)
有关男护士年度个人工作总结

有关男护士年度个人工作总结。

在现如今的社会中,我们经常需要撰写一些文档的工作,人们对于范文在各个领域中的重要作用开始产生共识。背诵范文可以让自己更加熟悉写作的技巧,优秀的范文都具备哪些特点呢?以下为我们为您分享的“男护士年度个人工作总结”,如果你喜欢这个网站希望你能够分享给你的朋友和家人看看!

男护士年度个人工作总结 篇1

尊敬的领导同志们:

大家好!首先感谢领导给我这个机会,对我半年的工作运行情况做一个简单的回顾和总结,让大家理解的同时,也可以批评。更正,让我以后的工作更上一层楼,以带领嘉家康护理团队更好地服务辖区内广大居民。

护理质量是衡量医院和中心(站)管理水平的指标之一,直接关系到患者的生命健康。工作繁琐,体量大,涉及面广,基层护理人员参差不齐。要管理好这支球队还有很长的路要走。我必须继续学习,提高我申请这个机构的能力。如何提高护理质量也是护理管理者应该面对和深思的问题。随着国家医疗保险政策和国家法律法规的不断深化。这使得我们家家康中心(站)服务对象(居家患者)对护理工作提出了更高的要求。他们不仅要服务好、吃好药、治病,更要被尊重、被重视、被关心、被理解。等待心理满足。

因此,加强各中心(站)的护理管理,提高护理工作质量,合理开展收费项目。提高患者对各中心(站)护理服务的满意度是护理管理的中心任务。为了完成这个任务,在过去的六个月里,我一直专注于二级中医院和大枣园中心的系统建设,同时也牢牢把握了三各中心(站)的主线,即团队、质量和创新发展。团队的主线是管理的基础,即凝聚力。要求护士长努力工作,不断加强和改进自身业务,同时调动每位护士的积极性,人人参与管理,使管理工作处于主动地位。护士长要以身作则,树立威信,提高管理水平。质量主线是管理的核心,医护质量是医院和各中心(站)的生命中心,制定了流程。要求科室、中心(站)严格执行各项工作流程,护士长定期进行质量检查。创新发展的主线是管理水平线。在工作中,要不断探索完善和创新薄弱环节。半年工作报告如下:

我。加强质量管理,提升服务能力

1.提高护理管理水平,年内更好地服务区居民,提供优质服务,构建和谐护患关系。在我任职六个月期间,按照上级文件精神和公司领导精神,下半年护理质量管理工作不断推进。其他医院护理质量评价标准,结合我院家家康综合管理检查的内容要求,制定并实施了《护理三项基本操作质量评价标准及实施方案》、《标准程序》、《应急预案》、《医院感染管理》《紫外线管理》《医疗废物管理台账及与卫生局指定的回收公司签订合同,防止医疗废物外流》、《护士就诊程序》、《输液室皮试座位号管理》 》、《救护车药品及物品管理》统一规范了《各种皮试配置》和护士长各项护理工作检查标准等,护理质量正朝着不断提高的方向发展。近6个月未发生重大护理差错事故(因报告渠道不畅,护理科目前未收到,但不代表没有)。

2、认真履行护理科主任职责,主持护士长会议5次,月检时与各中心(站)护士长总结上月工作绩效工作,分析护理工作 重点反馈,提出整改建议。例行月检中发现的任何问题,都会在第一时间有效解决护理质量工作中的问题。并安排下个月的工作内容,要求各中心(站)护士长按标准要求做好各中心(站)工作并及时做好记录,通过上级年检,护士长日常工作的完成情况和管理水平基本满足随时接受上级科室检查的要求。

3、为应对周边卫生设施增加和发展的挑战和职业挑战,今年举办了“护士三大基本操作技能培训”。提高自身业务和管理水平,促使护士长逐步提高非权力影响力,做护士的模范,带动护理队伍整体素质的不断提高,同时,发现了很多优秀的护士。

4. 引导和鼓励大家认真学习专业理论知识,提高职业素质,组织护理人员进行三基培训,用模拟人实践学习,Do)对全体员工进行岗前培训并组织考核,帮助他们尽快熟悉各个班级、各种工作制度和临床护理业务。

5、业务部门每月进行一次中心(站)质量检查、督促指导,并及时记录填写护理质量检查结果反馈表,要求各部门、中心(站) ) 认真整改。坚持要求护士长规范护理行为,严把护理质量关,提升管理能力,管好自己的家。通过全体护理人员的不断努力,护理质量有了很大提高。治疗室、处置室、物品基本摆放整齐,管理基本规范,卫生基本符合要求。急救物品完好率达98%,急救药品管理规范,做到专人管理,账目相符,每月上交,记录完整。

6、对全嘉嘉康护士长进行护理安全培训,按目标推进“卫生部十大安全管理目标”。结合嘉家康各中心(站)的实际情况。制定十项安全管理目标的措施。建立台账,提高护理人员的法律意识和自我保护意识。另一方面,对防滑、警示标志等薄弱环节进行督促整改。以预防和减少护理纠纷和差错的发生。

7.强调核心护理制度的落实,特别是“体检制度”和“轮班制度”的落实。要求对救援车辆作出统一、规范的要求,使用仓储管理。规范和检查护理文书的书写。

二是坚持“以患者为中心”,紧紧围绕提升服务质量的主题。

1、社区护理是与人类生命健康息息相关的职业。它要求护士不仅要有一定的专业知识和技能,还要有尊重。人的职业道德和爱心的人。为进一步提高护理工作质量,在每次检查中牢固树立“以病人为中心”的服务理念。识别情商的高低将直接影响护患沟通的效果,进而影响患者的康复和心理健康。要求护理人员根据疾病类型提供必要的会诊和通知,并在输液前后做好沟通。同时,要求护士向患者传播医学知识,提高公众的自我保健意识。这种行为在枣园里非常成功,非常重要。护士站开办以来,收到了5封输液患者的表扬信,深受广大患者的好评。输液患者满意度调查的满意率为98%,其中2%的不满意是由于护士的技术原因。

2.通过学习《中国护理发展规划纲要》和个别谈话,大大改变了护士的思想。年轻护士对未来充满信心,工作积极性提高。当患者遇到困难时,我们的护士会在楼上和楼下小跑,为她协调解决问题。有无数的好人和善事。

三是加强医院感染控制,确保医疗安全。

医院感染防控是一项涉及全体医务人员的系统工程。作为管理者,首先要高度重视。护理科和(医院感染科)工作,根据卫生部《医院消毒XX年技术规范》修订了《医院感染控制对策》,并定期检查制度执行情况充分发挥制度的制约作用。近6个月,对医务人员进行3次院内感染知识培训和检测,要求中心(站)护士长加强院内感染管理,减少院内感染发生,防止医院感染的爆发。督导医务人员必须严格执行无菌操作原则,掌握无菌技术和隔离措施。

四、未来的工作思路:

1.加强护理人员的专业学习和培训,把握护理专业发展趋势,提高专业理论水平和专业技术,形式多样。还可以开展科室、中心(站)、护士长之间的经验交流活动,倡导企业建立护士长竞争制度。

2.牢固树立“以病人为中心”的服务理念。坚持“患者至上,用心服务”,社区患者的满意是我们的工作标准,社区患者的需求是我们的服务方向,做到关爱患者、尊重患者、理解患者,让患者能够尽可能多次到家家康家中住院治疗。感觉亲切。具体方法是做好入院介绍、疾病咨询、各项检查治疗目的、用药后注意事项、输液前后访视、出院后随访指导等工作。指导内容包括治疗结果、预后和出院后。预防措施和饮食。提高辖区内居民和患者的满意度。

3.认真学习贯彻各项规章制度,倡导制度面前人人平等,将护理工作制度化、规范化。通过密集的讲座和早会了解一些病例,提高大家对医院感染管理和风险管理的意识,保障临床护理的安全。努力为患者创造安全、清洁的医疗环境。同时,提高大家的法律意识和自我保护意识。

4.不断提高质量考核标准,通过考核了解各中心(站)护理工作薄弱环节,掌握各级护理人员工作情况,开展培训有针对性地学习相关知识和技能。人尽其才,充分发挥护理人员的主观能动性,更好地为患者服务。

5.“以人为本”,关心、关心、尊重和理解护士,以诚相待,激发护士工作积极性,增加护理团队的凝聚力,(男护士宋小宁是一个很好的描述)只有这样才能给患者一个灿烂的笑容。

6.加强业务技术的培训和提升,增加收费项目,开展适合的技术,如。儿童灌肠治疗、留置针的使用、家庭管道护理、护理医疗用品的合理开发都是增加收入的渠道。

7、制定实施护理人员十班轮班不交班

(1)衣帽不齐,不交班。

(2)本班工作未完成,不交。

(3) 输液不顺畅,无法交接。

(4)如注册不完整,不予移交。

(5)医嘱不核对不交。

(6)输液观察床不整齐,未交接。

(7)如果没有做好下一班次的准备工作,则无法完成交接。

(8)医疗器械不齐的,不予移交。

(9) 获救物品不齐,不予移交。

(10)治疗室和办公室不整洁。

制定嘉家康各中心(站)日、月工作量表、护理质量分析表等,并落实落实,为今后的护理管理工作提供科学数据。

8.对护理轮班和工作任务进行详细研究。继续坚持改变传统排班方式,体现人性化排班,实行标准化排班管理,增加治疗高峰期护士人手,切实保障护理质量和输液患者安全,对患者进行全方位轮班公司的护理团队。调度是一个不知疲倦的努力。

9.护士长每月有科室品控报告、工作量统计、护理错误、堵塞错误、输液反应并向护理科报告。护理部认真审核科室质控报告,结合平时检查发现的问题

男护士年度个人工作总结 篇2

时间过得太快,让人猝不及防,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,来为这一年的工作写一份述职报告吧。好的述职报告都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的规培男护士述职报告,欢迎阅读与收藏。

我院做为卫生部开展基础护理六家试点之一,既是一种信任,同时也是一种挑战与责任。基础护理到底是什么?做为一名临床护士,在经历了近一年的试点工作中,在平日的实际护理工作中,让我对它有了一个“较全面”的理解与认识。基础护理,学科角度的定义是:自然科学和社会科学相互渗透的一门综合性的应用学科,以基础医学、临床医学、预防医学、康复医学以及与护理相关的社会、人文科学理论为基础,形成其独特的理论体系、应用技术和护理艺术,为人们生老病死这一生命现象的全过程提供全面的、系统的、整体的服务。而我的理解,从简单而实用的语言来讲,就是除了医生干的大事,其他的相对而言也就是基础的护理了,包括病人不能自理的日常生活,维持昏迷病人的.身体机能需要等等,基本卫生,基本生命体征,病情的观察,为了协助医生的手术做的准备工作等等。

做为一名重症监护病房的护士,我自己对基础护理的开展、实施感触颇深:我们科室从科主任到护士长,再到全体工作人员都非常重视基础护理和争创优质服务活动,能够成为医院首批优质服务试点病房,我们感到非常骄傲和自豪,同时我们也感受到了这种压力对我们工作的推动和鼓舞。许多护士都有这样的想法:自己是个大学毕业生,怎么能给病人整理床铺、洗头、洗脸,甚至伺候大小便呢?那可是保姆干的活,让我干不是大材小用了吗?其实不然,基础护理是临床护理工作的重要组成部分,是病人最基本的生理、心理需要,是护理工作质量的基础。其质量直接影响病人的诊疗效果和危重病人的救治。举个例子,如果因为未做好床单位的整洁而使患者产生褥疮,未做好会阴护理使患者尿路感染等等。这些,都让我们心有触动,于心不安,不仅如此,在重症监护病房,做好基础护理更是至关重要。

我本人做为一名护士,一名监护室的护士,一名监护室的男护士,我觉得基础护理在我们科室体现的淋漓尽致,其实在这一理念提出之时,我们科就一直在做这些最基本的护理,它的提出让我们的这些护理更规律、更有计划,更明晰了。为了将基础护理的试点工作做实、做细,3月,又试行分层护理来完善和推动基础护理工作。依据我科收治患者和护士排班的特点,将护理人员进行分层排班,主管护士,执行护士,助理护士,三层护士层层管理,层层相扣,既分工明晰,又相互合作。eicu实行的是无陪护病房管理,护士排班实行12小时制。在这个相对封闭的环境中,患者的一切都由护士去做,本来就因为病情的危重让家属非常担心,若是因为一些简单的基础护理工作没有到位而让患者家属更加的焦虑,对我们失去了信任,这样就使我们的护患关系更加紧张。

对于长期卧床的病人,我科每天轮流为他们床上擦浴,洗头,随时修剪胡须、指甲,保持患者的干净,每2~3小时为病人翻身,叩背,协助患者进餐。对于气管插管或气管切开后沟通困难的患者我们还准备小黑板、特殊的“呼叫器”等以便护患之间的沟通,面对这些特殊的病人,12小时工作下来让你忙碌而又充实,更需我们的“爱心,耐心,细心,责任心,诚心和热心”,我们的点滴付出,都得到了家属和患者的充分认可,今年科室的护理满意度较去年有明显的提升,这让我们深刻地体会到,我们所做的每一个细节都是那么的重要和必要。通过基础护理的实施和分层护理的辅助实施,我的体会是:不仅提高了护理人员的业务素质,还增强了低年资护士的安全感和自信心,同时巩固了护士的团队协作精神。

男护士年度个人工作总结 篇3

作为卫生部开展基础护理的六个试点项目之一,我院不仅是一种信任,更是一种挑战和责任。究竟什么是基础护理?作为一名临床护士,经过近一年的试点工作和平日的实际护理工作,我对它有了“更全面”的认识和认识。基础护理从学科角度定义为以护理相关的基础医学、临床医学、预防医学、康复医学以及社会人文理论为基础,自然科学与社会科学相互渗透的综合性应用学科。形成其独特的理论体系、应用技术和护理艺术,为人们的生老病死全过程提供全面、系统、整体的服务。而我的理解,通俗点讲,就是除了医生做的主要工作外,其他比较基础的护理,包括不能自理的病人的日常生活,需要维持病人的身体机能。昏迷患者等,基本卫生,基本生命体征,观察病情,协助医生手术准备等。

作为重症监护室的一名护士,我对基础护理的发展和实施有着深刻的感受:从科主任到护士长,以及我科全体员工,他们都非常重视基本护理和护理。能够成为医院第一批优质服务试点病房,为开展优质服务活动而努力,我们感到非常自豪和自豪。同时,我们也感受到工作的压力和鼓励。很多护士都有这样的想法:自己是大学毕业生,怎么会铺床、洗头、洗脸,甚至还要等上厕所呢?那是保姆的工作,让我做是不是有点矫枉过正?事实上,基础护理是临床护理工作的重要组成部分,是患者最基本的身心需求,是护理工作质量的基础。其质量直接影响患者的诊疗效果和危重患者的救治。例如,如果患者因为床位不整洁而出现褥疮,而患者的尿路感染是由于会阴护理失败引起的。这些都触动了我们的心,让我们感到不安。不仅如此,在重症监护室里,做基础护理更是至关重要。

作为我自己的护士,ICU的护士,ICU的男护士,我觉得基础护理在我们科室得到了充分的体现。其实这个概念提出的时候,我们科室一直在做这些最基本的护理,它的提出让我们的护理更有规律,更有计划,更清晰。为使基础护理试点工作更加扎实细致,3月,试行分级护理,完善和推进基础护理工作。根据我科患者和护士的特点,分级安排护理人员,主管护士、执行护士、助理护士,三层护士层层管理。 eicu实行无人陪伴病房管理,护士安排12小时制。在这个相对封闭的环境中,护士为病人做任何事。由于情况危急,家人非常担心。如果一些简单的基础护理工作不到位,患者家属会更加焦虑,我们也会失去信任,这让我们的护患关系更加紧张。

对于长期卧床的病人,我科每天轮流洗澡,洗头,随时修剪胡须和指甲,保持病人清洁。病人吃饭。对于气管插管或气管切开后沟通困难的患者,我们还准备了小黑板、专用“传呼机”等,供护士与患者交流。面对这些特殊的患者,12小时的工作让你忙碌却又不乏成就感,更需要我们的“爱心、耐心、细心、责任、真诚、热情”。我们的一点点努力得到了家属和患者的充分肯定。今年科室的护理满意度与去年相比有明显提高。让我们深刻体会到,我们做的每一个细节都是那么的重要和必要。通过基础护理的实施和分层护理的辅助实施,我的体会是,既提高了护理人员的专业素质,又增强了初级护士的安全感和自信心,巩固了护理人员的团队协作精神。护士。

男护士年度个人工作总结 篇4

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!首先,感谢领导给我这个机会,将我半年的工作运行情况作个简单的回顾总结,以便大家了解,同时批评指正,从而使我今后的工作进一步提高,以带领佳家康护理队伍更好地服务于辖区内广大居民。

护理质量的优劣是衡量医院、中心(站)管理水平的指标之一,它直接关系到就诊患者的生命与健康,自任命护理部主任那天起,我深知护理工作繁琐,量大,涉及面广,而基层护理人员又存在参差不齐,要管理好这一个团队,任重道远;我必须不断地学习,提高适用本机构的能力。如何提高护理质量也是护理管理者要面对和深思的问题。随着国家医保政策、国家法律法规的不断深入。使得我们佳家康各中心(站)服务的对象(居家患者)对护理工作提出了更高的要求,他们不仅要求服务好、吃好药、治好疾病,还希望得到尊重、重视、关怀、理解等心理上的满足。

因此,加强对各中心(站)的护理管理,提高护理工作质量,合理开展收费项目;提升患者对各中心(站)护理服务的满意度是护理管理的中心任务。为了完成这一任务,这半年来我在二级中医院、大枣园中心抓制度建设的同时,还紧紧抓住各中心(站)三条主线,即团队、质量和创新发展。团队主线是管理的基础,也就是凝聚力。要求护士长要努力的、不断地加强和提高自身业务的同时,要调动每个护士的积极性,人人参与管理,使管理工作处于主动地位。护士长要以身作则,树立威信以提高管理力度。质量主线是管理的核心,医疗、护理质量是医院、各中心(站)的生命中枢,制定流程;要求科室、各中心(站)严格执行各项工作流程,护士长将质量检查工作日常化。创新发展主线是管理的水平线,在工作中要不断探索,对薄弱环节进行改进创新。现将半年工作汇报如下:

一、加强质量管理,提高服务能力

1、提高护理管理水平,更好地为辖区年内居民提供优质的服务,构建和谐的护患关系,在我任职的半年来,根据上级文件精神和公司领导的指示精神,下半年护理质量管理在不断的推进,并根据各中心(站)及参照其他医院的护理质量考核标准、结合我佳家康综合管理检查内容要求,出台、制定并落实了《护理三基操作质量考核标准及实施方案》《标准流程》《应急预案》《院感管理》《紫外线管理《医疗垃圾管理台账及与卫生局指定的回收公司签订合同杜绝了医疗垃圾的流出的安安全性》《护士出诊流程》《输液室皮试座椅号的管理》《急救车药品物品管理》统一并规范《各种皮试的配置》护士长各项护理工作检查标准等,护理质量正朝着持续改进的方向前进。半年来未发生大的护理差错事故(因上报渠道不畅;护理部目前没收到,但不等于没有)。

2、认真履行护理部主任职责,主持召开护士长会议5次,在每月检查工作中与各中心(站)护士长总结上一月份的工作执行情况,分析护理工作中存在的缺陷,集中反馈并提出整改意见,凡在例行月检中发现的问题,会在第一时间使护理质量工作中出现的问题得到有效解决。并布置下一月份的工作内容,要求各中心(站)护士长按照标准要求,做好各中心(站)各项工作并及时做好记录,通过上级年度检查,护士长日常工作的完成情况和管理水平,基本达到随时接受上级部门的检查的要求。

3、为了适应周边卫生设施增加和发展、专业的挑战,今20xx年度举办了《护士三基操作技能培训》,护士长压力明显增大,变被动转主动,改变护理管理理念,提高了自身的业务和管理水平,促使护士长逐步提高自身的非权力影响力,做护士的范型,以带动护理队伍整体素质的不断提升,同时也发现了好多优秀护士。

4、带领并鼓励大家要认真学习专业理论知识,提高自身的业务素质,组织护理人员进行三基训练、采取模拟人进行练习学习,对新入职护士(暂时还不能全做到)

进行全员岗前培训并组织考核,帮助她们尽快熟悉各班、各项工作制度和临床护理业务。

5、每月业务部门进行一次全中心(站)性的质量检查、督促指导,并及时记录、填写护理质量检查结果反馈表,要求科室、中心(站)认真整改。坚持要求护士长规范护理行为,严把护理质量关,增强管理能力,管好自己家。经过全体护理人员的不断努力,护理质量有了很大的提高,治疗室、处置室、物品摆放基本整齐,管理基本规范,卫生基本符合要求。急救物品完好率98%,急救药品进行了规范管理,做到专人管理、帐物相符、每月交接、记录齐全。

6、对全佳家康护士长进行护理安全培训,转发《卫生部十大安全管理目标》, 根据目标;结合佳家康各中心(站)的实际情况;制定十大安全管理目标的措施;建立了台账,增强了护理人员法律意识和自我保护意识;另一方面对薄弱环节督促进行改进,例如防滑到警示牌设立等。以防止和降低护理纠纷、差错事故的发生率。

7、强调护理核心制度的落实,尤其是“查对制度”、“交接班制度”的落实情况。要求对抢救车做出了统一规范的要求,使用封存式管理;规范并检查护理文书的书写。

二、坚持“以患者为中心”,紧紧围绕提高服务质量这个主题。

1、社区护理专业是一门与人的生命和健康密切相关的专业,它需要护士不仅要有一定的专业知识、技能,更重要的是应该具备尊重人、关爱人的职业道德素质。为了进一步提高护理工作质量,牢固树立“以患者为中心”的服务理念,每次检查中;明确情商的高低会直接影响着护患沟通的效果,从而影响着患者的康复和心理健康。要求护理人员根据疾病种类进行必要的咨询和告知,做好输液前、后的沟通,同时,要求护士为患者传播医学常识,提高群众的自我保健意识,此项行为在大枣园很成功也很受患者的欢迎,开业以来护士站收到输液患者的书面表扬5封。不定期对输液患者满意度调查满意度为98%,2%的不满意是因为护士技术原因。

2、通过学习《中国护理事业发展规划纲要》和个别谈心等方式,护理人员的思想有了很大的改变,年轻护士对未来充满信心,工作热情有所提高,当患者遇到困难时,我们的护士楼上楼下一路小跑为她协调解决,此类好人好事数不胜数,

三、加强医院感染控制,确保医疗安全。

预防和控制医院感染是一项涉及全体医务人员的系统工程,作为管理层我们首先必须高度重视。护理部兼(医院感染科)的工作,根据卫生部《20xx年医院消毒技术规范》重新修订了《医院感染控制对策》,定期检查制度的落实情况,充分发挥制度的约束作用。半年来对医护人员进行了3次医院感染知识培训并进行考试,要求中心(站)护士长加强医院感染管理,减少医院感染的发生,杜绝医院感染暴发流行。监督医务人员必须严格执行无菌操作原则,掌握无菌技术和隔离措施。

四、今后的工作思路:

1、加强护理人员业务学习及培训,掌握护理专业发展动态,提高专业理论水平和专业技术,其形式要多样化。还可开展科室、中心(站)之间、护士长之间的经验交流活动,倡导公司建立护士长竞聘制度,护士长能上能下,达到扬长避短的目的,提高业务能力和服务水平。

2、牢固树立“以病人为中心”的服务理念。坚持“病患至上,用心服务”,社区患者满意就是我们的工作标准,社区患者需要就是我们的服务方向,做到关心病人、尊重病人、理解病人,使病人在佳家康居家住院、就诊期间倍感亲切。具体方法就是认真做好居家入院介绍、疾病咨询、各种检查治疗的目的、用药后的注意事项、输液前输液后访视及出院后的跟踪指导,指导内容包括治疗结果、预后情况及出院后的注意事项和饮食。提高辖区内居民患者的满意度。

3、认真学习并落实各项规章制度,倡导在制度面前人人平等,使护理工作制

度化、规范化。通过集中授课和晨会学习一些案例,提高大家的医院感染管理意识和风险管理意识,确保临床护理安全。努力为患者营造一个安全、整洁的就医环境。同时提高大家的法律意识和自我保护意识。

4、不断完善质量考核标准,通过考评了解各中心(站)护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员的工作状况,有的放矢的进行相关知识和技能的培训,做到人尽其才、才尽其用,充分发挥护理人员的主观能动性,更好地为患者服务。

5、“以人为本”,关心、爱护、尊重、理解护士,做到以诚相待,激发护士的工作热情,增加护理队伍的凝聚力,(男护士宋晓宁就是一个很好的说明)只有这样,才能给患者以灿烂的微笑。

6、加强业务技术的培训和提高,增加收费项目,开展适宜性技术,如;儿童灌肠治疗、留置针的使用范围、居家管道护理、的护理医用耗材的合理开发等都是增加收入的渠道。

7、制定和实施护理人员交接班十个不交不接

(1)衣帽不整齐不交不接;

(2)本班工作未完成不交不接;

(3)输液不通畅不交不接;

(4)各种登记填写不全不交不接;

(5)医嘱不查对不交不接;

(6)输液观察床铺不整齐不交不接;

(7)为下一班准备工作未做好不交不接;

(8)医疗器械物品不齐不交不接;

(9)抢救物品不齐不交不接;

(10)治疗室、办公室不整齐不交不接。

制定佳家康各中心(站)日、月工作量表,护理质量分析表等,并达到落实和实施,为今后的护理管理工作提供科学的数据。

8.对护理班次和工作任务做细化调研;继续坚持改变以往传统的排班方式,体现人性化排班,实行规范化排班管理,增加高峰治疗时间的护士人力,有效保障护理质量和输液患者的安全、为全公司护理队伍的班次进行全方位调度做不懈的努力。

9.护士长每月有科室质控报告,工作量统计,护理差错、堵漏差错、输液反应并上报护理部。护理部对科室的质控报告认真审阅,结合平时检查中发现的问

男护士年度个人工作总结 篇5

急诊科围绕护理科提出的工作中心,抓住重点,突出特色,全体医护人员齐心协力,做好抢救工作。一年来工作总结报告如下:

I.强化服务意识,提高服务质量

坚持以患者为中心,以患者利益为出发点。如要求护士听到救护车的声音后,迅速将车推到急诊室门口接病人。提供面巾纸、纸杯和开水,供患者收集整理医学教育网。为年老体弱者挂号取药,无人陪同。每个急诊住院病人都由护士或护理人员护送到医院。为解决夏季夜间输液病人多的问题,实行灵活调度,增加夜间上班人数。这些措施深受患者欢迎。尤其是当医患发生争执时,甚至当我们殴打和责骂医护人员时,我们的护理人员尽最大努力合理解释,不还手不骂,医院就会表扬。

二、加强学习,培养高素质团队(合同帮帮网 M.551336.cOM)

急诊科制定学习制度和计划,加强护理人员专业知识学习。开展急救专业培训,选派护士到麻醉科和手术室学习气管插管,并要求大家通过八大急诊手术。与医生一起了解心肺复苏、急性冠脉综合征急救、创伤急救等方面的新进展。提高紧急急救水平和救援响应速度。普通员工自觉学习薇然已成常态,目前有8名护士参加全国高等专科护理学院班和本科自学考试。两名工作一年的护士通过了执业护士考试。指派高级护士外出学习国家“急救护理新理念与急救模拟急救培训”。

三、做好新护士和实习生的教学工作

根据急诊科工作特点,新护士实习期三个月制定了入院护士。培训计划要求他们在三个月内掌握急救程序、院前急救、如何接听紧急电话,掌握急诊科所有设备的使用方法,加强理论学习和考核。培训实施的第一年,就取得了良好的效果。为了让实习生放手不移开视线,每周都会进行小型讲座。

四、关爱生命,与时间赛跑

是急诊科努力的方向,也是做好“急”的承诺"的文章。例如,20xx年11月7日被送往急诊科的患者,未伴有从高处坠落,昏迷、焦躁、反应迟钝、口中有血性液体、双下肢开放性骨折。值班护士见状,给了氧气和静脉注射,果断采取了气管插管、气管内吸引、吸氧等方式。同时开通绿色通道,为患者抢救赢得宝贵时间。

V.做好应急药品和设备的管理工作

应急药品的配制和各种应急设备的调试是应急工作的基础。每项工作的落实由专人负责,责任落实到人,分组清点,定期巡查。今年以来,救援工作没有受到急救药品和急救设备的影响。