预算经理年终总结

一转眼，新的一年正在不远处等着我们。我们需要尽快开始准备年终工作总结的汇报工作了。年终总结，是对一年来工作做出的客观评价的书面材料。写好一篇的年终工作总结，重点涉及哪些方面？小编特意为大家收集整理了“预算经理年终总结(汇总4篇)”，请收藏并分享给你的朋友们吧！

这个工程是我第一次真正入手算量的(电气)，以前刚来公司时领导也拿过一些图纸教我过，由于我以前不会，是来学习的，当时刚好资料员中途离职了，我便接手了资料，这时老板又教会了我做工程竣工资料，算量时一开始自己算，碰到不会的在问领导，庆幸的是自己碰到一位好领导，每次都很耐心的教导，做资料时会和监理单位接确的，这时对工程又有了进一步了解。

这个工程是我第二次算量的(给排水)，由于第一次算，刚开始自己按层算，碰到难处就问领导，领导会很详细的述说，各种方法都讲解了，最后我按系统，分给水，排水，因为每层的结构也会不一样的。

这个工程是我开工到现在，一直跟踪的，这个跟以上两个工程有区别，这个是弱电工程，包括音响，门禁、监控等等，目前都已完工，资料决算都已做好待验收阶段。

经过这几个工程的磨炼，我也对预算工作有了更成熟的认识：同时也接确到社会上各界的人士，人际交往方面自己又得到了很大的提高。但是对预算深入认识还差得远，通过以上三个工程的算量发现自己还是存在很多问题的，主要有：配电箱的组价、防雷接地避雷针，母线，几开几控，目前知道单开双控的线的算量，法兰阀、法兰、地面清扫口。

总之，这二年来的工作是充实的，在今后的工作中，我将更加努力工作，爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度，本着对工作尽心尽责的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己的能力，为公司的发展添砖加瓦。

1、继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，多到工地走动走动，理论联系实际，能够对预算真正做到精通。

2、作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重，做好自己本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有损害的事情。

3、加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。提高自己的管理不平。

4、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，在工作之余，还要加强

由于本人来公司光阴不长，但能成为公司的一员深感荣幸。自从进本公司以来，在业务主管和同事们的鼎力支持和赞助下，本人认真学习，严格履行工作责任，较好地完成了本职工作任务。20xx年又快曩昔了，回首20xx年来的本人工作环境，现简述如下:

一、 作为一名预算员，我能依照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成领导给支配的各项工作。

做施工图的提量工作时能做到认真的熟悉图纸及配套的图集、不漏项，细分楼层方便和审计对量套用定额合理、精确、实事求是、把握住定额，节制量，有时并且要留有必然的余量;收集整理一切与安装造价有关的材料文件，并分门别类的归整，有时遇到一些工作艰苦，能实时的与领导联系陈诉请示，以便寻找更好办理问题的法子，争取公司的最大利润。

二、 屈服公司领导的，积极做好本职工作

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极介入公司的各项数据的比较工作。无论本技艺中的工作多忙，总是屈服公司领导的工作支配，加班加点，合理、科学地运用光阴，完成领导支配的各项任务。

三、 积极适应和遵守执行公司的各项治理制度的革新，进一步加强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度获得改良或进一步的完善，本人总是积极适应这种环境，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，实时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的办事工作。

四、 运用 工作之余的休息光阴加强学习。

平时留心收集有关现行的定额材料文件，并加强学习工程量盘算的技术等业务知识。尽力学习盘算机知识，进步本身的工作效率。

新的一年意味着新的动身点新的机遇新的挑战。我会继承尽力，将我的工作才能进步到一个新的档次，不辜负人人对我的期望，我会尽我所能的工作，为公司的成长尽一份力，相信公司的来日诰日会更好!

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预算员年终总结 2011年又快过去了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下： 一、 作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时与供应、技术财务等部门沟通，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。 2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。 总之，在经营方针上坚持的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的利润 二、 积极做好工程的审计工作。 做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。三、 服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。 本人在工作中，