的全过程,坚持创新培训观念、培训内容、培训方式和培训方法,促进实现“长培训、强教育”树立教育的社会化,终身化意识,着眼于提高干部的战略思维能力和开拓创新能力,把对干部的教育培训和人才资源开发结合起来。为了适应新时期对干部素质的要求,采取 “专题教育集中学、举办培训专题学、创新载体灵活学、强化措施促着学”等多种措施和载体强化对干部职工的教育培训。采取诸如“模拟办案、以案学法”、“案件互审互查、以案说法”、法律知识竞赛等多种途径,不断创新学习载体; 在启发干部职工自觉学习的基础上,对广大干部职工应知、应会的一些政治理论、法律法规及其业务知识,采取一些硬性的学习措施,通过硬性的学习措施,以逼出一个基本素质来。其次要创新培训内容。在培训内容上,坚持学以致用、学用所长的原则,把对干部的理论教育放在第一位。精心培训内容,以工作需求为导向,既要涉及政治理论、市场监管知识、改革制度等,又要有“领导方法与艺术”及“干部的修养与礼仪”、英语和计算机实用技能等多个方面的内容,全面适应新形势对工商行政管理干部的要求。再次要创新培训形式。坚持结合工商部门的工作实际和干部职工的思想实际、生活实际,创造性地开展了有针对性的思想政治工作,采取学习培训、警示教育等一系列生动活泼的形式,一个时期突出一个重点,做到常抓常新,切实把思想政治工作做新、做活、做实,做到基层,做到每一个职工的心坎上,落实到每一项工作之中。最后要严格培训管理。干部培训班的管理上突出了一个“严”字。在培训中必须对干部的思想管理适时开展教育,切实加强对干部作风管理,时刻从严要求自己,适时开展党风党纪教育,要加强干部的业务管理,适时体现在办案上、业绩上。管理上的“严”字还体现在各项工作的布置上,严格的管理促使干部能够积极地认真对待各项工作,真正开动脑筋思考问题。通过严格的跟班管理,保障干部集中培训目标的实现。

实践锻炼是培养造就跨世纪优秀领导人才的根本途径。为促进干部尽早成熟起来,尽快适应经济发展的需要,在实践中要强化对干部的锻炼。“早压担子,早成才;不压担子,不成才。”要让干部在重要工作中、具体实践中学会提高解决实际问题的能力。结合目标管理的落实,实施 “后备干部攻坚克难工程”。使后备干部成为市场监管的生力军,并通过工作业绩来检验后备干部的工作能力水平,考核其政绩。

(二)双重监督,深入考核,建立动态管理机制

要把加强对工商干部的监督作为建设高素质干部队伍的重要措施,贯穿于选人、育人、用人的各个环节。严格干部的思想教育,引导他们树立科学的发展观、正确的政绩观,增强为民服务的宗旨意识。

一要健全制度,加强监督。要通过定期不定期的考评和年终考核,听取群众和干部职工的意见,跟踪了解干部的思想、工作等情况,定期作出鉴定,建立文书档案。要根据干部的职责和阶段性任务,有计划地组织向其所在部门的领导班子成员、向上级组织进行汇报和述职,开展民主讲评和评议,强化干部的进取意识,不断增加压力和动力。要完善主要领导班子成员联系后备干部制度。指定单位领导班子成员与干部结成对子,明确联系责任,定期找干部谈话交心,既谈工作,又谈思想,及时肯定他们在接受培养锻炼中的成绩,指出不足,使他们不断增强自重、自省、自警、自励意识,规范自己的言行,在思想和行动上同党中央保持一致,在培养锻炼中健康成长。对其工作进行客观评价,帮助干部成长进步。

二要强化考核,实行动态管理。要对干部实行定期不定期听取思想汇报,每半年对其进行一次考核。在实际考核中,通过工作业绩和思想作风现状来了解干部的情况,掌握其成熟度,加强同组织人事部门的联系沟通,及时向组织人事部门汇报后备干部的成熟情况,积极向上级推荐人选,择优而进。

三要抓廉政建设,切实提高干部队伍拒腐防变能力。切实健全责任机制、规范约束机制、内外监督机制和奖惩激励机制。使每一个岗位、每一位执法人员都能在制度的规范和约束之下行使自己的职权,从源头上遏制了行业不正之风和消极腐败现象的发生。抓住“案、费、证、照”等重点环节,突出治理“吃、拿、卡、要”和“三乱”等违纪问题。强化窗口部位及重要岗位的权力制约,健全内外监督制约机制,促进依法行政。在队伍中提倡树清正廉洁的正面典型,充分发挥其示范作用,同时严厉查处执法腐败行为,从反面典型中得到警示。与此同时,通过大力实施农村工商联络员等近民便民制度。把市场监管的触角直接延伸到农村一线,动员社会力量参与市场监管,强化监管职能,规范市场主体行为。通过建立健全领导责任机制、规范约束机制、内外监督机制和奖惩激励机制,基本构筑一个纵向到底、横向到边,全方位覆盖的制度网络,使每一个部门、每一个岗位、每一位执法人员都能在制度的规范和约束之下,行使自己的职权。

(三)宏观统筹,择优而任,建立备用结合的使用机制

备用结合是后备干部工作的出发点和落脚点。要通过多种途径和措施,着力解决备用脱节,使用“两层皮”的问题。

一是建立动态管理制度。为了不断激活干部队伍的管理,要建立健全优胜劣汰的激励机制,将蓄水变为活水,如定期轮岗制度,双向选择制度等,将经不住考验、发挥潜力不大、没有培养前途的适时调整出去;对政治素质好、政绩突出、群众公认的及时提拔任用,积极营造能者上庸者下的良好氛围。

二是适量扩大年轻干部的比例。抓住竞争上岗的时机,适量扩大年轻干部在基层工商所队及科室中的比例,明确班子配备的年轻化目标,最大限度地使用后备干部。结合年终考核、日常考察结果,把不称职、不胜任现职的干部调到虚职,改任非领导职务,腾出岗位后补充后备干部进入岗位。

三是宏观统筹。根据干部的专业特长、发展方向和成熟程度,打破部门条块分割状况,树立全局观念,统一调配,交流使用,使干部能在更大范围内找准位置,走上自己能力素质可以适应的领导岗位。建立与干部工作密切联系的领导班子合理配备的有关制度,明确规定,新提拔干部原则在后备干部中产生。