管理演讲稿。
努力不是为了直接获得成功，而是为了迈向成功的阶梯。为了使自己的演讲更加流畅，我们需要准备好演讲稿，这可以使我们更容易地将思想表达清晰。一篇好的演讲稿可以实现与听众情感的共鸣和心灵的沟通。通过阅读“管理演讲稿”，您可能会找到一些答案。如果能为您提供一些帮助和指导，我会感到非常荣幸！
管理演讲稿 篇1
一是具有优良的工作作风。我对待工作勤奋务实，面对困难积极乐观。无论在哪个岗位，都能做到勤于工作、精于业务、乐于奉献，坚决服从领导安排，有较强的大局观念和纪律意识，积极贯彻上级部门和各级领导的指示，严格遵守职业纪律，在大事大非面前能够保持清醒的头脑。
二是具有丰富的工作经验。我于XXXX年X月来到公司，XX年间，无论从事哪项业务,我都能勤学好钻，干一行、学一行、专一行，很快进入工作角色。岗位让我形成了良好的服务意识和业务素质，提升了规范化的服务能力，培养了较强的组织管理能力、分析判断能力 以及协调各种社会关系的能力，建立了广泛的人脉资源和稳固的营销网络。
三是具有固定的客户群体。在工作的时间里，我对于公司的客户群消费方向和服务需求越来越熟悉，公号“老秘带你写材料”整理经过这些年的接触，针对不同的客户我采取不同的沟通方式进行交流，赢得了客户的认同和满意，同时，他们也会把自己身边的朋友和同事介绍到我这里办理业务。
四是具有执著的事业追求。在工作上我从不计较个人得失，事事以公司利益为重。不论任务再重、困难再大，我从不轻言放弃，总是想千方、设百计，达成目标，让自己满意，让领导满意。我相信，经过多年的勤奋积累和沉淀，自己能够胜任营销X级岗位的工作要求。
回顾XX年来的工作经历，在不同的岗位上我都学有所得，干有所获，养成了脚踏实地，讲求实效的优良作风；
管理演讲稿 篇2
各位领导、各位同事，下午好！
听说我被评为酒店选进管理者、并且还要在大会上发言，我真的是感到很意外，也很惭愧，内心也十分激动，说实在的，我自从2006年加入凤凰岛这个大家庭以来、在我的工作中还有很多不足的地方还需要我不断的去完善、去改进、去努力，我所做的一切也只不过跟在座各位一样，做的都是份内的事，此时此刻、我最想说的话只有两个字：感谢！作为一名普通的酒店外部经理，我感到非常幸运和快乐。
因为在这里工作，我能够时时刻刻感受到领导和同事们对我的关心和爱护，记得那是2007年6月从四川老家传来我岳母病逝的消息，当时酒店装修正在紧锣密鼓的进行，根本脱不了身，我心急如焚。后来被置业公司董事长、庄总知道了，他们找到我，深切的对我说，这里你不用担心，你回去吧，早去早回、为此我暗下决心，努力工作，用最好的工作业绩来表达对他们的回报。在这里工作我没有觉得外来人员被歧视，却感受到领导在工作中给我足够的信任、支持与帮助，使我与其他职工一样，拥有同样的广阔天地，拥有同样的平台，尽情施展着自己的才华；记得2006年我刚到凤凰岛还是一个普通的工程部经理、转眼间变成了酒店分管三个部门的工程总监，在这里我要向大家真诚的说一句、同事们让我们共同努力吧、凤凰岛是我们腾飞的起点、是我们实现梦想的地方！
自从我接任该职位以来，我领导下的安全部门在2008年第三季度被评为高级集体。工程部被评为酒店2008年年度选进集体，今天能个站在这里，我觉得归功于六个字：“信任、帮助、支持”。
谈到信任，我要非常感谢置业公司各位领导、酒店领导、各部门经理/总监及同事们对我的信任，让我有了一个发挥自己的空间，有了你们的帮助和关爱，使我能够在业务素质等许多方面逐渐走向成熟，在人生的道路上一步一个脚印的踏实前进，我的每一点进步，领导和同事们都给了我极大的关注和鼓励，并给予了很高的荣誉。让我借此机会再次向所有在我工作中帮助和支持我的同事表示衷心的感谢！我谨向关心和培养我的各位领导表示诚挚的敬意！
虽然2008年我被评为酒店高级经理，但与领导和同事的要求和酒店经营发展的需要还有一定差距。最后，我想说的是：在新的一年里，我将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的综合素质和业务水平在工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责，踏实地做好本职工作，积极协助酒店领导，把酒店的各项工作开展的更加有声有色，越来越好，以此来回报领导和同志们的鼓励和期待。
再一次的感谢大家。谢谢！
各位领导、各位同事，大家好！
很荣幸此刻能够站在这里代表优秀管理者发言, 去年，我在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于各位同事的支持与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此，我衷心感谢公司领导对我工作的肯定和支持。
回首难忘的2008年，我们依然激动不已。雪灾、抗震救灾、北京奥运会、神七飞天等。在一系列的大事，大事和难事中，泓济全体员工都经历了实济的感受和严峻的考验。“援助管理彭州灾区板房”、“公司十周年庆典”、“接手泊林镇等高品质楼盘”、“申报一级资质”等一系列工作，标志着我们不惧困境不怕艰险，依旧执着的，追求着自己的理想。
公司在发展在壮大，为应适时之需，公司大胆革新，积极起用“新人”，努力打造年轻管理团队，同时仍然紧抓“品质”与“培训”，苦练内功。
2008年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里我们必定克尽职守,为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色,我们一定再接再励,奋发向上,不辜负公司领导及同仁对我们的信任。有理由相信，2009年成都泓济物业服务****将是公司总经理领导下的又一个辉煌的一年。
在此，我代表公司的优秀管理者郑重承诺：我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中，依然发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，热爱泓济，在工作中起到模范带头作用，不断克服自己的缺点与不足，力求高质高效的完成各项工作任务。
让我们与公司同甘共苦，忠实履行神圣职责，勇敢承担公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下，团结一心，以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风，迎接挑战，共创泓济辉煌。
最后，衷心地祝愿公司的业绩蒸蒸日上，不断发展壮大，成为同行业中的一面旗帜；值此新春佳节，也祝愿在座的各位领导及所有的泓济人在新的一年里，新春愉快，工作顺利，身体健康，合家欢乐！
我的发言完毕，谢谢大家。
各位领导、各位同事，大家好！
今天很荣幸能够在这里进行发言，去年，我在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于各位同事的支持与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此，我衷心感谢公司领导对我工作的肯定和大力支持。
回首难忘的2010年，此刻的我依然感触良多。因为在这一年中，我们经历了许多的风风雨雨，从技术改造到顺利开车，从安全整改到安全生产许可证审核通过，从连续亏损到单月扭亏为盈，我们都经受住了严峻的考验。而作为一名联发人，我们有着更切身的体会，公司所取得的所有成绩，有着我们每一个人的辛勤努力，但更是因为有了集团公司的大力支持，有了公司领导的英明决策，有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗，才有了联发一步一个脚印的向前发展。
展望2011年，一切的成绩和荣誉都已成过去，在这崭新的一年里，作为公司的一名管理者，我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中，贯彻执行公司领导决策，默契配合，积极调动员工积极性，持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，热爱联发，在工作中起到模范带头作用，不断克服自己的缺点与不足，力求高质高效地完成各项工作任务。我们将不辜负领导和同事的信任。我们有理由相信，2011年，在集团和公司领导的带领下，联发科将逐步成长壮大。
让我们与公司同甘共苦，忠实履行神圣职责，勇敢承担公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下，团结一心，以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风，迎接挑战，共创联发新辉煌。
最后，衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上，不断发展壮大；至此新春佳节，也祝愿在座的各位领导及所有的联发人在新的一年里，新春愉快，工作顺利，身体健康，合家欢乐！
管理演讲稿 篇3
理念的质量决定管理的质量
2009年是国家进行食品安全专项整治的第一年，也是各个食品生产企业理清思路、重视质量、抛弃杂念、力求发展的关键一步。企业要生存，就必须树立质量观，要发展，就必须重视质量管理。理念的质量决定管理的质量。
三鹿集团就给我们演绎了一起活生生的事例，一个资产上亿元，规模庞大、分公司遍布全国的上市公司，由于毒奶粉事件的发生，仅在几个月内就负债亿元，步入了破产的行列。在相关的食品行业中，类似的质量问题和潜在的行业规则不断出现在我们面前。如面粉里加入超量的增白剂甚至有些不法商贩在里面加入工业用的吊白块，看着面粉白了，满足了消费者的心理需求，但对人体的毒害是无法估量的。
在行业浅规则和经济利益的驱使下，食品行业中添加剂的滥用真是令人惊叹。还有喷洒剧毒农药的蔬菜、用硫磺熏蒸过的蘑菇、腐竹、变质的食品被裹上漂亮外衣、利用色素将食品裹上诱人的颜色等等，我们在做的每个人都时时承受着这样的毒害，它们离我们实在太近了，有些不法行为在人们的无可奈何之下堂而皇之地被默认了，引导人们走入了错误的判断，竟然认为面粉就应该如此的白才对，鸡柳就应该经过油炸之后变成这样的橘黄色才是好的，蘑菇就应该是这样的鲜白才是最好的。白酒勾兑后，以工业酒精为原料，甲醛、甲醇超标，造成消费者失明甚至死亡。
这样的企业能走多远？在谋取利益的同时也给自己种下了必然灭亡的种子。
我们公司也是一家生产食品的企业。树立质量观念，重视质量管理，也是我们企业的一项重要工作。也许有人会认为这个道理我懂，我也是这么做的，但我的力量太小，无法改变大局，就像裹着漂亮外衣的食品我无法鉴别它是好是坏，是否采用了变质的原料，是否添加了有毒的添加剂，摆在市场的蔬菜是否农药残留超标等等。质量是在领导的领导下。他们说没事。
这看似无可厚非的一句话就导出了质量和权利的矛盾，也引出了每个人的质量责任是什么，遇到质量事故平常人应该怎么做，你应该做到怎样的程度，在发生事故时你尽责了吗？也许有人会认为，我在自己的岗位工作，机器要坏，我无法控制，来什么原料出什么酱，我也无法预料，但你想过吗，你工作的岗位有什么机器部件，什么是故障频发部件，备品备件是否充足，质量是否过关，突发事件你是否能够快速处理，你岗位上的质量指标是什么，你怎样做不影响产品质量，遇到质量事故你应该怎么做，这些你是否都能牢记在心中，而不是只挂在嘴上，懒在手上，迟在行动上。对于出现的事故你到底做的如何，是否由于你的失误造成了这次事故呢？
在番茄酱生产的每个环节上都有质量指标，都有着相互关联的质量责任，原料的质量固然重要，但生产过程中的质量控制也是至关重要的，番茄酱的色差、红色素、霉菌，总酸，ph、还原糖、杂质含量、重量、浓度、粘度、包装质量、标签质量还有质量原始记录的如实记录，如果不如实记录当时所发生的事件，以后就无法查证。这些指标贯穿于每个工作岗位，如果每个岗位的工作人员都能认真负责履行自己的职责，站好自己的岗，我想，有些客户反馈的浓度不足、红色素、色差低、总酸高、还原糖不够、杂质含量高、霉菌高、粘度过高、包装物上有霉变现象、有霉斑、有煤灰、标签模糊、脱落等现象是能够解决的，也是能够杜绝的。
树立质量观念，从我做起，重视质量管理，从小事做起，质量观念决定质量管理。企业的生存和发展有赖于优良的产品质量。
2009年4月2日
管理演讲稿 篇4
农药生产现场管理
各位好！下面就目前现场管理情况谈一点自己的看法：
一、 现场管理的意义
1、生产现场是企业管理活动的缩影，企业的主要活动都是在现场完成的，现场管理是企业和个人管理水平、能力的重要体现之一。
2、现场能提供大量的信息。俗话说：“百闻不如一见”。现场管理是企业规范化的重要标志之一。现场管理好的企业更容易被外界认可。
三。现场最能反映员工的思想动态。抓好现场管理是改善工作环境、留住优秀员工、提高员工素质和能力的重要手段，可以大大提高劳动效率。
4.现场是问题发芽的地方。现场管理有助于减少质量问题，消除质量隐患。
2、 站点管理的基本内容：站点管理是综合管理
一。原材料（半成品）、标识、设备仪器、记录的定岗管理
2。工艺管理材料标准、操作标准、检验标准
三。质量管理验收标准、过程控制、隐患反馈、质量**
四。设备管理制度、检查、及时处理、维护、对人负责
5、 工具备件清理、保养、责任到人
6。计量管理内容重量，出入库，合格，不浪费
7.文明生产有序，清洁，经济，安静
8个。安全生产活动的组织、过程、操作、按标准和要求操作
9号。能源管理劳动力、原材料、包装、无效劳动力、过剩质量、水、电、气、五金
10个。合理的组织管理体系结构是车间稳定性的基本标准和评价
三、存在的问题：
一。部门经理对现场管理的认识不到位。作者认为完成生产就是完成任务，在思想上既不理解也不注意。原因：思想认识问题。
2。部门相关标准和制度不完善，组织体系不完善。原因：当前主要思想认识问题。
做什么的标准和要求需要系统地组织起来。因为你的管理不具备这样的体系，管理对象不具备这样的应急素质和能力，所以四处着火、四面楚歌、整天生活在水深火热之中。比如：
外来干活的没有安排和要求到位，导致乱扔放、后勤多、浪费大、环境差。
3、苦口婆心屡教不改。原因：标准和考核的执行问题。你考到**，他就干到**。光说是没有用的。说而不改，等于什么也不说。
当然，每个管理者在现场的管理是不同的，参差不齐的。
四、纠正措施：
1、切实的提高认识，认清生产管理的范畴（人机料发环信），理清当前的管理现状，找到自己的管理短板和差距，去改正，成长为一个合格的管理者。
2。完善标准、考核办法和工作流程，努力向规范管理靠拢。
创新、改进和标准化是企业提高管理水平的两个轮子。改进和创新是企业管理水平不断提高的动力，而规范化是防止企业管理水平下降的制动力。没有标准化，企业就不能保持高水平的管理。
三。方法：将其作为重点纳入评价。在制度、标准、考核的前提下，月末进行考核评价。目视管理+看板管理
4、5w2h+5m1e
who\when\what\why\how\howmuchuGz85.coM
谁、时间、事、怎样做、多少
人、设备、材料、方法、测量量化、环境、信息
总之，通过**可以清楚地了解管理的实际情况。一个企业管理水平的高低，就看其现场管理是否完成企业设定的各项阶级性的和细化的具体目标，是否很好地引导广大员工有组织、有计划地开展工作。现场是生产所有活动环节的出发点和终结点，不重视现场管理终究是要衰败的。
要干什么 ： 职责清晰标准清晰程序清晰
你做了什么：及时总结差距，及时纠正
已经解决的问题：没有彻底纠正的检查和有明确结果的活动是没有意义的
我们得到的：对环境危害的认识，效率，成本的提高，心平气和，没有负罪感
谢谢各位20120303
管理演讲稿 篇5
尊敬的各位校领导，各位评委：
大家早上好！
我竞职的岗位的是舍务处。40多岁的年纪在众多竞职的人选中，女同志中已是寥寥可数。但无论是作为一名共产党员，还是一位国家干部，责任感和使命感都在促使我把学校未来发展的热情和期望陈述给各位领导，各位评委。
1996年参加工作以来，我为一名普通教师，教导主任逐渐走上领导岗位。曾经先后担任了安广师范学校附属小学校长和松原师范舍务科副科长的职务。工作中求真务实，严于律己，开拓创新。在教学业务和管理水平上不断追求更高的境界。在舍务四年多的工作中，我承担着舍务寝室内外的卫生，勤工俭学学生，账目，备品和女生寝室的管理工作。每一项工作中不是凭着自己是位领导发号施令，而是凭着自己对事业的追求，对工作的执着和一种高度的岗位意识，角色意识，认真地，脚踏实地完成每项工作，因此而受到老师和学生们的认可与支持。同时也积累了在管理方面的诸多宝贵经验。
舍务工作有三件大事：纪律、卫生，安全。这在舍务处职责范围中已有明确的规定。多年的工作实践，对此更是有着深刻的体会和认识。要取得更理想的效果，必须有明确的，引之有效的制度和保障。必须有精干的管理人员来执行。必须配备合理的组织机构以便使其高效运作。追求管理的制度化，现代化，模式化，科学化和超前性。这将是我做舍务管理的基本目标。
根据上述目标，我的工作思路是这样的：“发扬民主，管理育人，突出特色，开源节流，讲求效益。”
具体实施中注重形成一个封闭式的管理系统。包括以下四个方面。
1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。
在管理制度上我们已经赢得了可行性的经验，需要在原有的基础上进一步的完善。特别是公寓制度以及服务系统设置。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。
2、优化舍务管理过程，注重从制定计划，组织实施。常规检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特殊性，突出管理中的文化建设这个特色，在管理中育人。
管理演讲稿 篇6
演讲是在较为隆重的仪式上和在一些公共场所发表的演讲。它体现了说话的目的和手段。以下是范文网小编收集的管理人员竞赛演讲（公司综合管理岗位竞赛演讲），以供参考。
作为管理人选，今天要角逐管理岗位。今天，我非常有资格参加这项比赛。这是我在比赛中的演讲。以下是小编为大家整理的《管理人员招聘讲话》，仅供参考，欢迎大家阅读。
尊敬的领导和同事们：
大家好！
非常感谢您给我机会应聘这个职位。我觉得这次比赛对我来说很重要。应该说，这对我来说是一种锻炼和动力。我非常珍惜！我竞争的职位是公共卫生，这就是我现在所处的位置。
我今天演讲的内容分为四个部分：一是我的简历； 2是我的三年任期报告；
3 是我竞争这个职位的有利条件；
第四是我的工作理念。
我。我的工作经历
我20xx年毕业于xx医学院，20xx年xx月分配到本院工作。三年来，在医院和领导的关心和培养下，我在思想上、政治上、业务上都逐渐成熟了。他从一名普通员工，成长为懂企业管理的职能部门负责人。
二、三年工作报告
进入公共卫生科工作以来，医院领导对我给予了极大的信任和信任帮助。工作人员给了我很大的支持和鼓励。我按照医院对员工的基本素质和要求，认真履行工作职责，全力以赴，取得了一定的成绩。
（一）政治思想方面：
我拥护党的路线方针政策，政治方向坚定正确，组织纪律严明，没有触犯党的罪行纪律和国家法律。 , 就个人性格而言，我为人正直，待人为善，待人以诚。在工作上，我始终以高度的责任感和强烈的事业心，认真负责地做每一件事，不求荣誉，只求进步。并不断加强学习和工作实践，具有踏实的敬业精神、扎实的业务知识、较强的工作能力和良好的人际亲和力和团结协作意识。近几年，我知道在知识快速更新的时代，我需要不断的学习和装备自己，所以我努力在各个方面充实自己。
（2）工作表现方面：
在分管领导的带领下，按照工会的各项职能，重点抓好以下几个方面。
1.充分发挥公共卫生部门的作用。一年来，公共卫生体系逐步完善和完善，每月至少召开一次例会，医院公共卫生工作与大家协商落实；
积极开展开展公共卫生服务工作，配合医院进一步完善和完善公共卫生各项制度，提高工作透明度，不断促进医院公共卫生事业发展。
2.努力为群众办实事。作为公共卫生部门的工作人员，我牢固树立群众利益无小事的思想，切实做好我的服务工作，尽力维护员工的利益，体现“人民群众”的思想。以人为本”，建设“和谐医院”，体现对医院的关爱，开始凝聚人心，激发工作热情，得到领导和员工的表扬和鼓励。
3. 利用公共卫生。公司以创建“学习型医院，争做知识型工作者”为目标，配合有关部门开展岗位培训、技能培训、读书月活动，努力营造学习知识的氛围。和技术。针对医院多位女职工的特点，在临床各科室和门诊部开展了创建女性示范岗活动。通过开展活动，提高了职工思想文化素质、医疗质量和服务水平，为广大群众身体健康提供了良好的医疗保障。
三、竞争上岗的有利条件
一是我的专业性比较强，工作认真负责，勤奋，吃苦耐劳工作，勤奋，勤奋，热爱和奉献。这是做好工作的基础。二是思想比较自由，接受新事物快，爱学习，勤于思考，在工作中注重发挥主观能动性，进取心强。这有利于开拓工作新局面。三是做事踏实，做事严谨，原则性强，能严格要求自己。这是做好工作的保证。第四，我相信诚实和正派。能与他人团结协作，协调能力强。
四。我的工作计划
1.进一步加强居民健康档案建设。保村医生负责收集、记录辖区内居民健康档案，统一编号归档，每户一份，在预防、医疗、康复、健康教育工作中及时更新。 .确保健康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实、管理达标，逐步纳入计算机系统管理。
2.要加强儿童疫苗接种信息报告管理，提高报告质量。每年及时正确制定下一年度疫苗需求计划，及时掌握疫苗使用情况和消费情况。根据辖区内接种对象数量，合理安排门诊接种周期。可根据具体情况开设每周、十天或半月的疫苗接种门诊，并可设置成人疫苗接种日，为成人提供疫苗接种服务。
3。一旦发现传染病或疑似传染病，应迅速将传染病直接向辖区疾控中心或以最快速度通过其他通讯方式报告。建立传染病患者病例登记卡，登记内容包括患者个人信息、诊断意见、诊断医院、诊断时间、住院时间、病假、出院时间、转归及返校（工作）情况等。掌握其动态情况，做好后续跟进工作。避免疾病的复发和引起传染病的传播。
4.辖区传染病防治能力建设体系。积极改善社区卫生条件，指导当地居委会按照国家卫生标准，对社区公共卫生设施进行改造和修缮；和其他活动。社区定期维护良好的卫生环境，消除了病媒传染病发生、流行的条件。
尊敬的领导和同事们：
大家好！
感谢你们给了我这样一个展示自我、提升自我的机会。
我x岁，受过x教育，中共党员。 x 年开始工作，x 年 x 月 x 调动。与本次公布的赛后条件相反，今天我参加的是X组副组长的角逐。
我主要负责x等工作。三年来，在局领导的关心培养和同志们的帮助和支持下，我取得了一定的成绩，收获颇丰。
我。政治思想意识不断提高
经过多年的组织培训和不懈努力，思想政治上有所成长。能认真贯彻执行党的路线方针政策，始终与党中央保持高度一致，忠于党，有强烈的事业心和责任感，勤勉尽责，为人正直特点。能够在生活中树立正确的信念和理想，更准确地判断好与坏、对与错，尤其是在大是大非面前，能够头脑清醒，站稳脚跟，正确把握自己。在现实生活和工作中，诚实、正直、友善，能够坚持实??事求是，有原则，团结一致，遵守纪律；损失，公私关系。
二是个人综合素质显着提升
入职以来，做过很多岗位的工作，虽然有的岗位时间不长，但无论从事什么工作，轮换什么岗位，我都能尽量融入其中，尽快适应新环境，新工作，做好我的工作，热爱我的工作，并在这份工作中尽我所能。在几年的工作中，我始终能够保持稳定的心态和良好的工作状态，不断学习，不断进取，不断积累。 X工作教会了我很多法律知识，提高了依法行政水平，磨砺了我的意志；
办公室工作给了我一定的写作基础；
我在x部门学会了如何与人沟通，如何协调自己的工作；
而x部门呢让我充分发挥了自己的综合能力和水平，让我明白了“建党为民、执政为民”、“心为民、权为民”的真谛, 利益为民”。
三、各项工作成果喜人
一是x工作不断加强。起草和改进各种管理系统和改进的x文件。二是x工作的不断成功。我局连续两年被市局评为X先进单位，今年在大家的共同努力下，X位居全市第一。三是进一步规范x管理。对x的情况进行了监督检查。
近年来，在各级领导的关心下，我也获得了一些荣誉。被评为x年优秀党员，并受到机关党工委表彰；
被x评为“优秀记者”。
当然，我也清楚地意识到自己还有一些不足。比如，学得不够钻，不够硬；
工作不够积极；
管理经验和水平有待进一步提升。但是，我有信心在以后的工作实践中克服这些缺点和不足。
俗话说，“凡事有伏笔，不伏笔，必败”。如果我有幸在比赛中取得成功，我会有以下四个计划：
1.好好学习。认真学习党的路线方针政策，深刻领会其本质，进一步提高政治敏锐度和政治眼光，认清“三个代表”重要思想揭示的新时代党员先进性内涵，始终牢记党的宗旨，把人民的需要和利益放在首位，把人民的满意作为一切工作的出发点和落脚点，践行“三个代表”。努力学习掌握发展社会主义市场经济、全面建成小康社会的基础知识和现代科技知识，不断提高综合素质。同时，要学会善于用理论指导实践，做到理论与实践、主客观的真正统一。
2.做好。副科长不仅是一个职位，更是一份责任。作为副科长，要有强烈的事业心和高度的责任感，敢于担当，善于担当。以身作则，乐于奉献，不仅比别人多想，而且比别人做得更多。在工作中，我会不遗余力地发挥自己的潜力和特长，大处着眼，小处着手，高标准完成各项工作。注重探索工作实践经验，创新思路，加强调查研究，增强工作的针对性和合理性，创造性地开展工作。坚持以诚待人，以信做事，大事讲究原则，小事讲究作风，团结协作，以自己的言行营造和谐的人际环境。
3. 做好配角。找准坐标，摆正位置，分清责任，掌握比例，工作到位不越位，求实不拘泥，努力做好科长助理，积极向领导提建议科长，主动配合好，加强整体协同。同时，他从不置身事外，附庸风雅，面对棘手的问题时，不推波助澜，勇于承担责任，解决矛盾和问题。
4. 照顾好自己。正确对待权钱名利，工作中谨言慎行，勤政廉洁，不求名利，不以权谋私；坚持把个人追求融入党的事业，坚持党的事业高于一切；党员的纯洁性和先进性。
最后，我再次声明一下自己的立场，无论今天的比赛结果如何，我都不会因为自己的能力而骄傲一时的自满，也不会一时的失意自满， 我会服从。安排一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，认真做好各项工作，请领导同志放心。如有不当言论，请批评指正。
谢谢！
尊敬的领导和同事们：
大家好！
大家好！首先非常感谢各位领导和同事给了我申请项目四个副职的机会。凭借多年的工作经验、对建筑行业的热爱和对自己能力的自信，我满怀信心地走上了竞赛项目。在副岗的舞台上，接受大家的考验。不管比赛结果如何，我认为能够全程参与比赛本身就具有重要意义，也希望通过这次比赛，提高自己的工作能力和综合素质。我会珍惜这段时间提升自己，锻炼自己的机会。
接下来我简单介绍一下我的个人情况，让大家对我有更好的了解。
我叫xx，老家xx，出生于xx，本科毕业，党员，工民建专业。现在我在项目的第三部门工作。工作x年，毕业后一直从事项目现场管理工作。目前，他是职教园和第二职业学校建设项目的现场代表。
首先说一下对项目部的理解和工作职责
项目四部今后的主要工作是房屋建设和道路支线建设，主要工作是从工程项目招标开工后到保修期结束，涉及成本、进度、质量、安全、合同、信息等管理及周边关系的管理，以及沟通与沟通与政府部门协调。在项目推进中，能否顺利完成各部分任务的关键在于人员，而能否按时、高质量地完成整个工作，关键在于项目组的带头人。认清自己的立场，忠于职守，专注执行，全力以赴。计划、组织和控制项目，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。要成为一名优秀的项目负责人，必须具备相当的协调能力，在执行中更有责任感，以及一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一个充满挑战的职业。我个人喜欢有挑战性的工作。因为我年轻，精力充沛，精力充沛，能吃苦耐劳，有强烈的责任感，所以我决定以坚定的意志和执着的追求去追求。发现生命的价值。我相信这次比赛是我人生的一个重要转折点。
其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，兢兢业业，勤奋学习，严于律己。业务能力不断增强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。今天来参加副项目部的演讲。我做好了准备。从上班那天开始，我就对工作的每一个细节负责，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，赢得了各级领导。帮助和认可让我有信心参加今天的比赛演讲。我认为我有以下几个优势可以胜任项目副经理的职位：
首先，我具有较高的政治素质和个人素质。
我是党员，在教育阶段收到的思想是积极向上的。我一向重视加强政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，服从安排，为人正直，同时在工作中坚持原则，作风正派，团结同事，乐于助人。在工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观。以指导我的工作和生活。在个人素质上，他吃苦耐劳，吃苦耐劳，能够以主人翁精神为公司利益而努力！因此，我相信无论是政治素质还是个人素质，我都值得领导和同事信任。
二、有明确的工作思路和措施
1、通过协调能力解决项目管理问题：
①单位内部的协调。掌握公司内部相关部门的工作流程，并通过与规划技术部、工程运营部、土地部等相关部门的协调，确保解决从技术可行性到成本合理性、施工等一系列问题场地允许性。
②其他相关单位的协调。由于项目建设过程的特点，按照政府3号文件精神，要与审计、财务、规划建设部、建设局等相关部门进行沟通协调，并与相关单位沟通，更好地服务项目建设，有效地确保项目建设过程中成本增加的合法性和后续决算的依据。
③施工单位协调：本项目的建设涉及几十家单位，包括地质勘察单位、设计单位、监理单位、总承包单位、甲方分包单位、材料供应单位、检测和检测单位。测试单位。合同数十份，处理好甲方分包、材料供应单位和总包的关系。同时，要处理好与建设单位的关系。除了监督与被监督的关系，还有合作与配合的关系，可以概括为监督、协助、促进的关系。甲方代表除按照工程合同、图纸、规范认真、严格地监督管理施工活动外，还应尽力帮助解决施工中的实际困难；
对于施工中的技术问题做一个好的参谋，应该保护施工单位的合法利益。
2、通过有效的管理，使项目又好又快地实施
①加强对监理单位的管理。
项目建设过程中，以监理单位的管理为主。要求监理单位熟悉图纸和现场情况，对工程质量、进度和投资控制负责。同时，对所长要求严格，要求所长执行监督合同、监督计划和实施细则，配备相关人员，定期组织监督会议。
②加强对施工单位的管理。
(1)对于施工管理，施工单位是工作流程、质量控制和进度控制的主要执行者。因此，加强对施工单位的管理，在一定程度上起到了对质量和进度过程的管理的作用。特别是对项目经理的管理，要求项目经理遵守合同、规范和相关法律法规，要求施工单位在施工过程中对分包单位的技术、质量、进度和协调进行管理。 .
三、工作经验丰富，熟悉行业法规，能轻松开展工作。
我从事项目现场管理工作已经六年了。在这六年里，我积累了丰富的经验，熟悉行业法规，能够从容地开展工作。六年来，我精通业务，具备创新能力，具备一定的组织管理能力。掌握了项目部各项工作的管理流程。能够在工作中顾全大局，妥善处理工作中的各种问题。在各种情况下，都能完成领导交办的任务。
第四，我个人喜欢挑战，有激情，有动力，有吃苦耐劳的品质。同时，这几年的工作锻炼了我更好的心理素质，不屈不挠，勇于挑战困难。我平时尊重领导，团结同事，在项目部的各方面工作中，无论遇到多么困难的时候，我都会发挥自己吃苦耐劳的素质，克服一个又一个困难。我从不因为心情而影响工作，我是一个廉洁能干的干部，具有一定的果断决策和组织协调能力。同时，我也有积极工作的信心和勇气。以本次比赛为例。我来这里是为了迎接挑战，从挑战中发现自己，改进自己的不足。我也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力地磨练自己，提升自己。
当然，没有金子是裸露的，也没有人是完美的。在肯定自己优势的同时，我也清楚地认识到自己的不足。因为平时处理各种事情，所以有时会忽略一些细节。但是，在以后的工作实践中，我会不断的提升自己，提高整体解决问题的能力，创造性地开展工作，让各项任务得以完成。完美的表演！如果各级领导信任我，给我这个机会，我会用实际行动回报大家对我的期望。如果我竞争这个职位，我会集中精力，脚踏实地，突出以下几个方面的重点工作：
1。创新工作方式，加强内部管理，提高工作效率
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作为副经理，良好的管理是其他工作的重要组成部分。如果管理做得不好，不仅会影响部门的工作效率，还会直接影响公司的整体形象。
二、加强合同管理和过程控制
在项目实施的全过程中，严格按照施工合同、工程造价、进度和质量控制。具体而言，在施工阶段，及时审核已竣工项目的工程量，按合同签订工程进度款；
加强项目签证管理，减少合同外支出；
加强竣工结算审核，控制工程造价。按照批准的施工进度计划，对施工进度进行监督检查，及时采取措施纠正进度偏差，确保工程进度。抽查过程施工质量，参与隐蔽工程和分项工程的验收，组织竣工验收，确保工程质量。
三、加强成本控制
采用的基本工作原理是动态控制原理。动态跟踪比较不同阶段的投资计划价值和实际价值。出现偏差时，分析偏差原因并提出纠正措施，使项目在保证工程质量的前提下，充分考虑工程经济性的前提下实施。 ，使项目总投资控制在计划总投资范围内。房屋建成后，制作竣工成本分析表，对比分析具有相似项目概况的项目的建设成本，吸取经验教训。
四、加强项目档案管理
加强项目档案管理是各项工作顺利开展的前提。每栋建筑都是一个对象，根据文件的性质进行分类存储，并编制目录以方便查找。
五、加强项目部内部组织，学习其他部门的先进管理经验，将管理工作制度化、规范化
职责，管理人员的权力和利益，以提高全体管理人员的工作积极性和工作效率。
六、加强学习，不断提高自身素质
我很清楚现在的时代是一个学习的时代，一个创新的时代，一个超越的时代，一个不学习或者不善于学习的人，终究会被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提升和完善自己，才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校建设，不断向同事学习和实践，多方面提高自身素质，以高综合素质迎接未来的挑战。
希望公司能给我一个机会，为公司创造更多的业绩，为我的事业打下更好的基础。
如果这次比赛成功了，我会珍惜这次机会，以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神、用心做好本职工作。最后我想说的是，这次我是带着一颗正常的心去参加这个比赛的。不管比赛结果如何，我还是我。如果我的比赛失败了，我只会更加努力学习，用自己的努力。以换取明天的成功。衷心希望我们公司的明天会发展得更好，也衷心希望大家的心愿都能成真。新的一年即将来临，祝大家在新的一年里工作顺利，阖家幸福。
谢谢大家！
尊敬的领导和同事们：
大家好！
今天，我很高兴参加市分局领导班子的角逐。不管成功与否，我认为这是我最大的幸运和机会。这种机会的期待、支持和关心，对我来说是第一次也是最后一次，我要努力！
一、我的基本情况
我叫xx，出生在一个贫苦的农民家庭，本科学历，中学曾担任股东。 Manager, assistant manager, deputy manager, in 19x, he served as manager and party secretary of xx branch company, and in 19xx was elected as a member of the Standing Committee of the CPPCC of xx county.
二、我的竞争优势
1、我自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业的炽热之心，这激励着我始终保持一种勤奋、有为的精神。多年来，我一直从事管理工作。无论是在部队还是在其他地方，我都能以高度的敬业精神和责任感来对自己严格要求，做事认真，做人正直，服从工作，服从大局，在不同的工作岗位上做出了突出贡献，在军队中被授予个人三等功x次；
我在不同的工作岗位上取得了一定的成绩，得到了各级领导和公司员工的好评和认可。
2.学习能力的优势。下班后我依然坚持学习，积极参加各种学习培训，不断提升自己的管理水平和x水平。长期的学习培养了我强大的自学能力，能够灵活地将所学应用到日常管理工作中，真正做到学与用结合。我在注重个人学习的同时，以实际行动，带领全体员工参加各种学习培训。不管工作多忙，只要组织培训，我要求员工参加，并给予一定的自学激励资金。目前，xx公司正式员工已达到本科x人，大专x人，初中x人。
3. 丰富的工作经验。长期在基层发展一线工作，对基层工作和管理经验有深刻的理解，能够处理各种实际问题，同时本着“以管理约束人，以管理约束人”以x思想激励人”，公司制定了一系列规章制度。几年来，未发生过违规责任事故。
4. 协调能力强。无论是内部的还是外部的，各种问题都能很快得到解决，并取得良好的效果。 X与当地X、各职能部门及投保人的协调能力强，关系密切。几年来，金华分公司业务逐年增长，市场份额稳定在x以上，保险结构调整最为合理，车险业务占总业务x，非车险业务为x。高级任务和利润指标。
三、赛后假设
如果我这次没能成功参赛，说明我没有达到组织的要求和在某些方面，我会继续为人保的发展做出自己应有的贡献。如果我能在比赛中取得成功，不仅体现了我个人的追求和自我提升，也让我有机会进一步为人保事业做出贡献，为他人服务。
我的具体工作计划是：
1.好好学习，好好学习业务，尽快进入角落。上岗时，首先进行调查研究，结合xx业务实际发展，迅速开展工作。要做一个好的领导，做事前首先要学会做人，对老领导和有工作经验的同志要虚心。学习，开拓工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
2. 摆正位置，当好助手，积极推进理念创新和机制创新，做好总经理助手，做密切联系群众的桥梁，做好员工参谋，深思熟虑，关心每一个方面的干部职工的苦难，帮助他们解决实际问题，做到经常谈心、畅谈，振奋精神和工作。
身为副总经理，首先要端正自己的位置，正确处理主职与其他副职的关系，尊重领导，顾全大局，不能事事靠，胆小，盲目信守诺言。二是根据分工明确各自职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性地开展工作。
3、当前，人保财险内部要积极推进理念创新和机制创新，树立“以人为本”的经营理念和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为基层事业单位的负责人，要充分认识到人才的重要性，要要求总经理室重视员工的合理要求，为员工设计职业生涯，让员工自主选择一条根据自身特点的发展路径。有了正确的市场和竞争观，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要把以产品为中心的营销理念转变为以客户为中心的营销理念，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度要求，建立科学的决策机制、高效有序的运行机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司经营效率，降低公司经营成本。
4、认真分析xx地区乃至xx的现状，寻找差距和问题，为分管工作制定详细的计划和明确的目标。在业务发展方面，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化经营战略，大力发展以责任险为龙头、以家财险为主体的分散业务、工程化的新型保险业务。保险作为代表。对高风险业务，重点发展个私经济保险服务和“第三领域”保险业务，培育新的业务发展增长点。在营销管理方面，要强化营销理念，制定长远营销计划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，适应保险发??展新形势。在“三个中心”建设中，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流通程序，提高内部流通自动化程度，提高效率，降低运营成本，以适应保险业务。 “微利”时代。
5、采取措施，努力工作，求实效。作为副总经理，我要认真落实总经理办意向，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，积极寻求对策，提高公司的应对和适应能力.二是积极引导、配合、帮助基层企业制定经营计划，确定经营发展重点，锁定经营发展目标。三是提出设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新、管理创新等方面做出突出贡献的干部员工给予一定的精神和物质奖励。
6、接触群众，严于律己。在新的工作岗位上，我将继续加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利，依靠集体，全力以赴，以权利为责任，以岗位为服务，坚守诚信，投身人寿保险，锐意进取，开拓创新，做总经理的助手，不断推动xx公司的工作向前发展……
以上是我的致辞竞赛。如有不当之处请批评指正。
谢谢！
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各位领导、老师大家好：
感谢学校给我们这个展现自己的机会，让我们这些刚步入工作岗位的年轻教师也有机会登上这个舞台得到锻炼。 从到现在我已经工作快两年了，近两年来一直担任初高中的物理教学任务，一直参与总部和校区的教研活动，学到了一些教研的具体工作。作为一名经验尚浅的年轻教师我也要求积极上进。所以我今天有幸成为理化组的教研组长，希望为咱们理化组的教研贡献一份力量。 今天坐在这里的，是学校的精英人才，是中流砥柱，是学校发展的关键。我们这一批人员的素质和强弱，直接体现了学校的整体水平和将来的发展。学科课堂教学的突破和学科教学质量的提升无形之中已经落在了我们在座的身上。教研组长是学校教学的中坚力量，要切实发挥引领作用，认真履行岗位职责，创造性地开展教研活动，努力营造浓厚的教学教研氛围，使本学科教研活动在内容、形式、质量上有大的突破。我认为教研组的工作方式是：有计划、有检查、有落实。全体教职工各负其责，分工明确，人人知道自己该干什么，不该干什么，
心往一块想，劲往一块使，配合默契。工作步骤是要从小处入手，要把“小事做细，细事做精”。要制定计划，逐步推进。
自己平时的一点教学体会：
位，练得合理，反馈及时；2、试听课绝不马虎；及时参与校区内部评课活动；
业做到“查漏补缺”“精讲细讲”，切实提高作业布置与批改的质量；3、培养学生规范答题的习惯。
计划重点做好以下三项工作：
一、积极组织备课活动协调老师们上好学校的物理化学课，创新课堂，改善学生对物理化学课的观念，树立学好物理化学的信心和信念。
二、积极协调组内的教师开展讲课授课经验交流活动，丰富新老教师的教育教学方法和技巧，让新教师能够更快的得到成长，让老教师的课堂更加生动有趣，做到理化不分家。
三、我们理化组的重中之重就是做好学生的个性化辅导，使更多的孩子能够踏入高中（大学）的大门。在今后的工作中
希望教师们能够做好协调工作，相互帮助，相互学习成功的经验，做到资源共享。努力在现有的成绩上再实现一个飞跃。为学校贡献自己的力量。
愿理化组的成员们尽情施展才华，互相帮助，共同创造属于自己和我们大家的辉煌！最后，衷心感谢各位以往的辛勤付出，我相信，在我们的共同努力下，我们学校的教研建设，教师的能力会有一个质的飞跃。
管理演讲稿 篇8
1、具有较强的会计理论知识和业务能力。本人自1991年中专毕业从事财务工作至今已经8年多了，1999年调入档案室从事会计档案和声像档案管理工作至今也有6个年头，对国家金融政策、会计制度、业务流程等比较熟悉，会计知识、银行业务技术功底扎实，实践经验丰富，具备良好的业务素质。
2、具有较强的档案管理能力、组织能力和协调能力。我先后参加过铁道部组织的档案管理培训班、总公司组织的《电子文档管理》培训班、铁道部对我公司目标管理升级复查活动，积累了丰富的工作经验，已经熟悉和掌握了公司的各项档案管理规章制度，能够轻车熟路地掌握各类档案的业务技能，并得到集团公司档案科和主管领导的一致认可。
3、取得助理会计师资格的我，具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作、思维活跃，为人正直善良,爱好广泛，能歌善舞是我的强项。
各位领导，如果公司领导聘用我，我将充分运用我的会计工作经验和会计管理知识，做好档案工作。