业务方案必备11篇

业务方案必备11篇。

众所周知,人们常说做事情靠自己的努力,但是在开始做事之前,我们也需要进行充分的计划和深思熟虑。我们需要认真地制定一份详细的方案,在着手写作核心内容之前,不要过于急于求成。本文将为您介绍更多关于“业务方案”的知识,相信这篇文章一定能提供您所需的信息!

业务方案 篇1

Thank you for your enquity of 25 August.We are always pleased to hear from a valued customer.I regret to say that we cannot agree to your request for technical information regarding our software security sysytems.The fact is,that most of our competitors also keep such information private and confidential.I sincerely hope that this does not inconvenience you in any way.If there is any other way in which we can help. do not hesitte to contact us again.

8月25日信收悉,谨此致谢。来信要求本公司提供有关软件保密系统的技术资料,但鉴于同行向来视该等资料为机密文件,本公司亦不便透露,尚祈见谅。我真诚地希望这样不会对贵公司造成不便。如需本公司协助其他事宜,欢迎随时赐顾垂询。 祝业务蒸蒸日上!

Thank you for your letter of 26 January. I apologize for the delivery problems you had with us last month. I have had a meeting with our production and shipping managers to work out a better system for handling your account .We know we made a mistake on your last order . Although we replaced it for you. we want to make sure it does not happen again. We have devised the enclosed checklist to use for each of your future order. It includes your firm's particular specifications, packing requirements and marking instructions. I believe can service your company better and help you operations run more smoothly with this safeguard. Please contact us if there are any additional points you would like us to include.

感谢1月26日来信。对上月贵公司更换所需货品,唯恐类似事件再发生,本公司生产、运输和出口部经理已商议制订更有效方法处理贵公司事务,并为此特别设计清单。随信奉上该清单,供贵公司今后订货之用。当中包括特殊规格、包装要求和樗说明等栏目,相信此举有助本公司提供更佳服务,促进双方合作。如欲增设任何栏目于该清单上,恳求惠示。

业务方案 篇2

篇一:营销业务竞赛活动方案

“激情争先进实干创佳绩”

--营销业务竞赛活动方案

一、竞赛目的

为了更好的完成年度考核指标,从发货力度、回款进度和营销活动三个方面提高业务员的积极性,营造紧张高效的工作氛围,特举办此竞赛。

二、竞赛时间及范围

比赛时间为20xx年11月1日至20xx年11月30日。营销中心的所有销售人员都将参加比赛。

三、考核方式

1.统计11月1日-11月30日,各业务员的发货实洋总数(指定带文图书不予统计),每周刷新各业务员发货数据在led经营榜公布。

2.统计各业务员截止11月30日的总回款金额,以来款登记为准。

三。鼓励销售人员制定和实施更多的营销活动,加大年终冲刺力度。

四、计分方法

1.发货计分=11月份发货实洋/全年回款指标*12;

2.回款计分=截至11月底总回款/全年回款指标

三。活动得分=11月营销活动次数*0.01(最多不超过0.05)

4.总得分=发货计分*0.4+回款计分*0.6+活动计分

五、奖励办法

评定标准:以总得分参与评定,1.0分及以上为优秀、0.9-1.0分为良好、0.8-0.9分为合格,0.7分以下为不合格

对应奖励:

序号竞赛得分奖品

11.0分及以上价值3000元奖品20.9-1.0分价值2000元奖品30.8-0.9分价值1000元奖品40.7-0.8分0

50.7分以下-500

总分前三名分别授予冠军、亚军、季军称号,并颁发奖励证书和附加奖。

本次比赛的解释权归营销中心所有。

图书营销中心

20xx年10月29日

备注:如a全年回款指标2400万,截至11月30日回款金额1800万,11月份发货实洋260万,参与3次营销活动,计分方式如下:

发货计分=260/2400*12=1.3

回款计分=1800/2400=0.75

活动得分=0.01*3=0.03

总分=1.3*0.4+0.75*0.6+0.03=0.9

篇二:各种比赛活动方案策划

各类活动方案

策划范本

演讲比赛活动计划(1-10页)

文化艺术节活动方案((:业务比拼活动方案)11-17页)

自行车比赛活动方案(18-26页)

根据《开展纪念‘五·四’运动九十周年暨青春巡礼月系列活动》通知要求,校团委将举办“学习赵海清同志先进事迹”演讲比赛,具体方案如下:

一、主办单位:校团委

承办单位:校团委宣传部

二、活动时间:四月

三、活动主题:

“用大爱诠释人生用奉献闪耀青春”

四、参加人员:

全体在校注册学生

五、比赛方式:

1准备工作(4月4日至4月12日)

由各学院自行举办预赛,推选一人参加复赛,并于4月12日21:00前将参赛者名单和演讲内容(电子版)上报学生会办公室(二食堂旁)。联系人:郝德成(135********)

2决赛(4月23日19:00)

暂定在三教学术厅举行(具体时间、地点安排请留意相关海报)

六、评定标准:采用百分制

1、演讲内容:40分。

演讲内容要贴近主题,主题要清晰深刻,风格要积极,语言要自然流畅,充满真情实感。

2、语言表达:30分。他的声音洪亮清晰,说话标准,语速恰当,表达流畅,热情高涨。讲究演讲技巧,动作恰当。

3、形象风度:20分。要求着装整齐,端庄大方,举止自然得体,体现朝气蓬勃的精神风貌;上下场致意,答谢。

4、综合印象:10分。由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价。

七、奖项设置:

本次活动将设一等奖1名;二等奖2名;三等奖3名;优秀奖若干名;获奖者将获得荣誉证书和纪念奖。

八、活动要求

1各高校要高度重视,做好宣传工作,精心准备,按照通知要求,认真落实各单位的选拔工作。

2.高校应以此为契机,进一步规范学生的日常言行,促进学风建设,取得实效。

演讲比赛策划方案

临近年底,公司将举办演讲比赛,并安排我和一位同事负责此事。通过对网络的介绍和公司的实际情况,确定了演讲比赛的最终方案。演讲比赛策划方案

为了丰富员工的文化生活,锻炼大家的演讲能力,提高大家的口头表达能力,同时给大家提供一个展现自我,提升自我的机会和舞台,工会和团委联合举办演讲比赛。现将有关比赛事宜安排如下:

一、演讲主题:“忠诚与责任”。

背景材料:在今年的湖南人民广播电台《938会客室》刘总专访中,刘总提到了他作为一个企业人,对于企业的忠诚,而为此奉献了自己的青春、智慧和才华。正是因为刘对企业的忠诚,铝业公司成立6年来硕果累累,生机盎然。

作业铝业公司的一员,在大家心中都有忠诚和责任二字,请结合自己在工作和生活中的实际情况,围绕主题,题目自拟。

2、 比赛时间:时间:20xx年1月下旬。

三、地点:公司总部7楼会议室

报名方式及截止日期:公司总部在团支部书记处(***)报名,项目部到各自的团支部书记处报名。

原平项目部:***

碳素项目部:***

多晶硅项目部:***

截止日期为:12月24日

附:参赛者提交时间为1月7日前报送各项目部团支部,

各项目部的团支书于下午**时发至总部邮箱。

六、工作人员:

主持人:***x

照相人员:***x

计分员:***x

七、评委(8人):

公司领导及各部门领导

八、奖项设置:

一等奖:一名

二等奖:两名

三等奖:三名

优胜奖:若干

九、经费预算:

一等奖:一名(300rmb)

二等奖:两名(200rmb/人)

三等奖:三名(100rmb/人)

优胜奖:若干(50rmb/人)

场地布置:100元左右,横幅(40),气球(),证书()

合计:1500以内

十、比赛规程:

比赛开始前,由竞赛负责人组织选手抽签,确定比赛顺序。

1、主持人宣布:

2主持人介绍参加演讲比赛的领导、评委和工作人员名单;

三。评委代表宣布评分标准和注意事项;

4公司领导宣布演讲开始

首先请1号选手▁▁▁上台演讲??演讲完毕(计分员负责收集评分表并进行统计、主持人串词)如此依顺序向下,直到所有演讲者演讲完毕。

5休息10分钟(在此其间主持人将宣布演讲比赛的排名)。如果分数相同,以得分最高者为准。

6主持人宣布了演讲比赛的最终结果(采用反向阅读法)

(1) ,公布三等奖得主名单(3名)并颁奖;

(2) 公布二等奖获得者名单(2名)并颁奖;

(3)。 公布一等奖参赛者名单(1)并颁奖;

十一、请主要领导讲话。

十二、主持人宣布:铝业公司“忠诚与责任”演讲比赛到此结束。十

三、评分标准:

评分采用10分制,设评委8名,计分采用去掉一个最高分和一个最低分,评委给分之和除以6即为选手最后得分。

(一)、印象分(1分)

1端庄的外表2。整洁的衣服3。礼貌大方

(2) 一。演讲内容(演讲稿)(4分)

1突出主题:2。流畅的句子。结构合理

(三)、演讲技巧分(5分)

1、语言标准:2、口齿清晰3、感情丰富:4、抑扬顿挫5、姿态变化:6、停顿恰当7、鼓动和感召力

十四、注意事项:

1在抽签前,应将演讲稿(打印稿)交给负责人xx,以便评委打分存档;

2讲话时间不少于5分钟,控制在7分钟以内。超过规定时间不足5分钟的,酌情扣分;

3.演讲时,应没有手稿,也不要按照手稿阅读;

4、演讲时要把握好以下几个方面:主题突出、语句通顺、结构合理、符合逻辑和修辞,同时注重演讲技巧的应用,演讲的效果要具有感召力,要起到鼓舞和激励人的作用。

篇三:业务竞赛方案(1)

甘肃广电网络股份****兰州分公司表彰营销状元暨“营销业务知识竞赛活动”

策划方案

公司为表彰20xx年上半年工作一线中表现突出,并在大力发展高清互动业务中营销业绩过人、取得优异的创收成绩的营销团队及销售状元,同时为了深入开展“金秋服务月”活动,进一步提升全体员工的综合素质、业务技能、工作效率、服务水平,开展全员岗位练兵,以全面提升公司员工的业务素质、培育员工敬业精神为目标,不断推进企业文化的建设,打造企业核心竞争力。结合工作实际,公司将在全公司范围内开展业务知识和营销技能竞赛活动。这项活动的实施计划如下:

一、活动目的

本次活动通过表彰优秀营销团队及销售状元,从而掀起广大职工新一轮的工作热情和创收干劲,并通过开展业务及营销知识竞赛活动,以“强基础、练队伍、提素质、促发展”为主题,以此来统一思想,凝聚人心,夯实员工业务知识,增强员工对本职工作的驾驭能力。通过营销业务知识竞赛,树立公司员工立足本职、爱岗敬业刻苦钻研、争创一流的思想意识,进一步激发广大员工“学技能、提素质、讲文明、树形象”的工作热情,在全面提升公司职工业务技能和整体素质的基础上,建立良好的公司文化和竞争意识,全面推进我公司服务创收工作顺利发展。

二、比赛对象

兰分公司全体员工

三、比赛地点

地质宾馆会议室

四、比赛活动时间安排

20xx年9月16-20日

五、评委组成:

公司领导:董事长张旭利、副总经理郑鹏、副总经理黄建平、总工程师党宇华

业务评委:李卫国主任、金云经理、梁旭文经理、彭国壁经理、郑黎经理、严恒昌经理、李延堂经理、芦向阳经理等

六、活动程序

公司领导讲话——表彰优秀营销团队及营销状元——营销状元介绍经验——领导点评——知识竞赛开始---选手入场----介绍评委----介绍参赛队伍及人员---比赛开始----评委点评----公布结果(各参赛队进行颁奖)。

七、知识比赛设置及要求

1、营销业务知识竞赛的参赛队组成以各分公司结合公司相关部门为方阵,六个营销公司分别组成六个参赛队进行答题,决出名次,进行颁奖。

2每家营销公司及其他部门将派出至少5人参加比赛。各营销公司及其他部门应将参会人员名单报综合办公室

公室。营销业务知识竞赛竞赛小组抽签确定表号。

3、比赛通过现场答题的方式决出名次,要求各部门参赛人员按比赛流程进行比赛,比赛中听从主持人安排,如有违反,无视警告,扣除该队比赛成绩30分。

4.每个团队成员应体现团队合作精神和集体智慧。

5、各部门不参赛人员作为本部门智囊团,也要参与此次比赛。

6在比赛过程中,观众穿插着答案,观众也会得到相应的奖励。

7、比赛过程中,选手应注意自己的言行举止,禁止出现与本次竞赛活动无关的言行举止,一旦出现取消此次比赛的参赛资格。

8、比赛过程中,选手及各部门员工应约束自己言行举为,禁止在比赛中出现大声喧哗,辱骂对手等有损精神文明建设的现象。一旦出现不文明现象,将取消比赛资格。

9观众可以在赛场上为参赛者加油。比赛场地气氛要热烈、和谐、积极向上、团结一致。

10、参赛选手应衣着得体,显示其良好的精神风貌。

11、比赛结果共设三个奖项,依据竞赛得分成绩排名,一等奖一名,二等奖二名,三等奖三名。

八、营销业务知识比赛的内容

金秋服务月营销业务知识竞赛活动以高清业务知识及营销技能知识为主要竞赛内容,竞赛的知识范畴包括高清互动业务、宽带业务知识、业务操作知识、营销知识、业务技能操作等

九、营销业务竞赛的具体方式

1有六个队,每队有四名队员。

2知识竞赛采用现场答疑的方式进行。

三。知识竞赛分为必答题和抢答题、风险题和现场互动题。

(1)必答题为两轮,每个参赛队的四名选手都有答题机会,答对得10分,答错不得分,答错的题目转由场下观众回答,场下观众答对者给予礼品奖励。

抢答题为两轮,由最先抢到机会的参赛队回答,抢答正确得10分,答错由场下观众回答,观众答对给予礼品奖励。

风险题为两轮,此环节各参赛队可通过抢夺答题机会增加积分,积分较低的参赛队也可通过抢夺答题机会转败为胜。抢到答题机会的参赛队可选择分值不同的问题进行回答,依据难易程度,风险题分为30分、20分、10分。如果答案正确,相应的分数将增加。答错不扣分。

现场角色扮演、互动提问此环节题目设置为情景再现题,分值为40分,各参赛队抢到答题权后,抽签取得答题题目。参赛队根据抽取到的题目进行角色扮演,充分调动比赛的场上场下人员的参与感和积极性,提问者角色扮演由场下肋阵方队中的观众扮演,回答者角色扮演由取得答题权的参赛队员扮演。提问者和答题者的表现各为20分,最后得分将分别记入各自对应的参赛队总成绩。

(2)评判标准

比赛主持人提出问题,选手回答。如果答案正常,就得分数。。问题的形式是与公司日常业务密切相关的多项选择题和判断题。现场互动题

评委给出的分数将记入相应队伍的总分。每队答题后由记分员记录比赛分数,并记录每个参赛人员答对题目的个数,最后对参赛队全体选手得分进行统计,依据分数高低,评出本项比赛的冠军(集体)一名、亚军(集体)二名、季军(集体)三名。同**选出本次竞赛活动中最佳选手及业务答题能手。

十、奖励方法

本次比赛评出冠、亚、季军,并颁发奖品及证书,参与观众也有礼品赠送。

十一、活动道具准备

1、竞赛活动的会场布置

2比赛用电脑(临时借用、计分)

3、抢答器

4、奖品及小礼品

十二、经费预算:

1场地布置及活动所需设备:估算费用:元

2、现场布景横幅等;预计费用:元

3、抢答器及桌椅等租用费;预计费用:元

4、投影机及音响设备租用费;预计费用:元

5奖品:预计费用:元

(1) 一等奖(冠军):一,需要购买证书和奖品。

预计费用:元

(2) 二等奖(亚军):二,需要购买证书和奖品。

业务方案 篇3

为贯彻落实全省中小学教师工作会议精神,根据省、市、县有关教师培训的文件的精神,并结合我镇教师队伍现状,决定组织全镇教师开展中小学教师教学业务培训工作。特制订《六十铺镇中心学校教师教学业务培训实施方案》。

以教师专业化为指导,以提高中小学教师教学水平和教育教学质量为宗旨,面向全员,立足岗位,注重实践,开展课堂教学练兵。通过以训导练,以练促学,以赛代评,学用结合,改进教师教学行为,促进教师专业发展。

通过培训,促使全体中小学教师基本掌握新课程教学设计和课堂教学的基本技能;部分骨干教师在掌握新课程教学设计和课堂教学基本技能的基础上,进一步提高新课程教学设计和课堂教学水平,提升实施新课程的能力。

1、新课程教学设计。

2、新课程课堂教学技能。

3、英特尔培训课程。

3、具体培训内容与新学期备课内容有机结合。

集中培训与校本培训相结合,远程教育和文本、光盘资源相结合,课例学习与问题指导相结合。

1、集中培训主要通过英特尔课程培训、骨干教师上示范课及新课程标准讲座,重点解决教师业务学习中学什么和练什么的问题,以及解决教师业务学习、练兵中存在的主要困难和问题。

2、校本培训,重点解决怎么学、怎么练及教师课堂教学设计和公开课中改什么、怎么改的问题。要严格专题学习、课例观摩、自我诊断、模拟设计、课堂练兵、互学互评、考核达标等培训环节,增强实效性。

3、根据实际情况,要充分发挥远程教育的功能。远程教育要立足校本培训需求,以专题指导和课例示范教学为主,加强针对性和互动性。要发挥卫星资源、光盘资源和骨干教师、学科带头人的作用,提供优质学习资源服务。

4、课例学习是本次培训的主要学习方式。要结合本校实际情况,可以精选文本、网络、光盘课例供教师模拟学习;也可利用本地本校骨干教师和学科带头人作课例示范供教师模拟学习;课例学习《课例学习参与录》为抓手,促进教师反思学什么、改什么、怎么改等问题,增强课例学习的实效。

5、问题指导是提高培训质量的关键环节。要抓住问题指导这个重点,一是要以精心设计的“教师学习问题单”和“校本培训问题单”的形式,提炼学习中的主要困难和问题。二是针对主要困难和问题,邀请上级业务部门及骨干教师送教上门的方式进行集中培训指导。

我镇成立六十铺镇教师业务培训工作领导小组。组长中心学校张谢民校长担任,副组长由分管付校长苑家海担任,中心学校办公室、教导处等负责同志为成员。

各学校要成立中小学教师业务培训工作领导小组和业务指导组,由各学校(幼儿园)一把手担任培训工作领导小组组长,分管业务的负责人担任业务指导组组长。

培训工作领导小组的职责是负责学校培训工作的组织领导,制定培训实施方案,对培训工作进行宣传发动、过程监控、验收和评估。业务指导组的职责是建立培训、教研和骨干教师相结合的培训业务指导团队,对培训工作进行指导、督查和考核。

1.宣传动员阶段(7月上旬)。各学校召开动员会,传达贯彻省教育厅《关于开展全省中小学教师业务竞赛暨安徽省第三届“教坛新星”评选工作的通知》、市教育局《关于组织开展全市中小学教师教学业务培训工作的通知》,全县教师工作会议及校本培训实施方案精神,成立领导组和业务指导组,制定实施方案,建立培训业务指导团队。并在业务指导团队的指导下全面启动培训工作。

2.岗位自学阶段(7月中旬)中小学教师教学业务培训立足教师所在学校、立足教师本岗,立足教师需求。各学校在通过“问题单”了解教师需求什么的基础上,针对存在的共性和突出问题,整合可以利用的文本、网络、光盘等学习资源,因地制宜地提供适用的资源服务。也可以组织教研骨干、学科带头人进行课例示范,组织教师开展专题学习和课例观摩。

师业务培训是提高教师专业素养的重要途径,也是提高教学质量的前提和保证。为适应现代化教育发展要求,顺应教育改革需要,为规范教师的课堂教学行为,促进教师专业发展,全面提高教师教育教学水平,我校根据县教育局统一部署,把教师业务培训作为20xx年工作的重中之重。为此,我校结合实际,特制定《青云镇中心小学教师业务培训实施方案》。

以学科《课程标准》为依据,以教师专业成长为纽带,以提高教师教育教学水平和教育教学质量为宗旨,面向全员,立足岗位,注重实践,通过以训导练,以练促学,赛评结合,学用结合,改进教师教学行为,促使教师专业发展。

为使培训有实效,要充分发挥中心小学教研员及完小教导主任的专业引领作用,同时发挥学科带头人、骨干教师的专业带头作用。

教师业务培训是一项长期的工作,是提高教师专业素养的重要途径。每位教师为了适应现代化教育发展要求,顺应教育改革需要,都必须经常学习,才能不断更新教育观念,夯实教学基本能力、基本素质。新课程理念指导下的全新教学模式对每位教师都提出了新的要求,所以必须充分认识全员参与培训并积极投入训练活动的重要性和必要性。

学校是教师教学活动的主阵地,课堂是教师业务培训的主要载体,为了夯实教师业务培训,学校必须加强自主培训的力度,开展扎实有效的教师业务培训。

创新教师教学业务培训内容、形式、手段和机制,针对教师实际、课堂教学实际,充分发挥学校在培训中的自主创新意识,使培训活动充满活力,是培训工作持久开展的关键。

理论联系实际,根据教师业务培训的基本要素,结合教师教学需要,结合教师教学中存在的问题,从教师专业发展的需求出发,开展校本培训、“国培”,使培训与教学实践紧密结合,增强实效性。

①新课程教学理念培训。主要内容为学科《课程标准》。

②新课程教材培训。具体内容为教材编排解读和教材处理培训。

③新课程课堂教学技能训练。主要内容为导入、提问、教法使用、学法指导、评价、结课等教学基本技能训练。

④教师教科研能力培训。主要以课题研究和专题研究为载体,鼓励教师积极参与,从而提高教师的教科研能力,进而提高教师的专业素养。

⑤教师基本功培训。具体可通过普通话训练;粉笔字、书法与板书训练;教学简笔画训练;教案设计与编写、备课、上课、说课、评课训练;课件教具制作训练;教育技术(含计算机及试验演示技术)能力训练等,促使教师练就扎实的基本功。

⑥教师师德培训:带领广大教师学习教师职业道德规范,学习先进教师的师德事迹,通过培训,是广大教师形成良好的师德,树立良好的师德形象。

1、为了保证教师业务培训工作有效持久地开展,我校将对学校开展教师业务培训情况进行检查调研,并将结果纳入教育教学质量评估内容。教师业务培训工作既要重过程、更要重结果,要保证培训实效,真正达到提高教师专业素养的目的。

2、学校要强化对培训工作的管理。学校应加强教师业务培训工作的管理,制定短、中期的培训计划和方案,促使教师业务培训工作有序有效深入持久开展。

3、教师业务培训是一项长期工作,为了更好地促进这项工作的有效开展,我校每学期将对培训工作进行全面的评估考核。

业务方案 篇4

网络营销方案的主要业务范文

1、网络营销整体规划:通过对客户的行业特点、企业特点、产品特点及竞争对手的深入了解和分析提出企业的整体网络营销规划和实施步骤说明书。在参与网络营销过程中,及时对企业给予网络营销思路的指导。

2、网站建设规划:针对吸引与留住客户访问的网站规划

网站的价值决定了网络营销的效果,也决定了客户访问的'效果,无论是形象、品牌或者是产品的宣传,必须提升网站的价值。我们将根据企业特点、行业特点、网络特点帮助企业合理规划企业的网站,从色彩、布局、功能、服务等各方面规划企业的网站,从而使其对于访问者更具有价值。没有价值或者规划不合理的网站会是无效的网站,也不能真正发挥网站的效益,所有网站建设的投入也将起不到效果,更是无法开展网络营销的工作。

3、网站建设监理:作为网站建设投资方聘用的第三方监督机构,负者对网站建设实施放开发语言、数据库选择及设计思路、内容规划、页面布局、功能实现等工作流程进行全方位跟踪监督,及时向网站建设投资方和实施方提出合理化建议,提出整改方案。

4、网站诊断优化:你的网站很有特色,但是为什么没有赢利呢?你的网站流量很好,但是收入就是不多,为什么呢?你的网站处于病态,像鸡肋一样存在着,怎样能让它为你带来收入呢?网银在线的网络营销顾问充分发挥我们专家的作用,为企业在开展网络应用出所出现的症状进行诊断,定期发布网站诊断报告,给出改进建议和方案。

5、网站流量提升:你的门户型网站有很好的创意,内容也有吸引力。万事俱备只缺访问量?如何才能迅速提升网站流量,我们将整合手中的网络营销资源帮你实现。

6、网站运营顾问:你的网站在运营中是否碰到了很多头疼的问题?如何提供有竞争力的内容服务、如何和对手差异化竞争、如何确立自己的战略优势、如何迅速推广你的网站、如何盈利?你有一个想法,我们帮你实现。

7、企业博客营销规划:企业网站更像一个市场营销部,企业博客的功能如同企业的公共关系部。如何充分利用企业博客提升企业的公共关系水平,如何推广自己的企业博客,我们将提供全方位的规划服务和实施服务。

业务方案 篇5

微信平台推广通道:

入乡随俗,做什么平台,在什么上推广,这样效果才好,微信平台上可以推广的渠道主要有以下几类:

1、微信草根红人大号推广。

之前已经说过,现已有300万微信公众账号,也有很多拥有大量粉丝的草根大号,这些草根大号当然要充分利用了,可以借助一些拥有大量微信大号资源的微信推广平台,如乐推微,注册后根据你的微信公众号的定位,选择合适的微信大号发布软文或活动。

优点:到达率100%,打开率一般在50%上下,粉丝转化率就要看你让微信大号发的文章内容如何了,之前我做过的一个企业微信的推广,用了一个30万粉丝的大号,涨粉多,性价比相比于其他微信推广方式高很多。

缺点:需要有编写优秀的软文,文章内容要有创意、有趣才能吸引到粉丝关注。

人人都喜欢奖品,如今的品牌宣传活动是必不可少的,一个好的活动可以吸引到大量粉丝关注。

缺点:活动需要宣传,可参考上一个方法在乐推微上找微信大号推广。

3、微信导航站。

经常会被问:你微信里怎么关注那么多微信公众账号啊?你都是在哪里找到这些优质的公众账号的?这是一个商机,并且已经有很多人在做了。有些微信导航账号,已经拥有20多万粉丝了。品牌号在微信上推广,这个推广方式必不可少 。

随着微信推出更多的功能,更多的营销方式会出现,还需我们不断关注与挖掘新的微信营销推广方法。

业务方案 篇6

银行收单业务营销方案

随着现代商业的发展,银行的收单业务也得到了快速发展。为满足商户需求,银行收单业务的营销方案变得越来越重要。本文将重点讨论银行收单业务营销方案,为银行提供一些可行的思路和方法,推动银行的收单业务更加高效有序的发展。

1.市场调研:首先要了解市场的需求,银行可以通过收集市场数据、进行调研等方式,深入分析商户的收单需求以及市场上的竞争情况。基于市场调研结果,银行可以优化自身的收单业务策略和产品,针对市场痛点解决方案,制定对于客户有吸引力的收单推广策略。

2.差异化服务:在当前市场竞争激烈的环境下,如何让自己的收单业务在市场中脱颖而出?相信差异化服务是银行收单业务欧的关键。银行可以从服务模式、服务产品、服务安全等多方面进行差异化服务,比如可以借助新兴的移动支付技术,提供便利快捷的收单模式和支付方式,与传统的POS机、移动POS、智能终端等相结合,为客户提供更全面的收单服务。

3.品牌推广:随着品牌推广的不断加深,不仅可以让客户了解银行的收单产品、增强客户的品牌印象,同时也可以帮助银行打破市场壁垒、提高品牌知名度、获取更多的商户资源。银行可以借助线下广告、线上网络营销、会展互动等多种方式开展品牌推广活动,不断拓展新客户群体、扩大市场份额。

4.营销奖励:市场营销奖励是浪费,但在收单市场,激励营销奖励是一个非常必要,有效的方式。同样,银行也可以通过带芯片卡、优惠充值、积分消费、收单任务挑战等多种形式引导商户提高收单数量和效率,结合虚拟分账、保险机制等增值服务,推动商户更加积极地参与银行的收单业务,实现多方共赢。

总之,在银行收单业务营销方案中,银行需要根据市场需求、增强自身实力、加深品牌影响力等方面积极营销,同时也需要不断引入新技术、增值服务、营销策略等方式,创造更高效、更有价值的银行收单业务营销方案,提升银行在竞争中的整体优势。

业务方案 篇7

在进行终端销售人员的业绩考评时一定要全面、公平、公正、科学、合理,否则,会影响终端销售员的工作积极性,造成负面的影响,一般对终端销售员的业绩考评主要包括以下几方面的内容:了解和收集考评资料、建立绩效考核标准、选择考评方法和进行具体考评等。

在进行销售员业绩考评时,对销售人员的资料、信息收集方面一定要全面和充分。资料的来源主要有销售人员的销售报告、销售情况记录、客户的投诉和意见、工作态度和表现以及公司内其他职员的意见等。其中,最重要的来源是销售报告,这是考评削售人员的主要依据。

销售报告主要包括销售活动计划报告和销售业绩报告。其中销售活动计划分为年度市场营销计划和日常工作计划报告等,

许多公司要求销售人员制定终端销售的年度计划,在计划中提出发展新客户和增加与现有客户交易的方案,或要求销售人员对销售区域的发展提出一般性意见,列出详细的预地销售量和利润估计。并有销售经理将对计划进行研究,提出建议,并以此作为制定销售定额的依据。销售员的日常工作计划由销售员提前一周或一月提交,说明计划进行的访问和巡回路线。销售主管接到业务代表的行动计划后,有时会与他们接触,提出改进意见等。

销售员的有关销售记录如终端客户情况记录、区域的销售记录、销售费用的支出等,都是评估销售员的宝贵资料。

在评估销售人员时要调查销售员有无客户的投诉,要听取客户的意见。有些业务人员业绩很好,但在客户服务方面做得并不理想,这样会影响销售工作的进一步开展。

销售员的在平时的工作态度和表现也应当列入考评范围,一个销售人员的工作业绩再好,若工作态度和表现不好,也不是一个优秀的销售人员。

业务方案 篇8

为充分发挥信息化在统筹解决人口问题中的重要作用,进一步推动全县人口和计划生育信息化工作快速、健康发展,现就全县人口计生系统年度信息技能培训工作提出如下方案:

一、培训目的

普及信息化基础知识,提高县、镇、村三级工作人员计算机操作技能,全面推进信息化在日常工作中的应用,提升人口管理和服务水平。

二、培训目标

通过分层次培训,使县、镇、村人口信息化工作人员达到国家人口计生委规定的信息化管理、操作人员能力标准;30%的村级信息员能够熟练使用计算机,利用全员人口个案管理信息系统开展信息变更、查询、分析、引导服务等应用。

三、培训内容

人口统计报表、卡牌管理PADIS快速调查子系统;全员人口数据库录入、查询、报表;PADIS流动人口子系统。

四、培训范围

各镇主管领导、计生办及服务站全体同志,市、县监测点计生专干参加培训,全县约150余人。

五、时间安排

县人口计生局将按照省、市人口计生委要求,提供培训资料教学大纲,各镇确定参加培训人员名单。县人口计生局邀请省、市人口计生委业务骨干,对各镇计生干部和市、县监测点计生专干进行集中培训,培训结束后,统一组织考试。各镇也要结合实际,开展信息化业务知识培训。

六、几点要求

(一)精心组织培训。各镇要认真落实培训方案,充分调动广大工作人员的积极性,提供充足的学习训练时间,创造良好的培训环境,保证培训的质量和效果。县上将把这次培训工作纳入年度目标责任考核之中,加强检查,建立人口信息质量管理长效机制。

(二)切实加强领导。各镇要把信息技能培训作为加强计生干部队伍建设的重要工作来抓,做好协调,提供必要的经费保障,确保信息技能培训活动的顺利开展。

业务方案 篇9

出生日期:19××年××月××日 家庭电话:×××××××××

非常热爱市场销售作工,有着十分饱满的创业激情。在两年从事陶瓷市场销售作工中积累了大量的实践经验和客户资源。与省内主要的二十多家陶瓷经销商建立了十分密切的联系,并在行业中拥有广泛的业务关系。在去年某省的陶瓷博览会上为司公首次签定了海外的定单。能团结己自的同事一起取得优异的销售业绩。

主要负责与经销商签定经销合同、办理产品的包装、运输、保险、货款结算、售后产品跟踪、市场反馈以及开拓新的销售渠道等。负责司公新业务员的培训,在实际作工中具体指导和协调业务员的销售作工,并多次受到司公的表扬。

12月--20xx年5月:在×××司公做市场调查员。主要负责以电话形式向客户提取对产品的意见,并填写相应的表单转报给司公。

9月—197月某省科技职业学院国际经济与贸易业专大专学历。 在校一直担任毕业生干部,作工认真负责,学习成绩优秀,多次被学院评为优秀毕业生干部,优秀团干,个人标兵等。

20xx/07--20xx/09 某省科技职业学院 通过外销员考试

20xx/03--20xx/06 某省科技职业学院 通过报关员考试

可与外商进行日常常用语沟通,能阅读业务范围内常用术语。

业务方案 篇10

We greatly appreciate your letter describing the assistance you received in solving your air-conditioning problems. We are now in our fifty year of operation, and we receive many letters like your indicating a high level of customer satisfaction with our installation. We are pleased that our technical staff assisted you so capably. We would like you to know that it you need to contact us at any time in the future. Our engineers will be equally responsive to your request for assistance. If we can be of service to you again, please let us know. Thank you again for your very kind letter.

承蒙来信赞扬本公司提供的空调维修工程服务,欣喜不已。五年前开业至今,屡获客户来函嘉奖,本公司荣幸之至。欣悉贵公司识技术人员的服务,他日苛有任何需要,亦请与本公司联络,本公司定当提供优秀技师,竭诚效劳。在此谨再衷心感谢贵公司的赞赏,并请继续保持联络。

Thank you for your enquiry of 5 May concerning silk blouses. We regret to say that we do not manufacture clothing to your own designs to the highest European standards: Swan Textiles corporation The industrial zone Shekou We supply the factor with all their silk materials, I enclose a swatch of our stock materials for your examination. Should you desire any of these samples made up into finished products , we can supply the swan factory with them. We hope that this will be of help to you and wish you every success in your business dealings.

谢谢5月5月日来函查询关于纡绸罩衫的事宜。本公司只生产纡绸布料,供应纺织品批发商和制造厂家,并没有制造成衣,因而未能接受贵公司订货,谨致万分歉意然而,本公司乐意推荐本地一家生产优质男装的工厂,相信可按贵公司设计的款式制造符合欧洲最高标准的服装:蛇口工业区天鹅纺织品公司。该厂的丝绸布料全由本公司供应,随函了什样本以供查阅,如贵公司认为适合,本公司乐意负责供应所需布料。愿上资料对贵公司有所帮助。谨祝生意兴隆,事事顺达。

业务方案 篇11

为适应当前国土资源管理形势需要,全面增强干部职工的综合素质,提高干部职工的业务本事,培养和造就一支业务精良的依法行政国土队伍,特制定此方案。

以党的十八大及十八届三中全会和科学发展观为统领,围绕国土资源管理工作总体目标和全县经济社会发展总体要求,以夯实理论基础、开阔眼界、培养战略思维、增强党性修养为目标,努力建设一支有活力、懂业务的国土资源管理队伍,为促进全县国土资源管理工作有突破、有辉煌,供给坚强的人力资源保障。

使全县国土资源系统干部职工全面掌握国土资源管理法律法规知识,进一步夯实政策理论,提高综合素质和业务本事。重点培养和提高干部队伍“五种”本事:一是熟练掌握、运用国土资源管理政策和国家法律法规指导工作的本事;二是提高依法行政、按章办事的本事;三是精通本职、熟练工作业务的本事;四是掌握现代化办公的基本技能,提高工作效率,推动工作创新的本事;五是增强廉政意识,塑造过硬作风,提高反腐倡廉的本事。

根据我局20国土资源教育培训活动计划安排部署,成立本次业务培训领导小组,领导小组下设办公室。(领导小组成员及办公室名单见附件)

全县国土资源系统干部职工、聘用人员全部参训。

以自主授课和专题外聘相结合,由局机关相关股、室、所、大队、中心负责人主讲国土资源法律法规及相关业务知识,根据需要聘请县有关领导专家进行授课。

本次培训计划资金4、8万元,其中资料费8000元,伙食费10000元,住宿费15000元,授课费10000元,其它费用5000元。

2月23日在局办公室报到。培训时间2月24日至2月28日。因工作原因可依次顺移。

学习资料主要为新形势下国土资源管理工作的重要论述和指示、国土资源管理政策和法律法规及国土资源管理业务知识,结合国土资源管理形势进行专题学习。机关授课人员立足本股室(单位)工作职能,从政策到法规及业务知识的基本理论、资料要求,有典型案例的可进行分析讲解,有工作经验成果的可进行交流传授。(具体安排见附表)

考试是督促学习和检验效果的一种方法,目的是让全县国土资源系统干部职工在立足本职做好工作的同时,全面掌握国土资源法律法规重点资料。考试工作由培训活动工作领导小组办公室牵头,负责具体组织考试。考试原则上闭卷考试,但年龄40岁以上的可开卷。考试资料为学习培训资料,具体考试时间、地点见培训安排表。

(一)全县国土资源系统干部职工要提高思想认识,站在全县国土资源管理工作发展高度,立在本职工作任务完成的实际,在提高自身建设发展的同时,努力作到工作学习“两不误”。

(二)授课人员按照学习资料认真准备备课,授课人员尽快编好教案,提前交培训领导小组办公室,报局审定。授课资料须简明扼要,通俗易懂,好记实用,以确保本次培训取得实效。

(三)参训人员在学习期间要认真听讲,做好笔记,个人笔记列入年度检查资料。并对自我在学习中不足的地方,深入细化地学习,全面消化掌握。经过本次培训,我县国土资源系统全体人员都能取得一个长足的提高。

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财务方案必备9篇


为了更好的开展和完成工作内容,为了更好的完成工作,我们应该准备工作计划了。工作计划制定时一定要有目的,思路一定要清晰,写出的方案要层次分明。那么如何写好我们的工作计划呢?小编经过整理,为你编辑了财务方案必备9篇,希望你更多关注本网站更新。

财务方案 篇1

一、基本意义

为了有效监督财务人员认真完成本职工作,不断提高工作效率与工作质量,最大限度地实现绩效考核的公平性,建立财务部工效挂钩、奖优罚劣的考核机制与评估体系,特制定本办法。

二、考核的基本原则

以岗位职责和工作标准为基础,结合财务部内部主辅岗制度,以工作计划、工作日志和额外工作报告单等为依据,客观评价员工的综合表现和岗位绩效,并与岗位升降、岗位调配、人力资源开发、培训教育、薪酬奖惩及评先评优紧密职系起来,努力营造积极向上的良好竞争氛围。

三、考核的程序和分工

考核采用定量与定性相结合的形式进行,以定量考核为主,参照定性考核结果,客观、公平、公正地完成对每一位财务人员的考核定格。

每月1号前考核人依据每个人的考核资料完成量化打分、综合评价等,并确定被考核人完成情况。

总会计师和财务部经理对各中心的主管、初级主管和财务部本部工作人员进行考核和综合打分;各中心主管对其下属工作人员进行考核和综合打分。最后由财务部汇总考核结果,排队列出每一位人员的综合得分,最后由总会计师召集人员讨论,完成对每一位财务人员的考核定格。

四、监督体制

总会计师接受财务部全体人员的越级投诉,严格执行考核的公平性和公正性,并将考核意见递交公司考核办。

五、建立沟通和动态监控制度

日常工作中,考核人要对被考核人加强动态管理,督促检查被考核人的工作完成进度。在月底考核定格之后,考核人要做好与被考核人的沟通谈话,指出工作中的'优点和不足,及时指出下一步工作努力的方向,帮助被考核人不断提高工作能力和综合素质。

六、月度考核细则

1、考核方法:考核人可采用对比法、观察询问法、记录查证法、书面报告法、重大事件法等进行考核。

2、考核定格:考核实行百分制,每一位被考核人员最终汇总得分不超过100分,考核定格总体结果按公司统一比例进行。每月定格优秀人员从得分三前名中选定,良好从前五名中选定,有待改进和差从后五名中选定。

3、考核指标及权重

⑴工作绩效(总分100分)

①岗位职责和工作标准履行情况,按岗位不同权重为70%~80%;

②额外工作,按岗位不同权重为20%~30%;

⑵其他项目(调整项,每月按实际情况加减分)。

另外,主管人员工作绩效考核得分为本中心全体人员平均分,占80%;经理定性考核占20%。

⑶对于新岗人员,考虑到工作熟练程度及工作经验等因素,视上岗时间不同给予一定的照顾分,当月在岗位职责和工作标准履行情况得分的基础之上再加上一定的分数,上岗第一个月加4分,上岗第二个月加2分。

4、奖金来源:以被考核人每月月薪20%的浮动工资用于二次分配,由财务部根据考核结果进行奖惩,如有奖金节余,由部里留存,用于下月安排。

5、奖惩幅度:

(1)优秀:享受被考核人双倍浮动工资;

(2)良好:享受被考核人1.5倍浮动工资;

(3)合格:享受被考核人1倍浮动工资;

(4)有待改进:享受被考核人50%浮动工资;

(5)较差:扣除被考核人浮动工资全额;

七、考核项目

㈠岗位职责和工作标准履行情况考核

岗位职责和工作标准履行情况考核实行百分制,然后按权重计入考核总分。每一个岗位的岗位职责和工作标准总分均为100分,按细化的岗位流程和岗位标准,对每一个岗位按难易程度、工作量大小、风险程度不同等进行量化分配。此项工作由各中心主管负责统计上报,财务部组织人员进行审查汇总,经讨论通过后作为考核依据,月末一一对应检查考核。为强化制度的纲性,对每个岗位的工作职责和标准分数分配原则上不准调整,但因工作内容和工作性质的变化,由各中心提出调整报告,经财务部经理和总会计师同意后可由财务部统一进行调整。

同时,对于兼岗和主辅岗情况,月末考核时每个岗位均为相同的权数加权计算出最后得分,比如一人从事两个岗位,每一个岗位的权数均为50%,三个岗位每个岗位权数为三分之一,以次类推。至于岗位的分配由各中心主管协调分配,报财务部备案。

㈡额外工作的考核

额外工作分为指令性工作和创造性工作两大类,指令性工作为领导临时安排完成的工作,创造性工作为因个人在工作中主动思考发现的特殊情况,且经领导同意后而开展的临时性工作。

额外工作实行工作报告制度,对于每项额外工作均由财务部开出报告单,详细列出工作项目名称、工作内容、应达到标准、时间进度等内容,月底对每一项额外工作报告进行考核评定,计算出每一个财务人员的额外工作得分,重新加权计算计入考核总得分。(《额外工作报告单》附后)

1、指令性额外工作考核评分标准(创造性工作分别在指令性工作得分基础上加10%)

⑴、特别重要性工作(a级)为60分;

⑵、较重要性工作(b级)为50分;

⑶、一般重要性工作(c级)为40分;

⑷、一般性工作(d级)为30分;

⑸、零星性额外工作(e级)视工作量大小为10~20分。

注:特别重要性工作:指被公司主要领导高度重视,并能够为公司提高工作效率和质量、加增较大效益等工作;较重要性工作:指被公司领导重视,并能够为公司或部门提高工作效率和质量、加增公司效益等工作;一般重要性工作:指被公司分管领导重视,并能为部门提高工作效率和工作质量等工作;一般性工作:指为更好地开展本部门或本中心的工作,改进工作流程、提高工作效率,并受到部门领导认可的工作;零星性额外工作:指部门或中心内部临时安排,且属正常岗位职责以外的零星性工作。

2、额外工作的分配方法

为了提高工作分配的合理性和科学性,真正体现“能者有其劳、劳者有其酬”的竞争氛围,同时又能增强财务部的团队协作精神,额外工作实行一人承担和几个人共同协作相结合,领导指令、主动承担和招标方式相结合等。

3、对于额外工作的完成情况考核

额外工作按计划进度完成,且符合目标要求者得到相应分数。未按计划进度完成者,超过第一天扣除该项分数的50%,超过第二天扣除该项分数的30%,超过第三天扣除该项分数的15%,超过第四天扣除该项分数的5%。

对于承担的额外工作,因个人主观原因未按时完成,如对公司或本部门造成影响的,除应得分给予相应扣除外,还将视其影响程度再给予一定分数的处罚。若对公司有影响的,再处罚责任人该项工作应得分数的100%;若对本部门有影响的,再处罚责任人该项工作应得分数的50%;若对中心有影响的,再处罚责任人该项应得分数的25%。

财务方案 篇2

为贯彻落实全国总工会和xx总工会关于在各级工会开展财务大检查工作的通知有关文件精神,xx区总工会进行了一次认真的财务检查,现将自查情况报告如下:

xx区总工会对20xx年、20xx年及20xx年的工会财务基本情况进行了认真的自检自查,主要查清各年财务报表数据。其中,20xx年、20xx年、20xx年的拨缴经费收入(本级留成)分别为52万元、45万元、304万元,期末滚存结余分别为53万元、54万元、312万元,其中20xx年有209.6万元是县级和返还基层留成经费。

银行开户情况:基本账户1个,专用账户1个,零余额账户1个。

除了配备会计专职人员外,还配有会计兼职人员1名。

xx区总工会按照工会经费管理规定对工会经费进行严格管理,按“不相容职务相互分离”原则,建立了严格的经费收支程序,做到管好、用好工会经费,做到专款专用,保证经费使用合法、合规、合理。20xx年、20xx年及20xx年,xx区总工会对工会经费的收支管理工作严格遵守相关规定,未发生任何违规问题。

xx区总工会积极强化工会经费预算管理,严格按照《工会预算管理办法》的规定要求编制预算及进行预算调整,没有超预算开支,也没有无预算开支,狠抓预算执行。对于基层工会上报的预算,xx区总工会严格进行审查监督,重点审查费用支出的合理性,以严格控制费用开支,提高工会经费使用效率。预算执行时,实时跟踪基层工会的财务数据,密切监查预算执行的完成情况。

xx区总工会严格执行新的工会财务会计制度,按照相关规定要求进行会计核算,会计记账按时准确、会计科目设置齐全、会计账簿完整、会计岗位权责分明、资金定期核对、资产定期清查,并按季编制工会资产负债表及工会经费收支预决算表,年终编写财务工作总结,做到了账实、账账、账表相符。

通过这次自查,xx区总工会还发现了一些问题,主要有:个别基层工会财务预决算管理不严格、预算约束不强,导致经费支出随意;地税代收工会经费的实效有待提高。针对上述问题,我们今后要加强对基层工会预决算管理的监管力度,强化预算约束力,要求严格执行预算,如实上报决算情况;还要加强与地税的沟通、联系,提高地税代收工会经费的实效。

通过此次财务自查,xx区总工会更加认识到财务管理工作的重要性,今后将加强规范财务机制管理,强化工会经费监督力度,预防各种违法、违纪、违规行为的发生,扎实推进财务工作的规范建设。

财务方案 篇3

焦裕禄是我们耳熟能详的榜样人物典范,自打上小学时课文中就已有这个熟悉的名字,我们这一代人是深受焦裕禄事迹教育成长起来的,他那质朴的形象一直永存在我们心中。焦裕禄的电影、电视剧我都看过,每看一遍重温焦裕禄的先进事迹都有新的不同感受,虽然时代不同,但带给我的那份感动却依旧。

焦裕禄在兰考只有一年多的时间,也许从现在的眼光来看他没有多大的政绩,可是琐碎集成求是,平凡造就伟大。焦裕禄,一个以忠诚、爱民、科学、创造、实干、奉献的化身,是我们共产党人的精神财富,也是我们中华民族的财富。他是一个纯粹的共产党人,全心全意为人民服务;他鞠躬尽瘁、死而后己;他怀着一颗赤子之心、心系百姓,一切以党和人民的利益为重;他一切从实际出发、实事求是、清正廉洁,勇于承担责任;他是党和人民的好干部好儿子,是我们全体党员干部学习的好榜样。他忍受着肝病的痛苦,日夜坚持工作,直到生命的最后一息。他带领群众抗风沙、战盐碱、造福兰考人民的事迹仍然有着极大的感染力,他的精神逾远而弥存。服务群众、艰苦奋斗、求真务实、知难而进、敬业奉献是对焦裕禄同志良好作风的精辟概括,习近平总书记在河南考察调研时明确指出,要学习和弘扬焦裕禄同志的公仆精神、奋斗精神、求实精神、大无畏精神和奉献精。要把学习弘扬焦裕禄精神作为一条红线贯彻活动始终,努力践行严以修身、严以用权、严以律已和谋事要实、创业要实、做人要实的三严三实要求。

焦裕禄精神实质是为民务实清廉,他是人民的好公仆,是县委书记的好榜样,也上全党学习的榜样。我们要学习焦裕禄同志公而忘私、心系百姓,一切以党和人民的利益为重的忘我精神;他时刻把人民群众装在心里,唯独没有他自己的公仆情怀,他总是在群众最需要帮助的时候去关心群众、帮助群众,赢得了人民群众的信任和爱戴。要学习焦裕禄同志凡事探求就里,吃别人嚼过的馒头不香的求实作风,为了根治风沙、水涝、盐碱三害,尽快帮助群众脱贫,焦裕禄到兰考后马上深入调查,在一百二十多天里,亲自跑了一百二十多个大队,跋涉五千余里,摸清了兰考三害的情,制订出科学的治理方案;要学习焦裕禄同志勤俭节约、艰苦创业,敢教日月换新天的奋斗精神;艰苦奋斗是中华民族的光荣传统,是我们党的立业之本、传家之宝,也是焦裕禄精神的精髓。要学习焦裕禄同志不怕困难、不惧风险,革命者要在困难面前逞英雄的大无畏精神;学习和弘扬焦裕禄同志廉洁奉公、勤政为民,任何时候都不搞特殊化的道德情操。为党和人民事业鞠躬尽瘁、死而后已的奉献精神。

当前开展的群众教育路线活动主题与焦裕禄精神高度契合的,我们要把焦裕禄精神作为一面镜子,从里到外、从上到下反复照一照自己,认真查摆自己在四风方面存在的问题。

财务方案 篇4

各市县财政局、xx财政局,各有关金融企业:

根据《关于印发xx省地方金融企业财务报表工作考核评比办法的通知》(琼财债〔〕307号),结合各市县、各地方金融企业201x年度地方金融企业财务决算报表、季度快报的报送情况,我厅对各单位201x年度地方金融企业财务报表工作进行了考评,现将有关情况通报如下:

201x年度我省地方金融企业财务报表编报工作考核对象为19家市县财政局及32家省级地方金融企业。

总体来看,地方金融企业财务报表编报质量比201x年度有了较大提升,大部分市县财政部门、地方金融企业认识到位,责任落实,财务报表报送及时,资料齐全,数据质量有所提高:东方市财政局、文昌市财政局编报组织得力,财务数据真实准确,数据质量较高;本篇文章来自资料管理下载。三亚市财政局、儋州市财政局财务报表分析报告较为详实,报送及时性较高;海马财务有限公司、xx省中小企业信用担保有限公司报表质量较高,财务分析报告较全面;海口市财政局、xx省农村信用社联合社的汇总单位户数超过18家,但仍保质保量地完成报表编报工作。

但是,也有小部分市县及个别企业存在领导重视不够、组织工作不力的问题。白沙、保亭、临高等市县财政局及xx新凯盛世投资担保有限公司、xx骥达投资担保有限公司没有及时报送纸质报表、季报分析报告,一定程度上影响全省财务报表汇总上报工作。

(一)市县财政部门。

(二)省级金融企业。

获得一等奖的单位是:xx省农村信用社联合社、海马财务有限公司、xx省中小企业信用担保有限公司;

获得二等奖的单位是:xx金欣担保投资有限公司、xx信联盛投资担保有限公司、xx永隆投资担保有限公司、xx青年创业投资担保有限公司、金元期货经纪有限公司;

获得三等奖的单位是:xx盈众担保股份有限公司、海口衍宏小额贷款股份有限公司、xx泰林担保投资有限公司、华融期货有限责任公司、中银国际期货有限责任公司、xx农垦财务有限公司、海口罗牛山小额贷款股份有限公司。

希望以上获表扬的市县财政部门及地方金融企业珍惜荣誉,勤奋工作,再创佳绩。本篇文章来自资料管理下载。未获表扬的市县财政部门及企业应认真查找差距,加强组织领导,夯实财务监管工作基础,争取好的成绩。

财务方案 篇5

一、会议内容

(一)传达xxx年全国林业计划财务工作会议精神。

(二)部署xxx年全省林业计划财务工作。

(三)部署xxx年投资计划编制和部门预算编制工作。

二、参会人员

(一)各市县林业局(农委、农林局)、林区、林场、保护区分管计划财务工作的领导1人、负责计划财务工作的人员1人。

(二)直属事业单位主要领导1人、负责计划财务工作的人员1人。

(三)省局相关处室负责人。

三、会议时间

xxx年3月22-23日,3月22日下午报到。

四、会议地点

xx维嘉国际大酒店(地址:xx市文建路166号,电话:xxxxxxxxxxxxx)。

请各单位于3月15日前将参加会议人员名单(回执表)报省局计资处。

联系人:xxx xxxxxxxxxxxx,传真 xxxxxxxxxxxx

财务方案 篇6

财务精细化管理方案

财务是企业管理中至关重要的一个环节。在竞争日益激烈的市场环境下,精细化管理成为了企业得以生存和发展的基础。本文将从财务精细化的定义入手,详细阐述财务精细化管理的必要性和可行性,并进一步提出财务精细化的实施策略和管理方法。

一、财务精细化的定义

财务精细化管理是指企业将财务管理分解为传统一般管理的诸多细节,并采取科学的管理手段和经济的管理思想,通过完善企业内部财务管理制度、规范财务管理流程、完善财务管理体系,达到提高财务管理效率、降低财务管理成本、增强企业盈利能力的管理方式。

二、财务精细化管理的必要性和可行性

1. 提高财务管理效率

在管理中,细节是关键。企业财务管理的每一步,都需要进行审核、确认、调整等操作。采用财务精细化管理,可以将企业财务管理分为若干个细节,通过优化流程、加强审核等方式,将财务管理效率提高到最高水平,确保财务管理工作的高效、稳定和准确。

2. 降低财务管理成本

财务管理在企业生产经营过程中的重要性不言而喻,但同时也将成为企业运营成本的一部分。并且,传统的财务管理往往会面临一些人员成本、物流成本等问题。精细化管理可以通过优化管理结构、流程等方式,降低财务管理的成本,使企业在财务管理中能够更加高效和节约成本。

3. 增强企业盈利能力

财务管理是企业盈利的重要因素之一。按照精细化管理的要求,企业需要建立规范的财务管理制度、流程和体系。这样,在企业内部就能够准确把握财务数据,及时发现企业财务管理中的问题,进而采取有效措施弥补亏损,增强企业盈利能力。

三、财务精细化管理的实施策略和管理方法

1. 建立规范的财务管理制度

企业在进行财务管理的过程中务必建立规范的企业财务管理制度,包括管理条例、管理流程、管理档案、管理人员等方面的规范,并进一步进行监督和改进。各项财务管理制度要能够实现相应的管理目标和标准,以保证财务管理业务的精细化。

2. 清晰明确的流程管理

财务管理中的流程管理是重中之重。清晰的业务流程,有助于企业实现高效、节约成本、标准化等管理目标,从而加强企业盈利能力。如果自己设置独立的财务管理部门,可以为财务管理的专业性、监管性等方面提供保障。流程管理不仅要有一定的专业技术,更要特别注重管理人员的实际操作,以确保流程中每个细节的完美执行。

3. 财务信息化管理

财务信息化管理需要从财务管理系统的建设、人员的培训和运维这些方面仔细考虑。除此之外,还需要在信息的采集、分析等方面推进信息化。一旦实现财务信息化管理,将有利于强化企业内部财务管理的条理性、准确性和实效性。

4. 密切合作与沟通

企业内部每个部门之间都必须加强合作与沟通,特别是业务导向的财务管理中。沟通是开启沟通渠道、弥补管理中的信息缺口、增进合作的桥梁。能够及时有效地进行沟通,对于财务精细化管理具有至关重要的意义。

综上所述,财务精细化管理是企业客观而又必要的管理方式。企业通过制定规范的财务管理制度、流程管理、财务信息化管理和加强部门合作,进一步推进财务精细化管理,合理调整企业财务体系,并提高企业的经营效率和盈利能力,实现经济利益最大化。

财务方案 篇7

内部财务稽核制度

第一条 为加强会计核算与监督,提高会计核算质量,保证会计信息资料的真实性、准确性、完整性和合法性,本公司实行内部财务稽核制度。

第二条 原始凭证的稽核,应注意以下事项:

(一)原始凭证的内容是否真实、完整,计算是否正确,手续是否齐全,是否符合法律、法规、规章制度的规定。

(二)从外单位取得的原始凭证,必须加盖填制单位的公章;从个人取得的原始凭证,必须有填制人员的签名或盖章;自制的原始凭证必须有公司指定人员签名或盖章。对外开出的原始凭证必须加盖本单位公章。

(三)购买实物的原始凭证,必须有验收证明。支付款项的原始凭证,必须加本单位公章。

(四)原始凭证不得涂改、挖补。发现原始凭证有错误的,应当有开出单位重开或更正,更正处应当加盖开出单位的公章。

(五)原始凭证不得外借,其他单位如因特殊情况需要使用时,经本单位会计机构负责人批准,可以复制。

(六)从外单位取得的原始凭证如有遗失,应取得原开出单位盖有公章的证明,有经办单位会计机构负责人和单位领导人批准后,才能代作原始凭证。

第三条 记账凭证的审核或检查时,应注意下列事项:

(一)每一交易行为发生,是否按规定填制报销凭证,记账凭证内容是否与后附原始凭证相符。

(二)会计科目、子目、细目有无误用,摘要是否适当,有无遗漏、错误以及各项数字的计算是否正确。

(三)转账是否合理,借贷方数字是否相符。

(四)应加盖的戳记编号等手续是否完备,有关人员的签章是否齐全。

第四条账簿检查时,应注意下列事项:

(一)各种账簿的记载,是否与记账凭证相符,应复核者是否已复核,每日应记的账,是否当日记载完毕。

(二)各科目明细分类账各户或子目之和或未销讫各笔之和是否与总分类账各该科目之余额相等,是否按日或定期核对。相对科目之余额是否相符,有无漏转现象。

(三)各种账簿记载错误的纠正划线、结转、地页等手续,是否依照规定办理,误露的空白账页,有否划“×”形红线注销,并由记账员及主办会计人员在“×”处盖章证明。

(四)各种账簿有无经核准后而自行改订者。

(五)活页账页的编号及保管,是否依照规定手续办理,订本式账簿有无缺号。

(六)旧账簿内未用空白账页,有无加划线或加盖“空白作废”戳记注销。

(七)各种账簿的保存方法及放置地点,是否妥善,已否登记备忘簿,账簿的毁销,是否依照规定期限及手续办理。

(八)明细账与总账是否相符,资产类、负债类核对金额。

(九)成本、费用、收入累计数与会计报表数是否相符。

(十)应付工资、待摊费用等科目的真实性。

第五条 报表检查,应注意下列事项:

(一)各种报表是否按规定期限及份数编送,有无缺漏。

(二)各种报表内容是否与账簿上的记载相符。

(三)数字计算是否正确,签章是否齐全。

(四)报表编号、装订是否完整及符合规定。

(五)报表保存方法及放置地点是否妥善。

财务方案 篇8

财务自查报告整改措施

一、背景介绍

财务管理作为企业的重要支柱,必须健全完备,以保证企业的正常运作和发展。但在实际操作过程中,经常出现各种差错和瑕疵,严重影响了企业的财务安全和信誉。为了及时发现和解决这些问题,我公司在10月份开展了一次全面的财务自查活动,现按照检查结果提出整改措施报告,以期在今后的工作中做出更加出色的表现。

二、整改措施

1. 严格财务管理制度

企业应建立严格的财务管理制度,明确财务决策流程及相关人员职责,规定好各类票据和凭证的使用、归档及保管要求,加强监督管理。对涉及公司利益的财务信息,建立严格的审批流程,确保真实、准确、完整。同时,定期对财务制度进行审查和检查,及时发现问题并及时解决。

2. 完善会计核算

加强会计基础设施建设,完善会计核算体系,提高会计人员的专业素质,严格落实财务会计准则,使财务会计核算的过程更加规范,数据更加准确。同时,要落实财务制度,规范财务会计纪录,对各项账务进行核对和交叉核对,切实确保票据凭证真实有效,账务清晰,准确反映企业财务状况。

3. 加强审计工作

企业应加强对内部审计的重视,推进内部审计的全面实施,发现并解决企业财务管理中的问题,同时加强与外部审计机构的沟通联系,及时解决审核过程中出现的问题,确保财务账目清晰透明,数据准确可靠。

4. 加强财务人员的培训

作为负责企业财务管理的人员,必须具备专业知识和能力,熟悉财务管理制度和相关法规,否则难以胜任相关工作。企业应加强对财务人员的培训,提高其专业素质,加强自身管理能力,确保做好本职工作。

5. 严谨管理经营行为

企业应具备严谨的经营管理意识,制定合理的经营计划,合理的资金筹措方式,明确各项经营风险的预警机制,及时掌握公司经营状况,有效降低风险,同时加强财务与经营管理的协调配合,确保不会出现不必要的财务瑕疵和经营风险。

三、结语

财务自查是保证公司财务信息真实、透明、可靠的重要工作,它不仅可以发现和纠正错误,更可以促进公司各部门的沟通和合作,提高公司的经济效益和核心竞争力。在今后的工作中,我们将认真贯彻执行上述措施,进一步健全公司的财务管理制度,完善财务处理流程,加强师资培训,深化合理资金管理模式,建立完善的内部监督机制,确保公司的财务稳健,保证经济运作平稳高效,为公司未来更加光明的发展奠定坚实基础。

财务方案 篇9

为进一步加强财务管理,严肃财经纪律,根据《省教育厅办公室关于开展省属院校财务检查工作的通知》要求和省教育厅财务检查布置会精神,经研究决定,在全校范围内开展财务检查工作。为保证财务检查各项工作的顺利进行并取得实效,结合我校实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中全会精神,以科学发展观为指导,以严肃财经纪律、规范财经行为为主题,全面检查财务管理、会计核算、内部控制等工作,进一步加强财务管理,完善财务管理机制,建立健全财务管理体系,确保财经纪律严明、财经行为规范,为学校事业科学发展提供有力保障。

二、组织领导

学校成立财务检查工作领导小组,由校领导及相关部门负责同志组成,负责指导和协调财务检查工作。领导小组组成如下:

组长:薛家宝

副组长:陈昌远

成员:姜统华、邵从清、汤克明、施一生、钱明忠、刘耀斌、王兴隆、唐洪洋、徐伟、张凤林、孙晔

学校财务检查工作领导小组下设办公室,具体负责落实财务检查工作。办公室设在财务处,由钱明忠同志兼任办公室主任。

三、检查内容

根据《事业单位财务规则》《高等学校财务制度》《高等学校会计制度》《行政事业单位内部控制规范(试行)》,以及国家和省有关财经法规、规章和制度规定,对20XX年以来的财务管理、会计核算、内部控制等工作进行全面检查。如遇重大问题,可追溯到以前年度。本次财务检查的重点内容主要包括:

(一)是否按规定完整编制年度预算,是否按批复预算严格执行。

(二)各项收支是否按规定纳入学校财务部门统一管理和核算;是否存在公款私存问题,是否存在“小金库”问题。

(三)是否存在超范围、超标准的收费行为;学费、住宿费等非税收入是否严格执行“收支两条线”的规定,是否及时缴存财政专户。

(四)财政专项资金是否进行专项专款核算,有无混收混支、混淆资金性质,有无在专项支出中列支与项目无关联费用的现象,有无随意改变资金性质,任意调换项目等问题,项目实施是否规范、透明。

(五)科研项目经费的.内部管理制度是否健全,管理、使用及结余经费处理是否符合规定。

(六)国家和省助学政策的落实情况,有无制定相关规定,是否按规定比例6%提取并按要求使用。

(七)物资采购是否执行政府采购制度和招投标制度,做到采购行为规范透明。

(八)基本建设项目投资的管理、核算是否按规定执行。

(九)固定资产处置是否按审批权限进行审批,处置收入是否按照规定入账。

(十)对外投资是否按规定程序报批,校办产业管理是否规范,是否按规定建立管理制度并对资产保值增值进行考核和监督。

(十一)学校结余资金是否按财务制度有关规定及时处理。

(十二)学校新增及借新还旧贷款是否按规定报批,是否存在未经批准直接向金融机构贷款,是否存在直接或间接向教职工或非金融机构借款。

(十三)近年来审计查出问题是否逐一进行了纠正落实,对提出的审计建议是否及时制定了措施和完善了相关制度。

(十四)是否严格执行了“三重一大”集体决策的规定,是否根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》要求,建立内部控制制度。

(十五)是否按照高校财务信息公开的要求主动公开相关财务信息。

四、工作方法和步骤

学校财务检查工作从9月上旬至10月底结束,采取自查自纠和学校组织检查相结合的方式进行。具体工作主要分以下四个阶段进行。

(一)动员部署阶段(9月上旬)

学校召开财务检查工作部署会议,成立财务检查工作领导小组,制定财务检查工作实施方案,布置学校财务检查工作。

(二)自查自纠阶段(9月上旬至9月20日)

各单位按照学校统一要求,制定具体工作计划,落实工作措施,认真组织和开展自查,自查面达100%。对自查中发现的各种违法违规问题,必须做到即知即改。

自查自纠工作结束后,各单位于9月20日前,向学校财务检查工作领导小组报送自查自纠工作总结报告。总结报告纸质稿需主要负责人签字并加盖单位印章,电子稿同时发送至XXXXXXXXXX。

(三)全面组织检查(9月20日至9月底)

学校财务检查工作领导小组组织人员,对各单位开展自查自纠情况进行全面检查。学校汇总检查情况后,于9月底前,向省教育厅正式报送我校财务检查工作自查自纠工作总结报告。

(四)接受上级检查和整改落实阶段(截至10月底)

10月上旬前做好接受上级检查的各项准备工作。根据省检查组检查发现的问题制定整改措施并认真做好整改落实。

五、工作要求

(一)提高思想认识,扎实开展自查自纠

各单位要高度重视财务检查专项工作,把这次财务检查工作列入部门的重要工作日程,由各单位主要负责人牵头组成工作小组,全面开展自查自纠工作。财务、资产、审计、纪检监察等部门要加强协调配合,确保财务检查工作落到实处、取得成效。对未认真开展自查自纠工作、发现问题不及时整改落实的,学校将向相关人员问责,追究相关人员责任。

(二)及时公开信息,自觉接受师生监督

各单位对本单位教职员工公开公示本单位的财务检查工作,学校财务检查工作领导小组对全校教职员工公开公示学校的财务检查工作情况。学校设立举报电话88212210、举报邮箱XXXXXXXXXX,自觉接受师生员工的监督。

(三)做好自查总结,落实整改措施

对自查中发现的各种违法违规问题,必须制定整改措施并认真抓好整改落实。在整改落实过程中要深入剖析原因,结合学校制度“废、改、立”工作要求,进一步补充、修订和完善各项财务管理制度,加强内控机制建设,健全自我约束机制,杜绝财经违纪行为,防范财务风险,保证学校财经工作健康有序运行。

生日创意方案必备11篇


为了达到公司的要求,又可以开始准备一份工作计划了。工作计划是对下阶段工作做出的安排和规划。如何发挥工作计划的作用?你不妨看看生日创意方案必备11篇,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

生日创意方案(篇1)

聚会地点:

聚会时间:

参加人员:

聚会主题:生日穿越PARTY

一、活动费用及预算:

1、乐队费用:1000元

2、服装费用:800元

3、化装费用:500元

4、装饰费用:3000元(红玫瑰999朵)

500(应景布置)

5、生日蛋糕:1000(三层)

6、生日礼物:2克拉裸钻(待定)

二、聚会流程:

1、进场:邀请女主角进场,背景音乐响起:《当》,PPT播放女主角生活照(需提供相册)穿越情景布置:清内廷小礼堂——交泰殿,为皇后千秋节受庆贺的场所,清皇后生日称“千秋节”。会议桌呈非字型摆放,主席台设两人位,玫瑰花呈心型状布置,需提供各款果盘,干果若干。

2、步入:着嫔妃装8人分两排站列恭迎,男主角着清宫龙袍居中站列迎接。着太监服1人高喊:“皇后娘娘驾到”,众嫔妃齐喊“皇后娘娘吉祥”。

女主角踩红地毯进入,由嫔妃1人引导至更衣处换装(皇后凤袍),背景音乐切换,主持人着清官服进场,煽情的开场白,需引起男女主角回忆恋爱往事,PPT播放婚纱照,夫妻合影等。

3、送礼:女主角换装完毕进入台前,背景音乐再次响起,男主角深情告白,穿插赠送生日礼物(由嫔妃1人呈上)。合影环节

4、礼花:着太监4人开启礼花炮,男主角开启幸福的香槟酒(需设香槟塔),分给众嫔妃,一并举杯恭祝“皇后娘娘生日快乐!千岁千岁千千岁”。

5、舞会:主持人宣布宴会正式开始:慢四舞起,男女主角领舞,众人群起;中三舞结束后生日蛋糕缓缓推出(着太监服2人,灭灯燃烛,需小推车)

6、蛋糕:女主角切蛋糕,分享生日喜悦,背景音乐切换成《生日快乐》曲。主持人介入进行小游戏2—3个,男主角派送圣诞小礼品。

7、狂欢:背景音乐DJ版《一万个舍不得》

生日创意方案(篇2)

创意方案:热气球的成功升空,有时候是需要点天时、地利的,而成功后的喜悦,也是溢满内心的。遨游天空的梦想如小鸟般飞上天空,俯瞰城市的新奇和惊喜也绝对有杀伤力。虽然乘坐热气球不能算作真正的飞翔,但它可以称得上是空中漫步,一种典雅的漫步,在城市上空缓慢飘移。

低空中,楼群与街道完全在你的脚下,可以看成一个棋盘或一盒积木、一块魔方之类,在你的脚下有规则地摆放着。在飞机上也总会看到山川河流的形状,但是,那种观看与乘坐热气球时完全不同。飞机从窗口隔着玻璃看,总会有种不够真实之感,而且高空的云层也总会让人乏味;而当你乘坐热气球时,看到脚下的山水图案,你能强烈地感觉到它们完全是真实的山水,亲切了许多也真切了许多。在距离大约两百多米的空中看地面,会看得格外清楚,这是一种天空与地面的交流,这种亲切感与平易性,是飞机或者任何机械动力操控的飞行物所无法替代的。

生日创意方案(篇3)

幼儿园生日会方案创意游戏

在幼儿园里,生日会是一件非常有趣的事情。在这个特别的日子里,小朋友们可以一起玩游戏、享用美食、唱生日歌,感受自己的重要性,同时也让自己变得更加自信和开心。为了让这个生日会更加好玩和难忘,我们需要创意游戏方案来增加互动和趣味性。

1. 站起来,坐下来

这是一款非常简单而有趣的游戏。一群小朋友一起站一列,然后老师会喊出“站起来”或“坐下来”,这时候小朋友们就需要根据老师的指示表现出相应的动作。但是如果老师突然喊出“摆个鬼脸”或“扮个小猴子”,那么就需要更有想象力和创意来完成这些任务。这个游戏可以让小朋友们从中学习听从指令、表现自己和展示创意。

2. 谁是最漂亮/最帅气的生日宝贝?

眼睛闭上,然后老师会随机选择一个小朋友给他一个小红花或小奖品,作为对他在幼儿园里勤奋努力和好好学习的表彰。小朋友们的外貌对格律爱好成长很重要,这个游戏可以增强他们的自信和展示自我价值感。

3. 捉迷藏

这款游戏可玩性非常高。小朋友们被分成两组,然后一组开始计数,另外一组则需要隐藏。计数到一定数字后,来找人的一组就去寻找另外的那一组,然后把他们捉住。这个游戏可以让小朋友们感受到团队合作和社交能力的重要性。

4. 创意绘画

这个创意游戏还可以让小朋友展现自己的艺术才华。老师需要准备画纸、颜料和不同颜色大小的画笔。让每个小朋友都拿到画纸和笔,然后告诉他们画出一张他们想象中的生日画面。这可以让孩子们在创作中充分发挥想象力和创造力,而且从中得到满足感。

5. 飞行棋

这是一款非常有趣的桌游。老师需要准备好飞行棋游戏板和掷骰子,然后让小朋友们一起玩这个游戏。这个游戏可以让孩子们学习计算和决策能力,而且在游戏中,还可以增强孩子们的沟通和协调能力。同时也能激发孩子们的胜负欲。

6. 节奏大师

音乐是培养孩子艺术细胞特别重要的一环。老师需要准备好一些有特定节奏的音乐,然后让孩子们跟着音乐的节奏,做出一些动作。大家可以手掌相碰、大喊一声,或者坐下跳起等等,孩子们则可以自由发挥自己的创新力和动感。同时,也可以在寓教于乐的过程中,培养孩子们健康的生活习惯。

总结

这些生日会游戏方案不仅有趣、寓教于乐,还可以培养孩子们的想象力、社交、合作和创造力。生日会作为一件记忆深刻的事情,在游戏的基础上,我们应该注重孩子们参与到其中的情感和心理体验。让他们在游戏和学习的过程中,感受到生命的价值和成长的喜悦。相信只要我们用心去策划和组织,每一个孩子都可以在生日会上,度过一个难忘而收获满满的快乐时光。

生日创意方案(篇4)

设计思路

我们根据班里孩子的出生日期,为托班幼儿设计了生日联欢会。一学期集中安排几次,都采用亲子活动的形式,一般在周末下午5:00~6:00召开。教师在设计实施过程中,要突出营造欢乐气氛,让幼儿在活动过程中感受集体的温馨、同伴的祝愿、分享的乐趣和成长的喜悦,体会亲子之情、师生之爱、同伴之谊,消除分离焦虑,使小朋友之间更亲密,使孩子们更爱幼儿园。同时,这类活动也可促进家长与教师之间的沟通与了解。

活动目标

1.分享生日的快乐,喜欢幼儿园的生活,增进师生间、亲子间、同伴间的感情。

2.体验教师、家长与同伴的爱,会用简单方式表达自己的爱。

活动一:开心宝宝过生日

活动准备

1.室内放置一个小型滑梯并装饰好。

2.生日蛋糕、蜡烛、餐具等。

3.活动前为小寿星化好装。

4.欢乐球、欢乐彩带及亲子游戏所需的道具等。

5.生日红烛置于教室四周。

6.悬挂横幅、气球、拉花等。

活动过程

1.在轻快的音乐声中家长和孩子入座,主持人宣布生日联欢会开始。请出小寿星(小寿星随着音乐从滑梯上滑下)。

2.主持人及小寿星的父母致词。

3.主持人向小寿星赠送礼物,小寿星拥抱、亲吻自己的爸爸妈妈,感谢他们对自己的爱。

4.熄灯,点燃周围的红烛及生日蛋糕上的蜡烛。爸爸妈妈搂着小寿星,闭眼默默许愿。

5.在烛光中,全体家长与小朋友一同唱《生日歌》;小寿星全家围在蛋糕前,按主持人的口令吹灭蜡烛。

6.开灯,四周同时喷射欢乐彩带(或彩纸条、彩纸片),随着迪斯科音乐响起,活动进入狂欢高潮。

7.请小寿星切蛋糕分给大家。大家边吃蛋糕,边开始亲子游戏活动。

游戏:找爸爸妈妈

材料:大头娃娃头饰6个。

玩法:邀请6个家庭参加,家长戴上大头娃娃头饰,听音乐在场地中央跳舞。音乐停,家长站在场地两端。主持人帮助幼儿原地转三圈后,让幼儿找自己的爸爸妈妈。

规则:成人可在场地终点处交换位置,但不能摘下娃娃头饰。

游戏:好运大转盘

材料:小鼓、毛绒玩具、幸运卡片。

玩法:幼儿围成一圈,听鼓声传毛绒玩具。鼓声停,毛绒玩具在谁手中,谁的家长从幸运大转盘中抽幸运卡。卡片内容可设为:请家长和孩子一起吹一根羽毛,5秒钟不落地,奖励蛋糕一块,要求双手背后5秒内吃完,大家倒计时;或家长唱歌幼儿伴舞。

规则:鼓声可有意在毛绒玩具传到过生日的小朋友手中时停止。注意每次把用完的卡片拿出,以免重复抽到。

游戏:给爸爸化妆

材料:即时贴剪成的眉毛和红脸蛋若干份。

玩法:请几位爸爸和孩子上场,幼儿可根据自己的意愿给爸爸化妆。爸爸撕掉胶纸递给孩子,孩子给爸爸贴眉毛、红脸蛋。游戏可反复进行。

规则:大家评评哪个爸爸最漂亮,他的孩子可得到小礼物。

8.亲子游戏结束后,主持人宣布生日联欢会结束。

活动建议

1.小寿星的形象一定要保密,这样会给大家一个惊喜。

2.教师当主持人。她要把自己装扮得与众不同,要与孩子们玩到一处。

活动二:我爱你,宝贝

活动准备

1.录像机、小寿星的成长录像带。

2.装扮小寿星用的服装及饰物。

3.生日蛋糕、蜡烛及餐具。

4.教师扮成“太子兔”形象。

5.亲子游戏用的道具。

6.室内布置气球、拉花及小装饰。

活动过程

1.幼儿围圈而坐,“太子兔”出场,做自我介绍。

2.放音乐,欢迎爸爸妈妈到来。每个幼儿都亲亲好爸爸、好妈妈,说一句爸爸妈妈最爱听的话。

3.猜猜今天过生日的小朋友是谁?请出几位小寿星。

4.大家拥抱小寿星,一起帮助小寿星化装。(可先询问小寿星,愿意装扮成什么)

5.放《生日歌》,“太子兔”推出点燃蜡烛的生日蛋糕,大家一起唱《生日歌》。请小寿星数一数蜡烛,说说自己今年几岁了。

6.大家一起吹灭蜡烛,由小寿星和爸爸妈妈一起切分蛋糕,与大家共享。主持人引导小寿星先把蛋糕分给爸爸妈妈,感谢他们的养育之恩。

7.大家边吃蛋糕边观看小寿星的成长录像带。看录像时要重点介绍父母抚育宝宝付出的辛苦。

8.亲子游戏

游戏:找宝宝

材料:花床单6~8条、大帽子6~8顶(可自制)、小红花若干。

玩法:请幼儿围上花床单(不露脚),戴上大帽子,随音乐扭动。家长通过看表演,判断谁是自己的宝宝。找对的家长给孩子脸上贴一朵小红花,找错的家长表演一个节目。

规则:幼儿背向家长,不能出声。

建议:游戏可分成两组进行,3~4个家庭为一组。

游戏:过小河

材料:平衡木、小花伞2把、大雨披2件、节日彩带若干。

玩法:6~8个家庭分两队比赛。家长背起幼儿,幼儿给家长打伞“遮雨”,走过平衡木。到达“对岸”后,放下小花伞,披雨披,家长抱起幼儿,走平衡木返回。下一组家庭继续开始,过去披雨披,回来打小花伞。取胜一组的孩子给家长贴一朵小红花,取胜一组的家长吹一个气球送给孩子。

规则:不能从平衡木上掉下来,如果掉下应从头开始。幼儿的伞要打在家长的头上。比赛中,教师可随意喷节日彩纸片,以示下雨。

游戏:挤欢乐球

材料:欢乐球若干,小椅子6~8把,小筐6~8个。

玩法:家长坐在小椅子上,幼儿手持小筐(每个小筐中欢乐球数相等)站在椅子后,随音乐将欢乐球一个一个放在家长背后。家长用力后靠,将欢乐球挤破。游戏结束,筐中球少者为胜。最后优胜者能获得一份小礼物,其余幼儿得一个气球。

规则:家长将欢乐球挤破方可算数。

建议:游戏可分为两组,3~4个家庭为一组。

9.小朋友向小寿星们送生日小礼物,并自愿结合合影留念。

生日创意方案(篇5)

活动背景:

愉快的生日,有趣和幼儿喜欢的礼物,让幼儿知道自己的生日和拓展幼儿对生日的兴趣,知道父母与同伴的生日。

活动目标:

1、了解自己及同伴的生日,产生对生日的期待

2、初步了解一些时间方面的知识,并学习统计时间。

3、知道生日的含义,知道自己的生日是几月几日。

活动准备:

1、幼儿向家长了解自己的出生日期

2、生日统计表

活动过程:

一、组织幼儿介绍自己的生日

1、讨论生日的意义

师:小朋友们你们知道什么是生日?我们为什么要过生日?过生日时,你最想感谢谁?你愿意和谁一起分享自己的快乐?

师:现在老师请小朋友们介绍自己的生日有谁记得的?幼儿讲述自己的生日的日期,并在日历上用红笔勾出自己的生日,回忆以往自己过生日的场景。

师:你们的爸爸妈妈或爷爷奶奶的怎么样给你过生日的了?给你准备了什么?如果你过生日,你希望有一个怎样的生日祝贺会?鼓励幼儿大胆发言,发表自己的见解

师:小朋友们你们自己的生日知道了也是好朋友的生日你们知道吗?让幼儿记住好朋友的生日。以及爸爸妈妈爷爷奶奶的生日。

二、统计全班幼儿的生日

1、引导幼儿学习在生日卡上记录自己的生日,并粘贴自己的头像照。

2、出示统计表,请幼儿按出生月份将生日卡贴在相应的位置。

3、引导幼儿观察每个月班用度中过生日的人数,并进行统计。

三、比一比,谁大谁小

1、出示年历,引导幼儿讨论月份的前后与大小的关系;谁是班上年龄的孩子?谁又是班上最小的孩子?

2、观察年历,了解一年中有几个月,年初是几月,年未是几月。

四、活动延伸:

教会幼儿如何对父母亲人同伴在生日时如何问好,如何将生日祝福写在贺卡上,让幼儿认识生日祝福。

1、根据统计的结果,找出当月过生日的幼儿,并与家长取得联系,设计生日会。

2、引导幼儿共同讨论,准备生日礼品

生日创意方案(篇6)

活动目标:

1、运用各种感官感知6以内的数量

2、体验数字游戏的快乐

活动准备:

1、小铃、数卡。

2、夜空背景图一幅,上画无数星星,其中10—15颗星星是插入教具,可以摘下。星星的背面画有6以内数量的食物内容,排列形式多种。

3、熊猫操作图。

活动过程:

1、今天小熊猫们过集体生日。大家来数一数,有几个小寿星(3个)。请幼儿出示相应的数字卡片。

2、小熊猫请了许多客人,小朋友看看他们请了谁?

出示小鸟,问:这是谁啊?有几只呢?

汪汪汪,猜猜谁来?有几只?出示三只小狗

出示五只小猫,问:这是谁?有几只?

请你们用它的声音来表示

出示四只小兔,问这是谁?有几只?

请你们用它的动作来表示

3、星娃娃也送来了精美的晚餐(出示背景图),让我们一起念魔咒,然后摘星星,看看它的背面,就知道星娃娃的晚餐是什么了。“月儿月儿弯又弯,好像一只小小船,我在小小的船上坐,摘下星星看一看。”同时,按儿歌节奏点数每个幼儿,当儿歌念完,点到谁,就有谁来摘星星如:摘下的星星背面

(1)画着6支香蕉,还可以说成一串香蕉;

(2)两只手套或可以说成一双手套;

(3)看完五只西瓜后直接拿出数字卡片;

(4)请两个幼儿故事翻两张,请幼儿同时拿出两张数字卡片。

4、这些客人们可都是个马大哈,忘记准备礼物了,现在请小朋友帮他们来制作礼物送给熊猫们好吗?现在请小朋友按数字和颜色的要求制作礼物。

小熊猫收到了这么多的礼物,真开心,现在让我们正式帮小熊猫庆祝生日好好吗?。

生日创意方案(篇7)

幼儿园生日会是每个孩子极为关注的日子,不仅能够放松学习的压力,还能与小伙伴快乐分享。为了让幼儿们度过一个难忘又有意义的生日会,我们谨慎策划了一些具有创意的游戏方案。

1. 糖果捞取

将一些颜色各异的糖果和一个盛装大量糖果的盆放在大桶内,每个孩子分到一个提篮,然后他们就可以用提篮把糖果从大桶中取出并放入自己的篮子中。勇敢而小心地将提篮从桶里伸进去,把手放在糖果上方,这个时候提篮会变成一只游鱼,学着将提篮慢慢地转动,接住许多糖果!但是要记得不要翻水变糊汁哦!

2. 大烤饼

聚集所有孩子,分成几组,每组选出两个代表。一个代表是“烤饼”的制作者,另一个代表代表每组的队员都要跳舞。第一个代表应该坐在轮廓轮内,并用一段毛绒作为翅膀,并要拿起其翅膀,向队员喊叫“大烤饼来了”,另一个代表代表队员们要在背景音乐的伴音下跳舞,等聚光灯照到他们身上,第二个代表代表队员们就会停止跳舞,然后观察大烤饼进入哪个队员的烤炉内,烤饼被谁制作出来,他的队伍就获胜了!

3. 童话故事

每个孩子都很喜欢听故事,因此你可以选定几个海外童话故事,或是比较时尚的青年偶像故事中的戏剧选段,指定几个孩子来朗读,然后让其他孩子用自己的语言概述故事的情节、情节、以及最后的态度这三部分。让孩子在重点处停止,为小朋友添加必要的说明,以鼓励要点的记忆。另一个小朋友可以帮忙阅读英文或是其他的多种语言,或是给孩子添加必要的一些手语腔调。

4. 快跑!

在园所的跑道上铺上绿色草坪,在上面画上几条不同颜色的启示线,分别代表各个小组开始跑道。在准备好后暂停音乐,告诉每个小组只能站在启示线上。准备就绪后播放音乐,然后孩子们满腔热情地跑步。等到音乐暂停时,小孩们会立即停下并走到彩线处,当他们过了彩线,并等待倒计时结束后,再次开始跑步,在使用的绿色草坪预留的时间结束时,到跑步线上的下一个机构停止。

5. 大型“抢小红帽”的游戏

这款游戏包括手工、数学、象棋等文化元素。由指导老师带领孩子们互相展示自己制作的手工小红帽,然后实施抢红帽游戏,每组要指定队长和队员。队员需要用手在一个底部装着几个红帽的篮子中抓取他们要的红帽,每次抓捕不得超过几个,抓住手外超过指定的数量将被判定无效,而只有抓到红帽合法的队员才能对抓到的红帽进行算术练习与象棋游戏。比赛结束后,将所有抓捕的红帽呈现在大家面前,最多红帽的小组获胜。

在幼儿园的每一年生日聚会中,这些创意的游戏方案将使孩子们兴奋和开心,此外,还能巩固其在课堂上的知识,让他们在紧张的学习中轻松愉悦。

生日创意方案(篇8)

恋人之间,总有很多细节是别人不能知道的。在恋人双方,女性方面尤其更重视细节化的东西,一些温馨的感动,更能令她终生难忘。而很多惊喜,需要不经意,却也需要你的“处心积虑”。这需要作为男人的你在平时细微的观察,也需要你不厌繁琐的准备过程。但是,“功夫不负有心人”,相信只要你细心准备就一定能收获到你想要的。

创意方案:既然是惊喜,事先就一定不能告诉她自己要为她过生日,甚至,要装出貌似遗忘的表情。但是,私底下,却要伙同死党们,精心准备。

要用浪漫对付女孩子,最不能缺少的就是玫瑰花了。这爱情的花朵,即便有人认为多余,但对女性来说,可是致命的武器,千万不要听信他人的言语,省略这一关。等女友生日这天,告诉她今天单位比较忙,自己要出差,晚上才能回来。并承诺一到家就给她打电话。在她上班去后,你则约来自己的“御用”死党们,在屋内地板上洒满玫瑰花瓣,让空气中弥漫着自然的香味,买上超级大的生日蛋糕,挂上彩灯,买来她曾经向你提过你又一直没有给她买的毛绒玩具、首饰衣物,准备一个超级大的.箱子。同时,用漂亮的花纸让每位到场的你的朋友她的朋友写上祝福语,叠成纸鹤挂在屋中,营造一个整体的浪漫的氛围。等到她快下班的时候,告诉她你快到保定了,但需要回家换件衣服,让她下班直接去家里等你,然后关掉家里所有的灯。如果是在夏天,一定要等到天黑黑再让她过去,并一定要保证她有你家的钥匙。

然后,你先跳进箱子,用布盖好,上面放上所有的礼物。一定要布置成箱子只是摆放礼物平台的样子。然后,让所有的人都藏起来。在她打开灯的那一瞬间,让你的朋友们推着蛋糕车、唱着生日歌慢慢走出屋子,然后告诉她,你还没有回来,只是受托先来为她庆祝生日。等她情绪稍微平静一下,一件件看着你给她买的礼物,一条条读着祝福时,你给她发条信息,说堵车,自己一会儿才能到。等到朋友借口将她骗到别的屋内,你以“迅雷不及掩耳之势”跳出箱子,并将场景恢复原样,然后,悄然混入朋友堆中,等她回来,发现你在,门又没开时,一定会惊讶不已。如果她猜不出,一定不要告诉她你到底是怎么回来的。

饭后,装作要带她去散步。领她到自己事先安排好的空旷地点,装作漫不经心地和她聊天,然后点燃自己事先让朋友们放置好的烟花,让它们在漆黑的夜空中绽放出一朵朵灿烂的花,一颗颗美丽的“心”,相信她惊讶之余一定会将今年的生日永远铭刻在自己的脑海。

生日创意方案(篇9)

海边令人意想不到的生日PARTY

适合人群:情侣

情侣间的纪念日,总会千奇百怪多种多样,相识纪念日、确定关系纪念日、情人节……但是,生日这一天,总会透出更有意义的意味。每个人的生日都是独属于自己的,却又是最需要和别人一起分享的。如果在这一天,爱着的那个人肯花些心思给自己,那份惊喜一定难以忘记。

创意方案:可以选择一个相对来说有意义的生日,或者是自己“另有打算”的一个生日。目的地,可以选择海边,面对大海,总能让浪漫的事情更显浪漫。

计划一开始,可以保持表面的平静,但也不用刻意冷淡,总之,不要让对方看出你暗自得意或是欲盖弥彰,不然,到时候稍一“逼问”全盘泄漏,可就什么惊喜都没有了。只要随意地建议对方去海边过个生日就可以了,而且面对大海,应该没有几个人会拒绝吧。

到达目的地后,也不要一下就进入主题,前戏越低调,惊喜越美妙。一样可以“随意”地提议:不如就随便在大排档里吃一顿吧。这样的建议通常都会让对方的心情一下子降到最低点,甚至会觉得你不够真心,不过,没关系,一切都是为了烘托气氛。

“随意”的晚饭后,带对方到一家面朝大海的饭店,选择一个周围都没有人的位置坐下,一边倾听海浪声,一边慢慢品尝甜品,当然,这些都需要提前安排好。时间流逝,等到对方觉得这个生日就快要这样平淡的结束时,告诉他(她),要回酒店拿生日礼物,让他(她)闭上眼睛在这里等自己,当然,事实上生日礼物早带在身上。等他(她)睁开眼睛的时候,发现眼前站着一位自己小时候的好朋友,一定会感到很惊讶、很兴奋。接着第二位、第三位……好朋友一个接一个地出现在自己面前,一定会让他(她)难以置信,因为这些好朋友才刚刚给自己打过电话并送上了生日祝福(当然是事先排练好的),没想到居然一个个都出现在面前。

这时大家一起举杯庆祝,伴随着乐队演奏的生日快乐,再加上海滩绚丽的烟花,一定会令对方惊喜连连。可以请到对方的好朋友,特别是小时候的好朋友,绝对可以表明你对对方的“故事”谨记在心,并且和对方的好朋友“打成一片”,这样的认知一定会给你加足分量,让情人间的归属感更加强烈。

生日创意方案(篇10)

1、举办生日庆典的时间:年月日晚举行迎宾宴会。

2、举办生日庆典的地点和场所:深圳路国宾花园酒店(场外景和场内景)

3、参加庆典的人数:100人左右

4、生日庆典仪式开始时间:

5、生日庆典仪式和活动内容(开始--闪亮登场:热闹快捷,

6、或气球升空表演、入场发小孩小礼品、签到簿)

1.主持人(营造和谐、欢快的喜庆气氛)

2.家长讲话(胸花)

3.寿星讲话(胸花)

4.来宾致词和讲话

5.切6.蛋糕(白天或晚上)

7.孩子讲话或展示表演(以展示孩子的才艺为主题,8.要求参加的每个孩子都表演一个节目)

同9.学朋友为寿星送礼物(或集体送花),10.共同11.唱《生日快乐》歌

12.文艺演出:中午电子琴带演唱、古筝(4---6人)、琵琶(4---6人)

(两场)晚上少儿拉丁(2对)、魔术、葫芦独奏、

萨克斯独奏、小品(三人)

孩子才艺发挥、自由表演,节目由孩子定

(附件:周岁孩子的特别策划

一岁的宝宝还不太了解生日的含义,内容繁多,程式复杂的生日party并不适合一岁的小朋友,花样太多的生日仪式会让刚满周岁的小朋友过于疲劳,所以一周岁的生日party应尽可能简单,时间不能超过一小时。记录式的纪念物的制作是周岁生日的重头戏。生日dv、生日涂鸦、生日报纸、看时间飞逝、一棵树的纪念、生日纪念书、抓周、生日面、生日蛋、生日宴。)

生日创意方案(篇11)

生日是每个人一年一度的特殊日子,对于许多人而言,生日不仅仅只是过个寻常的日子,更是一种庆祝和表达喜悦的机会。然而,我们如何才能让生日更加特别、难忘呢?本文将提供一些具体且生动的生日创意方案,帮助您度过一个充满惊喜和欢笑的生日。

首先,一个精心策划的生日惊喜派对是一个不错的选择。邀请亲朋好友前来共度这个特别的日子,你可以在客厅或后花园布置一个主题派对场地。例如,如果你是喜欢海洋的人,可以以海洋为主题,准备海洋装饰和海底生物的道具,将场地装扮得像一个梦幻海底世界。同时,你还可以准备一些有趣的活动和游戏,如海盗寻宝、绳索穿越等,让来宾们尽情享受派对的欢乐。

其次,给生日蛋糕增添一些创意也能让生日更加特别。传统的圆形或方形蛋糕虽然美味可口,但是缺乏新意。你可以考虑定制一个与你的兴趣爱好相关的特别蛋糕,比如一个巨型足球场,一个梦幻的城堡或者是一辆火车。或者,你也可以考虑将照片打印在蛋糕上,展现出与生日人的珍贵回忆。这样的蛋糕不仅能令大家开怀笑容,也是一次独一无二的体验。

此外,给予生日人一份特别的礼物也是让生日更加难忘的绝佳方式。不再只是送一些常规的礼品,你可以选择一些具有纪念价值的物品。比如,将一本精心制作的生日相册送给生日人,里面记录着生日人的成长历程和亲友们的祝福留言。或者,你也可以将一次特殊的活动作为礼物,比如梦想已久但一直未曾实现的潜水经历,一次刺激的跳伞体验,亦或是一次豪华邮轮之旅。这样的礼物将给生日人带来一次难忘的经历,远远超出了常规的物质礼物。

最后,你可以考虑安排一次特别的旅行来庆祝生日。旅行是一个让人放松、开心、充实的方式,更何况是与所爱的人共同度过生日?你可以选择前往一个梦幻的海滩度假村,享受阳光和海浪的拥抱;或者是前往一个充满历史和文化底蕴的城市,欣赏各种博物馆、艺术展和当地美食。无论选择哪种旅行方式,它都将成为生日人一生中的美好回忆。

在生日这个特殊的日子里,我们应该尽情享受每一刻的快乐和欢笑。通过精心策划的生日惊喜派对、特别的生日蛋糕、独一无二的礼物以及难忘的旅行,我们能够为生日增添更多的创意和惊喜元素,让它成为一次难以忘怀的经历。不管是对于自己还是对于亲友而言,这样的生日庆祝将会是一次特别的回忆和美好的礼物。让我们一起用创意和热情打造一个不同寻常的生日吧!

公司设计方案必备11篇


以下是关于“公司设计方案”的一篇文章希望大家能够喜欢。订目标,做计划,大量的行动起来,对于项目要尽快落实的话。我们可以预先制定一套方案,好的方案可以为员工提供明确的工作目标,提高工作效率。希望这篇文章能够为您的工作和生活带来帮助!

公司设计方案 篇1

****公司宣传画册文案**** 封面:

团队源自精英/分享成功喜悦

扉页:

诚信思进

创新务远

P1:总经理致辞

海纳百川,谷涵万壑,百尺竿头,更进一步。

接纳、理解、支持,信任、尊重、欣赏,勇于创新,特色经营,用心服务。

从点滴做起,从细节做起,从标准做起,构筑和谐的客群关系;广纳良才,任人为贤,专才专用,组建一流的精英团队,建设国际标准的商业经营管理公司。

一切以客户为中心,以绩效为目标,用不懈的努力,为客户创造最大价值,为商业地产的经营管理模式提供一个蓝本,这是我们***前行的动力!

签名:————

P2:常务副总致辞

追求无止境

巅峰可跨越

耕耘与收获,是一个永恒的话题。***把每一天都当成一个新的起点,坦对物竞天择,不断超越过去;自成立以来,***高瞻远瞩,激情无限,指点江山,一路风雨兼程,且行且歌。

***一直紧随客户,凭籍商业运营斩棘者的使命与热忱,以“策略先行,经营致胜,管理为本”的商业推广理念,整合行业资源,开创多元发展格局,经过自身结构调整和“二次创业”,一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、最具竞争力和发展活力、在行业内颇具影响力的企业。

签名:————

·合理、公平的用人机制

重视能力,专才专用,实现绩效管理,使员工获得公平对待,拥有归属感,增强员工向心力和企业凝聚力。

·多方位培训,提升能力

针对员工各自的工作性质,公司举办各种培训活动,或统一组织派往外地学习交流,并适时邀请专业公司、专家进行培训。

·文化建设,丰富企业生活

针对员工爱好,成立兴趣小组,定期开展相关活动,丰富员工生活。

(实例图片等)

经营篇(P17)

P18—20 主标:***商业运营观点

观点一:商业运营黄金价值体系论

商业地产为何需要经营?

打个不太恰当的比喻,如果说住宅地产是现钞的话,那么商业地产就是黄金,可以这样说,经营的好坏决定着一个商业地产最终的价值和回报。

商业地产最大的价值在于它的升值空间,产业项目的升值与否、升值的高低,往往取决于这个商业项目是否兴旺,或者说旺场成熟的程度,以及旺场的周期。如果说商业地产是金子,那么专业的经营管理公司就是吹尽狂沙的那个人。

观点二:商业运营B-2-B-2-B-C模式论

商业地产运营的过程中,***认为:经营户的利益永远最优先。

如果说住宅地产运营是传统的B-2-C模式(2即to,即开发商直接面对消费者)的话,那么商业地产运营可以归纳为是B-2-B-2-B-C模式。第一个B是发展商,第二个B是投资者,即业主,第三个B是商铺的经营户,第四个C是消费者。

在这条价值链中,只有商铺的经营户获得了预期的、稳定的经营收入之后,第二个B,才能够获得商铺投资的增值和租金递增的双重收益。一句话,没有经营户的收益,就没有投资者的收益。

只有在保障经营户的最大利益下的经营旺场,才是检验商业地产运营好坏的准绳。

观点三:商业运营与市场建设一体论

***认为,在商业地产规划酝酿建设之初,经营管理公司就应当全面介入。

商业地产的开发应该将商业定位、规划建设、商业运营管理统筹在一起考虑,充分发挥营销公司、经营管理机构、建筑商各自的优势,在建筑设计、规划阶段可将商务配套,业态规划,餐饮办公、商旅接待、停车场、商业人流、电梯、网络、噪音、以及不同业态的采购习惯等因素纳入综合全盘考虑,使整个专业市场的开发建筑、功能达到最优化,可将日后的招商、销售、经营管理的不利因素降到最低。

甚至可以在规划之初提前招商,让某些大经营客户直接参与规划和工程设计,为其量身订做,便于日后的旺场经营。

主标:五大平台,构筑经“赢”之道(P21—33)

P24—25标:行业平台,形成多元联盟

***与国际时尚美丽组织、美国美人节国际文化传播机构、中国国际文化交流中心、中国纺织工业协会、中国纺织信息中心、广东省纺织协会、虎门镇人民政府、中国纺织杂志社、中国纺织报等建立起良好的合作关系,搭建起一个以“时尚、创新、权威、共赢”的产业多元化联盟平台。

P26—27标:会展平台,促进交易繁荣

每年举办的两届流行面辅料作为宣扬纺织面料产业文化的大舞台,以彰显南派时尚元素,根植服饰消费文化,传播最新消费资讯,引领时尚流行经典,引发技术革新浪潮,为虎门的面辅料交易、交流、合作繁荣扛起了一面大旗,正如交易会所倡导的主题“商汇、互惠、盛会”一样,力争打造一场永不落幕的交易会。

P28—29标:俱乐部平台,开展产业合作

HICC创新俱乐部是由虎门国际布料交易中心发起、由***商业经营管理有限公司承办,中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心、中国纺织工业协会传媒中心全力支持的非盈利性行业促进平台。其宗旨是“创新、合作、交流、发展”,并充分发挥平台作用,为会员与会员、会员与科研机构、媒体、服装设计师、营销人员之间牵线搭桥,为促进企业、商户间的商贸交流与合作,为企业新产品开发提供技术、信息或其他方面的支持与协作,共同提高专业市场的纺织产品竞争力。

P30—31标:研究平台,升级商业链条

广东省纺织服装市场(虎门)研究中心是由广东省纺织协会和***共同发起并成立的专业服装纺织市场研究机构。它成立的目的是加强省内纺织制造业、面辅料贸易业、纺织产业服务业、同类专业市场以及专家学者之间的联系和了解,建立与纺织服装行业大专院校和科研机关的关系,商业经营管理的起到“智囊团”的作用,参与制定专业市场经营的中长期发展规划,建立经、贸、学、研合作创新体系,促成在形成新的产业集聚,也为专业市场的可持续发展提供源源不断的“推动力”。

P32—33标:沟通平台,随时反馈意见

***公司通过多种途径建立健全了广泛的商户沟通机制,一是通过客服中心日常收集商户反馈意见及相关投诉,及时集中分析后处理问题;二通过网站平台,商户可匿名或实名反馈意见,得到及时回复和解决;三是不定期地通过调查问卷、业主恳谈会、文化活动开展等形式,就经营问题进行普查或专项调研,得到相关反馈意见,集中分析研究,为经营方针策略提供参考性依据。

管理篇(P34-38)

P34—35标:导入ISO体系,以质量为导向

***公司全面按照ISO9000质量认证体系严格操作,立足商业经营管理方向,不断提高服务水平,规范内部运作,实现与国际经营管理水平相接轨,力争“专、精、特、优”的全方位管理,为社会提供高品质的商业服务。

(管理质量表格)略

P36标:五心级服务,做好每个细节

安全防范——专心

环境卫生——精心 设备维护——尽心 服务客户——热心 服务同事——诚心

***在管理服务中与商户建立公正合理、相互尊重、相互信任的平等合作关系,依法管理,规范服务,为客商营造良好的经营氛围,开拓创新,善于发掘业主潜在需求,日省三身,不断提高服务水准。

P37标:智能化管理,事半功倍

***拥有自主版权的系统化物业管理专业软件,配合闭路电视监控系统,智能化的停车管理系统,智能的消防系统,信息化电子触摸屏查询系统等一整套物业管理智能体系和辅助手段,为管理提供流畅的运作,成效显著。

项目运营篇:(P38-49)

P38—39主标:HICC,一站式纺织面辅料采购专业市场

虎门国际布料交易中心(HICC),以国际化的商贸交易为准则,建立高效、便捷、安全的交易平台,全面提升市场交易水平。

◇位于虎门六大布料市场核心,占地面积48091.1平米 ◇一期建筑面积16万平米,2000余家商铺

◇商务办公中心、网络采购中心、国际会展中心、物流配给中心、客户服务中心,强大配套功能。

◇停车场、餐饮区、休闲、办公、居住、便利店、银行一应俱全。

标:全程运营,商业实践蓝本

作为一家全程策划&运营机构,***商业经营管理有限公司为HICC提供了包括前、中、后期在内的全程策划、运营,物业管理、会展组织、网络交易、二手租赁、代理、顾问等服务。***商业经营管理有限公司在实际经营操作中,始终将经营商户的利益放在第一位,***积极组织大经营商户集体参加相关专业展会,参加并推介“中国流行面料入围评审”商家,筹划实施市场内的品牌商家推介活动。组建创新俱乐部,促进商家与行业、采购商、企业、媒体等多方的交流。成立广东省纺织服装市场(虎门)研究中心,打造专业市场内的商家品牌,商户的品牌知名度的提高同时反过来促进专业市场的招商与销售,形成“良性循环”与“互动效应”,实现与经营商户利益挂钩,一起将专业市场的蛋糕做大做强。

P40—41标:完善配套,满足商贸全面需求

在HICC建设初期,规划四星级标准的商务酒店、多功能会议厅、高级写字楼、物流公司、理货中心等构成的一整套商务服务设施;引进餐饮、休闲等多种高档服务业态,最大程度满足商贸服务的全面需求。

P46—47标: 统一形象,扩大宣传效应

***公司将HICC场内外的广告位、立面广告牌、T型广告牌等统一规划统筹出租、出售,重点针对用于场内商家广告推广,展示商家实力,提升HICC形象,收到良好经济收益和广告效应。同时积极配合场内业态、建设工程等的进展,及时完成包装、导视系统、广告位的制作完善与更新,方便客户的采购行为。

P48—49标:综合服务,以商户为中心

***为商户提供综合融资信用担保、免费为商户办理各种工商税务登记,证件办理等,中行、建行、商业银行等多家银行驻场,方便商户经营,为商户提供日常金融服务,客户的满意,就是***的欣慰。

成绩篇:(P50-54)

HICC运营绩效

(一)经过***公司一系列持续性的经营活动,HICC取得了良好的成效。从2006年3月11日正式开业一年以来,HICC发生了可喜的变化,整体入驻率达85%,一楼品牌面料区入驻率接近100%,经营商户的数量和质量不断提高,包括浙江、福建、香港、台湾、广东在内的10多个省、市、自治区均有纺织名企、经营商家入驻,HICC立足虎门、流通珠三角、辐射全国的业态格局现已然成型。

(二)HICC商城内现拥有十余万种流行面辅料精品,经营面积、产品规模均占到了虎门面辅料专业市场的半壁江山,一大批国内外纺织名企在场内设立专门的办事处。2006年10月第一次参评,就有15家商户入选“中国流行面料入围”评审。HICC已逐步成长为虎门面辅料龙头市场,华南地区具影响力的新兴大型纺织专业批发市场。

(三)HICC的成功经营,吸引了湖南长沙政府考察团、日本访问考察团代表等多个国内外参观团前来参观访问、考察取经,学习***的先进经营管理经验。

(图片)

拓展篇:(P55-57)

***护航

随着不断壮大增强,***商业经营管理有限公司已实现走出虎门,影响珠三角等地区的远景,***现已与中山市规格最高、规模至大的专业休闲服饰批发市场——中南服饰广场形成产业战略革命联盟,并为其经营管理提供服务性的保驾护航。

(图片)

***成功输出经营管理经验

12年12月,***受中南物业邀请,针对中南服饰广场的进行经营提案,***公司站在产业的高度,全面比较分析了中南服饰广场与珠三角及全国其它批发市场的差异,有针对性地提出了中南服饰广场日后经营管理的重点策略及走向,并对经营现况进行了详细分析,见证并启动了中南服饰广场的1000万经营基金。

文化篇(P58-62)

愿景:做101年可持续发展的服务提供商!

使命:让全球网商,从根本上解决成本问题!

企业目标:架一座商业开发商、投资客、经营户之间共赢的金质桥梁

经营理念:务尽其能、务尽其善、务尽其美 管理理念:“三到”管理,“五心”服务 企业精神:诚信思进,创新务远

市场观:企业是舟,经营是舵,服务是桨,品牌是帆,市场是岸 竞争观:没有忧患意识,就是最大的忧患 人才观:人才是企业的核心竞争力

展望篇:

标:携手***,携手辉煌

面对充满机遇和挑战的市场,***满怀信心,以坚持不断的创新理念,锐意进取,不断变革,在进一步调整优化企业结构、广聚英才,提升经营水平、技术含量和服务质量的基础上,加快科学、现代、多元化的规模经营步伐,与客户同进步、与员工共发展,在为商业地产运营模式创新平台、为客户创造财富的同时,也实现自身的企业价值。回首过去,***一路精彩,展望前景,***继往开来。

业务篇:

标题——多种方式,合作共赢

一.经营管理顾问方式:

输出成功商业经营管理经验,帮助委托方建立完善的商业经营管理体系。根据委托方的现实需求,***提供一系列个性化、高起点、实效性强的经营管理体系。包括:优秀的经营管理团队、商业运营规范、完善的管理制度、绩效考评体系、企业培训体系、后勤保障体系、品质监控体系、成本控制体系、客户服务体系、VI视觉识别体系等,通过驻场操盘式或不驻场的顾问指导,协助委托方获得国际质量体系认证。

二.全权委托方式:

根据市场细化及专业需求,***对于委托方给予全权受理服务,以商业经营管理公司的名义进行商业运营,组建经营管理机构,委派、招聘经营、物管人员,承担项目的所有盈亏。客户只需支付相关费用和提供管理场所即可,客户扮演一个决策、监察、监督的角色。

三.合作管理方式:

依据《公司法》的前提下,公司按照一定比例参股,***帮助委托方组建新的商业经营管理公司,明确双方的责、权、利进行市场运作,对新公司扶植帮助,使其尽快走入市场,获取利润。

随着商业经营管理的深入和更加市场化,商业合作经营管理方式暂露头角,发展势头良好。

封底:

地址: 电话: 传真: 邮编: 邮箱:

公司设计方案 篇2

在公司各级领导下,公司全体员工围绕公司团结奋斗目标,上下同心,在业绩上取得必须的突破,为全面完成公司目标作出了用心贡献。为回馈员工辛勤工作,同时鼓舞员工士气,增强公司凝聚力,提高员工对公司的认可度,并为同事间相互交流、进一步认识带给机会,培育企业团结奋进的团队精神,公司决定举行一次全体员工聚餐及文化活动。

一、活动方案

1、活动原则:玩好、吃好、让员工开开心心,(安全第一,活动第二);

2、活动项:

(1)、在特色饭店聚餐,大包间(20人);

(2)、预订桌席:两桌,每桌10人标准;

点菜标准:每桌600元,包括酒水,预算共计1200元;

(3)、ktv唱歌

魔方ktv唱歌,活动时间控制在:4个小时内;

3、活动预算:

用餐1200元+唱歌1500元+回家出租车费用300元;

总预算控制在3000元;人均消费预算150元;

4、活动组织事宜:

(1)、活动组织负责人:黄满亮、黄帅;

(2)、活动日期:2011年5月28日星期六,下午18:00出发;

(3)、地点:饭店:怡丰路(山东老家);南城第一国际汇一城(魔方ktv)

(4)、活动纪律:参加者统一理解组织人员的安排,不得擅自离开团队单独行动,有事者须向相关组织人员请假,活动期间员工自己保管好自身的钱物,留意丢失。

二、其他:

1、活动结束后,员工结伴打车回家;

2、活动最终解释权归公司所有。

公司设计方案 篇3

神州集团产品画册设计方案

一、产品画册设计思路

1、设计理念:从细节入手,采用目前流行样式,色彩以蓝色为基调,突出公司企业文化和技术实力。

2、表现手法:以图片为主,辅以文字说明。着重细节刻画,力求特点鲜明。

3、文字说明:要简洁准确,表达全面到位,适当增加美感。

4、内

容:以企业理念和服务宗旨为面,科研、设计、服务为线,设计成果为点全面介绍公司的设计实力和服务态度等,不着重宣传公司规模、荣誉、设备、厂房等硬件。

5、设计思维:安全、专业、科技、环保、简洁、品质保证。

6、色

彩:以白色、浅蓝、浅红为主色调,黑、灰味为辅色。干净、简单、吸引,力求塑造国际大企业形象。

7、纸

张:300克铜版纸。

8、表现形式:多图片、少文字、画面设计新颖精致、在画面中宣扬公司理念;中英文说明;页数适中(共十二页,具体以实际内容多少进行调整)。

二、设计方案

1、封面:

设计原则:以色彩和图形为主,突出设计元素和企业风格。加公司LOGO和公司简称。文字:神州集团

2、封二及内页一:白底黑字。

文字:(公司总经理向客户说出的一句经典的话)。

3、内页二:公司简介。公司办公大楼全景照片。浅蓝和白色相搭配。

文字:公司简介,企业文化介绍等内容。

4、内页三:产品目录,颜色淡蓝与灰色搭配。

文字:产品名称以及相对应的页码

5、内页四到十二:各个产品介绍

项目设计图片、照片等

文字:对应产品介绍和相关信息

6、封底:浅蓝底白色logo以及联系方式,简洁明了,干净整洁。文字:公司logo,公司名称,联系方式,公司网站,公司邮箱

三、文字说明:

1、封面:神州集团(中英文)

2、封二:

由客户提供。

2、内页三:

由客户提供公司简介一类内容。

3、内页文字说明

由客户提供我们进行设计,排版。

4、封底:联系方式一类由客户提供。

四、所需图片:

图片部分包括:版面设计用企业素材及企业标识。公司办公楼全景图,各类产品全景图,各类产品细节表现图以及相关图片。(企业素材及企业标识除外,由制作方拍摄)

公司设计方案 篇4

在分析同行业的薪酬数据后,需要做的是根据企业状况选用不同的薪酬水平。

总裁学习网专家分析影响公司薪酬设计方案的因素有多种。从公司外部看,国家的宏观经济、通货膨胀、行业特点和行业竞争、人才供应状况甚至外币汇率的变化,都对薪酬定位和工资增长水平有不同程度的影响。在公司内部,盈利能力和支付能力、人员的素质要求是决定薪酬水平的关键因素。企业发展阶段、人才稀缺度、招聘难度、公司的市场品牌和综合实力,也是重要影响因素。

同产品定位相似的是,在薪酬定位上,企业可以选择领先策略或跟随策略。薪酬上的领头羊未必是品牌最响的公司,因为品牌响的公司可以依靠其综合优势,不必花费最高的工资也可能找到最好的人才。往往是那些财大气粗的后起之秀最易采用高薪策略。它们多处在创业初期或快速上升期,投资者愿意用金钱买时间,希望通过挖到一流人才来快速拉近与巨头公司的差距。

公司设计方案 篇5

在分析同行业的薪酬数据后,需要做的.是根据企业状况选用不同的薪酬水平。

影响公司薪酬水平的因素有多种。从公司外部看,国家的宏观经济、通货膨胀、行业特点跟行业竞争、人才供应状况甚至外币汇率的变化,对薪酬定位跟工资增长水平有不同程度的影响。在公司内部,盈利能力跟支付能力、人员的素质要求是决定薪酬水平的关键因素。企业发展阶段、人才稀缺度、招聘难度、公司的市场品牌跟综合实力,是重要影响因素。

同产品定位相似的是,在薪酬定位上,企业可以选择领先策略或跟随策略。薪酬上的领头羊未必是品牌最响的公司,因为品牌响的公司可以依靠其综合优势,不必花费最高的工资可能找到最好的人才。往往是这些财大气粗的后起之秀最易采用高薪策略。它们多处在创业初期或快速上升期,投资者愿意用金钱买时间,希望通过挖到一流人才来快速拉近与巨头公司的差距。

公司设计方案 篇6

一、引言

在市场经济环境中,劳动者通过转让劳动力的使用价值来实现其交换价值。因此,劳动力作为一种商品,薪酬是其交换价值―即“价格”的体现。而商品的价格通常由其供求关系决定,这意味着劳动者的薪酬首先由劳动力市场的供求情况决定。

除了作为劳动力的供给者,劳动者的另一身份是“社会人”,社会人的“需求”一直是一个重要的社会科学研究课题,1943年,美国心理学家AbrahamH.Maslow(1908-1970)通过对人的行为和心理的系统研究,建立了一个从生存、安全、社交、尊重到自我实现的需求模型,即马斯洛需求层次理论。劳动者为了满足这些生存和发展的需求,就必须获取足够的劳动力交换价值,这对劳动力的价格将产生一定水平上的要求,因此,劳动者的需求是劳动力价格的重要影响因素。

而且,供求关系和劳动者的需求之间存在着相互影响,当供求关系不紧张,劳动力市场供大于求,劳动者处于“竞争上岗”的地位时,劳动者的需求首先是满足基本的生存需求,其他更高层次的需求会被暂时压缩甚至放弃;而反之,当供求关系紧张,劳动力市场供小于求时,劳动者处于“待价而沽”的地位,这意味着劳动者的基本生存需求将很容易得到满足,此时,劳动者将提出更多的安全、社交甚至更高层次的需求。因此,劳动力的价格,即劳动者的报酬,实际上意味着在供求关系和人的需求的相互博弈中寻求着合理的平衡。

二、生产工人的供求关系和需求研究

1.从“民工潮”到“用工荒”

上世纪80年代,随着国家经济改革措施的推进和一系列宏观调控政策的颁布,大量农民工进入东南沿海等经济相对较发达的大城市务工,当时农民工的这种进城务工风潮被称为“民工潮”,从市场供求关系来看,民工潮意味着大量的劳动力进入市场,供求关系处于供大于求的状态,丰富的劳动力供给企业的发展壮大提供了强有力的帮助,给城市的经济发展注入强劲动力。

20_年以来。我国沿海地区逐渐产生用工荒现象,20_年7月15日《南方周末》报道《中国国情重大变化:遭遇xx年来首次“民工荒”》,文章介绍,20_年春节后福建省晋江市工业企业开工率80%-85%,其中陶瓷行业的开工率不足50%,珠三角加工制造类企业的工人缺口20_年高达200万人;而长沙3月份以来进城做保姆的农村妇女减少了70%……。此后十年间,“用工荒”现象愈演愈烈,在历年的春节前后表现尤为激烈,且用工荒的现象逐渐从沿海地区向内地扩大,缺工类型也在逐步多样化。

20_年,根据经济观察网2月28日《刘福垣:用工荒是很正常的》文章报道:据广州市人力资源市场服务中心调查,广州今年节后用工缺口将达12.33万人。而中部城市武汉市也面临同样的问题,据武汉市人社局调查统计测算,今年武汉企业缺工9万到11万人,比去年增加1万到2万人。而参考人社部网站7月17日发布的《20_年第二季度部分城市公共就业服务机构市场供求状况分析》发布的部分城市岗位需求和求职排行榜数据(表一),用工荒的严峻形势可见一斑。

而在愈演愈烈的用工荒现象中,技工荒的矛盾尤为突出,国际劳动组织的研究成果显示,目前发达国家技术工人构成中,高级技工以上者已占35%以上,中级占50%,初级占15%。相比之下,20_年底我国高技能人才占技能劳动者额比例仅为25.6%,与发达国家的水平相比还有明显距离。高技能人才的短缺已经是国内各行业、各地区普遍存在的现象,例如,20_年,苏州市全市技术工人初、中、高级比例为36:56:8,与制造业发达国家高技能人才比例相去甚远。而有关调查显示,今后两三年中,北京市的技能人才缺口总量达60万人,其中,高级技工、技师、高级技师的缺口约为13万人,产业发展与升级受到制约。

用工荒、技工荒的形成有经济发展、政策导向、劳动者结构变化和需求变化等多种因素,但其直接导致的一个结果是使得地区和企业不断提高劳动者的薪酬福利水平,尽可能的吸引和稳定劳动者,缓解用工缺口。

2.“新生代”劳动者的显著变化

劳动者结构变化和需求变化是催生用工荒的一个重要原因。当前构成劳动者主体的16岁-30岁的人群,主要出生在上世纪80年代、90年代,他们成为当今的“新生代”劳动者,他们在社会特征上与上一代劳动者(上世纪60-70年代)有着明显不同。

(1)受教育程度普遍提高。自1985年提出9年义务制教育以来,从1990年到20_年,我国劳动人口以小学文化程度为主体提升为以初中文化程度为主体,据有关统计资料,1990年高中及以上文化程度劳动人口总规模为8400万人,仅占劳动人口总数的13%;而20_年同口径人口总规模达到1亿8000万人,占劳动人口总数的24%。[2]受教育程度的普遍提高使新生代劳动者的基本素质有所提高,同时,这也使得新生代劳动者提高了对外界的感知程度,产生了更多的社会渴求和个人意识。

(2)就业动机发生显著变化。随着社会经济和政治条件的持续改善,大量的新生代劳动者就业动机不再是家庭生计,而是个人在城市中的生存与发展。家庭经济的持续改善,使新生代劳动者不必承担过多的维持生计和养家糊口的压力。而受教育程度的提高、城市的快速发展、网络生活的飞速进步、以及对传统的农业技能的不熟练,都使得使新生代劳动者更加倾向在城市中能够获得稳定的生存、持续的发展和更多的个人成就。

公司设计方案 篇7

科右中旗蒙医医院创建精神文明单位工作方案

为切实加强医疗服务窗口行业精神文明建设,展示行业文明新风,提高服务水平,推动和促进实践便民、高效、廉洁、规范的服务宗旨,特制定本方案。

一、指导思想

以三个代表重要思想为指导,通过加强职业责任、职业道德、职业纪律、职业技能的教育,规范窗口服务,树立文明新风,升华和弘扬学雷锋,学白求恩精神,提高医护作人员爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务病患,奉献社会的良好职业素质,实现服务优质,秩序优良,环境整洁优美的目标,力争达到盟级文明单位标准。

二、组织领导

组织、协调全院各相关人员和科室,努力创建盟级文明单位,成立科右中旗蒙医院创建精神文明建设领导小组。

组长:白全龙(院长、党支部书记)

副组长:那顺布和(副院长、党支部副书记)

成员:霍俊亮(副院长)

包长顺(副院长)

胡云峰(副院长、工会主席)

其木格(总护士长、女工主任)

何丽娜(团支部书记)

陈蔚斌(总务主任)

三、主要目标

1、组织领导好

领导班子坚持讲学习、讲政治、讲正气,在创建文明行业活动中组织领导有力,创建活动富有成效;自觉地把两个文明建设作为统一的工作任务,统一部署,统一落实,统一检查,统一考核;建立创建文明行业的领导机制和工作机制;制定并认真实施比较完善的创建活动计划、检查、考核等管理制度和办法;群众发动广泛深入,有强烈的创建意识和浓厚的创建氛围。

2、行业风气好

窗口服务规范,依法行医,按章办事;业务运作遵循四个公开:即服务内容公开、办事程序公开、承诺时限公开、收费标准公开。全员无违反有关廉政建设规定,没有吃、拿、卡、要、报行为,行风评议满意率达到良好等次。

3、职工素质好

中心党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥好。在行医过程中一线科室及其工作人员的思想道德素质和科学文化素质不断提高,爱岗敬业、团结协作、开拓创新、争先进位的氛围日益浓厚,奉献、效率、成果、一流意识明显增强。

4、内部管理好

医院各项管理规范严格,规章制度健全有效,检查落实措施得力;办公秩序优良,环境整洁,治安状况良好;无重大责任事故,无计划外生育。

5、社会评价好

认真履行优质服务标准和服务承诺,明察暗访效果好,社会信誉好,随机抽样调查社会满意率达85%以上,新闻媒体予以宣传和好评。

四、实施步骤

(一)宣传发动阶段(XX年)

围绕创建文明行业的主题口号创建文明行业,树立医疗行业新形象,建立创建文明行业活动领导小组,制定实施方案。同时召开动员会,广泛宣传发动,使全院上下突出主题:开展优质服务,让服务对象满意;抓住根本:提高队伍整体素质,使精神文明之花常开不谢;夯实基础:开展创建最佳服务窗口等活动,使创建文明行业活动落到实处。

(二)组织实施阶段(XX年—XX年)

1、加强和完善基础工作。根据行业特点,制定优质服务标准、工作规范等并以公示的形式向社会公布;与此同时,加强服务环境建设,完善服务设施,建立和健全创建活动有关规章制度。

2、抓职业道德、职业技能的学习和培训。坚持每周五下午学习制度。通过学习讨论、专题发言等以会代训的形式,深入学习三个代表重要思想、(公民道德建设实施纲要)、(职业医师法)、(献血法)等相关法律法规,着力提高工作人员思想觉悟和业务素质,增强立足本职、爱岗奉献的良好意识。

3、以活动为载体,将创建文明行业活动引向深入。组织开展技能规范测试、系列宣传报道,举办内容健康,积极向上的演讲比赛、乒乓球比赛等活动,推动和促进创建文明行业活动向纵深发展。

4、自查自纠,自我提高。各科室根据医院优质服务标准和文明行业五个好,进行自查,发现有达不到标准的,要及时补缺补差。创建领导小组也将经常对窗口创建文明行业活动明察暗访,发现问题,限时整改。

5、实施群众评议,强化社会监督。通过回访服务对象,召开服务对象座谈会、设立意见投诉箱、特邀监督员明察暗访,问卷调查等措施,使创建文明行业活动进一步得到落实。

(三)总结提高阶段

对近一年来的创建工作进行认真自评总结,评选出最佳服务窗口科室、优质服务标兵,召开表彰大会进行表彰;同时做好申报盟文明行业达标单位的准备。

四、考评办法

考评工作按五好标准内容进行,最佳服务窗口考评细则、优质服务标兵评选条件另行制定。考评采取日常考评、群众性行风评议和申报考评相结合的办法进行。

1、日常考评主要由中心创建领导小组组织实施。

2、群众性行风评议通过召开特邀监督员座谈会、走访服务对象等形式,公开评议行业风气。

3、申报考评。

五、几点要求

1、统一思想,提高认识。创建文明行业活动落实三个代表重要思想的具体举措。领导小组及医院全体职工都要充分认识开展创建文明行业活动的意义,积极支持参与创建文明行业活动,从我做起,立足岗位,为创建活动献计出力。

2、加强领导,抓好活动的落实。成立以白全龙同志为组长、胡云峰同志为副组长,霍俊亮、那顺布和、包长顺等同志为成员的`创建领导小组,下设办公室负责具体工作,胡云峰同志任办公室主任。各相关科室要高度重视创建文明行业活动,指导督促全员按照创建领导小组的统一安排,抓好活动的落实。同时,要把创建活动纳入本单位重要议事日程,凡涉及创建文明行业方面的活动,要及时与领导小组通和交流。

3、突出重点,抓住根本。各科室要紧密结合医院特点,把依法行医、优质服务作为道德建设的核心内容,围绕便民、高效、廉洁、规范的服务宗旨,从解决广大病患反映强烈的热点问题做起,积极争创最佳服务窗口,人人争当文明标兵。同时,要及时总结和扩大先进经验成果,把文明创建工作作为促进行政服务工作的有效载体,努力提高文明行政、文明服务水平。

4、做好活动的宣传工作。中心全体人员要增强宣传意识,及时将创建活动中的先进事迹、工作动态、相关信息向有关媒体宣传报道。同时,在院内上开设创建文明单位活动专栏,报道活动期间涌现出来的好人好事,对发现的不良现象予以曝光。

5、各科室要建立健全活动资料,做到活动有计划、创建有目标、检查有标准、奖惩有依据。

公司设计方案 篇8

突出企业核心价值观的塑造,统一三个系统——以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉识别系统及以员工形象为核心的行为识别系统,导入CIS概念并组织实施和逐步规范。重点在制度文化、物质文化和精神文化上做文章,建立富有德高特色的、符合时代发展需求的、适应现代企业制度要求的文化体系,塑造良好企业形象,促进企业健康持续发展。从感性文化向梨形文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸,全面优化企业形象、产品形象和员工队伍形象,做大做强企业,全力打造企业竞争新优势,实现企业管理效能的不断增强和经济效益的不断提高。

五、具体措施

(1)贯彻宣传企业理念,使企业的宗旨、愿景、战略、人才观、经营理念、行为准则和行动口号深入人心并为广大员工所接受、认同,树立企业精神为核心的理念,提高员工的向心力、凝聚力。

(2)制订并完善《员工手册》,下发并组织全体员工深入学习并贯彻,使得各项工作有章可循,实施责任追究和分责管理,严肃制度,加大考核,提升管理水平,让制度成为文化的载体,使员工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华,在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果,可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、有奖问答等。

(3)整体推进VI识别系统,在办公区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工装、太阳帽、包括平时喝水的一次性纸杯等均要带有企业标志,并严格监督。

(4)抓好企业宣传栏、员工活动中心、企业报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。

(5)创办企业内部刊物,进一步弘扬企业文化,树立企业的正面形象,增强员工的归属感,推动企业文化建设持续健康发展。对所有部门的优秀员工进行奖励,提高员工的参与积极性,形成一种积极向上的氛围。

(6)组织管理层人员开展大讨论活动,探讨问题为:企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见,避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。

(7)倡导没有任何借口的执行文化,实现工作目标的刚性到位,树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念,做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。

(8)倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为员工排忧解难,调整夫妻员工的工作时间,建立员工生日档案,制订并完善《员工慰问暂行规定》,对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使员工感受到企业大家庭的温暖。

(9)规范员工日常行为,讲究礼仪,提高员工品位,提倡语言文明、礼貌待人,可以请一些这方面的专业人士主讲“现代礼仪常识讲座”,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

(10)发挥党组织在企业文化建设过程中的作用,正确处理企业文化建设与员工思想政治工作、精神文明建设及企业日常管理工作的关系。通过企业党支部并尽快开展思想政治工作与精神文明建设工作。利用自身企业舆论优势树立正确的舆论导向,从根源上改变员工思想。

(11)组织开展符合本企业工作需要的各类技能比赛、文化娱乐活动,如营销策略比赛、员工拔河比赛、员工联谊晚会等,元旦暨优秀员工颁奖晚会等,并在活动之后加以跟进,使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。

(12)组建企业文化建设领导小组以加强领导,企业各部门领导担任主要负责人,增强号召力,同时也有助于根据企业的整体战略对企业文化的建设把好舵,起到导向作用。

企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务,我们要坚持不懈、持之以恒的切实抓出成效来,在制订各项具体实施计划的过程中要切实可行,既不能好高骛远,也不能敷衍了事。领导小组对于每一项计划均要严格落实,及时监督检查,对于开展的各项活动要及时进行评估和指导,按阶段做好各项工作流程。与此同时,企业文化的实施方案是开放性的,其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整,不断发展完善,真正做到与时俱进、开拓创新、牢固树立科学发展观的思想,形成具有德高特色的企业文化。

公司设计方案 篇9

薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。一起来看看企业薪酬设计方案,仅供大家参考!谢谢!

一、确定薪酬设计的总目标

对企业来讲,薪酬体系绝对不是无端端要改变它的,我以前说过任何管理措施都是要为企业实现某种目标而服务的,薪酬体系也一样。不一样的企业、在不一样的发展阶段,以及它面临到的处境不一样。那么它的薪酬设计目标就不一样,因此薪酬体系绝对不是一种固化不变的东西,而是要根据企业发展情况有效地进行调整,以达成企业最终目标。

有些企业要进行薪酬设计是因为企业过往薪酬体系设计得不科学,造成现有的人员感到不公平,员工觉得自己付出与得到的不对等,那么薪酬体系设计的目标是为平衡员工利益分配,达到稳定团队人心。而有的企业则是因为经营绩效不好,员工缺乏动力,旱涝保收、一潭死水,那么这时制定薪酬体系的目标就是:通过薪酬这个杠杆来撬动员工积极性,产生多劳多得的价值驱动力。

案例说明1:

B公司是一家以经营高品质美发沙龙连锁、美发技术培训教育、品牌特许加盟主营业务的一家企业。有直营连锁店十几家、培训公司一个、特许加盟店几十家、托管店近十家。公司的人力资源分两大主体结构,直营门店是以美发技术人员以及销售人员为主,他们的工资结构基本上是底薪加提成,简单直观。公司办公室人员就比较杂,有销售人员、客服人员、招商人员、教育培训讲师、产品人员、后勤职能部门人员等岗位,薪资结构有固定工资的、有基本工资加绩效的,也有基本工资加提成的。

近几年公司遇到的问题是,直营店招聘技师助理很困难,办公室招聘销售人员很困难。公司HR经过调查了解到,主要原因是这些年劳动力越来越缺乏,再加之90后越来越多不愿意干辛苦活,门店的技师助理基本工资太低了。但其实总体来讲,一个优秀的技师月薪过万的不少,2500元基本工资只占总体收入的少部份。可是这种工资结构放在几年前还是行的,今时今日许多人像90后就是看基本工资,不太看提成。

而公司总部办公室的各事业部门销售人员之前靠拿提成,但由于现在新客户开拓慢慢萎缩,客服人员通过售后服务反倒带动了很多客户转介绍。销售的`人员在前面再拼命开拓竟然还不如客服人员的客户介绍。因此销售人员卖不了课程,没什么提成, 纷纷要求转客服工作。

通过全面深入地分析,锁定了当前主要问题:薪酬体系要重新进行设计。目标就是做一个与时俱进的薪酬体系,能够解决当前员工利益分配问题,提升员工积极性、激励员工创造价值、降低员工招聘的难度等目标。

二、岗位分析与薪酬调研

岗位分析不仅用作于招聘、绩效,也还可以用于薪酬体系设计。在薪酬体系设计过程中,岗位分析是为薪酬调研服务的。着重在于岗位的工作量、工作价值、市场稀缺程度等方面进行分析评估。关于岗位分析我在之前发表的文章里有写过,在这里就不详细展开如何做岗位分析了。

薪酬调研要从企业内部与外部两方面展开。内部则是对现有员工的薪酬状况进行调研,了解员工薪酬的结构、标准是否具有激励性,还要结合公司人力成本费用与盈利状况进行综合评估;外部调研则是了解同行同类型各岗位的薪酬标准、薪酬结构。具体方法:内部调研可以用员工问卷,再结合财务相关数据进行;外部调查可以利用招聘网站相关数据和同行打听等方式进行。

案例说明2:

B公司做薪酬调研,我一方面听取部份心态较好的员工反馈,做了一些员工问卷进行了解;另一方面从财务数据上了解。首先对比同类岗位员工工资的差异,发现除销售岗位外,其它文职岗位同类岗位工资很接近,差异性很小。好处是相对公平,但坏处是一潭死水,没什么活力。运营部专员与人事部专员工作工资差不多,产品部助理与人事专员也差不多,各自工作虽然不一样领域,没有可比性,但都是技术含量低,可替代性较高。

销售性岗位的工资像招商人员、教育部课程销售、还有直营门店的发型师、技师等岗位,则工资千差万别,从薪酬结构、底薪标准各不相同,提成标准也因不一样店各自不一样。好处是灵活,但坏处是不公平,且严重不科学。很多人要求调店,去提成高的店。因此店里的人才动荡不安,越差的店越差。总部办公室也一样,招商发展不顺利,许多招商专员要求转去卖课程等现象。前面说的客服人员坐在办公室比外面跑的销售人员要收入高,实际绩效也更好。

经过同行了解其它同类型企业薪酬结构与标准后,各式各样。我觉得其中一家X公司的薪酬体系很合理,而且该公司的发展阶段比我们现在B公司的发展阶段要前些,基本上实现了直营店股权完全下放,员工持股总额高过公司,但是公司的控制力还是很强。总部方面也实行了类似阿米巴模式,事业中心趋向独立核算、自负盈亏了。但我评估当前阶段,B公司还达不到实施这样水准的条件,因此一步步来,首先要从公司目标与员工年薪挂钩开始。

三、根据公司目标设置岗位全年收入总额基数

企业的效益跟员工收入挂钩,不是一句空话。我一直以来就是真正奉行这条基本信念的。人力资源规划的时候就要充分考虑到企业全年目标与人力资源成本因素。制订年度人员需求计划时,必须结合全年目标与人力成本的投入产出价值评估来进行科学设计。总体来讲,公司按年度进行目标计划,那么主要岗位也要按年收入来规划薪酬体系。

案例说明3:

B公司XX年全年总销售目标为1.XX亿, 其中直营店9XXX万、加盟连锁事业5XXX万、托管事业XXX万、教育培训事业XXX万、美发护发产品事业(直接销售,不算通过其它方式销售)XXX万,全年利润目标为XXX万,人力总成本控制在XXX万。

直营店管理人员年薪规划: 直营店按各店业绩, 提成总额的X%为本店店长还有各主要管理人员的全年收入,其中店长全年收入XX万、各主要管理人员全年收入XX万,当然总收入会跟店业绩直接挂钩。计算下来,直营店如果完成了全年总目标的话,那么店长收入大约25至50万之间,主要管理人员全年收入15万至30万之间。

公司各事业部门主要负责人年薪规划: 各事业部主要负责人的收入跟该事业部全年目标挂钩,不一样部门的目标不一样,但全年收入总额直营事业运营总监监督外,其它人都为35万元,超出目标后有奖。可能有人觉得奇怪,这里为何设置成固定数额,而不按各事业部销售额计算呢?因为公司除直营店事业与加盟事业稍成熟些外,其它的事业都在发展初期,还在亏损状态,无法按业绩计算,公司必须要用成熟业务养活新业务领域,但是35万总额基数是跟目标挂钩的,如果没有完成目标,会拿不到35万,只能根据实际完成率来计算。

通过系列评估与计算,对各事业部负责人、以及主要管理人员,还有各直营门店负责人、主要管理人员的全年收入总额进行了确定,并制作成军令状,白纸黑字签押,一方面是增强员工信心,守护承诺。另一方面也是人力资源部作为今后薪资纠纷调解的依据。

四、设置合理的薪酬结构

薪酬结构的设计,不是简单地对工资进行拆分,而是要合理地导向公司的目标或价值观,薪酬结构可大致分为三个大类别:

(1)基础工资类:如 基本工资、职务工资。销售人员的所谓保底工资等都是属于这类。特点是这类工资是保障员工最基本的生活需求,但这个需求不是根据员工自己个人的情况,而是考虑社会成本与公司实际状况设定的,它不能低于当地最低工资保障。从公司的角度来讲,基础工资相对容易预算,也是相对可控。它的不足之处就是相对僵化,不能体现价值分配的原则,基础工资比例设置过高会造成团队没有上进心,没有战斗力。但基础工资设置比例过低就会造成招聘难、留人难。

(2)绩效类工资: 如绩效奖金、销售提成、年终奖、公司分红以及其它。它的特点是该员工为企业贡献了相对应的价值后,按承诺要给的回报。它无定态,唯一的评判标准就是完成预定目标情况。绩效类工资的特点是非常不稳定性,对于企业来讲它的支出可以不作为成本来看,因为它的付出与企业的利润成正比;对员工来讲,体现多劳多得的价值分配原则。科学合理的绩效体系,能够促进企业价值的追求。它的不足之处就是管理体系、绩效管理体系的设置如果不科学,反作用会更大,不仅不能提升绩效,反过来会更加伤害企业发展。

(3)福利类工资: 这里福利类又分为法定强制福利,如社保五险一金、高温补助以及其它必要补助,也包含企业自愿给予员工的非法定福利,如商业保险、通讯补助、交通补助、节假日津贴,以及其它等等。福利类工资是公司人力成本之一,但又不能直接纳入到员工基本工资中去,或者从基本工资中拆出来。那是不合理的!福利类工资代表着企业对员工的投入与付出,一般来讲,福利类工资越多的企业,人才吸引力就越高。你看公务员就是个明显安例吧。福利类工资的特点是更加稳定可控,基至是唯一主动权在企业方手中,除法定强制福利外,其它可给可不给,给多给少都掌握在企业方。福利类工资更多是体现为企业文化的表现,因此从财务角度是纯成本投入。它的不足之处就是成本管控,而且很难量化观测付出成本后能够得到什么样的回报。

薪酬结构的策略非常重要,以上三种薪酬结构如何运用呢, 总结有以下6种方式:

(1)低底薪、高绩效。好处是销售结果导向性企业,销售周期短、见利快!

(2)高底薪、低绩效。强调人才保留、强调团队组建等稳定性的企业。

(3)高底薪、高绩效。外资企业,高盈利企业。

(4)高底薪、低绩效、高福利。国营企业,事业单位。

(5)低底薪、低绩效、高福利。公务员,体制内。

案例说明4:

在B公司,我制定的薪酬体系制度中,全面统一规范了薪酬结构,对每个薪酬结构组成部份进行了定义以及确定它的适用岗位,从高管到最基层的员工都有相对规范,还详细列明各个不一样岗位的薪酬结构是如何组成的。同时,取消了一切由领导拍脑袋想出的五花八门的薪酬结构方式,还有取消了一切特殊补助。

之前B公司有一些莫名其妙的补助,比如有个员工需要每天早上提早半小时过来开门,给她每月300元的开门补助。公司教育培训中心核心室因为涉及到机密,不准清洁工打扫,由个别员工下班后进行打扫,因此也给打扫的员工每月360元补助。还有采购人员自带车上班,要每个月给予1500元加油补助。更离奇的是,找不到合适的补助名称,就统一叫特别补助。

我弄清楚以上这些情况后,考虑到这些员工实际的情况,也不可能取消。如果公司再另外请人更浪费成本,于是折中一下,都统一纳为“额外工作补助”。对这项补助的定义为因超出该员工职责,并且需额外工作时间或付出员工自己金钱的公司事务,公司对其进行适当的补助。该“额外工作补助”需要申请,其标准与金额由用人部门提出建议,人力资源部审批,并交财务部备案。 并且明确“额外工作补助”必须是员工在执行这些额外工作的期间享有,停止额外工作则同时停止享有补助。

五、确定各种薪资标准

规范了薪酬结构后,剩下的事情就是要确定各种结构薪资的标准。比如基本工资该怎么定?绩效薪资标准怎么定?福利类工资的标准怎么定?

(1)基础类薪资标准的确定,首先要依据年薪总额基数,再以年薪基数的一定量百分比平均分配到12个月。这就得出一个数据作为中位值,结合等级薪资,再设计一系列上下标准。

(2)绩效类工资标准的确定。有两种方式,销售直接按业绩提成即可,而管理岗位则根据年薪总额相对应比例作为标准数量,再根据该人员完成目标的考核结果而计算实际绩效类工资。

(3)福利类工资标准的确定。没有一定固定标准,主要根据企业的承受能力,依据财务预算进行设置即可。

案例说明5:

B公司主要管理岗位都是按年薪总额基数来确定基础类工资、绩效类工资标准的。比如上文讲到薪资结构,某事业部负责人年薪基数35万元(其实这个35万是指他完成了该事业部全年目标后的总额,简称“年薪基数”)。那么他的基础类工资工资标准、绩效类工资标准都该如何设计呢?

(一)该员工基础类工资、绩效类工资根据年薪基数相关比例来确定。

我们经过评估,并与他沟通协商好了,他的年薪总额基数其中50%作为基本工资发放,这部份是实际的,剩余50%作为绩效类工资发放(其中年中各季占20%,年底占30%),但要与目标挂钩。

(二)该员工基本工资标准是多少?基本工资等级又如何设计呢?

年薪基数35万乘50%,得17.5万,再除12个月,大约14500元/月。

可能有同学要问了,以上基本工资14500元/月就从此固定了吗?那新入职的总监也是这个工资了吗?不是的!基本工资也要设立成等级,这里有职等与职级两种东西。总监岗位在B公司是属于B等岗位,但B等岗位也要分5级,这里假设以14500元为中位值,上下浮动几个值,B等1级12000元,B等2级13000元,B等3级14500元级(也就是中位值),B等4级16000元,B等5级为18000元。级差并不是非常固定的,而是有阶梯式上升。等级薪资不影响工资总额,但会根据年底绩效表现来调整等级基本工资,并且也会跟明年目标的设定有更大关系,等级越高目标也会越大。

(三)该员工基本工资今后如何评定?

基本工资的评定,在刚入职时依据岗位胜任力测评结果来进行。工具就是《岗位胜任力评估表》,该评估表依据岗位胜任力模型相关标准,对该员工进行岗位评估而得出等级。该评估由员工上级、人力资源部来共同进行,高管岗位需要总经理参与评估。员工转正后基本工资等级的评定就要依据绩效考核的结果了。在B公司连续两个季度为不合格要降一级,连续三个季度或者一年度有三个季度绩效都达到优,可升一级。全年完成目标直接升一级;全年完成目标不足80%,降一级;全年完成目标不足60%,可能考虑解除劳动合同或调岗处理等。

(四)该员工绩效工资标准如何设计?

季度绩效奖金基数:年薪基数35万乘以20%除以3个季度(最后一个季度与年底一同发放),每个季度绩效奖金2.3万元左右作为季度绩效奖金基数。年终绩效奖基数:35万乘以30%,得10.5万作为年终绩效奖金基数。奖金基数并不等于实际拿到的奖金,而是作为奖金计算的基数。实际奖金=奖金基数乘以实际完成率,超出目标也同样按基数计算得出奖金;低于60%则没有奖金。

六、编制薪资体系相关文件

上面就薪资体系设计的各大事项都完成后,就要起草编制完整的薪资体系制度与操作流程了。将薪酬设计系列标准流程进行规范下来,内容很多,至少要包含以下内容:

(1)薪资体系的目标与原则。

(2)薪资体系的适用范围。

(3)薪酬结构的组成与定义。

(4)各岗位的薪酬结构与组成。

(5)基本工资的等级评定方法与流程。

(6)基本工资的计算方式。

(7)加班的认定与加班工资的计算方式。

(8)绩效工资的计算方式(这里只讲绩效工资计算,不讲绩效如何设置或考核,那是绩效体系制度文件中详细规定的)。

(9)各岗位福利与补助标准以及相关规定。

(10)各类有薪假期标准以及休假规定(这里休假规定并不包含请假审批流程,那是考勤制度与流程规定内容)。

(11)工资的发放时间与程序。

(12)工资核算有误的申诉与处理流程。

还有附件表格:

(1)公司各岗位职等职级明细表。

(2)公司职等职级基本工资标准明细表。

(3)岗位胜任力测评表。

关联制度与关联表格:

(1)公司绩效管理体系相关制度。

(2)公司绩效考核相关表格。

公司设计方案 篇10

随着社会经济的发展,人民生活水平逐渐提高,福利待遇也越来越完善。对待工作,普遍的要求也越来越高,除了有竞争力的薪酬元素外,福利待遇也就是人才选择企业的重要因素之一。针对这种客观现实,很多企业都在尝试制定出更加合理的薪酬福利方案,以满足人才对企业的预期。

一、企业薪酬福利待遇的评估要素

1.体现内部公平

企业薪酬福利要体现出相对公平,即薪资待遇要和工作性质、工作结构对等,不就是一刀切的公平,根据不同岗位工作的复杂情况和对公司的贡献大小,来合理设置公司员工的薪资福利。员工在衡量企业薪资福利就是否合理时,不能只进行同事间薪资的衡量比较,还应该考虑到不同员工对公司的贡献大小,以及岗位职责和作业环境。

2.参考外部竞争性

评估企业的外部竞争性的高低,不只就是简单的同行业薪酬福利数据的比对,要细化到相似岗位职能和相似外部环境上。外部环境尤其就是当地劳动力市场的情况,就是决定企业薪酬待遇的重要方面。比如有一些岗位,工作相对轻松,但由于符合条件的人才较少,企业要想招到合适的员工,也必须提高薪酬福利水平。在这一点上,外部竞争性有时和内部公平就是矛盾的。

二、增强企业薪酬福利设计效果的策略

1.强化企业和员工的目标一致性

在大多数企业,员工工作的目的就是为了获得薪酬,维持自己的生存,所以企业在制定薪酬福利时,要考虑员工的需求,把薪酬福利和他们的需求联系起来,满足他们的期望,这样才能挽留住人才,并且使得他们的个人发展目标和公司的发展目标达成一致,更好地为公司的发展服务。

2.加强和员工薪酬问题的沟通

现在大多数企业在薪酬问题上一直强调保密性,不允许员工私下讨论工资待遇等,以求稳定人心,增强员工对公司的粘性。这种策略有一定作用,但也有明显弊端,类似于防民之口甚于防川的道理。反而增加企业薪酬福利的透明度,让员工了解公司的.相关制度,加强和员工在薪酬方面的沟通,员工及时获得公司薪酬福利的信息,会对公司更有信任感和安全感,也能帮助企业留住人才。

3.发挥福利政策的激励作用

一般国有企业和事业单位,都有普及众人的福利策略,对于广大中小私有企业,为了增强企业的竞争力,可以制定些独特性、针对性、实用性强的福利政策,使之与员工的业绩挂钩,起到激励的作用。比如,可以在员工生日时,推出员工生日福利,送上购物券或者红包贺卡等。针对不同员工的需求,在员工为公司做出贡献时,还可以对其提供食补、交通补贴、房补,或者带薪休假和公费旅游等福利。针对不同员工的需求选择相关福利形式,以此来留住人才。

三、企业薪酬福利设计案例分析

目前中小型企业一般员工的薪酬分为基本收入和其他收入,基本收入包括基本工资、绩效工资和奖金等,其他收入包括公司津贴、保险、福利等。在基本收入的构成上,基本工资的比例一般为60%,绩效工资为40%。以普通员工为例,薪酬改革后,员工的收入=基本工资+绩效工资+奖金+福利补贴,假设基本工资为5000元,奖金1000元,扣除五险一金后福利补贴为500元,完成绩效考核和工作任务后,该员工的税前收入就就是6500元。

中小企业实行这种薪酬福利方案之后,企业的薪酬福利设计趋于合理,员工对自己的工作职责更加明确,工作积极性也得到提高,企业员工流失率也大大减少,员工对企业的忠诚度更高,企业的经济效益也得到提高。例如A公司实行薪酬福利改革后,根据企业6个月的投资数据显示,扣除工资提高的成本383256元,产量降低的损失1837980元,通过提高合格率增加611995元,成本降低收益为2764955元,离职减少收益为7884元,公司的收益总和612798元,相比之前的收益542890元,同比增长了12%,考虑到时间的成本,如果企业连续两年实行这种薪酬制度,每期收益固定不变的情况下,该公司的投资回报率将高达105倍。无疑就是实现了企业和员工的共赢。

总之,企业间的竞争关键,就是人才的竞争,相比人治,科学合理的薪酬福利方案,更能吸引住人才。制定薪酬福利方案,要考虑多方面因素,体现出公平、公正,在执行上也要注意把握方式,体现出公平,这样才能增强企业的吸引力。

公司设计方案 篇11

一、如何让岗位很重要,责任重大,风险高的人员愿意持续奋斗?

解决措施:

核心在于根据其所在的岗位价值的重要程度付薪。

如何区分不同岗位的价值?——岗位价值评价。

岗位价值评估的方法很多,对于一个规模型企业如何实施?

如果是一个规模型企业,建议采用要素计分法进行评价,这个要素包含了决定岗位价值重要与否的各类因素,比如说责任大小、责任范围、工作复杂程度,根据这些因素打分,确定相应的权重,以此把重要岗位与不重要岗位区分开来,分别付酬,达到内部的相对公平。

建立职位制工资体系的步骤如下:

1.定岗、定编、定员,做好工作写实;

2.组织岗位价值评估;

3.将分数转换为薪级表;

4.根据员工所处的职位套入薪级表。

二、如何让有能力、水平高、潜能够的人员愿意持续奋斗?

解决措施:

核心在于建立职能制工资体系,为员工的能力付薪。

那如何区分员工的能力水平?

传统的做法是凭着岗位说明书中的任职要求去衡量,但是过于模糊的描述根本无法操作,不能有效地评价能力的高低,无法兑现。

专业的做法为:

1、建立分层分类的人才管理体系,将职类、职种、职位划分清晰;

2、基于职种建立任职资格体系,注意是职种而不是职位。这样做的好处就是根据职种来评价员工的能力,而一个职种往往包含多个职位,通过能力认证的人员,就可以胜任职种当中的多个职位,即使从初级做起,也给企业培养了全能或者多能型员工。任职资格等级标准包括的内容有:知识、专业经验与成果、专业技能与行为标准;

3.在设计薪点表时,需要考虑实际工资水平,保持各职层薪点等差与级差的差异性和均衡性以及每一薪等级差的均衡性;

4.依据每个职种最高和最低任职资格等级进行评价。对照薪点表,最高和最低薪等之间的.范围就是该职种的薪等区间;

5.使职级(任职资格等级)与薪级(薪等)对应,确定员工所在的薪点;

6.进行员工任职资格的评定,对号入座,以能定薪。

薪点本身没有意义,但是员工所处的任职资格等级中的薪等与薪级体现了该员工的能力水平,并且给员工明确指出了能力发展的路径,以及能力提升后可以获到的薪酬水平。这样的激励导向,会驱动员工不断地提升能力素质,去挑战更高一级的任职资格等级,企业的人力资本被盘活,由存量价值变为增量价值,组织能力在激励的驱动下,开始激发,最终配合培养与开发,成了气候。

在职能制工资体系中,需要设计带宽、设计重叠比例,以此更加充分地调动人员的积极性。并且后续需要确定薪点值,并且进行套改和测算,这一块较为复杂,事实上薪酬设计技术含量最高的部分就体现在这里,华夏基石的薪酬体系设计方法能够充分系统地解决该类问题。

三、如何按贡献提取工资总额,让真正创造价值的团队挣到钱?

解决措施:

A公司的工资总额属于静态提取。

根据分子公司的在岗人数,按人头提取工资总额,可以想象的是,哪个公司进的人多,编制多,工资总额就会大,而那些控制人员增长,保持原定编制的公司,就会吃亏,常常造成了对业绩的忽视,对利润实现的淡漠,培养了一种安于现状的心态。这样十分不利于积极性的调动。

1.根据战略贡献提取工资总额。

干的多,拿的多,干的少,拿的少,干的特别漂亮的就要拿的更加多,这是最朴素的道理。工资总额的提取也是如此,谁的贡献在,谁就分得多。我们将贡献分成三种,一是在核心价值区域输出贡献,二是在主价值活动区域里输出贡献,三是在支持性的价值区域里输出贡献,分别评价制定相应的战略贡献系数,来决定工资总额的提取。

2.按照市场竞争力水平提取工总额。

3.按照营业收入提取工资总额。

这三种办法,让分钱与创造价值真正挂钩,如果分钱与收入与利润都没有关系的话,那是十分悲催的一种分法,最后的结果是人人都不关心企业挣不挣钱,只关心自已的口袋里是不是有钱。所以,把蛋糕做大很重要,更重要的是如何促使每一个人都想把蛋糕做大。

总结:

这三个问题的解决思路,都是站在人力资源价值链的角度去思考问题。

1.谁创造了价值?

找到真正的创造价值的主体,确定创造价值的主要方式,是价值分配的基础。

2. 价值如何评估?

以职位为核心和以能力为核心都在回答价值创造的问题。而业绩评价体系要回答如何评价价值,只有解决好价值评价,才能够实现价值分配。很多公司表面上问题在于工资发的不合理,其实根子在于评价系统缺失, 让原本起到激励作用的浮动部分变成了平均大锅饭。

3.价值如何分配?

不同职种的人需要不同的分配激励方式,不同层级的人也需要不同类型的分配方式来激发,这一点想清楚了激励就会变得简单高效。

最新纪念馆方案(必备11篇)


按照公司下达的工作要求,我们应为新的工作目标做计划了。工作计划能够帮助我们更有效率的达到下一个新目标,什么才是好的工作计划?有请阅读小编为你编辑的最新纪念馆方案(必备11篇),相信你能找到对自己有用的内容。

纪念馆方案 篇1

为进一步突出中华传统节日蕴含的思想教育内涵,增强中华民族优秀文化传统和革命传统教育,不断深化“我的中国梦”教育实践活动,积极引导未成年人培育和践行社会主义核心价值观,拓展丰富“做一个有道德的人”主题活动内容,根据上级有关通知,特制定此方案。

一、活动主题

围绕立德树人根本任务,以“我的中国梦”为主题,以清明节为契机,采取网上签名寄语与网下教育实践相结合方式,组织开展丰富的爱国主义教育活动,引导未成年人慎终追远、缅怀先辈,铭记历史、学会感恩,继承先烈遗志,珍惜幸福生活,把个人理想追求融入实现中国梦的共同奋斗之中。

二、活动时间

20xx年4月x日至4月x日,为期一周。

三、活动内容

1.开展网上活动

各班组织好未成年人登陆中国文明网未成年人频道、央视网科教频道,在网上祭奠英烈、敬献鲜花,抒写感言体会,引导未成年人用实际行动表达对革命先烈的敬仰和追思。寄语时请在姓名栏注明“上海市嘉定区××学校(街镇)××(班)××(姓名)。”

2.开展清扫烈士墓等志愿服务活动

清明节期间,按照就近就便原则,组织二年级学生到嘉定烈士陵园祭扫、献花和宣誓,表达对革命先烈的感恩怀念等。

3.开展“我们的节日清明”系列活动

结合“我们的节日清明”主题,充分挖掘节日文化内涵,创新活动形式和载体,结合实际,开展主题班(队)会、专题黑板报和“节日小报”评比、征文演讲、中华经典诵读等活动,引导未成年人认识和了解中华民族传统文化,继承弘扬中华传统美德,提高教育效果。

四、工作要求

1.高度重视

开展“网上祭奠英烈”活动,是推进“中国梦”学习教育的重要载体,是培育和践行社会主义核心价值观的有力抓手,是深化群众性爱国主义教育活动的具体举措。各年级要高度重视,广泛动员,引导未成年人铭记革命先烈光荣事迹,增强心向党的意识,激发爱国主义情感,从小立志为实现中国梦而奋斗。

2.精心组织

各年级要组织未成年人广泛参与,要发挥少先队组织优势,开展丰富多彩的团队活动,增强未成年人参与的积极性和主动性;要把开展“网上祭英烈”活动作为家长学校的重要内容,动员家长和孩子共同参与、共同祭奠;要积极发动关工组织老队伍开展活动。同时,要落实各项安全措施,确保活动正常开展。

3.及时总结

及时汇总开展的“网上祭英烈”活动情况,加强舆论宣传,进行总结。

纪念馆方案 篇2

为弘扬中华优秀传统文化,培育和践行社会主义核心价值观,引导干部职工积极参与爱国主义教育活动,缅怀革命先烈,继承革命传统,加强爱国之情,树立报国之志,增进干部职工爱党、爱国、爱社会主义情感,在清明节前夕,开展“我们的节日·清明节”主题活动。下面我们来看看公司清明节活动方案,欢迎阅读借鉴。

一、活动主题

“缅怀先烈、展望未来,弘扬祖国传统文化”。

二、活动目的

清明节我国的一大传统节日,凝结着中华民族的民族精神和民族情感,承载着中华民族的文化血脉和思想精华,是建设社会主义先进文化的宝贵资源。通过纪念革命先烈、祭奠逝去亲人,以弘扬传统文化,表达对革命先烈的感恩和敬仰,加强爱国主义教育,增强民族意识和民族凝聚力,使干部职工正确认识和理解民族文化和革命传统,慎终追远,珍惜今天的幸福生活。

三、活动内容及参加人员

1、参观八路军驻洛办事处纪念馆。

4月4日下午组织干部职工参观位于洛阳市老城区的八路军驻洛办事处纪念馆。使大家了解__的革命历史,了解__在中国革命历史中的重要作用,增进爱国主义情感。

参加人员:每个志愿服务分队5人,名单于4月2日前报人事教育科。

2、开展“网上祭奠烈士活动”。

号召干部职工登陆中央文明网搭建的“网上祭先烈”互动平台,进行网上祭奠,发表祭奠感言,开展网络访谈,发表缅怀文章,撰写心得体会,发表感言心声,表达对先烈、先人、先贤的感恩与敬仰。

参加人员:局干部职工。

3、开展经典诵读活动。

以“我们的节日·清明节”为主题,采取个人朗读、集体诵读、书画展示等形式,各科室、单位组织干部职工深入开展经典诵读活动,将中华经典诗文进行动态演绎,通过祭先祖、悼先烈的形式感受清明。

参加人员:局干部职工。

四、活动要求

1、清明节是我国的重要传统节日,是进行革命传统教育和传统美德教育的极好时机,各单位要把开展此次活动作为推进社会主义核心价值体系建设和提高干部职工道德修养的有力抓手,高度重视,精心组织,切实过好这个传统节日。

2、此次活动是我局精神文明创建活动重要内容,通过板报形势加大宣传力度,围绕活动内容,结合工作实际,精心设计活动程序、形式和载体,做到既形成声势又扎扎实实。

3、到__参观的干部职工要着装整洁、端庄,严禁嘻笑打闹和有其它不文明行为,自觉维护文明单位形象。

纪念馆方案 篇3

 一、指导思想

对学生进行爱国主义和革命传统教育,教育学生不忘革命先烈,珍惜优越的学习生活条件,树立远大的理想,磨练顽强的意志,练就过硬的本领,成人成才,报效祖国,为社会的发展做出积极的贡献;在活动中对学生进行文明礼仪、团结互助等行为教育,培养学生的集体主义和组织纪律观念。

 二、扫墓地点

xx烈士陵园。

三、扫墓时间

3月31日上午。

 四、参加对象

全体师生。

五、活动安排

1、准备活动安排

(1)全体师生3月31日上午7时40分在学校旗台前集合,班主任清点人数。

(2)7时50分学生步行前往卫辉市烈士陵园。

(3)在烈士陵园广场内,学生按平时升旗队行面向烈士英雄纪念碑站立。

2、祭扫烈士墓程序安排

(1)敬献花圈。

(2)默哀1分钟。

(3)少先队员代表发言。

(4)重温入队誓词(少先队大队辅导员领誓)。

(5)领导讲话。(李主任代表学校讲话)

(6)为烈士墓敬献白花,清理烈士陵园内的垃圾。

六、活动要求

1、各班主任在活动前做好学生安全教育、纪律教育、环境卫生教育、互帮互助教育。

2、各班主任在活动前,需对“清明扫墓”的有关知识向同学们做好介绍。

3、各班组织复习少先队入队誓词及宣誓动作。

4、少先队员必须穿校服、佩带红领巾。

5、各班主任和老师在活动中组织学生有纪律地活动。

纪念馆方案 篇4

薛埠镇中心幼儿园教师参观茅山新四军纪念馆活动方案

一、活动背景:

为了缅怀革命先烈,弘扬民族精神,强化教师的廉洁自律意识,加强师德建设,特组织教师到茅山新四军纪念馆,参观新四军廉政建设史实展,举行廉洁从教宣誓。

二、活动目的:

在缅怀革命前辈的同时接受革命传统、廉政教育。在今后的工作中,牢记革命前辈的优良传统,铭记历史,珍惜现在,勇挑重担,开拓进取,尽自己所能去继承革命前辈们不畏艰难险阻、顽强拼搏的精神,立足本职工作,为幼儿教育事业贡献自己的一份绵薄之力。

三、活动主题:

缅怀革命先烈,继承发扬革命传统和革命精神 ,四、活动时间:

2016-04-1中午12:30—2:00

五、参与人员:

部分教师

六、活动地点:

茅山新四军纪念馆

七、活动准备:

前期准备: 红旗一面、鲜花一束、相机

八、活动过程:

1、参观新四军革命纪念馆

到达目的地后由组织人员统一带队,举旗排队走向茅山新四军纪念馆;

2、瞻仰人民英雄纪念碑、并献花。

3、教师宣誓

我是一名光荣的幼儿教师,我的肩上担着民族的希望,我的心中装着祖国的未来,我的手中捧着孩子的明天,今天,我郑重宣誓: 我将全身心投入我的工作,恪守教师职业道德规范,对每一个孩子,用爱心去塑造,用真情去感化,用榜样去激励,用人格去熏陶,让孩子珍爱自己、关爱他人、热爱幼儿园,我将永远牢记: 我的一言一行都在给孩子做榜样,为千百个家庭培植希望,我坚信,只要心中有爱,胸中便会有热情,脚下自会有热土,我愿意用行动和热血书写四个字:幼儿教师!

4、自由活动,也可以在景区内做些公益劳动。5、14: 00 在茅山新四军纪念馆门口集合,返园,结束此次活动。

纪念馆方案 篇5

为弘扬中华优秀传统文化,培育和践行社会主义核心价值观,引导干部职工积极参与爱国主义教育活动,缅怀革命先烈,继承革命传统,加强爱国之情,树立报国之志,增进干部职工爱国、爱社会主义情感,在清明节前夕,开展“我们的节日·清明节”主题活动,现将有关安排通知如下:

 一、活动主题

“缅怀先烈、展望未来,弘扬祖国传统文化”。

 二、活动目的

清明节我国的一大传统节日,凝结着中华民族的民族精神和民族情感,承载着中华民族的文化血脉和思想精华,是建设社会主义先进文化的宝贵资源。通过纪念革命先烈、祭奠逝去亲人,以弘扬传统文化,表达对革命先烈的感恩和敬仰,加强爱国主义教育,增强民族意识和民族凝聚力,使干部职工正确认识和理解民族文化和革命传统,慎终追远,珍惜今天的幸福生活。

三、活动内容及参加人员

1、参观xx办事处纪念馆。

x月x日下午组织干部职工参观位于xx市老城区的xx办事处纪念馆。使大家了解革命历史,了解在中国革命历史中的重要作用,增进爱国主义情感。

参加人员:每个志愿服务分队x人,名单于x月x日前报人事教育科。

2、开展“网上祭奠烈士活动”。

号召干部职工登陆xx网搭建的“网上祭先烈”互动平台,进行网上祭奠,发表祭奠感言,开展网络访谈,发表缅怀文章,撰写心得体会,发表感言心声,表达对先烈、先人、先贤的感恩与敬仰。

参加人员:局干部职工。

3、开展经典诵读活动。

以“我们的节日·清明节”为主题,采取个人朗读、集体诵读、书画展示等形式,各科室、单位组织干部职工深入开展经典诵读活动,将中华经典诗文进行动态演绎,通过祭先祖、悼先烈的形式感受清明。

参加人员:局干部职工。

四、活动要求

1、清明节是我国的重要传统节日,是进行革命传统教育和传统美德教育的极好时机,各单位要把开展此次活动作为推进社会主义核心价值体系建设和提高干部职工道德修养的有力抓手,高度重视,精心组织,切实过好这个传统节日。

2、此次活动是我局精神文明创建活动重要内容,通过板报形势加大宣传力度,围绕活动内容,结合工作实际,精心设计活动程序、形式和载体,做到既形成声势又扎扎实实。

3、到xx参观的干部职工要着装整洁、端庄,严禁嘻笑打闹和有其它不文明行为,自觉维护文明单位形象。

纪念馆方案 篇6

一、活动背景

清明节即将到来,又到了我们缅怀先烈的时刻。清明节它又叫踏青节,按阳历来说,它是在每年的4月4日至6日,春光明媚草木吐绿的时节,也是人民春游的好时候,所以古人有清明踏青,并开展以系列体育活动的习俗。清明节是我国的传统节日,也是重要的祭祀节日,是祭祖和扫墓的日子。因此我们应该重视这个节日,积极发扬传统文化的独特魅力、缅怀先烈。为了纪念这个有着深远意义的日子,引导大学生弘扬爱国主义精神,加强爱国主义教育,特举办此次清明节扫墓活动,希望借扫墓之际回顾历史,重温历史,了解革命烈士的英雄事迹,以此增进学生们的爱国主义情感。

二、活动目的

在清明临近之际,去烈士陵园扫墓,缅怀先烈,通过纪念先烈的英勇事迹,继承发扬老一辈革命家的优良传统,以提醒同学们珍惜现在的美好生活,勤奋学习,勇于开拓创新。更教会我们当代大学生不应该忘记历史的摇篮,忘记如今幸福的来之不易,忘记和谐社会背后洒过的鲜血,忘记无数次可怕的战争卷走的年轻生命,忘记和平年代我们肩负的责任。使同学们在缅怀革命先烈的丰功伟绩的基础上加深对“责任、使命”的含义的理解;培养大学生的公民意识以及对国家和民族所负有的历史责任感和使命感;增强大学生为建设祖国,保卫先烈们打下的江山而努力工作、学习、掌握本领的动力。让我们铭记历史,把握现在。放飞中国梦,振兴中华。

三、活动主题

缅怀革命烈士,弘扬爱国主义精神

四、活动时间

20__年4月5号9:30

五、活动地点

市烈士陵园

六、参与人员

团总支书记朱彬老师,学生会主要干部,大一、二各班志愿者(100左右)

七、活动流程

1、活动当天,组织去烈士陵园的人7点20在三教前坪集合

2、到了烈士陵园后,(王金山)联系负责人:__X

3、主持人讲话

4、奏国歌,烈士墓碑前默一分钟

5、朱彬老师发言

6、志愿者代表发言

7、然后去给烈士献花,最后组织参观烈士博物馆

8、在活动过程中,我们将拍照留念

9、活动结束后,集合返校

八、工作安排:

1. 活动组织者联系好烈士陵园的主要负责人,获得许可后并协商本次活动的各项具体安排及相关细节

2.活动前到活动地点熟悉路线、地形和环境;

3.策划者制定活动计划,明确项目内容和分工;

4. 统计参加人数并做好人员安排;

5.准备活动设备,相机及队旗

6.准备好小白花,在活动当天用

7.准备好当天扫墓用的工具

8.宣传部打好宣传用的海报

9.当天活动最好穿黑色衣服

部门内部具体安排:

1、去烈士陵园必备的鲜花、前期海报(负责人:金鑫,易凌峰)

2、系旗、青年志愿者旗及借志愿者牌(负责人:易凌峰,李贝

3、照相机及照相、通讯稿(负责人:马晓波)

4、活动总结、后期展板(负责人:李凑红,李贝贝)

5、活动前期联系(王金山,马晓波,易凌峰,李贝贝)

九、经费预算:

往返的车费,买鲜花的费用 400元

十、注意事项:

1、严格服从集体安排,不以各种理由私自离队单独行动。有 事向老师请假;

2、路上注意安全,不允许随意乱跑,不允许做有危险的游戏;

3、在校外注意个人仪表形象,不做影响学校声誉的事;

4、互相关心、互相照顾,发扬集体主义精神;

5、爱护环境,不乱丢垃圾。

##结束

纪念馆方案 篇7

一、活动背景

清明节即将到来,又到了我们缅怀先烈的时刻。清明节它又叫踏青节,按阳历来说,它是在每年的4月4日至6日,春光明媚草木吐绿的时节,也是人民春游的好时候,所以古人有清明踏青,并开展以系列体育活动的习俗。清明节是我国的传统节日,也是重要的祭祀节日,是祭祖和扫墓的日子。因此我们应该重视这个节日,积极发扬传统文化的独特魅力、缅怀先烈。为了纪念这个有着深远意义的日子,引导大学生弘扬爱国主义精神,加强爱国主义教育,特举办此次清明节扫墓活动,希望借扫墓之际回顾历史,重温历史,了解革命烈士的英雄事迹,以此增进学生们的爱国主义情感。

二、活动目的

在清明临近之际,去烈士陵园扫墓,缅怀先烈,通过纪念先烈的英勇事迹,继承发扬老一辈革命家的优良传统,以提醒同学们珍惜现在的美好生活,勤奋学习,勇于开拓创新。更教会我们当代大学生不应该忘记历史的摇篮,忘记如今幸福的来之不易,忘记和谐社会背后洒过的鲜血,忘记无数次可怕的战争卷走的年轻生命,忘记和平年代我们肩负的责任。使同学们在缅怀革命先烈的丰功伟绩的基础上加深对“责任、使命”的含义的理解;培养大学生的公民意识以及对国家和民族所负有的历史责任感和使命感;增强大学生为建设祖国,保卫先烈们打下的江山而努力工作、学习、掌握本领的动力。让我们铭记历史,把握现在。放飞中国梦,振兴中华。

三、活动主题

缅怀革命烈士,弘扬爱国主义精神

四、活动时间

20xx年X月X号9:30

五、活动地点

XX市烈士陵园

六、参与人员

团书记朱彬老师,学生会主要干部,大一、二各班志愿者(100左右)

七、活动流程

1、活动当天,组织去烈士陵园的人7点20在三教前坪集合

2、到了烈士陵园后,(王XX)联系负责人(X主任58XXXX69)

3、主持人讲话

4、奏国歌,烈士墓碑前默一分钟

5、朱X老师发言

6、志愿者代表发言

7、然后去给烈士献花,最后组织参观烈士博物馆

8、在活动过程中,我们将拍照留念

9、活动结束后,集合返校

八、工作安排:

1. 活动组织者联系好烈士陵园的主要负责人,获得许可后并协商本次活动的各项具体安排及相关细节

2.活动前到活动地点熟悉路线、地形和环境;

3.策划者制定活动计划,明确项目内容和分工;

4. 统计参加人数并做好人员安排;

5.准备活动设备,相机及队旗

6.准备好小白花,在活动当天用

7.准备好当天扫墓用的工具

8.宣传部打好宣传用的海报

9.当天活动最好穿黑色衣服

部门内部具体安排:

1、去烈士陵园必备的鲜花、前期海报(负责人:金X,易XX)

2、系旗、青年志愿者旗及借志愿者牌(负责人:易XX,李X

3、照相机及照相、通讯稿(负责人:马XX)

4、活动总结、后期展板(负责人:李XX,李XX)

5、活动前期联系(王XX,马XX,易XX,李XX)

九、经费预算:

往返的车费,买鲜花的费用 400元

十、注意事项:

1、严格服从集体安排,不以各种理由私自离队单独行动。有事向老师请假;

2、路上注意安全,不允许随意乱跑,不允许做有危险的游戏;

3、在校外注意个人仪表形象,不做影响学校声誉的事;

4、互相关心、互相照顾,发扬集体主义精神;

5、爱护环境,不乱丢垃圾。

纪念馆方案 篇8

为弘扬中华优秀传统文化,培育和践行社会主义核心价值观,引导干部职工积极参与爱国主义教育活动,缅怀革命先烈,继承革命传统,加强爱国之情,树立报国之志,增进干部职工爱党、爱国、爱社会主义情感,在清明节前夕,开展“我们的节日·清明节”主题活动。下面我们来看看公司清明节活动方案,欢迎阅读借鉴。

一、活动主题

“缅怀先烈、展望未来,弘扬祖国传统文化”。

二、活动目的

清明节我国的一大传统节日,凝结着中华名族的民族精神和民族情感,承载着中华名族的文化血脉和思想精华,是建设社会主义先进文化的宝贵资源。通过纪念革命先烈、祭奠逝去亲人,以弘扬传统文化,表达对革命先烈的感恩和敬仰,加强爱国主义教育,增强民族意识和民族凝聚力,使干部职工正确认识和理解民族文化和革命传统,慎终追远,珍惜今天的幸福生活。

三、活动内容及参加人员

1、参观八路军驻洛办事处纪念馆。

4月4日下午组织干部职工参观位于洛阳市老城区的八路军驻洛办事处纪念馆。使大家了解xx的革命历史,了解xx在中国革命历史中的重要作用,增进爱国主义情感。

参加人员:每个志愿服务分队5人,名单于4月2日前报人事教育科。

2、开展“网上祭奠烈士活动”。

号召干部职工登陆中央文明网搭建的“网上祭先烈”互动平台,进行网上祭奠,发表祭奠感言,开展网络访谈,发表缅怀文章,撰写心得体会,发表感言心声,表达对先烈、先人、先贤的感恩与敬仰。

参加人员:局干部职工。

3、开展经典诵读活动。

以“我们的节日·清明节”为主题,采取个人朗读、集体诵读、书画展示等形式,各科室、单位组织干部职工深入开展经典诵读活动,将中华经典诗文进行动态演绎,通过祭先祖、悼先烈的形式感受清明。

参加人员:局干部职工。

四、活动要求

1、清明节是我国的重要传统节日,是进行革命传统教育和传统美德教育的极好时机,各单位要把开展此次活动作为推进社会主义核心价值体系建设和提高干部职工道德修养的有力抓手,高度重视,精心组织,切实过好这个传统节日。

2、此次活动是我局精神文明创建活动重要内容,通过板报形势加大宣传力度,围绕活动内容,结合工作实际,精心设计活动程序、形式和载体,做到既形成声势又扎扎实实。

3、到xx参观的干部职工要着装整洁、端庄,严禁嘻笑打闹和有其它不文明行为,自觉维护文明单位形象。

纪念馆方案 篇9

为弘扬中华传统文化,更好地运用传统节日弘扬民族优秀文化传统,努力建设和谐文化。今年清明节期间,我校将开展“缅怀革命先烈,争当四好少年”清明节主题活动。为使这项活动开展的既轰轰烈烈,又扎实有效,特制定本实施方案。

 一、指导思想

紧紧围绕清明节寻根祭祖的民间传统习俗特征,突出缅怀先祖、缅怀先贤、缅怀先烈,培育忠心、塑造忠诚。通过诵读经典文章,演绎民俗文化,拓展节日文明,引导少先队员牢记中华民族历史,珍惜美好幸福生活,增进爱党、爱国、爱社会主义情感。

二、活动主题

缅怀革命先烈,争当“四好少年”

三、活动时间

x月x日上午

四、活动地点

xxx烈士墓

五、参加人员

xx小学全体师生

六、活动过程

第一项:全体肃立,敬礼。

第二项:向革命烈士敬献花圈。

第三项:全体师生向革命先烈默哀。

第四项:新队员入队仪式

第五项:少先队员代表献词。

第六项:领导讲话。

第七项:呼号。

第八项:向革命烈士敬献小白花。

扫墓活动结束!

七、活动要求及注意事项

1、1到6年级参加扫墓活动。

2、x月x日早8:00在学校操场集合。

3、列队集合注意清点人数,活动结束后也要清点好人数。班主任和带班老师跟好队伍,保证学生安全。

4、班主任做好学生的活动纪律等教育,背熟誓词,练好宣誓。(宣誓时要右手握拳举至耳旁)

5、各中队在扫墓活动中要保持纪律性和严肃性,统一校服,佩戴红领巾。每人带一朵小白花,在烈士墓前向烈士献花。

6、扫墓期间,全体师生严肃认真,不讲话,不嬉戏,不追逐,不喝饮料,不吃零食。

7、各班安排一名旗手带好本班的中队旗,中队长带好队伍。

纪念馆方案 篇10

一、指导思想

对学生进行爱国主义和革命传统教育,教育学生不忘革命先烈,珍惜优越的学习生活条件,树立远大的理想,磨练顽强的意志,练就过硬的本领,成人成才,报效祖国,为社会的发展做出积极的贡献;在活动中对学生进行文明礼仪、团结互助等行为教育,培养学生的集体主义和组织纪律观念。

二、扫墓地点:卫辉市凤凰台烈士陵园

三、扫墓时间:20xx年4月xx日

四、参加对象:全体师生

五、活动安排:

1、准备活动安排:

(1)全体师生20xx年4月xx日上午7时40分在学校旗台前集合,班主任清点人数。

(2)7时50分学生步行前往卫辉市烈士陵园。

(3)在烈士陵园广场内,学生按平时升旗队行面向烈士英雄纪念碑站立。

2、祭扫烈士墓程序安排:

(1)敬献花圈。

(2)默哀1分钟。

(3)少先队员代表发言。

(4)重温入队誓词(少先队大队辅导员领誓)。

(5)领导讲话。(李主任代表学校讲话)

(6)为烈士墓敬献白花,清理烈士陵园内的垃圾。

六、活动要求:

1、各班主任在活动前做好学生安全教育、纪律教育、环境卫生教育、互帮互助教育。

2、各班主任在活动前,需对“清明扫墓”的有关知识向同学们做好介绍。

3、各班组织复习少先队入队誓词及宣誓动作。

4、少先队员必须穿校服、佩带红领巾。

5、各班主任和老师在活动中组织学生有纪律地活动。

纪念馆方案 篇11

为了时刻提醒学生党员不忘革命先烈、牢记历史,加强党员对党的执政历史、艰辛建设国家历程的温顾,能源与电气工程学院党总支学生第一、第三支部举办了此次参观镇江市句容县茅山新四军纪念馆活动,要求在校学生党员能够积极踊跃参加。

活动主题:重温峥嵘岁月,肩负未来重任!

活动目的:提醒学生党员不忘革命先烈、牢记历史,加强党员对党的执政历史与艰苦历程的回顾,进一步对学生党员进行爱国主义教育,告诫他们在以后的学习生活中要珍惜这来之不易的幸福生活,努力学习,用他们的实际行动回馈社会。

活动时间:2011.11.12上午8:00从一食堂坐校车准时出发,活动历时一天。活动地点:镇江市句容县茅山新四军纪念馆

茅山新四军纪念馆,坐落在江苏省 句容城东南二十五公里处的茅山镇。茅山是江苏省省级风景名胜区。现在的新馆,占地面积为一万六千多平方米,展厅建筑面积三千五百多平方米,展馆分五个部分。展出各种珍贵文物和历史资料二千多件,用声、光、电、多媒体等高科技手段,再现了陈毅、粟裕等老一辈无产阶级革命家的光辉业绩和光辉形象,再现了当年新四军与苏南人民浴血奋战的悲壮场面。

相关故事:1995年,为纪念抗战胜利50周年,经省市批准,在距纪念馆东300余米的望母山顶建成一座高36米的“苏南抗战胜利纪念碑”。1997年冬,发现“纪念碑前放鞭炮,纪念碑下听军号”的奇观,参观瞻仰的人更是络绎不绝,根据这个物理现象,当地的人们编造了一个关于一名新四军小号手的故事,认为这是新四军小号手显灵,看见革命胜利了,吹起军号欢庆胜利;为了纪念这位小号手,后来又建了一座小号手的雕像。

参加人员:电气分院学生第一支部、第三支部在校学生党员与部分党校工作人员共约50人。

前期准备:党旗一面(党校宣传部)、能源与电气工程学院院旗一面(宣传部到学生会领取),相机拍照(党校宣传部)

活动具体安排:

1.车到达目的地后由组织人员统一带队,举旗排队走向茅山新四军纪念馆;

2.参观苏南抗战胜利纪念碑、茅山新四军纪念馆等景点并拍照留念;

3.党员自由活动,也可以在景区内做些公益劳动;

4.14:00在茅山新四军纪念馆集合,结束此次活动.人员安排:大三党员负责人李国轩:***、党校负责人黄建伟:*** 经费预算: 车费 元;

过路费60元;门票免费(若须参观具体景点则须20元/人)

注意事项:

1.组织的纪律性、安全性要做好,人多但是我们要井然有序; 2.自由活动期间确保每组都有一个负责人以保持联系;

3.及时提醒每组负责人活动结束时间,以确保准时结束活动; 4.各支部遇到情况及时与总负责人黄建伟联系:***

能源与电气工程学院学生第三支部

2011年11月12日