预算经理年终总结

预算经理年终总结(汇总4篇)。

一转眼，新的一年正在不远处等着我们。我们需要尽快开始准备年终工作总结的汇报工作了。年终总结，是对一年来工作做出的客观评价的书面材料。写好一篇的年终工作总结，重点涉及哪些方面？小编特意为大家收集整理了“预算经理年终总结(汇总4篇)”，请收藏并分享给你的朋友们吧！

预算经理年终总结 篇1

这个工程是我第一次真正入手算量的(电气)，以前刚来公司时领导也拿过一些图纸教我过，由于我以前不会，是来学习的，当时刚好资料员中途离职了，我便接手了资料，这时老板又教会了我做工程竣工资料，算量时一开始自己算，碰到不会的在问领导，庆幸的是自己碰到一位好领导，每次都很耐心的教导，做资料时会和监理单位接确的，这时对工程又有了进一步了解。

这个工程是我第二次算量的(给排水)，由于第一次算，刚开始自己按层算，碰到难处就问领导，领导会很详细的述说，各种方法都讲解了，最后我按系统，分给水，排水，因为每层的结构也会不一样的。

这个工程是我开工到现在，一直跟踪的，这个跟以上两个工程有区别，这个是弱电工程，包括音响，门禁、监控等等，目前都已完工，资料决算都已做好待验收阶段。

经过这几个工程的磨炼，我也对预算工作有了更成熟的认识：同时也接确到社会上各界的人士，人际交往方面自己又得到了很大的提高。但是对预算深入认识还差得远，通过以上三个工程的算量发现自己还是存在很多问题的，主要有：配电箱的组价、防雷接地避雷针，母线，几开几控，目前知道单开双控的线的算量，法兰阀、法兰、地面清扫口。

总之，这二年来的工作是充实的，在今后的工作中，我将更加努力工作，爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度，本着对工作尽心尽责的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己的能力，为公司的发展添砖加瓦。

1、继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，多到工地走动走动，理论联系实际，能够对预算真正做到精通。

2、作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重，做好自己本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有损害的事情。

3、加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。提高自己的管理不平。

4、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，在工作之余，还要加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果，为公司的健康发展做出自己应有的`贡献。

预算经理年终总结 篇2

回想起6S推进工作，感觉时间就像脱缰的野马，转瞬间8个月过去了，在预算管理部办公室处处都留下了6S的足迹。

一、总体推行情况和效果

6S生产现场管理领导组制定了公司的6S管理方针和管理目标。管理方针是规范管理、创新优化、提升品质、和谐进取;管理目标是：①工伤事故率为0;②30秒内找到本岗位所需要的工具/工装、文件、资料和物品;③现场管理100%实行定置管理;④有来宾到公司参观时，不必事先临时做准备;⑤每阶段各部门6S考核结果均在80分以上;⑥提升员工素质—问候100%实施。;明确了“统一规划、分步实施、以点带面、样板先行”的工作思路和“因地制宜、提倡节约、短期见效、长期坚持”的工作原则。

在定置管理中，我们共完成了包括文件资料、办公用品、文件柜、清洁用具、桌面、抽屉、生活用品等在内的8余项工作。在此过程中，部门员工紧跟公司6S精神，在部门领导的带领下，通过文件编码分类，整齐统一摆放，遵循取用便捷，账、物、卡相符的`原则进行改善。改善过程中，部门6S专职推进员带领大家利用工作之余积极开展6S工作，制定6S推进计划，细化各阶段6S工作分工，调动部门内的每一个人，积极投入到部门的6S管理提升活动中。部门专职推进员根据各阶段工作内容的特点，具体分工，采取学习、计划、开展、保持、创新的推进6S管理步骤，认真的践行了6S管理的方针和目标。

付出才有回报，通过大家不懈的努力，部门办公室上下焕然一新，办公场所整洁有序，区域明确、标识清晰，文件柜内物品摆放整齐，提高了空间利用率，员工的工作环境也有了很大改变，工作效率也随之得到提高，这是全体员工持之以恒，共同努力的结果。

预算经理年终总结 篇3

一、幼儿园工程

这个工程是我第一次真正入手算量的(电气)，以前刚来公司时领导也拿过一些图纸教我过，由于我以前不会，是来学习的，当时刚好资料员中途离职了，我便接手了资料，这时老板又教会了我做工程竣工资料，算量时一开始自己算，碰到不会的在问领导，庆幸的是自己碰到一位好领导，每次都很耐心的教导，做资料时会和监理单位接确的，这时对工程又有了进一步了解。

二、广场工程

这个工程是我第二次算量的(给排水)，由于第一次算，刚开始自己按层算，碰到难处就问领导，领导会很详细的述说，各种方法都讲解了，最后我按系统，分给水，排水，因为每层的结构也会不一样的。

三、农民公寓工程

这个工程是我开工到现在，一直跟踪的，这个跟以上两个工程有区别，这个是弱电工程，包括音响，门禁、监控等等，目前都已完工，资料决算都已做好待验收阶段。

经过这几个工程的磨炼，我也对预算工作有了更成熟的认识：同时也接确到社会上各界的人士，人际交往方面自己又得到了很大的提高。但是对预算深入认识还差得远，通过以上三个工程的算量发现自己还是存在很多问题的，主要有：配电箱的组价、防雷接地避雷针，母线，几开几控，目前知道单开双控的线的算量，法兰阀、法兰、地面清扫口。

总之，这二年来的工作是充实的，在今后的工作中，我将更加努力工作，爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度，本着对工作尽心尽责的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己的能力，为公司的发展添砖加瓦。

四、工作计划

1、继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，多到工地走动走动，理论联系实际，能够对预算真正做到精通。

2、作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重，做好自己本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有损害的事情。

3、加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。提高自己的管理不平。

4、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，在工作之余，还要加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

预算经理年终总结 篇4

我作为项目经理，立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。

道路工程重点控制路基测量放线，灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。

由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内，协调一直不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。

(2)工程生产及进度控制

纺四路西段工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看，

施工进场的准备期间，我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：

①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。

③施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间，未发生安全隐患，达到预期安全生产目标的要求。

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预算管理年终工作总结精选(5篇)

专为读者整理“预算管理年终工作总结”文章由小编亲自挑选，时间飞逝如箭往事如烟，马上就是新的一年了。这还意味着要准备写工作总结了，经验总结有助于我们提升下一年工作的质量和水平。将这篇文章收藏并分享给您的朋友们让更多人受益！

预算管理年终工作总结【篇1】

年度全面预算管理总结的重要性

预算是企业决策过程中的一项重要工具，它是一项计划，包括公司的预期收入和支出以及指导公司如何在某个时间期间内达到其目标的计划。全面预算管理是通过对公司的财务状况进行完整的管理和监控，帮助公司做好决策和规划，以确保公司能够在未来的发展中稳健前行。

以下是一份"年度全面预算管理总结"，对全年的预算管理进行了详细的分析和总结：

财务收入

以往年度相比，去年公司的总财务收入有了关键的增长。公司的销售额得到了显着增长，主要是得益于我们重新设计和定位的产品线。此外，我们还通过推出新的市场策略，进一步扩大了市场份额。虽然有时我们也会遇到一些挑战，比如突然的市场需求变化，但我们能够敏捷地对这些变化作出反应并进行调整。

财务支出

我们的总预算支出略微超出了原始目标。我们在某些重要的项目上进行了较大的投资，以确保我们的公司可持续发展。我们增加了资金投入，加快了产品开发进度，并且在深入了解消费者需求的基础上，进行了全面的市场研究工作。同时，我们还对团队进行了升级，增加了更多的高素质人才，以确保我们未来的发展。虽然我们的预算支出超出了原始目标，但这是我们未来发展的必要投资。

财务运营管理

去年，我们继续强化运营管理团队，并加强了运营管理系统的运作，以确保我们能够更好地管理我们的财务和资源。我们在业务流程优化方面进行了大量工作，比如结构调整、流程优化和人员聘用等。经过这些调整，我们的财务运作效率得到明显提高。

经营风险

我们一直密切关注并监控着经营风险。在过去一年中，我们采取了非常谨慎的措施，以最小化可能出现的风险。我们进行了一系列的调整，包括更新我们的风险管理策略和规程，完善内部控制系统，并对我们的人员进行了相关培训，以确保我们的团队能够对风险敏锐地作出反应并采取适当的措施。这些调整使我们能够更有效地管理风险并减少潜在的财务损失。

总结

去年的全面预算管理从财务收入、财务支出、财务运营管理和经营风险四个方面进行了全面的管理和监督。尽管我们面临一些挑战，但我们能够成功地应对这些挑战，实现了良好的业绩。我们在公司的成长过程中认识到，全面预算管理是促进公司稳定及可持续发展的关键。我们将继续关注风险并完善我们的预算管理策略，以确保公司能够在未来的发展中稳健前行。

预算管理年终工作总结【篇2】

转眼一年又过去了，回顾一年来的工作，在公司领导和同事的帮助下，我有了信心和胆量，很快融入了这个大集体。刚开始我负责投标和预算，每天一上班就打开电脑看有无新的工程招标，若有的话，就报名交保证金等等，其它时间便上网查阅一下预算员的相关信息。现将20xx年工作情况总结如下：

一、xx幼儿园工程

这个工程是我第一次真正入手算量的（电气），以前刚来公司时领导也拿过一些图纸教我过，由于我以前不会，是来学习的，当时刚好资料员中途离职了，我便接手了资料，这时老板又教会了我做工程竣工资料，算量时一开始自己算，碰到不会的在问领导，庆幸的是自己碰到一位好领导，每次都很耐心的教导，做资料时会和监理单位接确的，这时对工程又有了进一步了解。

二、xx广场工程

这个工程是我第二次算量的（给排水），由于第一次算，刚开始自己按层算，碰到难处就问领导，领导会很详细的述说，各种方法都讲解了，最后我按系统，分给水，排水，因为每层的结构也会不一样的。

三、xx公寓工程

这个工程是我开工到现在，一直跟踪的，这个跟以上两个工程有区别，这个是弱电工程，包括音响，门禁、监控等等，目前都已完工，资料决算都已做好待验收阶段。

经过这几个工程的磨炼，我也对预算工作有了更成熟的认识：同时也接确到社会上各界的人士，人际交往方面自己又得到了很大的提高。但是对预算深入认识还差得远，通过三个工程的算量发现自己还是存在很多问题的，主要有：配电箱的组价、防雷接地避雷针，母线，几开几控，目前知道单开双控的线的算量，地面清扫口等。

四、明年工作计划

继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，多到工地走动走动，理论联系实际，能够对预算真正做到精通。作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重，做好自己本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有损害的事情。加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。提高自己的管理不平。

利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，在工作之余，还要加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。争取拿个预算员证。

预算管理年终工作总结【篇3】

我进入公司这个大家庭至今已有一年多了，回望这一年来所做的工作，从最初的经历挫折，风雨同舟，到后来的辛勤耕耘，初见成果，真的只有经历过的人才能体会。建筑预算是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，准确的算出工程量及预算成本，完整的编制建筑工程的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预算员这项工作做一下总结：

一、工作纪律方面

作为一名预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相勉励帮助。

二、岗位责任方面

本年度我这个职位的主要工作任务是：负责投标文件中工程项目的编制工作，做到考虑周全、数据严谨合理、报价及时准确、格式与招标文件一致。参加投标项目的现场踏勘及答疑会，提出问题，与招标单位及业主将问题及时沟通解决。

预算打印出来后，进行严格的自检和互检（包括清单编号、单位、数量、单价、合价表格样式以及招标文件中与报价所对应的相关条款等）。准确计算工程量，为投标策略提供依据。负责做好投标过程中相关文件的收集。负责投标文件的相关信息的整理、归档、移交或共享等，并做好相应的表格记录。完成部门领导交办的其它工作。

三、预算工作方面

今年本人所做的工作内容包括xx环境整治工程、xx大道项目工程、xx景观工程等十余个大小项目的预算编制工作。

在工作中，能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，团队合作能力也进一步加强。专业知识上尤其对待不同的工程项目，体会到了每个工程它的不同点和唯一性，学习了以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了不少的锻炼与提升。

预算员的工作就是跟数字打交道，因此我们对数字的要求应该更加准确。在核对预算工程量过程中，严格按照公司的规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查，发现问题及时解决，做到“二无”，一无重复算量，二无漏项漏量。

四、工作不足方面

今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。计划做得不是很到位，使我的工作有不少都比较被动，遇到问题很茫然。与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。学习的内容还不够全面，通过对各种工程的预算编制工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面具体，欠缺很多相应的知识。学习的主动性还不够强，时常是同事说了几遍的事情还没记住。

今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，努力管好自己，认真学习，积极交流，并将各项工作做得更好。

五、工作打算方面

积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。做好每个工程的工作计划安排，认真完成相应的工作内容，而且努力把每一项工作内容做好。利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工作中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的相关标准、规范资料文件，加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。

回顾过去，展望未来，总结得失，不断进取。针对今年的得失，今后我会在工作中不断充实自己的知识，提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。

预算管理年终工作总结【篇4】

导语：财政部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在2009年做了大量细致的工作：

财务部紧紧环绕集体公司的成长方向，在为全公司供给办事的同时，当真构造管帐核算，典范各项财务根本工作。站在财务办理和计谋办理的角度，以本钱为中间、资金为纽带，连续进步财务办事质量。在2009年做了大量细致的工作：

1、严厉服从财务办理轨制和税收标准，当真践诺职责，构造管帐核算

财务部的紧张职责是做好财务核算，进行管帐监督。财务部全部人员一贯严厉服从国度财务管帐轨制、税收标准、集体总公司的财务轨制及国度其他财经法律标准，当真践诺财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始出入的操纵；从地磅到统计各项根本数据的录入、统计报表的式样；从考核原始凭据、管帐记账凭据的录入，到式样财务管帐报表；从各项税费的计提到纳税报告、上缴；从资金筹划的安排，到各项资金的联合离间、付出等等，每位财务人员都勤勤奋恳、任劳任怨、竭力做好本职工作，当真履行企业管帐轨制，兑现了管帐信息汇集、处理和传达的及时性、精确性。

2、以履行ERP软件为契机，典范各项财务根本工效用

在经过议定两个月的ERP项目标筹建和筹办工作后，财务部按新企业管帐轨制的要求、联合集体公司实际环境脱手进行了ERP项目销售办理、采购办理、公约办理、库存办理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部分等根本资料的配置均根据实际的交易流程，并针对平常统计和销售时发觉的题目和不敷进行了改革和美满。如：配置“存货调价单”，使油品的销售代价根据即定的流程典范操纵；配置平凡采购订单和特别采购订单，典范平凡采购交易和特别采购交易的操纵流程；在互助股产部什物办理部分对扫数什物质产进行周全料理的根本上，将各项什物质产分为9大类，并在此根本上，结束了ERP系统库存办理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的场面。如今已将财务管帐模块进级到ERP系统中并且运行精良。

3、订定财务本钱核算系统，严厉把握本钱费用

根据集体年初下达的企业经济责任指标，财务部对相干经济责任指标进行了分化，订定了本钱核算方案，公道确认各项收益额，联合了本钱和费用付出的核算标准，进行了病院的科室本钱核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务履行进程中，严厉把握费用。财务部每个月度汇总收益、本钱与费用的履行环境，每个月中旬到各责任单位分析策划环境和指标的结束环境，帮忙各责任单位当真人加强策划办理，进步经济效益。

4、资金调控有序，公道把握集体整体资金范围

因为原材料市场的代价不巩固，销售市场也变化不定，在油品出产与销售方面必要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到刚正、透明，先急后缓；另外一方面，根据集体公司策划目标与筹划，公道地互助股金部安排融资进度与额度，经过议定以资金为纽带的综合调控，增进了全部集体出产策划成长的有序进行。

5、加强财务办理轨制构筑，进步财务信息质量

财务部根据公司原订定的《财务出入办理细则》的实际履行环境，为进一步典范本集体的财务工作、进步管帐信息的质量，财务部比较周全的订定了财务办理轨制系统，包括：财务部构造机会商岗亭职责、财务核算轨制、内部把握轨制、ERP办理轨制、预算办理轨制。经过议定对财务人员的职责分工，对各公司的管帐核算到管帐报表从报送时候及时性、数据精确性、报表模样典范化、完好性等方面做了比较系统的法则，从而渐渐进步管帐信息的质量，为带领决议计划和办理者进行财务分析供给了靠得住、有效的信息。

平常财务部经过议定展开按期或不按期的交换会，办理前期工作中呈现的题目，安排后期的紧张工作，渐渐典范各项财务行动，使财务工作的各个关键按必定的财务法则、程序有效地运行和把握。

6、展开了以涉税交易和履行企业管帐轨制、管帐法及其他财经法律、标准的自查活动

为了典范财务行动，互助年末与来岁年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部构造了在本集体公司内的2009年年末财务决算的财务自查活动，在年末决算之前料理了关联干系企业的来往款项，查抄在建工程未作处理的项目，对已付出的财务利钱费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事件所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的题目及时地进行了整改，低落了涉税风险。

 

预算管理年终工作总结【篇5】

导语：集团公司财务审计部年终总结及工作思路200*年是××集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成2005年的

集体公司财务审计部年末总结及工作思路 

200*年是××集体公司推举行业改革、拓展市场、连续成长的关键年，也是财务审计部立异思路，典范办理的一年。财务审计部坚定“以市场为导向，以效益为中间”的行业成长思路，紧紧环绕集体公司集体工作安排和财务审计工作重点，联合奋进，真抓实干，结束了部分职责和公司带领交办的任务，获得必定的成绩。为了总结经验教训，更好的结束2005年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结以下：

1、2005年财务审计工作的简要回顾

（一）财务方面的工作

1、切当加强财务办理

根据集体公司典范财务办理、优化财务考核程序、提拔财务办事质量和阐扬本能机能部分更好地参加企业办理的要求，财务审计部将财务集权办理调整为财务人员试行委派制，并采取按“联合办理，分级当真”的原则进行办理。财务审计部紧张详细当真集体公司各种资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务办理和财务内部管帐凭据的考核等交易，富裕阐扬财务审计部的本能机能效用。

2、强力料理财经秩序

根据市局（公司）财经秩序专项料理工作的安排和财务出入自查工作方案，集体公司环绕市局“典范行业策划行动，增进烟草行业的健康成长，为国度创设和积聚更多的财产”的工作思路，以“摸清家底、显现隐患、增进典范、鞭策成长”为教导思维，严厉根据市局（公司）的自查要求，当真展开财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）本钱费用、收益分派失真和管帐核算失真等题目进行了自查，并履行强化经济责任审计与加强财经秩序料理相联合，根据“边整边改”的原则，将查出来的题目根据时候、性质平分门别类，从中查找策划和办理上的弊端，并有针对性地指定整改办法，期限整改到位。经过议定此次的自查，切当加强了国有资产的监禁力度。

3、加强资金办理的效用

为了典范××集体经济运行秩序，加强各分、子公司的资金办理，低落和杜绝资金的利用风险，进步资金利用效果，增进集体健康成长。集体公司从2005年8月份起将集体公司资金办理中间纳入市局（公司）结算中间联合办理。我们为了包管集体资金办理中间能顺利、及时进入市局（公司）结算中间，根据市局（公司）结算中间要求，对各分、子公司的年度和月度资金出入预算、办理费用预算、策划费用及财务费用进行了当真严厉的考核和汇编。与此同时，为确保各项工作井井有条的展开，强调各分、子公司要加大催收货款力度，包管集体公司平常的经济运行。

4、加强财务办事意识

2005年，我们一如既往地按“科学、严厉、典范、透明、效益”的原则，加强财务办理，优化资本配置设备摆设，进步资金利用效益，把为集体公司的各项工作服好务作为我部的一项紧张工作。

为了适应新局势下的成长，财务审计部建立健康和美满落实了各项财务规章轨制。因为公司的性质产生变化，要求公司的财务规章轨制要进行从头修订和美满。根据市局（公司）的财务轨制，联合集体公司的实际环境，构造汇编了××集体的财务轨制。

为了更好的阐扬财务本能机能，我们加强了对管帐根本工作的典范力度，进步管帐信息质量，包管管帐信息的真正、精确、完好；强化财务的展望、分析及筹资效用，加强对庞大投资资金的办理，为带领决议计划供给有效的、及时的数据与技巧赞成。

5、预算办理获得稳步促成

一是细化预算内容。根据各分、子公司2002年及2003年明细账细致分析了收益、本钱与期间费用的履行环境，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的2005年周全预算奠定根本；二是进步预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈返来的定见得当调整后，经总经理审议通过后构成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个周全的明白，加强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们珍视了预算履行中存在的题目和有关环境，不按期的向预算委员会反馈环境，对付超预算等题目严厉审批程序，对申请调整的事变，需经过议定专门的论证分析后，按法则的程序承诺后履行。一年以来，预算的整体履行环境精良，各分、子公司的预算见解也较过去有大大的进步和加强，为做好2005年周全预算工作积聚了经验。

6、富裕利用税收政策

富裕利用国度对企业的各项税收优惠政策，我部自动办理了××物流公司、××运输公司的税收减、免、缓工作，并由此获得了市国度税务局准予××物流公司、××运输公司减免2003年度企业所得税合计177.29万元、交易税29.48万元的税收优惠政策的批复以及2005年度××物流公司、××运输公司所得税减免的批复，为集体公司获得了本色性的经济收益。

（二）审计方面的工作

1、周全欢迎国度审计

为

了欢迎国度审计署的周全查抄，根据市局（公司）审计重点，我部分对2000年至2003年12月31日的财务出入进行了复查，并联合内审工作实际，紧紧环绕集体公司的热点、重点、难点题目展开工作，富裕阐扬财务的监督和办事本能机能，及时为集体公司带领供给决议计划根据，并对审计将触及财务方面的工作进行了详细的安排和安排。

2、财务的审计、监督岗亭

我们为加强集体公司财务工作的审计和监督本能机能，本年面向社会雇用了四位从事财务工作多年，经验充裕的财务人员，富裕加强财务的审计、考核及财务办理工作岗亭。明了了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订美满本部分各个财务岗亭责任制及考核方法，为进步财务工作的质量和效果打下坚固的根本。

3、订定并进修了《财务审(本文章来历于“文秘114”!)计部岗亭责任制考核方法》

为了更好地践诺总经理付与的职责，加强（集体）公司财务办理和考核对抄力度，典范集体财经秩序和变动广大财务人员的工作自动性和责任感，财务审计部特订定了《财务审计部岗亭责任制考核方法》，经过议定大家当真地进修和评论辩论，自动思虑，并赞成严厉根据目标考核方法当真践诺本身的工作职责。

4、根据市局财务审计工作集会精神，对财务审计部工作的发起要求

（1）连续巩固践诺财务办理模块，加强财务人员的办理意识和责任心，富裕阐扬财务办理的本能机能效用。在周全履行信息化办理的同时，要求我们财务人员要利用更多的时候和精神参加企业办理，每周必须下各核算的公司明白交易运行环境，阐扬主观能动性，多为策划者供给有参考代价的信息和发起，这一要求作为2005年目标考核的紧张指标来考核。

（2）全员建立财务办理是企业办理的核心思维，加强危机感、紧急感和责任感，加强进修，竭力进步本身本质，适应新局势下财务工作的要求。

（3）加强内部审计工作力度，阐扬专项审计工作的效用，从而低落策划风险。跟着集体公司急剧成长，企业的资产愈来愈大，效益和权柄的积聚也愈来愈多，内控也愈来愈紧张。作为管帐不能只抓核算，更紧张在办理，内部办理失控，就会造成企业资产华侈，严厉服从国度和集体的规章轨制，确保国有资产的保值和不流失；经过议定加强内部办理，低落本钱费用，进步资产运行质量，从资产监禁中要效益，兑现集体内涵式、集约化成长。

2、存在的题目

2005年，我部财会审计工作在很多方面均有了明显的进步，但仍然存在着较为凸起的题目，紧张表如今：

一是必要加大轨制构筑的力度；

二是加强对分、子公司的财务办理；

三是财会人员的集体交易程度仍有待进步；

四是财会人员政治本质和工作风格尚需改革。

3、2006年财务审计部工作的初步思路

2006年是我司的关键年，如何进步企业财务办理，提拔经济运行质最好的原创免费公牍站量，对我司的长远成长相称紧张。从财务审计部角度，我们觉得紧张从以下几个方面展开工作：

（一）加强办事。一是加强对各分、子公司的办事。我司下辖分、子公司行业跨度大，员工繁多，对财务要求既有联合性，又有独特征，作为财务审计部，我们将针对差别必要，展开本性化办事，渐渐兑现财务办理本性化。二是加强对集体公司带领办事。××集体公司作为当代企业，财务审计部必定成为企业办理的核心部分，为集体公司带领服好务，阐扬财务板块的紧张效用，供给及时的、真实的财务审计信息，为带领决议计划作好保险。三是加强对上级主管部分的办事。根据上级主观部分的要求，及时精确供给财务办理信息，为上级部分把握我司财务运行状况作好必要的办事。四是加强对相干本能机能部分的办事。汇集真正信息，公道利用资本，在保卫公司长处的前提下，对相干部分。特别是交易部分供给及时靠得住的信息。

（二）加强办理。

一是增逼迫度构筑、总公司订定根本轨制、分子公司根据其特别性轨制相干轨制，报总公司财务部审批，增逼迫度履行环境的查抄。

二是加强对资金办理。作为市场经济前提下的当代企业，必须包管对资金的有效办理，财务审计部最终便是要切当践诺职责，办理好各个关键，并坚定伶俐应用原则，确保在典范的前提下，富裕阐扬资金时候代价。

三是加强财产办理。坚定每季度清查一次，清查结果报公司总经理核阅，对财产的购买、用处、补缀和报废，联合由综合办理部分担理。兑现财务审计部与综合办理部分各有一套完好的帐目，确保国有财产的不流失。

四是加强对委派管帐的办理。针对委派管帐在实际工作中碰到的一些历史遗留下来的核算、办理等方面的题目，财务审计部应自动与遭到委派管帐分析办理存在的题目迷失委派管帐能够抛开思维负担、明了任务、满身心肠投入到工作中去。

（三）有效监督。增逼迫度履行的监督，加强对预算的履行

的监督，加强资金利用的监督。跟着各分子公司财务人员分散到响应的公司进行办公后，集体公司财务部应对其进行的经济交易活动进行监督，确保经济运行有效、安定。最终必须订定相干的财务轨制。与其他规章轨制一样，一旦指定，就要确保获得严厉履行，确保各项轨制落实到位，渐渐构成以轨制化办理，用轨制办理代替以人办理，兑现财务轨制化。二是经过议定外部审计，按期对各分子公司财务进行考核，包管财务数据的真正、合法。

（四）加强把握。加强对费用的把握，把握庞大出产策划方向的调整；把握对外投资和筹资；把握分派轨制；加强税收筹划，利用集体优势裁减税负。

（五）开辟立异。2006年我司股本布局将产生较大的变化，公司财务办理轨制也将随时作出响应的调整，在本钱办理、资金预算、费用办理等也将碰见很多新的要乞降新的矛盾，财务审计部将在公司带领的精确带领下，富裕阐扬扫数员工的主观能动性，连续变化工作风格，调整工作思路，根据实际，首创工作，为公司财务办理服好务。在这即将过去的一年中，经过议定扫数分同志的互助竭力，固然我们获得了必定经济效益和社会效益，财务审计部的工作也是遭到带领的承认和赞成，获得了单位同事的相信。可是跟着改革的纵深促成，我们将面对很多题目：财务审计轨制有待进一步美满，财务审计方法必要进一步改革，财务审计力度必要进一步加强。面对这些挑衅，在今后的工作中，我们将在市局（公司）的教导下，根据公司带领的整体安排，联合公司实际，首创性工作，竭力使财务审计工作再上新台阶。

          （终了，全文共4495字）

人力资源经理年终总结汇总4篇

对于写岗位年度工作总结您有什么看法呢？时间在恍惚间就已消逝，是时候迎接新的一年的工作了。我们应该开始为岗位的年度总结做准备了，年度总结是对过去的肯定和未来的规划，为了迎合您的需求小编制作了这份精心设计的“人力资源经理年终总结”，希望此文能给您提供一些新的思路！

人力资源经理年终总结(篇1)

尊敬的各位领导、同事：

我是贵公司人力资源部经理，感谢机会为大家汇报部门的工作情况。在此之前，我要感谢我的团队和领导给予我的支持和信任。在过去的一年里，我们在公司的发展过程中，精心开展了一系列的人力资源工作，取得了一定的成绩。

一、人力资源规划

在人力资源规划方面，我们加强了对公司各部门的服务，与各部门紧密合作，根据岗位需求制定招聘计划，及时跟进岗位空缺情况，保障公司生产和运营正常进行。我们还加强了人才储备，制定了人才库管理制度，建立了与高校合作的招聘渠道，吸引优秀人才加入公司。

二、员工培训发展

在员工培训方面，我们制定了职业技能培训计划，针对不同岗位、不同职业发展阶段进行培训，提高员工的工作技能和生产效率。我们还注重提升管理人员的素质，开展管理技能培训，带动全员的管理能力提升。

三、绩效考核管理

在绩效考核管理方面，我们实行了绩效考核与员工管理相结合的管理模式，制定了科学的绩效考核标准和考核流程，完善了员工绩效档案管理制度。通过持续的培训和激励机制，激发员工干劲，提高员工自我管理和自我激励的能力。

四、员工关系管理

在员工关系管理方面，我们加强了与员工的沟通，建立了员工满意度调查机制，及时了解员工的心声，吸收员工的意见和建议，促进员工与公司的良性互动。我们还注重与工会的合作，共同维护员工的权益，积极营造和谐稳定的员工关系。

以上是我部门近一年来的主要工作情况。在未来的一年里，我们将继续围绕人力资源规划、员工培训发展、绩效考核管理、员工关系管理等四个主要方面，深入推进人力资源工作，贴近客户需求，注重业务深度和广度，不断提升自身素质和专业水平，为公司可持续发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

人力资源经理年终总结(篇2)

“行稳致远，创新突破”伴随着20xx年新年钟声的敲响，雅纯及雅纯人踌躇满志的迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回顾13年度的工作与学习，感受到自已收获颇丰，作为一个雅纯人，我为致力成为中国化妆品首选企业的愿景在添砖加瓦，也感觉到目标的清晰与渐行渐进；作为一个职场中人，20xx年成成长的氛围中分享了许多，成长了许多；作为一个家庭人，20xx年工作稳定，收入稳定，能乐在其中。回顾个人历程，20xx年是转折的一年，20xx年是收获的一年。时至年尾，我将本年度工作、学习成长、生活感悟的收获得失，详作总结，以勉励自已，分享于他人。

一、乐在其中乐为工作。

这一年，在身边人的帮助下，作为行政人事部的部门负责人、总经办兼职秘书，在推进项目、履行常规职能中，一步步趋向成熟，渐显得心应手。

1、浅谈人力资源规划。

围绕20xx年公司的战略调整和一些重大的的人事变动，20xx年在人力资源规划中，顺应公司战略组织架构中撤销了客户服务部，增设了市场开发部，先后梳理清了相应的职位说明书、常规工作表。组织结构中分拆、合并、增设等流程再造性工作能衔接有序，标志着行政人事部从过往的人事管理过渡到了人力资源管理。人力资源体系的建设，首先表现在人力资源体系文件的建设，“有法可依”，凡事有依据，在总经理刘山先生签发的发布令中：明确人力资源管理体系乃各非人力资源管理部门的人力资源管理之原则、流程、工具、方法。职业生涯规划以竞岗、内部招聘、职位说明书指导性文件得以体现，真正去践行“能力分享”之企业文化精神。20xx年度内部招聘活动10次以上，公开竞岗一次。

2、招聘工作行云流水。

人是生产力中最为活跃的因素，人是公司经营过程中创造财富的核心因素。面对中国人口红利消失的今天，各行业的用工状况逐步趋紧，20xx年招聘工作下狠功夫，以满足生产需要、业务需要、管理需要。增设招聘专员职位，利用摆摊设点、公告宣传、发动介绍招聘基层员工；利用付费网络与免费网络、百业人才市场现场招聘骨干人员，利用南方人才市场招聘会、集团推荐等方式招聘高层与专业人员。充分保障人力资源的有效供给，全年招聘达成率在99%以上，并解决了依耐劳务用工的问题。不足的是，技术工种机修全年引进效果不理想，一直到14年1月才招聘入职。

3、培训与开发并行。

本年度培训工作围绕年度培训计划，分月调整培训计划，重在落实。集中归纳为几个原则：学用一致、讲求实效、全员培训并存重点提高、激励等原则。员工培训与开发的内容：知识、技能、能力、态度。对新员工涉及面广，分为企业文化培训、制度要求培训、心态与操作技能培训；对新未来人才侧重于心态培训、技能培训；骨干侧重于管理技巧培训。效果检检，即培训评估以调查表、考试、评估绩效改善等渠道取得；用综合知识考试的方式来提高全员参与的热情，以激励鞭策的手段来促进个人知识面的硬性开发。

4、绩效考核着力革新。

本年度绩效管理工作改善之点重在“系统”，从《绩效考核管理规定》制度修订入手，将绩效考核计划合并入工作计划，将绩效考核运用延伸到薪资管理、评优与个人晋升。“推”与“拉”相结合来进行绩效管理。推：以工作计划制定推动其绩效达成，事前有明确目标，不至于产生“秋后算帐“的说法；拉：将绩效结果导向于薪酬、福利等直接物质激励挂钩。那么年度薪酬管理呢？年度进行薪酬体系制度修订，年度薪酬水平市场调研、年度薪酬水平全面调整、对职员级加班分类管理。虽取得了一定的成就，但离全面的、系统的薪酬理方向看，还有较大活动空间。个人认为绩效与薪酬是一对矛盾统一体，最直接的讲，企业对员工不是直接需求，企业是为了购买绩效而派生出对员工的需求；员工对工作也不是直接需求，是基于对薪水的需求而派生出对工作的需求。所以员工关注报酬，企业关注成本。首先引发矛盾的诱因是员工对薪酬水平的不满足，员工对薪酬持续的不满足必然导致企业要求其不断的改进工作绩效来实现。否则，逆水行舟，不进则退。这也是“看山不是山”的道理。当前的薪酬管理还停留在事务管理的层面上，让薪酬与绩效管理共同去推动企业业绩的实现，需从薪酬战略顶层设计入手，从新酬有效激励的角度出发，不断的PDCA。

5、劳动关系管理。

合法与和谐是本年度劳资关系处理的主基调。严把劳动合同签订关，建立用工台帐，不断更新台帐的方式防止劳动合同漏签；建立工会，充分维护员工权益，将福利基金委托至工会管理，更能体现运行透明，操作合法；依法解除两例在工作期间重大违纪的劳动关系，依法终止两例到期劳动合同；依法处置一例非因公死亡的案件。怎样构建和谐的劳动关系？一直是我思考的问题。怎样真正做到基层员工讲尊重，从喝斥管理到人文关怀的根本转变是当前的困难，基层管理应把管理压力释放成激励动力，让员工从环境文化氛围去理解制度文化，解决员工的归属感，让被管理者没有抵触，真正意义上体会到生产制部的迎春节目《众人划浆开大船》所描述的感觉。劳动关系的管理没有终点，应该每进步一点都是新的启点。

6、行政管理的服务性工作。

行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作；同时行政管理工作又是制度与规则的监督部门，从两个方向行使保障功能。行政后勤管理繁杂，怎样理清头绪？六大模块分类为指引是最好的办法。即流程制度管理、会务外联管理、文印资质管理、档案资料管理、采购资产管理、后勤安保管理。行政模块除了常规工作逐步推进外，完成了两大项目性工作。一是非存货类资产的清理工作；二是建设员工俱乐部，企业文化活动开展初具模型。公司非存货类资产管理是历史遗留问题，因建厂至今未进行过资产报废，行政与财务计帐标准不一致等原因造成固定资产无统一台帐，盈亏报告不客观。针对此现象，20xx年把该项工作列入年度项目性工作，分固定资产、列管资产、递延资产、代管资产分台帐贴标管理；再将年度盘点工作提前至11月，就原始资料逐项检查核对，花费了1个月时间终于完成了核对、分台帐、盈亏处理报告。固定资产不规范化管理源于客观原因：工作量大，难核对；主观原因：“拖”字决，工作不主动。本项目工作的运行过程应深入检讨，以指导之后的工作，从管理策划、管理培训、过程监督、评估改进方面主动推进，工作尚如此、学习与成长也应如此。二是员工俱乐部的建设，既能体现员工福利政策的落实，调节员工工作压力，增进企业文化建设，同时展现公司出尊重员工的良好形象。加强企业文化建设，下一步计划是建立党团支部，传播社会正能量。

二、乐在其中乐为学习，乐为成长。

“能力分享”、“价值观分享”是本年度成长的概括。从管理策划入手，年度计划10张表的学习、理解与运用，从宏观到微观；从整体到局部看待事物，让我更上一层楼理解了管理工作中管理策划的全面性；统一方法与统一价值观的理解，让我受益良多，价值观是根本，是慢慢认知中对事物形成的看法，决定人的思维方式与方法，而思维方式决定人的行为方式，是最难改变的东西；而方法即人的行为方式是外在的，是对客观事物直接的反应，是最易改变的东西。团队管理从统一方法入手，由简到难，潜移默化，逐渐形成价值观的一致。对团队管理如此，对个人工作、处事方式亦如此，基础为本，用形为改变自已思维方式，态度及认识。“看山是山，看山不是山，看山还是山。”对否定之否定规律我曾排拆，认为是华而不实的东西；认为工作是一就是一，二就是二。经过一年的与总经办成员接触，我渐渐明白，看问题不能停留在表面，一个异常事件的出现必然是其他的异常事件引起的，透过现象看本质，从系统的角度分析问题。看问题，不单一，不局部。回顾一年，因在总经办兼职秘书过程中，学会了系统分析、学会了全局管理。虽然相比之前付出了更多时间，但我由衷的感受到成长的欣慰。20xx年，真正融入雅纯团队的一年，这一年我从副经理晋升为正经理。记得年轻的时候说过：“成长的过程是苦涩的”，但这一年我没有感觉到丝毫的苦涩，因为什么呢？关键在于分享，在于团队的包容。微信平台分享时刻覆盖，不同级别交流能采众之长。

三、乐在其中乐为生活。

20xx年，稳定的工作，稳定的收入，让我体会到什么是财富分享；20xx年在公司的借款支持下，我置换了新车，我为之欢欣，不仅是改善了交通工具，更重要的是体现了公司对我的信任；20xx年总经理、厂长、部门负责人及其家属集体外出，家庭成员之间的沟通，让人体会到什么是“一个家庭”，不是标语、不是口号！是心灵的交汇，行动是对文化最好的诠释！

四、乐在其中乐为认知，乐为改进

1、在实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发管理与合理使用上；建立稳定、高效的员工队伍上仍存在欠缺，人力资源是企业的核心资源，直接影响着企业的核心竞争力，今后我和我的团队需在开发人力资源队伍建设上下苦功。

2、公司缺乏专业的生产现场管理人员，导致一线生产管理存在短板，行政人事部需应着力引进人才（新未来领先人才），同时做好一线班组长培训工作，提高员工现场管理意识，学习现场管理方法，从而促进公司现场管理的改善。

3、绩效考核机制仍需继续完善，整体推行力度还需要加强，考核的关键指标需要梳理，长期激励机制需要建立，怎样引进建立好能力评估模型，才能真正解决根本问题。

4、员工没有成就感，“打工心态”很普遍，“基层员工要尊重”的理念不被所有管理者认同。将继续加强公司企业文化工作，适时通过开展适宜公司的文化活动，加大文化宣传力度，提升组织凝聚力。

5、后勤保障策划工作仍薄弱，硬件设施与人文关怀需并重。舒适、舒心、从关心员工的心态出发，提高后勤保障满意度。

20xx年是至关重要的一年，是见证公司经营创新突破的一年，我和我们的团队一起内外兼修，精准严格、理解互助、突破自我。20xx年是幸运的一年，20xx年是信心满满的一年，让我们起期待！

人力资源经理年终总结(篇3)

尊敬的各位领导：

我是XX公司人力资源部经理，很荣幸能够站在这里向大家汇报我部门的工作。在过去的一年中，经过全体员工的共同努力，我们取得了一些显著成绩，同时也遇到了一些挑战和困难。

一、工作业绩

1、人力资源规划

我们在人力资源规划方面进行了深入研究，以应对公司发展的需要。我们通过对公司的战略目标和人力资源情况的分析，制定了一份详细的人力资源规划方案。该方案包括了人才储备、人才选拔、人才培养等方面，为公司未来发展提供了有力保障。

2、 招聘流程优化

为了提高招聘流程的效率和质量，我们对招聘流程进行了优化。我们增加了招聘渠道的多样性，并提高了广告的宣传效果，使人才的流动得到了明显提高。同时，我们加强了对招聘流程的研究和整合，开发了一套适用于公司的人才招聘系统。

3、 员工关系管理

我们注重员工的参与和心理需求，在工作安排中充分考虑了员工的特殊需求，不断提升员工的归属感和满意度。我们也注重建立员工反馈机制，积极听取员工的意见，采取行动改进工作不足之处。

4、 培训和发展

为了提高员工的素质和工作能力，我们加强了员工培训和发展的工作。我们建立了有效的培训制度和评价机制，对员工进行全面、系统的培训和发展，强化员工的专业技能、领导能力和团队合作能力。

二、存在的问题和挑战

1、 员工流失率较高

尽管我们积极加强员工关系管理和招聘工作，但仍然存在一定程度的员工流失。这主要是由于公司的竞争力和薪资待遇不足以竞争市场的高水平人才。为了解决这个问题，我们正在加强员工激励机制的研究，并通过各种方式增加员工福利。

2、 薪资福利方案与竞争力不足

作为一家新兴公司，我们的薪资福利方案和其他大型公司相比存在一定程度的不足。为了保留优秀的人才和吸引更多高水平的员工，我们正加紧制定和实施更加具有竞争力的薪资福利方案。

三、改进和发展计划

1、完善薪资福利方案

我们将全面分析公司的人力资源结构以及人才市场的情况，进一步制订科学合理的薪资福利方案，提高员工的满意度和黏性。

2、加强培训和发展工作

我们将继续加强员工的培训和发展工作，致力于提高员工的工作能力和增强企业的核心竞争力。

3、改进工作流程

为提高效率，我们将继续优化人才招聘流程和管理流程，打造高效的工作流程，提升人力资源管理的专业性和现代化水平。

四、结语

总的来说，未来一年，我们将继续为公司的发展而努力，不断优化和完善人力资源管理，积极应对各种挑战并加以解决。我们相信，在公司高层的领导下，全员员工的共同努力下，会取得更多的成绩。谢谢大家！

人力资源经理年终总结(篇4)

产业服务公司的? 名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。

这一个月的时间里，通过参加培训及听“天天课堂”的讲座，并且在严总监、马老师和部门其他同事的关心、帮助下，我不断学习、努力工作，在理论知识、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。

目前我主要负责人力资源部的人事工作，具体包括：(1)组织办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作，(2)管理员工信息资料及各类人事资料，根据部门领导安排需求，做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作;(3)员工的考勤管理，包括员工请休假事项办理;除此之外，我还配合部门领导和同事做好人力资源部其他的日常工作。下面对本人实习期间的工作、学习情况予以汇报:

进入德汇的门就是德汇的人，从开始工作地第一天起，就牢记新员工培训中知道的德汇的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”，尽管目前在做的工作是比较简单的，但我也始终以这样的标准要求自己。在办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作等时，按照公司的相关制度进行，严格把关，每天做好相应台帐的建立。在整理人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的，我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料，争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。此外，在其他工作中，我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事，始终坚持责任、亲和、诚信、耐心，以积极、认真地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的知识用在工作中，但是可能是由于经验不足，理论与实际工作结合的不是很好，并且在处理、解决某些问题上的能力还是很欠缺。今后，我会不断学习、积极向部门同事请教，学习他们身上的优点，并且在工作中不断总结、积累经验，不断地提高自己，增强自己的业务能力，争取在自己的本职岗位上有所建树。

在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作，还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家讨论的时候我也在思考。这样不仅让我对专业知识的理解更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为每天我都可以学到很多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

在刚进入德汇就参加了新员工入职培训，对德汇有了一定的了解，并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。

每周的内训，让我们了解到公司其他部门的工作，这便于我们对整个集团有更全面的了解，也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。

“天天课堂”上播放的讲座，翟洪燊教授从国学的角度诠释管理、诠释做人的道理，王强教授教我们如何快乐的工作，还有国内知名的人力资源专家徐沁教授讲的绩效考核方面的知识，这些无一不使我们的思想有了一定提升。这将是我人生成长道路上最宝贵的财富。

从第一次踏入德汇人力资源部面试时，就被那种和谐、轻松的氛围所吸引。在这一个月的时间里，大家一起帮助我这个新人不断地熟悉工作，不断地成长。德汇宣言里所讲“成功由集体分享，失败由集体共同分担。”在人力资源部这句话虽然言过其重，但也不无体现。同事之间在工作中互相帮助、群策群力，毫无保留的分享自己的经验和成功，我想只有这样的团队，这样的工作环境才能引领部门和公司的成就，进而实现个人的成功。

德汇崇尚爱心，关爱员工，全力为员工完善品德、提升能力、不断学习，展现自我提供舞台，这是成为德汇人的骄傲。今天我作为一个刚踏入社会的新人，以“进入德汇成为德汇人为荣”，感谢德汇给我们这些即将毕业毫无经验的大学生一次挑战自我的机会，机会是德汇给我们的，我们会好好把握、牢牢地抓紧它;相信通过在德汇这个大家庭里不断地学习，不断地成长，会有一天让德汇以“有我这样的员工为荣”。

预算年终工作总结

我于20xx年7月12日进入贵公司以来，也有将近半年的时间了，回顾半年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”!

当然，为了更好地做好自己今后的工作，让自己在今后的工作中更加的出色，总结经验、吸取教训，现将20xx年的工作情况总结如下：

一、作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，初来乍到对工作环境非常陌生，对所从事行业的认识也比较肤浅，但在公司领导和同事的信任和帮助下，对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的推动和帮助作用。

二、作为一名预算员，我能严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了****工程的预算投标工作，独立完成了****住宅楼工程、****商业街工程，**以及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好自己份内的工作。在工作中积极参与公司的招投标工作和各项工程的预算工作，合理、科学地利用时间，争分夺秒按时保质的完成了公司安排的各项任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作，为企业的辉煌和腾飞贡献自己的一点力量。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果。

六、通过这一段时间的工作，使自己也接触到了许多各界的人士，在人际交往关系这一方面使自己又得到了很大的提高。

虽然自己对预算的行业有了一定的了解，但是自己对预算这一行业的深入认识还差得远，通过这一段时间的工作发现自己还是存在很多的问题。主要有以下几方面：作为一名预算员，现阶段只能够对一个工程进行初步算量和简单的套项工作，对其他的方面，比如说：算量过程当中出现的一些不常见的经验性质的问题、取费方面等等的一系列问题都很模糊。针对自己的上述问题，需要自己在今后的日子里继续的努力，不断地补充自己，不断地给自己充电，争取使自己对预算有更深的了解和认识，真正的对预算达到精通的地步。

鉴于自己对预算工作的认识相对比较肤浅，不是很彻底不是很精通，因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划，有助于自己在今后工作中能够顺利的实施。具体要求如下：

1、继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西 运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识，尽快转变自己的观念。

3、作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重，做好自己本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有损害的事情。

4、加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。

5、在今后的工作中，我一定要发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩，不断地完善自我。

总之，一年的工作也取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。但成绩只能代表过去，最重要的是要发现自己存在的问题并且加以改正。在即将到来的20xx年，我会本做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩。

2020年预算员年终总结

20xx年又快过去了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：
一、 作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时与供应、技术财务等部门沟通，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。
2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。 总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润
二、 积极做好工程的审计工作。
做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。三、 服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。
本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地运用 时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。
四、 积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步增强工作责任感。
今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。
五、 运用 工作之余的休息时间增强学习。
平时留心收集上海市有关现行的定额资料文件，并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。
以上为本人粗略的个人工作小结，请gewi审阅，如工作上有不到之处，请不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

预算员年终总结范文-

岁日月流转，时光飞逝，转眼间我到公司工作已有三年，回首这三年来的工作，在公司领导及同事们的关切与协助下，我对公司的工作情况、治理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，在思想意识、业务潜力等各方面都取得了必须的提高，较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自我往后的工作，总结经验、汲取教训，现将三年来的工作状况总结如下:

一、认真学习业务技能，居心投身预算工作。

具备优越的政治和业务素质是做好本职工作的前提和需要条件。作为一名预算员，在工程预算这个范畴里，我是一个新人，对所从事行业的认识也对照肤浅，为了晋升自身的素质，快速适应企业情况和工作岗位，我能好学好问，居心向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和协助下，赓续进步业务技能，尽快适应工作岗位必要，在短光阴内迅速交融进了这个大群众，为以后的工作顺利开展奠定了根基。

二、严格依照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司支配的各项工作。

进入公司以来，在领导及同事的支持与协助下，介入完成了邹城市泉兴家园工程的预算投标工作，自力完成了奸淫**住宅楼工程、奸淫工程，**以及其他各项工程的预算和投标工作;居心介入了公司的投标报名及开标工作。透过亲身介入预算工作的整个历程，使自我对预算有了初步的了解，加深了对预算观点的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。

(按公司的规定要求，严格执行公司所签订各种合同中有关条款，做好工程扶植项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基础扶植方面公布的各项法令政策，精确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，了解定额及取费方面政策及其变更，实时调剂避免发生不应有的差错;严格执行公司各个开拓项目的投资计划，维护公司的权益。熟悉图纸及设计变化，实时编制和检察各单位工程的预算及审核工作，实时控制和了解市场状况，熟悉北京市每月工程造价信息，并多渠道收集其他资料信息，对项目中所用的设备、资料、制品或半制品价格，进行询价工作。???在实际的施工历程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的高低程度作出适当科学合理化的调剂，为公司的本钱节制带给一些合理化的包管步伐，为公司实时带给一些经营材料及数据，实时做好项目的本钱核算工作。实时参加公司的各项会议，负责检察各工程项目的概、预、结算，并书面提交检察看法。依据公司的规定并结合实际状况，在工作中总是居心地共同项目司理进行合同治理，介入一些承包合同的洽谈，对合同进行跟踪治理，实行本钱跟踪节制。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。实时、精确、实事求是、把握住定额，节制量。有时遇到一些工

作艰苦，实时向领导联系陈诉请示，以便寻找更好办理问题的法子，争取公司的最大利润。

三、屈服公司领导的，居心做好领导支配的其他工作。

在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本之工作之余，能屈服公司领导的工作支配，对领导交办的其他工作能认真观待，不推脱，不怠慢。科学、合理地应用光阴，在完成自我的本职工作的同时，居心主动地帮忙其他部门和同事开展工作，完成好公司支配的其他任务。

四、居心适应和遵守执行公司的各项治理制度的革新，进一步增强工作职责感。

三年来，公司的各项规章制度获得改良或进一步的完善，我能居心响应公司的各项规章制度，尊重领导，屈服公司领导的治理，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自我，增强工作职责感，实时做好本职工作。同时能主动连合同事，互帮合作，配合营造协调的工作情况。

五、应用工作之余的休息光阴增强学习。

为了赓续进步业务技能，更好地办事本职工作，在工作之余，我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额材料文件及工程的盘算规则等材料，并增强学习工程量盘算的技术等业务知识。尽力学习盘算机知识，居心、认真学习工程预算软件，从而进步自我的工作效率，真正使自我到达事半功倍的后果，为公司的康健成长做出自我应有的供献。

固然在工作中我得到了必须的提高，取得了必须的造诣，但仍存在一些不够，因此对自我在往后的工作中提出了几点要求和计划，有助于自我在往后工作中可以或许顺利的实施。具体要求如下:

1、继承深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算材料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的器械运用到实际的工作傍边，可以或许对预算真正做到精晓。

2、明确预算员的岗位职责，依照预算员的岗位职责做好自我的工作。加深对自我所从事岗位的职责的认识，尽快改变自我的看念。

3、作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重，做好自我本职工作的同时，不做对公司成长和信誉有损害的事情。

4、增强学习，赓续进步自身综合素质。在工作的光阴，除了对自我的工作赓续地深入学习外，还要赓续弥补自我的课外知识，充分应用业余的光阴，使自我的自身素质和个人修养赓续获得进步。

5、在往后的工作中，我必须要发扬本人长处，改正不够，扬长避短，争取更大的造诣，赓续地完善自我。

总之，这三年来的工作是充足的，在往后的工作中，我将加倍尽力工作，爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度和道德性为规范，本着对工作尽心尽责的工作态度，做好自我的本职工作，施展出自我的最大潜力，为公司的成长添砖加瓦。

　

预算员年终总结报告

一、作为一个项目部的预算员，我能依照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营治理工作。

1、对内的工作状况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成天职析状况。对付施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制，-并打印全部的工料阐发，作为定额人工和定额资料下达给生产司理，在实际的施工历程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的高低程度作出适当科学合理化的调剂。

2、对外(对业主和监理)的工作状况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的根据。实时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，个性是一些工程资料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后我施工方资料员能实时采购，使得工程顺利施工。

3、对外(劳务分包)的工作状况。每个月月底对劳务分包上报的工程量认真的审核，并且依照劳务合同的约定实时精确的拨付劳务工程款，加深对劳务合同的理解，尤其是弥补条款的规定。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作实时、精确、实事求是、把握住定额，节制量，有时并且要留有必须的余量;对外工作材料齐全、用足政策、用足机会，时刻处置惩罚好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作艰苦，实时与领导联系陈诉请示，以便寻找更好办理问题的法子，争取公司的最大利润。

二、屈服公司领导的，居心做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中居心介入公司的招投标工作和其他的预算工作(滑雪场结算工程、温室工程、辽芭外线管网工程等)。无论自我项目部手中的工作多忙，总是屈服公司领导的工作支配，其时项目部的变乱对照多，本人总是加班加点，合理、科学地应用光阴，既完成了项目部的份内变乱，又完成了公司支配的任务。

三、居心适应和遵守执行公司的各项治理制度的革新，进一步增强工作职责感。

今年以来，公司的各项规章制度获得改良或进一步的完善，本人总是居心适应这种状况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作职责感，实时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的办事工作。

四、应用工作之余的休息光阴增强学习。

平时注意收集铁岭市有关现行的定额材料文件和图集材料，熟悉各个专业的施工工艺，对资料的性能及价格有对照深刻的了解，并增强学习工程量盘算的技术等业务知识，使自我的工程量盘算更纯熟，更精确。对定额的理解要加倍深刻，尽力学习盘算机知识，进步自我的工作效率。

五、做好下一年度工作计划，样自我可以或许井然有序的做好每一项工作。

1、完成水木花园、辽芭学校、会馆工程的工程量盘算，并套入定额，做好预算，并对实际的资料用量与定额对照，做好阐发，已到达总体的节制的目的。

2。多去现场了解实际状况，加深对施工工艺的了解。

3。加深对资料性能及价格熟悉，并对资料价格做合理的阐发。

4。共同机电司理做好其他方面的工作。

　

预算员年终工作总结

工作总结，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。以下是由查字典范文大全为大家整理的一篇“预算员年终工作总结范文”材料，希望对你有所帮助。

2013年又快过去了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：

一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时与供应、技术财务等部门沟通，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润

二、积极做好工程的审计工作。

做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地运用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步增强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、运用工作之余的休息时间增强学习。

平时留心收集上海市有关现行的定额资料文件，并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

预算员年终工作总结三篇

当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。准备了以下内容，供大家参考!
【篇一】

我进入公司这个大家庭至今，在这些紧张又忙碌的日子里，我学习了很多专业的知识。感谢公司，是你让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥；感谢领导，是你们的鼓励与包容让我感受到了公司这个大家庭的温暖；感谢同事，是你们无私帮助与关心，让我的专业知识得到了全方面的提升，同时更懂得了互助互爱的道理。

时光匆匆，转眼今年即将过去，回望这一年来所做的工作，从最初的经历挫折，风雨同舟，到后来的辛勤耕耘，初见成果，真的只有经历过的人才能体会。建筑预算是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，准确的算出工程量及预算成本，完整的编制建筑工程的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预算员这项工作做一下总结：

一、工作纪律方面

作为一名预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相勉励帮助。

二、岗位责任方面

本年度我这个职位的主要工作任务是：

1.负责投标文件中工程项目的编制工作，做到考虑周全、数据严谨合理、报价及时准确、格式与招标文件一致。

2.参加投标项目的现场踏勘及答疑会，提出问题，与招标单位及业主将问题及时沟通解决。

3.预算打印出来后，进行严格的自检和互检（包括清单编号、单位、数量、单价、合价表格样式以及招标文件中与报价所对应的相关条款等）。

4.准确计算工程量，为投标策略提供依据。

5.负责做好投标过程中相关文件的收集。

6.负责投标文件的相关信息的整理、归档、移交或共享等，并做好相应的表格记录。

7.完成部门领导交办的其它工作。

三、预算工作方面

今年本人所做的工作内容包括xx环境整治工程、荣xx项目工程、xx道路、xx景观工程。等10余个大小项目的预算编制工作。

在工作中，能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，团队合作能力也进一步加强。

专业知识上尤其对待不同的工程项目，体会到了每个工程它的不同点和性，学习了以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了不少的锻炼与提升。

预算员的工作就是跟数字打交道，因此我们对数字的要求应该更加准确。在核对预算工程量过程中，严格按照公司的规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查，发现问题及时解决，做到“二无”，一无重复算量，二无漏项漏量。

四、工作不足方面

今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。

1.计划做得不是很到位，使我的工作有不少都比较被动，遇到问题很茫然。

2.与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。

3.学习的内容还不够全面，通过对各种工程的预算编制工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面具体，欠缺很多相应的知识。

4、学习的主动性还不够强，时常是同事说了几遍的事情还没记住。

今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，努力管好自己，认真学习，积极交流，并将各项工作做得更好。

五、工作打算方面

1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。

2、做好每个工程的工作计划安排，认真完成相应的工作内容，而且努力把每一项工作内容做好。

3、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高。

针对自己的不足，多向同事请教，对于工作中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的相关标准、规范资料文件，加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。

回顾过去，展望未来，总结得失，不断进取。针对今年的得失，今后我会在工作中不断充实自己的知识，提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。
【篇二】

又一个忙碌并充实的一年结束了，虽然，我只是上了将尽10个月的班，但这一年真的是收获很大。

一、2018年所做工作大况

10个月里，完成项目30余个，计算单体50多栋，大体情况如下：

预算方面工作：xx大道等；

结算方面工作：xx城市中心

全过程项目：xx一、二、三期；

二、2018年工作心得

3月中旬上班后，经历了半个月的淡季，没什么特别忙的活，觉得不像人家说的一样，忙的不可开交。进入四月后开始发现，原来真的很忙，这一忙就是到了年底，虽然很累，可是过的真的很充实，觉得以前在其他单位度日如年，在**真的是光阴似箭。

通过与xx等几个业主的接触后，发现我现在还是存在一些问题，工作做得不够仔细，重复劳动很多，原因是没有先阅读业主发过来的要求及预算模板的内容，经过一段时间的调整很快适应了新的工作方法，并自己觉得很满意。

7月份开始正式接受xx全过程，一开始不是很适应，本人心粗，没做过这么仔细的工作，刚开始给业主留下的印象不是很好，经过高辉的提醒与指导，决定改进自己。经过一段时间的努力，得到了xx业主的认可。

三、2019年目标

新的一年即将开始，我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中，认真准确的完成每一个工作。需要学习的东西更多，像定额、清单规范及各种规范、图集等。具体要求如下：

1、熟悉定额，撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别；

2、还是要多了解技术规范，了解新技术、新材料的应用，撑握更多知识；

3、做预算要做到更快、更好、更准；

4、努力独立去完成一个全过程业务，全面提升自己；

5、准备考取相关职称。
【篇三】

刚进入xx部这个部门不久，对其还不是很了解，但是，作为一名项目部的预算员，我认真了解时事政治，学习党的进步思想，用心主动学习经验，勤奋专心对待工作。但是，我毕竟是个新人，还有很多不足之处。具体总结如下：

一、政治理论方面

我坚决拥护中国共产党的领导，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用心参加时事政治学习，不断提高自我的政治思想素质，加强素质教育理论学习，更新自我的工作观念，树立质量为本的思想。同时加强教育法律法规的学习，提高依法工作的水平，刻苦钻研业务，认真履行岗位职责，用心把政治理论知识运用到工作中，严格遵守公司和项目部的规章制度。

二、工作方面

项目部刚成立不久，前期重点主要是临建部分、前期工程量计算及工程中间结算，并向公司报告本月工作和下月计划。当项目部具备施工条件时，进入了正常施工阶段。

1、临建

临建的范围相对较小，但是零零碎碎的分项工程个性多，前期主要就职工宿舍、食堂、办公区、大院、搅拌站试验室及办公区等地的项目计量及费用进行了结算，对分包商上报的价格进行了认真仔细的分析，合理定价。

2、工程量

工程量计算主要包括混凝土量和钢筋量的计算。我主要是计算了混凝土方量，包括桩基、承台、桥墩三个方面。由于桥墩有实心与空心桥墩之分，空心桥墩墩身为渐变墩身，计算起来有点难度。经过认真仔细分析之后，较准确地计算出了桥墩的混凝土量，并校核了图纸上的一小部分错误。

3、工程中间结算

主要是有关零租的机械及钻孔、打钻孔灌注桩的部分结算。根据每一天的租赁设备签证单、分部分项工程签证单及清工签证单，按照有关定额并根据实际状况对其做了结算。

4、公司方面

平时及时了解公司动态，每月的月底，准时向公司汇报当月的工程进度、实际施工产值、下月的工作计划、预计施工产值。

三、不足之处

在短短的几个月的时间里，我学到了不少东西，但由于时间的限制，在很多方面我都不是很了解，或者说根本没有接触到，比如对于预算员最基本的定额都不是很熟悉。

今后，我会更加努力地投入到工作中去，服从领导的安排，认真做好工作中的每一件事；平时有时间加强学习，并及时巩固相关知识，虚心请教；在经营方针上，始终坚持的收入，最低的支出，为公司带来的利润。

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