教务处工作计划(集合十三篇)。
工作总结之家编辑精心为您选出一篇优秀的“教务处工作计划”文章，非常相信本文的内容一定能给您带来一些具有启发性的收获。随着公司业务不断拓展，业务量明显增大，我们可以着手准备工作计划。工作计划的制订是对人员和资源的分配和调配。
教务处工作计划(篇1)
一、工作目标
1、进一步加强教师的事业心和责任心，强化责任意识。
2、严格管理，向管理要质量，向管理要效益，增强师生的质量意识。
3、有效整合、优化学校文化元素，塑造学校个性形象，强化品牌意识。
4、倡导团结协作、互帮互学、严谨扎实的工作作风，培养协作意识。
5、积极推进课程改革，崇尚教学研究和教学反思，增强科研意识。
二、工作要点
本学期工作重点可以概括为“1、2、3、4、5、10”几个数字。“1”指一次教学反馈和一年一度的校际篮球邀请赛；“2”指两次教学检查和两个学生家长会；“3”指三轮校内公开评议教学；“4”指四本书（本学期将编辑出版《吴王故里》《山吴中学近十年来教师优秀论文集》《山吴中学历届校友名录》《山吴中学xx周年校庆纪念册》）；“5”指五项常规（早晚自习、早操课间操、考勤、考课、量化评估）；“10”指十类考试（初三模考、高三模考、中考、高考、高一高二段考、初一初二期中考试、初三体育考试、初三理化生实验考查、非毕业班期末考试、高二学业水平考试）。
三、工作措施
（一）立足规范求创新，科学管理求发展
1、继续在“四个一”上对老师进行相关检查。上学期由于两步三次检查，各项工作开展得很好，本学期我们将继续借此东风，进一步明确职责，通过学生座谈会，问卷调查等形式进行有效监控。教务处继续坚持每周对教室日志进行统计，发现问题，及时与相关教师沟通，及时向有关领导汇报，保证教学常规的规范有序。
2、上学期，许多教研组结合县教学能手、市教坛新星评比，和教务处一起进行了相当规模的校内公开课评比，推出的选手实力强，成绩不俗；未有机会参加校外比赛的教师也及时得到了锻炼和提高，尤其是初走上工作岗位的年轻教师。本学期我们将继续做好这一工作，在第一次教研组组长工作会议上，我们已作了布置。本学期将加强英语、理化生两个学科组的建设，以此推动教与学的改革。
3、严格执行国家课程计划，开足开齐规定课程，特别是综合实践活动、研究性学习和选修课。抓好“三表”的制定和管理。作息时间表、教学活动计划表和课程表的贯彻落实是教学秩序稳定的关键。维护课表的严肃性和权威性，不准私自调课。加强音、体、美、信息技术、体育健康、研究性学习等的监督管理。教师调课、代课由校长室批准，教务处统一归口，教师病、事假或公差应报告教务处。继续严格执行“减负”的有关规定，严格控制作业量，做好教材、教辅资料等的征订工作。
4、严格执行学籍管理的有关规定，做好学生档案、学籍卡以及转学、退学、休学、毕业、肄业等相关资料，要规范上表，并妥善保管。按上级要求，及时上报相关表册或数据，使学籍管理制度化，规范化。
（二）加强集体备课工作，进一步开设好公开课
1、集体备课加强管理，积极探索。一方面我们仍旧沿用过去的定时间、定地点、定内容，定人员的方法，另一方面要保证集体备课的实效性。同一备课组要继续坚持五个“统一”，即：统一进度，统一教学目标、要求，统一教学内容，统一重点、难点，统一主要的基本练习测试习题，从而缩小班与班之间的差距。
2、公开课以个人申报为主、教务处统一安排为辅，力争多开设一些示范课，汇报课，试验课。本学期共18周，去掉几次考试，开设公开课的时间只有十二、三周，我们将集中安排2-3轮公开教学活动，时间可能延续有6-7周。听课仍然以组内为主，除非特别情况，不主张调课听课；听课要有详细的纪录，杜绝敷衍了事，严禁假听课。
（三）强教研组、备课组建设
继续加强教研组、备课组建设。教研组长、备课组长要强化责任意识、质量意识，以身作则。肯吃苦、肯学习、肯钻研、肯奉献。要积极承担课改课题，突出重点，抓课堂教学，以教学现场为载体，加强调研，随堂听课，做到及时看、经常听、随时查，发现问题及时解决。教研组长要立足教学科研，抓好教学六认真检查工作，协助教务处做好每学期期中、期末两次检查。教研组、备课组每次活动都要定时间、定地点、定中心发言人、定重点讨论内容，并要做好活动的记录工作，及时上报有关材料。
（四）积极做好高二学业水平测试
20xx年的高考方案已经出台，各个学校都面临许多困惑，都有许多困难。我们将与高二年级组积极配合，认真研读有关方案，做好模考工作，做好查漏补缺工作。充分发挥高二相关备课组的作用，确保在新课改第一次学业水平测试中我校能够取得优异成绩。
（五）初、高三年级相关工作
1、积极做好初三三次模拟、高三后两次模拟工作，力争使学生在后期复习中学习成绩有质的飞跃。
2、做好高三体检和初三体育考试、理化生实验考查工作。为了保证各项工作到位，我们将发动所有的班主任，明确职责，认真做好每一项工作。
3、各专业考试做好领导和后勤工作。
4、学习方法指导和心理疏导。本学期随着中、高考日期的越来越近，学生的焦虑感越来越强，特别是一次又一次的模拟考试，学生会出现手忙脚乱的情况。我们将牢牢抓住班主任和备课组长这样两支队伍，充分依靠广大教师和行政人员，最大限度地使用宣传手段，为学生良好的学习方法的指导和稳定心理的培养奠定坚实的基础。
5、高三自三月始开设第五节晚自习。学校将确保阶梯教室供电和使用。
6、临界生工作。每年临界生的上下都决定着我校中、高考成绩的好坏，每年学校的这一工作都作为初、高三的一项重要工作。本学期，学校已经要求各毕业班责任到人，教务处将花大力气进行跟踪，加强责任意识，追求效果的最大化。
7、关注高考信息。在认真搞好备、教、改、辅、考的各项工作的同时，潜心研究高考考试说明及高考试卷，从中找到命题思路的信息。广泛学习交流，了解各地复习的信息。各组充分研讨，找寻规律，教学中给学生较为明确的复习迎考的策略。
8、班级文化造氛围。班级的文化建设除了利用黑板报作为宣传的主阵地，更要让班级的每一面墙壁都会说话。给学生以“你成功了”的体验，让他们感受成功的喜悦，激发“我要成功”的动机；给学生以“你能创造”的启迪，让他们迸发出进取的热情。进而培养良好的道德、优化做人的品质、提升学习的能力！
9、抓好艺体生，力争新突破。本学期尽管突破的难度在加大，但我们仍要下大气力。我们将和指导老师一道共同做好考生的思想工作和后勤保障工作。根据以往高考队伍中由于文化课成绩造成的缺憾以及学校采取措施取得的良好效果，我们将在专业考试结束后，为艺体考生单独开班，制定严格的管理制度，进行规范化的文化补习工作，力争今年音、体、美能有新的面貌。
（六）积极储备，和谐发展
1、加强艺术、体育课的常规教学，提高艺、体课的教学水平和质量。
2、继续组织抓实高一、高二年级音体美兴趣小组，加强特长教育，为学校储备各级各类人才。
3、加强各种体育活动，早锻炼、课间操、课外活动等的改革和管理。提高自我参与的意识，逐步达到自觉锻炼身体的目的。
4、丰富落实群众性体育、艺术等活动和比赛，活跃学校气氛，加强校际联系，增强师生锻炼身体的意识。
5、加强图书馆的管理，使其功能得到更大的发挥。
6、在实验室方面，进一步加强实验用品的管理并有效利用，配合老师做好各种实验。要进一步完善多媒体和校园网，争取尽快做到校内各项教学资源共享。
7、图书资料的征订严格按照出台的有关规章制度，杜绝盗版图书流入学校。
8、规范使用语言文字。教师在教学活动中，必须坚持讲普通话，养成讲普通话的习惯，创设良好的普通话语言环境。继续学习有关语言文字法，开展好每学期一次的规范汉字硬笔书法比赛、中学生普通话比赛。整理好相关材料迎接县、市语言文字领导组的验收评估，力争今年创市语言文字规范化示范学校成功。
（七）树立服务意识，加强交流合作
1、制定好各年级的教学计划，认真组织调控各个教学阶段按计划进行。
2、认真组织好高二水平测试前的模拟考试，做好高三各次考试的质量分析与阶段性总结工作。
3、加强与兄弟学校之间的校际交流，取长补短，努力提高教学管理档次。
4、为教师成才提供广阔的发展平台，以校本培训为主，采用走出去请进来的方法，提高教师业务理论素质。
5、加强师资队伍建设，构筑青年教师成长的平台。
春学期是一个短学期，时间紧，困难多，但机遇与挑战并存。我们将在校党总支、校行政的正确领导下，抓好教研组，备课组，依靠全体教职员工和广大学生，找准抓手，积极探索，谋求发展。注重教学管理的科学性，扎扎实实地做好每一项工作。
教务处工作计划(篇2)
教务处是学校中非常重要的一个部门，它承担了学生教育管理和教学行政管理的工作，为学校的发展起着重要作用。因此，制定一份良好的教务处工作计划至关重要。
首先，我们需要了解学校的整体发展战略。教务处工作计划应该与学校的整体发展战略相匹配，确保教务处的工作与学校的目标一致。这是一个重要的前提，也是制定工作计划的基础。
其次，我们需要制定一份清晰明确的工作计划。教务处工作涉及很多方面，包括课程设计、教学质量管理、学生评价、教学资源管理等等。我们需要将这些工作细化，分解为具体的任务和指标，并制定相应的时间表和目标。例如，对于课程设计，我们需要考虑课程设置、教材选用、考核方式等等，将这些细节具体化，并制定一项项任务，确保能够按时完成。
第三，我们需要注重实效。制定工作计划并不是一次性的任务，而是需要反复修订和完善的过程。因此，在制定工作计划的同时，我们需要注重实效。要善于总结工作经验，及时调整工作计划，确保工作的实际效果能够得到提升。
第四，我们需要高度重视团队协作。教务处工作关涉到多个领域，所需知识和技能也很广泛，因此需要建立一个高效的工作团队，以保证团队协作的高效性和实施计划的质量。在建立团队的过程中，我们需要注重人才引进、人才开发和人才培训。
最后，我们需要注重创新。教学是一个不断变革的领域，随着时代的发展和技术的不断更新，教务处也需要不断地推陈出新。未来，教务处需要更多地关注人工智能、云计算和大数据等科技现代化手段，提高教学质量和效率。
总之，教务处工作计划是学校教育管理的基础，需要在思路清晰、明确具体、注重实效、强调团队和鼓励创新的基础上进行。只有这样，我们才能真正实现教务处工作的有效推进。
教务处工作计划(篇3)
学期教务处工作计划
作为学校的核心部门之一，教务处负责学校的教学工作管理，质量评估和教学改革等各项工作。每个学期，教务处都要制定一份详细的工作计划，以确保教学质量的稳步提高和学生的全面发展。下面是本学期教务处的工作计划。
一、教学质量监控和评估
教学质量是学校的核心竞争力之一，因此我们教务处要在一个学期开始之前确定好监控和评估的目标和计划。本学期，我们将会采用多种方式对教学质量进行监控和评估，包括学生教学反馈、教师课堂教学评估和教学成果评估等方面。通过这些评测手段，我们可以全面了解课程的教学情况，对不足之处进行改进，提高教学质量。
二、教学改革与教学管理
本学期，教务处打算开展多项教学改革和教学管理工作，包括制定课程建设方案、加强学生综合素质评估、开展教育教学质量评估、完善考试成绩管理和教学督导等方面。我们也将通过开展系列教师培训活动和定期发布教学指南加强管理力度，以增强教师教学能力和提高教学质量。
三、促进学生全面发展
我们教务处认为，学生的全面发展非常重要。因此，我们将会针对学生的需求和特点设计并推出多项课外活动和社会实践。我们希望通过这些活动和实践，能够促进学生的身心健康，提高学生的多方面能力和社会责任感。
四、加强师资队伍建设
教务处将会加强师资队伍建设工作，通过开展系列教师培训活动和定期发布教学指南，以提高教师的教学素质和教学能力。我们也将会加强对新任教师的培训，让他们逐渐适应教学工作、了解学校教学管理形式和制度，并加强新老教师之间的交流合作，实现知识共享和资源共享。
五、推进数字化教学
数字化教学已经成为了一种趋势，教务处也将会加大数字化教学的推广力度，以提高教学效果。我们将会加强对教师的培训和技术支持，让他们逐渐习惯并掌握数字化教学的技术和方法，同时，我们也将会加强对数字化教学资源的建设，提供更好的学习资源给学生们使用，让学生更加方便地学习知识。
六、落实安全教育
学校安全教育是教务处的一项重要工作。为了保障师生安全，本学期，教务处将会加大安全教育宣传力度，推出多项安全活动，以引导学生正确运用紧急技能和知识，并加强与相关部门的联系和合作，将校园安全工作做到最好。
以上就是教务处这学期的工作计划。我们将全程参与、密切关注各项教学工作事务，为学校的教学质量的稳步提升和学生成长全面发展贡献自己的力量。我们期待这学期能够有意义、有收获、有进步的一年。
教务处工作计划(篇4)
教务处工作计划
教务处是学校组织、领导和管理教学工作的重要部门之一。为了确保教学工作的顺利开展，教务处需要制定一份详细、具体、生动的工作计划来指导和管理各项工作。下面，将从以下四个方面进行详细讲解。
一、教学计划
教学计划是教务处的日常重要工作之一。教务处需要制定今年度学校教学计划，并根据学校的实际情况，对课程进行合理安排和调整，保证各门课程的成规模、有序、规范的进行。同时，教务处还要考虑到学校的教学资源、师资力量等情况，优化教学资源配置，使学生得到更好的教育。
二、考试管理
教务处还要负责学校的考试管理。这包括考试安排、监督考试过程、防作弊等工作。教务处需要制定考试时间表，并根据学生的科目分配，制定考场、考务、监考等方案。在考试过程中，教务处还需要严格监督考试，防止作弊等不正当行为的发生。
三、信息化建设
随着信息化时代的来临，教务处还需要积极推进信息化建设。教务处需要利用先进的信息技术，建立课程表、学籍管理、成绩管理等电子化系统，并将实际操作流程进行数字化、网络化，提高信息化的覆盖面和管理效率。
四、教师培训
教务处还需要负责教师培训的计划和组织。教务处需要建立教师培训档案，制定教师培训计划，安排专业技术培训和教育教学培训等。同时，教务处还需要组织教师们参加各种学术、教学研讨会、会议，不断提高教师的专业素质，提高教学质量。
总之，教务处的工作计划应该具有详细、具体、生动的特点。通过科学的计划、严谨的组织和有效的管理，教务处可以更好地协调管理学校的教学工作，提高学生的学习效果，推动学校教育事业的持续发展。
教务处工作计划(篇5)
教务处是每个学校不可或缺的重要部门之一，其主要职责是管理和组织学生的学习活动，以确保正常高效的教学进程。在这样一个充满活力和变化的环境中，教务处必须积极应对各种问题和挑战。因此，为了满足这些需求，教务处必须编制一个明确的工作计划。
工作计划包括许多要素，例如：目标、任务、时间表、资源、风险预警、绩效评估等。以下是关于教务处工作计划的具体细节。
目标
首先，在制定工作计划之前，教务处应该明确自身的主要目标是什么。这些目标应该是明确且具有挑战性的，还应该与大学整体战略目标相一致。例如，教务处可能希望提高学生的学术水平、丰富学生的个人生活、促进师生交流、提高教师的教学能力。这些目标需要量化和验证，根据实际情况做出适当的调整。
任务
任务是指教务处需要完成的具体工作。任务列表应该被列在计划书的最前方，以规划整个教务处工作。例如，制定教学计划、考试管理、学生评价等是教务处需要完成的基本任务。当然，正如目标一样，任务也需要不断调整和修改。
时间表
时间表是一个清晰的时间线，摆出每个任务完成的时间节点。在制定时间表时，需考虑评估和调整各项任务完成所需的时间、人力和资源。在制定时间表时，应小心谨慎，确保在以最小的时间和最少的负荷内完成所有任务。
资源
教务处需要足够的人力、技术和经费来支持其计划。管理员需要计算出所需资金、物品、设备和建筑的预算，然后在计划中考虑将这些资源分配在每个任务中。管理者需要做各种财务和预算分析，以确保在不打破财政约束的情况下充分利用所有资源。
风险预警
教务处的管理层需要评估风险，确定可能会出现的所有问题。这样可以确立风险控制和应急措施，并使不利情况变得可控。例如，计划可能会因人员临时离职、读者不符合最低要求或预算限制而出现问题。应对这些问题，管理层需要提前规划，做充分考虑。
绩效评估
最后，完成计划后，需要对其进行绩效评估，以便检查预期目标是否已经实现。教务处可能会利用定量或定性分析来确定计划结果的质量和效果。
结论
在教育和管理界，教务处是必不可少的部门，具有高风险、高机遇和挑战性的性质。制定一个明确的工作计划有助于教务处管理者制定一个清晰、全面和实现目标的战略，以确保各项任务的正常完成。同时，计划还需要灵活，随时调整，以应对常变的外部条件和内部需求。这样才能确保教务工作的长期发展和推进。