最新电信述职报告(模板14篇)。
自古以来，聪明人学习都注重实践，尤其是在日常的学习生活中。报告在这过程中也起着重要的作用，要求我们用清楚明白的语言叙述相关事实。在写报告时，我们可以从以下几个方面入手：首先，我们可以介绍文章的标题以及作者，并解释为什么选择这篇文章作为参考。接着，我们可以提到文章中的主要观点和论据，并简要说明作者是如何阐述这些观点的。此外，我们还可以从文章中选取几个关键的例子或者案例来说明作者的论证过程。最后，我们可以总结文章的亮点和不足，以及对我们自己学习的启示和影响。综上所述，“电信述职报告”是一篇很不错的文章，我推荐您也读一读，希望能给您一些帮助，作为一个参考。
电信述职报告【篇1】
为了使电信工作更好地为地方经济服务，在县委、县政府的领导下，在各部门的大力支持下，根据台州市电信公司的统一部署，今年年初开始，我们进行了企业内部流程重组,首先对组织架构进行重组，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，重组业务流程，面向市场，面向客户设置了大客户部、客户部，并在客户部下设了商业客户室和公众客户室，通过对大客户的个性化服务，商客的专业化服务和公客的标准化服务，我们对全县的电信客户实行差异化服务。加上后端支撑和综合管控部门，我公司共设有5个部门和5个电信支局。现有员工136人,劳务工20人,党员56人,团员36人，大专以上学历员工占比例的45%。同时，我们还是省级文明单位、省级模范职工之家、省级消费者信得过单位和省级青年文明号。 今年6月底，浙江省政府纠风办，浙江省通信管理局印发《关于2005年开展电信行业民主评议行风活动实施方案》后，省电信公司、台州市分公司迅速作了部署，我公司在省公司有关民主评议行风的电视电话召开后，立即行动，动员全体员工积极参与到电信行风评议活动中来，迅速成立公司行风评议活动领导小组和办公室；提出了“积极开展行业建设，全面提升服务水平”的工作目标，坚持纠风工作“标本兼治、纠建并举”的方针和“行业必须管行风”的原则，在抗台任务重，发展任务重的情况下，我们刻不容缓地拉开了全局性行风建设活动的帷幕。 一、 宣传发动，提高认识，自觉接受社会监督 我们认为，开展电信行风评议活动，是落实“三个代表”重要思想，纠正损害群众利益的不正之风的一项重要举措，也是促进电信企业不断健康发展的保障。为了全面落实本次行风评议活动，我们通过全员大会、宣传橱窗、《**电信信息》等形式，深入开展行风评议活动的动员和宣传工作，真正做到人人知情况，明责任。要求全体干部职工一定要思想到位，组织得力，明确目标，层层落实。指出行风建设活动是一项重塑企业新形象、提升企业综合实力的系统工程，必须要与打造优秀的企业文化和创建学习型企业相结合，必须融入到企业的日常经营活动中去，必须自始至终、努力不懈的抓细抓实抓出成效，通过行风评议活动，充分发挥社会舆论和群众监督的作用。切实推进电信服务标准的落实和电信行业信用体系的建设，使电信员工牢固树立以人为本的服务观，以及诚信服务、优质服务、创新服务的新风尚。进一步在员工中开展“精细”服务活动，努力提高服务水平，窗口和各客户群不断创新服务，推出各种针对性服务和个性化服务。不断提高服务水平和用户服务满意度。 在日常服务工作中，我们突出强化“用户至上，用心服务”理念，深化服务内涵，完善“以前台服务为标志，以后台服务为支撑，网络服务为基础”的服务链；拓宽服务渠道，以四大营销渠道组建为标志建立无缝覆盖的客户服务网，并不断转变服务方式，创新服务内容。狠抓落实“首问负责制”和“用户申告红黄牌制”，提高用户满意度。今年来，公司不断接到用户来信、来电或通过10000号转来的，对某位或某几位员工给予表扬的要求。许多用户热情洋溢，话语中流露出对电信员工真挚的感激之情。 二、加强学习培训，提升服务水平 为了提升全员服务水平，我们不断致力于员工综合素质的提高。提出创建学习型企业，倡导“学习成就未来，知识改变命运。”的理念，成立了学习型企业创建领导小组，建立全员参与、全员学习、全员成长的学习机制，把集体学习和个人学习有机结合起来，不断提高全体员工的学习能力和理论联系实际的能力，保证团队内各种资源、经验、知识的分享和共享。从局务会议的学习交流活动开始，开展了形式多样、内容丰富的学习活动。 在学习中，我们通过对员工“德、智、技”等方面的均衡发展来提升员工的综合素质。首先是强化广大员工的理想信念和宗旨观念。积极开展十六大精神和 “三个代表”重要思想学习宣传活动，进一步加深广大员工对“三个代表”重要思想深刻内涵的理解和精神实质的把握，真正用这一科学的理论武装头脑，指导实践。为了培养员工优秀的职业道德，我们组织员工认真学习中国共产党中央《公民道德建设实施纲要》和《浙江省公民道德规范》，立足电信行业着重加强职业道德教育学习，开展以“诚实守信，优质服务”为主题的系列活动。员工的职业技能的提高也是做好服务的前提，公司实行全员持证上岗培训考核制。采取老师授课和自学相结合的形式，分别对营销、技术、管理岗位进行培训，努力实践“终身学习”的学习理念，鼓励员工“精一门、会两门、懂三门”，进一步提高了员工的业务创新水平。 三、健全服务质量保证体系，规范各项服务工作 为了不断提高电信服务质量，我们建立健全行业内部与社会监督工作机制，使行风监督工作经常化、制度化。以“10000” 客户服务中心为龙头，推进规范化服务，对用户投诉做到事事有回音，件件有落实，使“10000” 成为企业与用户之间一道沟通的桥梁。在企业内部我们建立了首问负责制、服务质量通报制和考核制，每个月我们都会对各支局及营业厅的检查中存在服务质量问题进行通报和考核。各客户服务部门对各项营销方案、服务举措、新业务及资费收费方式都建立了事前进行学习培训，事中进行检查和监督，执行中一旦发现差错和失误及时给予纠正
电信述职报告【篇2】
电信述职述廉报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
我非常荣幸地向大家报告我们电信部门这一年来的工作情况和述职述廉情况，回顾过去，我们团队在党委政府的正确领导下，深入贯彻落实全球首个5G商用网络、网络提速降费、网络诚信体系建设等扩大开放和深化改革方面的各项决策部署，进一步发扬“互联网+”精神，坚持“以人民为中心”的发展思路，攻坚克难，突破困局，积极服务于广大人民群众，取得了一系列显著成绩。
一、业务发展
（一）5G网络建设
2019年是中国5G商用元年，电信作为国内5G网络建设的龙头企业，承担着重任，我们本着“先试点，后推广”的原则，全力推进5G网络建设，取得了骄人的成绩。在5G网络建设方面，我们取得了以下成绩：
1.成功实现了根据工信部部署，2019年11月1日，中国5G商用正式启动，电信布局5G基础设施304个城市，其中超过22万个5G基站开始提供商用服务。
2.针对5G网络带来的大数据量和低时延等特点，我们与合作伙伴共同研发了5G网络管控系统、“天工” 5G网优工具、5G网络云上架构体系，实现了5G网络的智能化运维、快速升级等。
3.为提高我们电信部门业务发展水平，我们还着手进行黑科技的研发，研究利用人工智能和自然语言处理技术，开发出了能够回答顾客问题、智能化推荐产品、自动化客服、个性化营销等功能的“电信5G客服”智能机器人。
（二）宽带提速降费
电信业务范围之一是为用户提供宽带网络服务，针对网络提速降费的要求，我们团队多方调研，结合实际情况，积极推进宽带提速降费，以满足广大用户的需求。
1.2019年6月3日，电信首批提速降费政策正式实施，我部门针对普及宽带用户，将订购速率在100M及以下的用户提速到100M，提升了用户的上网体验，让用户用更少的钱享受到更快的网络速度。
2.我们将自身网络使用的优质网络资源集中挖掘，优化网络系统建设，改善网络质量，同时大力推行网格化调配，大大提升了带宽使用效率。
3.对于存在多年的手续复杂、磨蹭慢的营销过程,我们实施了近年来最大的SOGO客户关怀提升计划，从流程到接待实现落地，用实际行动回报广大用户，取得了良好的口碑和信任。
二、网络诚信体系建设
作为一个高度依赖网络的行业，无论是社会公众还是其他行业，都需要一个健全的网络诚信体系，以确保网络安全、规范行业发展。我们始终坚持社会责任之前，进行了网络诚信体系建设工作：
1.加强网络安全知识普及，投资构建高端安全设备防御体系，在网络安全、匿名访问、信息加密、特定信息追踪等一系列关键技术领域取得了显著成效。
2. 对于违规营销行为，我们加强了网络安全监管，针对各种违规营销行为实行精确打击，确保网络诚信体系稳步推进。
3.我们明确规定了网络建设标准，落实了网络建设规范，加强了维护网络信息安全的措施，制定了网络诚信要求标准 。网络诚信体系的建立，提升了社会公众对电信行业的信任度。
三、组织建设
今年，电信部门坚持“以人为本”的管理理念，着力实施员工提升计划，完善学习培训体系，注重员工职业生涯规划，提高了员工满意度。我们还建立了诚信考核机制，在加强管理的同时，充分激发员工的工作热情，使团队整体实力得以更好地提升。
四、述廉情况
企业的发展不能离开廉洁经营，我们电信部门始终严格按照国家相关法律法规，遵守行业的相关准则，切实保障公司以诚信，“互联网+”互惠互利的服务条款开展业务。在2019年，我们电信部门没有发生一起重大违纪违法案件，没有发生一起重大举报事件，得到了社会各界的认可和赞誉。
五、未来展望
未来，我们要深化“互联网+”理念，顺应新时代发展，加快基础设施建设，加强网络安全与信息开放，深入进行诚信建设，积极落实网络提速降费政策，不断探索新的业务模式，为用户提供高质量的服务，为中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
最后，我代表全体员工，感谢党委政府的正确领导，感谢社会的监督和公众的信任，感谢领导和各位同事的支持和帮助。最后也要向社会公众道歉，对于我们数据泄漏等工作中的不足和失误深表歉意。我们将更加努力，发挥我们的优势，持续提高工作质量和效率，不断提升自身的核心竞争力，为实现未来更加美好的目标而奋斗！
电信述职报告【篇3】
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
我是某电信公司的员工小王，今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作及廉政情况。在这一年中，我努力履行职责，并且本着廉洁做人、廉洁从业的原则，勤勉工作，任劳任怨，维护了公司的利益并确保个人的廉洁从业。
首先，我要梳理一下我的工作内容及成果。在这一年中，我担任了某电信公司的客户经理，并负责维护和拓展公司的客户群体。经过我的努力，我成功维护了大部分的老客户，并成功签约了一些新的大客户，为公司带来了不少的业绩。此外，我还积极参与公司组织的一些培训会议和市场调研活动，提高了自己的专业能力和市场适应性。在这一年的工作中，我能够熟练运用公司的各种业务工具和系统，为客户提供了高效、准确的服务。我还帮助了一些新入职的同事适应工作环境，并通过分享自己的经验与他们交流，使他们更好地融入团队。
其次，我要向大家汇报我在廉政方面的表现。作为公司的员工，我时刻牢记廉洁从业的重要性，始终以诚信、勤勉的工作态度对待每一位客户和同事。在工作中，我始终恪守职业道德，严格按照公司的相关规定执行工作。我从不违反相关的承诺和规章制度，不接受客户的任何形式的回扣和好处。我坚决抵制了各种形式的非法行为和违规操作，积极参与公司的内部监督机制，及时发现并报告了一些违规行为。同时，我也时刻关注仪容仪表和工作作风的问题，经常对自己进行自省和检讨，力求成为一个廉洁从业的模范。
在工作和生活中，我也积极参与一些社会公益活动。我坚信，作为一名公民，我们不仅要对公司负责，也要对社会负责，要尽自己的努力去帮助他人，推动社会的发展。因此，我积极参与公司组织的公益活动，为贫困地区的学生捐款，帮助他们解决学习和生活上的困难。
通过这一年的工作和自我反思，我深深地感受到了职业的重要性和廉洁从业的必要性。只有我们每一个员工都能够以廉洁从业的态度对待工作，才能够为公司的发展和社会的进步做出更多的贡献。
最后，我要向大家表示感谢。感谢公司对我的培养和信任，感谢各位同事的支持和帮助。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力，并将公司的利益和社会的可持续发展放在首位，做到更好地为公司和社会做贡献。
谢谢大家！
电信述职报告【篇4】
电信支局长述职报告
尊敬的领导、各位同事们：
我是某市某区电信支局的局长，很荣幸能够在这里向大家作述职报告，以下是我所在支局在过去一年的工作总结及展望。
一、总体情况述评
过去一年，我所在的电信支局主要完成了以下工作：
1、提高了运营效益：我们积极推进业务的发展，重点推广了宽带业务，同时也提高了固话及手机业务的销售额。
2、升级了网络设施：我们主要升级了部分机房、交换机及路由器等网络设施，以提高网络的稳定性及容量，同时也进行了相关设备的维护及升级。
3、加强了员工培训：我们注重员工培训，不断提高员工的技术及管理能力，对新员工进行职业培训及对老员工进行轮岗和再培训。
4、优化了服务质量：我们注重落实“以客户为中心”的服务理念，通过优化服务流程、升级服务设施、完善售后服务等方式，全面提升了客户满意度。
通过上述工作，支局在过去一年取得了不俗的成绩，但也存在不足之处，接下来将会对这些问题进行分析并提出改进措施。
二、问题分析及改进措施
1、网络故障率高：在过去一年中，支局出现多起网络故障，并且修复时间较长。这给客户使用上带来了一定的不便，并且也大大影响了客户的满意度。
改进措施：我们会进一步加强网络设备的维护及升级，开展定期检查和隐患排查，特别是在重要时间节点，保证网络的稳定运行。同时我们也会加强紧急预案的编制及实施。
2、服务人员不够热情：在客户反馈中，我们发现很多时候客户到支局办理业务，服务人员的态度不够热情。这给客户带来了较差的服务体验。
改进措施：我们会对所有的客服人员进行再培训，倡导服务员们以客户为中心，在服务中关心顾客的感受，感召服务的价值，将一次次服务做到极致。
3、业务流程不够快捷：在办理某些业务时，客户需要提交较多的证明材料，需要等待时间较长，这样的办理流程不够快捷，影响客户的体验。
改进措施：我们会通过智能场景服务系统等方式优化业务流程，简化办理手续、减少证明材料，同时也要提高前台员工的工作效率，缩短客户等待时间。
4、知识技能不够丰富：由于电信业务较为专业，有时候客户询问问题，服务员的知识技能不够丰富，无法及时解答客户的问题。
改进措施：我们将加强培训，提高服务员专业知识的水平，增强员工的服务技能和业务水平，进一步提高员工的综合素质。
三、未来工作展望
1、继续提高服务质量：以客户为中心，进一步提高服务质量，优化服务流程、完善售后服务，为客户创造更好的使用体验和服务。
2、做好网络设备升级：结合业务发展和用户使用情况，完善设备升级计划，加快机房建设和设备升级，提高网络稳定性和容量。
3、推广五星级服务：把“五星级服务”渗透到全员、全过程、全方位，以服务为中心，提供更多、更专业、更细致、更舒适的五星级服务。
4、创新业务发展：紧跟业务发展动态，加大力度推广新业务并提供更多个性化的服务，进一步扩大市场。
……
在未来的工作中，我们将继续和客户走在一起，突出工作重点，全力推进宽带、固话等业务的开展，重视员工培训、人才引进等工作，不断提高相关工作的质量和效益。
以上就是我的述职报告，感谢各位领导、同事的关注和支持，我们将继续努力，为客户提供更好的服务！
电信述职报告【篇5】
经管学部学生会生活部工作总结
“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤.........”进入经管学部学生会以后听到身边很多人说这句话！尽管这话听起来有点开玩笑的性质，甚至是有点矫情，但回顾这几个月以来的工作，的确，对于我来说无论是个人情绪，还是个人能力上都有一定的挑战。以下就是我个人对于在学生会生活部工作时间以来的工作心得：
每周四的查寝与统分是生活部必不可少的工作，在这期间我曾因查寝时其它同学面对我的情绪而影响到自身情绪，也曾将个人不利情绪传播于他人，所以，经过多次查寝之后也深刻意识到不能因为个人情绪影响到他人情绪，同时也不必因为工作而太影响到自身，作为一名优秀的学生会干部必须懂得站在他人的角度多为他人着想，想要别人怎么对自己就要怎样对他人，无论是情绪还是言语。
对于一个讨厌数学甚至讨厌数字的我来说，面对若干个数字统分时，第一次感觉是头脑发胀，但经过多次总结经验之后，现在已经能够以最快的速度统完并且感觉轻而易举，同时在这期间也学会了团结，懂得了合作的重要性，就像小组统分时，人数虽然在不断地减少，但我们的效率丝毫没有降低，四个人能在短时间内完成六个人干的事，其实一个团体只要有明确的分工，各司其职，各尽其能，就能发挥好一个团队的力量。而我们四个人的小组统分，时间与效率就证明了团结的重要，也展示了我团结的力量。
当然，鱼与熊掌不可兼得，工作与我的日常生活以及学习也时常产生矛盾，就像有好几次的不定期查寝带给我的困扰一样，披着个湿头发一路狂奔至食堂，之后感冒的惨痛告诉我，作为学生会的一员，你就得时刻保持警惕，合理分配好自己的时间。以及请假去为筹备感恩晚会购置材料而后上课又跟不上时，才逐渐认识到原来工作与学习是有冲突的，而又必须学会取舍，虽然在这个过程中有过一些不太正确的想法，但是，当感恩晚会带给我们视觉盛宴与感动时，那个时候才会觉得有的东西失去是值得的。进入学生会的确与我的生活以及学习计划产生了很大的冲突，并且在很多情况下都影响了我的工作情绪，但同时我也深刻意识到，如果连这样一种关系都处理不好的话，那就着实不应该在再这儿呆下去了。在这次活动之中，虽然我的工作只是负责通讯，但在活动进行当中，也在帮助其它部门维护现场秩序，通知领奖人员，活动结束后清理现场，从中懂得了分工协作的重要性，经过这么长一段时间的工作，我相信，在以后的工作中我也能妥善处理好学习与工作这两者之间的关系，确保工作和学习两不误。
电信述职报告【篇6】
今年以来，我局根据盛市要求，紧紧围绕电信通信生产发展，切实贯彻落实 "安全第一，预防为主"的方针，积极落实各项安全生产责任制，认真开展各项活动，使局 安全管理工作又上了一个新台阶，现将一年来情况总结如下： 一、吸取教训，加强领导。 今年3月19日，我局依维柯车撞死一人，重伤一人的重大交通事故，给新上任的领导班子和 全局工作笼罩着一层灰暗的气氛，就在这种情况下，新的领导班子一上来就排除种种障碍， 第一天的第一件事就是领导班子明确分工指定了刘＊＊副局长分管安全工作，接着局领导下 乡检查的第一件事情是安全生产，下乡处理第一起问题是供电信线路的"三线交越"，全局 处理下岗职工的第一人是违反安全生产有关制度的人，局领导到股室了解工作的是第一个到 安保股，全局召开大会内容第一个是安全生产的会议。为了加强全局安全生产的管理，局里 还调整了局级安委会成员，进一步明确了成员的职责，充实调整了安保处成员。今年初，我 局同各单位、班组负责人签订了2004年安全生产合同37份兑现2003年安全奖金4000余元，同时还 制订了**市电信局安全生产检查考核细则，全市建立了43个支局，4个代办所，17个班组 ，3个中心，5个公司，9个科室的安全生产领导小组，局安全生产工作已被各单位摆到了议 事日程上，全局形成了安全生产，人人有责的良好氛围。 二、切实抓好安全生产的宣传教育，强化全员安全意识。 今年以来，我局切实做好安全生产的宣传教育工作，特别是3月19日之后，我局把日常安全 教育作为搞好安全工作的头等大事，对广大职工实行全员教育，重点部位强行灌输、谈心、 座谈等方式来提高自我防范意识。今年以来，我局利用画廊，刊编案例3次，召开全局大会3 次，召开行管人员及班组长农村电话会议教育9次，在局内悬挂安全标语122条，组织了三次 驾驶员的安全教育，并观看了"安全第一"的录像带，在夏季百日赛中，组织省局安全征文5人，参加省里安全征文5人，并在百日赛期间，组织以班组、支局所200多人说身边人和身边事的安全生产演讲活动，并组织2名职工参加市里举办的安全演讲，以及有20多人到市里参加此活动，百日赛期间组织收看有关安全电视讲话受教育人达2126人。今年以来，我局先后对新进大中专院校生6人，临时线务，驾驶人员安全教育考试69人，使安全教育工作做到了经常化、制度化，全员安全意识得到了进一步的加强。 三、制定措施制度，加大检查整改力度。 今年以来，特别是3.19交通事故的发生之后，我局结合安全月，百日赛及三无竞赛活动，在全局举一反三，加大日常检查整改力度，制定重点部位制度等，针对车辆管理存在的薄弱环节，成立了**电信局车队，并设有专人负责，同时制立了切实可行的有关规章制度和考核奖惩制度，下发了加强车辆安全监督管理的规定，下发了职工禁骑摩托车的规定，对日常派车、出车均作了具体要求，车队还针对本班特点，坚持周五车场安全日，以及创红旗车，安全车的三无竞赛活动和每月安全教育学习日的活动，在夏委百日赛期间，分管安全的局长又亲自同车队签订了安全行车责任状以及驾驶人员的业务知识考核。使车辆管理步入正规化的管理。其次是加强重点班组的检查频次，今年五月一日，局领导放弃休息日的时间，对农村各支局所和杆线工地施工现场进行的专项检查，5月10日11日，局领导再次带队对各支局(所)进行安全检查，7月11日和8月12日由分管安全局长又组织了夏委安全大检查，9月、10
电信述职报告【篇7】
随着新课程改革对教师业务能力要求的提高，本人在教学之余，还挤时间自学中文本科，并积极学习各类现代教育技术，进一步掌握多媒体课件制作。
线路畅通是我们各项工作的重中之重，随着县城改造、道路拓宽工程的增多，外力盯守工作量越来越大，巡线员的巡回频次也随之增大，今年以来，怀仁的道路建设、农田水利基本建设以及天然气管道的铺设、应县供热管道的更换先后施工，针对这种情况。我们的盯守人员及时与当地政府及施工单位联系协调，怀仁县政府王副县长、天然气老总到现场与我们查看了施工地与光缆交越的地方，亲自叮咛施工人员，一定要确保京太西、原大光缆的安全。并要求他们凡涉及线路问题一切听从长线部门的安排。
在此后的施工中，双方都相互配合，施工与护线同时顺利进行。山阴县城的规划改造规模大、范围广，对我们护线而言，是战线长、隐患多，为此，我们重点加大了对县城的护线、盯守力度，精心组织巡线、盯守力量，积极与各施工点取得联系，宣传光缆的重要性，达成共同维护光缆的共识，确保不折不扣地贯彻“三盯、五有、四不离”的方针，严格执行市维护中心的外力监控传报制度。 特别是在6-7月份丰宗喜、张玉喜二位同志顶着火一般的烈日，在35度以上的高温天气中，频繁穿梭于县城两公里长的战线上，插旗子、划白线、增加标志、详细记录盯守日志，及时与分局联系，汇报当日工地人员、机械的流动情况，并保持与施工单位的密切联系，及时掌握新情况，做到早发现、早制止，保证了线路的安全畅通。
同时，还注重审计业务理论学习，除参加了地区审计局组织的审计业务培训班的学习外，还比较系统的自学了计算机ao审计系统、财政改革相关知识、专项审计调查报告写作等内容，特别是参加了7月份自治区审计厅举办的“以培代审”固定资产审计调查。通过学习，理论素养得到了进一步的提升，理想信念更加坚定，审计工作思路更加开阔。
(二)大力盘活信贷资金，积极收回到逾期贷款，努力提高贷款收息率。实行工效工资，切实落实“以包贷、包收、包管理、包效益”内部信贷岗位责任制，增加信贷人员的工作责任心，采取灵活多样的办法，积极清收贷款应收利息，防止人情收息，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。创造一个新颖生动的效益工作局面，贷款收息额力争达到 万元，贷款收息率力争超7%。
电信述职报告【篇8】
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX部门的XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我近期的工作情况和廉洁自律方面的相关措施，让大家对我的工作进行评估和监督，提出宝贵的意见和建议。
一、工作总结
近期，我在电信部门的工作主要集中在以下几个方面：
1. 项目管理：作为项目经理，我负责监督和管理一项重要的通信工程项目。我主动参与项目前的需求分析和计划制定，确保项目目标的明确和可行性。在项目执行过程中，我积极协调各相关部门之间的协作，及时解决项目中的问题和风险，保证工期和质量的双保障。同时，我还通过合理分配资源和有效监督来控制成本，使项目能够顺利完成。
2. 团队管理：作为部门的一员，我不仅仅注重自身的工作表现，更关注整个团队的有效运转。我与团队成员建立了良好的沟通渠道，定期进行工作汇报和问题沟通，及时解决各类问题，提高工作效率。同时，我也注重团队的培养和成长，通过组织培训和分享会议，帮助团队成员提高专业技能和业务水平。
3. 创新与改进：在工作中，我思考如何改进和优化电信部门的工作流程和业务模式。我通过调研和学习，了解最新的技术和行业动态，并与团队成员共同探讨和研究如何应用到实际工作中。我们的努力带来了一系列的改进方案和创新成果，有效提高了工作效率和用户满意度。
二、廉洁自律措施
在廉洁自律方面，我秉持着以下几条原则：
1. 遵纪守法：我严格执行国家和公司的法律法规，坚决抵制任何形式的腐败行为。我在工作中遵守道德规范，秉持诚信原则，绝不接受和索取贿赂，不违反廉洁纪律。
2. 公正透明：我对工作中的事项进行公正、公开和透明的处理，不搞特权、不违规操作。我始终坚持公平原则，尊重并保障各方利益的平衡。
3. 自律自查：我时刻自警自省，主动接受领导和同事的监督和指导。我注重对自身行为进行评估和反思，发现问题及时整改，并将问题的原因与对策与团队进行分享，以避免同类问题的再次发生。
4. 效能服务：我始终将用户需求放在首位，保持服务意识和问题解决能力。我注重提高自身的专业素质，不断学习和提高，为用户提供更高质量的服务。
三、存在的问题和改进方向
在工作中，我也意识到了自身存在的一些问题，比如在项目管理中，有时候对时间和资源的把握还不够准确，可能导致工期有所延误。此外，有时候在团队管理中，我的沟通方式可能未能完全满足团队成员的需求和期望。针对这些问题，我已经制定了以下的改进方向：
1. 提升项目管理能力：我将进一步加强对项目管理的学习和实践，提高对时间和资源的把握能力，确保项目能够按计划高质量地完成。
2. 加强团队沟通：我将主动与团队成员进行深入的交流和沟通，了解他们的需求和期望，并根据他们的反馈，调整我的沟通方式和方法，提高团队合作的效果。
3. 深化学习与研究：我将继续不断学习和深化对电信行业的理解和研究，不局限于工作范畴，拓展对整个行业的了解，为团队的创新和改进提供有力支持。
以上就是我近期的工作情况和廉洁自律方面的相关措施，希望大家能够对我的工作进行评估和指导。我将以此为契机，不断努力提升自己的能力和业绩，为公司的发展贡献更大的力量。谢谢大家！
电信述职报告【篇9】
电信营业厅经理述职报告
尊敬的领导、尊敬的各位同事：
大家好！我是XX电信营业厅的经理XXX，非常荣幸能够在这里向大家汇报工作。回顾过去一年，我代表整个团队对我们所取得的成绩感到由衷的自豪！
一、工作总结
在过去的一年里，我们团队充分发挥团结协作的精神，共同努力，取得了一系列可喜的成绩。首先，我们成功提升了客户满意度。通过改进服务流程、提高服务质量、培训员工等一系列举措，我们的客户满意度得到了显著提升。调查显示，超过90%的客户对我们的服务表示满意。其次，我们取得了较好的经营业绩。在激烈的市场竞争中，我们营业厅的销售额实现了较大幅度的增长，公司的市场份额也得到了增加。同时，我们还加大了宣传力度，扩大了客户群体，为公司带来了更多的利润。
二、取得成绩的原因
我们能够取得如此优异的成绩，离不开公司的大力支持，也离不开团队的共同努力。公司的领导给予了我们足够的资源和支持，提供了先进的设备和技术，使得我们能够以最高效的方式为客户提供服务。同时，公司还组织了多次培训和交流活动，帮助我们提高了服务水平和专业素养。团队成员之间紧密合作，相互支持，共同努力解决了各种问题，取得了共同的成果。
三、需要改进的地方
虽然我们在过去一年取得了很好的成绩，但是我们也意识到不足之处，仍然存在一些亟待改进的问题。首先，由于客户需求不断变化，我们需要进一步加强市场调研，了解客户的需求和期望。其次，我们需要进一步提高员工的培训和素质，不断提升服务质量和标准化水平。同时，我们还需要加强与其他部门的沟通和协作，实现信息的共享和资源的整合，提高工作的效率和协同能力。
四、未来的工作计划
在新的一年里，我们将继续努力改进工作，实现更好的发展。首先，我们将进一步完善服务流程，提高服务质量，不断超越客户期望，提高客户满意度。其次，我们将加强员工培训和团队建设，提高员工的专业水平和团队协作能力。此外，我们还将加强市场营销，开拓新客户，提高公司的市场竞争力。最后，我们将持续加强内外部沟通，加强合作共赢，形成良好的工作氛围和企业文化。
总结：
回顾过去一年，我们取得了令人骄傲的成绩，离不开公司的支持和团队的努力。同时，我们也意识到不足之处，将在新的一年中继续努力改进。相信在大家的共同努力下，我们能够取得更好的成绩，实现公司的长远发展目标。谢谢大家！
电信述职报告【篇10】
尊敬的领导、尊敬的同事们：
我是电信部门的一名员工，非常荣幸能够站在这里，向大家提交我的述职述廉报告。在过去的一年里，我深入贯彻党的十九大和党中央的决策部署，发扬拼搏进取、务实奉献的精神，坚持以人民为中心的服务理念，努力履行自己的职责，做出了一些工作成绩，同时也深切反思并总结了工作中的不足和不足之处，下面我将对此进行全面的述职述廉报告。
一、工作成绩
在过去的一年里，我主要负责电信部门的网络维护工作。我积极主动地开展工作，高度负责地对待每一个工作细节，努力提升自身的专业技能和服务水平。通过加强与相关团队的协作，我不仅完成了每天的巡检任务，及时发现并解决了一系列网络故障，还参与了部门的网络升级工作，并在这一项目中担任了重要的角色。在我的努力下，网络升级工作顺利完成，保障了公司与客户的网络通信质量。此外，我还主动学习新的技术和工作方法，不断提高自己的综合素质，提高了工作效率和质量。
二、存在的问题和不足
在工作中，我也意识到了自己的不足之处。首先，由于行业发展的更新换代迅速，我在技术层面的知识储备有些不足。虽然在工作中能够搞定常见的网络问题，但是对于一些较为复杂的网络故障处理起来还有些力不从心。因此，下一阶段我将努力学习新的技术知识，提高自己的综合素质。其次，我在工作中还存在着一些机械化执行的问题，缺乏创新和主动性。在一些项目中，我只是按部就班地完成任务，没有主动提出一些改进和优化的建议，对于所承担的责任也缺乏一种主人翁的意识。因此，我将在今后的工作中更加注重思考和创新，主动提出一些建设性的意见和建议，为电信部门的发展做出更多的贡献。
三、今后的工作计划
针对以上的问题和不足，下一阶段我定下了以下工作计划：首先，深入学习行业背景和最新的技术知识，提高自己的专业素质。我将加强对各种网络故障的解决方案的研究，并积极参与相关的技术培训和学习，不断提高自己的工作能力。其次，我将加强与同事的沟通和协作，发挥团队合作的优势，共同解决工作中的难题。我将主动汇报工作进展和问题，并向同事学习和请教，提高工作效率和质量。另外，我也将积极参与部门的工作交流活动，增加自己的经验和知识，拓宽自己的工作视野。
四、对党风廉政建设的认识和要求
在过去的一年里，我对党风廉政建设的重要性有了更深入的认识。作为一名公务员，我们必须自觉把党风廉政建设摆在工作的首位，时刻保持清正廉洁的作风。我认识到廉洁从业对于一个行业和企业的发展至关重要，也明白廉洁从业不仅仅是不收取“红包”“回扣”，更重要的是秉持真诚为人民服务的态度，不谋私利，不徇私情，严守职责，勤政为民。我将自觉践行廉洁从业的要求，加强自身的党风廉政教育和学习，确保自己的言行举止符合党风廉政建设的要求。
总之，过去的一年中，我在电信部门的工作中取得了一些成绩，也存在一些不足之处。我将努力学习和改进，提高自身专业素质和工作能力，为电信部门的发展贡献自己的力量。同时，我也将严守职责，践行廉洁从业，做一个党风廉政建设的表率。非常感谢领导和同事们对我的关心和支持，希望大家能够继续给予我宝贵的指导和帮助。谢谢！
电信述职报告【篇11】
整个服务质量保证体系规范了服务工作
为不断提高电信服务质量，我们建立健全行业内部和社会监督机制，使职业行为监管常态化、制度化。以“10000”客户服务中心为龙头，推进规范化服务，对用户投诉做到事事有回音，件件有落实，使“10000”成为企业与用户之间一道沟通的桥梁。在企业内部我们建立了首问负责制、服务质量通报制和考核制，每个月我们都会对各支局及营业厅的检查中存在服务质量问题进行通报和考核。
各客户服务部门对各项营销方案、服务举措、新业务及资费收费方式都建立了事前进行学习培训，事中进行检查和监督，执行中一旦发现差错和失误及时给予纠正。我们还对10000号工单实施了闭环管理。
在规范服务标准方面，我们在商务服务中主动热情、微笑、耐心、周到的解释和得体的行为。用语规范做到四声服务、十字用语使用、唱收唱付。当客户要求办理业务变更、注销手续时，受理人员可将相关内容详细告之客户。
对于固话和小灵通，建立了公开公平的号码选择机制。并可根据客户需求开通各种服务。当客户要求提供消费相关业务费用清单时，业务窗口会根据客户的账户名称免费提供清单。
在营业场所、营业窗口的醒目位置上，各类电信产品、各类业务资费实行明码标价，对优惠**的各类**、优惠政策资费标准也予于公示。在营业厅我们还放置了用户意见簿，意见箱，便民服务箱和小灵通产品展示台，并有专职的值班经理负责用户的业务咨询及投诉处理。
宽带服务方面，我们根据盛市公司有关文件切实落实宽带业务规范，在装移机时严格执行承诺时限，对三大客户群实施不同的标准，保证及时率都在99%以上。在此基础上，我们自加压力，规定了宽带平均障碍历时240分钟，**平均障碍历时360分钟，均比行业规定的时间缩短。宽带维修实行错时服务，晚上10点前可随时上门服务。
同时，不断提高安装维修队伍的服务水平，从方便用户出发，实行人事分局属地管理办法。小灵通服务一直是用户关心的问题。我们的承诺标准是网络接入的最长时限为24小时；售后服务上，有专门售后服务部门，修障方面非人为故障七日内包换手机，手机故障一年内保修。并配有备用机。
我们还把公司的绩效管理作为提高服务质量的重要手段，有效推进职业作风评价活动。通过不断完善绩效考核体系，调动员工的积极性，从根本上改变服务的工作作风。我们的二次考核采用了360度全方位测评，把行风评议活动所要求的达标项目纳入考核指标，使员工的经济效益与服务质量直接挂钩。
在考核中，对一些表现不好的服务人员进行批评，实行明星推销员制度和末位淘汰制。
4、 组织自查自纠，认真落实整改工作
今年8月24——28日，我公司组织力量，对各部门、支局和窗口进行行风自查，我们认真对照浙江识电信行业民主评议行风问卷调查表》和《台州电信公司行风自查内容表》，摸查服务现状，清理存在的问题，并进行现场整改。我们从四个方面着手开展自检自查活动：一是规范营业服务，主要检查服务环境、业务宣传的真实性、营销服务能力和用语规范；二是提升小灵通品牌服务，对小灵通的售后服务、用户投诉处理情况进行全面检查，要求后端维护部门不断进行小灵通的网络优化，并组织了社会群众开展“寻找小灵通信号盲区”活动，切实提升小灵通服务品牌，打造精品网络；三是提高宽带服务水平，特别是宽带安装和检查时限；四是致力于规范电信资费实施标准。
针对在自查中发现的问题，我们在整改落实阶段，通过开展服务质量提升月和营业员星级评定等活动，努力提升窗口服务水平。
在自查落实工作中，公司下发分部门的自查对照表，先由部门和支局自我对照，找出差距，提出问题和整改措施，立即整改；在此基础上，公司专业作风评价活动工作组将在此进行检查落实。在自查中，我们发现了一些存在的问题，然后进行了整改。有些问题比较复杂，一个部门解决不了。我们与有关部门召开协调会，研究措施。
针对优化小灵通网络、提升小灵通品牌形象等一些共性问题，我们将通过公司书记会议全面部署实施方案。我们还对各电信营业厅和电信营业网点进行了专项检查，进一步落实服务标准化和服务硬件建设。
公司行业行为评议领导小组以高度负责的态度接受分局领导。每到一处，他们与支局长一道，向员工宣讲今年民主评议行风活动的重要性，讲解浙江省人民**纠风办、浙江省通信管理局《关于20xx年开展电信行业民主评议行风活动实施方案》的要求和内容，明确台州市电信分公司的实施意见中的部署以及本公司活动计划、各阶段任务。
领导小组还对营业厅规范化服务、工单规范填写、首问责任制登记等工作进行了具体指导；对地处交通不便地方的修障，农村集市日缴费集中等困难进行了详细了解，一起研究解决方案。在生产服务一线的员工都表示，虽然业务发展任务较重，但服务提升事关用户的切身利益，也是关系中国电信形象和荣誉的大事，服务无止境，为广大用户提供更加满意的服务，是电信员工的天职。
通过自查自纠阶段，我们对服务工作中存在的问题与不足进行了客观的剖析，提出了下阶段行风建设工作思路，以“五个进一步”作为今后行风建设活动的标杆，那就是观念要进一步转变，服务质量要进一步提升，人员技能素质要进一步提高，业务宣传要进一步加强，竞争要进一步规范。在服务质量的提升上，我们要着重做好装移机和修障的及时率的提高，各支局所营业窗口的服务态度要全面改观，从方便客户出发，努力拓宽客户缴费渠道，电信资费的查询功能要进一步完善。行风建设的好坏是服务质量的具体体现，服务质量直接反映着电信行风建设，因此全体员工要从身边的“小事”做起，从点滴做起。
服务工作没有小事。要不断创新服务，提高服务水平，全面满足用户需求。
五、下阶段行风工作打算
一是要把行风评议工作作为企业各项工作的出发点和归宿，充分体现“人民邮电为人民”的服务宗旨，体现“用心服务，用户至上”的服务理念。高度重视行风建设，持之以恒地把这项工作抓细、抓实、抓好，使**电信在电信服务上具有更强的竞争力。
二是要进一步推进职业道德鉴定。要注重实效，把行风评议工作纳入绩效考核范围，实行各级责任负责制，做到责任明确、落实到位，谁主管谁负责。
三是加强效能监督，严格管理，建立健全作风建设长效机制。加强对服务质量全过程的监督、检查、控制与考核，严格执行首问责任制、用户申告红黄牌制等服务工作管理制度，认真查找服务工作中存在的薄弱环节和差距，不断整改完善。
四是注重沟通，加强引导，营造氛围，取得实效。各级管理人员要经常深入生产、服务一线，加大对服务过程各个环节的有效监督检查和指导，及时掌握动态，给予指导，促进并推动服务质量与水平的改善和提升。同时，要组织开展一系列宣传活动，营造职业氛围。
五是加强教育，培育“学习型”员工，切实提高服务队伍的整体素质。以“创建学习型企业，培育学习型员工”为目标，党政工团齐抓共管，增强全员学习的紧迫感和责任感，通过学与用的有机结合，用理论指导实践，在实践中总结经验，努力打造一支素质优、业务精、技能高的服务工作队伍，使行风评议工作更好的贯彻落实。
六是把作风建设与文明单位创建有机结合起来，协调发展，有效推进。要牢固树立大局观念和全局意识，互相协作、齐抓共管，作风要实，工作要实，措施要实，形成同创共建的良好氛围。
水能载舟，也能覆舟。客户是企业发展的活水，服务是我们的生命线。我们将永远秉承“用户至上，用心服务”的服务宗旨，不断巩固和发扬行风评议活动中所取得的成果，促进**电信更优、更快地可持续发展。
电信述职报告【篇12】
文章标题：县电信分公司2005年工作总结及2008年工作要点
2005年，xx县电信分公司各方面工作在去年的基础上，按照市分公司的部署要求，在增加业务收入、扩大市场占有、继续稳定老用户，快速发展、挖潜新用户、拓展大客户等方面取得了一定成绩。实现县分公司全年工作目标，继续保持xx本地电信品牌的主导地位，有力地维护了中国电信整体形象；全体员工坚持“改革、发展、稳定”的大局方向，尽心尽力工作，发扬艰苦创业精神，在激烈的市场竞争中开拓前进。
2005年工作总结
2005年，在省、市公司和地方政府的正确领导和大力支持下，xx县电信分公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了市公司下达的各项任务，范文搜网-取得精神文明和物质文明的双丰收。
一、2005年完成各项业务情况
2005年，我县分公司在实现保存量目标的前提下，努力开拓市场，不断提高市场占有份额，至今为止，实现业务收入万，完成全年计划的；新增固定电话部，完成全年计划的；新增小灵通部，完成全年计划的；新增宽带户，完成全年计划的。圆满地完成上级下达的各项业务指标，实现了企业新的发展。
二、2005年主要工作
（一）、认清自身差距，扎实开展经营工作，力求更快发展
1、全面完成了省市公司下达的04-05年度农村大放号任务
2、积极发展“小灵通”业务
3、高度重视宽带业务的发展
4、增值业务发展方兴未艾
5、信息化加绩效考核，全力支撑欠费催缴工作
（二）、立足渠道，积极开展精确化营销
1、积极开展了“xxxxx”营销活动
2、在与xx的短兵相接中积累了经验
3、积极开展了固定电话保存量工作
（三）、落实各项服务制度，着力提高服务水平
1、落实省市公司有关服务质量的各种精神，全面提升服务质量
我分公司对前台营业人员制定了详尽的服务规范和要求。加大了检查、暗访力度，每月不定期地组织暗访、检查，把检查结果员工绩效挂钩，对发现用户投诉、规范服务等方面存在问题的，进行通报、处罚，并及时进行整改。
2、积极参与文明行业创建活动，将公司的服务水平提升到一个新的高度
通过文行创建指导委员会，广泛听取社会各界对电信服务的评价，促进客户服务水平的改善和提高，由于措施得当有力，成效显著，2005年被xx县创建文明行业活动指导委员会授予“文明行业单位”。
3、坚持服务理念、提升服务标准，改善服务态度，提高服务人员综合素质
认真执行《电信服务标准》，坚持“首问负责制”，加强对营业中心的管理。建立健全管理制度，加大服务督查管理力度，严格按照公开的服务承诺时限办理各种电信业务，为用户在办理装机、宽带、小灵通等业务时提供一切便利条件，并各积极配合省市公司开展的服务提升活动。完善对社区经理的管理，广泛征求用户的意见和建议，主动上门，深入客户，征询意见，及时处理用户的各种咨询，投诉和建议。
（四）、加强基础管理，确保安全生产
1、针对公司去年管理上存在的薄弱环节，制定完善落实好各项管理制度，讲执行、抓落实
针对管理人员执行力弱的问题，我们在做好日常工作的同时，重点抓住执行环节，努力提高管理人员的能力和素质；要求每月制定工作计划，领导及时进行批改指正，使得工作有计划安排，工作有检查总结。还要求管理人员下分支机构检查要有记录，对存在的问题有跟踪反馈。通过一系列的措施，管理人员的管理水平得到了很大的提高。
县分公司多次到各分支机构调研，对发展、服务、渠道建设、渠道管理、欠费、IP公话、增量增收、提高市场占有率等方面进行了专门的指导。极积落实上级的讲话精神，针对存在的问题组织检查；对各分支机构的账目进行认真检查，坚决杜绝各种不规范行为的发生。在增量增收、提高市场占有率上动脑筋、想办法，使业务收入、放号等方面都得到增长。
2、加强基础管理，坚持考勤、考绩，狠抓安全生产
针对公司去年管理上存在的薄弱环节，制定各项管理制度，对员工认真做好各项考核、考评，对去年的绩效考核结果坚持人人见面；通过坚持考勤、考绩等一系列的活动，加强了队伍的建设，保证了各项工作有条不紊的开展。
安全是我们企业发展的基础，我们首先从对安全工作的落实方面下手，从落实中寻找问题，发现苗头和隐患及时
电信述职报告【篇13】
创新发展精细管理强化执行 努力推进公安电信持续快速发展 （二00五年元月二十日） 同志们： 这次会议的主题是：深入贯彻全盛市电信工作会议精神，总结2004年各项工作，研究部署2005年工作任务，动员全体电信员工统一思想、振奋精神、与时俱进、开拓创新，为全面完成2005年各项预算目标任务而努力奋斗！ 下面，我向大会作工作报告，请予审议。 一、2004年工作回顾 2004年，我们在市分公司党委的正确领导下，公安电信全体员工始终坚持一切围绕发展，一切支持发展，一切服务发展，上下一心，迎难而进，艰苦奋斗，团结拼搏，全年的各项工作均达到了预期目标。 截止12月份，累计完成业务收入5463万元，比上年同期增长1.66%重点业务发展，固定电话净增19206户，其中PHS新增6442户，宽带业务净增2600户。 我们主要做了以下几项工作： （一）落实了“一快”。我们以市场为导向，以客户为中心，以收入为主线，大力拓展有效业务和有效用户市场，做精做细话务量经营，进一步深化四个营销主渠道作用，不断树立竞争优势，努力保持收入市场份额稳定，实现业务收入较快增长。 1、精心打造四大重点业务，加快结构调整，不断扩大有效用户市场规模。今年以来，一改以前小灵通业务、市农话业务、宽带业务及增值业务四大重点业务的发展一视同仁、齐头并进、共同发展的工作思路。充分利用各自优势，在不同时期，针对不同的市场环境，不断加快业务发展结构调整，使得有效用户市场的规模空前。 2、以巩固存量为核心，精细经营，打赢了话务量经营保卫战。今年以来，我们的竞争除移动、联通外还新增加网通和铁通，在立项困难、建设资金严重不足的情况下，我们积极主动，沉着应对竞争，使竞争对手IP长话量逐月下降，整体降幅达69.9%，在没有硝烟的战场上，打赢了话务量经营保卫战。 3、进一步巩固大客户市场阵地，积极拓展商业客户领域。在盛市公司的统一安排下，结合公司的工作实际，针对以前公众客户与商业客户不分的情况，借BPR工作流程重组的东风，公司党委及时调整机构，重新区分工作职责，新成立了公众客户服务中心，把营销中心的工作重点转到了商业客户服务领域，不断树立了我们的竞争优势，既保持了市场份额的稳定，又实现了业务收入的快速增长。 4、进一步深化四个营销主渠道作用，树立竞争优势，效果明显。今年以来，为深化落实营销渠道作用，搞好渠道建设，与员工进行全方位的沟通，使员工们充分认识到营销服务工作的重要性，深切感受到只有共同努力，大家凝心聚力，上下联动，倾力支撑绿色通道，才能打造出精品渠道，树立我们的竞争优势，实现企业与个人的双赢。 （二）突出了“两新”。工作创新求实效，管理创新促发展，以人为本，进一步深化五项机制创新，科学管理强内功，打造出了一支有凝聚力的领导团队。 车要跑的快，全靠车头带。一个企业的成败取决于它的领导团队是否有凝聚力。公安电信的稳定发展，正是因为有一个团结、奋进、务实、求真的领导团队。他们倡导实事求是的工作作风；本着工作要有新思路、发展要有新举措的创业精神；协调好党、政、工、团工作步调；研究员工的思想动态；搞好企业改革、发展与稳定的关系；坚持以人为本、人才强企的战略思想；不断革新激励机制；转变机关工作作风，每周机关人员到分（支）局及时了解市场动向，调查、协助基层解决问题。打破前、后端的人员流动屏障，有计划、有步骤的进行人员轮岗，以不断创新工作思路，达到提高企业效益的目的。除了在工作上创新求实效，公司党委还不断加强内部管理。以改制和BPR重组为契机，实施成本领导战略，继续深化财务管理创新，全面推进成本控制，充分发挥纪检监察的职能作用，更新各种流程，科学调整人力资源结构，更加激发员工的工作热情，从而促进企业持续稳定的向前发展。 （三）做到了“三早”。市场调查早，建设规划早，从而达到了受益早的目的。 庞大而有效的用户市场是我们做大做强的基矗为突破制约公安电信业务收入发展的瓶颈，唯有不断扩大市场规模，才能完成从量变到质变的过程。为此，公司党委在2003年第四季度就及早启动2004年的网络建设。成立了由市尝建设、综合等部门人员组成的农话发展专班，每周一、五两次碰头会，发现问题，及时解决。 同时，建设部门坚持“市场引导
电信述职报告【篇14】
新年伊始，万象更新。在这鸡鸣盛世的2005年，我们将继续按照上级的工作会议的工作要求和部署，继续以发展为中心，以改革为动力，以创新为先导，进一步解放思想，转变观念，抓住机遇，加快发展，提高企业效益，增强企业自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束的能力，努力开创电信公司工作的新局面。 一、以发展为中心，不断拓展市场空间。当前，要继续把发展作为实业公司的第一要务。从我公司目前的业务构成情况看，有代维代营、通信工程设计、施工、监理等多个经营项目。这些业务构成实业公司收入的主要来源。工程设计、监理、以及多元化经营是业务收入的巨大经济增长点。从市场占有率情况看，目前的收入主要来源于主业的结算收入，拓展外部市场的能力还很弱。因此，下半年，我们要紧紧立足于通信运营商的服务商，紧紧围绕主业的通信建设和经营计划，充分发挥对主业的支撑、服务和保障作用；与此同时，进一步细分市场，确立自己的资源、产品、业务优势，瞄准有效的市场领域切实增强应变能力，充分利用有效资源，努力实现快速发展。 首先，要立足主营业务，对通信设计、施工、监理、器材生产、供应和广告、物业等基本业务，我们要牢固树立起服务好主业通信建设的思想意识，充分发挥相关单位的专业资质、技术和施工力量的整体优势，适应主业对通信建设集约化管理的要求。今年，省公司对“三项业务”的开展提出了具体要求，我们要按照省通信公司的要求，对于业务的承揽、管理和结算办法不拆不扣地执行。 其次是继续抓好自己的拳头产品，形成自身的优势业务和品牌业务。我们要结合自身的技术优势和产品优势，坚持有所为有所不为，将有限资源集中到优势业务优势产品上，积极参与市场竞争，形成核心业务结合，提高市场占有率， 想方设法增加收入。对于我们来讲，仍然是要进一步树立起我们焦作实业的品牌优势，加大工民建筑、水电安装、室内外装饰、通信线路工程以及经营委代办、通信器材、电话机等终端设备以及计算机销售的经营发展力度，各个生产部门都要瞄准各自的业务经营范围，在拓展经营工作方面下大力气。 三是要调整产品结构，努力开拓外部市场。各生产部门都要充分发挥内在潜力，努力开拓外部市场，积极探索新的业务领域，不断提高对外业务收入在业务总收入中的比重。要加强营销力度，主动同其他通信运营企业联系，在工程设计、施工、监理等业务上争取更多的份额。此外，我们还要在认真调研的基础上，找准项目，重点开发，面向社会打造优势业务。各部门都要组织相关人员紧密结合各自业务范围的实际情况，深入市场调查研究，进行可行性分析，力争形成新的经济增长点。 二、深化企业改革，努力打造实业公司全新的管理体制和运营机制。随着实业的发展和改革的深化，公司发展面临的一些深层次矛盾逐步显现出来。不进行企业的制度创新和机制创新，公司就难以在日趋成熟的市场经济体制中发展。从一定意义上说，制度比技术更重要。 首先，改革焦作电信实业公司的组织结构和运作模式。按照公司法，完善公司的法人治理结构，改革公司的组织结构和管理方式。 其次，加快对建安处、亿阳亿昌企业改制步伐。改制工作是下半年企业经营机制转换、建立现代企业制度的重点工作。目前，对这两个单位的改制前期准备工作已经结束，下半年要完成改制任务。我们要按照公司法和国家经贸委等八部委的有关文件要求，根据各自的特征，确定改制方案，抓紧改制步伐，尽快改造成产权多元化的市场竞争主体和法人实体，从根本上构造新的机制，变“养人”的机制为发展的机制。对此，我们在思想上要坚定不移，工作上要积极慎重，要结合企业改制，根据省公司的统一部署和市场竞争的需要，大力推进企业内部的劳动、人事和分配三项制度改革，激活企业运营机制。 第三，抓紧抓好对全区其他从业人员的规范管理工作。我们要按照省公司的统一部署和要求，下大力气做好对其他从业人员的核查、员工招聘、劳动工资管理等工作。由于现有的其他从业人员为数众多，岗位繁杂，作业分散，且个人素质参差不齐，我们必须进一步加强领导，精心组织，在做好前期准备工作的基础上，积极配合主业相关职能管理部门，积极主动开展招聘工作。应该看到，以业务代理的形式对企业其他从业人员进行管理是一项探索性的事业，没有现成的运营模式可循，同时又是一项政策性、原则性、敏感性较强的工作。为此，我们要在经营管理上下大功夫，依法规范管理，有序运营，主动为用人单位提供优质、高效的人力资源服务。 第四，要不断夯实企业各项基础管理工作。一是要从制度创新入手，要从发展战略管理到人力资源管理，从营销管理到财务管理，进一步改革原有的经营理念、运营模式、组织流程，对企业内部工作流程和岗位职责进行优化，提高整个企业运行效率。二是要不断加强服务工作，未来的竞争是服务和品牌的竞争，服务是企业生存与发展的永恒主题。今后的工作，我们要坚持以提高客户满意度为目标，努力提高员工的服务意识，建立起有效的服务管理体系和约束机制，实现服务措施规范化、服务质量标准化。要通过组织职工学习讨论、开展业务