半年工作总结开场白

时光如同流逝的河水,一去便不再复返。为了按照领导的指示,我们可以准备自己半年来的工作内容分析报告了,经常进行工作总结,可以让我们在未来的工作中趋利避害,更加出彩。你知道哪些半年度工作总结的范文呢?下面是小编为大家整理的“半年工作总结开场白”,但愿对你的学习工作带来帮助。

篇一:2010年度公司工程部个人工作总结

尊敬的各位领导,各位同事,大家好!

我是来自公司工程部的郑成。每年的这个时候,各单位都要组织一次面向全体职工的个人年度述职报告,聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间,既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作,又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。接下来,我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作打算。

2010年3月份我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,公司领导一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作,内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力。熟悉业务和内勤工作,要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情况作如下总结:

一、在工作中增强五种意识,尽快适应内勤工作

一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向,使自己在思想上始终与党中央保持高度一致。同时,在政治上保持了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。 二是集体意识。内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情况,都要经过我的手里传承。因此,自觉增强了集体意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己这里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导安排。四是奉献意识。原来县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人承担,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成家常便饭。无论何时何地,都要真正培养自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性,内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处形成一个聚合点,使内勤岗位成为一个“机要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的坚决不说,不该讲的坚决不讲。

二、工作情况

从我3月份进入公司到9月份,就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作,负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送,第一次起草公文自己觉得还比较满意,但现实往往不是自己想象那样的,经过晏主任细心教导,使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被从新调回公司河堤项目部,在项目部工作期间,作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作,工作纪律上,认真作好公司的各项规章制度,在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情,严格执行公司的规章制度及印章管理制度,准时上下班,按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求,努力做好自己的本职工作,圆满地完成各项工作任务。

09年7月我公司成立党支部,受公司各位党员的信任,民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员,负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作,在这短短的5个月,较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务,在年终党建工作检查中,也取得了较好的成绩。

在公司领导的带领和各位同事的关照下,我同公司全体员工一起完成了2010年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。

平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外,还努力自学法律知识,参加相关技能培训,使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。

三、存在的问题及下一步工作打算

在这一年里,自己尽管经过一些努力,使我的业务水平较以往提高了不少,但还需要进一步的提高。在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。一是眼勤。每天阅读公司河堤项目部收发的文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要认真看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文,掌握好县城河堤工作进展情况,,让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。二是手勤。在工作上积极主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的情况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中,积极主动地向业务部门和其他同事请教,对不清楚的情况和细节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作情况,实事求是,及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际,开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联系,相互交流情况,互相支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料,认真分析。对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司全体同事一起努力工作,在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。

篇二:股份公司年度工作总结

二00一年工作总结

二00一年是进入新世纪、实施公司“十五”发展规划的第一年。面对白酒税制改革、酒类市场的新变化和中国加入帐号等。

4、 项目机房系统更新,系统从原有的2000更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。

5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅

6、针对服务器,3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。

7、学校服务器,硬件的安装、维修、调试,投影仪设备的定期清理,维护。

8、电话交换机部属置,电话线调整,电话录音设备的安装调试。

9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

10、为了最大的节约成本,并针对学校所有计算机设置系统自动休眠,有效地节省了相当一部分资源。

11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中。在具体工作中,我努力做好服务工作。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:

1、因为简单的问题重复出现重复解决,可能到位不及时。

2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快。

3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧。

总结了过去,方能展望未来! 最后说说明年的工作计划,辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对自己不足之处,我对明年工作也提出了初步设想:

1、在继续完善公司网络的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。

2、对公司所有电脑设备进行统一计算机名称,和ip实现远程管理,维护。提升工作效率。

3、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

4、在硬件条件允许的情况下安装,网络流量检测软件,对局域网进行监测,及时发现网络故障和排错,使网络快速高效的运行。

在我入职的近一年,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。

总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!

努力工作,快乐生活

GZ85.cOm延伸阅读

商场半年工作总结


一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。

实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。

经营调整成效凸显。全年引进新渠道1XX个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。

两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。

扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然

XX年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。

以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

XX年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:

问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

问题六:供应商渠道的整合在XX年虽有改变,但效果并不明显。

XX年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标

以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保

一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营

略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

林场半年工作总结


林场半年工作总结

林场半年工作总结:

半年多时间以来,我场在区委、区政府和区林业局的正确领导下,切实转变思想观念,运用科学的发展观,抓住发展机遇,严格保护生态,全力建设生态,适度经营生态。无论是在蟠龙山森林公园开发建设上,还是生态林管护工作上,都有了较大的提高。下面,就我场今年半年多时间来的工作总结如下:

一、切实转变思想观念,绿化美化森林公园

经过多年努力,在区林业局的大力支持和帮助下,20年4月17日,我场与山东鲁建房地产开发有限公司(以下简称鲁建),签订了合作开发蟠龙山森林公园的协议。协议中规定,鲁建负责蟠龙山森林公园的开发建设,我场负责蟠龙山森林公园的森林防火和营林护林。截止去年年底,已建成了会议接待中心、人工湖、石板泉、情人树屋、鳄鱼岛等20余景点,总投资5000余万元,蟠龙山森林公园的雏形已经呈现。但是,在蟠龙山森林公园开发建设中,由于受开发商行业特点的制约,森林公园的绿化、美化和森林景观建设相对滞后。公园内杂草丛生,严重影响了蟠龙山森林公园的整体形象。根据协议规定,这些都是鲁建所建设管理的项目,在这方面我们只是给他们出主意、想办法,因为我场没有资金进行蟠龙山森林公园的绿化、美化和森林景观建设。再说,就是有了经费,根据协议,这些工作也都是他们的事情,都应由他们出资,他们建设管理。但是,蟠龙山森林公园的主人是我们。蟠龙山森林公园建设的好与坏,直接关系到我们自己的未来。根据目前森林公园的建设现状,我们再墨守成规,坐享其成,光依靠鲁建,不对上争取资金,加快森林公园的生态环境建设,蟠龙山森林公园将要在全省森林公园建设中落伍,蟠龙山森林公园这棵省城东部的绿色明珠,就会黯然失色。为了搞好公园的景观建设,今年春,在区林业局的正确领导下,针对公园内侧柏纯林过多,其他树种、彩叶树种、景观树种很少的现状,找了专业的园林绿化队伍,对蟠龙山森林公园主景区进行了生态景观林建设。对进山道路两侧进行了规划,共设计树种10余种,以彩叶树种为主,主要有栾树、银杏、红叶李、柿子、合欢、五角枫、黄栌、火炬等,栽植株树余株。从柳埠林场引进树种,在主要景区路口栽植大松树三株,成活后,通过整理,一株松树打造一个景点,为森林公园建设,增添了新的森林景观。针对公园内管理混乱,杂草丛生这一现状,我们发动林场职工,专门购置了割冠机,定期对公园内的杂草进行清理。购置了各种园林工具,对公园内原种植的苗木进行了修剪整理。对公园内开发商未利用的原苗圃地,清理完杂草后,种植上各种苗木,即美化了环境,又带来了收益。

二、擦亮森林公园这一窗口,展示林业工作者新形象

随着蟠龙山森林公园的开发建设,景点和景区的建成,来我场参观的各级领导和同行越来越多。为了搞好来人接待工作,展示林业工作者新形象,我们成立了以支部书记为组长、场长为副组长、场部部分职工为组员的接待小组,做到接待服务一条龙。在接待工作中,做到分工明确:由支部书记任“导游”,带领各级领导和来宾参观森林公园的景点建设,并给各级领导和来宾讲解各个景点和森林公园建设的基本情况;场长负责接待活动的统筹安排,落实每一项接待工作的细节;场部部分职工按照自己的分工,做好蟠龙山路、公园门口、茶舍、别墅区、宾馆、表演场和各种喷泉这七个部分的具体工作。今年半年多的时间里,我场做好了市财政局工作会、市审计局工作会、市畜牧工作会、省财政厅工作会、全市经济大检查以及区林业局和区政府有关会议的接待工作。做好了省、市、区和林业系统各级领导的接待工作。在接待过程中,我场领导和职工做到热情、诚恳,即锻炼了职工,提高了职工素质,又展示了林业职工的新形象,受到了各级领导和同行们的好评。

三、建好蟠龙山森林公园,打造省城东部新亮点

(一)继续搞好森林公园旅游项目建设,加大森林公园投资力度今年一开春,协助开发商进行了鳄鱼岛、东芭小猪运动场、拓展训练中心、儿童娱乐园建设。引进了200余条鳄鱼。更换了公园大门,由原来的虎形木质门,换成了典雅的石质龙门,使森林公园整体环境更加协调。修建了仿古的公园管理房,改变了过去的建设风格。建成了两座会馆别墅楼。再加上其他工程建设,半年多的时间里,共完成投资1000余万元。各种景点的建设和完善,吸引了大量的游客前来游玩。“五·一”期间,接待游客8余万人次,完成综合收入一百多万元。

(二)运用科学的发展观,精心打造会务经济近万亩的侧柏林,良好的生态环境,是我场搞好森林公园建设的资产、资源和资本。为了搞好蟠龙山森林公园建设,今年一开春,在区林业局领导的直接参与下,我们从实际出发,运用科学地发展观,对蟠龙山森林公园的现状,进行了认真的分析研究:公园没有名胜古迹,没有丰富的文化底蕴,没有纵深的沟壑,没有潺潺的泉水,除了擎天柱和龙洞外,剩下的只有满目的森林,况且龙洞

林场半年工作总结第2页

现在由港沟镇承包给了私人经营。如果要把森林公园开发建设的重点放在纯搞旅游经济上,无论你怎样建设,怎样策划,也无法与三川流域那样的大旅游环境相比。那么,要想搞好蟠龙山森林公园的开发建设,就要发挥离省城近、有着良好的生态环境这两大优势。通过分析研究,我们将蟠龙山森林公园的开发建设定位在为:充分利用林中空地,适度发展会所经济,提升完善娱乐设施,创新建设旅游项目,用会所促进旅游,用旅游带动会所。根据这一思路,在李季孝副区长和区林业张局长直接参与下,我们与开发商进行了沟通,这一思路也得到了开发商的认可。为了使今后的会所建设,不再像以前一样,没有规划,随意建设,重复建设。我们要求开发商,根据会务经济这一思路,按照蟠龙山森林公园的整体规划,将蟠龙山森林公园的会所建设,根据林中空地的具体情况,做好规划,报有关部门审批,按规划实施。目前,会所建设规划已基本完成。

(三)主动为开发商搞好服务为开发商搞好服务,一直是我场遵循的基本原则。自去年以来,森林公园在酒店管理上,存在着卫生状况差、硬件设施陈旧等一些这样或那样的问题,影响了来人接待水平。为了进一步提升蟠龙山森林公园的形象,针对公园存在的问题,与开发商进行了认真的交谈。通过交谈,与开发商达成共识。首先找了一家具有管理经验的公司,来负责公园的全面管理,全面提升森林公园的来人接待水平。在实际工作中,新总经理遇到了一些阻力,通过认真分析研究,找出他在工作存在的工作阻力,及时为开发商提出解决新总经理工作阻力的工作建议。通过一段时间的工作,我们发现,新总经理在酒店管理上,配备的管理人才水平较低,酒店管理上提升太慢,接待水平上不去。我们又建议开发商,找专业水平高的专门人才来负责酒店的管理。酒店新经理的到来,为酒店接待水平的提升,奠定了良好的基础。酒店的卫生状况有了较大的改观,服务员的水平档次有了较大的提高,菜品的品位也提高了,各种餐具也规范了。下一步的工作就是督促开发商搞好宾馆的硬件设施的提升。

四、迎接全市经济大检查在6月下旬,我们接到全市经济大检查要我来场检查的通知后,我们全场人员,在区局领导的督促指导下,认真完成了以下几方面的工作:为了搞好森林公园的内部环境整治,从6月26日开始,组织全场女职工,从公园大门往里,对路边的杂草进行了清理,给每个女职工分片包干,各负其责。组织男职工对柏树下的枯枝弱木进行清理和清除。在工作中,广大职工,冒着酷暑,在35度的高温下认真工作,充分发扬了林场职工吃苦耐劳的精神。为了打造蟠龙山森林公园的外部形象,由彩石镇林业站配合,对蟠龙山路两侧的农民乱种的庄稼进行了清理,并交专业园林绿化队伍进行了绿化、美化。同时,对公园的演艺广场、宾馆周围也进行绿化、美化。共栽植上了百日红、红叶李、龙柏等美化树种余株。原创文章,尽在 网。为了打造森林公园的氛围,制作了数条标语,悬挂在显著位置,更换了公园门口的广告牌,渲染了公园的气氛。对蟠龙山路和停车场脏乱的墙壁进行了粉刷,摆放了各种鲜花5000盆,渲染了公园的气氛。通过一个多月的辛勤工作,蟠龙山森林公园的整体形象,有了较大的提升,真正达到了东部城区亮点的要求,也得到了市区各级领导的充分肯定。7月25日全市经济大检查后,又迎接市纪委、市政协、省军区等领导检查。

五、扎扎实实抓好森林防火搞好森林防火是搞好森林公园开发建设的前提,是建设生态安全体系的重要内容。为此,我场把森林防火工作作为头等大事来抓。主要工作如下:

(一)认真分析森林防火形势,进一步提高对我场森林防火艰巨性的认识我场地处低山丘陵,主要树种侧柏,森林郁闭度为0.98。40多年来,一直没有发生森林火灾。通过分析,主要存在以下几方面的原因:主观上,一是省、市、区各级业务部门的正确领导下,以及各级领导的大力支持和帮助;二是全场干部职工认真负责的态度和扎扎实实工作的精神。客观上,一是我场地处丘陵低山,山低坡缓,交通方便,一旦发生火情,能迅速到达现场;二是我场侧柏林的郁闭度极高,林下光照缺乏,林下杂草少,植被少,腐植质少。这与柳埠林场高山陡坡交通不便,林内杂草茂盛,林下腐植质丰厚相比,发生森林火灾的危险性较小一些。因为客观上存在的在森林防火方面两个有利的条件,每到森林防火期,我场部分干部职工就存在着松懈麻痹思想。制度上管理不严,思想上重视不够,致使对我场森林防火任务的艰巨性认识不足。针对干部职工这一思想状况,我们及时召开森林防火会议,通过认真分析我场森林防火形势,大家一致认为,我场发生森林火灾的可能性还是存在的。主要有下面三个原因:一是,虽然我场的森林位于丘陵地区,山低坡缓,交通方便。但,一旦职工思想麻痹,发生火情,发现不及时,也能酿成大火。二是,虽然我场的侧林郁闭程度较高,林下杂草少,腐植质极少。但林缘周围的山地经过多年的生长,山草茂盛,大部分都形成了很厚的腐植层。一旦林场林缘发生火情,也能够引发林缘树冠火,引起森林火灾。与我场相邻的宅科村的山火,如果是发现不及时,扑救不得利,就会殃及我场。三是,开发商在森林公园建设的木质别墅,经过多年的风吹日晒,已经风干,极易引然,一旦用电管理不善起火,会直接引发侧柏树冠火。去冬森林公园大门,由于用电不慎起火,不到半小时,就全部分为灰烬。如果是在木质别墅区,后果不勘设想。通过认真分析以上可能发生森林火灾的三个原因,全场上下都认清了我场森林防火的严峻形势,思想更加统一,认识更加一致。

(二)认真抓好森林防火各项工作制度的落实。进入森林防火期,特别戒严期后,由林警和防火队定期地对各林区进行森林防火检查,发现问题及时纠正。按照与各林区主任和护林员签订的年度森林防火责任状,认真核查,把责任落实到每一位护林员,每一个责任人。使各林区责任明确,信息畅通。各了望台全天候了望。了望塔、了望点通力协作,重点时期,死看死守。充分发村队了望员的“顺风耳、千里眼”的作用,一旦发生火情,能够及时发现,做到打早、打小、打了。

(三)继续做好与乡镇的联防工作。与林场接壤的有彩石、港沟两镇,搞好森林防火的协防,对林场的森林防火至关重要。进入森林防火期,特别防火戒严期后。结合实际,编制各种宣传材料,利用各林区及林缘村队的广播器材,定期广播宣传。在各林区进山路口制作醒目的警示牌,书写护林和森林防火警示语,悬挂横幅,真正从源头上抓起。安排消防三、六中队同两镇林业站联合,经常性地到与林场边缘区域进行森林巡逻和检查,做到见烟、火就查,并及时交给当地林业站处理。促进了林场和各乡镇森林防火工作的协调开展。

(四)建立森林防火档案卡。为了把森林防火工作搞细,把基本情况摸透,充分了解各林区的基本情况,做到森林防火工作有的放矢。今年组织职工对各林区的林下植被、坟头及疯、傻、痴、呆人员,又做了进一步的调查,根据林区、林班、小班仔细调查摸底,并填表建档。

(五)加强森林消防中队的建设。为了搞好我场和周围乡镇的森林防火工作,在我场以中青年职工为主成立了10人的区森林消防三中的基础上,区局又在万亩绿化区成立了15人的森林消防六中队。在搞好我场的森林防火的基础上,负责彩石、孙村、港沟三镇的扑火、灭火工作。进入戒严期后,每当接到区森林防火指挥部的命令时,森林防火中队都能在最短的时间内出动,以最快的速度赶到火警发生地,及时有效地扑救森林火警、火灾。在我区东部乡镇森林防火工作中,起到了重要的作用。彩石岔峪的几把大火的扑救,充分说明了这一点。在3月17日,柳埠林场跑马岭森林大火的扑救中,我们消防队员发扬不怕苦,不怕累的精神,与火魔连续战斗七、八个小时,圆满完成区森林防火指挥部安排的扑火任务,受到了局领导的好评。为了管理好森林消防六中队,选派了两名素质高,业务能力强的职工担任队长、副队长。在工作上,对森林消防队员严格要求,在生活上,对他们爱护关心,努力提高他们的工作积极性。为了增强森林消防队员的扑火、灭火能力,每天上午,组织森林消防队员结合熟悉地形进行体能训练,下午,组织森林消防队员进行森林防火专业知识学习,使森林消防队员的素质有了较大的提高。为了搞好周边环境,组织森林消防队员,对周边的环境进行了认真的清理,对路两侧的树木进行了修枝。在主要地段悬挂了森林防火标语。针对六中队中部分队员出现的问题,我们及时向区局汇报,及时处理,为下一步搞好森林消防六中队的建设奠定了基础。

(六)做好森林公园景区的森林防火巡逻检查。今年,为了搞好景区的森林防火工作,加大景区森林防火工作力度,在公园门口设立了森林防火检查站,派专人配合公园保安进行防火检查,收缴火种。在“五·一”期间,安排全体人员全部上岗,分成五组由公园的保安配合进行防火巡逻检查,发现问题及时处理,确保了森林公园的旅游安全。针对公园内建设的临时建筑——木制生态别墅,可能引发森林火灾的危险性。安排了两名同志,专门负责木制别墅的用电管理和防火检查。对没有客人居住的木质房,及时断电。

六、抓好营林护林,进行修枝抚育我场自建场以来,侧柏林就一直没有得到抚育。林下枯枝杂木甚多,即不利于森林防火,又不利于有害生物的防治。今年春,在区林业局的大力支持下,解决了10万元的抚育资金,在搞好设计的基础上,对场部地区和万亩绿化区的亩侧柏林进行了抚育修枝。在抚育修枝过程中,我们对侧柏的枯枝进行了清理,对林内枯弱木进行了清除。

七、搞好森林有害生物的预测预报工作我场是侧柏纯林的林场,发生森林病虫害的机率很高,搞好林木病虫害的防治,是我们继森林防火之后又一大重要工作。我场主要的虫害有侧柏毛虫、侧柏毒蛾、侧柏红蜘蛛、双条杉天牛等。今年,由于气候和天敌的作用,侧柏毛虫、侧柏红蜘蛛、双打杉天牛都轻度发生。侧柏毒蛾重度发生,面积为2600亩,主要在龙洞林区和bb林区。今年夏季,我场蟠龙路两侧的合欢树发生了合欢枯萎病、合欢巢蛾和合欢生理病害。在区林业局的指导下,对蟠龙山路两侧的合欢树发生的枯萎病,合欢巢蛾以及生理性病害进行了有效的防治,控制了病虫害的继续蔓延。为了加强森林有害生物的测报工作,今年,将森保站人员由一人调整成四人,负责四大林区的病虫测报工作。在森林病虫防治方面,以预防为主,从测报入手,采用设置固定标准地的方法进行森林有害生物调查,每月上报一次。每个林区设标准地3块,面积为2020㎡。

八、组织全体职工走出去,进一步解放思想在山区工作的林场职工,由于过去没有条件,一直没有走出山区,一直没去过祖国的首都——北京。为了激发职工的爱国热情,经场领导研究,今年条件允许的情况下,让全体职工到了北京,亲眼看了看天安门、故宫、长城,瞻仰了毛主席遗容。使全体职工干好各项工作的积极性有了较大的提高。虽然前一阶段我们做出了一定的成绩,做也存在不足。比如:在人员管理上,缺乏科学性;职工缺乏建设森林公园的积极性;森林公园开发建设停滞不前;创新意识不够等。今后一段时间,在“在保护中开发,在开发中保护”的原则指导下,运用科学的发展观,督促开发商,抓住有利时机,尽快拿出会所建设的规划,打造蟠龙山会务经济,把蟠龙山建设成集休闲、娱乐、会务为一体的森林公园会务中心。成为东部城区的一个新的功能区。

,我场在县委、县政府的正确领导下,以及在各相关部门的具体指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,严格按照县委、县政府年初制定的工作计划和工作部署,认真制定好我场工作计划并按要求把每一项工作抓紧抓好落实到位,使全场上半年经济和社会各项事业取得一定的成绩,现将上半年工作总结如下:

一、上半年工作总结

(一)经济运行平稳,场部经济稳中有升。

1、财税任务完成情况:上半年我场以经济工作为重点,财税任务实现新突破,截止到6月30日止,我场完成财税任务170万元,占全年计划的57%,同比增长315%。

2、招商引资工作有序进行:今年以来,全场上下按照县委、县政府关于招商引资工作的总体部署,把招商引资作为经济发展的重中之重来抓,今年我场以生态旅游万亩竹海观光园建设项目带动战略,大力推行以商招商,上半年场招商引资工作取得了可喜成绩。截止到6月30日,招商引资完成红远山庄项目建设5000万元,占全年计划的111%。

3、产业发展进一步扩大:上半年我场毛竹林完成砍杂4000亩,完成竹腔(萖)施肥3000亩,白茶种植规划面积140亩,已有两名在外从事面包产业党员回场签订了创建毛竹林基地协议。造林绿化“一大四小”已完成山场规划设计380亩,完成山下花卉种植面积10亩。

4、计划生育工作扎实推进。按照县下达的任务目标,坚持常抓不懈、真抓实干工作思路,加大计生政策宣传力度,完善人口信息化管理,落实计生扶助政策。针对场目前外来人口流入多,人员较分散的特点,采取每半月组织有关人员进行各地检查的办法,发现一起处理一起,切实抓好了育龄妇女和本场育龄妇女的人口管理,上半年的各项指标全部合格。

5、安全生产工作落实到位。根据县委、县政府有关生产安全的有关要求,落实生产安全责任制,场已成立了安全生产专项整治领导小组,负责对全场存在安全隐患问题进行整治,结合我场实际,开展安全生产日大督查活动,通过整治,全场存在的安全隐患问题基本得到消除。

6、社会治安促场和谐发展。半年来,为抓好社会治安综合治理,我场严厉打击各种违法犯罪活动,维护社会稳定,加大力度做好宣传并签订领导片区挂片责任制并形成一种制度,明确了责任范围和预防重点。采取每月自查的形式和统一大排查的形式上报安全生产情况。将一切安全隐患全部消除在萌芽状态,做好劳动用工保险,有效的防止事故的发生,确保国家财产和人民群众的生命安全。促进了我场经济建设的顺利进行和社会稳定。今年我场无一例安全生产事故的发生。

7、民生工程投入进一步加大。上半年我场已完成养老保险征缴10.9万元,医疗保险征缴0.5万元,参加医疗保险和工伤保险人数56人,投入资金2万元改善职工住宿条件。完成政府信息公开2360条,占全年任务的90%。

8、加强信访工作的领导,强化责任意识。今年以来,场认真贯彻落实上级关于进一步加强信访工作,确保社会稳定的一系列通知精神,从狠抓信访工作机制入手,加强对信访工作督办力度,取得了明显的成效。上半年共接待群众来访9次, 处理信访案件5起,结案率达到100%,全场未发生重大集体访,越级访案件,维护了社会的稳定,为全县经济赶超发展做出了应有的贡献。

9、应急管理工作落到实处:我场每年年初完成各项应急总体预案,特别对森林防火、地质灾害、突发公共卫生、防洪防讯等预案进行修编,主要是强化了领导责任,实行领导挂片负责制,及时针对隐患重点排查,切实做到有组织机构、应急预案、应急队伍、应急保障和有科普宣传,坚持24小时领导带班值班制,确保上下联络畅通。并加强重要时期的应急值守和值班工作,对森林防火和防洪防讯、地质灾害情况实行每日登记,并及时上报有关部门。我场成立了30人的综合应急分队和救援队,半月或一月对应急分队人员进行身体素质考核,真正做到召之即来,来之能战,战之能胜的过硬队伍。这只队伍在我场的森林防火、应急突发事件,特别是在这次抗洪救灾中发挥了巨大的作用,有力的保护了广大干部职工生命和财产安全。

二、抗洪救灾情况6月19日以来,我场经受了建场以来从未出现过的洪水灾害,广大职工生产、生活方面受到严重影响,灾情发生后,我场党委高度重视,把抗洪救灾工作作为当前首要工作任务,确保职工有房子住、有衣服穿,不挨饿和生命安全。

1、加强组织领导:我场成立以党委书记为总指挥的抗洪救灾工作领导小组,各党委班子成员分工负责、定责任、定人员、发动广大职工积极行动起来,全力开展自救工作。

2、建立有力机制:场里将其作4个党委成员分成四组,每个党委成员为片区的直接负责人,围绕上级下达的工作任务,分别带队在老雅坪一工区、章家湾二工区、白竹排三工区、场部等四处分片开展抗洪救灾工作,将责任定到每个党委班子成员和机关干部身上。及时做好居住人员的安全教育工作,对危险区设立警示标志,转移危房群众并进行安置,把重要财物全部搬置安全处。

3、组建应急小分队:以武装部长牵头,带领应急小分队步行二十里,爬越十余处塌方险段,从其它乡镇和县城调运大米、食用油、蔬菜等送到灾民手中,使每个职工都能吃得饱。及时组织广大干职工上路清理山体滑坡被压的木竹及大量石头,为铲车清理打好基础。

4、做好协调工作:做好联络、沟通和汇报灾情工作,并协助供电所人员抬运、竖电杆、安置电线,打响抢修通讯电力设施攻坚战,取得抗洪救灾阶段性胜利,确保了干职工的思想稳定。

5、灾后自救工作积极稳步有序:为确保灾后自救各项工作落到实处,场党委成立了灾后重建领导小组,由党委书记任组长,分别落实分管领导具体抓好灾后重建工作,分别由副职领导任工副组长,抓好各个环节具体工作的落实。将各项工作落实到分管领导,对灾后自救工作实行目标管理,确保各项责任落实。林场下半年工作计划下半年,我场经济社会发展的主要目标是:实现年初确定的各项指标,一是全面或超额完成县政府下达的财税300万元任务。二是加大招商引资力度,增强场经济实力;在现有全面完成任务的情况下,继续扩大招商引资成果,重点抓好引进企业的规范工作。三是以棚户区改造为目标;继续向上级部门争取更多的改造资金。四是以万亩竹海观光园项目为契机,继续做大做强毛竹产业,建立万亩毛竹笋竹两用丰产林示范基地;五是全面完成造林绿化“一大四小“工程建设任务;力争三年实施总面积山上造林达到2600亩,山下绿化达到40亩。六是全面完成产业发展工作任务;不断完善毛竹产业支部和面包产业支部的建设,鼓励在外党员回乡创业,力争白茶种植面积140亩。七是全面完成民生工程工作;加大资金投入着力改善场干职工居住条件和办公环境。八是全面完成计划生育、安全生产、社会综合治理工作;九是加强自身建设,完善机关考勤制度;进一步加强我场机关绩效管理,巩固机关效能活动的成果,提升企业服务水平,保障各项工作高效运转,落实岗位责任制,制定考核奖惩办法,实行竞争机制,全面推动本场各项工作开展,不断提高本场的工作效率。

今年上半年,我局在林区党委、政府的正确领导和省科技厅的精心指导下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“一园四区”发展战略和建设创新型神农架的总体目标,突出重点、力创特色,较圆满地完成了上半年工作目标任务。现将有关工作总结如下:

一、上半年主要工作情况

(一)突出重点抓项目,谋求支撑产业发展。一是积极向上申报项目。积极向科技部申报了《神农架金丝猴种质资源保育关键技术研究》、《神农架生物多样性保护与创新利用关键技术研究与示范》等项目。向省科技厅申报了《特色蔬菜采后处理加工及非冷链物流过程控制技术示范》、《竹节参标准化生产及其皂苷提取与产品开发技术熟化应用推广技术》等项目,等待专家评审。二是确定区内科技计划项目。根据业务科室的调研情况及5月6日科技项目计划专题会议精神,拟支持项目18个,支持资金189万元。三是做好项目实施工作。全力推进863计划项目《城镇污水处理厂污泥过程减量化关键技术开发与示范》的实施,已经完成松柏污水处理厂示范工程的建设工作,预计下半年技术承担单位可进行试点试验。

(二)拓宽渠道抓宣传培训,提升工作显示度。一是加大科技宣传工作力度,制定了《林区科技局宣传工作奖励制度》,在继续办好《神农架科技》和《可持续发展实验区简报》的同时,进一步加大在报刊、网络等媒体的科技宣传力度,上半年科技局在国家、省、区内共发表信息80多篇。二是以“科技活动周”、“防震减灾宣传活动周”、“4.26世界知识产权日”等活动为契机,精心组织开展了一系列科技宣传普及活动,普及科技知识,宣传抗震建房,弘扬科学精神,培养科学素养,让社会公众切身感受科技的魅力。三是举办大棚蔬菜种植、核桃嫁接等农村实用技术培训班,培训农民150人。四是组织开展遗传资源与植物新品种保护专题培训班,全国各地知识产权系统相关人员及林区各单位分管的科技领导260多人参加了培训,会上重点讲解了《与遗传资源相关的专利法律制度及国内外最新发展趋势》、《植物遗传资源惠益分享制度》、《植物遗传资源身份证及分子识别标准》、《植物新品种的申请及审查》内容,提高了林区领导干部的知识产权意识。

(三)调查研究抓基地示范,培育市场主体。一是依托华中农业大学成功引进了异地蜂王、新型蜂箱及打蜜生产等新技术8项,成立了项目实施技术专家组,以龙头企业+大专院校+示范基地+养殖专业户的产业一体化模式,在宋洛乡、红坪镇、下谷乡、木鱼镇和徐家庄林场等主要养蜂区建立了2万箱中华蜜蜂养殖示范基地,发展中蜂养殖示范户100箱以上10户,50-100箱20户,实现了农户与企业的双赢,促进中华蜜蜂保护与饲养基地发展。二是骋请技术人员深入宋洛乡开展时令蔬菜基地建设调查工作,经论证,宋洛乡不适合建立蔬菜基地。三是建立金银花苗圃基地250亩,种苗分布全区各个乡镇,协助金银花农业科技示范基地建设寻找合作伙伴,开展金银花饮片加工。

(四)科学谋划实验区发展,协调推进实验区建设。一是完成了《神农架林区国家可持续发展实验区“十二五”建设与发展规划》编制工作。此《规划》先后经区直单位、华科大专家组、武大教授等多次修改最终定稿,目前已提交发改委。二是积极配合21世纪议程管理中心做好“国家可持续发展实验区建设二十五周年成就图片展”筹备工作。按照展览材料要求,结合林区特色,挑选了反映神农架走可持续发展道路的图片和专题片“神农架之路”编写了宣传展板内容。,目前包含宣传展板资料、宣传册、宣传视频在内的所有参展资料均已邮寄至国家科技部相关部门。三是全力推进863计划项目实施,目前项目进展顺利,预计下半年技术承担单位可进行试点试验。四是省级生产力促进中心被批复。3月30日,省科技厅高新处发文,认定神农架林区生产力促进中心为省级生产力促进中心,这也是林区首家省级生产力促进中心,标志着我区科技创新服务能力跃上了新台阶。五是依靠专家指导,实施了林区体育中心、滨河新区、社会福利中心、廉租房建造、加强生态保护等一系列与群众生活、生态保护息息相关的可持续发展优先项目,探索出了一条在鄂西北具有示范效应的可持续发展之路,实现了我区经济社会的协调发展。

(五)内强素质抓能力建设,提升班子水平。一是建立学习机制,提高全局干部职工的综合素质。在每周四下午开展理论学习、科技法规学习、业务学习等,从局领导开始,每周由一位工作人员讲一堂业务课。通过学习,干部职工的综合素质有了很大提高,在一定程度上改进了工作作风,提高了工作效率。二是重视综合工作,改进单位形象。狠抓党建、党风廉政建设、社会治安综合治理、卫生文明城镇创建、计划生育、“五六”普法、政务公开、安全生产等工作,积极开展创建文明科室、文明家庭活动。把创建工作延伸到家庭,教育和引导干部职工在单位做文明职工,在社会做文明公民,在家庭做文明成员,形成单位、家庭、社会齐抓共建文明单位的合力,收到很好的效果。通过这些文明创建活动,大大提升了科技部门的自身形象。

(六)创先争优抓“三万”活动,支持壮大村集体经济发展。通过宣传、走访群众、协调督办,我局万名干部进万村入万户活动成效明显。一是开展智力投入。积极协调农林局,为驻点村红花朵村送去农业知识图书57册。二是解决生产困难。协调水利局,为红花朵村一、二组解决人蓄饮水水管2500余米,筹集春耕化肥68袋,为三组村民黄光春筹建蔬菜大棚600平方米,并请技术员上门指导安装。三是解决生活困难。5户低保户提高标准,3户开展了大病救助,为对慰问了8户困难农户,解决了2户危房改造资金10000元。四是积极协调相关部门解决困难。与林管局协调,妥善解决武神公路绿化占地补偿费用;与住建委协调,安排专人现场规划住房建设。五是科学规划,帮助发展产业。我局结合红花朵村的实际,帮助制定了红花朵村“十二五”社会经济发展规划,并解决资金5万元用于发展蔬菜基地,同时从武汉农科院骋请专家跟踪服务蔬菜产业发展中遇到的病虫害防治技术。近日被林区党委授予支持发展壮大村集体经济工作先进单位。

二、存在的主要问题

(一)本级科技经费投入不足。

(二)科技创新活力有待增强。创新活力不足的主要原因,科技创新人才尤其是领军人才严重缺乏,人才队伍结构也不尽合理。

(三)市场主体培育不够完备。

三、下半年工作重点

(一)做好区级科技计划项目考察论证、立项及经费下达工作,积极组织申报国家、省级科技计划项目,同时,加强项目调研工作,充分挖堀和发现项目资源,为申报20xx年省部各类项目作好准备。

(二)加强区校合作工作。继续拓展区校科技合作领域,并积极为区校开展科技合作搞好服务。

(三)进一步推进农村和社会发展科技工作。抓好国家科技富民强县专项的中期检查工作,推进农村科技特派员工作。

(四)大力推进知识产权战略实施,加强专利行政执法,力争专利申请量持续上升。

(五)全力抓好科技部门的自身建设,继续深化创先争优活动、认真抓好党风廉政建设责任制的落实,进一步改进机关作风,提升服务效能和水平。

半年来,在市委、市政府的正确领导下,在各乡镇(街)的大力支持下,我局认真贯彻落实市委六届九次全会、市人大七届五次会议和政协七届五次工作会议精神,按照《政府工作报告》及《全市重点工作目标责任制》提出的任务和要求,以科学发展观为指导,坚持生态建设与产业发展并重原则,以巩固林业生态建设成果、实现林业生态文明、加快推进集体林权制度改革为目标,强化措施、狠抓落实,各项工作取得了较好成效。现将上半年工作总结如下:

一、工作进展情况

(一)强化措施,林业生态建设工作取得较好成效

为圆满完成林业生态建设任务,我局提前谋划,周密部署。一是签订清理林地还林管护合同。在春节前就安排部署各乡镇林业站与广大造林户签订清理林地还林管护合同,做好还林地块内禁止间作粮食作物的宣传工作。对市政府制定的《关于加强林业生态建设有关规定的通告》《致全市农民朋友的一封信》和我们分别印制了10万份,下发到各乡镇农户手中,实行送达签字制,同时发放宣传单35325份,张贴公告3845份,签订管护合同14900份。二是落实造林地块、苗木和资金。春节过后,我局多次召开由各林业站站长、各林场场长及包乡干部参加的春季造林准备工作会议,就造林地块、苗木和资金落实进行全面安排部署和调度,为春季造林的顺利开展做好了充分的准备。三是参加研究制定并下发《梅河口市林业生态建设工作实施方案》《梅河口市创建绿化标准县活动方案》《梅河口市创建省级森林城市工作方案》等文件。市绿委会下发《关于加强苗木监督管理工作的紧急通知》《关于下发梅河口市造林绿化苗木监督管理办法的通知》等文件。并于4月7日,在双兴乡海双线、德庆线、德庆村召开了乡村公路和村屯造林绿化现场会。4月19日,又在牛心顶林场向阳作业区和新合镇张仲斌造林地块召开了造林绿化现场会,为全面开展造林绿化打下了坚实基础。四是在全市原有“七级”包保的基础上,我局建立了主要领导负责全市、各分管领导分片包保乡镇、局包乡干部包保乡镇的林业生态建设包保工作格局。各包片领导和包乡干部全程跟进各乡镇的村屯绿化、公路绿化、速生丰产林建设等造林绿化工作,发扬了“无点钟”精神,始终工作在造林的第一线,准确、及时提供技术指导,有力地推动了林业生态建设的顺利开展。五是加大投入,造林绿化成效显著。在辉发河景观带建设工作中,我局根据辉发河的地形地貌特点,以长白山特有树种为主,对针叶、阔叶树种进行了合理、科学的搭配,采取乔、灌、花、结合,辅以彩叶树种、珍贵树种相结合的原则,共栽植红松、云杉、黑松、等近30个品种3500多株,出动人工2096人次、车辆400余台次、动用吊车和钩机等大型机械40多台次,我局累计投入200多万元。在全市乡村公路绿化工作中,各乡镇在财政条件十分困难的情况下,通过向内挖潜,千方百计筹措资金,全力保障水泥路绿化投入,共投入资金652.23万元,其中:苗木资金409.57万元、人工174.95万元、机械车辆费67.71万元,出动人工20855人次、机械车辆2633台次。资金投入力度大,造林标准高,成效显著。截止目前:全市共完成补植和造林面积9.73万亩。其中:新植2.23万亩占计划的101%;完成清理林地还林补植5.22万亩,占计划的131%;完成荒山荒地造林1万亩,占计划的100%;完成迹地更新6500亩,占计划的100%;营造速生丰产林6300亩,占计划4300亩147%;投资247.2万元建设高标准村屯绿化美化51个,占计划45个的113%;完成农村公路绿化214.7公里,其中:新绿化里程为141公里、整合绿化、补植73.7公里。

(二)加大力度,森林资源保护工作得到进一步加强

1、全力推进森林防火工作。今年是全省实现连续30年无重大森林火灾目标后森林防火工作的新起点,是承上启下的关键性一年。我市先后四次召开森林防火工作会议,按照国家、省、通化市森林防火会议精神,深入安排部署我市春季森林防火工作,采取“谁管辖、谁负责,谁管理、谁负责”的原则。认真执行森林防火行政领导问责制,即:政府和单位行政“一把手”为第一责任人,分管领导为第二责任人,其他领导为单项工作责任人,建立起主要领导和分管领导双重抓,领导干部分片包保的森林防火齐抓共管的工作格局。市、乡、村层层签订森林防火责任状,切实将森林防火责任落实到地头、人头。同时,制定《梅河口市春季野外火源整治工作方案》。森防指相关单位组成秸秆外运督察组,逐乡镇、逐个地块检查落实情况。二是强化宣传。防火宣传工作本着“早动手、早落实”的原则,制定并下发了《梅河口市森林防火宣传教育工作方案》。制作、发放森林防火宣传旗4000面、虎威威宣传旗500面、“30年无大火”宣传旗500面、宣传单10万份、省防火命令320份、宣传磁带(光碟)60套。截止目前,我市共布设“彩旗工程”268处,组装宣传车35辆。从进入防火期开始在梅河电视台播出森林防火公益广告。在关键时段、重点防火日,市森防指利用手机飞信,及时宣传、提示有关人员加强森林防火工作,做到因险施策。三是加强扑火设备、设施检修。防期前,市防火办就组织人员到基层检修扑火工具和通讯工具,对我市3座瞭望台进行了全面维修。各单位也根据本地实际对扑火队伍做出了调整,充分做到扑火组织、人员、工具、通讯、车辆五落实,严格落实“双预案”。防火办从物资储备库新调出风力灭火机20台,二号工具1500把,对讲机10部下发至乡镇快速扑火队。各级各类扑火队进入防期后,普遍搞了森林防火业务训练,确保发现火情做到快速反应,力求打早、打小、打了。并根据王守臣副省长在全省春季森林防火视频会议上的要求,新成立了3支半专业扑火队,扑火队人员、工具已经全部到位。四是加大火源管理力度。开展了野外火源专项整治行动,由市防火办牵头,抽调森警、稽查等执法人员组成专项整治行动组,加大执法力度,严防各类私烧乱点情况发生。各乡镇、林场也都采取加派人员巡查督导,采取增加防火检查站,延长瞭望及巡护时间等措施,坚决扼制野外随意用火现象。截止目前,我市共制止野外用火38起,行政拘留7人,处罚31人,罚款15000余元,教育50余人。

2、深入开展打击破坏林业生态专项行动。严格规范林粮间作行为,对在林地非法间作粮食作物的行为予以坚决打击。一是加强宣传工作。为了提升林业生态建设质量,提高造林成活率,巩固林业生态建设成果,年初以来,我们加大了法制宣传力度,采取张贴标语、发放宣传单、悬挂横幅、利用宣传车和广播电视等各种有效的宣传形式,广泛宣传《森林法》《森林法实施条例》《退耕还林条例》《最高人民法院关于审理破坏林地资源刑事案件具体应用法律若干问题的解释》,对林业有关林粮间作的政策规定进行了广泛宣传,从而为严厉打击非法间作行动的开展营造了浓厚的舆论氛围。二是加大打击力度。从11月25日起,我们按照省林业厅《开展今冬明春专项行动(冬季百日会战)方案》要求,开展了我市今冬明春专项行动,并结合查处违规间作行为,对滥砍盗伐、侵占林地、乱捕、乱猎、乱售野生动物等违法行为进行了严厉打击。截止目前,全市共查处涉林案件205起,其中:行政案件185起,刑事案件14起,涉林治安案件6起,。共打处违法犯罪人员205人,罚没金额84万余元。

3、林业有害生物的预测预报和防治得到进一步加强。去年我市柞树天然林花布灯蛾爆发成灾,按照省林业厅的统一部署,我市召开各乡镇、国有林场、林权大户参加的防控紧急会议,研究制定并下发防控方案,下达防控任务。按照“政府负全责,行业负行责,属地管理”、“谁经营,谁防治”的原则,强化责任落实,层层包保,严防严控,在虫害发生区全面开展大规模防控行动。经调查,我市花布灯蛾灾害发生总面积476.8公顷,分布在11个乡镇和5个国有林场,其中中度以上发生面积178.5公顷,主要分布在海龙水库林场、吉乐林场、吉乐乡、小杨乡、进化镇等与辽宁省、柳河县接壤的区域。在夏季采取药剂喷雾、黑光灯诱捕,秋季幼虫下树后采取人工收集虫包等措施进行治理的基础上,3月10日下发了《关于做好春季花布灯蛾防控工作的紧急通知》,在幼虫上树前再次全面开展人工防治。截止目前,我市累计收捡花布灯蛾虫包12.01吨,其中秋季收捡4.81吨,春季收捡7.2吨,收捡的虫包采用焚烧、深埋等措施进行销毁。全市上半年发生森林鼠害的森林面积为1219公顷,我们投放溴敌隆2432公斤进行防治,防治率为100%。下一阶段我市将加大宣传发动力度,认真做好监测,积极筹备防控资金和物资,采取化学防治、黑光灯诱捕等措施对继续危害的虫害进行治理,保护天然林资源安全和林下参等林业产业经营成果。

(三)多方争取,招商引资工作进展顺利今年以来,我局的招商引资工作在局领导班子的正确领导和强力推进下,全局迎难而上,不断强化招商责任,创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,招商引资依然保持了良好的态势,取得了预期的效果。市里下达给我局招商引资计划任务为2亿元。我局现进行的建设项目24个,其中新建项目23个,续建项目1个。计划总投资2.04亿元。现到位资金1.1万元,完成招商引资项目建设计划总投资的55%。

(四)转变思路,林业产业建设取得新突破按照“产业结构转优、发展能力转强、综合效益转好”的要求,进一步加大林业产业发展建设力度,使林业产业建设取得了新的突破。各乡镇都引导造林户在留出1米植树行的前提下,合理进行林药、林果、林菜、林业山地苗圃等间作,打造一村一品、一乡一业的产业模式。积极扶持合作经济组织建设,通过引导农户选项目,找市场,大力发展经济益好,具有引导和带动作用的典型引导示范大户,涌现出了水道镇新立村成立众信中药材种植协会、龙头村丰裕中药材种植合作社、山地苗圃繁育大户,小杨乡庆福村、大桦树村、倒木沟村山地苗圃以聚源苗木繁育合作社为龙头,汇集20多户造林户加盟,今年新发展多亩山地苗圃的大户典型。截止目前,全市共发展各类全作经济组织16个,入社农户达589户。已确定在林下发展人参、板蓝根、桔梗、大黄、五味子等中药材间作36870亩;发展繁育红松、云杉、火炬等山地苗圃32969亩;发展葡萄、榛子、蓝莓等林果间作8760亩;发展山野菜、辣椒、白萝卜等林菜间作3407亩;发展苏子、白瓜子、菜葫芦等其他经济作物间作亩。农民群众间作经济作物的积极性空前高涨,预计到六月末,全市将发展林下经济作物间作达到10亩。

(五)严格程序,集体林权制度改革稳步推进

一是完善了林权信息审核、录入及林权证发放工作。在去年完成试点村的林权证发放和信息录入工作基础上,对其余村采取以乡镇为单位组织微机录入,内外业复检完成一个村录入一个村,逐村逐镇开展林权证信息录入和发放工作,现已完成核(换)发林权证50万亩,8200多本,占应核(换)林权证81.2万亩的61.6%。

二是强化了林权纠纷的排查和调处工作。针对群众反映的历史遗留和林权纠纷问题,我们依法对其合法性、有效性进行了全面认真核查。依法依规对历史遗留和林权纠纷问题进行了调处。

三是继续完善了立卷归档工作。对归档的林权档案进行了严格统一规范管理,做到了资料齐全,有据可查。

二、工作中存在的困难

一是虽然大面积侵占林地行为得到根本性的遏制,但拱地头、扩地边等行为还在一定范围内存在,造林工作和农民种地存在争地现象,个别农民还存在着即得利益思想。

二是集体林权制度改革后,造林户造林热情得到提高,但森林经营机制相对滞后,政府对公益林投入补贴有限,在很大程度上制约了农民的造林积极性。

三是林业产业虽然得到了稳步发展,但是整体规模和效益仍然十分低下,引导农民在林地内发展林豆、林菜、林果、林药等林下经济工作力度不大,以短养长的问题没有得到很好解决。

四是虽然森林防火工作得到了有序进行,但防火工作投入人力、物力、财力过大,仅靠市、乡政府难以达到预期效果。防火设施、设备陈旧、老化,防火指挥中心尚需重建。农事用火和森林防火矛盾突出,野外火源控制难度较大。

五是对新植的公路、村屯等绿化的苗木要由专人负责,加大管护力度。

三、下一步工作安排

1、进一步加强造林补植工作。一是根据前一阶段的检查验收,加大对公路绿化、村屯绿化的管护力度,组织好人力、车辆进行浇水,提高造林成活率,争取造一片,成一片。二是认真抓好雨季补植工作。进一步加大包保、督促检查力度,落实雨季补植所需苗木和资金,在7月末前完成不合格面积的雨季补植任务。并在9月份组织人员进行造林质检验收工作。同时认真做好迎接国家、省来我市检查验收重点工程建设工作。

2、进一步加强森林资源保护工作。一是进一步加大林业有害生物的监测和防治力度。对日本松干蚧、栗山天牛、杨干象、落叶松落叶病等森林病虫害采用营林、无公害化学药剂、天敌释放、采伐除治等多种措施进行防治。二是进一步强化森林防火工作,加大督促检查和野外火源管理力度,确保实现全年无重大森林火灾的发生。三是进一步加大执法力度,配合各乡镇、村全面做好禁止林粮间作工作。对那些不听劝阻继续非法间作农作物的那些“钉子户”,要施以重拳,够追究刑事责任的,必须追究刑事责任,该抓的抓,该判的判;不够追究刑事责任的,要按上限进行处罚。

3、继续推进集体林权改革工作。一是继续抓好改革收尾工作,对已确权的81.2万亩林地发证率要达到100%。二是根据省和通化市集体林权制度配套改革实施意见,建立完善生态、产业、“三防”、投融资、科技服务、政策法律、经营管护、组织保障等八大体系。三是改善服务质量,努力为广大农民群众打造一个公开、公平的交易和融资平台。

4、进一步加大招商引资力度,积极向上争取资金。一是紧紧抓住国家对林业高度重视的有利契机,积极争取项目资金,林业棚户区改造等重点民生项目将按计划有序进行。二是充分发挥林业资源优势,紧紧围绕林下经济、林产品加工、农产品加工等项目,积极开展招商引资。在年底前将完成招商引资2亿元。

5、坚持“保护就是发展”的观点,严格按照“一分造,九分管”的要求,对造林地块要明确专人管护。继续加大国家重点公益林建设工程、退耕还林工程、荒山荒地造林工程等重点项目建设力度,落实管护责任。

6、继续做好创建绿化标准市和创建森林城市的申报工作。在造林结束后,组织相关部门,汇集相关材料,力争在今年获得省级森林城市称号,在1-2年内获得首批绿化标准市的称号。

2020年渣土告白办上半年工作总结


告白 渣土办依据 年初县局办公会议和三线三边的工作安排 要求,在县局的正确领导下,以争创省级文明县城为契机,强化户外告白 和渣土的监管业务,规范审批、审核、立案 ,更好的开展各项工作。截止6月中旬两办来共解决 法度模范 案件13起,罚款10400元,现将20xx年至今工作情况总结如下:

一、告白 工作进度

(一)严格审批,有效规范户外告白 设置

严格把关审批手续、现场勘查,进一步规范户外告白 设置。共审批、宣布 店招42起、户外告白 6起、高炮告白 5起。本年 以来,共解决 一般法度模范 案件5起,罚款2400元。

(二)逐步清理、有效净化户外告白 情况

20xx年至今两办多次组织不法 告白 专项整治工作。先后两次对路10块商业告白 年夜 牌、太白年夜 道和东路路灯杆灯箱告白 进行拆除,共计年夜 牌1008平米,路灯杆灯箱告白 132对,264只。清理破旧围墙告白 25处、破旧年夜 牌7块、不法 小告白 9处。结合 三线三边告白 整治要求,依法整治公路两侧100米范围 内的户外告白 和无序非公路标记 标牌,规范店招店牌,完善交通标记 标牌;市容局结合 公路局、城警年夜 队、许镇政府等各部分 于四月中旬先后三次对318国道至石浦立交和205国道张公渡年夜 桥至奎湖年夜 桥沿线105处不规范的户外告白 进行清理。增设公益提示牌26块、围墙告白 23块、配电柜36个。数字化城市治理 系统平台启动以来,积极处置惩罚 平台上的两办案件,已处置惩罚 完毕132条。通过一系列的举措 明显提高户外告白 的档次和质量,合理应用 公共资源,优化美化人居情况 ,实现城市容貌整洁优美,提升城市品位。

二、渣土工作进度

(一)源头监管,增强 渣土长效治理

针对拖拉机渣土运输治理 相关事项,召开拖拉机车队会议,主要对上一年度目标任务进行总结、初步确定14年工作目标、反馈问题和意见并积极解决。注重增强 对建筑工地的源头监管,督促施工方规范渣土车装载,做到清洁出门。同时采取 设卡蹲守、不准时 巡查等管控方法,重点监控进、出城等交通要道,对渣土运输车辆抛、撒、滴、漏污染路面和不按规定 线路行驶等违规行为,责令整改并进行重罚,对渣土运输始终保持 严管、严控、严惩的高压态势。赴三里、家发、葛林、千峰等处拟选三处建筑垃圾处置惩罚场地址并对选中所在 进行实地勘察 。

(二)严管重罚,加年夜 渣土查处力度

依据三线三边中渣土治理 相关要求树立 自盘问 题台账及整改筹划 ,其中发明 乱披挂3处、牛皮癣5处、杂物占道堆放,废品收购5处、建筑垃圾及土堆25处。清理整平春谷南路、东路沿线、西路、秋浦年夜 道交汇处、东路与新其林路交汇处、南翔路4.3公里沿线、太白年夜 道、漳河年夜 道、新龙门路东侧桥埂、惠民南路延伸段处积存 建筑垃圾及土堆,约2万余方。本年 以来,共解决 、核准发放准运证155张,查处建筑垃圾案件14起,查扣违规车辆11辆,立案查询访问8起,依法依规罚款8000元,清除随意乱扔乱倒的建筑垃圾23处,改正 途径 污染31余起。

三、告白 渣土办下一步

下半年,我办将连续围绕告白 渣土两方面、结合 三线三边工作要求为中心,进一步理顺城乡治理 体制,树立 健全治理 长效机制,扎实推进综合整治,强化日常治理 ,狠抓细节治理 ,依法监管,强化督查,全面提升治理 的效率、质量和水平。

(一)两办将进一步加年夜 对不相符 规范的户外告白 和违规渣土运输车辆及建筑垃圾乱偷倒现象的查处力度,持续 开展综合查处工作。

结合 《关于规范县城区渣土运输治理 实施规划》,树立 拟选建筑垃圾处置惩罚场地址并对选中所在 进行实地勘察 。

联念头 制,采取 准时 与不准时 、日间 与夜间相结合 的方法 对城区途径 上行驶的渣土车辆进行查处,严厉袭击 无牌、无证等不法 从事渣土运输车辆,确保变型拖拉机运输插足整治工作取得明显实效。

严格审核、把关户外告白 宣布 、店招审批及渣土准运证

的发放;连续增强 对建成区施工工地现场的监管力度,实时 协调年夜 型工程机械进行清理整平,确保途径 通顺 。

为迎接省级文明县城检查 ,将连续对后街背巷加年夜 治理 ,同时对物业治理 的住宅小区的商业告白 的清查力度,增加公益告白 数量,对城区内护栏破损的遵德守礼提示牌进行改换 。

(二)强化渣土治理 ,全力创造 一个干净 的人居情况 。

一是抓源头治理 。重点抓两端 ,控中途,具体就是一头狠抓是工地源头,另一头狠抓渣土倾倒场地,中间狠抓运输环节。二是加年夜 巡察力度。在日常治理 中,在主要街道进行巡察时,严控渣土车不笼罩 和污染路面等行为产生 。同时,增强 夜间的蹲点守候与不准时 巡查,严防城区范围 内渣土运输车辆乱倒渣土。三是按期 组织开展城区渣土治理 专项整治行动。重点整治年夜 型渣土运输车辆抛洒滴漏、偷倒渣土、不法 营运等突出问题。

(三)强化立体宣传,全力营造一小我 人知晓,人人支持告白 、渣土治理 工作的优越 社会气氛 。


 

商场上半年工作总结


《商场上半年工作总结》是一篇好的范文,感觉很有用处,希望大家能有所收获。

篇一:上半年工作总结

商场工作总结/r/n

****年??组工作总结/r/n

流年似水,光阴如箭,辉煌灿烂的****年弹指间将要过去,转眼又到了年终总结的时候。回首床上用品组一年来走过的历程,有辛酸也有欢笑,有汗水更有收获??这一年里,在上级领导和部经理的大力支持下我们?..组再一次超额完成了商场下达的计划,现总结如下:/r/n

****年?..共销售约159万元,超全年任务50万,完成全年任务的145 %,超去年同期39万。/r/n

虽然我们全组超额完成了销售任务,但是对我来说,这一年并不轻松,面对着越来越多的商场和专卖店,我们必须要付出更多的努力和汗水,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。/r/n

我们几个人要负责?,毛巾,床上用品和丝巾这四大品种的销售和管理工作。虽然销售种类多,难于管理,但是无论是在商品管理和日常销售上,我们小组的四个人都能互相协调,互相帮助,共同努力,争取把我们的工作做到最好。在我们几个里,我的年龄最大,所以我常常告诉自己,要以身作则,发挥老大姐的带头作用。/r/n

对于我们来说,今年是压力重重的一年,在这一年里,一家又一家的床上用品专卖店不断推出各种各样的促销手段来吸引顾客,而且我们??商场给我们带来了更大的挑战:..百货无论是在名声和规模上都超过我们、..拥有强大的广告策划队伍、..的床上用品销售区装修豪华。当..开业时,确实给我们带来了很大的冲击。但是经过了这一年的竞争,我们用高质量、低价位的商品,用真诚的服务超额完成了商场下达的销售任务,我可以说,我们没有败下来。/r/n

今年床上用品组最大的改变就是重新装修,重新摆放,新的商品展示区经过装修,从格局、位置上变得更加合理,也给人一种回家的感觉,使床上用品销售区变得更加温馨。/r/n为了让更多的百姓走进我们..,也为了回报这么多年一直关心,支持着北联的老顾客们,在各大厂家的大力协助和部经理的努力下,北联开始定期在商场正门前搞特价促销活动,一样的质量,不一样的价格,促销的都是物美价廉的商品,所以每天顾客都很多,货销售的多了,来货也勤了,一个人根本忙不过来,这就需要我们全体上岗,而且要站上整整一天,虽然嗓子喊哑了,腿也站酸了,结束一天的工作后,倒在床上也不想动了,但是回到工作岗位上,看到姐妹们忙碌却真诚的笑脸,看到顾客们拿着称心的商品满意而去,就什么疲惫都忘了。商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的,我们面前的顾客虽然多数都不认识,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的,我们营业员就是他们信任的好参谋,/r/n

在平时的工作里,我们两个组长互相帮助,互相支持。不管是促销方案,还是要货数量,品种,都在一起认真研究,有时间我们俩就交替着去考察市场,及时了解市场信息,并且反馈给部经理,让我们在商品调整和处理上领先一步,也增加了销售。/r/n

虽然今年圆满完成了销售任务,但是我不会骄傲,我们的前景并不乐观,我也有很多不足的地方。这就需要我不断提高自身素质,加强业务知识的学习。/r/n

第一、要准确掌握各组的库存和销售情况,把库存降到最低,在畅销商种不断货,滞销商品不积压的基础上,多增加品种,争取在以后的销售中更上一个台阶。/r/n

第二、我要经常在闲班的时候去考察市场,了解产品的信息,反馈给部经理,及时对同类商品做促销,处理,我们可以多想一些创意,把我们的商品最独特的方式展示给顾客,以增加销售。/r/n

第三、现在的顾客要求越来越高,对商品的质量也有了更高的要求。我要继续学习业务知识,尽快提高自己的业务能力,做好新老顾客的好参谋。/r/n

第四、我们组现在商品款式,颜色没有专卖店全,以后我要多与厂家和部经理沟通,增加商品的品种,吸引更多的客流。/r/n

北联给了我展示能力的空间,让我在岗位上充分发挥自己的光和热,以后,我要和大家不懈地努力,由我做起,永不放弃,争创一流的北联百货。/r/n

??/r/n

【相关文章】工作总结/r/n

2007年6月底我被应聘到××时代广场工作,在女装部担任主管。至今已有五个月的时间作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的者。虽然工作的时间不长,但通过几个月的工作实践与学习,使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解,对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。/r/n

有句话叫做“入对门、跟对人”,也就是讲一个人在选择自己的事业时,要选择一个好的企业、一个具有前景的行业,并且有一个善于听取意见,熟知经营管理的领导。这些因素是决定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作了一段时间后,就已经感觉到自己的确是非常的幸运。/r/n

我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行,具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管理;商品的售后服务等。××时代广场开业至今已有四年的时间,其间经历了沟沟坎坎。但是公司的经营决策层的领导们,以其独道的眼光、灵活多变的经营模式,令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势,如今已成为××市家喻户晓的理想购物场所。相信这会令同业界人士无比羡慕,商场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好前景的乐观信念。因此,我为自己能够来到××时代广场工作而感到无比的欣慰与自豪。然而,我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。虽然认识比较浅显,对公司也许不会起到很大的帮助,但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法:/r/n

1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。/r/n

2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。/r/n

3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。/r/n

4、企业文化建立是企业竞争,市场化需求的必然趋势。速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机,但先入不一定为主。其中,在我们的同业界商圈中,“××商场”、“××商场”以及新开业的“××商场”等所处的位置相对优于我们,或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。但归根到底有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。那么,如何抢占先机,抓住客户的眼球?这就要求我们每位员工不断自我充电,向同行业的“大哥、大姐们”学习,取其长、补其短。努力配合公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。因此,我计划以下一年度春节营销做为先导,全面实施旺季经营战略。/r/n

1、进一步加强人员管理,从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别,更没有私情,不提倡对一些表现出色者实行特例,这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平,做到奖有理、罚有因。/r/n

2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的业务主管,必须以其良好的心理素质,以敏锐的观察能力,良好的服务态度和说服能力,晓之以礼、动之以情,做好商户的思想工作。/r/n

3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货,商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。/r/n

4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报,做出及时解决,并帮助商户改进工作。/r/n

5、加强情感式营销,通过对商户进行宣传、教育,以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源,促进销售目的。坚决做到言出必行,出现工作上的失误及时解释或道歉。/r/n本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合及女装全体员工的通力协作下,依靠各个层次坚强的团队,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务。我一定会在今后的工作中不断完善自身的素质,尽力适应各种岗位需要。把第五经营年做的更好、更扎实。

篇二:商场上半年工作总结

商场上半年工作总结 -总结

[]俗话说,光阴似箭,日月如梭,一晃XX年就过去了一半,回顾这的历程,我们老黄商超市人,无不感到心慰,因为我们这个店是在的大力支持下、事业部的正确下、精心及全面指挥下,于元月26日精彩开业的,。

众所周知,黄州商场位于老城区,近几年随着快速发展,城区东移,有限商圈的人口分布越来越稀少,这对我们超市每一笔,每递增一个百分点,的确是举步为煎。困难吓不倒黄商人,人是第一因素,元月26日,我们依托超市事业部这个坚强后盾,创造了黄州商场开超市以来的历史纪录。开业过后疲惫的脚步还未得到恢复,备货,紧锣密鼓的又敲响了,为了确保新开业销售势头,抢占商机,我们通过例会、跟主管个别谈心、共同探讨、出谋划策,力求三个臭皮匠顶个朱葛亮。就在超市事业部下达的腊月xx到正月xx的销售目标后,我们针对各组的销售及潜力将目标逐级分解,使各级向着自己的目标去攀登。春节过后,时已经说过了虽然与目标有些距离,但与我们去年同期比上升了35万,递增幅度为23.5%,尤其是日化组比去年同期整整上升了50%,生鲜上升61%。结构是魂,只要有合理的商品结构,才能赢得更多的顾客,从而才能实现销售利润最大化。因刚刚开业有些匆忙,我们店的商品结构有些背离当地的销费平和,很多顾客报怨买不到他们需要的、实用的商品,那时真是看在眼里急在心里,简直是不知所措,于是立即组织各主管将缺货按类别分别记在本子上,对所缺的货是代销、联营还是自采,是哪个供应商,逐个督促到位,使商品的单品数有了较大的填充,超市才有比较合理的商品结构。

三月八日“世界因你而”、“回乡忆故里”、“五月一日黄金周”、“六月一日节”及传统节日等,给了我们无限的商机,《》()。此期间,我和我的团队,一手抓商品结构、商品分类、商品阵列;一手抓商品及促销,每一次促销力求优中选优。通过我们的万般努力,今年的黄金周,按7天计算,上升幅度为35%;今年的儿童节,按当天的销售比去年同期上升73%;端午节从初一到初五比去年同期上升26%。特别是生鲜区今年粽子上柜较早、品种相对来说较多,散皮蛋、盐蛋价格上涨,造成行情不稳,供应商不愿提供大量货源,并且摆手表示不跟我们供货,原因是去年退货太多。当务之急,我们勤看市场,并寻求新的供应商,保证了货源,使散皮蛋、咸蛋不但走势好,而且没有库存积压,还与供应商建立了牢固的关系,但礼盒盐蛋、皮蛋备货不足,造成团购时,开出的提货单顾客提不到货,结果东挪西凑。正因为有大家的共同努力,所以的总销售上升幅度为27.4%,完成全年销售任务的49.29%,完成利润指标占全年的22.36%。这里要说明一点就是,今年整个商场全年按定税交纳,去年超市全年承担10万元定税,今年5个月就扣去了10万元的税,这样我们超市不仅背负了超大的折旧费的包袱,而且还双倍承担了税费,另外4月份还额外增加销售成本13420元,这意味着减少利润13420元,所以造成利润没完成好。

目前过半,任务过半的是日化组、酒饮组,未完成的是针纺组。针纺组进超市以来,虽然给我们增添了品类,因为针纺地段在附楼位置较偏,加上孙秀荣的老库存在门口甩卖,所以在销售上没有什么贡献力,反而相对的拖了我们的后腿。

以上的这些数据,跟公司下达的目标任务比不算成绩,但自己跟自己的同期比,成绩是显而易见的,半年的成绩不算成绩,它只完成了全年任务的49.29%,余的目标还任重而道远,所以我们倡议在座的各位,今年的目标任务尚未完成,同志们仍需努力。

〔商场上半年工作总结〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

篇三:商场年度工作总结

xx年是经营结构大调整以后,购物中心在新商场经营的第一年。一年来,在公司董事会和总经理室的正确领导下,在中心全体干部员工的共同努力下,创新破难,搞活经营,夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增,年销售达到亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高,品牌效应得到更大辐射。

公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后,购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题:

一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了%,人员增加了%,已经成为xx最大的百货商场。

二是业态特色明显。以百货为主要业态,加大服装经营比重,品牌名牌荟萃。三是管理难度加大。企业规模迅速扩大,经营成本相应增加,管理难度加大。

四是行业竞争加剧。xx商城的开业,xx的调整,进一步加剧了商场间的经营竞争。面对新的经营环境和市场竞争,为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标,购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销,从加强内部核算到保证经营安全,动了不少脑筋,想了许多办法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果。。如女装部4月份引进韩国休闲品牌“衣恋”,一上柜就受到年轻消费者的青睐,最高日销售超过万元,五月份就成为女装品牌的销量冠军。

3、支持连锁店经营,扩大品牌影响力。牢固树立一盘棋思想,自觉把支持连锁店抓好经营管理作为自己工作的一部份。业务相关部门的经理能经常到连锁店进行市场调查,听取部门意见,在经营管理上给予必要的指导和支持。一是想方设法落实促销员的工资待遇,理顺用工关系,稳定员工队伍;二是加强与供应商的沟通,争取更多的促销资源。在购物中心开展促销(转 载 于: 工作总结之家:商场上半年工作总结)活动时,尽可能在连锁店同步推出活动,扩大品牌影响,推动连锁店的销售。三是结合连锁店所在区域市场的实际,做好品牌的引进和推广工作,及时调整经营商品的结构,使之适应当地市场的消费需求。四是理顺内部渠道,及时做好商品的备货和配送,确保连锁店经营的需要。

4、层层分解经营指标,调动各方积极性。根据公司下达的年度计划,各部门结合实际认真分析有利因素和薄弱环节,仔细进行测算,根据品牌和季节特性,将销售指标按月、按季层层落实到柜组、品牌,明确目标,落实措施,激发员工的工作积极性和主动性,做到千斤担子共同分担。不少部门在与厂方签订合同时,针对商品特性,采用了保底销售的办法,以保证企业收益。

5、签订责任书,落实责任制。为确保企业消防、社会治安综合治理和商品质量安全,从制度管理入手,购物中心经理室与各部门、各部门与柜组层层签订了安全责任书、商品质量责任书,明确责任人和责任范围,做到一级抓一级,一级对一级负责。此外,还与技术监督部门签订咨询服务协议,委托权威部门对我们经营商品的质量进行不定期的检测,为员工和消费者提供商品质量方面的咨询服务。

7、推进商品准入制,完善合同管理。购物中心坚持做到引进商品由管理小组定期审批,在同意引进并签订厂商合同后,商品才能上柜销售。严格履行商品准入制,上柜商品必须取得合法、有效证件。根据去年实行厂商合同管理的实践,今年对合同条款作了适当的修改,并要求各部门切实把合同签订工作落到实处。一年来,讨论商品引进次多个品牌。各部门签订商品购销合同份。整理建立了客户档案。

8、进行商品零库存管理试点,探索新的管理方法。为适应经销模式的变化,节约管理成本,购物中心在公司指导下积极探索商品管理新方法,在学习他人经验的基础上,结合购物中心的实际,制订了商品零库存管理办法,并在鞋帽部率先进行了商品零库存管理的试点,在取得一些经验后,扩大到精品服装部进行试点,为逐步推广进行了有益的探索。

9、抓好业务培训,提高员工素质。一是抓好新工的上岗培训。企管部承担公司新招员工

的培训组织工作,全年培训新工期,多人,做到了不培训不上岗。二是抓好在岗员工的星级培训。星级培训的基础知识采用员工自学、例会抽查的方式进行,商品知识集中在5、6月份培训,职业资格和操作技能在7、8月份培训考试。在业务知识培训中,不少部门请来厂方的培训师和专业人士讲课,起点比较高,员工听后反映较好。三是邀请省技术监督局的专家分别在5月28日和6月17日为服装、食品线上的员工进行了服装标识标注、执行标准,食品安全知识的专题培训。在培训考核的基础上,结合员工平时表现和业绩,经部门推荐、公司星级考评小组审定,购物中心有人被评为xx年度星级员工。

10、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。

《商场上半年工作总结》是篇好范文参考,涉及到商品、我们、销售、经营、商场、工作、管理、公司等范文相关内容,希望对大家有用。

市场上半年工作总结


工作总结之家最近发表了一篇名为《市场上半年工作总结》的范文,觉得应该跟大家分享,希望大家能有所收获。

篇一:市场部上半年总结

2011年上半年市场部工作总结

2011年上半年,市场部主要以下工作:

1、业务方面:制定的月度经营计划,并落实当月经营完成情

况;编制整理月度市场信息报告,对公司的主要原材料及各种产品的市场信息分析,并提出相应的经营措施。

2、市场信息的收集:主要通过网络、媒体、反馈和公司内部

各部门进行收集和定制网络资讯。同时与国内的知名资讯公司进行交流,以增加市场信息的来源。

3、市场信息的作用:每月完成市场信息分析报告,由于信息的内

容涉及较为广泛,对公司原材料及产品的未来市场走势做出相应的预测,为公司降低采购成本和提高了公司产品利润起到一定的指导作用。同时也为公司领导调整经营策略起了一定作用,如对2、3号机的原料价格及产品的价格进行预判,并做好毛利的测算工作,以指导2、3号的品种及生产计划。

4、存在的不足:市场调研力度不够,需加强。拓展更多的调研渠

道,投入更多的精力于调研,以获得更多、更全面的市场信息。

市场部 2011.7.8

篇二:市场部上半年工作总结

篇一:市场部上半年工作总结

2011年上半年市场部工作总结

2011年上半年,市场部主要完成以下工作:

1、业务方面:制定公司的月度经营计划,并落实当月经营完成情

况;编制整理月度市场信息报告,对公司的主要原材料及各种产品的市场信息进行分析,并提出相应的经营措施。

2、市场信息的收集:主要通过网络、媒体、客户反馈和公司内部

各部门进行收集和定制网络资讯。同时与国内的知名资讯公司进行交流,以增加市场信息的来源。

3、市场信息的作用:每月完成市场信息分析报告,由于信息的内

容涉及较为广泛,对公司原材料及产品的未来市场走势做出相应的预测,为公司降低采购成本和提高了公司产品利润起到一定的指导作用。同时也为公司领导调整经营策略起了一定作用,如对2、3号机的原料价格及产品的价格进行预判,并做好毛利的测算工作,以指导2、3号的品种及生产计划。

4、存在的不足:市场调研力度不够,需加强。拓展更多的调研渠

道,投入更多的精力于调研,以获得更多、更全面的市场信息。

市场部 2011.7.8篇二:市场部2013年年终工作总结

招商银行解放路支行

市场部2013年年终工作总结

时光飞逝,岁月如梭,转眼间,又到了一年的终点。2013年我们有过太多的辛酸经历,也收货了无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领导与大力支持下,在分行的科学指导下,以及本支行的全力拼搏下,我们严格贯彻总行年度工作会议精神吗,确定目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,完成了年初的既定目标。

一、主要任务完成情况

截止11月份,(完成情况)

二、主要工作开展情况

(一)加强对有价值客户的重点分析,开拓营销策略

通过仔细梳理,按照贡献度对本行有价值的大客户进行排名,并定时深入了解各层次客户的个人爱好,采取“锁定高端客户,提供贵宾式服务;针对中端客户,提供特别服务;对低端客户,提供大众化便民服务”的营销策略。

(二)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。

为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。

(三)客户维护活动形式多样化

以答谢客户为目的,结合不同客户的特征,采取不同的维护方式。比如,在代发工资方面,通过与重点代发工资户开展联谊会、座谈会、回访等形式,一方面了解客户的实际需求,一

方面向客户介绍我行的服务渠道和理财产品,对重点代发户每月至少访问一次,了解其对于我行的服务是否满意,对我行的金融产品或者服务是否有新的建议。

加强与客户之间的沟通与交流,积极巧妙地将各种有利的情报提供给客户,包括最新的行业信息和政府信息等,增强客户对本行的了解。邀请客户参加多种形式有意义的活动,借此把握营销机会。

(四)善于反思和总结,积累经验

总结在一定程度上是工作前进的助推器。对每一次的工作进展情况及其完成情况都要做好总结,积累经验,为以后的工作奠定良好的基础,也便于及时发现问题,弥补不足。只有不断的总结才能把有益的东西积累起来,融会贯通,形成一种强大的工作手段和营销体系。这一年,我们市场部的工作取得了一定的成绩,但面对复杂多变的宏观经济形势和激烈竞争的金融形势,我们还存在许多不足,一是存款结构不合理,部分存款过于集中与大户,容易产生大起大落,纯负债客户资源比较匮乏。二是信贷投放较慢,手续过于复杂,制约了信贷规模的进一步扩张和效益的有利提升。这些都是我们今后要加以克服和解决的。

三、明年的工作目标和措施

在下一年里,我们还要继续认真贯彻落实总行年度精神,坚持发展第一要务,加强风险管控,不断提升自身水平,努力提高市场份额,确保完成各项业务发展目标。

(一) 多渠道、多手段吸收存款

加大存款营销力度。进一步提高工作的积极性和主动性,完善营销措施,扩大吸存渠道,不断跟踪了解同行水平,提高具有市场竞争力的营销支持,充分利用现有各类支付结算平台,提高服务水平,加强与客户的沟通联络,减少客户转移存款的现象发生。

有针对地开展各类营销计划。结合本地市场情况,制定实施细则,努力争取吸取上市公司和拟上市公司的一般性存款和募集资金,争取城乡结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。

(二) 提高信贷业务的收益水平

针对每个客户制定差别化营销方案,综合考量包括小企业业务、零售业业务的推动效力,综合分析收益来源,选择最有利的营销方向,重点拓展中小企业,生产型企业客户,与客户建立全面合作关系,努力成为主办银行,努力提好信贷业务的收益水平。

(三)加大创新力度

坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。三是加大宣传力度,通过多种形式宣传我行的业务,提高我行的社会知名度。篇三:市场部上半年工作总结 工作总结

2005年在公司正确领导和各部门的大力支持下,通过部门全体员工合理的分工协作和辛勤的工作,较好的完成上级下达的各项任务。在紧张繁忙工作的同时,在不断的通过工作,积累经验、提高水平,为落实“巩固、发展,提高”的目标而努力工作,以优质高效的服务来大力支持我公司的市场开发战略。上半年工作回顾

一、配合局相关单位进行国内、国际工程项目的投标工作。

截至2005年6月30日止,已配合局市场部完成大连国家石油储备基地项目的投标工作,配合局国际部完成叙利亚成品油管道工程、泰国天然气管道工程等4个国外工程项目的投标工作。目前正在进行国际工程项目投标工作的有,印度尼西亚和利比亚等3个天然气管道工程项目的投标工作。

(一)国内、国际主要工程项目投标情况

1.国内工程

a.已完成的投标项目

1.大连国家石油储备基地项目: 10万方罐30座

2.国际工程

a.已完成的投标项目

1.叙利亚成品油管道项目:项目全长178公里,管径18英寸。

2.叙利亚成品油储罐项目:3万方罐5个,1.5万方罐3个。

3.泰国万诺伊至卡浩伊天然气管道项目:项目全长76公里,管径36英寸。4.利比亚苏夫艾金供水与灌溉项目:项目全长66公里,管径36 英寸。

b.目前正在进行的投标项目

1.印度尼西亚南苏门答腊至西爪哇天然气管道项目:项目全长276.14公里。

2.利比亚的黎波里至美丽塔输气管道及美丽塔压气站项目:项目全长119公里,其中管径34寸管道长度 98 公里;管径24寸管道长度 21 公里。

3.利比亚胡姆斯至的黎波里输气管道及西德拉与瓦驰卡压气站项目:项目全长157公里,管径34寸。

(二)投标工作中存在的问题

1.管道局对投标工作要求很严格,制定了详细的投标时间进度计划,要求各单位严格按照投标时间进度计划提交相应的资料。由于设计提供的料单中个别物资的技术规格不详细,使询价时厂家的报价信息不能按时返回,对该类物资的价格只能借鉴以往工程采办的相对价格进行估价,易造成价格偏差。

2.在近期工程项目的投标中工作中,商务报价部分要求同类产品提供报价的供货商要在三家以上。而我们在同类产品中可选用的供货商的数量尤其在作设备报价时许多达不到要求。

4.在多数的工程项目投标中,仪表自动化控制系统部分的设备报价,由于专业化强、技术含量高,该部分设备的询价我们基本上委托中油龙慧公司办理,在该部分设备的价格鉴别上,基本上丧失了发言权。

(三) 对保障投标工作顺利进行的建议

1.应尽快建立公司信息网络平台,改变现有询价方法提高工作效率。

2.应增加输油、气工程项目和其它工程项目,物资供货商信息方面的储备,巩固和扩大现有的信息渠道和来源。

3.加强专业化人员的培养和引进,尽快弥补自身的缺陷和不足。

4.建立相关的奖励制度,调动参与投标人员的极积性。

二、申请办理基本建设货物采购招标代理资格认证工作

今年我部另一项重点工作,是申请办理基本建设货物采购招标代理资格认证工作。一方面由于该项工作中对近三年采购代理招标业绩累计中标金额三亿元以上和招标业绩综述以及提供具有可作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库等资料的收集,基本涉及我公司所有工程项目部、专业公司和相关人员,信息反馈和资料整理占用了大量的时间。另一方面由于近期配合局内进行工程项目的投标工作比较繁重,部门人员的主要时间和精力都放在了投标工作上;给该项工作的进展带来了一定的影响。

目前,申请办理基本建设货物采购招标代理资格认证的工作,在公司专业公司、各工程项目部和相关人员的大力支持下,已完成应具备的基础资料部分的收集和整理;已完成招标代理机构章程的编制;资格申请书部分计算机使用和信息化建设及招标业绩综述的编制工作。计划于近期交廊坊市发展计划委员会进行初审,对初审中提出的不完善部分抓紧进行完善,为最终正式提交做好准备工作。

三、陕京二线项目协调工作

1.配合石家庄中转库按照陕京二线供应部工程竣工资料组卷的要求,优质高效地完成了竣工资料的整理提交工作。

2.做好信息沟通工作,确保信息准确、及时传达到相关部门。

3.配合公司质量、安全环保部做好陕京二线iso9000管理体系内审工

作,迎接2005年度管理体系外审检查。

4.按照公司财务要求严格地控制了资金占用,加快了费用结算。

四、公司生产经营情况统计、汇报工作

通过收集各专业公司和各工程项目部生产信息,编制生产周报确保公司及时准确了解各专业公司的生产经营情况;工程项目物资合同签订、生产加工、运输到达情况。对反馈的信息中需协调解决的问题及时地给予落实和汇报,确保了公司相关部门和单位生产经营活动的正常、有序的进行。

近期已下发通知要求各单位及工程项目部每年2次上报生产经营活动汇报和项目合同签订及竣工资料和采办工作总结等资料。

五、完成上级下达的其它工作情况

1.完成了局下达的标准化机组材料消耗定额的编制工作

2.对集团公司、管道局招投标管理办法提出修改意见和建议并编写完成了物资装备总公司物资采购招标管理办法。

3、修订完善《管道局物资采购管理办法》并经管道局正式行文下发各单位。

4、编写完成物资装备总公司职工培训教材——国际、国内管道工程物资采购和现场管理部分。

5、由公司领导多次出面基本与管道公司就管道工程物资采办服务内容及取费达成初步意向。

6、部分职工参加了河北省劳动人事局举办的高级物流师培训班和国家经贸委举办的招标培训班。下半年工作计划

1.加强员工专业业务能力的培训和提高。

2.加强员工外语水平的培训和提高。

3.加快申请办理基本建设货物采购招标代理资格认证工作。

2005年随着我局国际市场开发力度不断的加强,陆续开发了新的国际市场,通过参与国际工程的投标工作,不仅加快了我公司人员专业素质的提高,也对我公司如何更好的利用专业优势,提供及时准确科学合理的报价提出了更高的要求。面对如此层出不穷而又复杂多变的国际国内市场机遇,我部作为公司市场开发体系中的一个重要环节,与公司其它专业公司、职能部门默契配合,以科学的管理,精准的信息,优质高效的服务实现公司的市场开发战略。为管道局实现“创新思维、实现超越,争雄国内、走向世界”的总目标而努力工作。中油管道物资装备总公司市场部

2005年7月6日

篇三:市场管理半年个人工作总结

半年工作总结首先非常感谢各位领导和同志们对市场管理工作和我个人工作的支持。回首过去的这半年,在新的岗位新的环境中尽快的进入了角色和出色的工作状态。虽然领导安排的各项工作都能够认真及时的完成,但是在具体的工作中还是存在着许多的不足之处。让自己始终保持良好的工作状态,从各方面严格要求自己,时刻要有一种危机感。深深了解与市场“共存共亡”的重要性,如果不尽心尽力地做好本职的工作,在激烈的市场竞争中,所有员工都将可能遭到失业的命运,必须改变“观望”的态度以更为积极主动的精神参与市场管理的工作。在创建全国文明城市活动中,我以个人的工作成绩,得到了上级领导的信任和支持,并(转 载于: 工作总结之家:市场上半年工作总结)以最大的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂,管理繁烦琐,工作有相当的难度,但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下,使工作取得了较好的成绩,没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务,具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这半年中的工作情况总结如下:一.对市场工作,提前思考,对任何工作做到要有计划。1.本职业务,及早思考,早作打算。2.分析预测在前。对一些常规性的工作,要分析与以往不同的特点,预测会带来什么问题,从而及早提出解决的办法。3.计划准备在前。早作计划,确定基本方案,最好要有两三套路子,以便在讨论研究中予以取舍,如果“临时抱佛脚”,不仅难有质量,处于消极应付局面,而且会影响工作计划的贯彻落实。二.和市场全体人员一道,分工明确,责任清晰,精诚团结,密切配合,将各项工作落实到位。具体措施是:1.规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理,由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动,我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。2.督促市场经营户按时缴纳摊位费,不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生,如在市场管理中与经营户发生争执,必须顾全大局以整体利益出发,避免工作态度的解单粗暴,要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。3.倡导经营户合法经营。对及个别经营户打扑克、下象棋的现象给予制止,禁止小商小贩进入市场,以免影响正常的经营秩序,必须严格遵守作息时间,工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事,认真负责的搞好市场管理工作。三.认真负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任务。以上是我在上半年的工作情况,在工作中还有许多不足之处,敬请领导提出宝贵的意见。我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。

以上就是这篇范文的全部内容,主要描述工作、公司、客户、完成、进行、提高、投标、市场,希望大家能有所收获。

工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《半年工作总结开场白》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“房地产月度工作总结开场白”专题。