指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们的生命中，经常有很多记忆深刻的经历，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结可以让我们自我反省，提升自我。那么，总结的相关范文要怎么去写呢？以下是由小编为你整理的《村招商引资工作总结》，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
【第一篇】：2014年招商引资工作半年总结，村招商引资工作总结
招商引资工作半年总结2014 年，我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务，立 足本镇实际，紧跟全县招商引资工作的总体思路，把招商引资工 作当做“一把手”工程来抓，围绕今年的目标任务，认真分析招 商引资工作形势，统一思想，明确招商引资思路，积极与相关部 门沟通联系，以煤田开发为契机，深挖自身潜力，主动推介我镇 自身资源优势，跑省进市主动招商，引进项目。目前，通过加大 招商引资力度，突出优势招商等方式，已协议引进项目 6 个，引 资额达 6430 万元，我镇招商引资工作取得了实质性进展。
一、1-6 月份招商引资目标任务完成情况 2014 年县上下达我镇的招商引资任务 11000 万元，其中省 际到位资金 7400 万元，半年来，我镇跑省进市与客商洽谈引资 8 次，接待客商 42 人次，引进项目 8 个，签订协议 6 个，完成 到位资金 6430 万元，占目标任务 11000 万元的 58.5%，完成省 际到位资金 4200 万元，占目标任务 7400 万元的 56.8%，具体项 目有
（1）引进六安永利臵业有限公司投资 1000 万元新建北王 便民超市项目； （2）引进投资 6400 万元新建快捷酒店项目； （ 3） 引进 4000 万元建设镇旅游风景区建设项目； （4）引进投资 500 万元实施校地实用人才培训工程； （5）引进投资 1000 万元在河 西村建设河西蔬菜产业园区建设项目； （6）引进投资 8000 万元 实施煤矿瓦斯发电厂建设项目。
二、招商引资工作措施-1- 1、明确责任，分解任务，保障招商引资任务落实。县上下 达了招商引资目标任务后，镇党委、镇政府及时召开专题会议研 究，当做“一号”工程来抓，成立由党政主要领导负责牵头招商 引资工作， 建立招商引资工作小组， 对目标任务进行了细化分解, 由每位党委领导班子成员分别承担相应的招商引资任务， 并确定 分管专职领导、专职干部与县级项目部门沟通、衔接，建立了招 商引资目标责任制，实行“一把手”负责制，切实对招商引资签 约项目实行保姆式、 跟踪式服务， 从项目的联系洽谈、 协议跟进、 资金投入等环节实行全程专人负责，保障项目招的来，留的住， 能建设。
2、深挖潜力，主动联系，确保项目引进。我镇立足实际， 围绕镇域经济发展方向，挖掘自身潜力，围绕煤炭经济产业链、 农业产业园区发展规划，抓好招商引资和项目建设的资源优势， 结合我镇经济情况制定各村和各单位招商引资奖惩制度， 在上浮 奖励激励、提高处罚力度的基础上，鼓励全镇上下齐招商，营造 全员上阵、大力招商的良好氛围。同时，由党政主要领导主动带 领专职干部与县级部门联系沟通，积极利用有效信息源寻找客 商，制定相应的招商计划与时间表，先后 5 次前往西安等地与有 意向来投资的客商洽谈项目， 成功引进了对发展煤炭观光旅游区 的镇北王便民超市项目、北王快捷酒店项目、镇旅游风景区建设 项目；引进了对延伸煤炭产业发展链有利的瓦斯发电厂建设项 目； 在河西村优先引进了河西蔬菜产业园区建设项目为农业园区-2- 发展拓宽渠道； 引进校地实用人才培训工程项目为进一步释放劳 动力潜能奠定基础。
3、创新方式，跟踪服务，保障项目顺利实施。积极响应今 年县上关于招商引资工作的部署与号召，做到“四个突出” ，即 突出工业招商、突出生态文化旅游招商、突出特色农业招商、突 出物流产业招商，进一步转变招商方式，一是大力实施环境综合 整治工作，以狠抓公路沿线村和重点推进村的环境整治为突破 口，创造优良的人居空间和生态环境，为招商引资创造有利的客 观条件；二是结合“三联三创三促”党建主题实践活动，加强与 县级包村部门的合作， 提升服务意识， 对引进项目实行 “一站式” 服务和 “保姆式” 服务模式， 及时帮助客商解决项目在土地审批、 立项申报、人力资源、环评等问题；三是改变等、靠、要的思想， 主动联系招商，跑省进市与客商洽谈投资业务，针对接触客商的 类型，定时间、定计划、定项目实施村，确保项目顺利实施。截 至 5 月底，已有 3 个项目顺利实施。
三、招商引资工作存在的问题 我镇在完成全年招商引资目标任务，取得良好成绩的同时， 仍然还存在一些问题， 一是投资效率低， 投资环境还有一定差距。
上半年，我镇虽然多次与县级有关部门联系衔接项目，但环评、 立项等手续审批缓慢； 项目资金到位率低， 影响了项目实施进度； 在环境整治、交通方面，还存在瓶颈制约。二是项目建设力度不 大，引资制度还不完善。已签订的项目，由于投资方对宏观经济-3- 环境运行下滑持消极态度，在项目选址、人力资源分配、资金投 入、技术支持等方面进度缓慢，制约了项目建设；同时，为形成 有效的项目资金投资额的制度，造成项目投资额变量较大，致使 项目良好推进。
四、下半年招商引资工作打算 下半年，我镇将在现有招商引进项目取得成绩的基础上，继 续完善项目跟进服务，加快项目资金投资，加强项目建设力度， 力争做到“引进一个项目、建成一个项目、带动一个产业、致富 一方群众、振兴一镇经济” 。一是围绕煤田开发，修编完善工业 园区规划,积极规划及储备工业园区建设用地，积极争取项目资 金，向外招商扩充煤炭发展产业链，力争年内完成瓦斯发电厂一 期建设项目。
二是规划设计煤矿服务区， 完善载体功能， 坚持 “高 增值、强辐射、广就业”的方向，盘活矿区周边闲臵资产，利用 当地富裕劳力，加快北王便民超市项目、北王快捷酒店项目建设 进度。
三是积极开展全镇劳动力摸底调查工作和农业产业园区调 研，紧盯农业技术服务、优势产业项目等解决方案，充分考虑项 目发展的潜力和后劲，加快河西蔬菜产业园区建设项目、校地实 用人才培训工程项目进度，确保项目实施带动当地群众致富。-4-
【第二篇】：基层农村招商引资工作汇报，村招商引资工作总结
年沙口村招商引资 工 作 汇 报今年以来，在街道党工委、办事处的正确领导下，我村坚持 以招商引资和项目落实作为经济快速发展的突破口，立足本村实 际，采取“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作 方法，项目建设取得了较好的成绩，有力地推动了全村经济和社 会稳定。
一、招商引资的基本情况 1-6 月份，我村完成民资注册 5075 万元，全村协定项目项目 7 个，协议引进资金 5700 万元，目前 5 个项目已注册，到位资金 2700 万元。具体项目如下
太平洋证券（扬州分公司）注册 500 万元； 江苏华沃能源有限公司注册 500 万元； 扬州百德机械制造有限公司注册 400 万元； 扬州马格斯制造有限公司注册 300 万元； 扬州星强建筑工程有限公司注册 1000 万元； 另外 2 个协议项目正在注册筹备，何园宾馆有限公司拟注册 1000 万元；扬州大世界广场成立一家商务休闲会所拟注册 2000 万元。
二、2009 年招商引资主要做法 1、转变招商思路 年初，我村在认真分析形势，总结经验的基础上，树立两种 理念，实现“三个转变” ，突出“四个重点”的招商思路。两种理 念：一是树立载体招商理念，包括以企招商、以商引商、项目招1 商；二是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优 势吸引客商。
“三个转变” ：即由政府招商向全民招商和专业人员 招商转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转 变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。
“四个 重点” ：即突出引进大项目，突出引进服务项目，突出引进有发展 前景项目，突出引进促进劳动力就业的项目。工作思路的转变， 为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。
2、创新招商方式 今年来，我村坚持走外力推动，外脑促动的发展思路，一改 过去“守株待兔”的工作方式，主动出击，上门招商，除积极参 与区、街道组织的各种招商活动外，我村还于近期赴上海、深圳 等地招商。强化以商引商，采取攻心为上的方针，全面加强与驻 地企业的联系，召开联谊座谈会，及时帮助解决外来商户经营中 遇到的困难。扬州大世界广场项目为避开高温，保证项目建设进 度，采取晚间连续作业，影响了附近村民正常休息。我们得知情 况后，主动上门协调开发商与村民之间的矛盾，事情最终得到了 圆满解决，增强了客商经营信心。
3、整合招商力量 年初，我村以“活思想、引项目、促发展”的思想为出发点， 认真开展讨论，采取“五个强化”措施，狠抓招商工作。一是强 化领导，明确村总支书记负总责，村分管领导负主责，招商人员 具体负责，大家各尽其职，努力做好招商引资工作。二是强化招 商队伍，调整充实招商力量。明确专人负责搜集各方招商信息， 每月召开一次联系会，有的放矢地开展招商工作。三是强化职责， 明确任务，在目标考核办法中，提高招商引资在各项工作中的比2 重， 要求班子成员每人每年要有 1 个招商项目信息，1 个招商洽谈 项目，签订责任状，做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标” ， 招商引资深入人心。
4、优化招商环境 今年，我村把招商引资工作重心放在软环境建设上，中心定 位在优质服务上，不断改善软环境促进招商。太平洋证券公司项 目审批手续繁琐，我们主动上门对接，分头办理相关手续：太平 洋证券公司人员负责办理证券许可证、消防证明等相关手续；我 们负责办理营业执照、税务登记、银行开户等手续。企业在 4 月 份如期营业。
三、招商引资工作存在的问题 1、招商引资人员的思想不够解放，进行学习交流的机会少， 知识得不到更新，观念相对落后，不能适应新时期对招商引资工 作的要求。
2、项目攻关的技巧和能力急待提高，招商引资没有过多的高 招，形式单一，项目谈完后，全程跟踪、全程服务不够，跑项目 的力度不够，缺乏契而不舍，不达目的不罢休的精神。
3、 引进的强势企业相对较少， 上水平、 上规模的项目还不多。
四、下半年招商引资工作思路及要点 1、切实加强项目前期工作 高度重视和加强项目建设工作，认真做好搜集信息、项目准 备等基础工作，搞清我村的优势在哪里，哪些项目对我村最适合， 哪些企业最有可能来投资，做到知已知彼。针对我村地处新老城 区结合部这一特点，进一步做好大世界广场、东城国际、蓝海现 代城、壹位广场等体量较大的三产项目的服务工作。对即将入住3 商户主动提供办理营业执照、税务登记等一条龙服务，提高招商 引资成功率。
2、抓好项目的落实工作 围绕街道确定的三产服务经济战略，进一步完善招商引资责 任管理，落实项目责任制，专人负责，紧订不放，保证项目落到 实处，使协议项目尽快转为合同项目，合同项目能尽快落地实施。
对已落户的项目要做到跟踪服务工作，及时解决项目进展过程中 的困难和问题，促其尽快做大做强。用落户企业的成功和现身说 法，来提高我村招商引资的信誉度和吸引力。对新结识的新客商， 要进一步做好联络、跟踪，积极邀请他们到我村实地考察，同时 做好服务和政策解释工作，营造拴心留人的环境。
在曲江街道招商服务中心的具体指导下，我们将继续做好招 商引资基础工作，克服困难和不足，进一步营造“亲商、助商、 爱商”的良好氛围，以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果， 进而壮大村级经济，富裕一方人民，为三产强街这一战略作出自 己的贡献。沙口村村民委员会 二 OO 九年七月二十七日4
【第三篇】：招商引资工作总结，村招商引资工作总结
创新机制招商——××乡 2005 年上半年招商引资工作总结今年来，我乡把招商引资当作快速推进“兴工强乡” 战略的第一要务来抓，打着“尽我所能， 您说我办”的招商口号，发扬“四千”精神招商，采取“五个一”措施跟踪服务，全力培育 招商引资环境，广辟招商引资渠道，积极开展招商引资工作，全乡上下兴商、安商、富商和 全民招商引资蔚然成风。载止 6 月底，已签订招商引资意向书 12 个，投资额 3800 万元，已 有 5 个招商引资企业正式落户我乡，到位资金 1900 万元。
一、强化责任，加大招商引资力度。
我们成立了以党委书记××为组长的招商引资领导小组， 设立了招商引资办公室， 专人负责 招商引资工作，下发了《××乡招商引资目标管理实施细则》，建立了招商引资目标管理责 任制，每人交纳了 1000 元招商引资押金。根据各村实际情况，分配招商引资任务，签订招 商引资责任状，实行招商引资一票否决。同时，我们设立了 10 万元的招商引资专项奖励基 金，每引进一个投资 100 万元以上的项目，按到位资金的 1.5‰和 1‰分别奖励招商引资有 功人员和驻村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到了人人身上有 任务，个个头上有压力。
二、筑巢引凤，培育招商引资载体。
我们成立了优化投资环境领导小组，简化办事程序，优化政务环境；加强了社会治安综合治 理基础建设， 加大了对企业周边环境治理力度， 努力营造稳定的治安环境； 在全乡营造了 “你 投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。同时，加大投入，加强投资 硬件建设，筑巢引凤。乡党委、政府决定用 1—2 年的时间，把全乡 5 条主要乡道全部水泥 硬化，实现村村通水泥公路。目前，投资 180 万元的长爱水泥公路已竣工通车，投资 120 万元的向荣水泥公路已破土动工，投资 165 万元的金红水泥公路也已完成筹备工作。在 320 国道沿线规划了一个涵盖××、 ××、 ××、 ×××、××、 ××等六个村的大型工业园区， 采取“尽我所能，不计成本”的优惠政策，增强园区吸引力。乡政府为投资 50 万元以上的 企业提供全程代办和协办等全方位服务， 为投资 100 万元以上的企业提供一事一议一结和特 事特办服务。对投资 500 万元以上的工业企业，土地费用（含征地费）全免，企业无偿取得 土地使用权，并负责搞好水、电、路三通一平，企业不需负责任何费用。对投资 1000 万元 以上的企业，乡政府负责建好厂房，由企业租赁使用。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高 效的政务环境、 安定团结的治安环境和全民招商兴商安商富商的人文环境组成了我乡充满活 力和吸引力的招商引资载体。
三、广辟门路，积极开展招商引资。年初，我们收集整理了界岭籍在外贤人能士档案，建立 了界岭乡招商引资资源库。动员全乡干群发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历 千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党委书记××等主要领导，以身作则 ，亲历亲为，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今 年大年初一， 党委书记××主动上门给回乡过年的知名人士拜， 积极动员他们回乡兴业和通 过他们的社会关系网招商引资，以情感商。同时，亲自带队，主动走出去，走访老乡，拜访 老板，参加商洽会，寻求商机，以诚招商。今年来，乡党委、政府召集举办了邵东县内界岭 老乡会和在怀化成立了全县第一个乡级经促会， 取得了较好的效果， 为通村水泥路建设意向 筹资近 200 万元，许多常年在外的老乡也表示愿意回乡投资兴业，支持家乡建设。目前，× ×村的×××回乡投资 1200 万元收购了×××煤矿；××村×××投资 350 万元兴办了× ××采石场；×××投资 300 万元成立了×××有限公司；××、×××等老板也纷纷回家 投资办厂。
四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。
我们坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采 取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节， 全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，客 商每笔资金都能用在企业实处， 实实在在地把企业引进来、 办起来， 让企业稳得下， 发展好。
每一笔投资在 50 万元以上的招商引资意向， 党政主要领导都亲自参与洽谈， 参与签订合同， 并由乡人民政府代表有关职能部门做出书面承诺， 组建专门工作班子， 确定一名党政领导和 一名干部为联建责任人，实行一事一议一结服务和全程代办协办服务，做到特事特办。杨公镇招商引资工作总结今年以来，我镇的招商引资工作以十七大精神为指导， 按照区委、区政府的总体部署，深入贯彻落实科学发展观， 紧紧围绕区政府“ 35510”推进计划，全面实施“走出去” 和“请进来”的招商战略，吸引更多的投资商来我镇投资兴 业，我们及时调整招商思路，进一步拓展招商领域，谋求招 商策略，实现了招商引资工作新突破。现将 1?10 月份全镇 招商引资工作情况总结如下
一、招商引资和项目建设概况 今年区下达我镇招商引资任务是 1.5 亿元。截止 10 月 份我镇共上报引进外来投资项目 3 个，总投资 1.78 亿元。
分别是
湖北开元实业公司投资 1800 万元的年产十万吨精 洗煤项目和南京胶带有限责任公司投资 1.6 亿元的矿山机械 制造项目；上报新建项目 7 个，总投资 517 万元，分别是
杨公镇第二敬老院建设项目、杨公镇大桥村以工代赈项目、 3.7 公里“村村通”建设项目、黄圩村卫生室建设项目、杨 公镇中心卫生院改建项目、杨公镇土地所和杨公镇农技中心 建设项目、杨公镇计生服务所建设项目、四个小电站技改项 目。在谈项目情况：有意向性在谈项目 2 个，一是江苏九州 电器成套厂计划投资 5000 万元的太阳能制造项目、淮南市 瑞丰源棉业有限责任公司 投资 1000 万元欲在淮南市杨公 丰银棉业有限责任公司投资新建粮食加工项目 ,目前已进入 设备安装阶段。
二、主要采取了以下措施办法 （一）营造氛围，理顺招商思路。年初我镇召开了杨公 镇经济工作暨招商引资工作动员会，明确了把招商引资工作 作为今年经济工作的中心。制定《杨公镇 2009 年招商引资 工作实施意见》 、 《杨公镇招商引资奖励办法》和成立了杨公 镇项目建设暨招商引资工作领导小组，成立了由党政主要领 导任队长的两个招商小分队，按照“专班运作、责任到人、 重点突破、整体推进”的工作方法，由党政主要领导牵头负 责的招商引资工作专班，并结合实际制订各村和各部门招商 引资奖惩制度，实现了中心工作的转移。积极营造齐招商、 招大商的良好氛围。牢固树立以经济建设为中心，政府为经 济建设服务的理念；树立“工业强镇” ，依托工业来发展地 方经济的理念。由于思路的转变，为实现招商引资的新跨越 奠定了基础。
（二）拓宽工作，创新招商方式。一是围绕淮南工业园 区和全镇的资源优势开发进行招商，立足自身优势，突出我 镇沿瓦埠湖和盛产大米的地方特色，交通便捷，劳动力丰富 的特点，增强我镇的竞争能力；二是加大对外宣传的力度。
通过区、镇的网站，宣传册等大力宣传我镇的资源，人文环 境和其他优势。同时加强与市，区有关部门的沟通联系，寻 求支持和帮助，包装好全镇的特色，全力向外推介；三是组 织两个招商小分队，由党政主要领导带队，主动出击招商， 克服”守株待兔”的招商方式，定任务，定时间，有目的有 目标去招商；四是建立一支招商引资信息员队伍，建立杨公 镇在外贤人能士档案，摸清全镇招商引资资源家底；五是利 用关系招商。通过关系拉关系，关系套关系，把所有能利用 的关系和门路都尽可能地利用起来，不放过每个环节，不疏 忽每一层关系，不厌其烦的向他们宣传；六是以商招商。充 分利用现在镇境内的招商企业，让他们现身说法，以自身体 会向外宣传推介，同时邀请各地企业老板前来考察投资；七 是制定杨公镇招商引资奖励办法。对招商引资有功人员即招 商引资引荐者，招商引资项目投资人，招商引资工作者给予 重奖；八是积极探索网上招商和委托中介招商的方式。
（三）诚恳勤勉，致力招商实效。今年以来，镇党委、 政府按 “上项目、 优结构” 的思路， 在招商中， 立足一个 “勤” ， 着眼一个“诚” ，做到勤联多访，以诚感人。一是强化跟踪 招商。面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一个招商项 目信息都紧盯不放，一盯到底。今年四、五月份我镇克服人 手少、经费不足、其它非业务工作多的困难，由镇党委书记 亲自带队走出去，宣传推介我镇，拜访企业，洽谈项目。出 省累计 5 批次，到达了上海、浙江温洲、江苏南京、江苏镇 江、等多个开发区等地，结识了温州鳌江印刷机械协会、镇 江经济发展局、服装纺织企业协会等多家经济主管部门的负 责人，了解掌握了一批有意向产业转移老板的信息，并与多 家企业老板进行了有效的项目交流和沟通，形成有针对性地 招商。二是强化以商引商。采取加大对现有企业的扶持，积 极解决现有企业的困难，不定期地走访外来投资老板，以亲 合力迎得投资客商的满意，从而了解更多的商机。三是鼓励 现有企业技改扩大规模。积极引导本地企业投入资金技改、 扩大再生产，这既稳定了产品市场，又解决了招商引资难的问题。
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年县招商引资工作总结及年招商引资工作打算
今年以来，在县委、县人民政府的正确领导下，我县招商部门不断创新招商思路，改进招商方式，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，积极推介、洽谈和引进项目，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。
一、 XX年招商引资情况 XX年**县共落实招商引资项目22个，项目总金额15002万元，到位资金9312万元,完成自治州下达我县招商引资目标任务的116.4％。 在已落地的招商引资项目中，投资我县特色种养业的项目占22.7％；涉及水产芦苇业的项目占18.2％；涉及红色产业的投资项目占18.2％；涉及特色经济作物的农副产品加工业项目占9％本文来自第一范文；涉及旅游业的开发项目占9％，涉及石油天然气和企业改扩建的投资项目各占9％。这些项目的引进实施将进一步带动我县的特色产业向规模化和纵深化发展，引导我县的工业经济更加合理有效地配置优势资源，促使企业增加科技投入，提高产品科技含量，延长产业加工链条，增强市场竞争力，实现农民增收和工业经济发展的有机结合。总体来看，**县的招商引资工作发展态势良好，增势强劲。
二、 XX年招商引资工作基本做法 1、 领导重视、高位推动。 **县委、政府领导高度重视招商引资工作。在县委六届五次全委（扩大）会议上明确提出要加大招商引资力度，以开放促进工业经济发展；要把招商引资作为突破口，实现县域经济跨越式发展。在县八届人大三次会议上的《政府工作报告》中要求以项目为突破口，加大招商引资力度，全力拉动县域经济快速发展，并制度出具体的工作措施。 为了进一步贯彻落实自治州招商引资工作会议、自治州加快新型工业化建设工作会议精神，县委、政府、人大主要领导亲自带队，组织相关部门、乡镇领导先后赴内地和沿海经济发达地区开展招商引资活动，并取得了积极的成效。 2、 成立专门机构具体开展招商引资工作。 为了切实加大招商引资工作力度，理顺工作关系，今年6月正式成立了县招商引资办公室，在政府主管领导的要求下，克服人员少、底子薄的困难，积极向州招商局汇报，得到了州招商局的支持和指导。还主动与市招商局、库尔勒经济技术开发区招商局接洽，学习他们的工作做法，借鉴他们的工作经验。并多次与县发展计划局、经贸局联系，沟通信息、相互协作，为顺利开展工作奠定了良好的基础。 3、 参加好会展招商活动。 在州招商局的统一组织下，**县4月参加了西洽会，积极广泛地推介“全国最大的内陆淡水湖”。在7月6日－8日召开的首届新疆吸引外商投资洽谈会上发放招商引资项目册一百余份，着力宣传**的资源优势和特色产业。此次洽谈会上，李前茂食品有限公司与韩国顺昌真味食品株式会社签订了合资150万元成立新疆真味食品有限公司的合同，这也是我县第一家中外合资企业。 县委、政府非常重视参加XX年乌洽会的各项工作。在县领导的支持下，根据州交易团的要求，县招商办8月拟定了《工作方案》，由宣传部、政办、发展计划局、经贸局和招商办具体负责组织、布展、洽谈、项目、宣传及会务工作。XX年乌洽会**县交易团由政府分管领导带队，县委、政府主要领导亲自到会指导，各有关部门通力合作，共签订各类合同、协议18份，总金额66540万元，占全州总成交额的6.7%,排在库尔勒市、轮台县、和静县之后列第四位。其中签订内联合同3项,项目金额20800 万元,内联协议1项，项目金额 25000万元；内贸合同11份，成交额XX0万元；外贸合同3份，成交额680万元。
三、招商引资工作存在的问题 1、招商引资队伍的思想不够解放，进行学习培训、互相交流的机会少，知识得不到更新，观念相对落后，不能适应新时期对招商引资工作的要求，适合**特点的招商引资新理念有待进一步实践和完善。 2、优惠政策到位率低，政策延续性差，制定的优惠政策的顺畅运行仍需进一步协调，创新发展环境的工作仍需进一步深化。 3、项目攻关的技巧和能力亟待提高，招商引资没有过多的高招，形式单一，项目谈完后，全程跟踪，全程服务不够。跑项目的力度不够，缺乏锲而不舍、不达目的不罢休的精神。 4、引进的强势企业相对较少，上水平、上规模的项目还不多。 5、我县内联协作企业贷款困难，企业缺乏流动资金，制约了项目招商和企业发展。 四、XX年招商引资工作思路及要点 （一） 指导思想 按照县委确定的“12345”经济发展思路，统一思想，转变观念、查找差距、拓宽思路；不断完善和优化投资环境，搞好投资促进；继续坚持“走出去”、“引进来”战略，创新招商方式，广辟融资渠道；紧紧围绕“五大产业”，实现重点突破；进一步增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。求真务实，开拓进取，为**县新型工业化经济的发展而努力。 （二） 目标任务 全年完成招商引资到位资金6000万元，力争突破8000万元。 （三） 工作要点及措施 为完成目标任务，XX年在招商引资方面应努力做好以下几方面的工作。 1、突出重点，进一步加大招商引资工作力度。 要以解放思想、更新观念为先导，加强领导、高本文来自第一范文位推动，把招商引资工作作为经济工作的重中之重来抓。要进一步理清思路、完善招商引资政策、增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。各级党政主要领导要亲自抓招商引资工作，切实把招商引资工作作为“一号工程”抓紧抓好。要充分发挥**县湖泊资源、特色农副产品、水土光热和石油天然气等方面的优势，通过招商引资，大力发展红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业和农副产品加工业。 2、高起点、高水平研究和规划招商引资工作。 招商引资要坚持发挥优势、突出特点、有的放矢、规划先行，把重点放在引进国内知名的大企业、建设大项目上来，内联要以东部沿海发达地区和国家强势企业为对象，主动出击，抓出成效。要在融资渠道方面，要进一步转变观念、认真分析和研究东部地区民间资本的动态和规律，积极借鉴东部地区成功的经验和做法，准确确定**县招商引资的目标和重点，力争通过各种行之有效的方法和措施把东部大量的民间资本引过来。要动员和鼓励企业，积极参与一些大型的投融资洽谈会，主动与国内外一些大公司、大财团进行接触，不断寻求合作机会，进一步拓宽融资渠道，以此促进我县投资结构的多元化和民营经济的大发展。 3、进一步扩大开放，加快外向型经济发展。 充分利用新疆毗邻中西亚及俄罗斯的区位优势，以贸易为龙头，以东联促西出、以西出带东联，适时发展与中西亚及俄罗斯的经济技术合作，做好东联西出、西联东进这篇文章。要积极开拓中西亚及日本韩国市场的对外贸易，大力发展针对这些国家的农副产品加工业，依托“万福辣椒”、“蓝翔水产”、“环联电线电缆”、“博宁种猪场”等龙头企业，积极组织我县和东部地区适销对路的农副产品进入周边国家市场。鼓励我县企业积极实施“走出去”战略，在产品有品牌、有市场、有订单的前提下，发挥我方的产品优势投资办厂。要将“引进来”与“走出去”相结合，营造良好的外部环境，努力扩大对外经济技术合作规模，鼓励具备条件的各类所有制企业“走出去”，带动相关行业的原材料及劳务输出。 4、切实加强项目前期工作。 要高度重视和加强项目的建设工作，认真做好搜集信息、项目准备等基础工作，搞清**县的优势究竟在哪里，哪些项目对**最合适，哪些知名企业最有可能来投资，做到知彼知己，有针对性的开展招商引资工作。按照“环保第一、引大引强、注重产品深加工、打造品牌”的原则进一步做好招商引资项目的筛选、论证和储备工作，进一步健全我县的招商引资项目库，项目储备做到洽谈一批、签约一批、建设一批、投产一批、储备一批。要立足本地、摸清家底，尤其是水产资源、旅游资源、水土光热资源、矿产资源的储量和品位。要突出重点、大中小并举，结合自身的比较优势和市场需求有针对性地做好项目的筛选工作，准确确定招商重点。切实把一些前期工作做得细、做得扎实、有较好回报本文来自第一范文率并有助于提升自身整体发展水平的项目拿出来用于招商引资，做到“靓女先嫁”，努力提高招商引资的成功率。还要注重发挥企业的积极性，指导企业做好项目的前期工作。 5、创新招商引资手段。 要积极主动地为企业的项目对接创造一个有效的平台。一是组织企业参与西洽会、乌洽会、中国投资贸易洽谈会等大型招商引资活动，积极开展会展招商；二是盯住石化下游产品项目采用小分队招商的方式上门招商；三是围绕我县五大重点产业，以加快工业化进程为目标，以优势资源和特色产业为依托，注重产业配套招商；四是充分利用中介招商，采取多种形式，取得与各种中介组织的联系，发布招商信息；五是坚持以商招商，以诚招商。 6、进一步转变政府职能，努力创造良好的投资环境。 坚持把优化投资环境作为招商引资的基础工作，精心打造要素集聚的“洼地”，努力构建一个投资成本低、收益高，有利于资本、人才聚集的集中地。以“投资者为本”，解决“引得进与留得住”的问题，不断增强对投资者的吸引力。要完善招商引资社会监督机制，建立招商引资环境评估制度，坚持招商引资工作的高标准，积极学习外地的经验，着力打造好全方位的“服务平台”，为外来投资企业和投资者改善软、硬环境，解决政策咨询、中介服务、项目协调等方面的问题，努力营造宽松的投资环境。各相关部门在考虑经济发展、生产力布局、重点企业技术进步、科技成果转换的时候，都要围绕改善和优化投资环境，促进对外开放、招商引资多做工作。 7、抓好招商项目的落实工作。 要围绕县委确定的经济发展战略和五大重点产业，进一步完善招商引资目标责任管理体系，按职级落实项目责任制，专人负责，紧盯不放，保证项目落到实处，使协议项目尽快转为合同项目，合同项目能尽快落地实施。对已落户的项目要做好跟踪服务工作，及时解决项目进展过程中的困难和问题，决不能有项目落户就万事大吉的思想。要通过对已落户企业的扶持，促其尽快做大做强，用落户企业的成功和现身说法，来提高我县招商引资本文来自第一范文的信誉度和吸引力。对新结识的新客户，要进一步做好联络、跟踪，积极邀请他们到**实地考察，同时做好接待服务和政策解释工作，营造拴心留人的环境。通过提高招商引资签约项目的履约率，充分发挥区内外资金、技术、人才对我县经济的推动作用。
招商局招商引资工作自我总结
招商局招商引资工作自我总结
近一年来，在区委、区政府的正确领导下，我工作兢兢业业，生活作风严谨。按照工作职责，我在招商局办公室工作，在自己的工作岗位商尽心尽力，尽职尽责，认真履行自己职责，积极完成各项任务，取得一定成效，出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作作自我总结如下：
一、加强学习，提高思想理论水，提高了自身素质
为了适应时代的要求，根据招商局的工作需要，首先，我始终坚持把加强学习作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和三个代表重要思想，通过学习党的十六大精神，全面深入地领会三个代表重要思想的科学内涵和精神实质，牢牢把握贯彻三个代表重要思想的自觉性和坚定性，进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战，明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。其次，发扬理论联系实际，把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合，在实践中认真总结成功经验，吸取失败的教训，有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题，做到学用结合。最后，我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加区委举办的招商引资业务培训。除集体学习业务外，我还能够挤出时间坚持自学，熟练掌握法律、wto、电脑等知识，力争在原有理论上有所突破，在理论素养方面有所升华，丰富自己的知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的原则性、科学性和预见性，从而提高了自身的综合素质。
二、在工作上，爱岗敬业，努力做好自己的本职工作
自2004年12月份招商局成立以来，我认真做好办公室工作，在工作中我积极思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口，是一个单位的中心和枢纽，作为综合职能部门，其工作效率、服务质量和待人接物，不仅关系着全局工作的顺利开展，还充分反映着局机关的对外形象。办公室工作是一项很复杂，很零碎的，并且还会常常遇到突如其来的事情。我在实际工作中，时时严格要求自己，做事要谨小慎微。在这近一年来中我没有出现过任何差错。在局领导和同事们的指导和帮助下，我对办公室工作积极探索、努力创新，加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率，我主要从事了以下几方面的办公室工作：
1、文秘工作，文秘工作是招商局一项重要工作。作为机关单位的的一个综合部门和各类文件、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来，我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的文秘工作。我还负责所有文件的收发处理，对区委、区政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电，都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送各个科室阅办、督办催办等环节。有的文件还需要办公室转发，有的文件需几个部门合作执行，办公室还要协调。所有这些环节都要求认真细心，稍有不慎，就可能贻误工作。经初步统计，近一年来，办公室接受和处理的各类文件有上百件，基本上做到了件件有落实，为招商局各方面工作的顺利开展提供了良好的条件。
2、档案管理工作：我主要是对档案进行归类整理，对招商局的档案资料进行统一保管，并以电子稿形式也要进行保存，以便今后的查阅，从而确保了档案管理质量。材料归档虽然一年一度，但材料收集却贯穿于全年工作的整个过程中。平时要做个有心人，注意及时收集，及时的整理，有的材料是现成的，齐全的，但有些材料是残缺的，这就要勤于思考，善于分析，发现材料要及时的收集，对散落在外的材料和领导拿出的材料及时的要回。通过办公室的这些工作，我逐步养成了一个在生活上非常注重细节的人。此外我还负责办公室的值班、排班以及管理，会议召集、通知、记录工作等工作。我还负责了办公室日用物品的发放和管理，早上的签到管理，并制定了相关制度和监督手段，以保持办公室卫生和工作秩序，保护办公室的财产。
招商团招商引资年度工作总结
招商团招商引资年度工作总结 2005年以来，我们驻**招商团积极响应区委、区政府招商引资号召，努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，抢抓机遇，苦干当前，深挖潜力，创优策略，强攻招商， 营造了“大招商，招大商，招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下，通过全体同志的共同努力，招商引资工作实现了新的跨越。 一、立足打造宿迁工业区，围绕招商引资，打好驻外招商“信息战”根据市委二届五次全体（扩大）会议和区委九届七次全体（扩大）会议精神，我们驻**招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起，就将信息的获取作为头条任务，力求用信息之力推动招商工作进程。进驻**市嘉定区后，我们指导所有外派人员，利用“一亲三友一本书”，动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和**市大黄页电话号码簿，内挖外引，共同排查线索，寻找关系，充分利用多渠道进行联系，收集招商信息。并立足实际，认真归纳总结，正确目标定位，利用宿豫籍在沪工作人员关系，逐一向他们寄发信函或登门拜访，向他们详细汇报宿豫的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结，更激发了他们对家乡的报效之心。同时，我们还要求招商团成员单位实施上网工程，建设网站，通过网站发布招商信息和宣传投资环境，利用现代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，扩大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前来投资兴业。 此外，我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法，通过他们在我区办厂经商的实际体验，以商招商，广布信息，说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作，获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区，围绕招商引资，打好“信息战”取得了良好的工作实效。二、立足打造宿迁工业区，着眼正面推进，打好驻外招商“阵地战”我们宿豫区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源，经济开发前景广阔。基于这些，我们驻**招商团确立了招商引资的主攻方向，在积极围绕上级要求的驻外招商工作中，以**市嘉定区为主要阵地，租房落户，融入当地。着眼向大**范围推进，创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，发放“招商代表”聘书等多种形式，加大招商宣传力度，充分利用各种资源联系客商，使各地客商逐步认识宿豫，了解宿豫，并亲自到宿豫考察投资情况。仅今年上半年，就筛选邀请了29批278人次**客商前来我区考察投资，商谈意向。另外，我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位，深挖村干部和民间存在的招商潜力，实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略，强化考核考评措施，极大地调动了全民招商的积极性，这样，通过前方和后方两个阵地的有机结合，有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计，这种以群众、村（居）、镇三级联动，以招商引资领导小组为主导，以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来，仅一季度便接待了来访客商计23批112人次，收集招商信息382条。签订投资意向项目10个，签订投资合同项目3个，已开工工业项目2个，已投产工业项目8个。 三、立足打造宿迁工业区，强化重点突破，打好驻外招商“游击战” 在我们驻**招商团的驻外招商工作中，我们选派的每一位招商人员从年初进驻**市嘉定区之后，起先都是一床一褥，将驻地简单地放在友好客商的工厂内，便展开工作。他们克服初到外地的诸多不便，在我们后方单位主要领导的指导和关怀下，克服浮躁心理，转变思维方式，利用已在我区投资的**客商的信息优势，借助一本《**市大黄页》电话号码簿和一辆普通自行车，更多的时候是“公交加双脚，咸菜方便面”，以苦为乐，化整为零，各个出击，主动发动招商攻势，开展招商引资“游击战”，把招商触角向基层延伸，很好地贯彻了“农村包围城市”的招商策略。同时对一些在当地发展受到限制，有心向外发展的客商，不惧劳苦，往来奔波，注重联络，先交朋友后招商。上半年以来，他们以诚招商，拨出的联系电话近千余个，联系拜访客商100余人次，行程数千公里，联系和拜会老板，寻求投资意向，取得了一定的招商成效。四、立足打造宿迁工业区，实施强攻必得，打好驻外招商“攻坚战”我们驻**招商团在驻外招商期间，充分利用每一个可供利用的机会，驻外人员首先是广撒大网，寻找有意向的老总，然后紧紧抓住，选准方向和人员，向后方领导汇报，由主要领导亲自出马，上门拜访，商谈考察、投资等有关事宜。我们还要求各个招商成员单位设立招商引资24小时假日值班电话，单位主要领导只要招商需要，随时到场，协调关系。积极推行“区外就是外，亲戚朋友都是招商对象，都是委托招商对象”的理念。力求进一步整合招商资源，深挖重点区域招商潜力，创新招商方式，切实提高全体领导成员对招商引资重要性、必要性、紧迫性的认识。确保全力为招商引资服务，实现向招商引资倾斜的最大化。在这次市、区两级在**举办投资环境说明会，在区委、区政府主要领导的带领下，通过驻外人员的先锋引路，我们驻**招商团几位团长整装出阵，亲自和几位重量级客商进行谈判，顺利签约了4个项目，协议总投资达3.2亿余元。五、下一步工作计划是在继续用好“四种战法”的基础上，战术上实施巩固、跟踪、服务，即对已有协议项目进行关系巩固，对已有意向项目进行跟踪不放，对已投资项目做好服务工作。战略上实施战线延长，范围扩张，目标逐渐向浙、粤、港、台转移，力争取得新的突破。在上半年的招商引资工作中，我们驻**招商团在区委、区政府的正确领导下，在各成员单位的大力支持下，主动出击，坚持做到“头版头条抓招商，创新举措抓招商，竭尽全力抓招商”，在工作中也取得了一些实质性的成绩，但和区委、区政府的招商工作要求相比，和其他兄弟团队相比，还存在着一定的不足。在以后的工作中，我们将继续从招商引资基础性工作入手，克服困难和不足，切实加强招商队伍建设，明确目标责任，转移招商重点，进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围，以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果，进而振兴宿豫社会经济，富裕宿豫人民，唱响工业强区主旋律，为“将宿豫打造成宿迁市工业区”这一历史使命作出自己的贡献。
招商团招商引资年度工作总结